實用的促銷方案[薦]
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的促銷方案6篇,歡迎大家分享。
促銷方案 篇1
學院:管理與經濟學院
專業:市場營銷
姓名 學號 袁軍濤 200911327 謝紅宇200911330裴龍 200911332
一、策劃的目的
品牌營銷策劃的目的,是要成功地塑造和傳播品牌的形象,就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究的重點,在掌握了大量的信息資料的前提下,遵循系統性、可行性、針對性、創造性的原則,為企業品牌的整體營銷活動提供一個科學的活動規范方案的決策活動過程。品牌營銷策劃的目的是要為企業的品牌營銷活動提供一個科學的指導方案,使品牌營銷活動更具有效率,以便成功的塑造和傳播品牌的形象,最終產生品牌價值。品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創造差異,并采用差異化策略,為消費者提供新的利益點,開辟新的生存和發展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權威,建立穩定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。
二、分析當前的營銷環境狀況
1.總體認識
中國鮮花業是一個朝陽產業,據有關調查顯示:我國的花卉消費水平仍然很低,每年人均鮮花消費一元左右,隨著生活水平的提高,我國的鮮花需求量將以每年20%的速度增長。到20xx年我國的鮮花產值將達到700億人民幣,到20xx年,全國鮮花產值將達到1000億人民幣。因次,隨著人民收入的增長,人們對生活質量的提高,對鮮花的需求量也越來越大,發展年鮮花產業有較大的生產潛力和市場空間。
2. 市場前景
(一)鮮花市場空前增長、財富空間無限擴大
①盡管中國鮮花市場展現了相當誘人的利潤空間,然而到目前為止,鮮花的銷售渠道號主要以門面店為主。傳統禮品鮮花批發市場、中小商店及個體飾品專營店等分銷渠道,與加盟連鎖專營店、傳統禮品店、鮮花店、傳統品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網上訂購等新興終端并存于同一個市場的情況在一段時間內仍將繼續。
②目前市場上的花店競爭激烈,積極的推陳出新,在鮮花的包裝和寓意上不斷足現代人的消費觀念,不斷制造新的消費熱點,積極挖掘新的消費潛力。可謂花樣層出不窮,名目種類繁多。由于鮮花的特殊性,在當下,仍然以門面店為主導較為合適,避免額外的物流支出。 3.調查分析 我國的鮮花市場現狀
①種植鮮花面積增加。目前,我國的花卉種植面積和產量均居于世界第一位,其中花卉種植面積已經達到世界花卉種植面積的1/3。并且,花卉的出口量也較大。開店人數增加,使得市場競爭較為激烈。
②消費者消費意識的`增強。消費者對鮮花的認識以及需求的成熟,使得鮮花的需求量大增。
③鮮花的保鮮性,由于我國的物流體系仍處于初級階段,且鮮花的保鮮技術還沒有較好的發展,所以,這就給鮮花的發展造成了一定地域差異。人們為了減少高額的物流成本,大部分的營銷商采用實體店的形式,供應周圍的地方消費者的需求。
4.調查總結
鮮花市場空前增長、財富空間無限擴大
①盡管中國鮮花市場展現了相當誘人的利潤空間,然而到目前為止,鮮花的銷售渠道號主要以門面店為主。傳統禮品鮮花批發市場、中小商店及個體飾品專營店等分銷渠道,與加盟連鎖專營店、傳統禮品店、鮮花店、傳統品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網上訂購等新興終端并存于同一個市場的情況在一段時間內仍將繼續。
②目前市場上的花店競爭激烈,積極的推陳出新,在鮮花的包裝和寓意上不斷足現代人的消費觀念,不斷制造新的消費熱點,積極挖掘新的消費潛力。可謂花樣層出不窮,名目種類繁多。由于鮮花的特殊性,在當下,仍然以門面店為主導較為合適,避免額外的物流支出。
二.市場定位
1、產品定位
通過上面的市場狀況分析,花樣年華將采用網上和實體相結合的銷售模式,為顧客提供最便捷的最高效的服務模式,打造地域的品牌效應。為客戶提供提供滿意的送貨上門活動,從而帶動花品的銷售。 2、營銷對象定位
花樣年華鮮花店主要面向于鄭州東大學城的大學生群體和年輕教師群體。
三.特色產品
相伴一生
輕舞飛揚
永遠年輕
生命的祝福
相遇
我愛你
牽手一生愛的表白
四.網站建設與規劃(開展網上預定業務)
促銷方案 篇2
一, 活動主題:
百年好合,天長地久—白酒傾情回饋新人新喜
二, 活動時間:
