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促銷方案

時間:2023-08-01 12:15:13 促銷方案 我要投稿

促銷方案[精華]

  為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先制定好方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的促銷方案10篇,希望對大家有所幫助。

促銷方案[精華]

促銷方案 篇1

  一:活動背景

  “五一”勞動節是我們中國廣大老百姓傳統節日,這樣一個節日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經得到很大延伸和創新,更多體現我們勞動人民的智慧和勤奮,同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個具有深刻意義的節日,中脈蜂靈更渴望表達她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!

  二:活動主題

  觸摸“五一”,體驗“中脈蜂靈”

  三:活動目的

  1. 利用節日消費高峰,提高銷量

  2. 借勢推廣我們產品,促進認知

  3. 回饋廣大消費者,建立忠誠度

  4. 加強與終端合作,改善彼此客情

  四:活動時間和地點

  4月25日——年5月15日

  各藥房及專賣店

  五:活動產品

  輔推產品:48粒

  六:活動規劃

  (一):活動內容

  1. 凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿48元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次

  2. 凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿96元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次

  3. 以48元計,以此類推,凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿400元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次,最多五次。

  4. 活動的最終解釋權歸中脈集團皖南分公司

  (二):活動形式

  1. 每一個專賣店設一個摸獎箱,摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cm*寬30cm*40cm),摸獎箱四個面:兩個面為中脈的`log0;另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運》字樣。

  2. 每個摸獎箱放五十一個乒乓球,乒乓球上標志設計為“五”“一”“五一”字樣,用白板筆寫。

  3. 乒乓球上〈字樣標志〉分配:10個球上寫“五”;5個球上寫“一”;一個球上寫“五一”;另外35個球上寫“幸運”

  4. 乒乓球的形式可以用其他東西代替

  (三):獎項設計

  2. 二等獎的標志為“一”,獎品為價值96元的中脈靠枕

  3. 三等獎的標志為“五”,獎品為價值48元的中脈蜂靈48粒裝

  4. 四等獎的標志為“幸運”,獎品為價值28元的中脈護眼

  (四):補充說明

  1. 本活動可以結合終端進行聯合促銷,例如購買本終端產品滿100元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動一次,最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合,同時也為增進彼此的客情,為未來的合作打下基礎。

  2. 本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收銀條

  七:活動終端要求

  (1)現有產品結構比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列

  (2)此店在活動期間要有堆頭展示,同時能配備導購小姐,至少保證一天一名

  (3)此店要有足夠的人流量,我們的產品在里面要有一定銷售基礎

  (4)需要有良好的客情關系,能配合本次活動的有效執行

  (5)在此店要有重點產品的dm支持,同時在dm上告知活動內容,及抽獎地點和方式

  2、終端的布置設計

  (1) 在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內容或易拉寶告知活動內容)

促銷方案 篇2

  一、企業客觀環境

  內地目前平均每天每百人購買6只表,對比發達國家的年消費23只或一般發展中國家的12只有著很大的差距,因此內地手表市場有相當大的發展潛力。

  盡管女士通常被認為是最主要的消費主體,但是根據市場調查,內地男士手表市場空間巨大,不容忽視。

  調查結果顯示,中青年是最喜歡和最愛手表的人群。

  在內地手表消費市場,中高檔手表的銷售主要渠道是在百貨公司,大型高品位商場的手表店和鐘表專營店等,特別如“亨德利”這些大規模的全國手表連鎖店更是消費者選擇高檔手表的主要地點。

  低檔手表基本退位于小型商場和各地的批發市場。

  二、競爭對手情況

  目前,中國手表市場基本上是進口表與合資表平分市場份額。

  純內資的國產手表,如曾經輝煌的“上海”“鉆石”等品牌的市場有縮減趨勢,主要集中在農村及中、低檔手表市場發展。

  隨著經濟的持續發展,內地對中高檔手表的需求越來越大。

  世界排名前10位的鐘表商紛紛將開拓的重點轉向中國,尤其在上海及北京等地區,都有自己的銷售網。

  繼“歐米茄”“斯沃琪”“浪琴”之后,瑞士豪華表公司表示中國將成為豪華表全球增長速度最快的市場。

  目前,單價在5,000元以上的手表,一年能賣30萬只,其中,上海就占了三分之一。

  豪華表已先后在上海、北京、廣州、大連及沈陽5各城市建立了近40個銷售網點。

  內地企業也積極開拓進口高中檔手表市場。

  如深圳飛亞達(集團)股份有限公司成立的亨德利世界名表中心,主要經營“歐米茄”“斯沃琪”“浪琴”“帝駝”“梅花”“飛亞達”等國內外暢銷的著名手表品牌,是目前中國地區檔次最高、規模最大、品種最齊全的專業名表店。

  入世后,進口關稅將逐年下調,非關稅壁壘也將逐步撤除。

  鐘表行業不屬于我國的優勢產業,關稅下調,配額許可證的取消,將會比其他產業來的更快。

  因此,國外鐘表業進入中國進入中國步伐也將更加迅猛,中國鐘表業將面臨激烈的

  競爭,已是不爭的事實。

  而銷路好的內地牌子就是“羅西尼”“天王”“飛亞達”“依波”等合資手表品牌。

  這些品牌以品種多樣、款式新穎、質量穩定、價格適中和完善的售后服務、成功占據國內市場,銷售穩居大中城市前列。

  前三位的“天王”“飛亞達”“羅西尼”三大品牌占據了30%左右的市場份額,此外,“帝王”“依波”“天海霸”“時運達”“金仕達”各主要零售市場均有不俗的表現。

  以下是各個價位對應的各個不同消費群體

  1000元以下:日本品牌、少量瑞士品牌,國產表天王、飛亞達、羅西尼等——工薪階層和具有穩定收入的一般消費者

  1000~2000元:瑞士品牌,還有部分國產品牌——一般白領階層和中高收入者 20xx~4000元:瑞士生產的新老名牌手表,進口表俏銷——高收入階層

  4000~8000元:國際知名品牌表占絕對優勢——擁有產業的企業經營者和外企高級管理人員

  8000元以上:進口名牌表、豪華表一統天下——擁有產業的企業經營者和外企高級管理人員

  三、市場分析

  據內地業內人士分析,未來內地手表的消費需求有如下特色:

  (一)學生表以新穎、美觀、廉價為主,從幾十元到上百元的價位是他們樂意接受的檔次。

  款式要有時代感,運動型和休閑型手表更要配合他們的服飾。

  至于手表的準確性和耐久程度不是他們追求的目標。

  (二)工薪階層對手表的需求是耐用、準確、不錯的款式及價格適中,從幾十元到二百多元是他們接受的價格,更新的欲望并不強烈,國產品牌和組裝品牌是他們選購的目標。

  (三)白領消費者則以款式和品牌為主,消費價位從幾百元到上千元不等。

  他們一般都有幾款手表,不同的場合、不同的季節,甚至不同的服飾佩戴不同的手表。

  (四)真正富裕的消費者,人口比例較小,高檔、名牌的手表正是他們的首選。

  貴金屬、鉆石等制成的手表是他們顯示身份、富有程度的一種需要,尤其在交際

  場合,洽談生意、宴會等重要時刻,都要戴上名貴手表。

  不同地區所流行的名表各有不同。

  東北地區流行“雷達”及“歐米茄”,南方則流行“帝駝”及“勞力士”,中部則流行“無梭”及“浪琴”。

  在售價方面,一些高達10萬元至30萬元的“勞力士”都有其市場。

  至于款式方面,機械表日益受到重視。

  由于消費者認為石英表雖然方便,但卻呆板,所以在“用表”的層次獲得滿足后,便開始向“玩表”的階段邁進。

  男用手表的自動機芯將會成為主流。

  機械表又可分為自動機械芯和手轉機芯,自動機芯會隨如人體的擺動而儲存能量并自動運轉;手轉機芯卻要憑借發條的扭轉而帶動齒輪的運轉,前者比較方便,后者卻比較精巧。

  秒表功能的手表將大幅增加。

  由于現代人越來越重視休閑與運動,具有運動象征意義的秒表將受到重視。

  紅金材質將受到歡迎,略帶紅色的K金將取代近兩年風行的白金。

  不銹鋼系列手表再次受到消費者的青睞,尤其是不銹鋼運動款式、仿古款式系列表。

  而手表的尺寸將越來越大,酒桶形手表將大受重視。

  卡通表不僅受到小朋友的喜愛,越來越多年輕人也開始對之鐘情。

  表面除了傳統的圓形外,還有橢圓形、方形、菱形及各種動物型等,表面和地面也刻上了動物或星座圖案,有些還可以發出類比動物的叫聲、帶溫度測亮和指南針功能。

  內地進口手表

  四、項目定位

  以低端、中端以及中高端產品,即以百元以內、千元以內及萬元以內為為企業研發方向,其中,中端即千元以內的為中心主打方向。

  五、市場定位

  (一)百元以內(低端):面向各個年齡段的學生

  (二)千元以內(中端、主市場):工薪階層、白領消;(三)萬元以內(中高端):白領消費者;六、營銷活動開展;(一)、營銷活動目標:1、消費者開始認知我們這個;2、銷推廣一年內讓50%消費者認知“風尚”品牌;款式時尚、服務優良的形象獲得顧客認可;(三)、面臨問題:企業新成立,沒有知名度,競爭對;(四)、競爭策略:以杭州為市場開發基點,開設專賣;(五)、競爭優勢:

  (三)萬元以內(中高端):白領消費者

  六、營銷活動開展

  (一)、營銷活動目標:1、消費者開始認知我們這個品牌,并且覺得我公司的產品品種多樣、價格合理、質量可靠、款式時尚、服務優良。

  2、銷推廣一年內讓50%消費者認知“風尚”品牌。

  3、內占有市場10%的份額,并且以品種多樣、價格合理、質量可靠、

  款式時尚、服務優良的形象獲得顧客認可。

  (二)、目標市場:工薪階層、白領消費者以及部分消費水平高的學生

  (三)、面臨問題:企業新成立,沒有知名度,競爭對手實力強勁,并且我們沒有充足的資金

  (四)、競爭策略:以杭州為市場開發基點,開設專賣店,并在各個大型商場設立專柜,以高品質、最時尚、優服務為競爭核心

  (五)、競爭優勢:1、生產同類產品較國外產品成本更為低廉

  2、更了解本土市場 3、本土企業,更具親和力 SWOT 分析

  內部優勢 S 較強的設計能力 了解時尚潮流 穩定的材料來源 良好的企業文化

  內部劣勢 W 資金缺乏

  管理團隊不強大 核心技術缺乏

  員工積極性不高

  潛在外部機會O 潛在需求增長 需求品種多樣

  營銷環節少渠道短 縱向一體化 政府優惠政策

  潛在外部威脅T

  企業知名度不佳

  新建同類企業多

  國外產品進入加速 原材料漲價

  消費者需求變化

  七、營銷策略

  (一)、企劃策略:風尚有限公司,是一家手表生產制造銷售一體化公司。

  我公司生產制造銷售從幾元到近萬元的各類風格手表,并且緊緊追尋時尚,將當今最流行最經典的元素融入到產品當中,使其在眾多風格各異的手表品牌當中脫穎而出。

  同時,優良的服務也是我公司堅持的重要宗旨,無論哪個價位的產品,只要是有我公司開是發票,均可到我公司的專賣店進行免費維修(低端產品更換零件需收成本費)。

  (二)、價格策略:根據不同檔位設立不同的定價方案。

  總體定價利潤區間設定在15%~80%之間。

  以下為A~D四個價位的成本及售價表 A

  手表表殼和表帶:316鋼(精鋼)A+級打磨加工 +18K依金 3800元 機 芯:進口機芯, 640元 表 面 表 針: 120元 裝 配 費 用:裝配均在非常嚴格的無塵車間內完成裝配 15~25元

  則 整 費 用:4480元 (不含運費,不含倉庫費,不含質監費等) 最 終 費 用:4600元 售價:6800元 B

  手表表殼和表帶:316鋼(精鋼)B+級打磨加工 200~220元

  機 芯:西鐵城OS-90(60分之一秒跑秒)/OS-10(以秒計時功能),

  60-65元/40-45元

  表 面 表 針: 316鋼(精鋼) 15元 裝 配 費 用:裝配均在非常嚴格的無塵車間內完成裝配 15~25元

  則 整 費 用:300元 (不含運費,不含倉庫費,不含質監費等) 最 終 費 用:380元 售價:790元 C

  手表表殼和表帶:304鋼(普鋼)B級打磨加工 75元 機 芯:石英機芯 75元

  表 面 表 針: 5元 裝 配 費 用:普通車間 3元

  則 整 費 用:158元 (不含運費,不含倉庫費,不含質監費等) 最 終 費 用:240元 售價:490元 D

  手 表 表 殼:304鋼(普鋼)D級打磨加工 35元 表 帶:革 1元 機 芯:杭州產機械機芯 36元

  表 面 表 針: 5元 裝 配 費 用:普通車間 3元

  則 整 費 用:80元 (不含運費,不含倉庫費,不含質監費等) 最 終 費 用:87元 售價:168元

  (三)、渠道策略:

  1、開設品牌專賣店,分布在杭州幾個主要商業街,如平海路、解放路、武林廣場等

  2、在個大商場設立品牌專柜

  3、對于低端產品,以校園贊助投資形式參與校園活動,提高學生系列手表產品在學生中的知名度

  (四)、促銷策略:

  1、創建會員制度,根據不同檔次產品設立不同體系的會員制度。

  學生系列產品的`為學生會員卡,中端產品的為尊貴會員卡,中高端產品的為至尊會員卡。

  每種會員卡設有不同類型的折扣以及獲得方式、積分制度。

  同時,三個類型的會員卡可根據顧客的消費情況以及身份轉變而進行升級更換

  2、于學生類產品,推出卡通系列,以猴子“UU”為吉祥物,找專業設計公司設計吉祥物樣式及海報、禮品、廣告圖案。

  同時,推出“智慧、勇敢、可愛、善良、堅強”五種相應口號的猴子“UU”系列手表,以及相應的學生會員卡。

  3、中端產品,根據白領消費者以款式為主,消費價位從幾百元到上千元不等,他

  們一般都有幾款手表,不同的場合、不同的季節,甚至不同的服飾佩戴不同的手表的特性,推出“春、夏、秋、冬”及“家居、賓宴、會議、戶外”主題手表展示活動,滿足白領階層對手表各個不同用途的消費需求

  4、中高端產品,關注企業家協會動向以及高校高級培訓班的活動安排,適時以承辦方、主辦方、贊助方身份出現在以上活動當中

  5、大型主題活動安排:每年的五一、十一、元旦以及春節都將舉辦“風尚”品牌展銷會,屆時,活動以從低端、中端、中高端的展示順序分別展示我公司在該段時間的設計成果以及技術突破和銷售狀況。

  6、廣告策略:廣告語:①你我的風尚,手腕上的快樂——學生系列 ②你我的風尚,手腕上的浪漫——學生、白領系列 ③你我的風尚,手腕上的溫馨——白領系列 ④你我的風尚,手腕上的尊貴——白領、高貴系列

  廣告媒介:①主媒介:報紙、雜志

  ②次媒介:ⅰ外廣告媒介,如車體內外等。

  戶外視覺效果

  好,到達率高,價格相對低廉,主要突出產品品牌

  ⅱ郵遞廣告、招貼、海報等 媒介選擇:①雜志:

  主要是學生觀看的《中學生天地》,大學生喜愛的《大學生》,

  白領的《商界》《財經周刊》等等

  ②報紙:

  選擇地去報,如《杭州日報》,《錢江晚報》等 ③海報、招貼:

  各地報亭,各校園、公司宣傳欄。

  各個小區樓層指示牌或安

  全警示牌

  ④公交媒介:

  選擇通往學校、市中心、商業地段的公交車,如16路、21

  路、27路、66路、124路等

  引進4Rs理論

  ⑴與顧客建立關聯(Relate):通過建立顧客信息檔案,記錄下每個顧客的基本信息,包括姓名、性別、年齡、聯系方式、家庭住址、職業、愛好、生日等來與顧客保持持久良好的聯系

  ⑵提高市場反應速度(Reaction):我們要站在顧客的角度及時的傾聽顧客的需求和意見,建立快速反應機制,及時答復和迅速作出反應,滿足顧客需求 ⑶強調關系營銷(Relationship):與顧客建立長期而穩固的關系,在節假日向顧客送出祝福,尤其是顧客生日時

  ⑷回報是營銷的源泉(Return):注重產出,注重在營銷活動中的回報,與顧客的關系需建立在有潛在價值的基礎至上

  八、銷售服務

  (一)服務理念、口號、方針、目標 遵循顧客至上原則

  以“一流服務,尊貴風尚”為口號,打造手表業的五星級服務標準,成為金牌服務的領航者。

  (二)、服務體系及質量標準控制

  公司每一位會與顧客接觸的服務人員都建立個人服務質;要求:著公司統一工作服,做到干凈整潔,沒有按要求;每遭到顧客投訴一次,扣工資200元;沒有在三個工作日每解決投訴問題,再扣200元;沒有在七個工作日每解決投訴問題,取消本月獎金;月累計遭顧客投訴三次予以開除處置;每接受顧客書面上報表揚一次,獎勵500元;九、各項方案預算;1、開設專賣店——300萬元;2、廣告

  公司每一位會與顧客接觸的服務人員都建立個人服務質量檔案,接受顧客的監督和意見反饋。

  個人服務質量檔案與工資獎金掛鉤

  要求:著公司統一工作服,做到干凈整潔,沒有按要求著裝每人每次扣工資100元

  每遭到顧客投訴一次,扣工資200元

  沒有在三個工作日每解決投訴問題,再扣200元

  沒有在七個工作日每解決投訴問題,取消本月獎金

  月累計遭顧客投訴三次予以開除處置

  每接受顧客書面上報表揚一次,獎勵500元

  九、各項方案預算

  1、開設專賣店——300萬元

  2、廣告投入——100萬元

  3、建立管理顧客檔案——10萬元

  4、各項大型活動——30萬元

  5、建立服務體系——10萬元

促銷方案 篇3

  一、目的:

  為了促進“安之星”純水機、凈水器產品在全國的推廣,以質量爭取市場份額,在3.15期間,我司將以“天天3.15,質量萬里行“為本次活動主題,號召全體合作伙伴,走進社區給予重點宣傳產品知識、產品質量、以達到重點區域、重點突破活動。實現銷售的增長。

  二、活動主題:““天天3.15,質量萬里行”促銷活動

  三、政策優惠時間:

  四、政策區域范圍:

  五、政策實施原則:活動期限內有效,嚴格按活動政策方案執行

  六、政策實施的內容:

  1、凡活動期間進“安之星”純水機系列(家用機、商務機、一體機)產品按每臺優惠30元。

  2、凡活動期間進“安之星”凈水器五級凈水器給予優惠每臺20元。

  3、凡活動期間進“安之星”不銹鋼凈水器給予每臺優惠30元。

  4、凡一次性進貨達XX0元以上代理商給予優惠2%(適應所有產品含配件),另外1、2、3項所列出的優惠同時享用。

  特別聲名:由于本次產品參與了優惠活動,凡

  本次促銷優惠所有產品不接受退貨及更換其他產品。若質量問題產品可更換同型號產品。

  七、優惠與贈送方式:直接優惠

  八、全國代理商活動實施內容具體如下:

  1、各代理商必須利用好良好促銷時期、利用3.15宣傳品牌的良好契機、結合自身區域的特點,走進社區宣傳產品知識、宣傳產品性能,以傳播的形式帶動銷售,有針對性的做一些優惠活動或自購一些禮品進行促銷。

  2、各代理商從事活動要求突出買贈、優惠措施與行動,保證活動的'真實性與有效性。避免在3.15期間出現投訴現象,努力提高服務意識,加強對員工的引導.

  3、各代理商主推產品為“安之星”ro純水機、凈水器系列化產品,以“改善水質、造福人類”為本活動服務準則與推廣宗旨。

  4、公司將對此活動執行優秀者在今后合作中給予重點支持。并在公司網站上給予張貼宣傳、活動場所要有宣傳主題單頁、kt板、條幅等配合促銷,以突顯活動的氛圍。

  6、本活動最終解釋權歸深圳市安吉爾實業有限公司

  深圳市安吉爾實業有限公司營銷中心

  審批人

  復核人

  制定人

  樊恩華

  日期

  日期

  日期

  主題詞:關于深圳市安吉爾實業有限

促銷方案 篇4

  一、方案目標分析

  1、目標人群

  一般到商場購買家具的人,有幾種組合:夫妻、一家、單人、婆媳,其中相對占多數的組合是夫妻二人一起逛家具商場。所以本方案正是針對夫妻這種情況做出的策略,而且是以女方為導向。

  因為購買家用產品,大多數的購買決策權是在妻子那里,丈夫只是參議和付款。而且女性比較感性,容易受環境所感染,加上國慶期間與平時不同,心態比較悠閑輕松,比較容易感受并融入到商家精心布置的氛圍。綜上所述,本次促銷活動目標人群有幾個特征:

  a、年齡在25—40歲左右。

  b、中產階層(此基于產品和商場檔次的定位,且中產階層對文化氛圍有特殊需求)。

  c、夫妻(或即將成為夫妻)一同逛商場。

  2、以“親情和愛情”為主要促銷點。

  “家具”和“家庭”本來就是天然性的關聯,可以通過環境氛圍和活動氛圍激起消費者的情感因素。家具是物、關愛是情,把這兩者關聯起來,更是在賣家庭的溫馨與愛情的幸福。

  二、詳細實施方案

  1、價格盡量透明化,讓消費者首先吃一顆定心丸。無論什么樣的促銷的活動,如果不能給消費者帶來實實在在的優惠,即使手段和活動形式再新穎、送再多禮物,消費者也只認為是花拳繡腿,實質不會動心。家具屬于價格較高的耐用消費品,顧客會仔細比較各品牌產品的性價比后再最終決策。因此,將價格透明化,是讓消費者吃的第一顆定心丸。

  對策:可將同一地區的同類家具不同商場的價格對比表進行公示(大的可張貼的宣傳海報、大屏幕或促銷單均可),強化顧客能得到實惠的感受。如果在該地區品牌和產品唯一,則可與同類城市與國外同類品牌予以對比。或者,可打出“國慶后三個月或五個月本商品價格低于國慶價格,一百倍補償差價的承諾”、“發現同品牌同類商品低于本店商品的,一百倍補償差價的承諾”,甚至給顧客一份蓋有紅章的承諾書。

  總之,必須有一種形式可以讓消費者真正放心,這里的家具才是最實惠的。

  2、將親情說出來、寫出來、show出來,激發消費者的無限情感,按幸福指數給消費者優惠。

  ①按幸福指數優惠。

  ◇兒童在一分鐘內說出多少條“爸爸愛他”或“他愛爸爸”的理由,就可以按一條1%到5%的優惠打折。(很多時候,是一家三口一起來選家具,可發動孩子和孩子的父母,孩子能說出若干他愛父母或父母愛他的理由,一定會讓家長感動)

  ②愛她(他)就給她(他)買**牌家具——或活動取名“執子之手,與子偕老”

  ◇情侶、夫妻在一分鐘內能夠說出多少個和對方在一起生活幸福的理由或互愛的理由,就按一條1%到5%的優惠打折!活動一、二需現場設置led電子顯示頻,最好是能滾動播放字幕的彩色大屏幕液晶顯示頻,一是計算倒計時用,二是滾動播放促銷信息,例如“顧客***66秒內回答了10條**愛**的理由,可在全城最低價的基礎上再享受全場8折的優惠”。(如果有些陳述,主辦方不好判斷是否合格,比如孩子說媽媽天天給我做飯,所以媽媽愛我。到底算不算合格呢?這時接待**就可以發動身邊的群眾,“大家說這算不算媽媽愛他的理由,群眾說算就當然算了”)

  ③挑戰“最甜蜜情侶獎”家具購買的目標人群中有很多是即將結婚或剛剛結婚而來買家具的,加上現在有不少年輕夫妻心態開放、敢于真情表露,因此推出獨具特色的.“最甜蜜情侶獎”活動,積極調動即將進入婚禮殿堂的新娘新郎自我表白的參與熱情,將自己的愛情誓言、愛情故事、愛情經歷寫出來、說出來,上臺參與評獎,以臺下觀眾的響應程度和觀眾的掌聲熱烈程度,評選出“最甜蜜情侶”一等獎、二等獎、三等獎,分別享受三折、五折、七折的優惠。(注:以上所說的“一分鐘”只是打個比方,具體操作可以100秒或66秒、99秒計算;按一條1%到5%的優惠打折也只是打個比方,具體要看主辦方計算出來的最佳比例為準。這里的規定時間和優惠比例,在活動開始之前一定先充分最好各種預算好各種成本,最好內部員工先反復演練)

