促銷方案10篇(精選)
為確保事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的促銷方案10篇,希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
在當下日趨激烈的成品油市場,促銷已經成為提高知名度、擴大市場份額最常用的武器。因此,加油站在特定的時期,合理地開展各類促銷活動也是必不可少的。
在促銷活動中,促銷目的、促銷方式、促銷管理已成為成敗的關鍵,加油站一項成功的促銷售活動主要把握以下三點:
一、促銷政策制定由“自上而下”變為“自下而上”
目前,我們傳統的促銷策略大部份是“自上而上”的流向,策略制定部門往往會因為對市場情況把握不準、實地調研力度不夠、需求層次研究不透徹而致使促銷策略存在一定的`瑕疵。而加油站做為油品銷售的最前端,可以直接、清楚了當的了解競爭對手的銷售動態、優惠手段、促銷措施,對成品油銷售市場的把握有著得天獨厚的優勢。促銷策略如果有加油站根據實際情況進行制定,上級部門進行指導,把傳統的促銷政策制定由“自上而下”變為“自下而上”,可提高促銷策略的成功率。
二、迎合顧客心理期望,讓顧客把車開進來
比如“加油送禮”促銷活動,加油站應根據當地油品消費者的需求情況,合理確定所送的產品種類。如:根據客戶加油時間分:如果顧客主要集中在白天,那么在炎熱的夏季,加油贈送冰凍飲料;如果主要集中在夜晚,加油贈送手電筒、清涼液是相當有誘惑力的。根據客戶類型分:如果顧客主要是長途貨運司機,加油贈送美味方便面,并免費提供開水或贈送礦泉水、水套;如果某是私家車、出租車司機,加油贈送高檔紙巾、小型雜志;如果顧客是當地居民,加油贈送牙刷、毛巾等是極具誘惑力的。加油站做促銷的實際目的是提高銷售量,樹立良好企業品牌形象,隱藏目的就是要讓客戶一有加油的念頭,腦子里不由自主的就會產生“上次我在中國石化的加油站加油,他們送了我很實用的禮品,不知道現在還有沒有,開車去看看”的想法。只有把握住顧客的心理期望并“有的放矢”,讓顧客把車開進加油站,促銷活動才能取得成功。
三、優質化服務保證促銷活動的效果
在商品同質化日益嚴重的今天,市場的競爭歸根結底是服務的競爭,一場成功的促銷活動,不僅要讓顧客得到物質上的滿足,還要獲得心理上的滿足,優質服務不可或缺。促銷是暫時的,優質服務是永恒的,要讓顧客通過促銷了解中國石化的優質服務,“一張笑臉、一杯水、一次問候、一句你走好”就很可能打動顧客的心靈深處的自豪感,使他感覺到自己在這里是被重視的,是真正的“上帝”,從而增加對中國石化品牌的認同感、親切感。
促銷方案 篇2
分時間段的活動安排:(為使活動具有連續性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進行促銷,持續刺激消費者的購物欲望,加深顧客對南康百貨的印象,不斷實施消費行為。)
第一周:8月29日—9月5日
驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!
市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但隨著中秋這個銷售大買點的逼近,競爭對手可能會推出更優惠于我方的讓利手段,要穩定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力量。
活動時間:8月29日—9月5日每晚7:3開始
活動內容:
“顧客是南康百貨的上帝,南康百貨的發展更離不開顧客的支持“,為了感謝對南康百貨長期支持而又忠實的顧客,南康百貨超值大回報:凡于此期間當日晚7:3以后憑積分卡一次性購物積分滿1分送1斤米,積15分送15斤,積2分送2斤,積3分送3斤,積4分送4斤,積5分以上限送5斤,如此優惠,如此心動,還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當日7:3之后小票,金額不累計)到商場出口處領取。送完即止。(建議由企劃部設計多種包裝的袋子裝上散裝米,定名為《南康放心米》。趁此次活動造勢推出南康自有品牌,關于自有品牌的推廣實施企劃案另行制定。)
第二周:9月6日—9月12日
驚喜第二重:南康積分卡再次與您有約!
分析:由于第一周活動的促銷力度相當大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的`顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:趁勢發起辦理積分卡的高潮,從而再次擴大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。
活動時間:9月6日—9日12日
活動內容:喜迎中秋團圓節,南康積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優惠外,在中秋節期間享受更超值的優惠、更無限的回報。一卡在手,驚喜時時有!
