關于財務部門工作總結范例(4篇)

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的關于財務部門工作總結，希望能夠幫助到大家。

關于財務部門工作總結1

　　20xx年財務部的工作緊緊圍圍著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作規劃綻開的，在集團治理中心的正確領導和各部門的通力協作下以本錢治理和資金治理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

　　一、勝利實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階

　　根據年初規劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的`技術人員屢次溝通，在數據初始化時建立了標準的施工企業帳套體系，對會計科目、核算工程、費用工程的設置均根據施工企業會計制度的規定進展設置。為今后稅務部門、銀行部門進展帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按工程部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節省了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。

　　存在的問題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在進展日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數據喪失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進展硬盤、光盤的備份，并將數據備份的工作落實到責任人，避開發生類似重復勞動。

　　二、仔細做好常規性財務工作

　　1、財務部雖然人數不少，但都分散到各工程部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要協作經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最尋常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經濟活動供應有力的支持和協作，根本上滿意了各部門對我部的財務要求。

　　2、對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種根底財務資料的收集，都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據財務檔案治理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發覺個別業務帳務處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來的現象時有發生。工作量大，沒有時間復核是客觀緣由，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思索的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務精確無誤。

　　三、有效開展工程本錢核算，加強了對各工程部的財務監視治理

　　1、財務部適時地進展內部崗位調換，特地設立本錢會計崗位，由具備現場財務治理閱歷的財務人員擔當，每月走到工程中去，分項進展本錢核算。

　　2、20xx年度，我部組織本錢會計協作工程部一起屢次下工程，對幾個大路工程進展核算。在核算同時重點對各工程的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用掌握等狀況作了具體的了解和檢查，為集團公司加強對工程部的治理、提高企業效益供應了準時有效的信息。

關于財務部門工作總結2

　　自xx年7月16日入職公司至今已經六年多了，從治理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個暖和的大家庭學到了許多許多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作布滿了信念和盼望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參與工作以來的狀況總結如下：

　　一、前期工作總結：

　　對于企業來說，力量往往是超越學問的，物業治理公司對于人才的要求，同樣也是力量第一。物業治理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮力量、決策力量、創新力量、社會活動力量、技術力量、協調與溝通力量等。

　　第一階段（xx年—xx年），初學階段：

　　xx年畢業之初，在無任何工作閱歷、且對物業治理行業更是一無所知的狀況下，我幸運的參加了“金網絡—雪梨澳鄉”治理團隊，看似簡潔的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開頭。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業學問與溝通力量，物業治理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會特別被動。這就要求在效勞過程中不斷提高自己與外界的溝通力量，同時在公司內部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的'人工本錢。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。

　　“勤能補拙”，由于當時住在工程，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合治理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的協作下各項流程得到了快速的普及，為治理處日常財務工作的順當進展奠定了堅實的根底。

　　其次階段（xx年—xx年）：進展階段：

　　這一階段在連續擔當雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接收工程溫哥華森林治理處前期的財務助理工作，進一步穩固了自己關于從物業前期接收到業主入住期間財務工作閱歷的積存，同時也豐富了自身的物業治理專業學問。工程進入日常治理之后，由于新招的財務助理是找總結，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發覺問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接收的“親愛的villa ”治理處擔當財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業學問，積極協作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的確定。

　　第三階段（xx年—現在），不斷提升階段：

　　xx年底，我被調往公司財務部擔當出納。出納工作首先要有足夠的急躁和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，準時編制銀行余額調整表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發放更是需要細心慎重，這直接關系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經根本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證準時將工資發放給員工；而公司總部出納更大的一局部工作內容是與治理處財務助理的工作對接，由于當時治理處財務人員流淌較大，面對新人更需要急躁的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

　　xx年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和villa治理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，準時并動態地把握治理處營運和財務狀況，發覺工作中的問題，并提出財務建議，為治理處負責人決策供應牢靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa治理處的主管會計工作。

