促銷方案精選(8篇)
為了確保事情或工作安全順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的促銷方案8篇,希望對大家有所幫助。
促銷方案 篇1
活動目的:
按照市場規律,每年過年前一周都會迎來珠寶行業的旺季,也是客戶饋贈親友,自買禮品的.消費季。這個節點本身在價格上無需做太多讓利,只需要增加一些禮品和獎品的設置,來引流人群。城中區域將是新年季的銷售大頭,活躍門店的新年氣氛,配合馬上到來的情人節活動,以推送大獎為噱頭造勢,提升年底銷售業績。
活動主題:羊年添金,天降黃金
活動時間:2月10日—2月28日
參加店面:城中一區、城中二區
活動內容:
進店送福
凡至店面顧客贈送寶慶尚品福袋一份。(贈完為止)
你買我送
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1、 凡黃金類飾品單筆消費滿6000元,獲贈高檔紅酒一瓶。(贈完為止)
2、凡鑲嵌類飾品單筆消費累計5000元,獲贈米奇保溫杯一個。(贈完為止)
3、凡鑲嵌類飾品單筆消費累計8000元,獲贈高檔紅酒一瓶。(贈完為止)
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1、 凡黃金類飾品單筆消費滿3000元,獲贈羊公仔一個。(贈完為止)
2、凡鑲嵌類飾品單筆消費累計5000元,獲贈米奇保溫杯一個。(贈完為止)
3、凡鑲嵌類飾品單筆消費累計10000元,獲贈珊瑚絨毯一條。(贈完為止)
具體操作:
1、 客戶憑單張小票到柜臺領取禮品,店員在小票上打上“已參加”字樣。
888元抽金條
抽獎方式:刮刮卡(購買小票累計滿888元就可參加抽獎)
凡是活動期間購買滿888元的客戶,都可以參加抽獎。
一等獎(5名):10克金條
二等獎(10名):5克金條
三等獎(240名): 金條打火機
注:這個送金條店面操作還有一種方式:比如客戶抽到10克金條,客戶又正好買了20克的黃金,店面可以推薦客戶選擇抵金,客戶可以直接抵掉10克黃金,并備注好“抽獎抵金”,客戶也只需要支付10克黃金的費用。(只抵扣黃金金價部分,工費另計)
具體操作:
1、客戶憑購物小票來參加抽獎,已參加過的顧客小票上打上“已抽獎”字樣。
2、由店員做好兌獎記錄。
附件為表格
宣傳方式:
1、 分眾樓宇led廣告屏會有部分信息錄出
2、 會員短信覆蓋發送
3、 微信廣告鏈接推廣
促銷方案 篇2
迎“端午”傳承古典文化
一、活動目的
抓住即將到來的端午結合有利商機,開展一系列的促銷活動,利用本次宣傳焦點來制造消費熱點,并且可以嘗試維護客戶,擴大影響,提升品牌知名度,從而提高店內銷售。
二、活動對象
老客戶,白領、商人、百姓等
三、活動時間
1、 活動時間:6月X日。
2、 促銷活動時間:6月X日-X月X日
四、活動內容
1、主題:“迎端午”品茶,傳承古典文化
主要內容
(1)當月進行一系列促銷活動,回饋新老客戶;
促銷方案建議
1. 凡單筆正價消費滿X88元,即贈送茶葉一罐。(任意搭配)
2. 凡單筆正價消費購滿xx88元,即贈送價值xxx元茶葉一 盒 +茶具一套;(或其他)
3.凡單筆正價消費購滿2x88元,即贈送價值xxx元茶葉一盒+茶具一套(或其他)
4.凡單筆正價消費購滿3X88元,即贈送價值xxxx元一盒+茶具一套。(或其他)
(2) 在活動之前選定部分經常來店消費的客戶進行登門拜訪,贈送禮品(高檔茶具一套等),感謝客戶的支持;(好處一:送精
美茶具,茶臺等,可以刺激消費,如前幾年柯達的相機營銷,相機免費送,膠卷的價格卻高于相機的價格,刺激客戶長期消費, 精美禮盒中可以放置些本店定制的精美臺歷或畫冊(建議:店內環境畫冊及茶文化的相關卡片,并附上店鋪地址和聯系電話),在手提袋、茶巾上印制LOGO或者店名,活動期間根據門店的客戶情況,選定數個重點客戶,在活動當月,上門拜訪,表達久畹蘭的感謝和邀請的誠意,最好由本店經理或者管理人員帶一名茶藝師親自上門拜訪,贈送禮品可根據門店情況進行選定,一般為茶具;并且告知客戶活動的時間,附上嘉賓邀請函。
注意事項:
a.以上活動所有促銷需針對本店庫存比較多的產品,在活動前,由管理者挑選。
b.以上活動在活動前,需對活動進行演練和培訓,統一說辭并對活動內容及相關產品進行培訓及試泡。
c.本次活動以迎端午傳承古典文化為主題,室內多置些高檔紫砂茶具、茶托等,并附上制作工藝和材質的介紹
d.茶師現場進行泡茶工序流程演示
五、籌劃流程
1、 線下活動所需籌備
在活動前5天,做好所有物料的準備。
1.大海報若干張:貼于玻璃櫥窗,內容為活動主題+當月促銷內容
2.臺卡若干:放于泡茶桌及收銀臺,內容為周年慶主題+當月促銷內容
3.臺卡:用于邀請者姓名,茶臺名稱、各類茶類別,
4.邀請函:用于邀請客戶來參加活動
