促銷方案精華【5篇】
為了確保事情或工作安全順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的促銷方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷方案 篇1
分時間段的活動安排:(為使活動具有連續性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進行促銷,持續刺激消費者的購物欲望,加深顧客對xx百貨的印象,不斷實施消費行為。)
第一周:8月29日—9月5日
驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!
市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但隨著中秋這個銷售大買點的逼近,競爭對手可能會推出更優惠于我方的讓利手段,要穩定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。
活動時間:8月29日—9月5日每晚7:30開始
活動內容:
“顧客是xx百貨的上帝,xx百貨的發展更離不開顧客的支持“,為了感謝對xx百貨長期支持而又忠實的顧客,xx百貨超值大回報:
凡于此期間當日晚7:30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米,積15分送15斤,積20分送20斤,積30分送30斤,積40分送40斤,積50分以上限送50斤,如此優惠,如此心動,還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當日7:30之后小票,金額不累計)到商場出口處領取。送完即止。
(建議由企劃部設計多種包裝的袋子裝上散裝米,定名為《xx放心米》。趁此次活動造勢推出xx自有品牌,關于自有品牌的推廣實施企劃案另行制定。)
第二周:9月6日—9月12日
驚喜第二重:xx積分卡再次與您有約!
分析:由于第一周活動的促銷力度相當大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的`顧客呢?唯一辦法:趁勢發起辦理積分卡的高潮,從而再次擴大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。
活動時間:9月6日—9日12日
活動內容:喜迎中秋團圓節,xx積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優惠外,在中秋節期間享受更超值的優惠、更無限的回報。一卡在手,驚喜時時有!
注:憑電腦小票(當日小票有效,金額不累計)到我商場服務臺辦理。
第三周:9月13日—9日19日
驚喜第三重:捷足先登超值送
活動時間:9月13日—9月19日
活動內容:活動期間凡在早上8點—8點30分在本商場一次性削費滿38元的顧客均可到服務臺領取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完即止。(每天限量50份)
注意事項:店美工需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到蔬菜的顧客情緒。
第四周:9月19日—9日28日
驚喜第四重:激情中秋加一元送一件
活動時間:9月19日—9月28日
活動內容:凡于此期間,當日在我商場一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
購物滿88元加1元得散裝月餅一個(限量100份/天)
購物滿158元加1元得散裝月餅一斤(限量100份/天)
購物滿218元加1元得月餅一斤(限量50份/天)
促銷方案 篇2
一、 方案背景
做促銷無非就是幾種形式:買就送、贈品、大折、特價銷售等等。但是也就這幾樣,對于促銷來說就足夠了。有時候我們在做促銷的時候為什么效果不是很好?其實原因很簡單——我們沒有給予顧客更高的心理滿足,我們沒有把顧客的心吸引來。
二、 總體思路
三大促銷活動聯合推出,可使每種活動的優勢互補,力度更大,效果更好。
滿就送:主要可讓“滿就送”的優勢繼續發揮,使已購物的顧客發生重復購買行為,但要減小贈送幅度。
