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促銷方案

時間:2024-07-15 19:51:06 促銷方案 我要投稿

【熱門】促銷方案錦集10篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的促銷方案10篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】促銷方案錦集10篇

促銷方案 篇1

  五月季節的交替,讓消費者對化妝品的需求開始攀升,而五一小長假正好為化妝品商家準備了一次促銷的良機,為邁進銷售旺季搭上了一塊跳板。那么五一化妝品促銷活動要怎么樣做呢?在眾多的五一化妝品促銷活動中又要怎么做才能脫穎而出呢?

  五月春夏交替,愛美的人們此時對于化妝品的要求也有了更替變化,主動需求增加。精明的化妝品商家們自然不會放過這樣的促銷好時機,但是到底要如何去操作五一化妝品促銷活動,才能取得好效果就值得思考了。但是有一點是不變的,幫商家完成商品促銷、提高銷量的是消費者,因此,只有把促銷做到消費者心理去,才會取得好效果。

  五一化妝品促銷活動建議

  一、定位。

  分析自己化妝品消費群體的消費習慣、消費水平,這一數據根據專營店以往同時期或相近時期店內顧客的客單量、購買單品價格帶、購買頻率、品牌購買動向、暢銷產品分類,同時還要分析商圈目標消費者的構成,以及當地消費者喜歡的促銷模式、贈品等構成。分析數據出來后才能做出有針對性的促銷對象及促銷產品,以及采用何種促銷方式。

  二、促銷活動手段。

  常用的促銷活動手段主要有產品特價、品牌折扣、買贈、加錢增購、限時搶購、空瓶抵現換購等等。

  特價

  專營店從品牌產品或是流通產品中挑選幾款消費者熟悉或較熟悉的特定產品做特別優惠價格來吸引消費者,挑選消費者熟悉的產品,價格對比度會清晰,消費者能切實感受到促銷優惠的力度。消費者不熟悉的產品盡量不做特價,因為消費者對產品了解不深,是沒有太大吸引力度的。

  品牌折扣

  面對大家熟悉的某些品牌,特別是具有吸引力的品牌,可以將全系列產品在促銷期間打折優惠銷售。可以迅速聚攏人氣,提升入店率,但是因為品牌產品的利潤率本來就不是很高,打折后利潤率則更低了,因而店內促銷人員在進行銷售時要學會轉移銷售,將消費者的購買方向引導至專營店經營的主利潤品牌上。

  買贈

  消費一定金額或是消費一定數量可以贈送相對應的產品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳,針對中高端消費者可以贈送絲巾,手袋等等時尚用品,而縣鄉級市場的中低端消費者則喜歡日常家居用品,(如電吹風、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。

  加錢增購

  加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現金來購買另一種產品,增購產品要具有一定的實用性與吸引力度,增購金額要根據換購產品的成本來定。(如買滿化妝品100元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)

  限時搶購

  限時搶購,在指定時間內提供給顧客非常優惠的商品刺激顧客狂購,以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距,才能達到搶購效果。限時搶購的目的,是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會。同時通過時間段的控制可以控制客流。

  空瓶抵現

  季節更替,消費者開始準備購買新產品了,而空瓶剛好抵現金來購買化妝品,以實現空瓶的價值,促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產品空瓶都可以在購買店內某些品牌產品時,抵現金五元或十元,抵現金的額度需要進行成本和利潤的核算);要注意抵現時購買一款產品只可抵一個空瓶的現金。

  要提升消費者的入店率,商家還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動,更好地吸引消費者,配合店內促銷活動,達到促銷目的。

  促銷活動在市場上不凡其多,促銷活動方案的.內容要有活動重點,即凝聚點,我們可以單獨做某一個項目,也可以以買贈、加錢增購為主要活動項目,而限時搶購、空瓶抵現可作為附助活動內容。各種方式的運用要恰到好處,把握好細節的運用才會有很好的產值。活動方式不可亂用,要因地制宜,在商圈內促銷活動的針對性要強,有的放矢,才能真正有效果。

  三、五一化妝品促銷活動

  銷量提升注意事項:

  a、促銷人員一定營造好現場的消費氛圍,熱情接待每一位入店消費者,祝福節日快樂,并不斷地重復促銷活動的重點內容,刺激消費者的消費意識,通過有效的溝通去提升銷量。

  b、老顧客進店后,促銷人員應盡量避免繁瑣的語言,通過直接的溝通將促銷活動重點告知老顧客,在保證客單量的基礎上快速成交,便于接待更多的消費者。

  c、有新顧客進店時,若新顧客對店內經營品牌不是很熟悉,不要強行推銷。可以充分利用免費化妝與免費咨詢,通過免費咨詢或免費試妝(試妝時護膚和彩妝一起上)進行溝通并延長逗留時間,尋找機會銷售。

  d、促銷活動火爆,消費者人數多,促銷人員要抓住銷售的重點,面對消費者不要過于糾纏于某一個消費者,先成交最易成交的,之后成交客單量高的,其他的消費者放在之后及時溝通。

  那么接下來,你的五一化妝品促銷活動有譜了嗎?

促銷方案 篇2

  超市是企業直接接觸終端顧客的最重要場所,也是企業間短兵相接的第一戰場。超市促銷可以使企業的銷量在短期內迅速提升、與顧客進行面對面地溝通、有效擴大市場份額以及壓制競爭對手等,目前已成為企業越來越多采用的終端推廣方式。

  超市促銷如此重要,那么如何科學系統地組織超市的促銷活動呢?

