【實用】促銷方案六篇
為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的促銷方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
促銷方案 篇1
一、活動背景:
從1876年貝爾發明電話以來,經歷長達一個多世紀的發展,通訊服務已走進了千家萬戶。從大哥大到數字電話,再到彩屏手機、智能手機,伴隨著移動通信技術的不斷發展,手機已經逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。隨著第三代、第四代移動通信技術的不斷發展,移動互聯網時代正在加速到來。預計未來幾年的時間里,全國每年將有超過3億用戶需要更換手機。據了解,我省手機用戶已達4千多萬戶,市場發展潛力巨大。
隨著移動互聯網整體用戶規模不斷增長和3G網絡的持續普及,移動使用場景不斷拓展,智能終端出貨量和移動應用市場也隨之飛速發展。國內移動互聯網已正式邁入一個多元化發展、百花齊放的`全面創新階段。因此,在移動互聯網快速發展的黃金時期,開放合作勢必成為移動互聯網發展的主流。
二、活動主題:
匯聚品牌終端魅力,轉變渠道發展模式
三、活動目的:
第一,推進終端銷售轉型,一方面,進一步加大與手機終端廠家、渠道伙伴的合作力度,通過建立完善的集中化、連鎖化的終端銷售體系,將自有營業廳向手機連鎖賣場轉變;
第二,通過“多版本、多渠道、多手段”協同,轉變購機補貼方式、轉變渠道發展模式,進一步加大對客戶購機的補貼力度,滿足市場及客戶的差異化需求。
第三,通過攜手三星、HTC、華為、中興等國內外知名手機廠商及蘇寧、根德電器、美喬電器等汕尾大型手機電器賣場,以及全汕尾的渠道合作伙伴,共同推進手機終端產業能力提升和價值創造。
第四,知名手機廠商定制讓品質更有保障,豐富品牌型號讓客戶選擇更為多樣,立體化手機銷售渠道讓購買更為便利,精細化手機資費讓使用更加優惠。 四、活動時間:5月1日-12月15日
五、活動地點:
1、中國移動全球通大(終端訂購會暨渠道商簽約儀式) 2、玉臺山慈云公園(5.17大型促銷活動)
3、各個4星級以上的渠道網點(3G終端極速體驗活動) 4、汕尾鐵路站(汕尾鐵路開通儀式)
六、活動構成:
1、終端訂購會暨渠道商簽約儀式(主題:攜手移動,共創未來;時間:5月1日;地點:中國移動全球通大廈)
2、5.17大型促銷活動(主題:引領3G,移動改變未來;時間:5月17日;地點:玉臺山慈云公園)
3、3G終端極速體驗活動(主題:體驗先行,惠及千萬市民。時間:6月1日至8月31日;地點:各個4星級以上的渠道網點)
4、汕尾鐵路開通儀式(主題:時間:12月)
七、主辦、承辦單位:
主辦單位:中國移動通信集團廣東有限公司汕尾分公司 承辦單位:汕尾市恒信實業有限公司
八、組織機構及職責:
組 長: 移動公司相關負責人、盧國和(汕尾市恒信實業有限公司項目經理)
副組長: 移動公司活動對接人 、李偉進(汕尾市恒信實業有限公司項目經理)
促銷方案 篇2
一. 前言
事實證明成功地進行促銷活動和公關活動在企業營銷工作中是不可忽略的一點.對專賣店更好地開拓市場提高在本地區品牌知名度和市場覆蓋面,對現階段的發展狀況也是勢在必行.
二. 活動目的:
為了幫助加盟商更好開拓市場;提高太子龍的品牌知名度;直接地增加各區域專賣店的銷售額.
三. 活動主題:
夏裝免費贈送中…
四. 活動內容:
在活動期間買任何一件促銷產品贈送同等價值的購物券一張如:即購買任何一件價值為50元的促銷產品,在這同時贈送一張價值為50元的購物券一張,此券可用于購買秋冬季產品時作為現金使用.
五. 促銷活動的可行性分析
1. 增加新顧客:通過此次促銷活動可以提高品牌知名度;在本區域可以直接增加客戶量和首次購買的客戶.為秋冬季的銷售打下良好基礎。
2. 經濟分析:25元(成本)夏裝售價35元,此顧客再憑此35元的購物券購買售價200元(成本84元)的秋冬裝,實際成本
為25元+84元=118元,你獲得的收入是200元,去除成本你盈利91元,則成本收入比為118:200.
3. 低價吸引顧客:從上面的分析中可以看出,你的收入與夏裝售價毫無關系,現在賣得高秋冬裝就歸還得多,現在賣得低秋冬裝歸還少,即你最終收入就是該秋冬裝的價格.看似低價格實際能吸引更多的首次購買客戶.
