【精品】促銷方案七篇
為了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的促銷方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
促銷方案 篇1
活動主題：元旦瘋狂搶衣大比拼
活動時間：12月17日－－－12月24日（晚）
活動方式（概要）：
1、自17日起凡購物滿50元以上的客戶，憑購物小票于總服務臺記錄，并可以參加24日元旦平安夜的.“搶衣大比拼”活動。
2、報名時間為12月17日－－－－12月24日下午17：00點整
3、24日晚18：00發號前200名客戶憑小票參與活動，晚19：30分正式開始。
4、所搶商品由百貨商場所有商家贊助，并于規定位置注明商品價值。
5、客戶在規定時間內所搶商品歸客戶所有，并根據所搶商品價值高低最后評定獲獎者。
6、元旦晚照常營業
活動評估：
1、通過一個星期時間的人氣集合，當晚參與活動的人員只多不少
2、數百種商品的贊助，其價值將遠遠高于購物最低標準，迎合了眾多客戶貪便宜的心理，參與性加強。
3、由于現今休閑服裝單品價值較低，所以購物參與的最低標準定為50元，可促進其商品銷售。
4、活動現場氣氛熱烈，使人過目不忘。
賣場布置及注意事項：
1、元旦氣氛不必多言，需根據賣場不同進行區別對待。
2、現場秩序更為重要，人員分配如下：計時人員2人、核定商品價值人員2人，主持1人、發號員2人、公布價值員1人、保安若干
3、商家贊助商品需把握一定尺度，價值不能太低。
4、其它活動也需跟進，如發放禮品等，不需多言。
廣告宣傳
1、12月17日報紙四分之一通欄，設計思路：不能過分強調商品促銷，應以元旦活動為主，將搶衣活動介紹清楚及誘導客戶參與為重中之重
2、12月23日報紙四分之一，以促銷為主，重點轉為商品促銷以及整體活動介紹，并突出元旦夜場。
3、發放活動傳單若干。
促銷方案 篇2
方案
名稱××大賣場夏季促銷方案受控狀態
編號
執行部門監督部門考證部門
一、活動背景分析
7、8月份是一年中氣溫最高的月份。隨著氣候步入酷暑階段，人們的購物行為主要集中在早、晚兩個階段，所購商品也主要集中在日常生活用品方面，配以一定的消暑商品。7月上旬，本賣場因結構和業務方面的調整，銷售量下降幅度較大，為更好地加強品類促銷，促進夏日商品的銷售，賣場領導特決定于7月下旬針對夏季商品做一次形式多樣的促銷活動。
二、促銷活動規劃
（一）活動目的
1．以部分超低驚爆價商品作為主流商品，吸引一些家庭主婦、中低檔消費群，拉動并穩定周邊的目標顧客群。
2．通過一些敏感商品的特價銷售、大范圍的會員專享商品以及滿額即贈等形式，迅速吸引客源，提升門店的日銷售量以及來客數。
3．迅速鎖定周邊目標顧客群，提升客流量，最終實現銷售的回升。
（二）活動形式
商品超低價+滿贈促銷。
（三）活動時間
××××年7月16日～7月31日。
（四）活動地點
××大賣場一層、地下一層。
（五）活動主題
超低價奉獻+購物滿額級級贈，助你度過炎熱夏季！
三、促銷活動內容
（一）超低價奉獻
1．驚爆價、特價促銷商品。
通過部分敏感類商品的驚爆價、特價促銷，突出本期“超低價奉獻”的主題，迅速提升來客數，如通過早市來穩定店內銷售。具體分配如下表所示。
超低價奉獻商品列表
賣場區域商品類別舉例促銷形式
生鮮區蔬果類西瓜、綠豆、大米、雞蛋、應季蔬菜等在盡量不做負毛利的情況下，可采取平進平出的形式
肉類前腿肉、五花肉、冷凍肉類等可允許1支負毛利，但不進行全天的負毛利銷售，可以采取分時段進行售賣
熟食類涼菜、鹵菜、烤鴨等此類商品多屬于毛利較高、價格彈性比較小的商品，因此可列1支驚爆價商品，但盡量不做負毛利
面包類面包、奶油小蛋糕等此類商品多屬于毛利較高、價格彈性較低、購買率較穩定的商品，建議可做1支驚爆價商品、1～2支特價商品
食品區糧油類米、食用油、面等此類商品屬于毛利較低、價格彈性較大、購買率較高的日常生活用品，建議做1支驚爆價商品，1～2支特價商品，同時采取平進平出的形式
飲品類飲料、礦泉水等夏季為飲品的銷售旺季，可選擇1支驚爆價商品
非食品區日化類防曬霜、洗面奶、面膜、洗發水、沐浴露、香皂、紙巾等為更好地配合夏季促銷，在盡量不做負毛利的情況下，選擇1支驚爆價商品，2～3支特價商品
抗蚊類殺蟲水、蚊香、電蚊香片、蚊帳等為更好地配合夏季促銷，在盡量不做負毛利的情況下，選擇1支驚爆價商品，2～3支特價商品
百貨類空調被、涼席、防曬傘等為更好地配合夏季促銷，在盡量不做負毛利的情況下，選擇1支驚爆價商品，2～3支特價商品
鞋類涼鞋、涼拖等在盡量不做負毛利的情況下，選擇1支驚爆價商品
小家電類風扇、空調等在盡量不做負毛利的情況下，選擇1支驚爆價商品
2．會員專享商品。
為了更好地穩定會員顧客群，特選出15～20支左右的商品以供會員專享。此類商品大多為無清晰度、無敏感度的'商品，如方便面、高壓鍋、熟食、飲料等。