  一、促銷前的準備工作

  1、選擇合適的促銷方式

  針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點,超市促銷的目的主要有:

  (1)鼓勵顧客大量購買,迅速提升銷售量;

  (2)吸引競爭對手的顧客改變購買習慣,打擊競爭對手;

  (3)爭取潛在顧客嘗試購買或使用;

  (4)使顧客盡快熟悉新產品,促進新產品的銷售;

  (5)給顧客帶來新鮮感,加深品牌影響;

  (6)可以和顧客進行面對面地溝通,增進顧客對產品的熟悉感,建立顧客對產品的忠誠度和美譽度;

  (7)促進超市產品的銷售,給超市帶來更旺的人氣,有助于和超市建立良好的客情關系。 首先企業根據自身的銷售環境,明確促銷的主要目的,促銷目的明確以后,可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買欲望,從而發生購買;積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數;免費使用讓顧客初次嘗試;刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣,促進銷售。

  2、確定促銷主題

  超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當的理由,讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動的理由,不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。

  每一場促銷活動都要爭取有一個鮮明的主題,才能令促銷活動長盛不衰,具有生命力。超市促銷不能一成不變,要根據時尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷主題。

  3、選擇合適的超市

  選擇好適合作促銷的超市,對于促銷成功也非常重要,選擇作促銷的超市最好具備如下條件:

  (1)銷售量大;

  (2)地理位置好,有合適的促銷場地;

  (3)人流量大、形象好、影響力大;

  (4)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產品的定位、目標消費群相一致;

  (5)超市最好有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。

  每個區域市場都有幾個大賣場,其在區域市場有很大的影響力,超市促銷首先要爭取在

  起“龍頭”作用的大賣場開展。

  4、取得超市的支持

  企業可事先和超市洽談,就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大地支持,企業的超市促銷活動往往更能順利開展。

  5、規范制度,明確職責

  企業要制定促銷表格和促銷制度,各崗位、各工作環節之間建立規范的管理和流程設計,并明確各種人員的職責,做到各司其職,保證促銷活動的正常運轉。

  (1)促銷管理表格

  ①促銷員工作日報表。內容有:各人當日贈品領用、消耗、退回情況,當天促銷業績,競品流量反饋,其它異常信息。此表由現場促銷人員填寫。

  ②促銷日報表。內容有:當日整體促銷業績,促銷人員考勤評分,贈品領用、消耗、退回數量,競品信息反饋,其它異常信息。此表由現場促銷負責人填寫。

  ③促銷效果檢核表。內容有:促銷現場布置,促銷人員工作態度、技能,與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員(如項目經理、銷售經理)填寫;

  ④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。

  (2)促銷管理制度

  促銷活動時間越長,越容易在促銷過程中出現某一環節的失控,比如活動期間斷貨、斷禮品,廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足,促銷員遲到、串崗,新補充的促銷員對促銷活動不清楚,廣告宣傳品布置混亂,理貨無人具體負責,出現意外事件卻不知如何處理等,基于這種情況,要規范促銷活動的制度,明確每一執行人的崗位職責,并有專門人員督導促銷。 ①明確每一執行人的崗位職責

  每一個執行人都有明確的崗位職責,有專項檢查辦法和獎罰規定。良好的計劃和責任落實可以避免現場失控的局面。參與促銷的所有人員,要明確自己所扮演的角色,分清自己擔負的具體責任,所有人員各司其職,才能保證整個活動如期順利展開。

  ②規范促銷員的薪資體系和考核體系

  建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系,同時固定工資和浮動工資標準實施級別制,不同的級別享受不同的待遇,為促銷員提供晉薪的機會;同時規范促銷員工的考核體系,促銷員工的考核要綜合多項指標進行考核,如業績要求、制度遵守和促銷技能等,采取評分的形式每月對促銷員進行綜合的考核和評價。

  ③制定并推行促銷的日常管理制度

  如考勤制度、日常報表制度、現場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度,以及離職制度等等。

  6、準備工作的注意事項

  ①實質性的準備工作,為避免某項工作出現疏漏而影響整體進程,需將準備工作細分責任,落實到人,規定完成時間,規定檢查人,促銷前確認各項工作到位。

  ②如果活動的策劃和執行不是同一個團隊進行,活動前策劃人員要對執行人員以口頭、書面、圖示和現場演示等方式充分說明方案內容,同時策劃方應派人全程跟進執行予以輔導。

  ③活動前應制作相關人員通訊錄,保證聯系方便,同時了解促銷過程中超市的聯系人(如柜組長)以及出現嚴重問題要找的超市負責人的聯系方法。

  ④充足的貨源是銷售得以保證的基礎。如果促銷開展后出現缺貨現象,往往直接影響促銷效果。企業根據活動規模確定促銷產品的儲備數量,活動前銷售人員要落實相關訂單,確保活動期間超市有充足庫存。

  ⑤必須在促銷活動前一天做好產品上架、理貨工作,貼好價格標簽,布置好宣傳品等工作,避免活動當天才去做,以免引起現場混亂,給超市造成不便。

  ⑥辦好相關手續或協調好相關部門,如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續。

  二、促銷活動現場執行要點

  1、搶占最好的促銷位置

  大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置,也可以多設促銷點和宣傳點,吸引更多的顧客注意。

  如果是一般的常規促銷,促銷人員在促銷當天要提前到達超市,搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地,最好是顧客必經之處,如超市的出入口、通道等人流集中處。

  2、提前布置好促銷現場

  企業要提前制作和準備好促銷物品,如制作好宣傳單張、促銷海報,落實促銷臺和備足產品,搭建舞臺等,并在超市開始正式營業前就做好現場的宣傳布置,以免影響超市的正常營業。布置的時候一定要合理運用各種物料進行現場布置,并保證一定的牢固性,以免被風吹倒。

  3、抓住黃金時段,制造現場氣氛

  在促銷現場要運用相關的道具營造熱烈的氣氛,吸引人流。對于超市來說,節假日全天、平常的中午下班時間、下午下班后一直到晚上8點左右都是黃金時段,均應全力抓住這些黃金時段進行促銷宣傳;而其他時段,若超市的人流較少,則可以安排促銷員輪流休息一會。

  4、促銷信息傳達到盡可能多的顧客

  促銷信息要能傳達到盡可能多的目標顧客,可以采取如下措施:

  (1)促銷信息內容要清楚明了,要有醒目的標題。

  (2)宣傳物品要配套齊全,要多點擺放,醒目突出,用來展示形象,烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息(如立牌廣告或大幅手繪POP);店內購物在貨架上有促銷信息告知(貨架吊掛告知牌);堆頭促銷點上有明晰簡潔準確的告知信息(T形架、屏風、POP和獎品陳列)。