注:憑電腦小票(當日小票有效,金額不累計)到我商場服務臺辦理。
第三周:9月13日—9日19日
驚喜第三重:捷足先登超值送
活動時間:9月13日—9月19日
活動內容:活動期間凡在早上8點-8點3分在本商場一次性削費滿38元的顧客均可到服務臺領取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完即止。(每天限量5份)
注意事項:店美工需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到蔬菜的顧客情緒。
第四周:9月19日—9日28日
驚喜第三重:激情中秋 加一元送一件
活動時間:9月19日—9月28日
活動內容:凡于此期間,當日在我商場一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
購物滿88元加1元得散裝月餅一個(限量1份/天)
購物滿158元加1元得散裝月餅一斤(限量1份/天)
購物滿218元加1元得月餅一斤(限量5份/天)
周六、周日活動安排:
目的:根據銷售情況及本地人消費習慣,周六、周日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動,旨在拉動周六、周日銷售,提高本月整體銷售額
促銷方案 篇3
諾基亞 2.14情人節手機促銷:買游戲手機送游戲套裝
如果你的男朋友是一個手機游戲迷,那么送他一部諾基亞N-Gage-QD作為 2.14情人節禮物最合適不過。記者從諾基亞獲悉,凡 2.14情人節這天在諾基亞指定專柜購買N-GageQD手機,即可獲得限量版超級游戲套裝贈品一份,贈品只有3000份。現場填寫一張“抽獎券”后,還有機會獲得價值5000元的17英寸液晶電腦。
摩托羅拉 2.14情人節手機促銷:多款時尚手機全線讓利
記者從摩托羅拉市場部獲悉, 2.14情人節摩托羅拉多款時尚手機全線讓利,其中指書A668優惠高達500元;熱銷產品E398、V872及V500皆優惠300元;C650、V220、V303、V300、V600i等也打出優惠100元不等的動心價格。
不僅如此,在2月16日前,凡到摩托羅拉專柜購買指定型號的手機,即可獲得意外大禮:凡購買A780、V3、A768和MPX220等時尚系列手機的用戶,將可獲贈價值580元的逍遙行禮箱一個;購買V872、V168、V221以及V22的用戶,可以獲得價值380元的摩托羅拉毛絨絨音響一對;而購買V872、V600等,則可獲得同樣價值380元的超酷運動背囊一個;購買C380、C650、V180、V221、C115等系列產品的用戶,即可免費擁有價值180元的'炫彩地毯、舒心靠墊和瑩彩保溫壺。
索尼愛立信 2.14情人節手機促銷: 2.14情人節有禮“游”
記者從索尼愛立信市場部獲悉,在 2.14情人節這天,所有購買索尼愛立信手機的顧客均可得到一份精美的時尚禮品,同時更可參加“有禮‘游'刮刮卡抽獎活動”,大獎是“香港四日合家游”,另外還有高檔新秀麗旅行箱以及Sony DVD機兩款大獎。
促銷活動期間,顧客購買各款參加促銷活動的手機,可獲得不同的精美禮品。如購買S700c可有機會獲得惠普photosmart325便攜式打印機和超酷迷你音箱;K700c則為顧客準備了高檔時尚雙肩背包,背包面料與色彩均體現著時尚元素,格外適合游行天下的游俠一族。
另外,商務首選機型P910c、時尚炫酷的K500c與K508c、經典版本T628、“功夫手機”T290c與J200c等,也為顧客準備了高檔迷你音箱手機座、精美相框、流行貼身香包、“功夫”手機套等精美禮品。
促銷方案 篇4
一、前言
花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感。
很慶幸,我們flower花店也成為了編織這個美麗城市的重要一部分!在這里,我們努力、奮斗,只為了芳香的家園、人們燦爛的笑靨、美好的未來! 情人節將近。這個浪漫、富有情調的魅力日子每年都是我們花店創造花香奇跡,更是我們期盼的日子。
二、目標戰略
1、總體目標:
在情人節活動的三天活動中,實現活動的圓滿成功,并且為花店獲得更多顧客,贏取更多人們的信賴與支持,并且最終實現花店的最大利益。
2、具體目標
在活動期間,爭取三天的營業額每天過兩萬元,每天訂花的數量不少于200,每天送花次數不少于300次。零散花數量總計3000朵。
三、活動目的
隨著目前人們生活水平的提高,人們對服務行業的各種需求都在不斷發展。由于迎合了市場需求,鮮花專遞市場具有巨大的消費潛力。雖然目前的消費者并不明顯,但是隨著公司品牌的創建,信譽的提高、各種宣傳效應一定會激發更多的消費群體出發。我們團隊將致力于開創統一規范化的管理經營模式,打造出屬于自己的品牌。所以我們通過這次活動來提升我們花店的品牌認知度及美譽度,以及增加我們的銷售量。
四、活動對象
我們flower本次活動主要針對的對象16-30歲的人群,這些年輕人82.2%的人有求新求奇心理,就會產生該消費品的消費熱潮。
五、活動主題
“flower邀您一起共度情人節”
六、活動方式
(一)確定合作伙伴
本次活動我們可以找到供給我們花束裝飾品以及鮮花保養品的公司進行合作,爭取取得他們公司的贊助。
(二)促銷方式
1、鮮花預約活動---送花上門項目
2、情人節主題花卉展出活動
3、情人節束花促銷活動
4、情人節散花特別活動
5、與插花有關的小件用品
七、活動時間和地點
(一)活動時間
本次活動時間為三天,分別是2月12日、13日和14日。
(二)活動地點
本次我們flower花店活動的地點是在本花店門口以及附近一些大學、電影院、大型娛樂場所門口、廣場、花園等等情人節情人會一起去的地方。
八、廣告配合方式
1、大型展板
2、傳單
3、標牌設計、花店裝飾與布置
4、網站宣傳
九、前期準備
(一)人員安排
