(熱)促銷活動方案
為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的促銷活動方案,歡迎閱讀與收藏。
促銷活動方案1
活動背景:
目前xx地區的家電賣場主要以打折抽獎為主,贈送禮品為輔的活動形式。xx柳州店(以下凡是出現此店名都用本店代替)如果想在柳州家電市場占有市場競爭力,必須打造新形態的活動模式。所以,我們要不斷組織有主題的促銷活動,結合文體活動,不斷吸引柳州百姓眼球,使本店給消費者耳目一新的活動。
活動目的:
本店美譽度、信譽度日日叫好。所以,為了感謝新老各戶,吸引柳州百姓的更多眼球,讓消費者聚焦本店,不斷提升本店知名度,讓柳州百姓感受到本店折扣風暴和視覺盛宴。
活動時間:4月1日—4月30日目標人群:
本次活動意在拉動柳州消費者對本店店的關注。
7重奏分別針對不同年齡、不同階層、不同消費水平的人群進行吸引。 5類人群:年輕時尚男女、新婚夫婦、熱戀情侶、在職軍人、家庭經濟主婦。
活動內容:
一、促銷活動
1主題:一重奏,新婚喜上喜—華生送愛禮
內容:凡在4月1日到6月1日準備結婚的顧客和新居入伙的顧客,在本店購買任何產品達到活動數額的都可以選擇新婚禮包,都有機會獲得新婚大禮。
1凡在活動當天,購買的消費者,皆可享受8折優惠(部分商品如:手機、剃須刀、相機等)
2=凡在活動當天,購買的消費者,皆可享受8。5折扣優惠或贈品(部分商品,如電冰箱、微波爐、電視等)
3=我是阻擊王:凡在活動當天購物滿99元(金額可增加)的消費者,憑借購物小票皆可參加此活動。(一張發票限射一次,直到擊破氣球為止)備注:以射擊標靶的形式,射擊氣球,氣球內裝上禮品小票。
獎品設置:大勺100、紙抽150個、水杯80個、名牌電飯鍋20個、美的烤箱5個活動費用:
4主題:四重奏,省電達人大比拼
內容:凡在4月15日—4月30日期間,來華生電器購買單品大電的消費者(空調、冰箱、洗衣機、電視、煙灶熱等)皆可參加省電達人活動。
獎勵:
1。購買1888元電器的消費者返券:100元電費(代金券)
2。購買2888元電器的消費者返券:200元電費(代金券)
3。購買3888元電器的消費者返券:300元電費(代金券)
4。購買4888元電器的消費者返券:400元電費(代金券)
5。購買5888元電器的消費者返券:500元電費(代金券)
6。以次類推
二、活動費用:本次活動返券費用5個點5主題:五重奏,愛他就送他(她)內容:1)
1。凡買情侶配套電器的即可獲得家電的祝福禮品。凡來購物的顧客皆可獲得玫瑰花一支(200支送完為止)
2。買情侶手機(兩臺機器)的顧客,本店贈送情侶號一對。
3。與愛人手機配對的'顧客(買同一型號),可獲得華生贈送的話費50元。
4。凡來本店的客戶,只要出示結婚證明,單品購物滿999元皆可享受8折優惠
5。凡來本店購物的消費者,可憑購物小票獲得xx精美照相館代金券、優惠卡(需要和照相館商定)
6。廠家提供情人節特賣機型及贈品(手機、數碼賣場要組合出情人節商品套裝)
4月17日—4月26日,消費者購物滿足如下金額者,皆可獲得精美禮品:滿99元的消費者可獲得精美紙抽1盒滿199元的消費者可獲得“甜蜜”奶鍋1個滿520元的消費者可獲得“戀愛之傘”1把滿1314元的消費者可獲得“熱戀”開水煲1臺滿1999元的消費者可獲得“青澀愛戀”MP3 1臺滿3399元的消費者可獲得“幸福生活”美的烤箱1臺滿19999元的消費者可獲得“恩愛點滴”時尚數碼相機1臺本次活動促銷費2個點到4個點2)牽掛金鎖攜手幸福
4月26日活動當天可以憑購物小票(是否可以免費掛鎖)參加牽掛金鎖攜手幸福活動。每位消費者可以憑借購物小票來領取愛情鎖一對,統一掛在本店電器。(活動記錄下來,并用軟文炒作)3)鵲橋相會—本店傳情
4月26日活動當天前來購物的朋友,單品滿99元即可獲得許愿燈一個,晚上7:00在本店電器門口憑借發票統一領取,統一放飛。(活動記錄下來,并用軟文炒作)
活動費用:
鎖頭3元/把共100把300元
北山費用200元
許愿燈7元/個共100個700元照相館費用1000元
玫瑰花3元/支共200支600元情侶號話費卡50元(隨買隨送)共計:2800元
促銷活動方案2
一、期限
自9月10日起至12月30日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的`購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購xx產品,以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將口家電,重點引向xx國市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優異性能為主要誘因,引導購買xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
真正世界第一!xx家電!