  (3)攔截顧客。在促銷展臺外安排若干促銷人員,在超市范圍內派發宣傳單、流動宣講,以吸引顧客到促銷臺前詳細了解活動內容,做到場內場外結合,從而進行多重攔截。

  5、做好日常性的檢查、監督

  促銷主管對促銷活動的日常工作要經常進行檢查、監督,有效監督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。如果對促銷活動監督不力,往往會發生促銷活動走樣或促銷人員松散的現象。

  對促銷活動的'檢查監督主要是對促銷人員的服務態度、工作紀律、現場秩序和產品銷售情況等進行檢查。如促銷人員有無遲到、早退的現象,是否對顧客熱情,有無按規定的原則

  送贈品,貨架上的備貨是否充足等。

  6、建立顧客的資料檔案

  目標顧客購買了產品后,促銷員應盡可能地讓顧客留下其詳細的個人資料,以便以后保持與顧客的一對一深度溝通,在要求顧客留下個人資料時要注意打消顧客的顧慮(害怕被騷擾,有防范心理)。對于確實不愿留下資料的顧客,不可強求,但要把宣傳資料留給顧客。

  7、超市促銷活動的其他執行要點

  ①促銷第一天,銷售人員、促銷人員要提早到場,再次確認準備工作是否到位。當天銷售經理要全程跟進,了解是否有準備不足和方案欠妥之處,并根據情況調整促銷方案,并對促銷人員進行現場輔導。

  ②銷售人員需周期性拜訪,確保活動期間的陳列效果。促銷期越長,越容易出現斷貨現象,銷售人員必須高頻回訪,檢查庫存,確保庫存安全。

  ③促銷人員應積極主動地介紹產品和活動信息,加強理貨,及時反饋活動效果和和相關數據。 ④促銷干擾的防范與及時排除。有時由于音響聲音太大,令周圍居民的正常生活受到影響;宣傳單隨便派發,現場衛生情況不佳,引起了工商及城管的注意和干擾等,都很容易對促銷造成干擾。

  三、促銷活動總結要點

  促銷活動結束后,對促銷活動進行科學的效果評估和深入的總結是促銷活動重要的一環。

  1、反饋終端信息

  促銷員應該通過工作日記、促銷日報表的形式將相關市場信息如實反饋給公司,因為促銷員是面對面與顧客接觸,離顧客最近,得到的終端信息最準確、最直接。

  2、做好促銷總結

  負責促銷的相關人員要對促銷活動分階段進行總結,一般每周要開總結會議,探討促銷的效果,總結經驗教訓,分析出現的問題和不足,并尋求改進措施,提出解決問題的合理化建議,通過報表的形式呈交直接上司。

  報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比;促銷現場的照片;活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比以及投入產出比分析;競品信息、顧客直接/間接參與人數、超市合作意愿以及意見、建議匯報等內容。

  促銷主管對促銷方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、促銷話術等要作進一步修改和完善,為下次活動做好經驗積累。

  促銷主管和銷售人員再次拜訪超市負責人,通過現場照片、前后銷量對比和利潤對比等工具和數據與超市進行溝通,突出促銷活動對超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益,并聽取超市的意見和建議,增進雙方的合作關系。

  四、超市不允許促銷的解決辦法

  有些超市對賣場管理比較嚴,不準在超市做促銷活動。如果企業想在超市做促銷活動,但超市又不允許做,企業應該怎么辦呢?

  1、不允許在超市內設置促銷人員

  由于要求在超市做促銷的企業眾多,隨著促銷人員的日益增加,相互之間詆毀對方產品

  的現象越來越多,容易造成超市內混亂的局面,給超市管理增加了難度。因此,有些超市要求減少甚至不允許企業安排促銷活動和促銷人員。

  解決辦法:

  l 贈品和產品捆綁式銷售,擴大產品排面;

  l 生產促銷裝產品;

  l 在超市外設臺促銷;

  l 與相關超市主管充分溝通,解決人員促銷問題;

  l 選擇交際能力強的促銷人員對超市主管進行“攻心戰”。

  2、不允許在超市內發放贈品和做促銷宣傳

  目前有些大型連鎖超市管理甚嚴,不允許在超市內發放贈品,或者促銷宣傳受到限制,顧客在購買產品時可能不知道企業在開展促銷活動,或者是促銷人員在促銷時無法對顧客做贈品展示,因而失去了眾多的顧客,不能有效地提升銷量。

  解決辦法:

  l 在超市門口設贈品發放處,顧客憑購物小票領取贈品;

  l 在超市內設大型堆碼、端頭,分品種、規格輪流做特價銷售;

  l 通過超市廣播,大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷活動;

  l 節假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動。

  3、不允許在超市內做任何形式的促銷活動

  有些超市由于內部管理嚴格,超市內寸土寸金,無促銷位置,而超市外由于市容管理,更沒有做促銷的場地,因而任何形式的促銷都無法開展。

  解決辦法:

  l 積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動,可以考慮作為協辦單位或提供贈品、獎品; l 采取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環播放VCD廣告帶,以此來吸引顧客; l 盡量做特價堆碼銷售;

  l 增加導購員的數量,導購員輪班實現全天導購,并注重提高導購員的業務素質和培養敬業精神,充分發揮導購人員的專業水平,提高銷售量;

  l 分析該超市顧客居住的分布情況,在這些顧客集中的社區開展各種社區推廣活動。

促銷方案 篇3

  活動目的`

  塑造超市人性化風格,提醒顧客77節日,刺激顧客現場消費。

  活動主題

  馴養愛情浪漫七夕(賣場內POP主題海報)

