促銷方案實用(6篇)
為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的促銷方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
促銷方案 篇1
一、活動目的
20xx年珠寶市場總體低靡,局部活躍。節節攀升的金價降低了市場熱度。而以打折為主的價格戰千篇一律,忽視了品牌的建設和維護。
*珠寶作為業界的翹楚,在春節期間再次強力出手,給市場帶來福祉,給消費者帶來福音。
*珠寶訴求品質,演繹經典,引領時尚。此次策劃活動目的是提升公司產品銷量及銷售額,強化品牌認知度及美譽度,同時也是部分新品的上市。
二、活動對象
孫子兵法曰“凡戰者,以正合,以奇勝”。集中優勢兵力,重點突破,選擇節日營銷的重點市場。
1.活動對象:18-35歲追求完美和個性表現、具有消費能力的時尚群體。
2.活動控制的范圍:優先選擇的特定區域。(一、二級市場)
3.促銷的主要對象:職業女性、職業男性。重視工藝、追求時尚;注重品牌;對珠寶有所訴求。
4.促銷的次要對象:注重裝飾;關心質量和服務。
三、活動主題
1、確定活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。一個好的主題很關鍵。
我們的主題是:價格折扣+抽獎+服務促銷
價格折扣:按產品的實際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結果除以其相應的折扣點,最終的.數字作為產品定價。折扣點選擇吉祥的數字:八八折、六八折、四八折。
抽獎:具體形式見“活動方式”。
服務促銷:繼續宣傳和推出公司的售后服務。歸納為八項保證服務——保質量、保調換(可等值異地換貨)、保純度、保克重、保維修、保縮放、保清洗、保翻新。
2、包裝活動主題
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近于消費者,更能打動
消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。
本次促銷活動的主題是“高貴、尊崇、祥和”。(具體形式見小冊子)
整個店面環境設置應該凸現這個主題,員工服裝統一是紅黃色,最好是唐裝,表達春節傳統、祥和的意思。
鹵素燈不要耀眼,選用一些光線柔和、溫暖的,但不要顯得曖昧。其次,可分時段選取一些高雅、柔和、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺,但被音樂吸引,而成為潛在顧客。
其它設置如吊旗、燈籠、POP、展架等要盡量凸現春節喜氣祥和的氣氛,同時彰顯*公司大氣精致的形象。
四、活動方式
1、確定伙伴:和商場、經銷商、加盟商聯合,可整合資源,降低費用及風險。具體公關由市場督導負責,和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節大型促銷宣傳吸引自己的人氣。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。建議公司在每個銷售網點舉辦一個抽獎活動:凡是在活動期間購買*珠寶首飾的顧客:
金額在1000元(實際結算為準,下同)以下:獲得一次抽獎機會,限當天抽獎(下同),或者直接領取安慰獎一份;
金額在1000-3000元:獲得兩次抽獎機會,或者直接領取五等獎一份;
金額在3000-6000元:獲得三次抽獎機會,或者直接領取四等獎一份;
金額在6000-10000元:獲得四次抽獎機會,或者直接領取三等獎一份;,
金額在10000-20000元:獲得五次抽獎機會,或者直接領取二等獎一份;
獎品設置(設七個等級),特等獎,一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內容待商榷。
五、活動時間和地點
活動時間:20xx年1月24號——2月7號。
此次活動在**珠寶公司所有銷售網點同期進行。
此次促銷活動在設在商場內專柜、島柜進行。不搞場外搭臺銷售。
六、廣告配合方式(待定)
報紙——
優點:1.信息的傳播可以限制在目標區域內。
2.廣告制作速度快。
3.靈活、及時,區域市場覆蓋面大,能廣泛地被接受,可信賴性強。
缺點:1.雜亂,針對性差。
2.保存性差,復制質量低,傳閱者少。
3.浪費發行量:信息可能被送給很多永遠不在市場買公司產品的人。
4.一種高度易見的媒介,競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。
電視——
優點:1.綜合視覺、聽覺和動作富有感染力,能引起高度注意,觸及面廣。
2.能很好地建立形象的一種媒介。
缺點:1.制作成本高。
2.干擾多,瞬間即逝,觀眾選擇性少。
3.大多數廣告只有10到30秒長,這就限制了我們可傳送的信息量。
雜志——
優點:1.區域、人口可選擇性,可信并有一定的權威性。
2.復制率高,保存期長,傳閱者多。
缺點:1.廣告購買前置時間長,有些發行量是浪費的,版面位置無保證。
2.篇幅成本和創意成本較高。
七、前期準備
前期準備分三塊:
1、人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交*點。誰負責與商場的溝通?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?誰負責產品介紹?誰負責數據記錄?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。活動前對所有營業員進行培訓,統一思想,統一口徑,明確活動目的、意義、對象和重點。
2、展柜形象:展柜形象是一個系統的工程,在賣場中一般體現在以下方面:企業統一的V
I,起到整體形象的塑造;展柜色彩,能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材:襯托產品形象的材質;展柜燈箱:華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現場商品的POP、X展架、易拉寶等道具:可以充分展示產品個性,突出賣點;展柜現場的裝飾布置:如花環、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用,給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節喜氣洋洋的氣氛,具體工作由店長和經驗豐富的營業員來做。
3、備貨:確定新品、促銷產品、傳統產品的種類,并準備充足的貨源。列一個備貨清單,按單清點;然后參照每天的銷售數據,及時補充。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
九、后期延續
后期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳?
綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時間(及時)及方式(切實可行),選擇當地一兩個主流媒體單位。報道這次春節促銷活動的主題,展示公司品牌形象。詳細操作不報道,以免競爭者效仿。
十、費用預算
整個活動費用包括:活動期間員工工資(含加班費)、廣告媒體費用、店鋪包裝費用(購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等。總費用單店控制在一萬元以下。
另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負責人結合本店實際情況,參照策劃方案,在活動開展前半個月,拿出詳細的費用預算,及店鋪包裝意見,并傳真給公司市場部。
十一、意外防范
每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致客流減少等等。
這些意外可能影響活動
的繼續進行。各店鋪負責人必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。不能因為單店的意外而影響整個公司活動的進行。建立活動期間店鋪主管全面負責制,并以此作為其績效考核的依據。
十二、效果評估
活動結束后,各店鋪應及時盤點庫存,整理銷售數據(包括銷售量和銷售額),銷售日志,結算商場扣點,統計購買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數、消費金額),實際總費用(包括明細帳)等。
從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
各分店按照以上要求認真總結,將結果在促銷活動結束后一星期內反饋給公司市場部。
促銷方案 篇2
一、目標市場分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但是很多的一些消費額是私款消費,這就一定要求酒店必須在提升服務質量的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。
二、定價策略
1、飯菜價格大體上可以保持原價,但必須要思考中秋節熱銷的飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接采取降價的辦法。
2、針對那些價格比較高的飯菜,建議采用減量和減價同步的辦法。
3、中秋節的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費的額度要控制在20-30元不等(不含酒水)。
4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據與其他酒店的比較中的實際情況靈活變動,在中秋節的前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。
3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區以內),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯系一下這些人。