5.折頁(或者產品手冊):內容為活動主題+當月促銷內容,用于在周末的時候到門店周邊的繁華地帶派發,吸引更多新客戶到店
6.門店醒目位置放置微信二維碼,并注上說明(將到場的所有人員拉到微信群內,不定時進行發送紅包和抽獎活動,可以長期保持客戶的粘性和忠誠度)
2、活動線上籌備
通過現有的微信服務平臺,進行圖文編輯,并對此次活動進
行線上推廣、推送活動主題,由線上導入到線下;
1.精美圖片,活動海報
2.精美文章
3.卡卷,代金券等(看情況所需)
(1)人員安排
1.客戶:根據客戶情況邀請,選擇重點客戶及老板的重要人
脈關系。(依店內座位所定,人不宜過多)
2.工作人員:
主持人: 1名,可安排門店人員,或是可能當地請,或朋友支持;
茶師:一張泡茶桌1位主泡1位副泡,最好是年輕貌美的女士或者是身著 古典長衫的老師傅(看情況需要)
音響師:店安排(一般租音響,就會有音響師)
現場總協調:經理
禮儀小姐:2名,店安排(迎賓,渲染活動氣氛,可安排員工,看情況定)
現場托:1-2位,老板安排(可帶動購買欲望)
古箏師:店安排,看情況需要
書法家:1位 店安排,看情況需要
(2)產品準備:活動所用茶葉及茶點,以及抽獎的各類獎品,可根據店內的實際產品來確定。
(3)客戶的邀約
活動時間確定后,提前幾天給客戶寄送邀請函或者短信通知,并且提前五天、三天及當天,發送短信三次,主要目的為告知、提醒客戶前來參與,
短信建議如下:
1. 告知客戶活動促銷
感恩茶緣,感謝有您!在您的支持與關心下,久畹蘭特別邀請您,我們誠摯地邀請您蒞臨本店參加迎“端午”傳承古典文化,與我們共享喜悅!同時,為回饋新老顧客的支持,本店近期特推出一系列優惠套餐活動,茶葉、茶具等多種精美茶禮任您選購,品類豐富,價格實惠,期待您前來咨詢、選購!望您一定要來參加哦,有精美禮品等著您(注;依客戶特性編輯,品茶人群定位已過而立之年或者品位高的商人,成功人士等)
2.活動前邀請
位于xxx的'(地址)久畹蘭將于x月x日舉辦迎“端午”傳承古典文化,誠摯邀請您蒞臨現場,您的蒞臨將是我們店的無上榮耀,翹首期待您的到來!
感恩有您,情義回饋。值此佳節之際,店內推出多重優惠活動,歡迎來店選購。
3. 活動當天邀請
值此端午來臨之際, 久畹蘭感謝您的信任與支持,希望今后您能一如既往地關照我們,并不吝賜教。感恩有您!
4. 檢查細節,避免出錯
對所需進行校對,和設備道具的籌備,避免活動當天出錯 店外布置
a.活動主題貼體現于橫幅上。
b.海報:玻璃門張貼活動海報。
c.簽到臺:入門約2-3米處設簽到臺,臺上需配:簽到處臺卡1張,簽到表1張,筆若干,抽獎箱2個,抽獎券若干,剪刀1把,裝滿茶水的一次性紙杯若干,讓客戶進店后就有一杯茶端在手上;名片若干,向新客戶每人奉上一張本店名片。
(抽獎箱用途:凡進店消費即擁有抽獎機會一次,禮品的選擇由活動執控者所定,抽獎禮品一定要吸引眼球,如:“抽獎最高獎項可獲價值一萬八千元國家紫砂壺制作大師作品一件”“可獲價值6888蘋果電子產品等”總之標題一定要吸引眼球,讓更多的人參與本次活動進來)
d.舞臺布置(看情況所需)
六、費用預算
(不詳,依情況所定,可將成本縮減到最小化。)
促銷方案 篇3
什么叫滯銷機?滯銷機就是周轉不快的機型。銷售滯銷機型也是有方法的。G465AN850這款機型是20xx年國慶生產的貨。前段時間剛好有對這款機型做價格,而且力度相對大。那天有一個顧客過來買機器,剛開始的時候在華碩、DELL那邊看了一遍。最后走到我們聯想專柜這邊,前期我有對促銷機型比都有用POP、海報、小黑板把促銷機型信息寫在上面,客戶一眼就被這個吸引了眼球。顧客走過來問了一下:那款機型是那個型號啊?我就把顧客帶到G465AN850這個型號上,跟客戶講了一些基本配置:AMD的處理器、3核、320G硬盤等等。通過和顧客的溝通,發現顧客對于電腦知識根本不懂得多少,而且買電腦就是看一些電影、聊一下QQ等等;旧峡斐山涣,但是后面我有跟顧客說是樣機時,顧客有點猶豫的樣機。這時我就用對比其他品牌的型號、嚇一下顧客。說過幾天這個型號要漲價了。從而使顧客再次對這款型號有購買激情,后面順便送一些小贈品等。就完成了G465AN850的銷售。銷售滯銷機型的方法我個人歸納了以下幾點:
1、 對于滯銷機型促銷的.力度要用POP、海報、小黑板寫出來,吸引顧客的眼球;
2、 通過傾聽、詢問了解顧客的需求;
3、 對于滯銷機型感興趣時要把顧客的購買欲望提高起來;
4、 對比其他品牌的型號和配置;
5、 必要時嚇唬一下顧客,這款型號過段時間漲價;
6、 送一些小禮品
通過以上歸納滯銷機型和樣機的銷售就可以游刃有余了。
促銷方案 篇4
一個半斤低檔酒在縣級市場的營銷奇跡
一個不到40萬人口的縣級市場,一個首批發貨不到2萬元的代理商,在短短兩年之內將一個半斤低檔白酒做到了年銷售300萬??