現場抓金:購商品的顧客,刺激其購買欲望。返還現金,顧客看得見,但每次掏金金額必須控制在20元以內。
價格由您自己定:購商品的顧客,在付款時進行摸價格折率游戲。
三、活動時間
****
四、活動實施細則
(一)歡樂慶典,來買就送 超值團購價 服務送到家 2、 滿600送100(40禮券+60代金券) (二)“閃電”店慶價 激情店慶價 繽紛共享
1、 “閃電”店慶價商品,完全體現超低的.感覺。
注:這類商品除供應商讓部分的毛利外,門店將做出虧損的舉動。為能達到一定的低價效果,又能保證虧損的額度小,建議選擇該類商品時,從低單價、超實用的特點出發選擇,并限時限數。
(三)搶做幸運星 價格自己定
1、憑購物小票在收款處摸“折率球”。 3、球上是幾,就是價格的折率。
4、顧客得到折率后,在購物憑證上蓋上“折率”。
五、廣告費用預算
1、演出費用:****元(1500元)
2、《網橋商訊》封面:4000元
3、POP及展板: 100元
4、橫 幅: 100元
5、30000DM宣傳單印刷費用:5500元
6、宣傳單投遞費: 1200元
合計: 10900 元。(11400元)
六、活動評估
(一)成功點
1、活動直接促進銷售。
2、現場氣氛十分活躍,有較強新穎性和趣味性,能調動顧客的參與熱情。
七:其他活動
1. 持本刊前來消費的顧客享受95折。
2. 持本刊廣告來消費滿500元有禮品贈送,
3. 對新人來采購大宗結婚物品,贈送一紀念品。
促銷方案 篇3
當促銷成為我們必要的營銷手段的時候,在如何突破促銷傳統觀念的基礎上,需要更加關注促銷的內在需求,促銷是一種可以為企業展望未來的平臺,也是提供信息的良好窗口,所以在使用促銷上面,應該把促銷的各項功能發揮出來。有人說,促銷這個方式比較簡單,簡單的任何企業都可以做到,條件、程序、關節、執行等大同小異,所以在促銷上往往下的工夫不深,靠企業的品牌在支撐一下,因此,許多企業在促銷環節上,看不到特色的促銷。節日促銷是企業銷售的重頭戲,也是促銷功力發揮的關鍵時刻,在一般性的促銷任務上,著實需要進行對促銷管理、促銷執行、促銷反饋上有新的突破。
節日促銷與一般的促銷意義不同,節日根據傳統的影響較大,所以更加需要注意節日的各種風俗、禮儀、習慣等民族特點,在商家推出的眾多促銷手段當中,要細心挑選與品味節日促銷的含義,而有些商家促銷是有目的的,有些是為了氣氛等,跟蹤與反饋節日促銷的由頭與目標是節日促銷的最初要點,也是促銷的基本保證,為了節日而促銷的促銷,效果可能只是一種附加的廣告效果,甚至更差或者起到反面的展示作用,因此,在節日促銷的關口,理性促銷與細心促銷成為抓住客戶的關鍵落腳點。
下面就節日促銷的基本狀況與要領闡述一下。
裝扮:
當節日成為我們生活必要的時候,節日消費隨之而滾動,那么這波滾動的銷售當中如何引導客戶加入其中的消費浪潮,就需要對自己所表達的產品意愿告訴消費者,比如送禮與喜慶的結合,節日折扣與贈品的結合,節日歡慶與特色的結合等等,這就需要對產品與之相關的各個方面進行包裝,也就是我們熟悉的裝扮,裝扮分為技術裝扮與服務裝扮兩種,技術裝扮指的是產品、臺面的裝扮,服務裝扮指的是環境、條件、人員等的裝扮,所以裝扮這個環節的意義非常重要,如何來運作,需要根據不同的節日與企業、商家而論。促銷產品:產品的裝扮需要固定的,而不是隨心所欲,要根據產品針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣來確定的,產品的消費群體比較簡單,符合什么樣人的胃口,大眾化就可以了。消費目標主要是產
品做什么使用,其中促銷的使用含義要明確說明。消費價值經過包裝或者裝扮后的價值不可太高,要與一般的銷售產品持平,也是其中所表達的一種促銷意思。消費周轉期一般來看,節日消費周期不會太高,除非是固定使用的產品,但這個不需要裝扮,因此,節日消費的產品周期短,裝扮盡量簡潔明快。消費習慣就比較容易理解,南北差距地域差距將是主要的,因此,拷量不同區域的促銷方式在產品的包裝上需要表現出來,這個就是細節之處。
促銷臺面:
現在的促銷臺面不僅僅包括產品的地堆、專柜、專賣區域等,而是一項綜合的促銷平臺,所以從平臺這個角度看其延伸的區域就非常大了。企業買下商家的'地堆或者專柜的時候,布置好里面的是一般常規的做法,盡量做到醒目、有節日氛圍,可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球,聲、光、電等包裝的增加,將是對臺面的吸引。而延伸的角度看,促銷臺面需要有外圍的引導,比如門口、導購臺、咨詢臺、引導員等,多處需要標識產品的對象,集中延伸展示才是綜合促銷平臺的著落點。
促銷環境:
促銷環境有人為制造環境與整體環境互相作用的交織,才能夠顯示出環境的效應,我們知道好環境能夠創造效益,能夠對促銷的心情分數有著很大的幫助,所以在布置或選擇促銷環境的時候,對于人文環境的首選,越來越重視,那么如何精選人文環境給予的促銷,需要對節日文化有比較大的了解,針對什么樣的節日進行什么樣的人文關懷,并促銷將是有機結合的辦法,也是所要展示的很好文化平臺。人文環境表現主要體現在不同文化的銷售背景上,產品與文化的結合將是需要第一考慮的,做到人文與產品銷售捆綁進行,這樣可以大大縮小與消費者購買時的親近接觸,達到完美效果。
促銷人員:
對于促銷人員的裝扮這里著重需要提示的不是知識類型的準備,而是親和力的準備,我們知道促銷是瞬間的購買行為,比較感性,所以對于有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對于如何裝扮促銷人員,需要對促銷人員有明確的要求,一是要規范使用標準親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程,注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋的服務標準,度身定做是合理的促銷要求。
定性:
促銷定性十分重要,有些時候我們對促銷的含義并不十分清楚,也就是無所謂促銷的分量很大,也就導致促銷看人氣而定,節日促銷的重要意義在于銷售是一個高潮,許多企業肯定不會放過,但真正到了促銷現場,我們就很難發現我們原來制定的促銷規定能夠有效執行的,往往是根據現場的情況來做的,雖然這樣做是沒有不可以的,但對于一個為節日促銷而故意設定的銷售局面將是徒勞的,有下面幾種情況發生變化,而最終的促銷流于傳統,沒有了特色,也就是促銷回歸到一般意義上。
a為誰促銷;就知道把產品賣出去,當然這個是對的,但如果產品碰到銷售困難,或者叫賣困難的時候,為誰促銷就顯得非常關鍵,因此,無論在什么樣的情況下,需要保持為誰促銷的理念,我把產品賣給誰,將是在繁雜人流當中保持清醒頭腦的必要保證。消費對象永遠是要實地牢牢把握的。
b促銷優惠;在優惠活動期間,駐足觀望的人會很多,但銷售客戶是非常挑剔的,尤其是競爭激烈的賣場,所以促銷優惠的條件與優惠的程序一定要簡化,而不能到了關鍵時刻解釋不清楚,而浪費時間,錯過對大部分客戶的關照,失去促銷的意義。因此,促銷優惠的前提下,一定要簡單明白,千萬不要搞什么積分制,累計制等條件,這樣的吸引力是無法滿足的,也是浪費資源的表現。
c統一促銷;促銷在相同的環境下需要統一,在集中的賣場里面,促銷是要跟進的,別的企業在促銷優惠等多種活動,而自己簡單或者單一,也是無法競爭的標志,在促銷環境下,需要提倡統一的促銷行為,手段可以創新,但氛圍絕對要保持一致,這也是促銷出現新動向的方向性標志,也是促銷競爭的一種,在理解統一促銷的時候,尤其是節日促銷的關鍵時刻,不要放棄促銷的低代價換來的銷售規模,促銷項目多少、新穎將是促銷的亮點。
d動態促銷;節日促銷里面需要動態促銷,也就是把促銷要按照節日推進的階段進行,而不是不變的,企業在節日促銷里面往往忽略這樣一點,節日前與節日中可能變化較小,但節日后期的變化就非常明顯,因此,在節日促銷項目上,要動態觀察,而這個時候也是促銷企業放假的時候,跟不上市場變化的
節奏,容易出現節日促銷“空虛”癥狀,空虛癥的表現是沒有管理、沒有促銷技術跟進、沒有促銷產品轉換、沒有新的促銷亮點、沒有促銷反饋數據、沒有競爭壓力分析等等,有的就是促銷人員的按部就班,讓節日促銷動起來就是勝利。
促銷方案 篇4
一、活動時間:8月17日—8月23日
二、活動主題:浪漫七夕 約惠全城 心醉情人節,真情到永久
三、活動內容:
活動一:情人節狂歡價——瘋狂歡樂購
活動期間,秋裝新款全新上市!夏裝全場5折起,夏季涼鞋5折起;廠家聯合棉服反季促銷3折起;女包大聯展低價促銷全場88折起,化妝品全場9折起,鉆石、銀飾全場77折起,玉器3折起……驚爆低價、惠動全城,、更多驚喜盡在xxx!