買xx產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“xx家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以xx公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗。
促銷活動方案3
一、超市概況
該超市由中醫學院學生勤工助學辦公室與太原博宇九重企業管理有限公司籌建,旨在為學生提供更多的勤工助學崗位,緩解貧困學生家庭經濟壓力,養成學生自我管理自我服務能力,提高學生社會實踐能力。
超市經營理念:服務學生、助學扶貧。
超市經營目的:學生勤工助學基地,社會實踐基地,綜合素質培養基地;以教學為中心,培養學生實踐能力,兼顧經濟利益。
超市經營目標:培養我校大學生的創業意識和自我管理自我服務的能力,為將來就業奠定基礎;讓更多的貧困大學生通過自己的勞動獲取報酬順利地完成學業。
超市主要經營范圍:針對消費群體情況列出的大致貨物清單(見附)。
二、企業類型
以零售為主,批發為輔。
三、市場分析
。ㄒ唬、目標顧客描述
主要針對全校學生及教職工(其中以學生為主)。全校學生有6000——7000人,按人均每月在超市消費80元計算,月消費量就有48萬——56萬元,日消費量也有16000,18000元。
1、學生消費群體的特點
大學生是一個獨特的群體,其消費特征既有一般消費者的特點,又兼具學生群體的個。從整體看學生消費市場具有以下特點:
(1)追逐時尚,注重個張揚,大多[喜新厭舊",易于接受新事物。
。2)消費群體:以集體生活為主,注重情感溝通與交流。學生一起學習、工作、生活、年齡差不多,具有許多共同的消費點。
。3)經濟收入主要依靠家庭供給
(4)擁有一定的定期購買力。
。5)能夠建立品牌的長期效應。
。6)消費刺激點是價格、品牌、文化、潮流、購買便利。
(7)消費具有隨大流的特點,大學生很容易接受新東西。
。8)消費變量相對容易描述和控制,是一個比較簡單的市場。
(9)學生的消費量呈穩健增長趨勢。
2、學生消費群體分類
(1)按年級分類:大四20xx多人,其余為1、2、3年級學生及少量研究生。
他們具有相同的消費需求,但也具有一些不同的需求。新生由于剛進校園,對什么都有新鮮感,有消費沖動,通常要構建自己的物資體系,需要買很多東西。大二大三大四則相對穩定。
(2)按別分類:男生、女生。這兩種消費者需求的不同很明顯,本超市由于地理位置和學校關系,消費群體以女生為主。
(3)按消費額分類:
我們對154位學生發放調查問卷統計學生每周消費情況如下:消費段(元)人數占比例,
0——10元24人16.2
10——20元48人31.1
20——30元46人29.4
30以上36人23.3
。ǘ┡c主要競爭對手優劣勢對比
在學校內沒有競爭,在校外有好點超市(孩子家里自帶)。
四、商品管理
包括商品的采購,商品的保管,商品的銷售,以及積壓商品退換貨的處理。
。ㄒ唬⑸唐返牟少徶饕秩N方式:
1、購銷方式:超市的絕大部分商品都以此方式進貨,容易造成商品的積壓。
2、代銷方式:有部分商品廠家或供貨商愿意以代銷方式與超市合作,此方式的優點是供貨商提供的是質量好,準備打響牌子的商品,這些商品大多是價廉物美,廠家想依托超市在人們心中的信任度來提高自己商品的信任度,可退換貨品,所以無風險,不會積壓大量流動資金;缺點是這部分商品大多是品牌效應不強。
3、聯營方式:有少部分商品,超市和廠家以聯營方式進行銷售,即超市的電腦系統中記錄詳細的供應商及商品信息,但不記錄商品詳細的進貨信息。在結賬時,超市財務部在每月協商的付款日(或在雙方認可的購銷合同上規定的付款日)在[當期"商品銷售總金額上扣除當初雙方認可的[提成比例"金額后,準時付款給供應商。此時聯營商品的[換退貨"及[庫存清點"的差異都是由供應商承擔,不占用過多的
流動資金。
以上三種方式都涉及到采購貨物的'問題。采購什么貨物是商品管理中極為重要的一環。如果作不當或失誤,將直接影響到商品的銷售成績,并造成商品的積壓,以致減少流動資金的滾動次數。因此,在采購方面可借鑒[田森"超市、金虎、糖酒等大超市,設制專門的采購小組,一般以3—5名為宜(主要任務:捕捉信息,與供貨商談判、協商,購進商品,退換有質量問題的商品,與廠家或供貨商協商處理積壓商品)。
采購商品,由于針對學生這個消費群體,主要采購商品分類大致如(附)
(二)商品的保管
1、上架商品由導購員負責保管
。1)將超市劃分為幾個大小適當的區域,固定的導購員分管固定區域,在交替換班的時候作好貨物數量記錄,并簽字認可。
(2)向店長上報該區所缺貨物以便補給。
。3)對店長發放的貨物進行簽收,并列出清單以便核對
。4)如有商品丟失,一經核實由該區營業員負責。
2、庫存商品由貨物管理部門負責保管
。1)貨物管理人員負責做好倉庫出貨、進貨記錄
。2)對庫存貨物進行先進先出制,減少不必要的損失
(3)負責庫存商品的安全,防止變質、蟲蛀、污染等
。4)合理堆碼商品,最大限度的利用倉庫
。5)保持倉庫清潔衛生
。ㄈ┥唐返匿N售
1、加強超市本身的宣傳力度。在廣大師生中大力宣傳本超市的經營目的,讓每一位潛在消費者需要消費時都自愿到本超市購買商品,讓他們感到在本超市購買商品不僅僅是質優價廉,更重要是在獻愛心,在幫助我校的貧困學生。這樣來提高他們消費的熱情,讓他們感到在這里消費是一件光榮的事情。
2、爭取能夠得到學校各部門的支持(需要學校制定相關政策支持),各部門的辦公用品等在超市采購,超市保供貨的質量和送貨上門。
3、定期開展促銷活動,樹立良好形象,讓每一個消費者都成為超市的宣傳者。
4、提高超市本身的信譽度,保質量。要注意不能一味的減利潤降低價格,根據調查,一般超市打折的商品都幾乎接近其保質期或與廠家聯合進行降價銷售。
5、長期或適時進行滿兩百送二十元本超市購物卷活動,以吸引顧客。
6、提高超市員工自身素質,為顧客提供良好的服務,包括售后服務。
7、隨時注意超市物品擺放整齊和超市內部清潔衛生,讓消費者至始至終都心情愉快。
8、采用送貨上門的方式,覆蓋面以超市周圍較近寢室為主。
9、將敏感商品價格降低,產生一個該超市所以商品都便宜的印象,樹立廉價形象。
10、經營模式多樣化,吸引更多顧客。如開租書店。茶點。電子設備等。
。ㄋ模┏杀竟芾
超市的成本管理主要是通過商品毛利率、費用開支標準及范圍、銷售費用率三大指標進行控制。統一進行成本核算、統一管理。成本管理的具體內容如下:
1、要嚴格控制自身的費用開支,如宣傳廣告費、人工費以及其他費用開支等。
2、對所有商品基本上采用先進先出法按商品大類計算毛利率。
3、定期規定超市的費用細目范圍及開支標準,原則上不允許隨意擴大和超標。
4、對一些費用(如水電費、包裝費等)要進行分解,盡量劃細到各個商品大類。能直接認定到各個商品大類的,要直接認定;不能直接認定的,要參考店鋪總額、資產或按超市的人數、經營面積分攤到商品大類。
5、對超市的費用通過下達銷售費用率進行總體控制,要建立費
促銷活動方案4
一、元旦后應立即進入年節氛圍的布置,第一時間懸掛起大燈籠和陸續進行春節裝飾物的安裝,進入臘八節開始播放新年到等音樂。此時間段促銷產品重點可放在圣誕·元旦庫存清理上,采購配合洽談部分單品買贈、單品折扣、組合銷售等活動。
二、1/25-2/2 臘八節喜慶年貨 早買早實惠
1月27日臘八節之前所有的春節裝飾、年貨大街裝飾、產品陳列氛圍營造完畢。本時間段對年節銷售和門店形象至關重要,保證低價形象以吸引客流讓顧客產生此處可買到便宜年貨的感覺。
1、本期內以保暖防寒類、洗化清潔護膚紙品類為主,廚房用品為輔的非食、小百貨作主打;
2、年貨啟動生鮮牽頭:米、面、雜糧、油、生鮮肉類、臘制品、調味品、散干貨、南北干貨等單品鑲嵌;
3、年節團購手冊建立,把酒、肉、干果等禮盒和大禮包進行對外團購引導。
PR活動:
甜蜜換購 省錢新一季
1月25日-2月11日,一次性購物滿58元,即可至活動區參加甜蜜換購活動,每人每票最多換購2款精品,精品有限換完為止!