　　二、主要閱歷和收獲：

　　在金網絡工作的六年多時間里，積存了很多工作閱歷，尤其是治理處基層財務工作閱歷，同時也取得了肯定的成績，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

　　（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業務，才能盡快適應新的工作崗位；

　　（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；

　　（三）只有堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才能履行好財務職責；

　　（四）只有樹立效勞意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；

　　（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

　　三、確立工作目標，加強協作。

　　財務工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

　　1、以預算為依據，積極掌握本錢、費用的支出，并在日常的財務治理中加強與治理處的溝通，提倡效益優先，注意現金流量、貨幣的時間價值和風險掌握，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前規劃、事中掌握、事后總結反應的財務治理體系。

　　2、實抓應收帳款的治理，預防呆賬，削減壞賬，保全治理處的經營成果。

　　3、積極參預，協作治理處開拓新的經濟增長點。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導賜予批判指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作閱歷；努力學習，不斷提高自己的專業學問和業務力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。

關于財務部門工作總結3

　　年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目標任務等工作，財務治理部部門年終工作總結。下面作工作總結如下：

　　一、緊跟企業治理進展趨勢，努力實現治理職能的轉變。

　　致力于從財務資料的搜集者和供應者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從供應多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門供應更多決策支持的信息分析；參加戰略決策，做好全面預算治理工作，完成有關預算的編制，供應今后幾年的財務報表測算狀況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進展決策供應依據。

　　二、做好會計根底核算工作，為公司進展供應根底信息效勞。

　　完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區分股權和債權進展核算，標準核算手續；協作稅務稽查，積極敦促退回預交企業所得稅；努力推動公司財務信息治理系統建立。

　　三、強化資金治理，優化資本構造。

　　加強資金的規劃治理和綜合調度，做好公司各月資金規劃、資金規劃執行狀況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，準時跟蹤資金運行狀況，進展資金掌握，使集團能夠對資金“把握有度“；加強籌資治理，積極拓展融資渠道，調整公司負債構造，優化資本構造；爭取到各銀行賜予貸款優待，使新增貸款的`利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節省財務費用。

　　四、標準治理公司托付貸款和擔保業務。

　　從嚴掌握托付貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續；參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財務風險。

　　五、完善財務治理，加強投資工程掌握。

　　致力于為業務部門供應決策支持的信息分析，為公司決策供應信息支持；完成可研性工程的財務分析及財務評價工作；實施事前掌握，對公司擬投資工程進展資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策供應參考意見；加強投資工程的財務治理和財務監視；協作業務部門做好退出工程的前期方案制定。

關于財務部門工作總結4

　　xx年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領導下，仔細貫徹落實省分行財會工作會議精神，根據市分行黨委提出的“執行政策，掌握風險，標準治理，團結奮進，務實開拓，爭創一流”的總體要求，加強財會根底治理，以質量治理深化財會標準化治理，執行財會政策，創新財會治理，強化財會監視，防范財會風險，通過績效治理、質量治理與縣級支行標準化治理的有機結合，到達了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經營目標，使財會工作邁上了新臺階，為農發行的改革與進展作出了新的貢文秘范文—http：//獻。全年，共辦理財會業務151269筆，金額1698210萬元；其中：辦理現金收付13704筆，金額174743萬元；轉帳110885筆，金額1448357萬元；聯行往來861筆，金額75110萬元；其他25819筆。

　　一、全面完成各項財務經營考核目標。

　　㈠利潤規劃完成狀況：

　　年末，我行實現各項收入10731萬元，其中：①貸款利息收入10192萬元，②金融機構往來收入538萬元，③其他營業收入1萬元；實現各項支出11924萬元，其中：①存款利息支出144萬元，②金融機構往來支出10037萬元，③業務治理費1467萬元，④其他營業支出269萬元，⑤營業外支出7萬元；賬面虧損1193萬元，同比增虧754萬元，較省分行下達利潤規劃（虧損1210萬元）減虧17萬元。