20xx年6月18日至20xx年10月31日之間
三, 活動地點:
全國各省
四, 活動內容:
(一)在婚慶公司里搞展示架,發放婚慶促銷單。(二)買白酒贈送可口可樂,手表,海南蜜月游抽獎,凡在20xx年6月18日至20xx年10月31日之間訂購白酒產品一定數量的新人,可獲得298元的純金戒指一枚。(三)組織10對新人進行集體婚禮,與婚慶公司,婚紗影樓,酒店聯系進行提前量的工作。具體贈品需根據具體制定的方案或套餐來定。
五, 活動主推品種和價格:
婚宴活動的主推產品為兩個品種。價格要嚴格控制在38度90元/件(代理商拿出5元每箱,一般以五箱為一組,廠家支持20元/箱),52度95元/件(代理商拿出5元每箱,一般以五箱為一組廠家支持20元/箱),以內,38度150元/件(代理商拿出8元每箱,一般以五箱為一組,廠家支持25元/箱),52度156元/件(代理商拿出8元每箱,一般以五箱為一組,廠家支持25元/箱)。以便保證真正的活動效果,使酒廠給與廣大新人的特殊優惠能夠落到實處,是廣大的新人能夠喝的起,喝的好,喝的高興,喝的.有檔次。
六, 活動主要傳達:
通過對細分化市場運作取得產品銷售在一個點上的增長和突破,吸引眾多消費者和經銷商關注的目光,而以消費群體的細分成為白酒企業細分化市場的重要依據,其中婚宴市場因用酒量大而且通過該渠道可以在短期內快速使產品品牌得以有效傳播的作用,使婚宴市場激烈的競爭機制進入我集團的銷售平臺,也是市場細分化后的競爭的一個焦點,那么,白酒營銷戰中做好婚宴市場將成為我們一線團隊和代理商的一次專業資格考驗。
七, 產品的副標題:
副品牌名稱為“百年好合—SSS”,副品牌名稱為“天長地久---SSS”,宣傳主題突出婚慶喜氣,和諧美滿的氛圍。
八, 一般策略:
通過與市民政部門進行合作,實施了婚慶促銷,凡領結婚證的新人,由民政局處配贈企業免費提供的賀卡,領證新人憑賀卡可到當地代理商處免費領取其酒二瓶和婚宴用酒促銷通知,與此同時在人流量大的車站、商業區、小區門口制作一定數量的宣傳牌將婚宴用酒促銷活動予以告知也會取得不錯的效果。
九, 注意事項:
對于婚宴市場而言,白酒的消費者只是被動的消費人群而不是購買的決策者,因而找到婚宴市場的購買的決策者,將產品介紹給他是婚宴市場操作的又一個關鍵環節,這就需要對婚宴有一個理智的分析,一般而言與父母在一起生活的年輕人成婚舉辦婚宴購買白酒的往往是老年人,而單獨在外遠離父母的年輕人成婚舉辦婚宴購買白酒的往往是年輕男性,因而通過對此分析找到購買的決策者才能確定采用什么樣的傳播形式、采取什么促銷形式有的放矢。
促銷方案 篇3
一:市場調查
根據前期對福建電動三輪車的市場調查,形成以下幾個方面的共識:
1、福建的電動三輪車市場從去年下半年開始有明顯上升的趨勢。
2、主要車型:
A:1.3米大小的店面用三輪
B:城市老人休閑三輪
C:1.1米大小的`家用三輪車,以折疊為主
D:1.5米以上主要為載貨運輸用,但在數量上還遠不如汽油機三輪多。
3、由于福建多為山區,坡多、道路不平坦,故要求電動三輪普通功率要大。
4、在內地,電動三輪車已成為農村家庭和鄉鎮商戶的主要運輸工具,使用非常普遍,但在福建和廣東一帶還沒有形成普遍的消費習慣,市場潛力很大,但需加大宣傳力度和引導消費觀念。
二:銷售區域
1、在漳州的所有區、縣及鄉鎮建立工廠直銷網店(不設代理)。
2、以漳州為中心,輻射廈門、泉州、龍巖等閩南地區和粵東地區可設代理。
三:宣傳造勢(為期一到兩個月)
1、在以上區域的報紙或《東南日報》上做整版專題廣告,內容如下:
① 公司發展介紹
② 產品知識(包括對比分析)
③ 車型介紹
④ 選擇馳發電動車的理由
⑤ 招商信息
2、印制各種形式的宣傳彩頁在以上地區大量分發。
3、在漳州地區,利用周日和節假日組織公司人員在主要街道和商業區進行宣傳活動(散發彩頁、實物巡展、講解,汽車懸掛噴繪廣告到處跑等)。
4、在市區和縣區的主要街道懸掛過街橫幅。
5、在市、縣區域的主要交通路口,贈送并安裝供交巡警用的遮陽傘、帳篷。
四:具體措施
由于目前電動車市場處于淡季,我們要做以下幾件事情:
1、對目前公司所有經銷商進行培訓,門店車輛的擺放,導購怎樣引導消費等。
2、從11月15日開始在漳州四個主要市場做巡回宣傳
A、漳州市區
B、漳浦
C、平和
D、詔安
3、以銷售為主組織36個人員,12輛三輪車、四輛汽車在以上四個市縣進行一個月的巡回宣傳造勢,在主要街道門店散發彩頁。
4、以上活動和其他廣宣同時進行。
5、做好20xx年招商工作及全年目標任務量的分解工作。
促銷方案 篇4
活動主題:
舊的留給我,新的帶回家
xxx真情放送,X重好禮巔峰回饋
xxx贈豪禮,廚房自動洗——xxx升級
xxx送真情,X重豪禮贈不停!