4. 擴大銷售,增加利潤:舉例說明
假如某專賣店通過此舉銷售300件夏裝,成本25元、售價35元、其總成本為7500元,銷售額為10500元,持有35元代幣券的`消費者購買200元冬裝(冬裝價格幾乎平均在200元以上),而冬裝進貨價為84元,如果持券者100%購買,則冬裝銷售額60000—17500元=49500元,夏裝和秋冬裝總銷售額仍為49500+10500=60000元(即最終銷售額就是冬裝銷售額)。夏裝和秋冬裝總進貨成本為7500+25200元=32700元。成本收益比為32700:60000。毛收益為60000-32700=27300元。如有50%顧客持券消費(保守估計會有50%以上的顧客不會白白浪費這35元代幣券,事實上他會轉給朋友用)。則相應成本收入比為20100:35250(過程略),毛收益為15150元。由于不做此次促銷活動時,你的店租、水費、工資是固定的,所以這上述的毛收益相當于額外產生的凈利潤。
六. 注意事項:
1. 活動期間統一價格,不允許任意改變價格.
2. 每一張購物券限購一件產品.
3. 只能限購秋冬裝(毛衣、茄克、派克、西裝、風衣、大衣、棉襖、西褲、長袖T恤)
4. 規定時間內使用,過期作廢.
5. 隨時布置促銷場地及詳細的文案說明。
6. 促銷貨品要準備充足。
7. 購物券的發放嚴格控制(指定員工并監督發放數量)。
8. 每天及時統計相關情況及時與總部取得聯系.
9. 如遇促銷產品斷貨問題,未經公司同意不得以其它產品代替使用.
促銷方案 篇3
“五一”黃金周作為家電行業最重要的一個銷售節點,往往決定著商家的銷售業績,也影響到家電行業年度整體銷售目標。因此,商家通常會在“五一”采取各種促銷手段。今年在金融危機和在家電下鄉的大背景下,我們家電促銷方案又是怎樣?特別是在家電同質化嚴重的今天,市場環境進一步不斷惡化,面對競爭激烈的市場,怎樣才能擺脫圍堵脫身而出呢?很多人想到了直接有效、火力較強的.促銷工具。不可否認,促銷對于迅速拉動市場有非同一般的作用,且價格戰已不再是商家促銷的唯一手段,各種各樣的贈品促銷形式更是眼花繚亂,我們又應該如何選擇家電促銷贈品?
在討論如何選擇家電產品贈品之前,我們強調,企業一定要走出“贈品是我白送給你的,送什么由我隨便定的”錯誤認識。要從市場營銷的角度去認識、選擇贈品。從市場營銷的角度講,贈品屬于四大促銷策略之一——“營業推廣”里的一種;它是指在一個比較大的目標市場中,為了刺激購買者需求而采取的能夠迅速產生購買行為并在一定程度上起到的產品信息、企業形象傳播作用的促銷方式。
那在如今家電行業中,產品價格差異已不再明顯,如何選擇合適的贈品,選擇怎樣的贈品,才能更好地滿足消費者的需求,并能很好地體現出對消費者服務水平,且能突出品牌的地位?