市場背景
吉林省s市位于在我國東北地區科爾沁大草原邊陲,吉林盛遼寧省和內蒙古自治區三省(區)交匯處,全市幅員面積3121.2平方公里,東、西遼河穿境而過,總人口40.04萬。20xx年底,s一王姓客戶代理了龍泉春系列酒,首批發貨2萬。(注:當時龍泉春酒招商一般為地級城市,首批打款不能低于20萬,以致廠方不愿意王客戶做代理商,但王客戶的態度非常誠懇,加上企業剛改制成功,代理商并不多,于是廠方“高抬貴手”式的與王客戶簽定了代理合同。)由于王客戶的公司為國營供銷公司,規模不大,資金也不足,雖然 20xx年公司大規模的品牌提升,但龍泉春酒在s市場上表現一直不見起色,整個年度全品銷售額才10萬余元。? 發現市場的癥結
市場的癥結在哪里?
這是公司駐s市場業務員首先需要思考的問題。
從代理商角度來看,該代理商曾經運作過一本地低檔白酒——t酒,一年的時間就將銷量做到100多萬,成為當地的第一品牌,應該說代理商的運作經驗及執行力是不容質疑的;
從市場投入角度來看,產品無論從形象,還是到口感、品質都是上乘的,公司在整體也做了大規模的品牌提升,市場也沒少投。
要尋找問題點就要多問問市常
經過業務員幾天的市場走訪及終端訪談,問題逐漸浮出水面:
由于產品上市初期,代理商認為龍泉春酒在s市場屬于新品牌,于是制定了低價政策,以便終端容易接受,致使龍泉春酒比同檔次的白酒的酒店供貨價格相應低出很多。而在當地的市場上,中檔酒里面都有2—5元/個的促銷品,根據市場情況,王客戶也在一、三星里面裝有了促銷品,由于供貨價格低,價格操作空間不足,在一、三星里面只能投入0.5—2元/個的促銷品,其檔次遠不及同等價位競品的促銷品。在東北的縣級市場,白酒消費很理性,促銷仍然是消費者關注的焦點。因此,當顧客得到主導產品一星、三星里面粗糙低價的促銷品時表現了極大的不滿,點擊率自然就不高了。更為可怕的是,代理商除去服務員的瓶蓋費,王客戶已基本上沒有投入的空間。
看來問題的癥結就在:市場的主導產品一星、三星由于終端的價格體系操作不當,導致產品沒有市場操作空間。? 如何突破白酒一般都是價格穿底死在渠道后就可以宣布退出市場了。
龍泉春酒剛上市不久就遭遇這樣的困境,要改變這樣的問題,方法只有一個,重新確立市場主導產品。公司為其開發專銷產品的可能性是沒有的,此路不通;通過仔細分析,最后目光停留在半斤裸瓶酒“龍半斤”身上。
選擇它的理由在哪里呢?
還得從頭說起,王客戶當年將t酒做到當地第一品牌,但后期由于廠商之間的矛盾,導致雙方合作破裂,t酒收回了王客戶的代理權,這讓辛苦一年眼見就有大收獲的王客戶即傷心又惱怒,緊接著做了兩件事:一是決定把t酒趕出市場,二是必須尋找新的白酒品牌來維持現有的人員和網絡,這才有了與龍泉春的`合作。t酒在當地市場的主導產品也是個裸瓶酒,終端價格跟“龍半斤”相當。王客戶從外地購買了大量的t酒,以低于購買價直接往終端送貨,沒有多久,t酒的價格出現大面積的混亂,二批商被迫壓價以至無利可圖,不到二個月,t酒的銷量急劇下滑并在市場上形成了極大的負面效應且短時間無法恢復。t酒的下滑自然為“龍半斤”騰出了市場空間,這就是機會所在。
因此,確立以“龍半斤”為主導產品,通過半斤產品的運作帶動一星、三星的銷售成為當務之急。
現金促銷——撬開市場的嘴
通過對市場的認真分析,目前低檔酒采取的大多數是針對b、c類酒店進貨獎勵,針對消費者的促銷并不多,也沒有進行過現金促銷,因此,“龍半斤”的發力采取了三個主要的措施:
一、現金促銷
代理商將半斤酒的毛利壓低在每件3—4元錢(大多代理商同等產品的毛利在8—10元/件),拿出15元/件(1x20)的促銷空間對消費者做現金促銷,即每件里有15瓶酒瓶蓋里塞有1元錢(顧客打開便可直接獲得),另有5瓶不設獎。中獎面非常高,效果比預想的還要好,酒店的銷量逐漸攀升。
二、積極開拓鄉鎮網絡,掃除網絡盲點。
在開發縣城的同時,對鄉鎮市場也開始了動作,開始采取直接送終端的方式,從一次的幾件增加到幾十件,終端網絡越來越多,待銷售形勢不錯后,便在鄉鎮設定二批經銷商,利潤2元/件,年底根據情況再給予一定的獎勵,雖然二批商的利潤比同類產品小,但市場是成熟的,所以也樂得經銷。
三、長期開展社區免費品嘗活動
為了解決宣傳不足的問題,王客戶在各大社區、菜市場等公共場合擺設四個龍泉春展示臺,每天5點多開始帶領員工在展示臺開展免費品嘗,一邊讓消費者品嘗龍泉春酒,一邊做著宣傳,這種廉價的推廣方式直接接觸低檔酒的目標消費群體,效果也非常明顯。