  活動時間

  8.17——8.31

  活動計劃

  一.七夕情人大獎精彩放送

  檔期活動期間至一樓飄亮精品廣場購物滿下列金額(美食街、特賣花車除外)即可兌換贈品。

  滿77元送甜蜜情人卡

  滿277元送熱情蛋糕

  滿577元送情人熱貼T恤

  贈品以現場實物為準,遇贈品贈畢以等值贈品替代,本公司保留此次活動解釋權,限當日累計有效,隔日恕不兌換。

  二.甜蜜DIY 8/17-8/31

  顧客持熱情蛋糕兌換券可至二層面包課領取鮮奶蛋糕一支,盡寫浪漫宣言。

  三.浪漫信鴿

  凡于8/25來店之情侶可獲飄亮信鴿玫瑰花一支,代您傾訴柔情蜜意。

  四.七夕特別貼心服務

  訂花、送花服務:活動期間,鮮花商將接受顧客訂購與代送鮮花,代您傳達烈火濃情。

  免費禮品包裝:活動期間,凡需禮品包裝的顧客均可憑購物小票至1F服務臺進行免費包裝。

  五.相約愛情夜

  8/25、26晚間電臺節目主持人現場與您歡度浪漫情人夜

  8/25紅鸚鵡餐廳酒吧熱鬧營業,Live BAND悠揚樂聲與您盡享歡樂浪漫夜

  六.浪漫宣言留言板

  活動時間:8/15-8/25

  活動辦法:請將您心中隱藏已久的愛情宣言填寫于本留言卡,注明姓名、地址及電話,在活動期間內將截角投入1F服務臺留言箱內或寄回本公司。

  我司將匯集精彩的留言于8月25日當天展示在1F門前廣場,并挑選出最真、最酷宣言得主各3名,在電臺特定檔節目中播出,并贈送熱貼情侶T恤一套、情侶照一組。

促銷方案 篇4

  五一小長假又快到了,雖然失去了原來七天的黃金周,但對于商家來說,五一促銷仍然是必不可少的促銷正點,但是為了加強本次小長假的促銷,商家們加強了五一促銷主題的注意力,希望通過五一促銷主題的創新改變,得到一次不一樣的五一促銷。那么,五一促銷主題該如何去做呢?

  促銷主題的選擇是為了拉近企業、產品與消費者之間的距離,促銷主題往往反應的是消費者的某些情感訴求,也只有這樣才能讓消費者在企業傳遞過來的產品及服務信息上有一個共鳴的地方,才能吸引消費者參與促銷活動的開始。那么五一促銷主題該如何反應?

  促銷主題的基本要求

  一要有沖擊力,讓消費者看后記憶深刻;

  二要有吸引力,讓消費者產生興趣,例如很多廠家用懸念主題吸引消費者探究心理;

  三要主題詞簡短易記。

  五一促銷主題選擇

  五一促銷主題的選擇,大部分的商家都會以五一本身的'節日為情感訴求點,當然,這是正常的,也是正規的想法,同時,也可以結合自身的產品及周邊發生的事件等情況展開有效的促銷主題,目的只有一個,吸引消費者。

  以節日為主題:以節日為主題,也就是把五一勞動節所代表的情感文化背景做為吸引消費者的情感入手。

  以產品為主題:將產品的特性展現出來,結合本次的節日特點,做為吸引消費者的主題。

  以品牌為主題:以品牌文化特點做促銷的主題,結合消費者的心理消費習慣一起推出促銷主題。

  以事件為主題:以周邊發生的影響比較大的事件作為吸引消費者情感的點,結合自身的產品及公司特點推出促銷主題。

  五一促銷主題范例

  超市五一促銷主題:家庭歡樂盡在xx

  巧克力五一促銷主題:浪漫的五一·溫馨的金帝

  鉆石五一促銷主題:五一“鉆石代表我的心”

  廚具五一促銷主題:快樂五一節廚房樂不停

  五一促銷主題,您想好了嗎?

促銷方案 篇5

  一、冬至的簡介:

  冬至,是我國農歷中一個非常重要的節氣,也是我國漢族一個傳統節日。冬至俗稱“冬節”、“長至節”、“亞歲”等。在我國古代對冬至很重視,冬至被當作一個較大節日,曾有“冬至大如年”的說法,而且有慶賀冬至的習俗。《漢書》中說:“冬至陽氣起,君道長,故賀。”人們認為:過了冬至,白晝一天比一天長,陽氣回升,是一個節氣循環的開始,也是一個吉日,應該慶賀。現在,一些地方還把冬至作為一個節日來過。北方地區有冬至宰羊,吃餃子、吃餛飩的習俗,南方地區在這一天則有吃冬至米團也稱湯團或湯圓、冬至長線面的習慣。各個地區在冬至這一天還有祭天祭祖的習俗。

  活動背景:

  為進一步弘揚民俗文化,繼承傳統習俗,享受健康娛樂,彰顯傳統文化魅力。在這充滿激情的十二月份,冬至節的步伐慢慢邁近,這正是我們舉行活動的好時期,也是我們宣傳自己,鍛煉自己綜合能力的大好時機。而作為新時代的代言人,大學生總是洋溢著青春的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇的活動必定會踴躍參加,同時也是為了展示大學生的青春風采,增進思想交流,繁榮校園飲食文化,拓寬同學們的`興趣愛好。

  活動目的:

  1、豐富同學們的課余生活,活躍同學們的課余氣氛。 展示大學生的青春風采,繁榮校園文化。 弘揚民俗文化,繼承傳統習俗。

  2、 感受節日氣氛、發揚傳統文化。 塑造有健康、有活力、有藝術特色的閩南理工學生形象。

  活動時間:20xx年12月22日晚19:00-21:00包湯圓煮湯圓、 21:00——22:00邀請老師品嘗湯圓。

  活動地點:蚶江校區億家餐廳

  參加對象:閩南理工學院蚶江校區全體大一學生

  活動內容:“湯圓”的制作及共慶冬至吃湯圓活動

  活動的前期準備工作:

  (一) 宣傳:海報,LED,廣播站宣傳、橫幅、報名單傳單

  1、出4張海報,3張貼在膳委宣傳欄,1張南生活區宣傳欄,1張貼在①號宿舍門口的宣傳板。

  2、LED的宣傳,主教樓(待定)

  3、廣播搞3篇,于20至22號連續廣播宣傳。

  4、橫幅:5條,內容:(待定)。掛在校園醒目處、活動現場,以增加贊助商宣傳力度。

  5、報名及組隊:13號——16號

  (二)參加方式:各班通知報名

  1、安排人員到各班進行通知,選出各班的代表團于22日晚7:00到食堂的班級定點進行團員的制作。(各班選派5——8人作為代表)