加1元 換購價值3元xx產品一個
加5元 換購價值8元xx產品一個
加10元 換購價值15元xx產品一個
加15元 換購價值25元xx產品一個
加20元 換購價值40元xx產品一個
具體換購產品待定!
三、2/3-2/11 除舊迎新 歡歡喜喜過大年
臘月十五至小年后臘月二十四日為傳統習俗除舊迎新的時間,對家居環境清潔用品、家庭生活用品、床上用品、穿著用品等主打,禮盒類、大包裝類食品開始大量陳列和促銷,團購提示隨處可見。
PR活動:
新年好禮滿額送 (2月3日-2月14日)
一次性購物滿398元,送15元新年賀禮一份;
一次性購物滿698元,送20元新年賀禮一份;
一次性購物滿998元,送30元新年賀禮一份;
一次性購物滿1598元,送50元新年賀禮一份;
四、2/12-2/18新年好禮 精彩亮相
此時間段是年前采購的最佳也是最后的時間,公司福利和年節走親訪友的禮品籌備高峰期,所以本階段以食品類主打,尤其是禮盒類、大包裝類進行大面積陳列和宣傳。
大瓶裝飲料、散裝干果、糖果、干貨、餅干類、酒水、禮盒等從臘八節開始銷售,到現在變為主推期開始大量走貨,價格性占比在小年后要比前期更顯驚爆,直至2月18日除夕當天價格再下調一個幅度,到正月初六(2月24日)低價收官。酒類產品可以一直延續到年后還是熱期,同時處理一下年前的庫存。
此時間段中包含情人節,情侶用品、春季新品等也是主推促銷產品。小百貨果盤、果籃、兒童玩具、紅色系列等輔助銷售。
PR活動:
1、情人節互動活動:2月14日當天情人系列活動吸引情侶參與,增加人氣。
(1)愛讓我們相識:N位參賽者每人代表一個1-N的數字,主持人說一個數字,2人或3人快速走在一起,代表的.數字加減乘除后與主持人講的數字吻合為勝出隊伍,一直剩到最后2人為冠軍。
(2)愛讓我們擁抱:規定時間內情侶用身體擠破氣球數量最多者為勝。
(3)愛讓我們走在一起:情侶綁腿賽跑,用時最短者為勝。
(4)愛讓我們心有靈犀:一個比劃一個猜。
2、福運進萬家
活動期間,一次性購物滿38元即可領取新年福字一對,每人每票限領一對,數量有限,送完為止!
五、2/19-2/24羊年最炫禮 福多運多財更多
隨著商業普及和便利化,有部分年前沒有采購或采購量少的顧客在年后的走親訪友的時候開始采購,這個時間段還是禮節性產品的小高潮期。正好借機大洗貨清理一下庫存,把一些禮盒性產品清甩,也可以在此調動顧客的積極性。這個階段一些冬季季節性的產品(服裝、小家電等)要下很手,同時主推一下春季新品。
PR活動:
1、開年最炫禮 捧場送紅包
大年初一和初二,前88位顧客進店便送“恭喜發財”紅包一個,5元/10元/20元現金海量送,先到先得!
2、新年好運來,購物抽大獎
2月19日-24日,購物滿額即可參與抽獎活動。
促銷活動方案5
一、活動目的:
中秋節、中國傳統三大節日之一,國慶節、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線,全力突出中秋節的“團圓”“情意”“禮品”三大節日特征,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“歡樂國慶歡樂頌”為主線,分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節假日市場。
二、活動時間:
XX年年9月1日——XX年年10月8日
7號就結束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的事,所以此
次活動的時間定為以上的時間。
三、活動主題:
“同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩君豪”
四、活動內容:
中秋篇:“歡樂中秋,情濃意濃”
(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢。)
“歡樂在君豪,情濃意更濃”
1、XX年年中秋美食節——月餅展
結合美食節舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯展”,集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。
2、XX年年滋補保健品節
中秋節歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經過近幾年保健品廣告大規!八投Y送健康”的宣傳,中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另一方面看,由于保健品具有相當豐厚的利潤空間,故而供應商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應該相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節,一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。
3、XX年年名酒名特產薈萃展
中秋節本來就是酒的銷售旺季,再加之國慶婚宴高峰,酒的消費潛力相當大,因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長。(煙不讓做活動,我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃,再降價銷售,便可以避免。)
4、“君豪送情意,中秋禮上禮”
凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品)
國慶篇:“歡樂國慶歡樂頌,君豪大禮樂翻天”
1、“歡樂幸運頌”
幸運轉盤轉不停,大禮連連送!
凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會,132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應的獎品。
2、“歡樂實惠頌”
國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。
3、“歡樂會員頌”
推出數百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的`好處,也想成為我們的會員。要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一。
4、“歡樂時尚頌”
時尚家紡又送禮,開心贈券送不停!
凡在家紡購物滿100元,便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張,以次類推!(建議:家紡還可以針對國慶婚慶高潮,以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。)
五、活動配合:
采購處:與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。
營運處:場地、地堆的提供。
企劃處:場地的布置,dm的制作與發放,活動的監督執行。
六、dm
制作頁面為大4k、8p,費用約為0.6萬。
具體內容根據公司總體安排。
促銷活動方案6
一、主題
泰而森地板·雙十一大牌秀——“0利”獨行,溫暖秋冬!
二、時間與進度安排
促銷時間:20xx年11月11日—11月xx日
三、活動內容
1、多層實木地板xx元/㎡,愛的生活帶回家(奢華經典xxx元/㎡)2、強化地板買一送一,讓人早點回家(僅限居家系列xxx元/㎡)
3、買地板送采暖:全場滿999元立返200元;滿1599立返400元,依次累積(特價商品除外)。泰而森地板獨家的研發的'地熱專供地板,集ValingesⅡ鎖扣、抗應力背槽以及F★★★★與一體的多層實木地板、低碳、穩定、環保、抗地熱,引領地板行業進入科技時代。
4、一元購:活動期間,1元即可享受泰而森地板價值200元的愛家抵用券一張,全場商品皆可抵用(實際鋪裝面積需滿30㎡及以上,特價商品除外)
5、一掃有驚喜:掃描二維碼,加“泰而森地板”官方微信為好友后,發送數字“4”進入會員注冊頁面,注冊成為泰而森地板微會員后,即可尊享以下四大特權:
(1)免費領取50元電子優惠券,全場商品皆可使用(實際鋪裝面積需滿10㎡及以上,特價商品除外);
(2)地板免費延保一年;
。3)零損耗安裝承諾;
。4)免費VIP測量承諾。
四、線下活動
1、終端條幅
。1)泰而森地板多層實木地板元/㎡,愛的生活帶回家!