通過幾個月扎實的市場運作,在沒有任何廣告宣傳的情況,銷量直線上升,公司財務部曾一度出現為滿足促銷所需的1元零錢跑遍市區各個銀行和儲蓄所。一個產品救活了一個市常? 打江山難,守江山更難
經過1年的平穩運作,“龍半斤”的市場表現越來越好,這個時候如果掉以輕心,躺在功勞薄上睡大覺,到手的江山也會拱手讓給競爭對手。因此,后期的市場維護及對競品的打壓顯得由為重要。
一、收“價格保證金”
為了防止價格的混亂,王客戶開始對二批商收勸價格保證金”,如有低價銷售的,一是取消二批經銷權,二是扣除“價格保證金”。代理商對二批商收勸價格保證金”在該市場還是第一家,但由于龍泉春的銷售情況好,有錢可賺,所以也都交了。這一措施從根本上保證了市場的進一步發展,很多品牌在銷售形勢非常好的形勢下突然死亡,大多都是價格混亂引起的。
二、讓競爭對手在家里哭
“龍半斤”的表現引起了更多競爭對手的關注,紛紛在該市場市場上投放半斤產品。雖然半斤酒的銷售勢頭良好,已經成為該市場低檔酒的第一品牌,但代理商不敢有一絲松懈,因為現在市場的白酒競爭十分激烈,如果不能在市場份額上保護絕對領先,市場基礎就不穩定,必須主動出擊,消除競爭對手,自己保持較低的利潤,增加終端的利潤,擴大市場份額,提高競品進入門檻。廠商雙方經協商各拿出一部分市場力度進行一場規模較大的“終端壓倉,擴大市潮的促銷活動,促銷的主要方式是搭贈,根據情況實行五贈一和十贈一,現金促銷每件12—15元不等(在半斤瓶蓋里面裝現金促銷一直沒有停止,只是根據實際情況變化促銷力度)。
由于網絡維護得好,只要有新的半斤競品進入市場之前代理商均能得到信息,就在競爭對手還未出招之前龍泉春迅速向酒店以優惠條件壓貨,如此操作下去,競爭對手還沒出擊就被趕出市場,所以沒有給競爭對手留下任何的機會。
三、開展回收空瓶的促銷活動
暢銷的產品自然就有人做假。當廠方得到廢品收購站開始大量回收空瓶的時候,立即斷定背后有假酒廠操作。經過縝密的謀劃,分兩頭行動,第一、跟蹤廢品收購站,搗毀假酒窩點;第二,針對終端酒店立即開展回收空瓶的活動,這樣做有三點好處:一來加大了酒店的促銷力度,二來降低了生產成本,三來有效防止了假酒,真可謂“一箭三雕”。? 近兩年的運作,到20xx年底,“龍半斤”銷量突破300萬,市場份額已超出該檔位酒市場的50%,在縣級市場應該算個不
小的奇跡,也為龍泉春一星、三星的替換贏得了時間。? 丁敬波,酒類實戰營銷專家,現為酒類策劃機構深圳市策動力營銷策劃有限公司總經理、首席顧問,擁有豐富的營銷實戰經驗,并經多年酒類市場探索,融合深度分銷、“盤中盤”及各類營銷管理理論知識體系的核心理念,創新建立了與中國酒類營銷環境相匹配的分眾營銷理論及操作體系。
促銷方案 篇5
策劃單位:連鎖經營管理 xxxx班
策劃小組成員:魏景瑞 鄭建 周娟 羅路 杜杰
報告時間:20xx年6月2日
一、 活動背景
經過“五一”和“六一”兩大節日促銷活動的開展,人人樂超市的日均銷售額得到了大量提高,每年的農歷五月初五是中國的傳統節日,是我國富有的民俗傳統文化的節日——端午節,也是春節之后一個重大節日。端午節一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們“驅魔,消毒,避疫”的心理,另外也是為了慶祝節日的.歡樂氣氛,因此為抓住這一節日的促銷契機,根據這一節日特點,人人樂超市特別策劃了本次促銷活動。
二、 活動目的
端午節也關系到超市全年營銷的影響力,以此為目的組織此次促銷:
1) 為慶祝端午佳節,以低價讓利,情感訴說,活動互動等活動來營造節日氛圍,提高人人樂超市美譽度。
2) 以促進銷售、增高業績,擴大營業額、增高毛利額、穩定老顧客、增加新顧客、增高客單價、增高超市知名度;
3) 擴大顧客活動與參與度,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近賣場與顧客之間的距離,擴大超市影響力;
4) 通過各項活動,吸引人氣,增加人氣,加大客流量,提升超市的來客數,拉動銷售,加大毛利來提高銷售,提高超市的經營效益;
三、 活動時間
20xx年5月23日——6月23日,為期1個月。
四、 促銷主題
盛情端午!