1、在活動日前招聘30名臨時工(19名女的,11名男的),負責外送、客服、花束裝飾、宣傳以及賣散花等工作,要求外送人員必須熟悉當地環境,以致送花不會出現找不到地點、送花遲到等情況。
需要8名外送人員(本店原有2名外送人員,6名男臨時工);
接聽電話與網上訂單需要2名人員(本店原有1名客服人員、1名女臨時工); 花束裝飾人員5名(本店原有2名花束裝飾、3名女臨時工);
2名門口宣傳,5名街頭宣傳人員(6名臨時工2女5男,女的在門口宣傳,
男的到附近借口宣傳);
安排14名人員將散花賣到附近的大學、電影院、大型娛樂場所門口、廣場、花園等等情人節情人會一起去的地方(本店原有1名銷售人員, 13名都是女臨時工,該銷售人員會對這13名臨時工稍加培訓);
除了外送臨時工有必要要求,其他臨時工可以聘請一些附近打兼職的大學生,大學生兼職相對成本比較低,聘請他們可以減低成本。
(二)物質準備
活動前開展各種廣告與宣傳活動,在大街小巷發放傳單廣告,做好店內裝飾宣傳,網上更新花店生意,廣泛接收各種預約花束與網上訂購,同時準備為活動的大量送花、賣花活動補充足夠貨源,而合作伙伴方面提供的物品進行包裝,作為活動贈送的`小禮品。
十、中期操作
活動過程中,消費者在本店消費滿99元可獲得本店的VIP卡。無論新老顧客,凡VIP顧客憑VIP卡即可限領取禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,銷售人員應詳細說明,此活動最終解釋權在本店。
十一、后期操作
1、在網站上開設一個顧客論壇平臺,給予顧客對我們花店活動的意見或建議,并解決一下顧客對我們此次活動的不滿,然后隨機選取10個名額送出本店的精心禮品。
2、繼續和媒體合作進行宣傳,利用打鐵趁熱的原理,進一步提高我們花店品牌的認知度和美譽度,留住了老顧客,招來了新顧客,將花店銷售率提高一個檔次。
十二、費用預算
臨時工費用:30人,每人3日工資平均為500元
店內店面的裝飾:更換一些舊老的飾品,由店門口到店內的一張紅地毯,店面裝飾與臨店相比突出點,吸引路人的欲望。約2000元
廣告宣傳費用:一張橫幅300元,宣傳單10000張約800元,租下附件一帶
十三、意外防范
1、為了不出現送花遲到的現象,我們會通知送花員提前5-15分鐘到達目的地。
2、如果出現政府部門的干預,我們會進行合理的協調,以及積極配合政府的工作。
3、遇到顧客的投訴,我們會用最合適的方式與客戶進行交流,并立即向其表示道歉,并采取相應的措施,解決好顧客的不滿。
十四、效果預估
1、形成整個的一個系統,設施完善、盡善盡美、滿足客戶需求、宣傳到位、服務到家。
2、提高了群眾對Flower花店的認知度,給群眾留下深刻印象,就跟提到送禮就想到腦白金一樣,讓消費者談到送花第一個想到的就是我們Flower花店;從而擁有更多的忠實穩定的顧客。
促銷方案 篇5
一、 活動目的:
1、借端午節及兒童節之契機,擴大宣傳,聚集人氣,提高知名度,拉動淡季銷量提升;
2、樹立品牌形象,在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區客戶對奇力能源的'認知度;
3、拓展、建立長期服務關系,不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
二、 活動主題:迎雙節,辦卡有禮、加油抽獎
三、 活動時間:20xx年6月1日07:00——20xx年6月3日24:00
四、 活動地點:####四個加油站
五、 整體思路概述:
1、 5月13日-7月15日,確定活動方案,落實加油卡和積分卡廣告宣傳;
2、 5月16日-5月31日,主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動,及活動當日獎項設置;
3、 5月28日-5月31日,各站站長安排重點邀約客戶;
4、 5月25日,布展(條幅、獎品)到位,為活動造勢;
5、 活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);
6、 6月3日,統計獎品兌獎情況,獎品入庫,統計活動銷售額情況;
7、 總站長及各分站長總結活動效果,書寫報告。
六、 活動內容:
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可享受奇力能源的優惠活動(詳見店內廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
3、活動當日,單車單次進站加油滿100元,持加油卡或積分卡即可參加抽獎,一次加油僅限抽獎一次,不累計抽獎;
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主,各站站長負責拍照留念、登記信息。
七、 氛圍營造;活動主場布置:
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統一制作);
2、加油員大力宣傳抽獎活動,加快推進加油卡及積分卡的辦理速度,為活動造勢;
3、進行廣告宣傳,獎品提前陳列。
八、 廣告宣傳及費用預算:
1. 各站懸掛條幅:迎雙節,辦卡有禮、加油抽獎 30元*4條=120元
2. 報紙宣傳:亞太廣告半版 300元*10期=3000元
3. 短信群發:主要針對會員客戶,需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條= 350元
4. 網絡宣傳:
5. 電話預約:
A 潛在的客戶電話通知購買 。
B 重點加油卡顧客,電話回訪。
6.微信息消息推送
九、 責任劃分:
1、活動總調度:
2、活動應急指揮:
3、活動策劃組織:
4、活動營銷宣傳:
十、 任務分解:
1 確定活動方案,制作任務單
2 獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳
3 落實加油卡和積分卡廣告宣傳
4 獎品采購、調度、盤點、入庫
5 督促加油員大力宣傳抽獎活動,推進加油卡及積分卡的辦理速度,為活動造勢;
6 協調班長交接班獎品與獎券的統計,保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監控下,位置不得移動;本站員工不得私自抽獎,一經發現 立即開除。
7 十處站活動期間白天需安排兩名班長上班,維持秩序
8 廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)
9 處理緊急情況和突發事件
促銷方案 篇6
一、活動名稱:
迎新賀歲,元旦瘋狂送
二、活動時間:
12月31日(周六)―1月23日(周日)
三、活動說明:
1、市場概況及分析
1月3日元旦恰逢雙休,根據慣例,勢必會引發一波新的購物狂潮,而在此期間商場和大廠商也會緊握此良機展開強勢促銷,以期強占更多的市場份額。
競爭對手方面,xx已日趨成熟,xx處于萌芽狀態。其肯定會在元旦期間開展“一元拍賣”、“來就送,抽獎送”等集聚人氣類的案子;
2、營銷策略概述:
擬定由三個企劃完成:
a、瘋狂來就送:1月1日當天共有**00份大禮免費贈送
b、會員來店禮:
①、1月1日―1月15日當日憑會員卡獲贈精美禮品
②、20xx年1月1日(周日)―1月8日(周日)、1月14日―1月22日期間整合館內商家為vip金卡會員推出各類特價商品。
c、會員滿就送:會員購物按品類送大禮。大禮包括折疊車、數碼產品、小彩電等
d、極限氣球滿就抽:抽獎大禮包括34寸液晶彩電、暖瓶、洗衣機、數碼相機、精美禮品等構成活動以強有力的產品折扣力度、dm單密集宣傳制作轟動效應,強占新華路地段元旦消費群體,預計可以吸引人流25000人。
四、活動內容:
(一)、人氣活動:
1、迎新瘋狂來就送
活動時間:20xx年1月1日
活動地點:外廣場
活動目的:形成大排長龍的氣勢,提升當天的`人氣與買氣。
活動內容:20xx年1月1日,活動事先準備大量的禮品,禮品包括手套、化妝鏡、小型吹風機、耳機、馬克杯等禮品。共1500份大禮送完為止。
活動預算:
制作物:300元
禮品費用:手套4元/付x400付=400元
暖瓶10元/付x400付=1000元
化妝鏡2元/只x400只=200元
杯組5元/只x300只=500元
2、現場演藝活動
活動辦法:20xx年1月1日下午2:00—3:30期間,在一樓正門廣場進行速遞籃球挑戰賽。在30秒內,球員站在2分線上進行定向投籃。10名顧客為一組。以進框最多的顧客為冠軍。冠軍即可獲得價值20元寒冬三件套一套。
預算:
租賃球架300元/天
購買籃球5只x60元/只=300元
小計:600元
(二)、買氣活動
1、十分友禮,購物滿額贈
活動辦法:20xx年1月1日當日,凡會員光臨本店購買館內商品憑會員卡及消費憑證即可獲得心動大禮。當日共限50名,先到先得。
買床用滿1000元即可獲得折疊自行車一輛,共20輛x400元/輛=***元
買電腦類商品即可獲得筆記本電腦音響一套,共20套x200元=***元
買手機類商品即可獲得暖手寶一只,共50只x15元/只=****元
買服裝類商品即可獲得小型吹風機一只,共100只x8元/只=**元
小計:*****元
2、心跳極限,氣球大抽獎
活動辦法:20xx年1月1日當日顧客不限金額購物即可參加抽獎活動。在活動區內,設置兩個抽獎點,每個 抽獎點上方懸掛100個氦氣球,每個氣球上均設有獎品名稱。顧客至活動區域內,工作人員審核票據無誤后,將抽獎卡發給顧客。顧客憑抽獎卡至門前氣球抽獎處選中要抽取的氣球線繩。氣球線繩上方均加以固定,使顧客不能拉動。顧客選中氣球繩后,工作人員即將球繩解開,查看氣球上的商品名稱。顧客即可領取獎品。工作人員遂將氣球放回氣球群。每位顧客憑購物發票及質保卡即可參加一次抽獎活動。每位顧客限制抽一次。
抽獎流程:
顧客購買獎品完畢
當日限100名顧客參加。
獎品及費用預算:
1、24寸液晶彩電5000元/臺x2臺=10000元
2、500百萬象素數碼相機1500元/臺x2臺=3000元
3、mp38臺300元/臺x8臺=2400元
4、暖手寶20元/個x40個=800元
5、精美禮品146個5元x146個=730元
小計:****元
(三)、會員活動
vip主顧客行銷活動
a、vip新年感恩回饋禮
目的:有力提升vip的使用價值。利用vip和周邊商場形成差異化營銷。
活動辦法:20xx年1月1日(周日)—1月22日期間,館內將推出各類特價商品。vip主顧客憑vip卡方可購買商品。每卡限購一件。
1月1日—1月8日推出服裝類商品,每日100件。
1月14日—1月22日推出鞋類特價商品,每日100雙
b、卡友新年來店禮
活動辦法:20xx年1月1日(周日)—1月22日(周日)期間,卡友至本店不限金額購物即可至會員中心領取精美禮品一份。
四、活動預算:略
促銷方案 篇7
一、OPPO手機SWOT分析
優勢:1。品牌全球注冊2。得天獨厚的數碼音頻技術3。1000~20xx的手機價格競爭優勢比較強4。經驗優勢5。雄厚的自主研發潛力
劣勢:1。起步較晚,目前市場占有率較低2。產品少,機型單一3。功能不夠強大4。產品線有限
機會:1。市場容量巨大2。3G寬帶的顯著提升3。科技技術不斷發展4。中高端收入人群不斷增多,對音樂的要求也越來越高
威脅:1。國內國外競爭者多,競爭比較大2。核心技術掌握不夠3。各大手機品牌銷售價格競爭激烈4。同類手機競爭品牌多且已有必須優勢
二、活動目的
加大宣傳力度,提高知名度不斷完善銷售渠道和售后服務,提高顧客滿意度技術上不斷創新,擴大生產規模,降低生產成本繼續持續原有品牌定位,擴大消費群體加大研發力度,推出新品牌,構成自己的品牌。OPPO手機關于“留住最真的”促銷活動方案為了迎接五一小假期的到來,抓住一個節日購買的金朝日。OPPO如何在激烈的手機市場競爭中打響名號,獨樹一幟?到達銷售和宣傳雙贏的效果。透過一系列的促銷活動及一些優惠價格策略,打開在大學城里OPPO的名氣,增加銷售量,傳遞OPPO給我們彼此帶來最真的愛。
