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業績目標責任承諾書

時間：2022-11-25 09:52:03 承諾書我要投稿

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業績目標責任承諾書

　　在我們平凡的日常里，接觸并使用承諾書的人越來越多，承諾書是否產生法律約束力，要具體問題具體分析。那么，怎么去寫承諾書呢？以下是小編整理的業績目標責任承諾書，希望能夠幫助到大家。

業績目標責任承諾書

業績目標責任承諾書1

　　一、責任區劃分方法

　　責任區分為班級責任區與樓層責任區。

　　二、責任區工作內容

　　（一）班級責任區工作內容

　　1、對責任區進行思想、政治理論教育。要求每學期組織一次黨的知識學習，每學期至少指導團支部進行理論學習或討論一次。

　　2、對積極分子的考察、培養、寫實。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況、道德品質和學習態度。每季與入黨積極分子談話一次，每學期實事求是寫一次工作匯報或思想匯報，要寫實事和自身存在的主要優缺點。

　　3、對發展對象進行考察、培養、寫實，要求同上，每季寫實一次。

　　4、每學期整頓一次積極分子隊伍，對重點培養對象和發展計劃的調整向支部提出建議。

　　5、責任人要經常深入積極分子班級、寢室，了解積極分子本人思想狀況行為表現及在該班的表現情況，每季向支部匯報一次，若有特殊情況及時向支部匯報。

　　（二）樓層責任區工作內容

　　1、責任人要熟悉所負責樓層學生的整體情況，與相關班級的班干部、宿舍長取得聯系，通力協作做好樓層、宿舍的安全、衛生及學生行為規范工作。

　　2、責任人做好學生宿舍安全工作，檢查、杜絕責任區宿舍內抽煙、私拉電線、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災隱患。

　　3、責任人要經常走訪所負責的.宿舍，掌握每天的學生歸宿情況，及時向輔導員匯報夜不歸宿情況。

　　4、責任人在責任區內要倡導文明行為，勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發現不良行為發生要向輔導員如實匯報。

　　5、學生中發生的突發事件及時上報，不得漏報、瞞報。

　　三、保證措施

　　1、責任區黨員工作要有計劃，每星期五下午向支部負責人（輔導員）匯報一次情況，每月撰寫一份學生思想動態報告。

　　2、支部每學期定期檢查考察、寫實情況，以工作情況為考察預備黨員和黨員工作業績和評優的主要依據。

　　3、支部每學期到班級了解責任區黨員工作情況，對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育，直至紀律處分。

　　四、責任人承諾

　　我承諾做到以上各點，如有違反上述條款，愿意接受組織的批評直至紀律處分。

　　責任人簽名：____

業績目標責任承諾書2

　　績效目標的類型

　　1、短期目標。

　　2、長期目標。

　　3、常規或維持目標。

　　4、組織目標。

　　5、問題解決目標。

　　6、創新目標。

　　7、個人發展目標。

　　績效目標的制定與分解

　　一、遵循績效目標制定與分解的流程要求目標的制定與分解流程必須是從上往下逐級進行的：首先是公司戰略目標的制定，然后將公司的戰略目標分解到部門，再者部門績效目標的制定與分解到個人。這是HR們都知道的績效目標制定與分解的.最基本流程。

　　但是該流程走到部門目標分解到個人時卻出現了輕微的偏差：很多部門主管因自身工作繁忙，往往先要求員工自己建立績效目標，目標建立完成后報送主管審核提出修改意見。這樣的流程看似省略了指標分解前期溝通環節，可以節省個人目標建立的時間，其實卻不然：員工往往會從個人角度去考核績效目標，很難站在公司或者部門角度去規劃自己的工作，而主管在提出審核意見時，也容易受到現有指標的誤導，難以從部門目標出發審查員工工作，同時，主管修正完指標后還免不了要再次與下屬進行溝通，這樣會更加費時費力。

　　所以，績效目標制定的前期部門任務分配溝通會議必不可少。

　　二、注意績效目標制定與分解的方式方法在制定績效目標時，通常會遇到以下兩種情況：一種情況，公司的戰略目標、部門目標可能不是很明確、具體和可實行。

　　這時在建立目標時，需要以公司各部門職責和職能戰略（或者說是目標）為重點，以崗位職責為基礎，從上往下在工作業績、工作態度、工作行為、個人素質、工作量等方面來設計指標體系，但指標體系設計必須從整體上滿足公司管理和發展需要，要做到上下一貫性，就是說指標和目標值的設定仍然需要以公司發展需要為基礎進行設定，而不是出現個人業績完成很好而部門或公司的業績出現很差的現象。一種情況，公司的戰略目標、部門目標明確、具體、可實行。