五、 促銷地點
重慶南平步行街人人樂超市
六、 促銷活動
(一)
特價商品,助你“盛情端午!
活動時間:5月21日—6月23日
特價商品范圍:本產品創意活動以“粽情端午”為活動主題,應端午
吃粽子的傳統思想,準備30種左右的特價節日商品,主要包括以下四大類別:
1) 各品牌的粽子,促銷形式包括免費品嘗,特價,買一贈一,搭配銷售等。
2) 節日商品,包括紅棗,葡萄干,蓮子,紅豆,花生米,果脯,紅小豆,黃米,江米等包粽子要用的物料。
3) 節日禮品,包括生肉,臘肉,熟食,主食,水果,蔬菜等。
4) 節日飲品,包括可樂,果汁,紅綠茶等。
降價幅度:本期特價商品數量達30種左右,降價力度達到原銷售價格的30%~50%。
注意事項:本期特價商品的準備要“高要求,嚴標準”,禁止出現“特價不特”的情況。
(二)
盛情端午大回贈
1. 活動時間:6月16日
2. 活動內容:凡于端午節當天來人人樂超市購物的前100名(按結賬時間的先后計)顧客憑購物小票,每人可獲贈端午節大禮包(含粽子1個,皮蛋一個,價值55元的購物卡1張)一份。數量有限,送完即止。
3. 活動地點:人人樂超市總服務臺。
4. 費用支持:(粽子3元*100個)+(皮蛋0。5元*100個)+(55元購
物卡55*100張)=5850元
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盛情端午,開心把“米”收
1. 活動對象:凡于端午節當天來我超市購物的顧客,單張小票滿49元,即可到我超市指定活動中心參與本次活動。
2. 活動時間:20xx年6月13日—6月19日全天9:00—10:00,隨到隨抽。
3. 活動規則:購物滿額憑電腦小票,經工作人員確認后,即可單手伸進裝滿了硬幣和米的抽獎箱(抽獎箱高偉0。5米,寬為0。3米,開口處圓形弧洞直徑為10厘米)抓出您能抓出的硬幣數,抓取的硬幣即為您的禮品,
4. 活動流程:顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取硬幣→選出硬幣做為顧客禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。 5。 費用預算:硬幣面值及數量:1000元/天 抽獎箱制作費10元,大米10斤*2=20元,共計1030元。
(四)
端午節“粽”大獎
1. 活動時間:20xx年6月6日——6月17日
2. 活動內容:凡于活動期間在人人了超市購物25元者,可憑電腦小票到服務臺抽獎一次,購物50元者可抽取兩次,以此類推最高次數5次。然后轉動抽鍵轉盤進行抽獎。
3. 獎項設置:抽獎轉盤一共32個獎區,一等獎1個獎區(獎區名字為五月初五),二等獎2個獎區(獎區名字為端午),三等獎3個獎區(獎區名字為55),紀念獎6個獎區(獎區名字為尾號為5的數字),其余獎區為其他數字。具體獎項如下表:
備注:一二三等獎獎品由格力空調重慶分公司贊助一半資金。
4. 費用預算:抽獎轉盤制作費用30元;端午節大禮包(粽子3元*100個)+(皮蛋0。5元*100個)+(55元購物卡55*100張)=5850元;空調1500元,電風扇2*100元,電飯煲5*50元,共計1950元;總計7830元
(五)
“端午盛情”包粽子活動
1. 活動時間:6月15日—6月16日
2. 活動內容:一次性購物49元以上,憑單張購物小票,到服務總臺可參加本店舉辦的“盛情端午”包粽子活動,在規定的3分鐘時間內,包多少送多少。
3. 費用預算:100斤糯米*2元=200元,包粽子材料費20元,共計220元。
。
滿就送
活動時間:5月21日—6月23日
活動內容:針對粽子團購獎勵促銷活動
1) 一次性購粽子滿500元送價值62元東陵電開水壺一只
2) 一次性購粽子滿1000元送價值108燉鍋一只
3) 一次性購粽子滿2000元送價值180椰島海王酒一箱。
促銷方案 篇6
去年,某百貨商場按照“立意高深、實施簡捷”的企業策劃理念,創新營銷機制,盡力從傳統的4P即:價格、產品、渠道、促銷方式,向著4C即:消費者、方便、價值與費用、溝通轉變,以顧客的滿意度為策劃宗旨,為了逐步避免在經驗的、感性的操作下進行,同時注意有簡約的量化比較。百貨商場營銷策劃方案抓住“聚人氣”、“留人氣”和“回人氣”三個要素展開。1—10月份成功地策劃了營銷活動15個,完成銷售額43,587萬元,同比增長9.5%。
一、聚人氣
聚人氣是指用一種極為簡單明了的表達方式,帶著一種激情,激發人們向賣場空間聚集。