三、活動主題
“留住最真的”
四、活動時間
20xx年5月1日—5月3日
五、活動地點:
南坪萬達廣場、沙坪壩三峽廣場
六、活動對象:
大學生、情侶、工人
七、活動資料:
活動前的準備:
1、在促銷開始前一周投放廣告及開始產品促銷前的廣告宣傳,為促銷的開始造勢。透過報紙、傳單、戶外廣告這些媒介,創造知名度,這是一次全力以赴的廣告活動,使人們對于OPPO有必須的印象和了解。
2、準備好一切促銷所需物品(例如示范產品和銷售產品,宣傳用的遮陽傘,促銷開始時使用的傳單,促銷人員的服飾)。
3、定好促銷人員并且做好推銷前的培訓,人員搭配最好是一男搭一女一齊應對消費者。
4、街道布置:在步行街每隔80米,高3。5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同)廣告策劃,一共三個條幅。
5、舞臺布置:1米高,長為4。5米什么是策劃,寬為2。5米的臺子,用紅地毯鋪上,背景長4。5米,寬2米;上行寫:OPPO手機,真情回報重慶人民(OPPO手機四個字用別的顏色)下行寫:大獎等你拿(獎字寫的大些,并且用另一種字體),舞臺左右各放三個音響舞臺前擺上電視機,電飯鍋等盒子,擺2米高并用繩子拉好(以免風大,吹倒盒子砸到群眾),在盒子上貼上獎字;舞臺擺個氣模。
6、柜臺設置:真機放在柜臺里;柜臺上放模型,模型下放著相應的傳單;柜臺的手機應按價格擺放,每個柜臺有兩位銷售員
7、人員選取:舞臺人員選取,舞臺的演員應選取樂隊,注目率高,能更好的留住消費者,樂隊應盡量“陽光”,能給人一種活力,樂隊大多都有自己的主持人外觀,表達潛力進行審核,要幽默,并且有很強的應對現場的潛力,還要配一個電工,(防止出現電力方面的問題,好即時修復,也能夠幫忙搬運獎品之類的);柜臺銷售人員選取,首先這些人員要有過銷售經驗,不要找學生之類做柜臺銷售人員,因為她們沒有過多的接觸或根本就沒接觸過銷售,表達潛力上欠缺一些房地產策劃,也沒有過銷售經驗,選取的人員外貌也要經過審核,對服務態度也要有一個大概的考核,經過培訓讓她們了解天時達每款手機的功能,并靈活運用手機企業策劃,每個柜臺占兩人,她的銷量和她的工資直接聯系起來(從而能夠提高柜臺銷售人員的服務態度和銷售業績)。
8、服裝的選取:舞臺人員能夠隨意,服裝顏色的選取要盡量鮮艷,盡量顯的有風格但還不另人反感;柜臺人員的'服裝應統一,并佩帶柜臺銷售人員的標志。
活動中的操作節目設置:
1、情侶組:
(1)此刻邀請幾對情侶上臺前來,都著裝好OPPO公司統一的服飾。
(2)由幾對情侶之中的一位男士(女士)蒙上眼睛摸臺上的其余嘉賓女士(男士)的臉,看是否能夠辨認出對方。
(3)最后找準了自己的另一半的將送出由OPPO公司帶給的精美情侶手表一套2、學生組:(1)現場邀請一些學生清唱OPPO廣告的音樂,最后由場下觀眾決定最終的冠軍,將由OPPO公司帶給OPPO(MP4)一部3、游戲組(快速投球):
(1)把不同顏色的籃球球投擲在我們現場的籃筐里
(2)按照規定的時間投進寫有OPPO的籃球最多者為勝利,送由OPPO公司帶給的直板體驗機一部。
活動后的延續購買現場:當天購買OPPO任何手機都有促銷價格,還有贈送1G內存;對與參加了游戲的顧客除以上優惠還再送一個原裝電池。
八、活動經費
九、促銷評估
此次促銷是刺激消費者的認知,以品牌認知為目標的表現策略,提高認知度,強化記憶度到達最基本的認知和知曉的目的,運用廣告引起消費者的注意,透過介紹手機,作游戲,無償領獎的方式引發消費者的興趣,增強消費者的記憶,良好的服務態度,以及廣告宣傳來左右消費者的態度,相信20xx年度OPPOreal會“留住最真的”愛。
促銷方案 篇8
一、 活動目的:
新店即將于5月27日隆重開業,為做好新店宣傳以及品牌推廣,同時提升羅江地區整體銷售和市場占有率,公司特推出此活動。
二、 活動主題: 廠商聯手 庫存大清倉
三、 活動時間:20xx年5月27日至5月31日
四、 活動對象:西街店、東街店
五、 活動內容:(以下2、3項不可同享)
1、購指定拖鞋僅需人民幣1元錢。
(僅限每日前二十名進店顧客且每人限購一雙)
2、 滿48元送時尚咖啡杯一個。
3、 滿88元送精美晾襪架一個。
六、 活動說明:
1、 每天早上正式開門營業前,各店請派專人先安排意向顧客在門前排隊造勢,并適當延長造勢時間以吸引人氣,同時注意防范擠踩安全事故。 活動指定拖鞋每天只賣前二十名顧客,20雙賣完后當天撤展收起。 憐美VIP會員、特價品均可參加活動,但不作主動推廣。
以前所送現金券不可再次參加本次活動,請門店做好相應解釋工作。 活動期間為聚集人氣公司推出特價產品一批,請提前做好相關產品備貨或調價工作。同時活動商品和贈品也請門店提前備好。
七、 終端布置(以下尺寸均為寬*高):
1、 門楣上方統一橫向布置活動主題噴繪(規格:店寬*60cm高)。 有櫥窗門店于櫥窗內側張貼寫真海報(規格:大櫥窗80 *120cm/小櫥窗60*90 cm);無櫥窗門店于門口最顯眼柱面張貼60*90 cm(或50*75 cm)寫真海報。收銀臺后方形象墻側統一張貼30*45 cm活動主題寫真小海報;
2、指定拖鞋請各門店設專區陳列并張貼“1元促銷品”字樣手寫POP。 活動贈品請于收銀臺側大量碼堆陳列整齊并張貼“贈品”字樣手寫POP。 “開業大吉”與“新品上市”以及特價產品對應價格手寫POP若干。
促銷方案 篇9
一、活動背景分析
經過“五 一”和“六 一”兩大節日促銷活動的開展,××超市各門店的日均銷售額得到了大量提升,農歷五月初五是中國的傳統節日——端午節,也是春節之后的一個重大節日。為抓住這一節日的促銷契機,××超市特別策劃了本次促銷活動。
二、活動時間
200×年6月××日~6月××日,為期10天。
三、活動主題
“粽”情端午,三重好禮等你拿!