  3、具體實施

  ①宣傳方式:前期的宣傳:該活動前期一定要做好充分的宣傳,讓潛在客戶提前知曉。報紙、橫幅、氣球廣告和傳單是很好的選擇。短一信一群一發:國慶佳節之期,歷來是各商家的銷售黃金段,各種促銷,宣傳方式層出不窮,競爭程度真可謂是盛況空前啊,如何增進銷售業績,提高市場占有率,此時重要的不僅僅是產品質量、種類,服務,交通等日常問題,更重要的是宣傳,快速、有效的宣傳推廣,君賢科技短一信一群一發,以其速度快、精確性、瞬時轟動效應強、低成本等功能特點,才能能牢牢的抓住市場主動權。

  ②賣場布置在家具店外面因地制宜地布置,采用展架、易拉寶、kt板、拉掛橫幅、在店內外張貼大幅海報、心形氣球懸掛標語以及安排派專人派單等,一定要有濃厚的氛圍和氣勢。

  ③背景音樂音樂是制造購物氛圍的最好工具,在賣場內循環播放與“家庭”、“愛情”、“溫馨”等主題相關、給人溫暖的精選音樂。如《小小鳥》、《茉莉花》(薩克斯名曲)、《常回家看看》、《心會跟愛一起走》、等。

  ④購買流程顧客看活動介紹;顧客到對應區域參與親情活愛情大比拼獲得不同優惠額度的優惠券;主辦方向顧客發放參與獎獎品;顧客進賣場挑選心儀的家具;顧客按優惠金額付賬,顧客填寫客戶資料;主辦方向顧客發放幸福紀念卡;主辦方向顧客發放購物獎獎品;購物結束;主辦方在客戶的生日或結婚紀念日發送賀卡。。。。

  3、其他促銷的細節策略以上列舉的是活動的主方案,下面列入一些輔助方案,這些方案雖小,但運用得當,往往會有意想不到的效果。

  ①參與有獎。凡參與活動的家庭和情侶均有獎品,獎品根據對象不同而設置,例如兒童可送文具之類,夫妻可送梳子、枕頭之類、相框、相冊之類。

  ②購物則重獎。凡購買了家具的更有驚喜大禮送,在參與有獎的獎品上加重禮品分量。給顧客帶來購買的喜悅。

  ③小小賀卡,情感天使。凡購買本店家具的消費者,每年結婚紀念日或兒童生日或情侶的生日,公司均會寄一張賀卡,兒童則是激勵成才型餓賀卡;夫妻則是祝愿恩愛的賀卡;情侶則是祝福愛情甜蜜的賀卡。這樣做的成本很低,但是會有意想不到的效果,因為聰明的消費者會知道,若干天后這樣一份賀卡一定會是一份驚喜、一份愛的傳達。這樣既提高顧客的購買欲望,也對品牌進行了再次傳播。

  ④驚喜傳播。凡購買本店家具的顧客可將相關資料記入客戶檔案庫。如果顧客再介紹給親朋好友,其親友可持有其本人簽名的“幸福紀念卡”(類似優惠券)來購買本店家具,經核實,可按前任客戶的購買金額予以一定優惠。這樣就拓寬了本促銷活動的影響和范圍。

  ⑤草船借箭。可借本活動的與眾不同打擊對手。可將本活動的詳細方案做成宣傳單,在主要競爭對手的賣場前,派專門人員在對手地盤門口派送資料,攔截終端顧客,這樣的消費者才是真正最有可能購買的消費者。

  三、方案的創新性及可行性分析

  總體而言,該方案可操作性強、成本低、不矯揉造作地利用親情和愛情做促銷,且活動內容新穎,應該會收到非常理想的效果。

促銷方案 篇5

  一、打折售賣

  “打折售賣”這是一種最為常見商品促銷形式,將某種商品進行打折優惠,刺激商品大批量的銷售。常用于處理商品(季末商品、清倉商品、近期商品、殘缺商品)以及新上市商品,或者節假日特別優惠回饋顧客。

  優點:真實打折力度大吸引大,不經常打折的商品或名品牌商品在特定環境下打折,效果更為明顯。

  缺點:打折頻繁對商品傷害較大,打折力度過大,容易引起顧客的不信任。打折的處理品容易帶來負面影響。

  二、買一送一

  “買一送一”即購買某種商品免費加送多一件同樣商品或買某種商品贈送另一件(或幾件)商品,是一種較為常用的商品促銷。贈送的商品通常以主賣品的關聯商品為佳。

  例如:顧客買婷美洗發水200ml送(同類型)婷美沐浴露60ml。

  優點:促進顧客的購買欲望。

  缺點:本活動針對的產品通常是新品或需處理商品,所以選擇的贈送產品一定要具有吸引力,贈送的產品最好和主賣品具有互補性的關聯商品或時下流行品。

  三、換購

  “換購”是將名牌商品或季節性敏感商品以大力度低于市場價吸引顧客換購,換購需滿足一定條件,常見的有兩種方法 ,一是購買指定產品可優惠價換購另一產品,二是購滿一定金額可優惠價換購指定產品。

  例如:顧客購物滿50元,就可以以9.9元換購指定商品(該商品市場價14.8元)

  優點:有效提高購買客單價,刺激顧客消費。“換購”顧客的接受力非常高,還可博得“價格便宜”的口碑。

  缺點:換購的產品要有吸引力,是顧客確實需要的東西。力度越大,效果越明顯。若換購產品顧客不感興趣則活動失敗。

  四、加一元多一件

  “加一元多一件”購買指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。

  例如:買5元紗曼婷面膜加多一元就可以免費送(同類型)紗曼婷面膜一片。

  優點:刺激顧客購買產品。加一元多一件,加1元送的東西對顧客要有吸引力,所以產品選擇非常重要。

  五、現金抵用券

  “現金抵用券”是一種變相的買贈活動,在活動中顧客一次性購物滿指定金額,或者購指定商品可使用現金抵用券。該券可以當場低用或第二次購物抵用,該券不兌換現金不設找贖。

  優點:刺激顧客消費,提升銷售額,可以提高客單價,可以增加顧客購物的額外驚喜,可使用顧客重復購買。

  缺點:影響正常毛利。券的使用一般設有限制,會導致部分顧客不滿,同時操作上容易出現漏洞,比如收銀員的舞弊,要有優良的監督。

  六、抽獎/搖獎

  “抽獎/搖獎”購物滿指定金額就可以免費抽獎或搖獎,通常設置四至五個等級的獎項,特等獎或一等獎獎品設置比較誘人,能夠調動顧客參與興趣,獎項吸引力越大,活動越成功。可以現場抽獎或集中在某時刻一起抽獎等方法。