廣告。總經理對發出的廣告要求是“讓全市人民都知道”。某百貨為了把廣告做得有效,先是對各種媒體的發行量、收看率做了認真的調查,選擇人們關注的,特別是青年、青少年關注的媒體,如《某晚報》、《某電視報》、電視臺晚間氣象預報時間、電臺早晨天氣預報時間等。廣告詞要求簡潔、明了、到位,還要具有感情色彩、有特色。廣告追求的風格:大氣和視覺沖擊力。要求能引起孩子們的興趣,因為他一來便可同時帶來父母雙親或同學。
其中,1月9日--2月28日“新春購物節、幸運大轉盤”,是以“購物抽獎、超值換購”、“買家電送超禮券”等實際內容;4月6日—4月15日慶祝建店41周年“買100送50”;5月27日—6月15日“夏涼電器展”;9月27日—10月5日“慶國慶、名牌精品購物節”,吃、穿、用等商品聯動,收到了很好的效果。
非廣告。非廣告宣傳是以宣傳企業形象為目標的宣傳。特是新聞的專訪、報道、通訊等,通過對企業的介紹達到營銷的目的,有時起到的作用是廣告所不能替代的。
某百貨為聚人氣實行廣告和非廣告宣傳“平行交叉”的方式!捌叫小笔降某晒Π咐亲プ〉貐^集團成立之機,按照總經理“通過這次活動要將全市的目光吸引到某主席身上來”的要求。我們策劃這次活動時,力求達到戲劇“靜場”的效果,把所有媒體上的廣告全部撤下來,停止了店內統一的促銷活動,策劃了讓全市四家媒體對某主席到某地的追蹤報道,從入市收費口副市長的迎接、友誼賓館市長的會見、記者對某主席的專訪和市委書記和某主席一起為某工程上梁及參加地區集團成立大會等活動。加大各種活動功能對社會的影響力,吸引全市眼球。通過引起全市各界的關注,激發人們都來某百貨看看,店堂內反復播報介紹某集團東北網的構建、統一本著給顧客帶來實惠的文章。
有關某集團在某地的報道持續了十天之久。如《某日報》在6月20日頭版一整版報道某集團成立的消息,刊登了省、市領導的講話;翌日,在頭版又刊登了對某主席的專訪;接著是介紹某集團的照片和涉及某百貨的報道。市電視臺、電臺也做了三期的連續報道,另發了某主席的專訪等!赌畴娨晥蟆烦丝橇四持飨膶TL外,還接連報道某集團在某地的消息。地區集團是6月19日成立的,某百貨的廣告在媒體沉默了43天,然而銷售額卻持續上升。6月19日至30日銷售1,237萬元,比同期增加149萬元,7月份實現銷售3,875萬元,比同期增加363萬元,這是“平行”式使用廣告和非廣告的成功案例。在“交叉”中,每次搞大型促銷活動時,如“新春購物節”、“夏涼電器展銷”和“慶國慶、名牌精品購物節”都是邀請四家媒體換角度報道,配合廣告宣傳,每次都會收到較好的效果。
上客量。上客量是指有購買意向的數量。它與客流量有區別,客流量對商場的效益來說等同于零,只有上客量才會給商場帶來效益。于是,我們用上客量來考核廣告的效果,在收款發放市場調查表。策劃時,充分考慮商圈的三個因素:1、競爭對手的介入或撤除,會造成商圈的重復或縮小;2、城市規劃的改變;3、對商品需求的異樣等!靶麓嘿徫锕潯焙汀跋臎鲭娖髡逛N”活動,設計表格重點調查了此次活動吸引多少人來購物?促銷選擇的媒體覆蓋商圈的狀況?內容是否被注意?吸引力多大?競爭對手的策略如何?抓住這一基礎性工作,營銷更具針對性,使上客量指數上升。
二、留人氣
留人氣是人氣指數在一定時間內不減,形成旺盛的人氣空間。
停留時間量。是指使每一個到達的顧客到店內做更長時間的停留。其中有購買停留、實際上的交易時間。某百貨通過對營業員的“出售知識”的培訓,提高員工對知識傳授的能力,吸引顧客停留時間很長。某百貨的10個“個人服務品牌”柜臺前,往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客,還有家電商場營業員的講解,使顧客停留量聚增。當一名顧客接受營業員講解內容時,變購物動機為購物行為,往往帶動一批顧客。創造節日,在某百貨正門前搞夏季演出共81場。
其中工會組織組織舉辦了以各商場為單位由員工參與自編自演文藝節目表演賽,并安排在每周一和周五晚上進行演出,員工參賽共表演了25場,有效地吸引了顧客,促進了賣場的營銷。
購買行為。由于每一個購買行為都要花費一定的時間,因此,延長顧客停留時間就意味著更多的交易機會,并且,由于顧客在停留的過程中,會因環境的刺激引發購買沖動,而演變成實際的`購買行為,所以,我們在策劃促銷方案時往往關注賣區與賣區之間的聯運。例如,買家電商品贈超市優惠券;買服裝、鞋、針紡品贈金店優惠券等,有效的延續了顧客的購買行為。
顧客感受。賣場環境的舒適度,包括燈火、道具、媒體廣告、POP、DM等以及動線的合理設計,使顧客減少無意義的閑逛,有利于把注意力集中在促銷的商品上。二樓服裝賣場原來一上中間扶梯,顧客喜歡向兩邊流動,中間品牌很少有人光顧。于是打通中間通道,使客流勻稱流動。另外,根據促銷主題,對季節品牌、促銷商品的豐富度、商品價格的適應度等因素構成滿足顧客各種感受的滿意度。