。2)掃一掃,加官微,特權由你定!——泰而森地板地板
(3)強化地板賣多少送多少,讓人早點回家!——泰而森地板地板
(4)泰而森地板大牌秀,全場滿999元立返200元;滿1599元立返400元!(5泰而森地板地熱專供地板,引領中國地板進入科技時代!2、其它促銷物料
海報、單頁、X展架、吊旗、專賣店門頭和手扶電梯裝飾造型等方案市場部11月8日完成上傳。
3、終端布置
(需要促銷的產品)兩款產品周邊使用氣球和花帶做裝飾,貼促銷價格標簽。
4、各區域有序組織十一月促銷及廣告投放。
五、媒體投放
1、線下媒體:2、網絡媒體 3、軟文方向
六、產品策略
1、促銷主力產品及價格策略:
以兩款產品為促銷主力產品,(奢華經典系列)以搶占多層實木市場份額為主,(小木紋系列)以搶占強化地板市場份額為主,主打低價,讓其作為前端進攻的殺手锏。
2、促銷輔助產品及價格策略:
引用服裝行業打折策略,采用“滿就減”以及“采暖抵用券”形式實現變相促銷,促成成交,讓其作為兩翼進攻的有力武器。
3、活動延伸策略:
結合微信寶,以掃描二維碼注冊泰而森地板微會員為切入點,注冊會員即可尊享四大會員特權,增加客戶對泰而森地板的依賴,實現線上引流,將客戶吸引至線下實體專賣店,豐富線下活動,實現銷售。
促銷活動方案7
活動說明:
1、一次性預存兩年話費方式享受終端補貼,還可享受免費寬帶及IPTV業務優惠。需在網24個月。
2、套餐內不包含短、彩信費用,國內短/彩信費用:0.1元/條,建議辦理短/彩信包:5元/100條、10元/200條;
3、可辦理副卡業務,月功能費:10元/月,送來電顯示及189郵箱,每張主卡最多可辦理4個副卡,可共享主卡套餐內的流量和通話資費。
4、套餐新裝寬帶可免繳納調測費200元,還可享免費租用MODEM終端2年。
5、套餐內贈送的寬帶以實際裝機地址能達到的速率為參考。
電信優勢:
1、天翼號碼提供翼支付業務。充值費用可提現,也可到中石油、中石化加油站加油,享受0.2-0.3元/升的優惠;或到華潤超市、南城百貨、夢之島超市等合作商家進行消費。如同時開通添益寶業務,充入翼支付賬戶的資金將自動進行理財,在第三個工作日起將獲得七日年化收益率:4.2580%
2、南寧吳圩國際機場新航站樓已組建新總機服務,可實現辦公固話與手機互打優惠。手機優惠:
、、本地組網套餐:5元包打混合虛擬網內本地通話1000分鐘。
⑵、廣西區內組網套餐:5元包廣西區內撥打混合虛擬網內電話500分鐘(含網內區內漫游費用)。
、、廣西區內組網套餐:10元包廣西區內撥打混合虛擬網內電話1200分鐘(含網內區內漫游費用)。
3、4G手機、大流量,放心用。以上方案機型、套餐均支持中國電信4G網絡,手機上網流量限中國大陸境內使用,不區分4G、3G、2G,廣西南寧為全國首批4G商用城市,目前南寧市快環以內及機場高速公路已全部覆蓋。信號強、流量大,省心!放心!
4、天翼市民卡讓您更省心。天翼市民卡是市民卡的一種,是電信與市民卡中心聯合發行的`天翼手機卡與IC合二為一的新產品,用戶只需辦理一張天翼市民卡專用UIM卡,不僅可實現手機通訊功能而且還可通過刷卡使用來乘坐公交車(坐公交車可享受9折優惠)。
促銷活動方案8
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯為一個世界皆知的"零售帝國"、并逐步發展成為零售企業的龍頭老
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評、從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業、現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:
二、活動目的:
1、基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客、擴散商場知名度樹立良好的企業形象、
2、營銷目標:通過各項活動擴顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤、
3、長期目標:提高銷售額擴市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一、
三、目前營銷狀況:
1、市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博等型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者、
2、產品狀況:產企多數以眾化消費品為主品種繁多價格差別不商品種類齊全、
3、宏觀環境狀況:消費群體多數為流動性人口人口密度較高客流量消費者的現實需求和潛在需求都很、
四、swot問題分析:
優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應、在一定程度上具有很的競爭力、而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點、
劣勢:運營成本高規模巨帶來管理上的更挑戰在異地發展面臨問題頗多、
機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮、
威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多、
五、價格策略:
1、以成本為基礎以同類產品價格為參考并以"天天低價"的.口號推出物美價廉的商品、
2、給予適當數量折扣鼓勵多購、
六、促銷策略:
1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益、
2、保持本土化經營、
七、廣告宣傳:
1、"5m"原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售、
2、并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念"天天低價"原則、
3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價、
4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告、
八、公共關系:
1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系、
2、企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉、
3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的`社區關系、
4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象、
5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式、
促銷活動方案9
一、前言
歷經百年歷史的青啤集團,分布全國18個省、自治區和直轄市,共50家啤酒生產廠,年生產能力超過510萬千升,產品市場占有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區,占中國啤酒出口總量的50%以上。
青啤從規模、品牌上進行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌,并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。
九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業。雖然國內啤酒銷售量大,可是產量效益比與世界啤酒產銷大國相比相差甚遠。去年我國整個啤酒業銷售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當于美國AB啤酒公司一家企業15億美元的十五分之二。