  例如:凡在嬌蘭佳人門店一次性購物滿30元就可以免費抽獎一次,60元兩次,最多限5次。 獎項:一等獎、二等獎、三等獎、紀念獎(歡喜獎)。

  優點:增加購物的樂趣,滿足顧客“博大”的欲望,一般是規定買滿多少才可以抽獎,提高客單價。活動成功的關鍵環節是:獎品設置要有吸引力。

  缺點:抽獎活動各行各業都在搞,比較泛濫,顧客的.信任度不高。同時操作上需要有抽獎箱、搖獎轉盤、獎券等許多道具物料。

  七、刮獎

  “刮獎”購物滿指定金額就可以免費刮獎,和抽獎有異曲同工之妙。該刮獎設置苦干個獎項。現開現獎,刮中什么獎,現場就獎勵。

  例如:購物滿30元就可以免費刮獎一次

  獎項:一等獎、二等獎、三等獎、安慰獎。

  優點:現開現獎,顧客信任度高,增加顧客的購物樂趣。且操作簡單,這種形式顧客樂意接受。

  缺點:大獎送出,其消息擴散范圍不大,影響力不大。

  八、捆綁銷售

  “捆綁銷售”將一種商品捆綁在另一種商品一起,再重新定價或按照以前某一商品價進行銷售。這也是常見的商品促銷手段,和“買一送一”形式差不多。主要是針對商品單品的銷售。例如:沐浴露與沐浴球捆綁一起銷售。

  優點:可以刺激商品銷售,提高客單價。

  九、限時搶購

  “限時搶購”指在指定時間以特別優惠價錢售賣商品。目的是拿名牌商品或敏感商品來吸引人氣,顯著的特點是:搶購的商品是大眾化知名度高的商品,差價優惠力度要大,要根據店自身的情況選擇時間段。

  例如:6月5日上午10:00-11:00美寶蓮商品6折搶購。

  優點:極大地吸引人氣,并能夠博得低價的口碑。

  缺點:搶購商品數量有限,不能滿足顧客需求,可能導致顧客不滿。由于讓利比較大,對利潤的損害比較大。

  十、買滿就送(商品/現金券)

  “買滿就送”指顧客消費滿一定金額可送(商品/現金券),是各行各業最普遍的一種促銷方法,贈送的東西可根據當地實情制定,也是顧客比較喜歡的一種促銷方法。

  例如:買滿30元送10元現金券;買滿30元送護手霜一支。

  優點:提高客單價,刺激消費,如果送現金券還可以刺激顧客二次購買。

  缺點:送的東西如果沒有吸引力會導致活動失敗,贈送現金券如果不是現場抵扣,會導致部分顧客不滿。

  十一、免費送

  “免費送”也是一種常用的促銷手段,多用于新店開業、節假日促銷或者新品的推廣等。免費送通常設定一個指定時間、指定數據來吸引人氣,免費派送。

  例如:每天開店前1小時到店顧客可以免費獲得由門店派發禮品一份。

  優點:吸引人氣,帶給大家免費獲得贈品的驚喜心情。

  缺點:贈送的東西一般價值較小,對顧客吸引不大。

  十二、憑剪角換取

  “憑剪角換取”這是一種常用的在DM單或其它宣傳品上剪取指定位置一角可以獲得獎品(贈品/禮券)。

  優點:能夠讓DM單或其它宣傳品變得更有價值,特別是借助報紙或雜志,會傳播較遠,對擴大知名度或美譽度有較好的效果。

  缺點:報紙剪角實效可能較差,較遠的目標群來的可能性較小,剪角的覆蓋率較小,廣告的傳播力就較小。

  十三、價隨量變

  “價隨量變”是一種常用的商品價格促銷,旨在刺激商品單品的銷售,價格隨購買數量的增加而逐級遞減。

  例如:買某種商品1元1件,1.5元2件,2元3件。

  優點:價格促銷,可以刺激顧客多購買同樣的產品,單品促銷力度較好。

  缺點:讓利力度越大效果越明顯,操作環節復雜,許多計算機沒有這個活動操作的設定,所以需要計算機軟件的相應支持。否則容易出現漏洞,比如收銀員的舞弊,手工操作要有優良的監督。

促銷方案 篇6

  對于企業而言,促銷作為一種拉動銷售的促銷手段與方式,總是要階段性的或者連續頻繁的實施的;但是多數企業由于促銷策劃沒有系統概念,策劃與實施的不科學與不合理;也經常會出現預支未來銷售或者“促”而未“銷”的現象。這些都與促銷策劃不無關系。

  筆者在這里舉幾個典型的失敗的促銷案例:

  案例1:mg公司,是一家大型的乳業公司,產品銷售一直運作的不溫不火;為推動本品銷售,該企業每隔一兩個月就會推出一項“三贈一”或者“四贈一”的配貨促銷政策,針對終端門店也會做階段性的實施買贈促銷。時間長了,無論是經銷商還是終端店主,他們已經摸清了企業市場運作套路,不促銷(“搭贈”)就不進貨;沒貨了,搭贈力度小,就少進貨;搭贈力度大就多進貨;促銷力度大時直接透支了后期2-3個月的銷量,沒有促銷時,有些客戶甚至出現斷貨而不進貨的現象。這樣的促銷顯然是沒有起到促銷的作用!

  案例2:ys公司使一家大型的快速消費品公司,為了推動市場動銷,企業實施促銷品隨貨配發制;即公司購買大量的促銷品隨公司的產品一并配發給經銷商(促銷品配發根據當月進貨量按比例配發);由于企業缺乏渠道控制,終端竄貨嚴重;經銷商并沒有將企業配發到倉庫的促銷品配發給終端,甚至出現變賣促銷品折價沖貨或者充作經銷商經銷競品促銷品的現象。這樣的促銷不僅沒有起到促銷的作用,甚至成了擾亂市場的禍端、給別人做了嫁衣!