（二）購物滿額級級贈
為了能迅速地形成購買群，配合本期促銷主題，本賣場特于活動期間的周六、周日開展“購物滿額級級贈”的活動。這一活動形式較簡單、易被顧客接受，并能在短時間內迅速聚集人氣，提升客單價。
凡于活動期間在我賣場購物滿48、58、68元、78元、88元的顧客朋友，即可憑電腦小票至客服中心領取相應的贈品。
購物滿額贈品級別
消費金額贈品份數費用（元）
48元兌換1元左右贈品一份每天300份300
58元兌換2元左右贈品一份每天200份400
68元兌換3元左右贈品一份每天100份300
78元兌換4元左右贈品一份每天50份200
88元兌換5元左右贈品一份每天50份250
合計每天700份1450
四、促銷宣傳方式
賣場廣播、賣場海報、班車車身廣告。
五、促銷預算
本次促銷活動的總體預算為××萬元，具體分配情況如下表所示。
促銷預算分配表
費用項目費用額度（元）備注
“超低價奉獻”活動費用×××
“購物滿額級級贈”活動費用5800每天700份贈品，耗費1450元，共4天
店內海報設計、制作費用×××10000份，每份單價××元
班車車身廣告制作費用×××
六、促銷效果預測
參照去年同期本賣場開展的同樣的促銷活動，本期促銷活動的效果預測如下表所示。
××××年7月16日～7月31日的銷售情況
品類區含稅收入占比（%）毛利額毛利率（%）
生鮮區蔬果類
肉類
熟食類
面包類
食品區糧油類
飲品類
非食品區日化類
抗蚊類
百貨類
鞋類
小家電類
全店
促銷期間，來客數應達到××萬人/天，客單價應為××元。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
促銷方案 篇3
營銷目的
十堰“水上樂園”擁有廣闊的游泳場地，一流的服務和安全設施，和熱情的服務人員。但是由于快到冬天了，天氣冷了，人們的游泳意識也淡薄了，所以游泳館的生意也不好了，因此想通過這次營銷方案，找到解決的的方法，讓水上樂園的生意紅火起來。
營銷環境
宏觀環境分析
快到冬季，天氣變冷了。很多人都認為這已不是游泳的時候。盡管現在去游泳館游泳不會冷。“水上樂園”水溫一般都在27度到33度左右，下去游泳一點都不冷。但是很多人的在冬季游泳的意識都停留在冬泳，很冷，這么一個概念上，并不知道冬天去游泳館游泳感覺就像是在泡大型溫泉一樣。 微觀環境分析
優勢：水上樂園是是十堰市數一數二的大型游泳館，且向所有的消費者開放，里面的設施一流，很多的器具，十堰市的其他的游泳館都沒有，而且水上樂園的水域可游泳面積很大，完全可以滿足消費者。再者水上樂園擁有一支很強干的服務隊伍，他們擁有豐富的經驗和一身的熱情，不僅可以很專業的服務好來游泳的人，還可以預防解決一切的突發事件。且水上樂園附近擁有幾所高校，旁邊就是酒店，地理位置很好。
劣勢：由于冬季顧客量少，再者維持設備的成本很大，所以很多的設備都停運了。為了節約成本，很多游泳池都不在開放。
市場分析
冬季游泳是一個很大的市場，因為冬天的游泳的人少，所以很多的游泳館都關門歇業了。所以冬季的競爭對手很少。而且冬季游泳的人少，不是因為喜歡游泳的人少了，而是怕游泳時水冷。但是游泳館里的情況卻完全不是這樣。因為擁有大型的中央空調和很多的熱水設施。所以游泳一點不冷。 營銷具體方案
1讓游泳館的營銷人員走出去、。
年底要過冬了，人們游泳意識淡了，游泳卡不好銷售了，那么管理者如想要思考如何利用好淡季的人力資源，在保持人員戰斗力的同時，盡可能為俱樂部帶回收益。那么營銷人員天天在家守株待兔，還不如讓他們主動走出去。到各個學校活動，走體校結合的方法，讓他們將體育課開到游泳館，像游泳館附近的幾家學校完全有條件。同時發動營銷人員去拜訪一些效益較好的單位，爭取他們用團購的方式為職工提供作為福利的游泳卡。既然是團購，所以在價格方面自然要有足夠的吸引力，讓這些單位的決定者或部門能盡早拍板。管理者要幫助營銷人員明確拜訪的目標來提高團購的成功率。若是僅做到讓營銷人員走出去，卻讓他們象無頭蒼蠅樣的亂跑，低成功率同樣也會打擊銷售團隊每個成員的自信。
2、做好做足節日營銷
在漫長的冬季里會跨越圣誕、新年元旦、春節和元宵節等這些節日，其實每個節日都是營銷高手的利器，也是游泳館管理者可以大做文章之時。簡單地一個操作就是節日聚會，比方圣誕會員聯歡就是可以利用的.節日營銷手段。通過聚會開展現場優惠辦卡、續新年卡、抽獎、送禮券、會員優惠轉介紹等方式促進銷售。
通過節日營銷把整個冬季劃分幾個階段，每個階段進行不同主題的活動，會使游泳館冬季有足夠的熱力維持人氣，保持好的銷售。關鍵在于管理者和銷售部門的節日營銷能力如何了。
3、改“降”為“送”，避開降價陷阱