格科家電清洗劑國內首家唯一達到綠色食品級標準產品,領先國內行業,產品線全面,質量可靠深受顧客好評,主要產品包括:冰箱消毒劑、空調清潔劑、豆漿機清潔劑、飲水機除垢劑、飲水機消毒劑、洗衣機清潔劑、油煙機清潔劑、太陽能熱水器除垢劑、地暖除垢劑等二十多種家庭電器清潔用品,本產品采用比利時ic集團進口食品級原料,清洗效果明顯,對人體、機器無傷害,真正做到環保、健康、高效。根據家電工作原理設計,適合普通家庭使用。100%滿足家庭要求。
是的,家電清潔產品,一個可以滿足全國3億5千萬戶家庭的需求產品,一個可以更加體現出家電服務的優秀產品,格科綠色家電清潔劑給所有家電經銷商帶來希望,家電專用清潔劑無論以家電配套贈品形式,讓消費者體現優質家電服務質量,更加可以以獨立的產品形式開辟新市場,給商家帶來又一筆巨大財富。
促銷方案 篇4
一:活動目的
由于該飲料是企業新推出的一種全新的品牌飲料,所以此次活動的主要目的是推廣該飲料,讓消費者熟悉它,了解它,從而引起消費者的購買,達到搶占市場份額的目的。
二:活動對象:
根據調查該飲料的`主要消費人群為比較時尚,有個性及購買能力的年輕人,所以此次活動把主要的促銷對象鎖定在18-25的在校大學生,針對他們來做一次全新的推廣活動。
三:活動地點及時間
**年12月22日-**年12月25日
地點在各大高校的超市,食堂前進行。
四:活動宣傳:
1.**年12月20-**年12月21日,在學校的食堂前發放傳單,這倆天中午,晚飯各一個小時發放傳單。
2.在促銷地點掛橫幅及其他宣傳物
3.在促銷日要求工作人員穿有該飲料字的工作服在現場銷售
五:促銷活動內容:
(一)產品試喝:確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感,形成購買欲望。并可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品并做記錄。
(二)抽獎:只要購買該飲料數量達到5瓶,就可以參與抽獎活動。
抽獎規則:
1.沒人只能抽一次
2.以轉盤為抽獎工具,將轉盤分為4個部分,分別寫著:謝謝品嘗、獎勵一瓶、再來一次、5元代金券、
3.中獎者在領取獎品的時候要去登記,寫上姓名、電話、中獎物品
(三)憑收集的瓶蓋換取獎品
只要收集6個瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎機會,進行一次抽獎,同時要記錄。
(四)公益捐款活動
活動與公益相結合,刺激消費者消費行為,并通過公益捐款提高公司品牌形象和產品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學院基金會以幫助貧困生。
六:費用預算
1、各高校租賃費,平均按每個高校500元計算,共有8個高校參與活動,共計4000元。
2、促銷人員每個高校10名,共80名,按每人每天80計算,促銷活動三天,共計6400元。
3、促銷禮品及獎品共計10000份,按平均每份4元,共計40000元。
4、傳單費用1000元
總計:55000元
七:活動效果預測
我們相信通過這次的促銷活動,該飲料會得到一個很好的推廣,在消費者心中的地位也會有很好的提升,對該飲料的品牌塑造也會起到一定作用。
促銷方案 篇5
俗話說,酒香不怕巷子深,就是說,再好的產品,也需要宣傳。大凡實體小店,基本就沒有做過什么宣傳。很多鄉鎮店鋪本身規模不大,就是死死地開在那,等顧客上門購機,這樣絕對不行,必須要做宣傳,必須要做活動。而且現在馬上就要進入手機的一個淡季,根據我們手機的定位在二線品牌,并針對的是三四級市場,那么,鄉鎮的手機店鋪就是我們的重點銷售客戶,所以我們一定要和店鋪的老板一起通過做宣傳,活動,把店鋪的人氣和氣氛搞起來,以此帶動我們手機的銷售量和知名度的提升。
1) 宣傳的噱頭:開張大吉,廠家廠慶,店鋪幾周年慶等。
2) 根據宣傳的噱頭錄制專門的光碟,在宣傳活動的前一兩天(鄉鎮不逢集的時候),找一個面包車,將促銷的內容簡明扼要的做到一個噴繪上懸掛在車上,并在車頂放置一個喇叭,在附近的鄉鎮和村子去吆喝,并且在人多的地方:茶鋪,廣場等地方停留幾分鐘,把這次的促銷的機型,店鋪名稱,獎品等優惠給老百姓喊出來,因為老百姓都喜歡買優惠的東西,而且以此要造勢,讓附近的人提前知道,在那一天哪一個店鋪可以買手機送什么東西,可以享受到打的優惠。
3) 店鋪的裝扮,要把活動的氣氛弄出來。也可以讓鄉鎮的鑼鼓隊來店鋪面前吹吹打打,搞搞氣氛,也可以吸引到那些不想買手機的人來湊湊熱鬧,增加店鋪的人氣。
4) 店鋪內的手機,如果是開張,那么價格一定要便宜,非常的便宜,有的產品甚至可以在保本的情況下賣出,并且要用大紙條明碼標價上去,如果是周年慶,那么把獎品要擺放在門口,并且把買手機送xx的活動印制成彩頁,到處發放,并在購機后領取獎品時要放鞭炮給其造勢,同時也給別人看到獎品是實實在在的,不是虛造的。總之所有的手段,都是要造成一種萬人搶購的浪潮。人都有一種從眾的習慣,看到別人在搶購,他也會忍不住手癢,本來不想買的,也會去買,還有本來是看熱鬧的,看到實在的獎品,他也會跟過去購買
5) “套餐”式銷售,比如你購買我的手機,我可以送手機卡,話費,以及內存卡等,做成套餐式的,這樣商家也可以從手機卡,配件等上可以賺錢,老百姓也認為很實惠,一舉幾得,讓顧客在你的店鋪里同時購買幾種東西,是很重要的。
6) 宣傳的.期限不能太長或者太短,一般在7—10天最好。
7) 宣傳活動時的人員安排,場面的控制,費用的預算,禮品的發放等要合理。
8) 做宣傳活動要因地制宜,因店而宜,要根據店鋪的周邊的消費人群和環境來制定具體啊宣傳內容和促銷的機型以及獎品的確定。
9) 多多讓利給消費者,少讓利給終端。要讓顧客知道在促銷期間,終端的加價利率低于平時的加價利率,讓顧客確實感到商家是把大的實惠給了自己。這樣顧客就會心無旁慮的購買。
10) 促銷特價后的零售價格的制定:效仿超市的價格表示,突出x99,并贈送xx禮品顧客就認為自己享受到了雙重優惠。
以上是我為兩種終端所做的促銷活動的方案,請大家參閱,并指正其中不足!