  案例3:by公司雖然規模很大,企業的市場部卻非常弱勢,公司雖然投入了大量的促銷費用,卻從未策劃過全國的、大型的促銷活動;公司總是根據區域進貨量簡單的將費用配發給區域,區域更是根據市場的需求,采購五花八門的促銷禮品,還美其名曰“靈活高效”;終端甚至出現了賣食品送洗衣粉的現場;也有些市場雖然沒有送“洗衣粉”卻是在送大米與花生油,這更方便了終端客戶將促銷品變現折價銷售,用by的產品沖擊競爭門店,產品終端利潤趨零,終端銷售積極性下降;當然,由于by的促銷是區域行為,更缺少統一的促銷標示與促銷主題,即便是按照要求投入到了終端的促銷費用,也并未形成促銷造勢的作用。

  類似的案例還有很多,但是從上述幾個案例我們就可以看出,促銷一旦失去系統規劃或者策劃不夠嚴謹,不僅會造成促銷費用的嚴重浪費、促而不銷的現象,甚至會出現負面沖擊產品銷售、影響品牌形象的現象。

  促銷策劃應該是一個系統工程,是一個連貫的市場推廣行為;只有目標明確、策劃嚴密、主題清晰、連貫性強的促銷推廣才可以真正推動產品的旺銷。

  促銷網曾經為一個新品牌n做了一個系統的年度促銷推廣策劃,現在回想起來,在促銷推廣系統設計方面還是有些指導意義的。

  促銷網首先將n品牌的全年促銷活動按季度規劃為四個階段,第一個階段定義為“會員制營銷”階段,所有的促銷活動圍繞著新客戶的開發與老客戶的維護進行實施;第二個階段定義為“促銷大練兵階段”,目的在于讓所有的市場人員投入到全國性的促銷推廣活動中去,并使得整體團隊的執行力在促銷活動的實施中得到大幅度的提升;第三個階段定義為“公益促銷”階段,所有的促銷活動圍繞著產品增量與大日期產品處理進行實施;第四個階段定義為“促銷爆量”階段,即通過促銷活動的實施,推動品牌整體銷售量獲得質的提升。

  同時,促銷網又圍著者既定的年度促銷規劃,在不同階段實施不同的主題促銷活動,讓設計的促銷活動更有新意、讓渠道客戶更有信心、讓終端消費者忠誠度更高。

  會員制營銷,是一個針對擴充消費群體、提升消費者忠誠的有效手段;于是我們就策劃了“健康1+1”與“入戶銷售”計劃;這就是圍繞著店內消費者與店外消費者實施的兩個主題促銷活動;其中“健康1+1”更具備典型意義,促銷活動的“1+1”一方面是指在新客戶的開發與老客戶的維護過程中,不僅消費者會受益,推廣n品牌的終端門店同樣會受益;另外一個方面是指,我們的不僅給消費者送去額外的促銷贈品,還將在促銷實施的過程中傳播健康的飲食觀念。這樣的促銷活動,不僅吸引了競品的客戶、同時增加了既有消費者的忠誠;不僅提升了品牌銷量,更增加了合作伙伴的經營受益,提升了渠道對品牌的忠誠度。

  進入第二個促銷階段,我們設計了不同形式的促銷推廣活動,讓品牌與消費者形成互動,讓我們的團隊在不同的促銷方式與不同主題的促銷活動推動下,迅速的提升團隊的戰斗力與執行力。在這一主導思想下,我們推出了“烈日風暴”與“健康中華行巡演”計劃。我們通過“烈日風暴”在全國展開統一的主題促銷活動,讓全國的銷售人員參與進來,并實施促銷大比拼活動,以此提升團隊戰斗力;同時我們又以“健康中華行巡演”計劃在全國展開不同形式的消費者互動促銷活動,增加消費者對n品牌的更多了解與認可;同時在活動的實施活動,不斷的挖掘團隊的活動創新能力與經驗總結能力;并在活動的實施過程中,推動團隊自我糾偏能力的提升;從而使團隊的.整體促銷策劃與實施能力得到全面提升,并使得團隊的整體業務素養得到全面鍛造。

  到了第三個階段,我們就希望使得團隊的戰斗力變成生產力,運用“公益促銷”的方式,在全國全面展開促銷推廣活動,在提升產品銷量的同時提升品牌影響力。這一階段,我們開始將我們大量的市場費用向重點市場、重點客戶進行傾斜,同時整合品牌資源,與大日期產品處理結合在一起;我們通過“關愛下鄉”與“雙節樂購”的方式,讓困難家庭的消費者與特殊消費群體感受到n品牌的關愛,從而提升品牌美譽度;并利用消費者的信任與忠誠,以我們公益支持的特殊群體為核心展開為起一個月的“雙節樂購”(中秋、國慶)活動;讓更多消費者了解n品牌并嘗試成為n品牌的忠實消費群體。有了第二階段的練兵,第三個階段的促銷推廣自是風生水起!不僅推動了樣板市場、標桿市場的樹立,同時還解決了產品滯銷市場“大日期”產品無法處理的遺留問題;讓全國的所有客戶都在本次促銷活動中得到收益!這還是一項將處理遺留問題的費用轉化為市場支持費用的資源整合行為。

  有了前三個階段針對消費者實施的各項促銷活動的推廣鋪墊與團隊整體推廣能力的提升,第四個階段就水到渠成的成了“促銷爆量”的階段。這個階段的促銷活動主要針對經銷商與終端店主實施促銷激勵。通過階梯激勵與訂貨會激勵的方式讓重點市場與重點客戶獲得更多銷售支持;同時,讓渠道客戶將獲得的部分激勵靈活的用于自行設計的終端促銷推廣;讓品牌的整體銷量獲得質的提升。這一階段促銷活動的成功實施,為第二年銷售目標的設定樹立新的高度與標桿;同時還可以將年終市場推廣推向新的高度與高潮!

  從上述四個階段規劃與落實來看,每項主題促銷活動,不僅環環相扣,而且吸引力逐步加大;并在促銷活動的推動實施活動中,讓各個環節的銷售因素都能夠很好的參與進來并最大化的發揮作用;整個促銷活動規劃不僅系統化強,而且階段性促銷目的清晰、主題明確;同時由于活動的周期性強、目標明確監控性就會很強,促銷控制與評估做起來也更加簡潔。這樣的促銷活動策劃對目標促銷群體的吸引力、品牌的影響力、銷售的推動力是起到拉動作用的;是在實踐中得到驗證的。

  促銷網認為,真正的好的促銷活動策劃就應該如這樣是“環環相扣步步驚心”的。

促銷方案 篇7

  促銷時間內,在XX各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

  活動方式

  在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽子,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節日下一步的銷售立下口啤打下基礎。

  《五月端午節,XX包粽賽》

  1)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽

  2)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得

  《五月端午射粽賽》

  凡在促銷時間內,在XX各連鎖超市一次性購物滿58元的`顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

  活動方式:

  憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射粽子活動,射中的是標識為“豆沙”即獲得該種粽子一個;射中的為“肉粽”,即獲得該種粽子一個;