很多游泳館在冬季營銷中采取降價的方式，期望以此來爭取維持足夠的銷售收入。但有經驗的管理者都知道，降價是銷售的雙刃劍，其實是對自己的傷害。所以，游泳館在冬季營銷手要盡量避開降價陷阱，哪怕是你的競爭對手把價格打壓得再厲害，都不要輕易去玩“降價”。在實際操作中，盡可能把“降”改為“送”，增加競爭力同時使俱樂部游泳卡的價格體系盡量不受影響。
4、學生寒假卡
其實這只是一個概念，但操作性很強。不僅是學生寒假卡，包括冬季卡，雙月卡這些成人游泳短期卡可以適度的推出來，滿足一些消費者的需求，當然也會提高俱樂部冬季的人氣。這些卡的推出必須要強調名額有限，它絕不能無限制地銷售，避免產生其他不利影響。針對這些短期卡的持有者，俱樂部管理者們要注意會所的服務項目和員工服務質量，要知道很可能會有一定比例的會員轉為年卡的消費者。
5.常年開設游泳課，培訓班吸引不同年齡的人群加入，保持游泳館的人氣。
開始是的方案如下
1 .先免費幾天，在免費的時間中，限額、限量辦理會員優惠卡。
2、同一些健身的機構、商場做資源互換、整合，共享會員卡制度。
3、將游泳卡做為贈品、禮品互換。
4、與電視臺進行娛樂性質的節目贊助（零費用）
5、與某些商家進行利益共享——打開前端，收入后端利益。
6、市場客戶群體進行定位——比如，事業單位會員、幼兒群體進行系列開發。
7、同大型餐飲公司、品牌服裝店進行會員資源共享。
8、將門票優惠卡直接推薦給企事業單位，做為福利進行發放。
9、同當地的所有廣告商家（包含電視臺、電臺廣告、候車亭廣告）進行廣告位
互換，可以零成本對接。——加大你的廣告力度。注意了，這里不需要花費任何一分錢。
促銷方案 篇4
一、 購物廣場概況
1、 簡介
中英購物廣場創建于1990年8月，至今已有18年的發展歷程。中英購物廣場主要經營生鮮、食品、用品、家電、手機、服裝鞋帽、黃金珠寶等近30000種商品，是目前在中山乃至廣東省拓展速度最快，經營品種最全的，服務最好的現代化大型零售連鎖企業之一。
中英購物廣場一直秉承“團結一致、開拓創新、誠實穩艦追求卓越”的企業精神，貫徹 “為顧客提供貨真價實、品種豐富的商品，親切、便捷、專業的服務，整潔明亮、安全舒適的環境，持續滿足顧客的需求”的質量方針，著力打造“高效、協調、敬業、重細節”的管理團隊。公司擁有完善的薪酬體系、績效考核與人才發展機制。在每一個經營環節中，中英購物廣場營造和諧的員工關系，非常注重賦予員工更多的責任和權力，為員工提供當地同行中上水平的薪酬和良好的發展平臺，實現員工與公司共同成長。
2、發展歷程：
1995年初先后在坦洲、古鎮、三鄉、橫欄等多個鎮區開設了40家分店。
xx年10月先后在大涌和張家邊又開設了2家分店。
xx年10月1日開設了中山港店。至此，中英購物廣場達到了43家分店。員工人數發展近5000人。
3、 中英購物廣場戰略目標：以中山為根據地，以廣東為主戰場，以東西為兩翼，逐步有序地向全國擴張。用五至十年的時間快速成長為中國本土一流的大型綜合連鎖超市零售企業，成為行業的領先者。在連鎖零售行業中進入和穩固前五十位，在大型連鎖超市中穩住前十位，爭取進入前五位。
二、中英購物廣場此次活動背景分析：
五一長假，名目繁多的打折送禮讓許多消費者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場活動吸引著消費者一陣血拼，形形色色的促銷手法也構成了另一道風景。傳統的招數雖然有點用老，但效果還是不錯，新的手法層出不窮；拼著命地比創意。這些促銷手段到底給消費者帶來什么，又到底給商家帶來了什么呢?首先說抽獎：抽獎活動商家認為是餡餅，顧客認為是陷阱，中獎的說你好，不中獎的說你騙。所以中英購物廣場針對節日促銷用了比較直接的促銷方式。
三、促銷內容
(一)、活動時間表
1. 促銷期：4月25日-----5月4日(10天)
拍照時間：4月18日上午10點
發放：4月24日(上午到位，下午各店發放)
2. 舞臺背景，賣場吊旗，活動海報
設計周期：活動審批后---4月20日
安裝到位：4月25日前
3. 正門，通道，收銀臺，超市入口，節日推頭等
設計周期：活動審批后---4月20日
安裝到位：4月25日前
4. 文案定稿時間：4月12日前
5. 張家邊店廠家賀幅
到位時間：4月25日
印制時間：4月21日
采購申報：20日前
6. 各店場外供應商促銷活動安排(如有演出提前和企劃部聯系)
周期：4月30日、5月1日、2日、3日、4日
提前約定：4月29日前到位
7. 商場外觀清潔：4月25日前完成
8. 張家邊店慶演出：4月25日、26日，五月1日2日
9. 中山港店演出： 5月1日、3日、4日(供應商演出4月30日、5月2日)
10. 其他未盡事宜協商解決。
(二)主題：
1、促銷活動主題——
“迎五一賀店慶！n重好禮送翻天！”
2、活動副標題：
(1) 先來鮮低價！件件1元2元3元！
(2) 超市購物大回饋！超值商品送到底！
(3) 服裝以舊換新獻愛心！雨傘風扇涼枕大贈送！
(4) 店慶開門免費送！1000人有驚喜!