本次策劃書的文本結構如下:
1.前言
2.市場分析:內環境---企業經營分析,產品分析;外環境---競爭對手分析,消費者分析
3.廣告戰略:廣告目標、廣告主題、廣告創意、廣告發布的區域傳播
媒介、廣告實施的分析。
4.營銷策略:促銷方式、廣告形式、公共關系和宣傳的分析。
5.廣告經費的預算:直接費用、間接費用。
6.廣告效果預測:前期、中期、后期。
二、市場分析
內環境
企業經營分析
自20xx年起,中國啤酒消費量達到2400萬噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費大國,中國啤酒業已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現在國內最大的啤酒企業,形成了三足鼎立的戰況。他們分別盤踞在中國的不同區域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。
中國啤酒產業集團化、規模化和國際化進程的不斷加快,中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化,出現了四大陣營。
A、巨型啤酒企業。以年產量100萬噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;
B、大型啤酒企業。以年產量20萬噸至100萬噸為劃分界限,以哈啤、珠江、重慶、金星、惠泉等企業為代表。
C、中小型啤酒企業。年產量20萬噸以下的企業。以內蒙金川等為代表。
D、國際資本競爭者。以比利時INTREBREW、美國A&B公司、南非SAB
公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。
產品分析
自身產品特點
青島啤酒現階段實施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產品之外,還有青島集團旗下還有幾十個品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這里我們主要介紹青島啤酒的主打產品——青島啤酒。
青島啤酒是我國名牌產品,屬于淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳氣充足,當酒液注入杯中時,泡沫細膩,潔白,同時開起,持久而厚實,并有細小如珠的氣泡從杯底連續不斷上升,經久不息。飲時,酒質柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養成分。常飲有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度,F在主要有三種產品類別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。
由于青島啤酒歷史悠久,而且長久在中國市場中居于領導地位,因此青島啤酒已經跨過了導入期了。然而由于中國市場的廣闊的發展空間和近年來啤酒在消費者中的影響力有了較大的擴大,因此我們認為青島啤酒應該屬于成長期而不是進入成熟期。同時我們也可以在看到青島啤酒經過90年代后期的迅速擴張和吞并,直到2001年逐漸放慢腳步,開始進行內部的整合。20xx年青啤主營業務利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長李桂榮表示,主要是因為市場競爭激烈、能源及原材料價格上漲造成。同時數據表明青啤在行業中仍處于領導位置,但優勢正逐步收窄。預計青啤未來增長將會放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場仍然處于成長期,但是市場已經逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。
外環境
對手產品特點
青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。
燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩健經營的作風,在自己經營的地盤上精耕細作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年后,燕京啤酒改變一向穩守經營的作法,連連兼并30多家啤酒企業,在相當長一段時期內仍保持著啤酒行業龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據地(北京)是全國經濟、政治、文化中心,而且啤酒消費量相當龐大,對全國市場具有強大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴張勢頭。
燕京啤酒對青島啤酒的競爭威脅:
A、牢固的根據地,強大的資本實力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來的歲月里,燕京啤酒和青島啤酒的實力將不相上下,交替占據中國啤酒行業中的龍頭老大位置。
B、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的'。 燕京 啤酒在北京牢牢占據了95%以上的啤酒市場,而且其品牌忠誠度遠遠高出青島啤酒的品牌忠誠度。
C、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手
青島啤酒一直是中國中高檔啤酒的代名詞;
燕京啤酒一直是中國中低檔啤酒的代名詞。
燕京啤酒一直奉行物美價廉的競爭策略,使其牢牢占據了北京幾乎全部的啤酒市場(市場占有率高達95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的啤酒價格是青島啤酒無法想象的。而且從1996年以來,燕京啤酒不再滿足于其在北京市場的壟斷地位,開始調整市場戰略,要成為中國啤酒行業(包括高中低檔)的市場領導者開發了“11度”、
“Style(本色)”等廣受市場歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。
藍帶啤酒
藍帶啤酒作為在中國銷量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場雖然暫時還沒對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運作模式和中國本土化的市場策略正逐步蠶食著國內的啤酒消費市場。 華潤
華潤集團在啤酒行業的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發展態勢令行業內人士側目。
中國啤酒行業的業內人士一向將青島啤酒、燕京啤酒和華潤稱為啤酒行業的三大巨頭,可見華潤啤酒在中國啤酒行業的巨大影響。
促銷活動方案10
一、 活動目的
1、以歡度中秋佳節為契機,讓本次促銷活動出師有名,并通過有效促銷手段,在中秋消費市場中贏得一杯羹。
2、通過具有吸引力的促銷活動,擴大顧客對活動參與度,促進即時性銷量帶動永久性銷量。
3、通過行為促銷來整合傳播,以增加賣油翁的品牌曝光率,擴大品牌知名度,鞏固品牌忠誠度。
4、通過中秋的活動,帶動重陽節的促銷,并打開綠谷油翁中老年營養調和油市場;
二、 活動時間
9月13日—9月22日,活動共計10天(中秋節為9月22日)
1) 內場時間為:9月13日—9月22日(內場具體時間按照超市檔期而定)
2) 外場時間為:18日(周六)19日(周日) 18:00—21:00
三、 活動主題