活動背景:
1、xxxx節日即將到來
2、推廣組推廣時間較短,需要活動拉伸,快速增量
2、對二三級市場推廣經驗不足,亟需摸索出該類市場的推廣模式
活動目的:
通過活動造勢,提高xxx品牌知名度,并通過有目的性的促銷信息宣傳促進xxx終端銷量增長。實現銷售額同比增長1.5倍,銷售量同比增長1倍。
活動時間:
xx—xx—xx至 xx—xx—xx
活動區域:
某市所有賣場
活動4321方案:
432方案包括4個促進銷售的活動,3個進行品牌宣傳的活動,2個業務性質的開拓活動以及1個摸底活動。具體如下:
1、 套餐活動。
方式:活動期間推出特價套裝,在盡享驚爆優惠的`同時加送豪禮。
目的:通過套餐活動吸引套餐消費群,拉動銷售。
準備:制定驚爆套餐、特價套餐、超值套餐,相關POP/DM單/海報,贈品。
驚爆套餐:高價位段套餐,為形象套餐(自動洗兩件套)
特價套餐:中價位段套餐,為主銷套餐(204E兩件套)
超值套餐:低價位段套餐,為狙擊套餐(中式+臺灶套)
2、 特價單品。
方式:活動期間推出特價單品,(可選不送贈品)。
目的:通過單品銷售吸引單品消費群,拉動銷售。
準備:制定特價單品政策,相關POP/DM單/海報。
3、 組合折扣。
方式:活動期間購買單品或自行組合套餐,根據銷售政策享受不同的組合折扣,單品X折,兩件套X折,三件套及以上X折。
目的:通過組合折扣吸引DIY銷售群,拉動銷售。
準備:銷售政策及贈品政策,相關POP/DM單/海報,贈品。
4、 折價換新
方式:活動期間凡憑合符換購標準的舊煙機、灶具、熱水器均可折價換購新機(特價單品、套餐除外)。
目的:通過換購刺激潛在銷售群,拉動銷售。
準備:換購標準,折價金額表,換購登記表,相關POP/DM單/海報。
5、 以舊換新
方式:活動期間憑XX年前購買發票及符合換新標準的相應舊機,即可免費換取指定機型的新機。
目的:尋找老用戶,進行xxx品質宣傳。
準備:換新標準,換新登記表,相關POP/DM單/海報。
6、 進店有禮。
方式:活動期間特定對象(新婚/新購房)只需完成一份調查問卷即可獲得精美禮品。
目的:吸引潛在目標客戶,進行品牌宣傳。
準備:調查問卷,贈品。
7、 抽獎有禮。
方式:活動期間購買者均獲得抽獎券一張,活動最后一天進行現場抽獎。現場撕掉抽獎券副券作為抽獎憑證,現場抽獎,現場頒獎。
目的:吸引購買,進行品牌宣傳。
準備:抽獎箱,抽獎券,禮品。
8、 建材廚衛一條龍
方式:聯系當地的建材廚衛市場,采取強強聯合方式,形成聯盟,凡顧客購買甲方產品,即可獲得聯盟卡一張,并加蓋甲方印章,顧客憑聯盟卡到聯盟第三方購買產品,享受最低折扣,并在成功銷售后加蓋第三方印章。聯盟卡不可多次重復享受聯盟方活動或折扣。
目的:吸引連帶消費,進行品牌宣傳,搞活建材關系。
準備:聯盟合同,聯盟卡,聯盟方印章。
9、網點加盟
方式:聯系下級鄉鎮的廚具銷售點對xxx中低端產品進行出樣銷售,我方提供貨源和銷售提點。
目的:開拓下線,彌補地區空白,壓貨。
準備:網點加盟合同。
10、售后上門
方式:當地售后部門或推廣小組成員深入家庭,通過上門售后了解用戶的廚店使用情況,以及對其進行xxx產品的宣傳。
目的:當地情況摸底,xxx產品宣傳。
準備:售后服務登記表格。
促銷方案 篇5
一、服裝促銷計劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:
(一)年度服裝促銷計劃
一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點
一、服裝促銷計劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:
(一)年度服裝促銷計劃
一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:
1、與當年度的營銷策略結合
專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區生活伙伴”,舉辦的服裝促銷促銷活動以社區為主要目標群體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷促銷活動,以凝聚社區情感,并且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業績差距
任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對于業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷促銷活動除了會延緩業績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。
3、節令特性的.融合
節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃
所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈促銷活動。
1、店鋪開業
店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷促銷活動,以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。