4、由于本酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。
四、推廣策略
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。
3、可以嘗試一下手機短信,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的'語言,主要介紹酒店的最新活動。
4、在網站做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。
5、也可采用傳單廣告,但傳單的質量必須要高。
注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。
五、其它相關的策略
保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出中秋節的味道。
六、效果預測
如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。
七、其它建議
1、在服務大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。
2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數據庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容)。
3、盡快做好酒店的網站,網站必須要由專業的人士制作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒店的特色,顏色以暖色調為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞發布系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。
促銷方案 篇3
在圣誕節或母親節當天與全市最大的“上島咖啡店”聯合舉辦,“教你如何女人更女人”的促銷案,
本策劃主旨:“以歐洲風情為女性的代表,讓女性如何認識自身的價 值,以及怎樣珍惜自身的魅力和風采。如何修煉好自身的'優勢,并把質量生命提高到一個新的境界。”
具體操盤方針:
①與咖啡店共同加大宣傳,所有的媒介都要聯合,重點的吸引新的客源,加大擴展化。
②對當日的講師加大神秘化、炒做化、知識趣味化
③導體:“男人給女性一份關愛”的入場卷“讓你的女人更誘人香甜。“圣誕之日、舉杯同慶愛情美麗”體驗時尚風 韻,彰顯情趣升華。
④入場卷價值999元;象征999朵玫瑰。進入咖啡店最低消費99元,可獲贈迷人玫瑰9枝
⑤一券兩人同時使用,并有相應的副卷當做抽獎號碼
⑥活動最后:宣布抽獎結束,獎勵“圣誕愛情美麗的卡”年卡并且與會參加的女士憑入場卷到美容只需交納90元及可獲得護理卡一張。如果當場購買產品,可享受八折優惠,并獲得月卡一張。
卡的設計:正面:玫瑰花為底蘊,一對婚戀愛人在海中相擁
負面:一雙干枯粗裂的沙漠樹木!
話術:有美麗的女人,愛情滋潤屬于你,枯躁生命點滴干渴的棄離,驕陽不再!
促銷方案 篇4
一、活動時間:20xx年3月12日(周六)—3月20日(周日)
二、活動地點:安慶舒怡家居購物廣場
三、活動描述
1、活動背景
如今面對更為嚴峻的市場環境,更高的銷售目標,我們必須在原有優勢的基礎上進行再突破。中高檔衛浴品牌產品質量和價格已相差無幾,現在銷售拼的就是服務和口碑。“3.15”就是一個展示品牌形象,打造優良口碑的契機。
2、活動策劃思路
針對3.15消費者權益日這一特殊節日促銷特點,結合我公司目前的營銷狀況。在產品質量、售前、售中、售后服務和店面裝飾等各方面都要從消費者切身實際利益出發,博得消費者好感,提升品牌形象,促進銷售。
四、活動目的
1、圍繞“責任·誠信·服務·感恩”內容,以提升好好建材衛浴品牌知名度、美譽度為長期的長遠目標;
2、銷售的關鍵在于團隊的信心,“開門紅”非常重要;每年3—5月份,是建材銷售小旺季;通過圍繞“責任·誠信·服務·感恩”活動,爭取20xx年初“一炮打響”,搶占市場份額,促進銷量,完成銷售目標;
3、為五一、十一啟動更大的促銷戰役進行練兵演習;
五、活動主題
您家的衛浴好用嗎?
——好好建材品牌衛浴“責任·誠信·服務·感恩”消費者服
務節感恩回饋
五、活動內容
優惠促銷內容
——“3”個承諾,“1”份真情,“5”大盛惠
1、“3”個承諾
凡“3·15好好衛浴消費者服務節”期間在好好建材旗下品牌衛浴消費的顧客,我們承諾:
【承諾一】
1
承諾“3。15”期間所購產品,終身免費維護;
【承諾二】
承諾“3。15”期間所購產品,三個月內可無條件退換;
【承諾三】
承諾“3。15”期間所購產品,出現因非人為質量問題而無法正常使用者,除無條件維修外,另獎現金15%;
2、“1”份真情
凡“3·15好好衛浴消費者服務節”期間,新老消費者進店均可獲好好衛浴精美禮品一份。(備注:禮品選擇實用性強、可有效吸引人氣的'小商品,如潔廁寶一瓶、抽紙一包、便攜式彈簧秤等,并視實際情況,可在包裝上加印品牌LOGO。)
3、“5”大盛惠
【盛惠一】“以舊換新,換個好心情!”