　　㈡專項財務指標執行狀況：

　　年末，我行業務治理費列支1467萬元（其中：租賃費50萬元、修理費105萬元），同比增加45萬元；業務宣傳費列支12萬元；業務款待費列支27萬元；各項財務專項指標均掌握在省分行核定的限額以內。

　　㈢貸款利息收回率指標完成狀況：

　　年末，各項貸款余額288025萬元（其中：呆帳貸款4184萬元），本年應計利息15822萬元，本年實收利息10849萬元，各項貸款利息收回率為69.68％，同比削減5.52個百分點，較省分行下達的綜合貸款利息收回率規劃指標67.02％超2.66個百分點。

　　——糧油貸款余額231116萬元，本年應計利息12908萬元，本年實收利息10240萬元，糧油貸款利息收回率為79.33％，同比削減3.08個百分點，較省分行下達的糧油貸款利息收回率規劃指標76.15％超3.18個百分點。

　　——棉花貸款余額52725萬元，本年應計利息2914萬元，本年實收利息609萬元，視同到位的中心政策性棉花財務掛賬占用貸款后四個月應到位利息補貼175萬元，棉花貸款利息收回率為26.90％，同比削減個百分點，較省分行下達的棉花貸款利息收回率規劃指標22.15％超4.75個百分點。

　　二、以質量治理深化財會標準化治理，全面提升財會標準化治理水平。

　　質量治理、績效治理與標準化治理的結合是我行一個創新點，也是推動標準化治理深化完善，適應改革與進展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質量治理為契機，把總分行制定的財會標準化治理和實施的績效治理相結合，通過完善的制度建立、明確的崗位職責、量化的考核標準，將各崗位的工作內容設定為數字化的任務目標、責任目標、素養品德目標和學識力量目標，與財會人員工資相聯系定期考核兌現獎懲，充分調動了財會人員的工作積極性和制造性，通過把質量治理“過程掌握”、績效治理的“考核意識”與標準化治理的“結果治理”有機結合，以質量治理深化財會標準化治理，進一步提升了財會標準化治理水平。

　　㈠嚴格過程掌握，狠抓制度落實。

　　質量治理注意的是過程掌握，工作過程的質量表達在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建立作為質量治理的重中之重，根據國際質量標準體系要求和總分行各項財會制度的治理規定，結合財會標準化治理考核內容及標準，對以往的規章制度、治理方法和操作規程進展了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學、嚴謹，適合財會工作特點的質量治理文件體系，并融會貫穿于財會工作中。首先，完善內掌握度。根據總分行各項財會制度的治理規定和財會標準化治理要求，結合本行實際，制定完善了《財務標準化治理實施方案》、《財會人員崗位績效考核方法》、《電子聯行質量考核方法》、《財務開支治理實施方法》等制度方法，并根據內掌握度的有關規定科學地設置了財會崗位；其次，落實崗位責任。依據崗位設置，明晰崗位職責，根據分工落實到人，明確崗位責任，實行目標治理；從而使崗位責任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環節都置于制度約束之下。其三，嚴格過程掌握。會計經辦人員在日常核算上把好入口關，對不符合會計制度要求的，一律不得進展賬務處理，堅決把不合規、不合法的業務事項拒之門外。會計坐班主任仔細履行坐班主任工作職責，對當日發生的事項嚴格審查把關，嚴格會計業務的過程掌握，確保了會計人員都能按要求對每項業務環節標準操作，進一步提升了財會標準化治理水平。

　　㈡加強出納治理，確保庫款安全。

　　為切實加強出納治理，依據總、分行《關于全面做好現金出納業務的通知》（農發行字［xx］117號）和《關于加強庫款安全治理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現金出納業務，自辦現金出納業務后，為進一步開戶單位供應優質效勞，實行了相應措施，確保了現金庫款安全。一是嚴格根據出納治理及安全方面的有關規定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現金寄庫協議，標準了寄庫交接手續；二是各行仔細執行《出納制度》及安全治理規定，狠抓制度落實，完善了中間環節的交接手續，履行崗位職責，嚴格執行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的治理規定，標準了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫款安全。根據總、分行《關于加強庫款安全治理工作的緊急通知》文件要求，仔細進展自查自糾，同時，市分行財會部門和保衛部門又共同用了6個工作日，對轄內營業機構進展了庫款安全治理工作檢查，就檢查出的問題能現場整改的監視其馬上整糾，不能準時整改或不能整改的進展了反應，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發生，從而確保了現金庫款的安全。