中秋“油”禮送不停,天倫之樂禮相隨! 主題闡述:本次活動的背景是中秋節,因此主題一定是跟中秋相關聯的,在中秋佳節之夜,人們仰望天空如玉如盤的朗朗明月,自然會期盼家人團聚,遠在他鄉的游子,也借此寄托自己對故鄉和親人的思念之情,所以,中秋又稱“團圓節”。 在團圓的節日里,享天倫之樂是眾多老百姓心目中最渴望的,中秋節在中國老百姓心目中的地位僅次于春節,因此,活動的主題應突出“天倫之樂”團圓的意境;丶姨接H的游子們,總會帶上寄托親情和孝心的禮物送給家人,因此,主題應突出一個“禮”字。而本次活動的主打產品為“油”,讓顧客一看到“油”字就明白商家的行為主體,因此,“中秋油禮送不停,天倫之樂禮相隨”的主體暗合了活動的主體、背景、意義和消費者心理訴求,是比較貼切的一個主題。
四、 活動內容及形式
1、 場內促銷
時間:9月13日—9月22日(內場具體時間按照超市檔期而定)
1) 促銷賣場:、世紀聯華(朝暉、外海、江城、施家橋、大關、馬騰、華商、慶春、航海)
2) 促銷的產品:純山茶油1.5L、2.5L;中老年營養油500ML
3) 促銷方式1:創意地堆
堆頭尺寸:120CM*120CM*160CM
a) 設計理念解讀:
地堆整體色調:山茶綠色,體現山茶油自然健康綠色的產品特性。
地堆主題思想突出三點:一是要突出 “綠谷油翁山茶油,高檔植物油”概念,二是要突出中秋送禮的.概念,三是要突出“1元換購”的促銷。
亮點一:突出綠谷油翁山茶油的品牌唯一性,表現形式為綠谷油翁產品形象代言人以放大和異型的效果出現,這也是區別于其他油品品牌的標志之一。
亮點二:地堆頂部山茶果(帶花)、油瓶、帶有純字的油滴圖形,生動演繹產品由來和品質,形象地向消費者傳達綠谷油翁山茶油是山茶果榨取的高檔植物油這樣的信息。
亮點三:產品形象代言人、產品圖片等都采用異型形式展現,吸引消費者眼球。
亮點四:地堆上面POP海報,突出中秋、送禮、1元換購的信息,把本次促銷第二個概念“中秋送禮”凸顯出來,這樣的設計不破壞地堆整體要表現的“綠谷油翁山茶油,高檔植物油”概念。
b) 堆頭貨物擺放要求:
c) 備案
d) 每個超市備貨情況:(需要討論)
e) 產品二次包裝盒設計
設計理念解讀:
定義產品賣點:一個有歷史沉淀和文化的產品是消費者容易接受和認同的,松陽裕溪油茶所擁有的歷史文化是所有茶油產品中獨一無二的,所以“百年沉淀·源自1918”自然應成為品牌文化與賣點,并加以凸顯和陳述(側面陳述文案摘自公司畫冊“裕溪油茶歷史篇”)。
定義標準色:深綠外包裝和嫩綠色內瓶貼寓意一株山茶樹,成熟穩重的葉子包裹著嫩綠的果實,整體綠色與綠谷油翁品牌名稱相呼應,表現綠色健康的主題。
設計風格:現代風格與傳統元素的融合,背景為宋代米芾筆體的賣油翁典故,前景以“純”字作為產品的亮點,與綠色油滴形象結合,表現產品的精致與純粹的品質,底部海水江牙紋樣代表具有皇室貢品的產品基因。
促銷方式2:1元換購
a) 換購方式:活動期間,購買綠谷油翁純山茶油1.5L、2.5L、5L加1元,均換購500ML的中老年營養油1瓶,買2瓶換2次,多買多換,換完為止。(請憑購物小票到超市服務臺換購)
b) 換購流程:顧客購買綠谷油翁純山茶油→收銀臺結算→服務臺憑購物小票,加一元,換購500ML的中老年營養油;
c) 每個超市備貨:(需要討論)
d) 其他:每瓶中老年營養油附贈一本《中老年養生經》
e) 包裝方式:500ML中老年營養油和《中老年養生經》用透明塑料袋包裝在一起,用綠絲帶扎在一起。
6)內場布置:配合效果圖和物料設計稿以創意地堆和POP海報為主營造中秋氣氛。
2、 場外促銷方式
1) 時間及地點:18日(周六)18:00—21:00 世紀聯華華商店,19日(周日)18:00—21:00 西城廣場
2) 備選地點:運河廣場、德勝樂購、世紀聯華親親家園店
3) 促銷方式(外場產品銷售+互動):烹飪大賽報名(我為父母做道菜)→體驗賣油翁的故事(倒油競技賽)→賣油翁大轉盤;(報名參加烹飪大賽即可參加體驗“賣油翁故事”的活動(倒油競技賽),每小組前三名才有資格轉盤抽獎,在有外場售賣的前提下現場領獎;)
賣油翁烹飪大賽:
古語“百善孝為先”,世上唯一不能等待的就是孝敬父母,在繁忙的工作之余,為自己的父母做上一道孝心菜,帶上一瓶健康油,給父母送上一份最貼心的愛。 通過“我為父母做道菜”為口號,召集更多的人參與到獻孝心的行動中來,隨著活動的開展,有利推廣品牌形象。
1) 主題:我為父母做道菜
2) 賽程設置:
宣傳報名(孝心菜征集)階段:
網絡報名:9月1日-9月18日;
現場報名:9月18日、19日( 18:00—21:00 )(發放宣傳單、填報名單即可); 報名條件:不限籍貫、不限年齡、不限性別,報名主體以個人為單位;
宣傳策略:擬與FM93《美食地圖》欄目、杭州5套《熬燒熬燒》欄目合作(具體
合作形式,等媒體反饋);網絡媒體和新媒體輔助宣傳,首頁廣告投放、《娛樂星勢力》電視欄目軟植入全省播出、在新浪、TOM、網易、搜狐、MOP、騰訊、MSN、浙江都市網發布活動新聞;
促銷活動方案11
有獎促銷
所謂有獎促銷,乃是企業通過有獎征答、有獎問卷、抽獎(即開式,遞進式,組合式)、大獎賽等手段吸引消費者購買企業產品、傳達企業信息促銷行為;按照抽獎性質主要分有獎征答/問卷、抽獎、大獎賽等。
聯合促銷
所謂聯合促銷,是指兩個或兩個以上企業實體,在雙贏基礎上,以雙方產品或優勢點進行交換,共同面對消費者進行促銷方式。聯合促銷類型主要有跨行業聯合、與經銷商聯合、同業聯合等。
游戲促銷
所謂游戲促銷,乃是企業設計一些構思奇巧,妙趣橫生游戲或競賽讓消費者參與,同時把企業信息、產品信息傳達給消費者一種促銷行為;既是游戲,以趣味、游戲、娛樂為主,比賽尚在其次。如現在流行廣場秀當中,總是會設計一些觀眾參與游戲,如“一分鐘誰重復企業名多”、“一分鐘內數出產品十大賣點”、“明星模仿秀——誰比誰更象XX明星”以及諸如拼圖游戲、搭積木比賽、跳棋比賽、猜字迷等。
試用促銷
指廠家或商家把一定數量商品樣品,免費贈送給目標消費者試用一種促銷活動。其目是使消費者在試用后切身體驗到該產品質量和功效,進而從小量嘗試到長期固定消費。
換新促銷
所謂換新促銷,是在一些大件耐用消費品如家電、廚具等領域,廠家為了擴大消費,免除消費者“舊不去,新不來”心理,采取廠家或商家按一定金額回收除理舊品,消費者按舊品折扣金額來購買新品促銷行為。
降價促銷
指企業一定時期內為擴大銷量,迫于市場壓力(消費者、競爭對手、產品更新換代),利用產品降價快速占領市場,提升市場占有率促銷行為。如今年五一節期間各冰箱廠家科龍、海爾、西門子等均拿出部分特定型號進行讓利,活動結束后,恢復到原來價位,所以,五一黃金購物高潮,很大原因是由于價格戰所至。
促銷活動方案12
一、活動目的:
利用促銷活動及特價商品銷售,刺激家具的消費市場,并有效遏制、打擊同類市場,提高商場銷售量,提高市場銷售份額,同時再次提升商場知名度。
二、活動思路:
運用實實在在的送現金及獎品的促銷活動,保證促銷的實質作用。
三、活動主題:
環球家具展20xx新品 錦龍家居全面上市 —13歲末無喙頭、購物送現實打實!
四、活動時間:
20xx年12月28日—20xx年1月5日
五、活動地點:
全友家居普陀旗艦店
六、活動細則:
凡在活動期間定貨并付清全款的顧客,單張銷售憑證滿2000元(折后實際成交價),即可參加抓現金一次,中獎率100%。
獎項設置為999元、666元、333元、100元、50元、20元、10元,按抽中所標示現金的數值直接兌換等同金額的現金。例如,購物滿2000元,抽中999元、666元、333元、100元、50元、20元、10元獎項,則分別獲得返還現金999元、666元、333元、100元、50元、20元、10元。
返還現金原則:顧客按抽中乒乓球標示金額在現場辦理相關手續,領取相應現金。
滿2000元抓一次;滿4000元抓二次;滿6000元抓三次;以此類推,抓獎次數上不封頂;本活動最高獎金累積額度不超過5000元。
凡在活動期間購物滿500元以上的顧客,在活動如實填寫抽獎券,抽入抽獎箱,即可參加1月3日下午17:00在商場進行的抽獎活動,每500元一張抽獎券,多買多機會。
獎項獎品設置:新款家具立馬斬價迎新春
值此1X年元旦到來,商場各個參展展位均已推出眾多全球同步流行的家具,任您選購,裝扮您美好的家!時尚家居前沿陣地,錦龍家居永遠值您信賴!