(5) 店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
(6) 迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
(7) 其他專柜促銷活動
(三)、促銷活動詳細內容
1、 先來鮮低價！件件1元2元3元！
時間：4月25日---5月1日
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店
內容：迎五一，賀店慶!生鮮低價大售賣！商品售價僅售1元2元3元！驚喜不斷！每天10種商品！
1元商品數量10個，或者超低價
2元商品數量10個，或者超低價
3元商品數量不限，或者超低價
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報
商品負責人：×××+其他分店主管
2、 超市購物大回饋！超值商品送到底！
時間：4月25日---5月1日
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店
內容：過節了到中英好禮送不停！活動期間凡在超市區購買食品用品，
滿28元送1.5l日之泉蒸餾水1瓶
滿58元送2.5l百事可樂或七喜1瓶
滿98元送揚名涼枕1個
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報
商品負責人：采購部
商品送出預估：限量贈送(指定贈送數量)。
3、 服裝以舊換新獻愛心！雨傘風扇涼枕大贈送！
時間：4月30---5元5日
針對分店：限中山港店、張家邊店
內容：夏季新款服裝上市啦！在促銷活動期內，凡持有舊服裝(需7成新)可以在服務中心換取10元現金購物券1張，購買服裝58元以上使用1張。并可以參加服裝區大贈送活動！
凡在服裝區購物滿88元送雨傘1把(價值10元左右)8.9折
購物滿188元時尚臺式風扇1臺(價值26元左右)8.6折
購物滿288元送涼席1張(價值56元左右)8.1折
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報
商品負責人：服裝部
商品送出預估：限量贈送(指定贈送數量)
4、 店慶開門好禮免費送！1000人有驚喜!
時間：4月26日
針對分店：限張家邊店
內容：凡在4月26日中英張家邊店店慶當天光臨的前1000名顧客，憑10元電腦小票贈送禮品1份(水杯或其他體積較大的贈品，種類不限)，先到先得送完即止！
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報
禮品負責人：采購部
商品送出預估：限量贈送(指定贈送數量)
5、 店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
時間：4月26日上午10：00
內容：凡店慶當天光臨中英張家邊店的顧客，可免費品嘗蛋糕1份，無需任何條件，來著有份！先到先得！送完為止！
蛋糕為中英面包房高級糕點師親自制作！絕對美味！不吃后悔！
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報
制作蛋糕負責人：張家邊店店長
蛋糕大小建議：1.5米左右
現場拍照：張家邊店企劃
6 、 迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
時間：5月1日-5月3日
針對分店：限中山港店
內容：雙節同慶!店慶五一勁爆演出天天送！
演出天天精彩！雜技表演模特演出想看就看！來了就有禮！
另：請演出隊模仿模特走秀，展示夏季跨暗示服裝，并標價錢。
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報
演出負責人：企劃通知演出隊和供應商演出
演出安排：供應商安排張家邊店27日，中山港店任意3場
現場拍照：各店企劃
7、 其他專柜促銷活動
(1)各店申報、氛圍布置
a) 各店吊旗更換夏季款式
b) 涼席區域氛圍布置成：清涼感覺
c) 超市入口布置成：綠色通道
d) 收銀臺布置：活動提示和夏季感覺
e) 主通道布置：活動提示
f) 酒水堆頭：醒目的提示牌
g) 殺蟲和驅蚊區域：醒目的形象掛牌
h) 服務中心：活動提示掛旗
i) 舞臺背景：夏季氛圍噴繪
j) 前廳布置：綠色加果實點綴。
k) 張家邊店慶賀幅
l) 其他以實際設計圖為主。
(2)、宣傳方式
a) 場外海報；根據各店海報數量制作
b) 張家邊店慶賀幅120條左右，4米*0.5米
c) 張家邊店樹立拱門(自己有)
d) 張家邊店慶路口橫幅。
e) 張家邊店店慶活動巨幅
f) 張家邊店門口燈箱噴繪更改。
g) 中山港店大涌店五一橫幅+巨幅
h) 中山港店車體橫幅。
(3)傳單宣傳：
a. 期號：xx年5 第 1 期
b. 針對分店：張家邊、中山港、大涌
c. 投放范圍：各大街、各居民區、工廠門口、車站等
d. 投放數量：發行2萬份
e. 發行模式：員工有紀律發放。
f. 快訊規格：大度8個p、105克銅