活動期間,可憑舊馬桶/舊浴室柜,無論品牌,換購好好建材旗下衛浴品牌座便器/浴室柜銷量冠軍xx—x一個,使用年限越久優惠越多。
優惠原則:使用一年者,購買時可獲補貼100元;使用2年者,購買時可獲補貼200元;以此類推,使用5年及以上者,購買時最高可獲補貼500元。
備注:不包含特價產品。購買時需消費者提供收據或發票。
■方案解釋:優惠形式如馬桶價格原價1388元、1588元,315誠信回饋價格988元、1088元,誠信價后再“以舊換新”,按最后補貼后的金額來算500元來算,最終774和752的成交價為:488元和588元。(費用包含舊馬桶起置費、新馬桶安裝費)
【盛惠二】“給力”套餐任你選
活動期間,可推出系列“給力”優惠套餐。
具體可考慮商場展示實際情況,以浴室柜+座便器組合為主,進行產品組合,中高低檔拉開層次。
另:套餐名稱可根據產品和價格取些賞心悅目的名字,以吸引顧客眼球,增加顧客好感,促進成交。
如3399元取名“長長久久套餐”、5888元取名“五福臨門套餐”、7999元取名“喜事連連套餐”、“給力幸福套餐”、“給力吉祥套餐”等等。
【盛惠三】“特價風暴,最是實惠!”
指定3—4個品牌,馬桶,浴室柜,龍頭,淋浴房特價。
【盛惠四】“超值消費,超給力!”
消費滿2000元,返現金200元;
消費滿4000元,返現金300元;
消費滿6000元,返現金500元;
消費滿8000元,返現金800元;消費滿10000元以上,返現金1000元。
【盛惠五】“讓你歡喜讓你愛,購物折上折”
活動期間,凡消費者購買好好建材旗下單一品牌衛浴產品享受店面折扣,購買2個品牌的消費者享受總成交價的9。9折,購買3個品牌產品的消費者享受總成交價的9。8折,以此類推。
促銷方案 篇5
一,促銷目的:
短期內提升本店形象,促進營業額上升,為中長期的發展做鋪墊。
二,對市場的調研分析:
因店址位于居住區,消費人群主要為小區住戶,顧客之間為親人和朋友關系,因此,有如下的消費特征:
消費類型主要為家庭和朋友聚餐,因此店面裝飾應該突出一種溫馨的家庭氛圍,而不是針對寫字樓上班族的'莊重豪華的風格。
顧客的消費目的為增進家人、朋友之間的感情,或者為了免去在家做飯的麻煩,因此,在領座、點菜、餐間服務及買單等環節應做到輕松,便捷。
以家庭為單位的顧客偏重于菜的口味,價格因素,對于火鍋而言,應該在菜品上下功夫,做到菜優價廉。
由于顧客群為附件小區住戶,消費群體較為穩定,顧客流動性較小,因此應力爭在顧客群中取得較好的口碑,并以電話問候,送賀卡等方式回訪,以建立穩定的顧客群。
三,促銷內容:
1.會員制。對于顧客建立檔案并對不同的消費量做出不同的折扣,制作不同的打折卡。相對于別的飯店的返券,永久性的打折卡更利于建立穩定的消費意識,會員待遇也可以提高顧客的忠誠度,同時也利于對顧客的管理,及時改進工作。打折卡要設計精美,經久耐用,以防客戶用后即扔。隨同打折卡送出車飾、掛歷等接觸頻繁的禮品媒介,以全面提升顧客的回頭率,提升本店口碑。
2.特色鍋。針對男、女性保健、美容、滋補等設計特色鍋,菜量以一人為宜。應聘請專業營養師設計,并對該項在店內醒目處做出介紹。
3.廣告:
1,小區內做活動,贊助小區做健康、安防等宣傳,并力爭在觀念上使本店成為小區一員。
2,平面廣告。促銷介紹傳單,對促銷內容做出介紹,并分發到各住戶。
3,店面廣告,路牌廣告。
四,人員培訓。
需要全面提升人員素質,以達到與顧客和諧交流,給顧客一個溫馨的就餐環境。
促銷方案 篇6