四、活動目的
1.為慶祝端午佳節,以低價讓利、情感訴說、活動互動等活動來營造節日氛圍,提高××超市美譽度。
2.擴大顧客活動參與度,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近商場與顧客之間的距離。
3.通過各項活動,吸引人氣,提升超市的來客數,拉動銷售,提高超市的經營效益。
五、活動地點
××超市在××地區的所有門店。
六、促銷活動內容
(一)特價商品,助你“粽”情端午!
1.特價商品范圍。
本項活動創意以“‘粽’情端午”為活動主題,應端午吃粽子的傳統思想,準備30種左右的特價節日商品。主要包括以下四大類別。
(1)各品牌的粽子,促銷形式包括免費品嘗、特價、買一贈一、搭配銷售等。
(2)節日商品,包括紅棗、葡萄干、蓮子、紅豆、花生米、果脯、紅小豆、黃米、江米等包粽子要用的物料。
(3)節日禮品,包括生肉、臘肉、熟食、主食、水果、蔬菜等。
(4)節日飲品,包括可樂、果汁、紅綠茶等。
2.特價幅度。本期特價商品數量達30種左右,降價力度達到原銷售價格的30%~50%。
3.注意事項:本期特價商品的準備要“高要求、嚴標準”,禁止出現“特價不特”的情況。
(二)端午當天,三重好禮等你拿!
1.第一重好禮。
(1)活動內容:凡于端午節當天來××超市各門店購物的前100名(按結賬時間的先后計)顧客,每人可獲贈端午節大禮包(含粽子1個、皮蛋1個、價值55元的購物卡1張)一份。數量有限,送完即止。
(2)活動地點:××超市總服務臺。
2.第二重好禮。
(1)活動對象:凡于端午節當天來我超市購物的顧客,單張小票滿55元,即可到我超市指定的活動中心參與本活動。
(2)活動時間:端午節全天9:00~10:00,隨到隨抽。
(3)活動規則:顧客憑結賬的電腦小票參與抽獎活動,在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的乒乓球,球上印有不同的數字,不同數字可以兌換相應金額的獎品。具體如下表所示。
抽獎獎品設置表
球的編號價值數量費用金額(元)
15號球價值1元獎品一份200份200
25號球價值2元獎品一份100份200
35號球價值5元獎品一份50份250
45號球價值10元獎品一份25份250
55號球價值20元獎品一份15份300
合計390份1200
備注:所有禮品均由各門店配備。
(4)活動流程:顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數發放相應價值的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的'章。
3.第三重好禮。
(1)活動目的:為突出傳統端午的節日特色,融洽家庭親情關系,促進家庭和諧,本超市各大門店都于端午節晚上舉行“親子陸地龍舟賽”。
(2)活動時間:6月××日(農歷五月初五)18:00~20:00(視參賽家庭數量可將活動的開始時間提前至17:00)。
(3)活動規則:將兩人捆在一起(兩人關系為親情關系),比比哪隊家庭組合最先到達終點,最先到達者即獲勝!比賽共分預賽和決賽。預賽共選出8組家庭進行決賽,最終產生冠、亞、季軍。
(4)獎項設置:冠軍獎是價值199元的壓力鍋,亞軍獎是價值99元的電飯鍋,季軍獎是價值55元的購物卡。
(5)報名時間:6月××日、××日、××日13:00~17:00。
(6)報名地址:××超市總服務臺。
七、活動宣傳形式
(一)端午節快訊(6000份)
(二)店內廣播
1.節日廣播,主要包括三大部分內容。
(1)節日問候。
(2)公告特價商品信息。
(3)端午當天促銷活動介紹。
2.穿插廣播的內容主要是端午節介紹及由來。
3.背景音樂:活動期間,超市內播放傳統古典的曲目,烘托濃濃的端午節的節日氣氛,在消費者心目中樹立良好的品牌形象。
(三)店內展示板、POP海報
(四)門店廣場的彩旗、條幅
(五)班車車身廣告
八、促銷活動操作
(一)時間進程
促銷活動的時間進程及任務進度安排如下表所示。
促銷活動時間進程及任務進度安排表
時間進度需完成的任務負責人
T-7~T-6特價商品的準備采購人員
T-5特價商品的拍照營銷部企劃人員
T-4~T-3端午節快訊、店內展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告以及超市氣氛的創意設計,店內廣播稿的撰寫營銷部企劃人員
T-2端午節快訊的印刷,店內展示板、POP、店外彩旗、條幅、班車車身廣告的制作營銷部企劃人員
T-1端午節快訊的發放及店內廣播到位營銷部企劃人員
T-0促銷活動正式執行所有相關人員
備注:表中的T表示端午節當天的公歷日期。
(二)責任分工
1.各店店長負責本次促銷活動中涉及禮品、獎品的落實,店內廣播稿、超市氣氛創意的審批等工作。
2.各部門部長負責特價商品的準備及促銷活動的落實。
3.營銷中心負責本次促銷活動各項執行工作的指導、活動宣傳材料及廣告的設計制作、超市節日氛圍的營造等。
4.端午節當天,開展活動較多,為了避免因人多造成混亂,現將當天總服務臺、抽獎活動中心、龍舟賽的人員安排如下。
端午節三重好禮活動人員安排表