  2、晚自習9:00下課,各班同學到各班活動地點同慶冬至,共品湯圓。

  3、各班以班費出資購買材料(材料單膳委準備一份),材料由各班自行決定,22號晚6:00-7:00擺放到各班活動地點。

  (三)邀請主持人:4名(待定)。

  (四)會場所需物品:照相機4臺,邀請攝影協會。調音器兩臺、無線麥克風4支。

  (五) 布置場地:

  1、 在主教樓宣傳欄及食堂膳委宣傳欄各貼一張海報場地設置指

  示圖。

  2、 嘉賓席設于食堂二樓三張圓桌

  3、 市營:一班二班三班,會計:一二班,會計:七八班,會計:

  九十班,工管:一二班、物流:一班二班三班,在第一食堂一樓,共十四個班級

  4、 國貿:一班二班三班、港口:一班二班,英語:一二班,會計:

  三四班,會計:五六班,在第一食堂二樓,共十一個班級

  活動流程:

  1、17:00-19:00布置會場、音響設備、工作人員、各班安排人員將食材排放入各班的活動地點

  2、19:00各班代表團入場

  3、19:15由經管系學工辦主任林益彬老師致開幕辭

  4、各班進行湯圓的制作(過程中主持人、、、小游戲、、)

  5、20:50邀請嘉賓入場,進嘉賓席

  6、有請嘉賓致節日慶賀

  6、21:10各班同學就席,同慶冬至

  、、小游戲(待選)

  7:由請到場嘉賓致閉幕辭(待定)

  活動的后續工作

  1、 拍照留戀:各位領導嘉賓,膳食委員會成員,全體人員。

  2、 膳食委員會全體人員留下整理現場衛生

  3、 對活動的照片進行展示(待定)

  4、 全體膳食委員會成員做工作總結

  經費預算:

  1、橫幅5條:單價60元/條 5×60=300(元)

  2、預備面粉10斤:單價5元/斤 5×10=50(元)

  3、活動氣球:單價5元/包 5×4=20(元)

  4、一次性手套:單價4元/包 20×4=80(元)

  5、飲用水:單價22元/箱 4×22=88(元)

  總經費:300+50+20+80+88=538(元) 注:以上為我方調查的市場價格,部分物資商家可以直接提供以節省開支。

  我們將本著最真誠的態度與您合作,愿合作愉快!!!

促銷方案 篇6

  背景:

  “XX”的產品是定位于注重生活質量和時尚品味注重健康飲食的消費者市場。

  目的:

  由于XX在湖南市場已有一定地位,為了提高在湖南市場的占有率與消費者心目中的知名度與美譽度、回饋社會、回饋老顧客提升企業品牌形象,特作此次XX市場中秋節促銷活動策劃。

  一 活動主題

  “情系XXО在xx”

  二 活動目標

  1、通過此活動增加糕點銷售利潤,并增加其銷售額。

  2、通過活動感染客戶,提升企業形象。

  3、為顧客提供實惠,吸引更多的顧客群。

  4、為顧客傳達情感。

  5、增加企業競爭手段,做出差異。

  三 時間地點

  時間:20xx年9月25日--20xx年10月2日

  地點:xx步行街、黃興廣場、五一廣場、烈士公園、各大小區等人流量密集的地點.

  四 選擇對象

  1、xx本土企業和事業單位,節日福利以團購為主,主要購買月餅、禮盒、禮籃及購物卡。送禮以品牌做工精致、包裝精美為主。

  2、追求時尚和潮流的`年輕人,家庭自我消費,以購買散裝,口感較好的蛋糕面包為主。

  3、處于戀愛中情侶,情侶互贈,送給雙方父母或親朋好友。

  五 活動方式

  1、“雙節獻愛心ㄎ鞅義賣”

  活動時間:20xx年9月25日——10月2日

  活動內容:“買一盒西餅ㄏ滓輝愛心”活動現場進行西餅義賣活動。中秋節前后每天拿出一定的件數,所賣款項將捐贈給希望工程。

  2、“中秋節商品打折促銷”

  (1)搶購:活動時間20xx年9月25日——10月2日

  (2)活動內容:每天定時部分XX食品買二送一搶購,每次搶購時間限定一個小時。

  (3)打折促銷:活動時間20xx年9月25日——10月2日 活動內容“雙節購物贈大禮歡樂假期全家樂”即XX食品全場8.88折起。

  六 活動安排

  由于此次活動涉及眾多部門,事先對各個部門進行了動員協調會,進行了詳盡的分工,分工明確,責任到人。企劃部負責整個活動的行程和跟蹤。確定活動范圍、人員安排、活動時間地點選擇、對外宣傳、海報的設計、人員的培訓、管理、商場堆頭布置、海報粘貼、活動現場管理等。儲運部負責檢查庫存,確保及時補貨,銷售部負責維持好現場秩序。

  七 廣告配合

  1、報紙廣告:提前在當地報紙進行促銷活動廣告宣傳讓消費者知道XX正在開展大型促銷活動。

  2、宣傳車:提前3天租用2-3輛宣傳車,裝上“大型促銷活動”噴繪,在主要人口密集的地方進行游街宣傳,屆時配上大喇叭進行廣告造勢宣傳。

  3、海報:在活動進行的前一個星期,將海報粘貼出去,以此讓大家知道我們的這次促銷活動

  4、傳單:提前2天聘用學生大型超市門口、步行街、黃興廣場、五一廣場、烈士公園主要居民小區門口、小區信箱進行散發傳單。

  八 費用預算

  項目

  單位(元)

促銷方案 篇7

  母親節活動宗旨為:

  (1)公益活動、公眾活動

  (2)事件性活動

  (3)新聞性活動

  以引起廣泛的社會關注,形成強勢的輿論效應和傳播效果。時尚多空間轉換,采用前所未有的立體式整合傳播播,滲透充裕的親情、文化氛圍達到小節變大節,以小節作大戲,以活動促銷售的目的。

  幸福健康母親節

  周期:10天(5月中旬)

  活動目的:鎖定40歲以上女性媽媽直接消費群與其兒女(間接消費群)共鳴產生消費欲望,在加強女子醫院品牌的公益形象、親切感的同時,提升、挖掘潛在消費群的購買力與沖動消費感官刺激從而產生直接經濟效益。

  活動目標:通過5-6個單項活動,吸引消費者的注意力。得到品牌方面利益的同時,為消費時的提示做出貢獻。

  統籌安排:

  以月活動的開幕式、閉幕式為兩個重點高潮,前后呼應,整體活動強調社會公益性。

  鞏固加強品牌的'親切感,用真情打動顧客。

  全部活動有多個線索供發揮應用貫穿:

  快樂母親節 健康好媽媽 –送禮送健康

  愛媽絕招—文藝活動拉伸

  送漂亮媽媽一份年輕健康的節日禮物

  女子醫院---關愛漂亮媽媽的守護神—獻給母親的愛

  關愛母親 健康媽媽—送體檢

  在孩子的心中母親就是上帝

  現場活動:

  在“母親節”這個人情味特別濃的日子,怎樣才能打動消費者的心弦從其他品牌的心智攻勢中出位呢?按照往常的經驗,商場、超市,特別是保健品行業最愛搞些送鮮花、美容之類的促銷,醫院較少動作。 我覺得現在人們最最關注的話題就是-如何保持健康!換言之就是讓漂亮媽媽依然健康美麗!

  健康是家庭的財富!

  健康是生活的基礎!

  健康是快樂的源泉!

  媒體的提示、渲染作用,能夠強化做子女對母親的關注程度。在這個時候如果一個企業站出來振臂一呼,號召做兒女的向母親表達關愛和祝福,肯定會吸引眾多的“眼球”,即引起媒體和消費者的關注,又能引起做兒女的心聲共鳴!誰不愛自己的母親呢?親情恰恰是最能打動人心的利器!!將多渠道公關營銷與多角度、多空間促銷結合起來分部、分頭有機融合,互相協調、支持是我對這次活動的一個整合思路。

促銷方案 篇8

  第一部分:活動框架

  (一)活動主題:繽紛夏日 暢享果味

  (二)活動時間:20xx.7.15-20xx.7.28(跨兩個周末)

  (三)活動地點:國展天虹超市

  (四)商品組織:本次水果節以瓜果類、桃李類和葡萄類為主要活動側重點

  (五)直接促銷:

  1、瓜果類、桃李類、葡萄類根據時間和促銷力度的不同選擇側重點進行主力促銷,其余為輔助促銷。

  2、每日一到兩款驚爆價商品。

  3、設置商品介紹和試吃臺。

  (六)文化促銷:利用顧客互動營造現場氛圍,

  活動時間:7.15-7.28

  活動內容:1、看誰吃得快

  2、“非常了得”猜猜猜

  (七)氛圍布置:

  1、現場統一做水果節的氛圍布置,按水果品類集中陳列,突出打造瓜果類、桃李類、葡萄類陳列區。

  2、利用道具打造個性化主題堆頭,例如道具桃樹、葡萄藤(裝飾道具是否能供貨商提供)

  3、現場張貼趣味宣傳標識,宣傳商品的口感和特性。

  4、水果區員工統一著裝。

  第二部分:活動內容

  一.直接促銷

  (一)主題特價

  活動時間:7.15-7.28

  活動內容:以桃李類、瓜果類、和葡萄類為單位分別特價促銷

  活動安排:

  1、7月15日-7月28日每日一至兩款特價促銷。

  2、7月15日-7月28日部分商品限時五折銷售。

  二.文化促銷

  (一)看誰吃得快

  活動地點:超市生鮮區

  活動安排:每組參賽人數5人,分成三組進行,比賽速度最快者勝出。

  活動獎勵:每組最快者可獲得獎品西瓜1個。

  報名地點:超市存包臺

  活動規則:

  1、報名規則:7月14日-7月15日18:00點止,選取報名前15 者參賽名額,額滿為止。

  2、游戲規則:

  a、參加活動的選手,每人發一個號碼牌,根據現場工作人員安排到指定位置做好準備,19:00比賽開始,現場工作人員為每位選手發西瓜,裁判喊開始即開始。

  b、現場選顧客三名作為評委(有意者可自愿到報名處報名),由評委確定吃瓜最快者,獲勝

  (二)“非常了得”猜猜猜

  (三)活動地點:超市生鮮區

  活動時間:7月16日周日16:00-17:00,共3場

  報名地點:超市存包臺

  (四)活動安排:以哈密瓜為對象,開展“非常了得”猜猜猜活動。

  活動形式:組織三組,每組5個人,拿出一個哈密瓜,每組所有人分別對同一個哈密瓜猜測重量,猜的最接近的選手即可獲得次此哈密瓜。下一組再拿一個哈密瓜,形式相同。

  活動規則:

  1、報名規則:7月14日-7月15日18:00點止,選取報名前15 者參賽名額,額滿為止。

  2、游戲規則:參加活動的選手,每人發一個號碼牌和一張紙片,一支筆。現場提供一個哈密瓜,每人掂量后把估計的重量數據寫在紙片上面,數值保留兩位小數,不得重復。選手寫完后不得再更改,現場人員用電子稱稱量,數據最接近者獲勝。獲勝者贈送哈密瓜一個。

  第三部分:各分部分工及執行細則 四分部:

  1、7月8日完成活動方案,7月11日之前跟進活動的.審批完成;

  2、7月8日15:00之前將活動所需標識形式及數量要求商場美工設計;

  3、活動當日進行文化活動現場的活動組織,保證文化活動順利展開;

  4、統籌協調本次活動,跟進各分部工作進展,確保本次活動順利進行;

  6、與綜合部溝通協調活動現場所需要的桌椅等相關物品。

  7、與服務臺相關負責人溝通,安排活動現場的保潔人員。

  8、與供應商、采購溝通確定活動驚爆商品的價格

  9、活動人員安排:報名接待人員1名(存包臺協助),

  現場主持1人(生鮮區確定),物品發放和電子秤稱量1人(生鮮區管理員)防損員協助維持現場秩序,7.14日確定人員名單并進行培訓。

  采購部:

  1.7月13日前協助和供應商談判,提供免費西瓜20個、哈密瓜10個。

  綜合部美工:

  1、7月12日前完成水果節生鮮彩頁的設計工作,海報定稿

  2、7月13日布場所需物料到位

  3、所需物料:異形水果KT板吊飾、水果節吊旗(30張)、X展架兩個、水果趣味宣傳(打印即可)