三、回人氣
回人氣是指在讓顧客在有限的賣場空間,特有的賣場時間內留下留連忘返感受和深刻印象,為培養成“回頭客”而做出有效輔墊的服務。
購買量。營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品,提高客單價和提袋率。由于顧客的購買需求是一定的,我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度。()從購買欲望變成實際的購買行為有很多可變因素。例如,商品價格、員工態度和技巧、促銷力度、實際商品和顧客想象間的認識差距等。這里重點是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報告先做策劃預算,最后落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接,考核營銷效果。實際顧客購買商品量愈多可能成為“回頭客”的可能愈大。
顧客滿意。零售店的綜合服務水準決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為“回頭客”的關鍵成在。所以,某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷,而每次活動都有是各部門整合聯動。例如,顧客投訴記錄的綜合作為用“銷售結構分析”、“商品的銷售量”一塊進行綜合分析,目的是在使顧客達到滿意的同時是要“制造”出更多的“回頭客”。
某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題:來了多少顧客?逗留多長時間?買了多少商品?只有針對性的策劃,才會得到實際效果。
1、廣告要先聲奪人。某百貨廣告追求是大氣,視聽覺給人新的沖擊力,語言簡潔、明快、強調過第一遍過耳目便可記下,統一店內,外視覺形象。
2、商品要投其所好。具有特色是,一次活動要突出以什么類商品為主,須與廠家聯手互動。某百貨的每年一次“春季時裝節”、“金秋家電節”、“食品節”“時尚化妝節”均以商品特色吸引顧客而收到較好的效果。
3、營業員要結交朋友。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的“要學會與顧客交朋友,要讓顧客因你而來,因你而買,因你而依戀和相信我們”。穿品、化妝品營業員每人手中有本通訊錄,只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會留下電話號碼,來新品會打電話讓你來挑選,你如果需要其它商品還會幫你介紹其它賣區的營業員。這種服務穩定了部分消費群體。
促銷方案 篇7
中秋手機促銷方案在這個中秋來臨之際可是派上大用處了,也正是因為這個中秋手機促銷方案,才會讓中秋的手機市場如此熱鬧非凡,也讓手機商家們掀開了下半年手機銷售高峰的開始。
中秋手機促銷方案
一、活動主題
“溝通才是全家!,買手機就送全家福!
二、活動目的
拉動銷量,搶占市場,為下半年銷量做鋪墊。
三、活動時間
9月12日——9月21日
四、活動形式
購買指定手機,贈送存儲卡、全家福片制作卡
五、活動內容
1、在促銷活動期間,購買指定的手機**系列,即可獲得大容量存儲卡一張。
2、每天頭10名顧客,均可獲得**影樓24寸全家福制作卡一張,先到先得。
六、活動注意事項
1、宣傳要提前進行,為正式促銷做強有力的鋪墊。
2、陳列和形象要做到新,馨,心。
3、要跟促銷員講明促銷主題及促銷整體策劃及目的,并做適當培訓。
4、每天促銷結束要做總結,根據頭天的情況來改善促銷活動。
5、做好記錄,寫好報告,為促銷評估做數據支持。
以上是一個簡單的中秋手機促銷方案的'案例,不同的手機,不同的公司,情況不同,要根據實際情況來做。
促銷方案 篇8
春節對于商家的重要性用“一年之計在于春”來形容是再恰當不過了。某些行業假期的銷售額可占全年銷售總額的20%~50%。做好了春節的買賣,不僅能為以后的營銷開個好頭,全年的銷售任務也有了保底的本錢。所以,每逢春節,廠家、商家就早早拉開陣勢,策劃春節促銷活動。
新思路之一 明確營銷目標
企業在制定一個完整有效的節日營銷活動計劃之前,必須知己知彼,胸有成竹,胸有韜略——通過節日營銷活動要解決什么問題或達到什么目標?是突擊新產品上市還是加速成熟產品的流轉?重點解決的對象是終端問題還是批發環節?所選擇的促銷工具、策略是否銳利有力,能否“短平快”地加速任務完成?如何對整體節日營銷活動進行實施、控制、評估,以較好完成目標?