地點總負責人上午下午晚上5:00~10:00
總服務臺××××××、××××××、××××××、×××
抽獎活動中心××××××、××××××、××××××、×××
龍舟賽×××————×××、×××、×××
九、費用預算
本次促銷活動所需費用的總預算為××××元,其分配情況如下。
促銷預算明細表
項目數量/規格費用額度(元)
1.端午節快訊印刷費用6000份×××
2.店內展示板、POP制作費用×××
3.店外彩旗、條幅制作費用×××
4.班車車身廣告制作費用×××
5.粽子、皮蛋×××
6.抽獎所設的禮品×××
7.壓力鍋、電飯鍋各1個298
8.購物卡×××
9.其他×××
合計××××
促銷方案 篇10
【前言】隨著小家電市場化程度的集中與滲透,目前渠道運作模式已經從傳統的大區代理制發展為地級市的區域代理制。由代理商負責區域內產品的業務運作、市場運營、售后服務等,集銷售、配送、服務、管理于一身的四位一體銷售模式。國內小家電產品的利潤較高,一般帳上利潤都保持正利潤,且運作費用低。小件降低了產品的倉儲費用、運輸費用,且廣告費用等營運成本較低。
一、 產品特點及分類
按其產品的使用功能,小家電可以分為三大類:
一是以電熱水壺、微波爐、抽油煙機、電飯煲、消毒柜、榨汁機為主的廚房小家電;
二是以電風扇、吸塵器、電暖器、加濕器、空氣清新器、飲水機為主的家居小家電;
三是以電吹風、電動剃須刀、電熨斗、電動牙刷為主的個人生活用小家電。
國內整體小家電有五低特點:低成本、多功能、低形象、低技術、低質量。產品市場以走量為主,因此國內小家電市場仍受到不同程度傷害。中高端領域的市場開發工作不到位,低水平的惡性價格競爭限制了市場潛力的深挖。
二、目前狀況
由于小家電巨大的潛在市場容量和高額的利潤空間,促使國內很多家電企業紛紛把產品線延伸到小家電領域,造成重復建設、資源浪費的現象比較嚴重。品牌雜亂,產品質量良莠不齊,競爭力較差。由于新技術的引進和應用程度不高,國產小家電的質量、功能、外觀遜色于國外知名品牌,產品成熟度參差不齊,強勢品牌較少,在價格的市場定位方面卻少策略性。
三、建議應對策略
(一) 市場策略
1、 品牌策略
品牌分兩部分:企業品牌和產品品牌
整合統一的企業品牌,進行企業形象設計(CIS)。前期應做好企業VI(可視化形象識別),包括公司LOGO、宣傳手冊、形象展示廳、雜志媒體廣告等。規范BI(行為識別),統一公司職員的行為,誠信、職守。成熟期應做好公司MI(理念識別),以公司理念影響市場操作。
產品品牌應敝除大陸產品低質、低價的負面作用,以中高價位切入消費市場。宣傳定位方面也應合理引導產品市場的消費行為。做好產品的增值服務工作,如現場銷售引導、產品技術支持、售后服務等。
2、 價格策略
根據目前小家電市場的惡性競爭,對于新進入的品牌在產品的質量、技術、外觀形象都能跟上或優于市場同類產品的情況下,可采用中低檔位定價策略。選擇2-3家同類同檔定位競爭對手,價格略高其2-5%,同時廠為這高出一點額尋求產品請訴求點。
產品價格線在市場切入初期,可選擇公司40%產品價位定位中檔,40%定位于中高檔,20%定位于高檔。采用442定位原則,以期達到產品中高檔定位的目的。公司在產品宣傳、產品展示、產品設計、產品生產等過程中圍繞價位這個點展開。
核心產品價格應選取中高檔占70%,中檔占30%。在市場中首先樹旗,利于公司第二步走量的策略。
3、 市場推廣
產品切入期的產品選擇,種類不宜過多,但在產品質量、技術方面必須優于同類產品。由于銷售渠道的不健全,就意味著廠家必須付出渠道建設成本。市場初期以產品讓利的形式激勵渠道成員(主要表現為批發商、經銷商、超市)強勢推行公司產品。中間商為賺取產品導入期的高額利潤,必然為公司的產品進行宣傳,樹立公司高品質的形象。
市場推廣初期主要是讓消費者用到高品質產品,從而達到銜接上終端消費者,利用口碑進行宣傳和拉動。在公司初期銷售目標已經完成后,公司可應做一些新產品上市促銷,拉開市場主流產品。開始確立高走量、高利潤產品的市場形象,極力配合公司大量的廣告宣傳樹立產品品牌形象。
4、 廣告宣傳
(1)產品宣傳核心點(即產品場賣點)的選擇:
核心賣點——與產品基本功能,消費者核心利益息息相關,影響決定消費者購買的賣點。
常規賣點——一般性的,普遍性的的產品利益點,或者支持核心賣點的技術點。這種常規性的賣點由基本屬于共性的東西,一般不受創作人員的關注與重視,但是若策劃的好,操作得當,一樣可達到效果。
差異化賣點——與眾不同的,具有排它性,獨占性的,它既可以是常規賣點,也可以是核心賣點甚至其它因素。
(2)產品宣傳方式
產品口牌――口牌宣傳的影響力優于一般的產品請訴求性廣告,其缺點是時間長、覆蓋面窄。要求流入市場產品品質、技術較好,以高中檔居多。產品導入期以此種方式宣傳可降低成本、降低風險。
媒體廣告――大眾媒體廣告主要包括TV、雜志、戶外(車身、公交車亭、高速公路等)、網絡。對于定位中高
檔品牌的小家電來說,廣告宣傳媒體的選擇在質量,而不在數量。因此單位廣告成本較高,數量不宜過多,相對而言廣告覆蓋面更窄。必須針對首期的目標宣傳客戶有,配合初期的產品推廣進行宣傳。