促銷方案 篇6
一、活動時間:20xx年2月22日-3月5日
二、活動節日分析:
1、元宵節是中國傳統節日,傳統的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內涵,因此我們的促銷活動重點圍繞跟元宵有關的商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統活動來助興,營造出元宵節熱鬧的氣氛,回升消費熱情。
2、同時春節一過,春節服裝即將上市,對于學生來說,新的一學期也將開始,因此元宵節促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。
三、活動目的:
通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費群體,提升公司知名度和美譽度。
四、活動主題:
1、火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓
2、猜謎語 歡樂中獎
3、良辰美景共賞 元宵齊樂園
五、活動對象:
元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。
六、活動內容:
(一).購物贈湯圓
凡于活動期間一次性購物滿58元的顧客,憑電腦小票可到服務中心領取大年湯圓1袋(價值3.9元);同理,購物滿98元,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓2袋(價值7.8元)。每天限送500份。 注:憑當日單張小票領取,小票金額不可累加
(二)、猜謎語 歡樂中獎
把超市布置成元宵游樂區,懸掛燈籠,在全賣場的每個角落都張貼謎語條,無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美禮物。
(三)良辰美景共賞 元宵齊樂園
3月4日晚7點30分鐘在外場開辟游樂區,在游樂區大舞臺內增設套圈活動和一些表演等活動來吸引人氣。
套圈:購物滿100元即可參加套圈一次,每次十個圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據價值大小來進行遠近距離拜訪。物品總體價值設置可根據滿多少的定額來確定,滿多少的定額越高,禮品價值也可相對提高。
表演:表演者有店面有才藝的員工來共同表演,目的是增加元宵節熱鬧氣氛。
注:游園布置必須精美,注意維持活動現場秩序。游園活動的開始和結束可以以爆竹鳴號
七、活動籌備時間安排:
1、1月25日特價商品資料匯總,預定出上郵報的商品;
2、1月25日各部門的活動計劃書上交店長辦;
3、1月29日郵報商品下午開始照相;
4、1月30日郵報定稿
5、1月31日至2月3日跟蹤特價商品和郵報商品到位情況,2月3日所有特價商品全部到位;
6、2月1日郵報到店上;
7、2月2日至3日開始郵報全面發放;
8、2月1日至3日所有特價POP寫好;
9、2月3日賣場氣氛、POP布置完成;
10、2月1日至3日常規特價商品陣列到位,3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價商品檢查完成;
八、廣告宣傳:
為保證活動的持續性和工作責任到每個人,特制定以下要求:氣氛設置:外場氣氛,內場氣氛,銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。
(一)、DM郵報:單張16K,10000份*0.18=1800元。2月1日下午DM郵報到店。
1、郵報發放計劃:(發郵報的重點在各大生活小區和居民住宅及城中村,要盡量貼近百姓生活)
2、賣場內留:1000份(收銀、總臺)
(二)、場內不間斷的播音;
播音內容就是活動內容
(三)橫幅制作
1、橫幅兩條:火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓
良辰美景共賞 元宵齊樂園
2、噴繪:兩塊
(四)、 內場氣氛POP和吊排設計:原來的不動
準備工作:
備足貨源,搞好湯圓的商品陳列,店內海報、POP的書寫等
九、費用預算
初步估計費用為 元,明細如下:
促銷活動費用預算表
活動簡介:20xx年2月活動 活動時間:20xx年 2月 4日至 2月12日
多爾惠超市普吉店: 制表人(預算部門): 店長辦
十、人員安排
1、唐光杰:負責活動前各項準備工作及郵報制作及進展情況跟蹤;負責超市區商品的到位和整個促銷活動的運營安排,負責生鮮的各項運營進展情況的督促。負責整體人員調配,主要特價商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項活動的綜合監督檢查。發現問題及時作出整改決策。
2、趙發亮、華紹云:作好全場人員的紀律監督工作、防盜和消防安全工作,發現問題要及時向店長辦報告。2月3日防損部根據活動內容和搶購商品作出防損要求,并于2月3日進行員工和防損人員培訓。并在管理人員會議上作出商品和人員安全要求
3、呂濤、王麗:負責超市區商品的到位和整個促銷活動的運營跟蹤、堆頭位置和人員協調,各項工作執行情況的督察和匯報。