　　㈢簽訂責任目標，保證電子聯行系統穩定運行。

　　隨著電子聯行業務量的不斷增加，各項治理措施的逐步落實，通過對聯行人員的專項考核，使聯行人員的責任意識普遍增加，從而使電子聯行質量明顯提高，但是，在會計輔導檢查以及上級行檢查過程中，發覺電子聯行治理中還存在著一些問題和簿弱環節，針對存在的問題實行了幾項詳細有效的措施，一是落實責任，目標治理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯行工作目標責任書》；各行根據要求結合本行的績效治理，落實了崗位責任，嚴格考核，績效掛鉤，并實行分崗連環責任追究制度，增加了財會人員的事業心和責任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應各行電子聯行網線不通，無法查看電子聯行業務，市行準時向省分行反映狀況，懇求省分行幫忙查看是否有聯行業務發生，若有業務發生準時通知我行想法解決，當日下午省分行通知市行濮陽縣發生聯行業務一筆，可是因停電無法辦理此筆業務，更不知何時才能來電，為此，財會部門準時向有關的領導匯報得到領導的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣農發行聯系，并派車去滑縣辦理了此筆聯行業務，避開了聯行過失的發生。二是嚴格執行《中國農業銀行全國電子聯行治理與核算試行方法》等有關的制度方法，落實電子聯行治理崗位制約和工作交接等內掌握度；切實加強聯行往來業務各環節的治理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強化考核。市分行根據《電子聯行工作質量考核方法》，將電子聯行質量考核狀況與全年經營目標掛鉤考核，實行一票拒絕。全年共辦理聯行往來業務861筆，金額75110萬元安全無過失，確保了電子聯行安全穩定運行。

　　㈣充分發揮會計督導作用，提高會計核算質量。

　　依據省分行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導工作力度，充分發揮會計檢查輔導作用。一是明確各行的會計部門負責人為市分行的兼職會計檢查輔導員，每周對重要崗位和重要環節進展重點檢查，每月對會計業務進展全面檢查，并寫出檢查輔導報告；三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環節進展隨機檢查，每季對財會工作進展全面檢查；四是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構的會計業務進展序時檢查輔導外，充分發揮會計檢查輔導作用，深入基層幫忙解決工作中遇到的實際問題10余次，如：6月20日清豐縣行在會計科目增設操作中，因微機消失故障影響會計科目的增設和正常營業日結，不能準時上報有關報表，會計輔導員徐鵬同志準時趕到現場進展指導，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排解故障后才離開，確保了會計門柜業務的正常運行，提高了會計核算質量。

　　三、加強財務治理，強化財務監視，防范財務風險

　　今年以來，仔細執行各項金融政策及財經法規，加強財務治理，嚴厲財經紀律，增加核算意識，開展增收節支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴格掌握消費性支出，實行民主理財，推行財務公開，強化財務監視，有效地提高了財務經營治理水平，較好地完成了各項財務經營考核目標。

　　㈠開展增收節支活動，提高經營效益。

　　為進一步適應糧棉流通體制改革和農發行職能拓展的新要求，根據上級行的工作安排及部署，開展增收節支活動，通過活動的開展，增加了全行員工對開展增收節支、提高經營效益重要性的熟悉，轉變了觀念，樹立了艱難奮斗、勤儉辦行思想，事事從講究財務核算、降低經營本錢的角度動身，強化收入治理，嚴格掌握財務支出，切實提高了經營效益。一是完善財務治理方法，根據總分行財務制度治理規定，以及財務標準化治理要求，結合本行實際，修訂了《財務開支治理方法》、《民主理財方法》等治理方法，明確了權限責任，標準了財務操作程序和財務行為，嚴格財務開支的過程掌握，強化了財務監視；二是推行財務公開，實行民主理財；三是濮陽縣推行“一.三.六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀律，提示六項留意等；總之，通過增收節支活動的開展，在財務開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比削減26萬元，其中：會議費同比削減10萬元，低值易耗品同比削減26萬元。