板紙、彩色印刷。
g. 商品數量：
生鮮 23個占 1個p第 1 頁
食品 32個占 2個p 第 2.3頁
用品 32個占 2 個p第 4.5 頁
服裝 32個占 2 個p第 6頁和封底
封面“活動主題”和“活動內容”以及告語。
h. dm準備：xx年 4 月 18日拍照
xx年 4 月 18日至 21 日設計
xx年 4 月 21日至 23日印刷
xx年 4 月 24日發行
i. 促銷期：xx年 4 月 25 日至 5 月 4 日( 10天)
j. 印制方式：由廣告公司拍照設計和印刷。
k. 建議統一印制不再分版面。
四：費用預計
1. dm費用：0.45元*2萬本，預計：9000元
2. 活動一費用：讓利
3. 活動二費用：讓利4個點
4. 活動三費用：讓利平均9.6折
5. 活動四費用：免費禮物
6. 活動五費用：1500元以內
7. 活動六費用：1500元/場*4場 預計：6000元
8. 活動七費用：無
9. 氛圍費用：噴繪計劃4500元左右，
10. 吊旗印制：4.5元/張*500張 預計：2250元
11. 巨幅：以實際尺寸為主。
12. 廠家賀幅：供應商費用
13. 綠葉等購買xx元
預計總體費用：25250元
以上費用以實際節省費用為主，并包含3家分店價格。
五：中英廣場此次活動營銷隊伍的管理
(一)部門間的協調配合
商場的每一個職能部門都是商場這臺大機器必不可少的零件，無論哪一個部件出現了差錯，都會影響整臺機器的運作。在大型商場促銷活動的執行過程中，也不能缺少各職能部門的相互和諧配合。商場促銷活動一般涉及到商場的企劃部、采購部、財務部、商場部、儲運部、防損部等部門。
a：事前明確職責
本次“中英購物廣場五一節促銷”活動將涉及到企劃、商嘗采購、儲運、防損五大部門，要想出色完成任務，這五大部門配合必須做到天衣無縫。廣場管理人員選擇在活動前一周召開了“五一促銷”內部部門協調會，對五大部門進行了詳細分工，做到分工明確。由企劃部牽頭負責整個活動執行跟蹤，其余部門緊密配合。企劃部負責活動執行跟蹤、對外宣傳，硬廣設計、軟文撰寫、pop制作、堆頭擺放；采購部負責廠家特價機型資源爭取，廠家印刷品、禮品、獎品、相關廣告支持；商場部負責促銷、導購人員的培訓、管理，商場堆頭布置、現場海報、pop管理，活動現場管理；儲運部負責檢核庫存，確保庫存安全，及時送貨上門；防損部負責與商場部配合維持好活動現秩序。
b：做好各項活動準備
在“中英購物廣場五一節促銷”進入倒計時階段，必須開始對各項工作進行準備，保證活動順利進行必須不斷對以下各項工作進行檢查和改進。
1)場地準備：確定“五一促銷”活動場地，尤其是活動期間戶外活動的展示、搭臺，必須提前做好。
2) 物料準備：根據“五一促銷”活動的規模，提前準備好民相應宣傳物料，如產品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。活動前兩天，確定物料是否到位。
3)陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應在“五一促銷”前一天晚上做好，避免活動當天匆忙去做，更不要在生意高峰期做，確保避免引起現場混亂，給活動造成不便。
4) 人員準備：確定活動現場指導、派單員、產品促銷員。在確定相應人數后，應和當地廠商確定相應的聯系人員，做好商品、宣傳貨料、贈品的隨時調、補貨準備。
5) 做好與廠家的溝通：我們活動直接目的就是促進銷量、提升三聯家電影響力，沒有廠商積極參與配合，我們的活動必這是失敗的。為了保證活動能夠達到預期效果，在活動前一天，專程請廠家人員對導購、促銷人員做了一次產品專業知識培訓，得到廠家積極支持，提升了導購、促銷人員的專業水平。
6)活動期間，導購、促銷人員、商場督導、策劃執行負責人均提早到崗，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列及標價。策劃執行負責人全程跟進，了解準備不足和方案欠妥之處，及時調整改善，并對促銷人員進行現場輔導。
全體三聯員工正是在這種嚴密籌劃執行下萬眾一心地將“中英購物廣場五一節促銷”順利進行，未出現因內部環節操作失誤而造成的活動脫節，為活動的順利達到預期目標，奠定了堅實的后方保礙！
(二)人員培訓
活動的主體是人，人的因素也是決定促銷策略成敗的關鍵。
“中英購物廣場五一節促銷方案”人員培訓分為兩部份：第一部分為執行成員活動培訓；第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。
第一部分活動執行成員活動前培訓，商場全體員工參加。由策略執行負責人全程指導培訓，以口頭、書面、圖示、現場演示等方式充分說明方案內容，讓每一位執行者都做到明確活動目的'、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人，規定完成時間、檢核人，做到活動前確認各項工作到位。