  4、其它物料:葡萄藤、假桃樹、瓜藤、水果節T恤衫10件(供應商贊助或申請費用購買)

促銷方案 篇9

  活動主題:歲末促銷、新年促銷、迎春節促銷

  活動重點說明:20xx年1月、2月將是商品銷售高峰,融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節促銷于一體,一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品的將熱銷,另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰,除了要圍繞既定目標顧客群體展開促銷外,還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時,也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍,另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。

  活動內容:

  一、新年驚喜換購價

  20xx=200+6=20xx+6=?購物滿200元,加6元可換購價值18元的商品;購物滿20xx元,加6元可換購價值88元的商品(換購商品可為一些實用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風等)

  操作說明:憑購物小票到服務臺一側換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購完,可用同價值商品替換。

  二、噼里啪啦迎新年

  在商場內購物滿200元,可扎破氣球一個,在氣球內藏有獎券。滿400元扎兩個,以此類推,單張小票限扎10個。獎券設置:(獎券為即刮即開型,100%中獎,獎品可以為實物商品或消費券)

  一等獎:在獎券上標有6個商場司徽,2名,獎品為價值20xx元的禮品或消費券;二等獎:4個司徽,5名,獎品價值為500元;三等獎:3個司徽,10名,獎品價值200元;四等獎:2個司徽,20名,獎品價值50元;五等獎:1個司徽,獎品為價值10元。

  操作說明:可以在商場內圈定一個區域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進內扎氣球。

  三、購物送馬克杯——感受時刻溫馨

  當將圖象印在T恤上已經變得不再新鮮時,隨著流行時尚的不斷變化,加上韓劇《藍色生死戀》的熱播,現在人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。活動目標顧客群體:重點針對年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

  購物滿300元,即可贈送一個馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的.相片印在馬克杯上,每個馬克杯成本在6元左右。立拍立顯,立等可取,體現個性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈的禮品。

  設備可以租用專業個性彩印店的設備,或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。

  四、 狗年拼圖大賽

  以兩人為組合,可以是情侶或父母與孩子或朋友,拼“狗”或有狗的圖案(所有參賽者為同一幅圖案),比誰拼得快,凡在規定時間內拼圖完成的,并拼正確的,可以把拼圖拿走,拼得最快的前三名再各獎勵200元消費券。另外凡參加者均贈送一份價值6元的小禮物。

  報名電話:(在海報上和報紙廣告上公布報名電話),

  報名人數控制在60對左右。

  活動可與廠家聯合舉辦,由廠家提供拼圖。

  五、一諫值千元——傾聽您的心聲

  在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的意見,是十分有必要的,有助于商場對過去一年進行更好的總結和反思,也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時,此舉也會讓顧客感受到商場的真誠。

  選擇周末兩天,商場老總親自坐堂,傾聽顧客的意見和建議,凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值5-20元,如臺歷、小型工藝品或印有商場名稱的實用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事后篩選,給予1000元的獎勵,并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好,也可以當場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客,商場還可以聘為兼職監督員。

  操作說明:A.地點可以選擇在商場中央大廳或服務臺一側,準備好建議單(上面標有建議內容、建議人、聯系地址或電話等選項),同時準備好筆、椅子、桌子等。B.具體獎勵金額也可以視商場自身實力而定,不過當然是金額越高,吸引力也越大,正所謂“重賞之下,必有諫夫。”C.選擇商場老總坐堂值班,是體現商場的誠懇,可以是老總和副總輪流值班。

  六、其他活動

  l 龍年禮品展:跟龍有關的禮品和商品,有龍圖案的商品

  l 新年公益活動:如是社區商場,可以捐資建造社區公共設施,另外可以重點圍繞老人和小孩展示公益活動。

  l 編織圍巾教學:冷冷的冬天,為心愛的人編織一條暖暖的圍巾,你知道如何編織圍巾嗎?邀請專業人士在商場現場講解示范如何編織圍巾,并提供材料供顧客購買。

促銷方案 篇10

  一、活動時間:20xx年2月22日-3月5日

  二、活動節日分析:

  1、元宵節是中國傳統節日,傳統的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內涵,因此我們的促銷活動重點圍繞跟元宵有關的商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統活動來助興,營造出元宵節熱鬧的氣氛,回升消費熱情。

  2、同時春節一過,春節服裝即將上市,對于學生來說,新的一學期也將開始,因此元宵節促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。

  三、活動目的:

  通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費群體,提升公司知名度和美譽度。

  四、活動主題:

  1、火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓

  2、猜謎語 歡樂中獎

  3、良辰美景共賞 元宵齊樂園

  五、活動對象:

  元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。

  六、活動內容:

  (一).購物贈湯圓

  凡于活動期間一次性購物滿58元的顧客,憑電腦小票可到服務中心領取大年湯圓1袋(價值3.9元);同理,購物滿98元,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓2袋(價值7.8元)。每天限送500份。 注:憑當日單張小票領取,小票金額不可累加

  (二)、猜謎語 歡樂中獎

  把超市布置成元宵游樂區,懸掛燈籠,在全賣場的每個角落都張貼謎語條,無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美禮物。

  (三)良辰美景共賞 元宵齊樂園

  3月4日晚7點30分鐘在外場開辟游樂區,在游樂區大舞臺內增設套圈活動和一些表演等活動來吸引人氣。

  套圈:購物滿100元即可參加套圈一次,每次十個圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據價值大小來進行遠近距離拜訪。物品總體價值設置可根據滿多少的定額來確定,滿多少的定額越高,禮品價值也可相對提高。

  表演:表演者有店面有才藝的員工來共同表演,目的是增加元宵節熱鬧氣氛。

  注:游園布置必須精美,注意維持活動現場秩序。游園活動的開始和結束可以以爆竹鳴號

  七、活動籌備時間安排:

  1、1月25日特價商品資料匯總,預定出上郵報的商品;

  2、1月25日各部門的活動計劃書上交店長辦;

  3、1月29日郵報商品下午開始照相;

  4、1月30日郵報定稿

  5、1月31日至2月3日跟蹤特價商品和郵報商品到位情況,2月3日所有特價商品全部到位;

  6、2月1日郵報到店上;