一、近年,隨著我國市場經濟地位在國際上被更多的國家認可和市場環境的日益完善,服裝市場日益朝品牌化、專業化、個性化、多元化方向發展。隨著wto的進一步開放與完善以及中國紡織品出口配額的取消,對于中國服裝品牌既是機遇也是挑戰,國際品牌將大舉進軍中國市場,較低層面的市場運作模式,如批發和無品牌散賣等,由于市場空間和利潤空間的日漸萎縮,市場份額日漸減少,中國內地服裝市場在國際品牌競爭催化下,提前進入成熟期,消費者消費行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場需求日益在實用功能和消費者消費心理、情感訴求的基礎上細分。這一市場時期,服裝產品普遍供過于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤空間越來越狹孝產品品質同質化和產品款式大同小異現象又十分普遍,市場競爭尤為激烈,品牌之間的競爭普遍超越了產品本身和銷售價格的低層次競爭,而轉向針對不同層面的消費者、不同穿著場合、不同個性和情感需求的全方位營銷和服務的品牌綜合實力之爭,在此市場態勢下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強,不但是國內外服裝企業的大勢所趨,同時也是品牌的生存和發展必由之路。
二、競爭態勢作為傳統行業,服裝的產品差異性并不大,我們將具有相同質量的競爭者歸納在一起。目前我司運動休閑服所處的市場位置——中低檔運動休閑服,目前,我們的目標消費者購買的考慮因素依次為:款式價格品牌面料,此時的消費者忠誠度不高,穩定性極差。運動休閑服100元/三件套價位的的運動套裝產品可普遍為目標消費者接受,不過由于梭織類,牛仔類時尚風格的產品有待進一步完善,這在一定程度上制約了運動休閑服品牌春夏季市場占有率的擴大。同一檔次運動休閑競爭品牌,伊韻兒、以純、異鄉人、依米奴等等,則也分別利用各自的產品款式、品牌形象或是零售價格略低等自身優勢吸引目標消費群,對我司的市場形成較大的競爭。國際一線的.純運動服品牌nike、addidas,國內市場形象較好的運動服李寧、洲克等品牌的中端產品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費者接受、購買,因而也占有相當穩定的市場份額。可喜的是,我司運動休閑服品牌已逐步加強品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構建方面決定作長期努力,將積極利用一些重大節日開始實行品牌的主題性促銷和極富廣告創意品牌文化內涵的形象推廣,在大大地促進終端銷售增長的同時,也將進一步強化運動休閑服的品牌形象,同時也將有效提升運動休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標消費者購買本品牌的考慮因素的順序將逐漸轉變為:品牌款式價格面料,在目標消費群中建立了相對穩定的品牌忠誠度。
三、問題與機會(swot分析)通過對公司現有狀況的深入了解,我認為運動休閑服當前面臨著下面一些市場問題:
●目前營銷網絡覆蓋率幾乎為零,國內重要城市或區域市場是空白,,不利于品牌全國拓展戰略的推進;
●與競爭對手相比,產品品種、面料、款式和做工方面的明顯優勢和特色不多,質量上優勢也不明顯,要想僅靠產品本身拋離競爭對手,難度較大;
●欠缺系統的廣告投放和整合促銷計劃,品牌形象缺乏獨特而鮮明個性,品牌的連貫一致性不強,品牌的推廣力度不夠,總體市場認知度有待提升;
●部分特許零售網點與總部營銷大方向或利益口徑不一致,導致營銷政策和促銷推廣活動的執行受阻,品牌形象、終端管理和銷售政策也不統一;
●運動休閑服的品牌文化和管理理念也有待進一步提煉和升華,必須形成運動休閑服品牌獨有的企業文化核心理念,使之用于指導企業的整體營運和服務工作,切實貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標消費者,真正的將品牌文化深入心。
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