　　這種情況是比較容易建立相關指標，但需要注意的是指標提煉的全面性及可操作性，也就是在設計績效管理體系時要注意將公司的戰略目標全面、合理分解到部門、個人，使戰略目標得以順利落地。這里比較常用的工具就是平衡計分卡。

業績目標責任承諾書3

　　在雙方進行充分溝通的前提下，本人____，自愿簽訂本承諾書，自____年____月____日起，加入蘇州金聯財富管理有限公司擔任____工作，承諾遵守本備協議所列各項條款，同時執行公司相關規定。

　　一、應盡的責任與義務

　　（一）遵守公司的各項規章制度及績效考核辦法；

　　（二）根據公司要求完成工作計劃，并服從上級安排；

　　（三）正確貫徹落實公司KPI考核及相應管理辦法的精神，清晰了解本部門及個人的KPI指標并有策略推進完成，承諾完成個人業績目標____萬/每月，團隊業績目標____萬/每月；

　　（四）根據公司考核要求完成客戶開發、管理客戶資產等各項指標并能夠有效維護客戶關系，按時向上級主管反饋客戶需求及意見；

　　（五）按照公司要求，督促本團隊完成有效面訪量、電話數和沙龍邀約達到公司要求；

　　（六）各產品營銷任務下達后根據團隊成員的特點制定團隊營銷計劃和營銷策略，督導下屬工作，高效完成工作目標。對不能有效完成的人員，及時溝通，尋找原因并吸取教訓，就下一階段工作進行規劃、整改并報公司備案；

　　（七）關注團隊成員的動態并對其進行相應指導和針對性的幫助；持續提高團隊士氣；

　　（八）指導并負責所屬理財師達成工作指標，安排所屬理財師的工作，陪同所屬理財師拜訪客戶，并指導營銷技巧，全面提升理財師多層次技能水平；

　　（九）每月對理財師的技能和狀態做出評定，并向上級領導匯報；

　　（十）團隊組建：在考核周期內，完成本團隊50%的.人員組建；

　　（十一）負責本團隊成員考核考評工作的實施，同時為公司培養優秀人才。

　　二、考核及異動處理辦法

　　（一）晉升：達成個人季度業績目標及團隊季度業績目標，同時滿足更高級別的業績標準，即可在每季度考核月，經人力資源部及總經理審批后，晉升到相應等級工資標準；

　　（二）降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的，公司根據其表現，決定降低相應級別；

　　(a).團隊及個人季度業績總額低于本等級應完成績效考核標準的，降至相應等級工資標準；

　　(b).違反公司規定的，公司有權于次月對其降級處理，情節嚴重的可與其解除勞動合同關系；

　　(c).保護期外團隊及個人連續兩個月單月業績額低于月度業績量的50%的；

　　（三）解除勞動合同：

　　員工有以下三個條件之一的，公司有權解除勞動合同予以淘汰；

　　(a).試用期首月業績為0;

　　(b).未經允許連續曠工三天或年累計曠工五天的；

　　(c).有嚴重違紀行為的。

業績目標責任承諾書4

　　xxxxx部門第一個五年計劃在上一年度年圓滿完成，第二個五年計劃即將啟動。xx年是xxxxx乘勢而上，實現集團化，在同行業中爭當龍頭，走向輝煌、創造奇跡黃金機遇期。為實現第二個五年計劃的總目標，確保公司事業持續、健康、快速發展，進一步強化xxxxx領導班子的責任，增強內部管理整體水平，提高經濟效益，特簽訂工作目標責任狀如下：

　　1、目標責任期限：

　　本責任狀的起止時間為：從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日

　　2、目標任務內容

　　2.1經營銷售管理目標：

　　2.1.1生產產值目標：全年承狀方應圍繞委狀方下達年產值________萬的目標，年增長________%以上，確保回款________萬元，實現稅后凈利潤________萬元。

　　2.1.2生產成本目標：生產成本在去年的基礎上降低________%；

　　2.1.3質量控制管理目標：質量合格率達到________%；

　　2.2臨時任務：

　　承狀方應承擔委狀方安排的'技改、新品開發等各項臨時性任務，按其完成進度進行獎罰。

　　3、承狀方權力

　　3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權和特殊技術崗位的任免建議權；

　　3.2擁有在董事會授權內與財務審核下各項支出的審批權；