一個節日營銷活動要包容整個通路環節十分困難,因此節日營銷必須有針對性,分清主次,重點解決終端通路。
針對消費者的營銷活動,主要目標是要分析消費者對產品傾向程度、節日消費行為,對促銷辦法的接受程度,對相似競爭性的產品、價格、渠道的市場態度。節日營銷活動必須有量化的指標,才能達到考核、控制、計劃目的。量化的指標通常有銷售額、市場占有率、毛利率、對比日期、增長率、重復購買率、促銷廣告的參與率、到達率等。
那么適合促銷的產品,應該打什么牌?近幾年,恐怕最耀眼的要數送禮牌了。由于過年送禮是中國人的民俗,所以好多產品可以推出禮品裝。節日送禮的民俗決定了禮品的大行其道。
進入21世紀以來,人們送禮的觀念也發生了很大變化。消費者購買禮品越來越講究新穎性、潮流性,盡可能地展示自己和對方的審美情趣和高雅格調。如果只是盲目跟風趕行情,恐怕市場區域會越來越狹窄,企業和品牌的生命力也不會長久。
新思路之二 設計搶眼促銷主題
由于各個廠家和商家各顯神通,大舉宣傳,消費者往往被淹沒在各種促銷的海洋里。你的促銷活動想跳出來,給消費者耳目一新的感覺,就必須有個好的促銷主題。一個好的促銷主題就像是一個動人的“媚眼”,對消費者起到第一步的吸引。
因此,節日的促銷主題設計有幾個基本要求:一要有沖擊力,讓消費者看到后記憶深刻;二要有吸引力或者讓人產生興趣,例如很多廠家用懸念主題吸引消費者繼續探究;三要簡短、易記,一些主題長達十幾個字或者更多的誰會理睬。
每逢春節,廠家、商家都會推出花樣繁多的促銷方案,從“全場大折扣”到“隆重特價推出”,從“買一送×”到“有獎銷售”,花樣翻新,招數頗多。但使用起來不外乎“贈送、打折、抽獎、表演”,加上一個以各種各樣名目推出的“××慶典”。其手法猶如傳統餐桌上的“四菜一湯”,姑且不論其內容如何,形式上的簡單重復就讓消費者大倒胃口,結果往往費力不討好,銷售業績并不樂觀。
銷售的`目標又跳出價格戰的“怪圈”?筆者認為,關鍵是淡化價格效用,增強消費者與商家之間的溝通互動,營造歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環境,開[中國創業網資訊]發和培養新的消費需求。
就筆者看來,“一心二意”是春節消費者的共性心理,一心即圖吉利,新春佳節人人企盼來年大吉大利;二意即求富貴,祈平安。
比如酒店在春節期間要做好年夜飯生意,就必須以“合家歡”、“全家福”為促銷主題,有針對性地開展服務項目。
新思路之三 促銷形式的組合與創新
一想到促銷,很多人就想到現場秀、買贈、折扣、積分、抽獎等等方式。盡管在促銷方式上大同小異,但細節的創新還有較大的創意空間。
在細節上創新,雖然可能是很小的點,但對促銷的成效也很重要。
比如,為鞏固成熟產品的市場,節日營銷中可采用5至10送1的小面值贈券、連環大抽獎;為推出新產品,采用免費品嘗試用、買一送一(小包裝),郵寄產品名錄、報價單等;制造公關事件,利用某一新聞事件,渲染張揚產品或企業,如獻愛心回饋社會活動、體育贊助或傍星促銷等;主題廣告宣傳,從色彩、標題到方案、活動等均突出節日氛圍;通路激勵,對在規定節日期間(如春節期間),完成計劃銷售任務的經銷商給予獎勵“×節幾日游”,或加大批量折扣、試銷、代銷權(新產品),或網上銷售,方便顧客。
新思路之四 把產品賣點節日化
如何根據不同節日情況、節日消費心理行為、節日市場的現實需求和每種產品的特色、文化以及現代生活休閑方式,制定出行之有效、頗具節日特色、適應節日營銷的產品策略組合,研發推廣適合節日期間消費者休閑、應酬、交際的新產品,另辟蹊徑搶占先機,這是順利打開節日市場通路,迅速搶占節日廣闊市場的根本所在。
。1)形成產品:產品節日化的實現,要注重產品的休閑化、主題化、營養化這三個基點,所有節日
營銷活動都要圍繞產品的“三化”展開,如定位于重陽節的茅臺“九月九”的酒,定位于春節、婚慶的五糧液的“喜酒”,都是成功的范例。
。2)營造產品的三個核心層次:經濟、綠色、時尚。
。3)暗示潛在產品的利益點:歡樂、祥和、經濟、方便、文化,節順萬事順,買節日產品,好彩頭好心情。
(4)創新包裝:產品“三分養七分裝”。包裝要“酷、炫”,別具一格,必須要“創新”一番,要承襲,更要揚棄,從千篇一律的金黃紅紫的節日裝中跳出來,好看又實用時尚。節日包裝要求做到:素雅化、微型化、附加值、禮品化,如山東景芝集團推出的“小酒壺”,其包裝既是一件精美的藝術品,又是件不可多得的別致的酒具,同時也是富有情趣的收藏品;“二兩小茅臺”引發酒類市場的“二兩現象”,酒鬼酒的“小酒桶”所創造的“文化酒”現象,均是包裝上的革新,適應節日假期百姓人家居家旅游休閑的需要。
新思路之五 促銷方案要科學
搞好節日促銷,要事先準備充分,把各種因素考慮到,尤其是促銷終端人員,必須經過培訓指導,否則引起消費者不滿,活動效果將會大打折扣。
1)銷售促進媒介的選擇。比如,選定贈送這種促銷工具,必須對媒介進行組合派對,多少直接送給顧客,多少直郵到家,多少通過報紙、雜志附帶等,都應量化細化合理化。
(2)銷售促進時機的選擇。銷售促進時機起止是節日營銷的生命鐘,過長過短,都會制約節日營銷的順利開展。按照國外慣用的做法,節日營銷日期以3周為宜,節前7天為推動期。
(3)銷售促進目標對象的選擇。節日促銷需要促銷的對象多種多樣。分清主次、正確選擇銷售促進對象是開展節日營銷首要考慮的因素。
(4)春節期間,設計促銷方案應圍繞“文化搭臺,銷售唱戲”這個主題,多搞一些聯合促銷的模式?蛇x方案通常有以下幾種:
大型年貨市場(超市)。可由若干不同行業、不同產品的商家聯合發起,也可由政府或一家實力較強的商家牽頭,與當地政府共同舉辦大型年貨市場(超市)。
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