第二部分為促銷、導購人員的針對性銷售培訓。導購、促銷人員是整個活動執行過程的核心，其一言一行，直接影響到銷售及商場名譽。因此我們在全員培訓的基礎上單獨對導購、促銷人員進行了銷售技巧特別培訓。讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態(推銷從顧客說"不"開始，不論經歷多少次拒絕，都要保持積極愉快的工作狀態，推銷的訣竅是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者等)等的培訓。
六：效果評估
1、業績
促銷活動的根本目的是為了提升店鋪的業績，所以業績的變化才是經營者最為關心的，幾乎所有的促銷活動都會設定業績目標，業績的達成是最優先被評估的部分。而業績的評估從營業角度而言，著重在業績的達成率；從財務的角度而言，則在評估投入的促銷費用是否創造更多的毛利。市場的營業雖然可由業績的表現來評估，業績來源則是由舊顧客及新顧客同時帶來的，若促銷的目的在于某種特定顧客或新顧客的業績創造，則業績的評估應分析其差異，才能真實了解其目的是否達成。
2、顧客
顧客是促銷活動的主題，促銷活動結束后顧客對店鋪的滿意度，為日后是否再次上門的主因，因此對促銷活動的評估就不能忽略此一部分。促銷活動的結果來自顧客知道促銷活動及因促銷誘因而購買商品；換言之，了解促銷信息傳遞給消費者方式以及促銷活動是否改變新消費者的購買組合，是本項對顧客調查所欲得到的答案。
(1)購買動機調查。了解顧客購買到本店來買商品的原因何在？是本來就計劃要來還是因促銷活動改變購買計劃而到本店來買，如此分析才能真實表達除促銷活動的效益，同時也能作為營銷策略擬定的參考。
(2)對促銷活動的評價。消費者參與促銷活動，自然會對促銷活動產生評價，此種評價的結果會影響店鋪的印象。運用調查方式了解顧客的評價，包括對于活動內容、活動辦法、廣告、誘因等的理解度與接受度，就可以了解其對店鋪的整體印象，因為來自顧客的聲音自然更具有參考價值。顧客調查的實務運用上，宜配合活動在進行種調查，例如：參加促銷活動時填寫簡易問卷，可立即反映成效，必要時可以及時修正策略及實施方法，同時也能節省時間與成本。
3、為了調查此次促銷活動各方面的效果，特在活動前成立專門的效果評估小組，針對此次促銷活動的具體內容，調查追蹤促銷效果，具體辦法有調查問卷法、實地考察法、訪問法，并由評估小組總結調查數據，出調查結論，供相關部門研究，為以后的營銷活動提供依據，提高商場效益。
促銷方案 篇5
一、活動目的：本次活動促銷皆在于通過符合市場現狀的`銷售價格和新穎的促銷禮品吸引目標消費群體。
二、 活動主題：學海無涯“車”做舟——學生有“禮”了
三、 活動時間地點： 20xx年8月20-9月10日 專賣一店：
四、活動內容：
1、學生之——上學有“禮”
凡在活動期間內購車均可獲贈以下禮品一個：(六選一，特價車不享受此項活動) (1)籃球 (2)足球 (3) 現代漢語詞典 (4)英漢雙解詞典 (5)MP4 (6)電燉鍋 2、學生之——開學放“價”(特價車)48V電動車最低僅售1299元 (每天每店限售2輛)
五、活動宣傳
1、新安晚報市版(四分之一版)2期 8月21日 一期 8月28日一期
2、單頁(10000份)(在各專賣店三站小區商鋪發放) 3、店堂海報、條幅
4、合肥電動車論壇
5、合肥論壇
六、活動安排
8月16-8月17日聯系確定贈品
8月17日報紙稿樣設計及單頁、店面宣傳海報樣稿設計完畢 8月18日聯系單頁發放人員。
8月19日店面宣傳海報到位及配發到各個專賣店。 8月19日下班之前各專賣店將海報等宣傳物品布置完畢。
8月20日單頁到位。
8月21日單頁開始發放，報紙刊報。
七、活動預算
報紙：7000元 單頁：1500元
店堂海報：150元 條幅：130元 POP牌：200元
贈品100元X400=40000元
單頁發放：4名X30元X3天=360元 總計費用：49340元
八、活動評估
此次活動在原有價格體系總體保持不動，個別產品進行調價的基礎上，可有力保障銷量，預計銷售正價銷售車型400輛，特價車型400輛，總計800輛。
促銷方案 篇6
一、活動背景
為快速提升自營廳引商入柜手機賣場在全市的知名度，短期內在廣大客戶中間形成一定影響，為打造形象好、標準高、規模大的終端賣場奠定基礎，經公司研究決定在全市范圍內同步組織手機賣場的開業活動。
二、活動目的
通過開業造勢宣傳，迅速提升移動賣場的影響力。使客戶形成“買手機到移動手機賣場”的共識。
三、活動時間
1月12日——2月10日
分批次開業：
1月12日至14日 甘州區旗艦店、高臺中心廳、山丹中心廳、臨澤中心廳。
1月19日至21日 甘州區聯合賣場（海誠、興盛、盛世、八方通訊）、民樂縣中心廳及第一批次已經開業的廳店。
1月26日至28日 全市31個引商入柜的自營廳同步開展。
四、活動主題
移動手機賣場盛大開業 六重豪禮大放送！
宣傳口號：移動手機賣場開業啦 六重大禮大放送！
全城最低價 全場8折起 全面大優惠
五、活動內容
（一）開業同樂 進店就有禮
活動期間，凡進店咨詢或辦理業務的客戶均可免費獲贈歡樂家庭圍裙或無紡布袋一個。（徐雅寧在1月9日前清點各縣區庫存情況，并及時進行補給和分配）
（二）配件大放送 購機就有份
活動期間，賣場內商家提前準備一定數量的價值30元以下的手機配件用于促銷，每個商家每天贈送20個。