活動二:走進xxx——激情情人節 閃爍情人夜
情人節,xxx為您精心推出:“激情情人節 閃爍情人夜”專場,為您營造浪漫溫馨的情人節氛圍:
1、情定七夕讓愛永恒——鉆石、珠寶、黃金玉器主題展;
2、“二人世界甜蜜滋味”——巧克力主題展;
3、甘甜美味醇香情調——紅酒、洋酒主題展;
4、純美誘惑媚女溫柔——女性飾品主題展。
活動三:真愛見證——“兩人世界”金婚宣言
愛情是什么?“執子之手,與子偕老”的永恒是這個世紀愛情最好的釋義,今天,我們相約xxx,征集讓愛永恒的動人故事。
為了呼喚人們對千古不變的愛情的認識,特舉辦““兩人世界”金婚宣言”公益活動。現征集結婚10年(錫婚)、20年(瓷婚)、30年(珍珠婚)、40年(紅寶石婚)、50年(金婚)以上的'甜蜜夫妻各8對,將你甜蜜的生活用照片、文字的形式記錄下來,讓所有人來見證和分享你們的甜蜜愛情。
參與者將獲贈精美玉器飾品一份。
1年--紙婚; 2年--棉婚; 3年--皮婚; 4年--花果婚; 5年--木婚;
6年--糖婚; 7年--手婚; 8年--古銅婚;9年--陶器婚; 10年--錫婚;
11年--鋼婚;12年絲婚;13年--花邊婚;14年--象牙婚;15年--水晶婚;
20年--瓷婚;25年--銀婚;30年--珍珠婚;35年--珊瑚婚;40年--紅寶石婚
45年--藍寶石婚;50年--金婚;55年--綠寶石婚;60年--金鋼婚;
70年--白金婚;80年--鉆石婚
四、廣告宣傳:
1、大度8開DM海報20000份
2、賣場看板、吊掛制作,營造賣場區域氛圍
3、氣象局廣告
4、電臺廣告、飛字、廣播
5、在促銷方面要體現中秋團購,購物卡禮品卡、以及大禮包等。更換秋季吊旗。
促銷方案 篇5
一、區域網點基本信息情況:
1、基本銷售情況:
2、庫存年代結構:
3、庫存季節結構:
4、提貨及賬款信息:
二、活動執行方案:
1、參與促銷活動的網點數量、每店地址、店鋪面積、店鋪性質:
2、參與網點貨品組織情況(包括自有庫存配貨和公司特價產品調配):
3、參與網點活動執行人員安排:
4、參與網點活動執行時間段:
5、參與網點活動內容(活動主題、活動折扣等):
6、參與網點銷售預估:
備注:參加路演用“√”標識,不參加路演用“×”標識。
三、促銷活動預估:
1、庫存降解指標(單位:萬):
備注:
a、以上庫存降解指標根據區域庫存結構來確定,務必以庫存降解至結構相對合理為目標,特別注意是如何出清年代比較老的產品;
b、促銷執行小組與總經銷商必須根據市場容量、終端容量來預計可降解的庫存額,如預計后庫存結構依然不合理,需要促銷執行小組與總經銷商共同商定其他解決辦法。
2、促銷效果評估:
四、活動安排及費用預算:
1、參與網點資金投入(包括店內物料制作橫幅、展架、吊旗、傳單等;路演、戶外廣告、電視廣告等店外投入項目):
2、路演安排費用預算:
a、路演方式:
b、路演地點:
c、路演時間及演出內容:
d、路演費用明細:
備注:
1、以上每項需以客觀事實為依據,合理預估產生的.銷售結果,從而嚴格控制活動執行支出成本;
2、方案填寫必須項目完整,證明材料充分,支出費用實際;
3、此頁文件只為各區域方案填寫模版,各區域依此詳細填寫即可做為費用申請表附件說明文件;
4、以上費用按照公司現行廣告支持政策執行。
5、以上內容需總經銷商及促銷執行小組組長共同簽字確認后回傳xx處。
執行小組簽名: 總經銷商簽名:
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