為迎接1X年元旦的到來,商場內每個參展展位均有2—3款特價商品,價格均低于平時正常銷售價格,請消費者進各店咨詢; 消費者也可參照我商場在相關媒體刊登的促銷信息進入各店選購你中意的家具。
注意事項:
。ㄒ唬、參加活動流程:顧客出示活動期間有效購物憑證工作人員核對→顧客登記→抽取乒乓球→工作人員根據乒乓球數值登記并發現金→顧客填寫抽獎券→工作人員核實后投入抽獎箱→等待元月3日下午抽獎→工作人員通知領取獎品→幸運者領取獎品
。ǘ、特價商品及訂單(即未付清全款)不參加本次活動。,請各參展單位在銷售單上注明清楚。
活動期商戶承擔原則:
1、商戶承擔本次活動期間參與活動的銷售憑證總額的.2%作為活動費用支出,其余歸商場承擔;制作《活動抽點協議》
2、結算:商戶在活動前統一向商場交納活動經費押金,收取原則為:展位面積在200平方米以下收取300元,201-500平方米收取500元,501平方米以上收取800元;在活動結束后的一周內,憑各商戶參加活動的銷售憑證總額結算,多還少補。
3、商戶交付的活動押金,在活動結束后如多出部分在未經商戶的同意下不得私自挪作物管費等其它任何項目之用,全部以現金返還乙方。
獎金預算:
在現金幸運榜活動中,共有七種不同的獎項;
按去年同期銷售量比較,本次共計10天的活動期間預計參加活動的銷售量將達到40-60萬,按2%的抽點活動經費計預計收取8000-12000元該環節的現金;
按2000元抽取一次的規則,共有200-300次的抽取機會,如按平均抽取30元/次,共應付6000-9000元獎金,實際按10000元預算;
故商戶的抽點款將可能支付該環節費用,因抽乒乓球實屬個人運氣,無法估測和控制,故也不排除超出的可能性。
獎品價值預算:
以上共合計費用:20xx0元
媒體預算:
1、景德鎮電視臺游走字幕:10天×300元 3000元
2、昌河電視臺游走字幕:10天×200元 2000元
3、2分鐘房地產專題:2期×1400元 2800元 12.28-1.3共計一周
4、瓷都晚報1/4版:3期×2000元 6000元(贈送兩期軟文)
5、交通音樂臺:10天×30秒×10次 1550元(含制作費50元)
6、活動展板:4米×3米共計14米×60元/米 840元(可供長期使用)
7、大門口布?蚣埽 2400元(可供長期租賃使用)
8、正門活動布幔:100平米×6元/平米 600元(含懸掛) (畫面內容為12.5×6,布幔尺寸為14×7)
9、抽獎券印刷 300元 設計:吳仕林 印刷:希望彩印
以上合計:19490元
本次活動整體預算費用:
1、現金抽獎 預計10000元
2、幸運抽獎獎品價值 預計20xx0元
3、媒體預算 預計19490元
以上共計:49590元
商戶互動2%活動提點收入 預計10000元
抵扣后預算費用為40000元
氛圍布置:
1、要求部分商戶張貼喜慶圖畫或飾品——片區經理
2、商場內未招商展位的清理、擺放及現賣場中存在亂堆放等現象的落實完成——劉峰及保安部全體
互動協議:
1、收集所有商戶至少二款以上的特價品,并作好登記統一于27日前交商場;并要求商戶在活動期間展位上至少保證三款以上特價品;
2、收集商戶近期廠家促銷活動方案或相關信息;并征詢是否有意向同商場一起投放廣告;
3、簽訂《互動協議書》,主體內容是:本次活動提取銷售額2%作為活動費用,并就《協議書》中部分條款作出解釋;
4、收取活動押金,收取原則為:展位面積在200平方米以下收取300元,201-500平方米收取500元,501平方米以上收取800元;在活動結束后的一周內,憑各商戶參加活動的銷售憑證總額結算,多還少補。
4、要求各商戶速刻制《家私出貨專用章》,確;顒悠陂g均有加蓋該章;
5、要求各商戶保持現有圣誕布置并適當增加元旦的氛圍布置。
現金幸運榜:財務1人,趙愛群
現場:一期一樓圓盤處
幸運抽獎:保安部兼
現場:一期一樓圓盤大廳
活動安全保衛:劉峰及協管員
抽獎現場:劉峰 現場:
一期大門口氛圍布置:片區經理
活動氛圍設計:吳仕林
獎品保管及統計:劉振華(占杰代)
獎品堆放及保衛:段文健、劉景東
完善事項:
1、活動期間,全商場商戶均要求如實開購貨單,一經發現虛假單,取消及活動資格,所有顧客送禮及抽獎所產生的費用由商戶自行支付,并處該筆送禮金額的五倍罰款;
2、所有商戶在活動期間開出的購貨單均要求加蓋“出貨專用章”,請未刻該章的商戶速辦理,否則不予參與該活動;
3、本商場所有員工及商戶老板、導購員、搬運工、安裝工等,不能以任何方式參與活動,一經發現處十倍罰款;顧客自行兌獎方可有效;
三重驚喜,禮上有禮
實惠一、現金幸運榜 滿2000元送999、666、333百分百送
實惠二、幸運抽獎 滿500抽真皮沙發、純平彩電、品牌床墊重禮相送
實惠三、歲末瘋狂特賣會 折扣多多、實惠更多享受特價樂趣
現金手到擒來,巨禮輕攬入懷!詳情請入商場參見海報
促銷活動方案13
一:活動目的
目前雪花啤酒已經占有較高的市場占有率,區域市場占有率前三甲,品牌影響力大,經營較好,現在夏天處于啤酒銷售高峰期,為了更好的利用這次機會,來處理庫存,提升銷量,更好的提升品牌認知度。
二:活動對象
目前,目標區域啤酒市場主流渠道包括:
1.餐飲渠道
2.商超渠道
3.零售店再批發流通渠道
4.經銷商自身
目標市場現有啤酒渠道:超市,便利店,餐飲店,夜場,酒樓。 這次活動我們主要針對,各大超市,大中型便利店店,百貨,餐飲店,夜市的消費人群。
三:活動主題
1,活動主題名稱:這個夏天,雪花讓你爽一夏!