4、徐志玉、王彩云:負責收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。
5、唐光杰、呂濤:負責活動前政策資源的談判、落實、跟蹤, 配合賣場確認主打商品;貨源的最終到位時間為:2月3日。
6、王麗:負責整個外場禮品準備工作和發放,禮品借出時候和回收時候收貨部和防損部必須參加點貨,營業結束時收貨要向防損部報告等防損部人員到場才能清點數量后拉到指定的倉庫。嚴禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品,否則后果自負。
7、張文輝、唐光杰:負責在1月31日將郵報發放方案做好交店辦審核,2月1日人員培訓到位,活動中各人力調配方案,于2月3日晚整個郵報發放的宣傳工作全面結束。唐光杰負責全店耗材購進的敦促和統計工作。遇到無法解決的問題要及時向店長辦報告。
8、王洪富、王彩云:負責活動前的電子設備和收銀系統的檢查工作,商品資料的變價工作。特價商品資料的建立和檢查工作。應急收銀通道和臨時收銀點的計劃和設置。2月3日對總臺,收銀人員的活動培訓,服務培訓,注意事項等培訓工作。各種收銀耗材的準備。
9、華紹云:作好全場人員的紀律監督工作和需要人力支援的各部門抽調出來的人員的協調工作。發現問題及時向店長辦報告。
10、楊翠蘭:作好整個生鮮部活動安排,于2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核,搶購堆頭及搶購區域的秩序維護和需要人力支援的申請和協調要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時間。
10、王麗、呂濤、楊翠蘭:負責你們所管區域和所管部門的一切工作:包括活動前的市場調查,活動計劃的纂寫,特價資料的收集匯總,擬訂出上郵報的'商品、活動期間的人員安排等等。做到重點特價推頭和重點促銷區有專人負責推銷,并且有銷售量的評估和陳列效果的分析,以便于我們把下次活動做得更有效果。
十一、活動頭天應檢查的項目:
1、所有活動的知曉度是否達到要求?(總臺、收銀臺是否達到100%);(唐光杰、張文輝);
2、特價商品的貨量是否配足?、POP是否都寫好?,所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛,以免發生投訴,所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點促銷區?)、每個主推商品是否有專人負責推銷?、喊話器是否準備好?電池是否充好?,要手拿特價資料和DM郵報于活動頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個柜組逐一進行全場檢查巡視,若發現問題即使改正,(各部門主管負責改正);
3、外場的活動的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進出貨的責任人是否確定好?(唐光杰負責);
4、所有的特價商品過收銀臺檢查的人員是否定好?(各部門主管負責)收銀員對應柜組檢查落實到人的責任是否定好?(新增或延期的檢查方法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負責);
5、場內搶購活動,活動的主持人是否培訓到位?參與的人數和時間是否確定?(生鮮搶購時需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。
6、在活動期間,柜組長以上的所有管理人員的手機要24小時開起(雖然我們不能報話費,但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求,要讓我們大家盡量多一些理解,少一分的埋怨),要保證隨時找得到人,手機電池要沖好。
全店耗材備齊了沒有?(陸燕負責);
7、特別事故應急處理小組的人員是否確定和培訓好,他們的對講機及所有的信息傳遞系統及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負責);
8、最后,每個部門的負責人都要重新回想一遍自己部門的所有準備工作,看還有沒有哪些沒有想到的地方?看還有沒有存在哪些不足之處,要及早提出來及早解決;
(所有的工作安排布置好了、各部門人員的分工明確之后,敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方,提出來再進行討論解決。以后我們的每一次活動前的安全大檢查,由防損部華紹云負責) 十二、活動效果評估:(負責部門:店長辦公室)
活動結束后,各部門人員應對次此活動的效果進行調查、測定,讓我們的員工對此次活動進行評價,包括對本次活動的方式方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價及活動的成功與不足之處。并對照我們預先設定的目標檢查完成了哪些?分析實現目標與未達成目標的原因,在會上充分討論,為以后的促銷活動積累經驗。最后由店長辦公室作出活動效果評估分析報告。
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