  7、2月2日至3日開始郵報全面發放;

  8、2月1日至3日所有特價POP寫好;

  9、2月3日賣場氣氛、POP布置完成;

  10、2月1日至3日常規特價商品陣列到位,3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價商品檢查完成;

  八、廣告宣傳:

  為保證活動的持續性和工作責任到每個人,特制定以下要求:氣氛設置:外場氣氛,內場氣氛,銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。

  (一)、DM郵報:單張16K,10000份*0.18=1800元。2月1日下午DM郵報到店。

  1、郵報發放計劃:(發郵報的重點在各大生活小區和居民住宅及城中村,要盡量貼近百姓生活)

  2、賣場內留:1000份(收銀、總臺)

  (二)、場內不間斷的播音;

  播音內容就是活動內容

  (三)橫幅制作

  1、橫幅兩條:火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓

  良辰美景共賞 元宵齊樂園

  2、噴繪:兩塊

  (四)、 內場氣氛POP和吊排設計:原來的不動

  準備工作:

  備足貨源,搞好湯圓的商品陳列,店內海報、POP的書寫等

  九、費用預算

  初步估計費用為 元,明細如下:

  促銷活動費用預算表

  活動簡介:20xx年2月活動 活動時間:20xx年 2月 4日至 2月12日

  多爾惠超市普吉店: 制表人(預算部門): 店長辦

  十、人員安排

  1、唐光杰:負責活動前各項準備工作及郵報制作及進展情況跟蹤;負責超市區商品的到位和整個促銷活動的運營安排,負責生鮮的各項運營進展情況的督促。負責整體人員調配,主要特價商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項活動的綜合監督檢查。發現問題及時作出整改決策。

  2、趙發亮、華紹云:作好全場人員的紀律監督工作、防盜和消防安全工作,發現問題要及時向店長辦報告。2月3日防損部根據活動內容和搶購商品作出防損要求,并于2月3日進行員工和防損人員培訓。并在管理人員會議上作出商品和人員安全要求

  3、呂濤、王麗:負責超市區商品的到位和整個促銷活動的運營跟蹤、堆頭位置和人員協調,各項工作執行情況的督察和匯報。

  4、徐志玉、王彩云:負責收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。

  5、唐光杰、呂濤:負責活動前政策資源的談判、落實、跟蹤, 配合賣場確認主打商品;貨源的最終到位時間為:2月3日。

  6、王麗:負責整個外場禮品準備工作和發放,禮品借出時候和回收時候收貨部和防損部必須參加點貨,營業結束時收貨要向防損部報告等防損部人員到場才能清點數量后拉到指定的倉庫。嚴禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品,否則后果自負。

  7、張文輝、唐光杰:負責在1月31日將郵報發放方案做好交店辦審核,2月1日人員培訓到位,活動中各人力調配方案,于2月3日晚整個郵報發放的宣傳工作全面結束。唐光杰負責全店耗材購進的敦促和統計工作。遇到無法解決的問題要及時向店長辦報告。

  8、王洪富、王彩云:負責活動前的電子設備和收銀系統的檢查工作,商品資料的變價工作。特價商品資料的建立和檢查工作。應急收銀通道和臨時收銀點的計劃和設置。2月3日對總臺,收銀人員的活動培訓,服務培訓,注意事項等培訓工作。各種收銀耗材的準備。

  9、華紹云:作好全場人員的紀律監督工作和需要人力支援的各部門抽調出來的人員的協調工作。發現問題及時向店長辦報告。

  10、楊翠蘭:作好整個生鮮部活動安排,于2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核,搶購堆頭及搶購區域的秩序維護和需要人力支援的申請和協調要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時間。

  10、王麗、呂濤、楊翠蘭:負責你們所管區域和所管部門的一切工作:包括活動前的市場調查,活動計劃的纂寫,特價資料的收集匯總,擬訂出上郵報的商品、活動期間的人員安排等等。做到重點特價推頭和重點促銷區有專人負責推銷,并且有銷售量的評估和陳列效果的分析,以便于我們把下次活動做得更有效果。

  十一、活動頭天應檢查的項目:

  1、所有活動的'知曉度是否達到要求?(總臺、收銀臺是否達到100%);(唐光杰、張文輝);

  2、特價商品的貨量是否配足?、POP是否都寫好?,所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛,以免發生投訴,所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點促銷區?)、每個主推商品是否有專人負責推銷?、喊話器是否準備好?電池是否充好?,要手拿特價資料和DM郵報于活動頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個柜組逐一進行全場檢查巡視,若發現問題即使改正,(各部門主管負責改正);

  3、外場的活動的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進出貨的責任人是否確定好?(唐光杰負責);

  4、所有的特價商品過收銀臺檢查的人員是否定好?(各部門主管負責)收銀員對應柜組檢查落實到人的責任是否定好?(新增或延期的檢查方法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負責);

  5、場內搶購活動,活動的主持人是否培訓到位?參與的人數和時間是否確定?(生鮮搶購時需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。

  6、在活動期間,柜組長以上的所有管理人員的手機要24小時開起(雖然我們不能報話費,但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求,要讓我們大家盡量多一些理解,少一分的埋怨),要保證隨時找得到人,手機電池要沖好。

  全店耗材備齊了沒有?(陸燕負責);

  7、特別事故應急處理小組的人員是否確定和培訓好,他們的對講機及所有的信息傳遞系統及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負責);

  8、最后,每個部門的負責人都要重新回想一遍自己部門的所有準備工作,看還有沒有哪些沒有想到的地方?看還有沒有存在哪些不足之處,要及早提出來及早解決;

  (所有的工作安排布置好了、各部門人員的分工明確之后,敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方,提出來再進行討論解決。以后我們的每一次活動前的安全大檢查,由防損部華紹云負責) 十二、活動效果評估:(負責部門:店長辦公室)

  活動結束后,各部門人員應對次此活動的效果進行調查、測定,讓我們的員工對此次活動進行評價,包括對本次活動的方式方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價及活動的成功與不足之處。并對照我們預先設定的目標檢查完成了哪些?分析實現目標與未達成目標的原因,在會上充分討論,為以后的促銷活動積累經驗。最后由店長辦公室作出活動效果評估分析報告。

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