2,活動主題的展開方法:采用路演促銷,特價促銷,買贈促銷,免費品嘗。
四:活動方式
活動時間:20xx年7月10號到20xx年七月15號
活動地點:開封各大超市,大中型便利店店,百貨,鼓樓夜市。
五:促銷產品
雪花清爽啤酒 600ml*12 26元/件
雪花冰爽啤酒 600ML*12 34元/件
雪花啤酒勇闖 500mPl*12 42元/件
六:促銷對象和范圍
對象:各大超市,大中型便利店,百貨,夜市的消費人群。
范圍:開封市所轄區域
七:促銷形式:
一、路演促銷
通過臨時搭建舞臺,吸引消費者眼球,與消費者互動增進對雪花啤酒的'了解。
二、特價促銷
針對雪花清爽啤酒 600ml*12 原價36元現價26元/件進行大型促銷。以展賣商品的方式,做到雪花品牌的啤酒各一個堆頭,擴大其商品的形象片面,雪花品牌的啤酒要保證貨源充足以及價格優勢的明顯,每個堆頭安排一個促銷人員在促銷。
三、買贈促銷 啤酒在商場促銷可以以買贈的促銷方式,主要宣傳多買多贈,在每個賣出的贈品區設置贈品臺,如顧客一次性購買三件就送一件等,強化買得多送得多的量販裝概念。
四、免費品嘗
在售賣的啤酒柜臺旁邊設置有免費嘗試的小臺,現場準備促銷所用的啤酒免費品嘗品,吸引消費者的購買欲望。讓消費者品嘗到雪花啤酒的清爽。
八:促銷配合
1, 所轄活動范圍內用POP海報,售點廣告,DM,橫幅,墻體廣告和柜體廣告來進行宣傳,更好的擴大視覺沖擊力,充分進行市場預熱,以便活動的順利展開。
2, 促銷單頁:在開封市所有轄區個大夜市發放。 促銷墻報:在大型社區用墻報的形式進行宣傳。
九:促銷時間
時間:20xx年6月1日至6月10日
十:促銷物品
車輛:宣傳車一輛、貨車一輛。
啤酒:雪花清爽啤酒 600ml*12 240件
雪花冰爽啤酒 600ML*12 200件
雪花啤酒勇闖 500mPl*12 160件
人員:宣傳人員6名,司機2名,銷售代表2名
物料準備:促銷單頁,墻報,氣球,拱門,條幅等都有雪花啤酒企業提供。
實施促銷方案下發:由雪花啤酒內部人員。
產品準備:雪花啤酒提供。
賣場準備:店內布置和各種陳列由公司去各大賣場準備,賣場配合。
店外布置:拱門,條幅。
活動組織:促銷活動正實開始銷售。由所有的工作人員全程配合。
十一:促銷費用:
20萬元
促銷活動方案14
一. 活動時間:
年12月25日——年2月13日
二.活動主題:
**珠寶"搖錢樹"送禮百分百
三. 活動目的:
通過**珠寶元旦春節"搖錢樹"活動活躍元旦及春節節日歡樂氣氛,同時通過現金利是包、新年禮品等切實回報消費者。
四. 活動形式:
1. 主題活動:
凡在**珠寶全國加盟店/柜購買任何一款**鉆飾的顧客即可參加"搖錢樹"活動: 搖搖**珠寶專店門口或專柜旁邊的搖錢樹(圣誕樹裝扮而成),即可從樹上搖掉下來的幸運號碼(以膠紙粘住100個幸運號碼),以第一個掉下來的幸運號碼兌換10-100元不等的`現金利是包、**珠寶的精美掛歷、抱枕等,保證每個參加活動的顧客都有獎。 兌換規則如下:
1-18號兌換利是包
19-68號兌換**珠寶抱枕
69-100號兌換**珠寶掛歷
2. 宣傳造勢:
(1)在活動前(約12月24日)和活動中(1月15日、2月10日)在各大報紙予以活動宣傳報道,主題是"**珠寶'搖錢樹' 送禮百分百"(1/4-1/8版),介紹活動的獎品及參與細則。
(2)在活動前印制活動宣傳單頁在店前派發(有條件還可在人流匯集區及社區派發),擴大活動影響力和宣傳力度。
(3)在店前做好活動宣傳海報,在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設立咨詢電話)。
(4)店頭POP: X展架宣傳活動,同時增加熱賣場氛圍。
五. 活動經費預算
1. "利是包"費用:50元×18=900元;
2. 抱枕:30元×49=1470元;掛歷:30元×31=930元;
3. X展架:65元/個×2=130元,噴繪海報: 120元 ;
4. 宣傳頁(DM):0.5元/張×1000份=500元;
5. 廣告宣傳費約5000元;
6. 總計:9050元。
促銷活動方案15
一、 活動目的:
1、 酒店為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持,利用新年新年的有利商機來回饋我們的新老客戶,以刺激其繼續消費,以達到我酒店營業額的穩定性增長,最終達到更好的贏利目的。
二、 活動時間:20xx年元月1日
三、 活動地點:中、西餐廳及客房
四、 主題口號: 相約20xx,相聚麗晶
五、 活動內容:
。ㄒ唬 西餐:
1、 凡新年當天在西餐消費的`客戶均可獲贈奧運紀念卡一張(自行制作)。
2、 新年當日一次性消費滿300元的客戶,均可獲贈西餐單人早餐券一張。
3、 新年當日一次性消費滿600元的客戶,可獲贈優惠房券(憑此優惠券可獲門市價6折優惠)一張。
。ǘ 中餐:
1、 凡新年當天在中餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。
2、 新年當天在中餐大廳消費的客戶,一次性消費滿500元可獲贈西餐早餐券一張。
3、 包房一次性消費滿1000元,獲贈面值100元現金券(此現金券可在本酒店任營業區消費)一張。
4、 新年當日一次性消費滿2000元 ,即贈送貴賓卡一張。
5、 新年當日在中餐一次性消費滿3000元,贈送標準客房一間一晚。
6、 新年當日在中餐一次性消費滿12000元,可獲贈2008年奧運會門票一張(票價詳見奧運門票價格一覽表,附后并待定中)。
。ㄈ 客房:
1。凡新年當天在客房入住的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。
2、新年當晚個人入住客房,一律按門市價8折優惠,并贈送果籃一個及早餐券一張。
3、新年當晚一次性開房滿8間者,送2010年上海世博會門票一張。
一、 活動廣告宣傳方式:
1、 廣告宣傳:
(1) POP廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門。 內容為:相約2010,相聚xxx!
(2) 設計制作彩色宣傳單1000張(具體內容樣板另附)。
。3) 設計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。
。4) 設計制作贈房券。
。5) 設計制作現金券。
2、 口碑宣傳: 銷售部及營業部,以銷售部為主,各營業部為輔 。
3、 短信宣傳: 銷售部及營業部各部門經理利用手機短信形式向客戶發送此次活動信息,以達到宣傳,吸引客戶消費的作用。
六、場地布置:
1、酒店外圍:
。1)大門正對面綠色植物區,制作2010年上海世博會倒計時。
。2)酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠,以襯托節日氣氛。
(3)酒店大門正對面,制作“新年快樂”裝飾。
2、大堂:
。1) 酒店大堂擺放三個“X”展架(內容2010年世博會時間表,整個活動內容一個。)
。2) 在原圣誕屋的基礎上,飾“海寶”(2010年世博海寶)及有關飾品。
七、責任分工及完成時間:
1、總指揮:X總
2、總執行及總協調:X副總
3、布場(20xx年12月28日完成):市場營銷部,各部門配合
4、策劃宣傳(20xx年11月30日前完成):市場營銷部 負責各類廣告宣傳、票券的設計及制作。
6、采購(20xx年12月1日前完成):財務部負責關于本次活動的物品采購,美工跟進。
注:世博會門票需財務部跟進落實,確保當日能順利把門票送到客人手中。
八、物品采購單:
1、海寶若干;2、世博會紀念品若干;3、世博會門票若干(須提前預訂);
4、“X”展架三個;5、布標一條;6、彩色宣傳單
九、費用預算:
1、海寶若干約650元;2、世博會紀念品若干約1000元;3、世博會門票若干約3000元;4、“X”展架三個約180元;5、布標一條約70元;6、彩色宣傳單約550元。合計:5450元。
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