　　㈡開展財務檢查，強化財務監視。

　　為進一步貫徹落實各項財務制度，標準財務行為，切實提高財務標準化治理水平，根據省分行開展財務治理大檢查的通知要求，仔細開展財務大檢查。一是各行領導高度重視，實行財務檢查責任制，明確分工，落實責任，部門間親密協作，嚴格根據省分行（關于開展財務治理大檢查的通知）文件的檢查內容及要求，仔細進展自查，對檢查發覺的問題準時訂正，從檢查中總結閱歷教訓，堵塞政策漏洞，完善制度方法。二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了16個工作日對轄屬營業機構xx年度的財務收支狀況根據要求進展了全面檢查，通過財務檢查完善了財務治理方法，建立健全了各種登記簿，標準了財務行為和操作程序，增加了嚴格遵守財經紀律、依法治理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務標準化治理活動的開展。三是連續堅持和完善財務開支“五道防線，仔細落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體討論制度和分權審批制度，標準了財務審批程序，強化了財務監視。

　　㈢加強固定資產治理，提高資產使用效益。

　　固定資產治理是個動態治理過程，涵蓋了固定資產購置、使用、處置等環節，根據總行固定資產治理規定及省分行工作安排部署，仔細開展固定資產核查工作，實行資產編碼治理，切實加強固定資產治理，充分發揮固定資產使用效益。一是為使固定資產實物與由綜合業務系統中生成的'固定資產編碼相對應，依據總行固定資產編碼治理方法有關規定，在固定資產卡上進展了編碼治理，以便對固定資產實物進展有效的日常治理、財產清查與盤點，為總行推行強化固定資產日常治理的先進手段做好了前期預備工作。二是依據總、行《關于進一步開展固定資產核查的通知》（農發行字[xx]135號）文件精神，實行“一把手”負責制，成立了資產核查工作領導小組，嚴格根據文件規定的核查內容及要求，開展了固定資產清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產底子，對需處置的資產討論定出了擬處置意見，并呈報有關部門核批，同時，建立健全了固定資產治理登記簿，明確了資產使用責任，落實到詳細使用保管人，標準了資產的治理，確保了資產賬、簿、卡、實“四相符”；對閑置的固定資產進展了相互調劑，做到物盡其用，充分發揮固定資產的使用效益。

　　四、全面做好綜合業務會計應用系統的模擬遷移工作

　　綜合業務會計應用系統是農發行綜合業務系統的重要組成局部，是綜合業務系統的核心子系統。為全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作，實行了三項措施，確保了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作的順當完成。一是財會人員踴躍參與總、分行舉辦的綜合業務會計應用系統培訓班，培訓完畢后，各行利用業余時間連續有規劃地組織學習，使財會人員盡快熟識和把握了綜合業務會計應用系統的構造功能、業務流程、交易操作和數據集中后的新會計治理體系，并在綜合業務會計應用系統模擬遷移中得以運用，按要求順當完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作；二是成立了由行長掛帥，相關部門參與的工作領導小組，并實行行長負責制，一把手親自抓，分管行長詳細抓，全面負責組織、協調、催促本行的各項工作；三是根據整體工作部署，部門間各司其職，相互協作，充分了發揮業務和技術指導作用；通過對網點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機構操作員信息維護以及數據的清理錄入等過程的操作和財會人員的90多小時的日夜連續奮戰，最終順當完成了綜合業務會計應用系統模擬遷移工作。