（三）開業抽大獎 千元手機等您中
各縣區在開業賣場門前開展大型現場抽獎活動，每天抽一等獎2名、二等獎5名、三等獎10名。
一等獎 天邁i08手機一部 （價值1000元）
二等獎 聯想TD168座機一部（價值500元）
三等獎 生物熱能毯一個（價值200元）
（四）開業開門紅 禮上還有禮
活動期間，每天早上每天第一個購買手機成交的客戶可獲贈價值500元MP5一個；購買手機成交的第2—5名客戶可獲贈價值100元的廚房七件套。（該活動盡在活動期間的每天上午11：00前開展）
（五）購機送禮包 早行動 更實惠
活動期間，每天購買手機的前30名客戶可獲贈購機價格30%的話費包；31至50名客戶可獲贈購機價格20%的話費包。（楊儒斌負責配送話費包）
（六）開業低價到底 手機買一送一
開業期間，客戶購買1000元以上手機再贈送TD座機1部；另外，經銷商自采手機價格要比平時銷售價格低30到80元。
注：TD座機必須為新開戶號碼，與手機號碼合戶。
六、活動組織
成立活動小組
組長：高鐘年
總體負責賣場開業活動的協調、指揮，活動準備情況的跟進。 副組長：李俊勤 包雷 曹斯穎 于新龍
負責相應縣區公司賣場開業活動開展
成員：周勛、楊儒斌、趙鵬、徐雅寧及相關縣區公司人員
周勛負責活動方案策劃及活動宣傳物料的設計、制作及布置工作。
楊儒斌負責甘州區旗艦賣場及聯合賣場的柜臺、手機的布置、賣場內活動組織及與商家的.協調工作；在活動結束后進行活動的評估總結。
趙鵬負責促銷人員、路演現場管理；在活動開展過程中跟蹤活動開展情況并及時反饋給公司領導。
徐雅寧負責活動所需禮品的供給、分配。
縣區公司負責對自有人員及商家人員進行活動內容的宣貫培訓、賣場內氛圍營造布置、環境保持、秩序維持。
七、活動布置
布置的主線圍繞“開業、新年”要求場面“喜氣”“大氣”“人氣”“財氣”
喜慶：大面積運用紅色調，包括吊旗柜臺貼、海報、背景噴繪等。 大氣：賣場內外的布置要有震撼力，賣場外借助路演舞臺、拱門等進行襯托。
人氣：同步開展活動的賣場要保證足夠的現場促銷人員，原則上除終端銷售人員外現場促銷人員不少于10人，如人員不夠可招募臨時促銷人員。1月10日前各縣區公司確定促銷人員名單，并上報分公司市場部趙鵬進行核實。
財氣：禮品區的布置要足夠氣派顯示財氣才能引入顧客的財源。
1、手機布置 賣場機型擺放要求豐富、價位比平時有視覺沖擊力、標價卡注明開業價、價格數字一定要寫大。
2、吊旗布置 吊旗要一張連接一張懸吊，呈一條直線。（吊旗懸掛示：移動手機賣場盛大開業 六重豪禮大放送！）
3、海報 每個賣場粘貼2張以上于顯眼位置。
八、相關要求
1、請縣區公司提前聯系慶典公司及主持人，并與主持人提前溝通議程及串詞；
2、每縣區至少包裝兩輛宣傳車在城區巡回游街；
3、各縣區提前聯系領取活動涉及的促銷禮品及終端；
4、分公司市場部1月9日前下發宣傳物料模板。
促銷方案 篇7
本次主題宣傳，是支行成立以來第一次大型營銷活動，希望大家全情參與，積極落實。
為了讓分行能較為痛快地撥付相關經費給我們，支行咬牙吹了個“牛皮”---爭取在1月底支行總存款突破1億元；2月底儲蓄存款余額突破2千萬元；；三方存管資產市值突破2千萬元；個貸發放量超過2千萬元；新股直通車簽約金額超過600萬元；這絕對不是一個容易完成的任務，我希望大家能樹立全局觀念，不要被任務嚇倒，奮勇爭先，勇挑重擔，發揮自己的特色優勢，為支行相關目標的全面完成做出自己力所能及的貢獻。
關于開展濱海支行“新春社區行”
主題營銷宣傳活動的請示
分行個人銀行發展部：
濱海支行已于20xx年12月21日正式對外營業。為了盡快營造聲勢擴大影響，提高社區居民對浦發銀行濱海支行的認知程度，逐步樹立親民、友善、敬業的公眾形象，吸引客戶前來我行辦理業務，我支行計劃在元旦新春佳節期間啟動一次較大規模的主題營銷宣傳活動，現將有關情況匯報如下：
一、活動主題：“新春社區行 精彩巧亮相”
浦發銀行濱海支行作為一個座落于高端社區的新開支行，借助兩節之間的喜慶氣氛，以個人業務產品與服務為主，積極進社區宣傳支行、宣傳浦發、大力推廣個人金融業務，逐步擴大客戶基礎。
二、活動時間：
20xx年1月5日、12日、19日、26日
2月16日、23日、3月1日、8日。 共計8次
三、活動形式與內容：
（1）社區活動
針對支行周邊社區，在社區開展營銷活動，支行全體人員計劃在春節前后利用八個周末的時間：
①、分別進入濱海之窗、漾日灣畔、浪琴嶼、西海岸花園等鄰近重點社區，擺設我行的營銷展臺，現場進行講解和宣傳（或現場開戶），把我行的產品介紹給客戶，明確我行的具體位置，結合活動促銷內容，確定社區目標客戶，積極拓展相關業務量，切實提升社區營銷經營業績，吸引客戶在我行辦理個人業務。 ②、針對一些相對較遠的重點社區，如：蔚藍海岸、招商海月、天驕華庭、海岸明珠等，以新股直通車、基金精品屋、銀行卡等產品為主導，利用社區公告牌張貼、信箱投遞、短信發布等形式全方位發布信息，逐步樹立我行的社區銀行的服務形象，加強與目標社區的各項聯系，密切網點與社區客戶的感情，穩步推進社區營銷工作。
（2）鬧市區活動