  道具要求:氣球、擋板、飛鏢;

  負責人:由店長安排相關人員。

  相關宣傳

  1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

  2、DM快訊宣傳;DM快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份

  3、場外海報和場內廣播宣傳。

  相關支持

  1、采購部聯系洽談5000只粽子做顧客贈送;

  2、采購部聯系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

  3、采購部聯系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;

  費用預算

  1、《端午節靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/22店=4400只;

  2、《XX猜靚粽,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定);

  3、《五月端午節,XX包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;

  4、《五月端午射粽賽》活動:粽子每店100只/22店=2200只。

  費用總預算:

  1、裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店300元,費用約6600元;

  2、吊旗費用:10000元

  六月份促銷總費用:約16600元

促銷方案 篇8

  上期我們講了1月份藥店活動策劃方案,接下面介紹2月份藥店活動方案) 2月份的時候就碰到了春節、情人節,二月份的時候我們可以挑選一些新年的,或者說一些情人節的,還有春節的一些禮品,而且是組合式的禮品做“健康連連,禮重情濃”。像剛才談到的西洋參、冬蟲夏草、靈芝這三個,可以把它們組合在一起,這些產品就叫做新年的組合禮品,是一個送禮組合。

  準備好這些產品以后,第一個主題我們可以叫做“春節保胃戰”。

  為什么會做春節保胃戰這樣一個主題呢?

  因為春節的時候在外的游子回到家鄉,要與家人團聚,與領導團聚,與朋友團聚,與老師團聚等等,團聚的時候難免吃喝,胃腸道的疾病發生率就增加了。

  所以我們在春節2月份的時候,藥房應該有一個使命,有一個職責,就是提醒我們身邊的老百姓顧客朋友們,在2月份的時候要保護好胃腸,所以我們的主題就叫“春節保胃戰”。

  保護胃的產品是哪些產品呢?胃腸道這個地方我們可以補充含有蛋白質、多種維生素是禮品、保健食品,幫助胃止痛等等這樣一些產品。

  第二個主題叫“春節禮品您準備了嗎?”

  當說到這個主題的時候,各位就和我一起思考一下這樣一個主題,我們可以在櫥窗上、天花板上、收銀臺出現,甚至我們可以在2月份的時候,在電腦小票上出現它們,在我們是購物袋上也要出現,這就是我們的主題一定要烘托出來。

  第三個主題“春節回家送啥好,云南白藥螺旋藻”就提醒我們在送禮品的時候到底送一個什么樣的禮品會比較好。

  第四個主題叫“祝天下有情人終成眷屬”,我們送給這些情人們的產品,比方說護膚品、化妝品,還有養顏的`美容的產品,這些產品我們就可以拿來送給我們自己的情人、家人。 注意:此文是截圖《藥店經營管理-總裁店長特訓營》課程中,老師視頻授課的中一部分:如何做好節日營銷點擊查看《藥店經營管理-總裁店長特訓營》教材詳細介紹

  對于教材實用性存在質疑的藥店老板可以學習一下,以后不再截取任何課程內容,這對于已經花錢訂購學習客戶不公平。 立即撥打電話

  藥店賣場氣氛的〈門店音樂〉吧!

促銷方案 篇9

  一、活動目的

  20xx年春節到來之際,為進一步強化“林山礦泉”的品牌認知度,提升公司產品銷售量,答謝廣大桶裝水用戶對“林山礦泉”的支持與厚愛!特向公司申請“恭賀新春”林山礦泉桶裝水促銷活動內容如下。

  二、活動方式及活動描述

  1、活動主題:“林山礦泉,恭賀新春”;

  2、活動時間:20xx年 1 月1日至 2 月28日,共 59天;

  3、活動內容:“林山礦泉”水票采取定額套餐方式銷售;

  4、活動宣傳方式:以發放DM單及擺點宣傳為主要,配合平面媒體宣傳(媒體宣傳實施方案后續單獨呈報);

  4.1、發放DM單

  各加盟水站:活動開展的第1周各加盟水站送水員必須每桶水配備一張DM單至客戶處并要求在送水沿途發放。

  渠道部:組織各片區加盟商在人群密集、人流量大的街區發放DM單并宣傳。 對水站轄區內商鋪挨家挨戶宣傳、發放DM單。

  4.2、擺點促銷

  各加盟水站:組織人員根據水站周邊情況,選取人群密集、人流量大、促銷效果顯著的地段進行擺點促銷,每周不少于3次。并將每日擺點促銷數量及宣傳情況上報渠道部相應片區管理員。

  渠道部:組織公司及外聘促銷人員進行擺點促銷培訓,嚴格按照擺點要求實施。

  注:各加盟商應注意擺點位置須提前與市場相關管理部門協調溝通,確保順利實施。

  銷售公司:抽調員工及外聘促銷人員協助水站擺點宣傳。

  5、活動目標:1-2月份水站z票銷售任務,完成434128張水票及400臺水 機銷售;

  6、促銷套餐:

  6.1水站購買價格:

  6.2市場促銷套餐價格:

  6.3回收單價

  三、活動范圍及對象

  1、活動范圍:所有林山礦泉水站;

  2、活動對象:全市桶裝水用戶。

  四、促銷活動人員安排及工作分工

  五、活動期間水站的管理要求

  1、水站負責人

  (1)確認任務目標及銷量,簽訂目標;

  (2)活動開展前,組織水站全體員工學習活動內容,并做好具體工作安排,確保員工能夠對活動有全面的.了解,做好自己的本職工作;

  (3)做好活動宣傳、擺點計劃工作,確保活動有序的開展;

  (4)按公司活動套餐進行銷售,若違反套餐銷售規定,則由渠道部根據情況而制定相應處罰措施;

  (5)活動期間以各種理由不積極組織活動,將給予相應經濟處罰,由渠道部通報處理;

  (6)每天向片區管理員上報銷售數量及活動情況。

  2、接線員、話務員

  (1)100%將活動內容告知當天訂水的客戶;

  (2)統計每日活動套餐銷售數據;

  (3)將每日銷售數據整理后上報給水站負責人。

  3、送水員

  (1)每桶水配備一張DM單;

  (2)送水入戶后,積極向客戶宣傳我們的活動政策。

  4、促銷員

  (1)根據水站負責人工作安排,積極發放DM單;

  (2)熱情主動的向客戶宣傳我們活動套餐。

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