　　五、加強財會隊伍建立，提高財會人員綜合素養。

　　財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機，力抓財會人員素養教育，結合財會工作實際，制定學習和培訓規劃，開展多式多樣的學習活動，不斷提高會計人員政治、業務素養，為進一步做好財會工作供應人力保證。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動，仔細研讀《觀念》、《決不找借口》等書，撰寫學習筆記，通過學習，轉變了觀念、提高了熟悉，增加了事業心和責任感。二是積極參加市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，仔細學習反腐倡廉的學習資料，撰寫心得體會，結合工作實際，仔細查擺，自我剖析，制定整改措施，通過活動的開展，提高了財會人員明真偽、辨是非、識風險的力量，增加了會計人員的法律意識和法紀觀念。三是舉辦出納業務培訓班。8月6號濮陽市分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參與為期一天的出納培訓班，重點組織學習了出納制度，根據財會標準化治理考核的內容及標準的要求，結合出納工作實際，講解了現金出納業務操作規程，觀看了人民銀行配發的反假人民幣宣傳光盤，并邀請市保衛科李俊景科長講出納經營安全學問及出納案例分析，為考核學習效果，當天下午進展了閉卷考試，通過培訓到達了預期目的；四是連續開展會計函授教育。根據省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門連續組織財會人員的集中學習，學習了《時事政治和職業道德教育》、《封閉治理學問》、《合同法》、《擔保法》四門課程，通過財會人員的仔細學習，提高了自身的政治業務素養，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。

　　六、存在問題：

　　1、存在著綜合業務會計應用系統所用的微機和打印機等辦公設備無法在營業室內安裝使用的問題；以及存在著個別營業單位的綜合業務會計應用系統所用打印機在打印過程中常常消失故障，不能正常使用的問題；同時，存在有兩個營業單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業務會計應用系統的正常運行。另外，存在綜合業務會計應用系統在運行過程中網絡斷斷續續不通和無備用網絡線路等的問題。

　　2、依據總分行《關于全面做好出納治理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業務存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關要求配備出納人員；二是現金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和托付押運現金的協議，可是在實際操作中有時不按規定操作，存在擔心全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機和反假幣識別器等出納工具。

　　3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面把握計算機根底學問和計算機的操作技能，而新參與財會工作的財會人員沒有經過崗前培訓，不熟識財會業務，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少局部財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

　　4、個別行對推廣綜合業務會計應用系統的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分熟悉綜合業務會計應用系統上線后對會計核算、賬務治理的重要性，個別員工從思想上認為推廣綜合業務會計應用系統只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關部門和開戶單位知道綜合業務會計應用系統的特點和功能以及它的作用。

　　七、下一步工作準備：

　　1、加強財會業務學問的培訓，結合業務實際，制定培訓規劃，開展強制的、定期的連續教育學習，更新學問，提高會計隊伍的整體素養，使每個會計人員把握會計的根本原理、相關學問，嫻熟把握本專業必備的根本方法和根本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的力量。

　　2、狠抓財會制度的落實，強化財會根底治理，嚴格根據會計內掌握度的要求，完善內控治理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作治理水平，有效防范會計結算風險。

　　3、依據總分行《關于全面做好出納治理工作的通知》文件精神，嚴格根據出納治理和安全治理的有關規定標準出納操作，協調各行配備出納安全工具，加大對出納治理工作的檢查督導力度，確保現金庫款的安全。

　　4、加強財務治理，連續開展增收節支活動，推行財務公開，實行民主理財，強化財務監視，掌握財務風險，全面完成財務規劃指標。

　　5、根據總分行的統一部署，全面做好綜合業務會計應用系統的推廣應用工作。

　　6、財會部門面對新形勢，提高熟悉，順勢而為，主動應戰，堅固樹立大局意識，責任意識，安全意識，仔細分析、討論新形勢，盡快適應新形勢的需要，合理科學利用財會資源，緊緊抓住進展機遇，與實俱進，迎接挑戰，為農發行可持續進展的目標供應優質的效勞。

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