主要依托附近寫字樓、超市、娛樂場所等開展宣傳。
①、在附近天虹、歲寶、家樂福、吉之島等大型超市的收銀處擺放我行開業宣傳單，租用場地設立相關展臺，介紹我行刷卡優惠回饋政策及輕松理財卡的強大功能，吸引客戶了解浦發銀行。
②、在附近天利廣場、海岸城等高檔寫字樓或保利國際劇院等高檔娛樂場所設計展臺，推出相關優惠促銷活動吸引客戶在我行開戶。
③、走訪周邊地產公司地鋪及商鋪商戶，重點介紹我行的個人信貸產品及優惠政策。
四、活動目標
通過本次系列活動，全支行個人銀行業務力爭實現以下目標：
（1）使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置，了解浦發銀行及相關產品優勢特色，逐步前來在我行開辦業務。
（2）開展產品宣傳，抓住年末存款回流的機會，搶占市場份額。
（3）爭取在2月底儲蓄存款余額突破2千萬元；三方存管資產市值突破2千萬元；個貸發放量超過2千萬元；新股直通車簽約金額超過600萬元；為我行后續開展個金業務奠定基礎。
五、活動費用
（1）場地租賃費：平均600元/次＊8次=4800元
（2）宣傳制作費：約3600元
（3）促銷禮品購置費：18000元
（4）午餐飲水費用：平均150元/次＊8次=1200元
（5）短信發布費：約6000元
（6）資料投遞費：約3000元 上述六項合計，約需36600元。
支行已于近日下發《濱海支行戶外社區營銷宣傳活動指引》（見附件），為此次活動的組織與實施制定了初步的`標準和要求，1月5日首次活動已經在濱海之窗小區南門廣場成功舉辦。全行員工熱情高漲，現場氣氛熱烈，當場就有4名客戶隨客戶經理到支行辦理了新股直通車的開戶簽約手續，顯示了積極的前景。 鑒于支行剛剛開業，完全沒有經費資源積累，支行計劃班子成員自籌墊付16600元待日后逐步消化；希望分行條線主管部門能夠協助劃撥專項費用額度20000元，支持我支行上述營銷計劃的實施。
以上情況，特此匯報，請予審批為盼。
濱海支行
20xx年1月5日
抄報：李中文副行長 抄送：分行個貸部、財務管理部、銀行卡部
社區營銷方案
一、活動地點：長沙市雨花區路橋社區
二、活動時間：（長期適用）
宣傳要點：
1． 本次活動中辦理深A、滬A股東代碼卡完全免費；
2． 辦理轉托管、撤銷指定的費用全部由我部報銷；
3． 開戶或者辦理轉托管有專人專車陪同協助辦理；
4． 開立資金賬戶就有禮品送（金龍魚調和油）
5． 我們有免費的咨詢指導以及理財短信服務，即使你沒有時間我們也會幫你關注股市，給您即時指導的。
三、活動準備（考慮因素）：
（一）小區拓展模式的選擇
1． 短期小區營銷：開發潛力不大的小區進行的臨時性營銷活動，路橋集團社區是大型的生活區不適合短期營銷模式，而且路橋社區里面大多都是有錢人，適合長期駐守。
2． 長期駐點營銷：路橋集團社區面積較大、客戶資源較為豐富、建議長期駐點的形式營銷。長期駐點營銷我們會考慮下問題：長期合作伙伴的選擇、駐點的形式、人員安排、營銷切入點、宣傳方式等。
（二）長期合作伙伴的選擇
1.居委會。居委會信譽度高，對小區居民的情況十分了解，且在小區宣傳場地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權給予減免。談判切入點：
A/合作推廣社區穩健理財服務
B/豐富社區生活
2.小區會所或管理處。小區會所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對資產量大的客戶或積極參與社區活動的活躍客戶較為熟悉，能協助吸引部分大客戶。談判切入點：
A/增加小區增值服務
3.銀行。銀行是主要的長期合作伙伴。銀行有小區內高收入客戶的資料，且與這些客戶的關系良好，銀行有固定場所可作為我們臨時的駐點地，銀行有較高的信譽。像路橋社區呢，周圍有很多家銀行，諸如
民生銀行、工商銀行、中國銀行等等。談判切入點有以下幾個方面： A/銀行為我方發展客戶，我方將一部分保證金放于合作銀行 B/共同開展第三方存管業務
C/共同為企業客戶、個人大客戶提供多元化金融服務，吸引企業客戶存在在其他銀行的資金。
（三） 駐點的選擇
駐點的目的是增強客戶對我方的信任、方便進行客戶的接待、指導工作，方便開小范圍的定期股評和培訓工作。
為塑造我們證券公司的形象，增強對居民的吸引力，可自行租用場地（價格600月、12次）。
除自己租用場地以外，可通過在合作方場地內免費借用或租用場地進行進行客戶接待和咨詢工作，股評和培訓租用小區的活動中心（甚至在小區空地也舉辦也可）。可考慮借用和租用的場地有：居委會辦公地、居民活動中心、會所、物業管理中心、小區廣場。
四、 活動準備：
1．人數與分工：每個駐點的人員為2-3人組成，著裝要正式。其中1-2人可安排在小區入口出發放宣傳單，同時引導客戶至駐點位置，與客戶進行更深入的接觸。另1-2人則主要在駐點上為客戶進行介紹。
2．道具的準備：每個駐點需要準備可折疊桌椅一套、宣傳折頁若干、張貼海報數張、橫幅、客戶信息調查表等。由于天氣較為炎熱，還需要準備些礦泉水。
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