2、周年慶
店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。
4、商圈促銷活動
零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈促銷活動必然成為未來區域經營的重點。
(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃
業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢,營業人員每日所為即是在確保業績的達成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發現到達預警點即以服裝促銷促銷活動來彌補業績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至于預警點的設立標準,則會因各業態及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。
(四)對抗性服裝促銷計劃
經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由于連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝促銷促銷活動因此而產生,由于對抗性的服裝促銷促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。
促銷方案 篇6
前言
近些年,人們的收入持續增長,社會技術不斷發展完善,移動通信成為現代社會通信主流,有著優秀品質的聯通公司又是當今中國通信業三巨頭之一,鑒于此,我團隊特做出了此份《聯通移動類通信業務營銷策劃書》,希望通過我們的努力能夠擴大聯通移動通信業務(為求方便,以下簡稱聯通)在學生市場甚至是全國市場的份額。
一.市場調研
調研一:
問卷調查
我小組于4月9日至11日對我校經濟與管理學院07級學生進行了市場問卷調查(我們共發放問卷300份,有效回收266份),從問卷整理的結果看,聯通在學生中間有很大的消費市場,同時有絕大部分被調查者對聯通有較強的消費欲望。詳細的問卷調查及分析見附件。 調研二:
網絡調查
我小組成員通過上網查找相關資料,了解到截至09年2月聯通用戶數達到了1.36億戶,市場的占有率達到了34.3%,同時隨著到20xx年,將會有近100萬小靈通用戶退出市場,這對聯通而言將會是巨大的機遇。
二.市場分析
1.宏觀市場
中國社會經濟穩定發展和人民生活水平持續穩定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增長7-8%的速度發展。同時,中國還有著九億農民,低端消費仍然占主流。但現代社會人們交流頻率卻越來越高,可以想見,聯通面臨著一個巨大的.機遇。
2. 微觀市場:
消費者方面:學生在一般情況下無經濟收入,對于實惠、酷炫的通信業務具有強烈的消費欲望。
在外務工人員,95%以上家庭條件不夠富裕,相隔千里,無錢傳情,成為他們主要甚至唯一的方式!經濟、實用的通信業務必為他們首選。
以上兩類具有強烈的消費意愿和消費能力,且群體龐大。
運營商方面:聯通公布的08年財報顯示,聯通08年實現營業收入1712.4億元,凈利潤約為339.1億元,比上年增長58.2%。
截至20xx年底,GSM用戶數達到 13,336.5萬戶,比上年增長10.6%,全年凈增用戶1,280.1萬戶。同時,公司加大了包括 GPRS和炫鈴在內的移動增值業務的推廣力度,移動增值業務占移動業務收入比達24.9%,比上年提高 3.3%。寬帶用戶為4,427%,凈增853萬戶,同比增23.9%;
GSM短信業務使用量達到763.3億條,比上年增長4.6%。炫鈴業務用戶凈增617.6萬戶,達到4,412.7萬戶 , 用戶滲透率從上年的31.5%上升到 33.1%。本地電話用戶數達到10,014.6萬戶。
可見,聯通正越來越受到社會的歡迎。
3.未來市場分析
20xx年,面對電信技術演進、寬帶移動互聯網的發展以及市場需求的新變化,國內信息化與工業化融合和“擴內需、保增長”的新機遇,以及國際金融危機帶來的風險和挑戰,公司將緊緊抓住發展3G業務的契機,實現“融合創造新優勢、3G實現新發展”的目標。
公司將進一步提升寬帶網絡的質量,不但要鞏固優勢,還要以重點區域、重點客戶的形式拓展市場,提升市場占有率。
4.主要的兩大競爭對手分析
中國移動
中國移動發展較早已經有比較完善的網絡,比較優質的服務,利潤在電信行業中暫時最大,初步形成了自己完全知識產權的東西,雖然,08年營業收入達到4,123.43億元,但是,相比上一年其增長速度僅僅為15.5%。待開發潛力不大。
中國電信
電信現在已經推出了3G,宣傳的是手機寬帶,現在電信的手機通話質量還不是很好,而且在南方固話方面占據壟斷地位,雖然在北方處于劣勢,但是中國的經濟水平南方比北方高出很多,并且電信起步較大。
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