行業公關――在業內樹立一個好的口碑,保證產品渠道的暢通。以產品發布會、行業展會的形式影響同業或互補行業市場。與競爭者或競爭者的客戶保持一個良好的關系,以利公司產品市場的開展。
(二)銷售策略
1、銷售市場按渠道成員性質分六大類:批發市場(一、二級)、超市及家電連鎖加盟店、經銷代理(代理商分銷)、廠家直銷(企業事業單位的批量采購)、OEM訂購、外銷①。
(1)批發市場:市場切入期可只考慮中心城市(即省城或大型城市)一級代理批發。市場選擇標準:城市消費平均能力、物流倉儲的便利性、廣告宣傳的影響力。
批發商選擇標準:現金流量(批發商的基本財務狀況)、成長性(即批發商尋求高速成長,利于公司初期的`市場加速宣傳策略,強力拉動市場有效需求)、可替代性(降低初期渠道成員的非穩定性給公司產品市場帶來的負面效應)、地域的區位優勢、非市場性行為(即政府、企事業關系)、品牌忠誠度、商業誠信度、區域市場的覆蓋率、下游客戶的狀況、交貨及付款方式等。
批發商市場的介入及選擇方式:從事大型家電或消費電子的批發商,正擴大經營規模或轉移經營重心;專業小家電批發商為分散經營風險或賺取新產品導入期的利潤;試圖參與小家電經營的潛在批發商。
信息收集:內容:互補及相關行業廠家客戶網點;競爭對手客戶網點。方式:專業批發市場掃點、競爭對手刺探(業務、導購、售后服務、查詢熱線等)、媒體的協助。
策略性介入點:當期的廣告投放支持及費用捆綁、公司產品中高檔品牌的定位方式帶來產品導入期的高額利潤、公司中心區域點的銷售成功、區域潛在市場的有效性數據分析、公司的產品售后服務策略、產品本身的技術、功能及質量優勢、公司的產品技術支持及培訓、公司的資質及外銷成功的典范帶動市場的可能性。
控制:產品價格、產品庫存、貨款支付、竄貨
監督:現場服務質量、導購指引
調查:客戶流量及分布狀況、競爭對手介入情況(涉及品牌忠誠度)、財務收支狀況、關系行為狀況 支持:產品售后、產品技術、銷售培訓
要點:渠道沖突處理(主要是與代理商)、市場區隔的劃分
(2)超市及家電連鎖加盟店
目前國內超市處于強勢,區域經濟及商業場所的集中趨勢更利于其發展。在家電行業的惡性價格競爭中,超市及家電連鎖加盟店起了極大的負面效應。廠家進駐必須支付各種名目的費用,如入場費、各式傭金、促銷費用等等。傳統消費仍以即行消費行為(沖動消費行為)為主,這也是超市及各連鎖店發展較快的因素之一。相對而言,綜合性超市在購買環境、人氣指數方面都勝于連鎖店。
一般的連鎖運營的模式是一線品牌沖量,二線品牌保利潤,三四線品牌收費。對于小家電初期進入市場,由于超市的操作模式上不利于制造商,在產品利潤渠道的選取上不得不選擇規避超市的一種做法。僅將其作為產品廣告宣傳的內容,也就是產品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度、人氣指數進行宣傳。這里要特別強調的一點是頻繁的促銷活動將隆低產品自身的定位。傳統超市迅速走量的操作方式將步國內家電行業的后塵,因此初期的超市的選擇上不宜過多,一到兩家即可。
超市選擇標準建議:區域性連鎖型綜合超市,人氣指數高、購買環境、品牌定位于中高檔、廣告效果、付款方式。
家電連鎖加盟店作為公司二期市場投入點,其目的是進一步拓展市場,加強廠家的影響力,維持較好的同業市場。
(3)經銷商、代理商
傳統的經銷商、代理商在渠道扁平化過程日益弱化,反觀家電連鎖強大的品牌優勢、終端優勢、銷售支持更顯傳統分銷商處于一種不利地位。但對于初期進入市場的小家電廠商,更易滲入二級區域市場,有利于渠道的深挖。他仍具有倉儲分銷、地方非市場行為、信息的掌握的充分度等方面的優勢。其市場常表現為自營店、店中店、上門直銷等方式,在操作上應限制其“上門直銷”這種方式。避免將公司產品拉扯為低檔次產品,影響產品市場價格。 控制:產品價格、產品庫存、貨款支付、竄貨。
監督:現場服務質量、導購指引、售后服務
調查:客戶流量及分布狀況、競爭對手介入情況(涉及品牌忠誠度)、財務收支狀況、關系行為狀況 支持:產品售后、產品技術、銷售培訓
(4)廠家辦事處
負責地方渠道成員和公司區域市場廣告的提案;
負責廠家、分銷商和代理商涉及的團體批量訂貨
外式倉儲管理;
市場信息收集;
地方商務聯絡;
一般分布在物流中心點的一級城市。
2、銷售策略點
(1)市場切入點
A、產品切入點
首先,圍繞公司產品的核心買點,選擇競爭力較強的產品;其次,尋找主要競爭對手產品核心、價格公允問題;最后,對市場及客戶需求滿足程度,從而達到訴求產品進入市場目的。
B、區域市場切入點
中心廣告點支持拉動經銷商,市場進入期產品巨額的讓利(在維持公司零售價格水平的前提下)。公司形象與資質、業務人員的素質、縝密的各項推廣計劃、其它區域市場操作的成功經驗來影響和說服當地的批發商或經銷商。
C、競爭對手切入點
尋找競爭對手的渠道,發現其不順暢的地方。積極保持與競爭對手客戶關系,以取得競爭對手的第一手信息,應便市場策略。
(2)市場協調與市場監管
“在商言商,以商養商”,即以一個市場養另一個市場,市場與市場之間銜接掛鉤。內部在操作上不能做單一的市場行為,中心地區市場為輻射區域性市場作支點進行宣傳。具體表現為公司市場策略連貫性,區域間業務人員的信息溝通性等。
加強市場的竄貨及區域性價格管理,防止中間渠道商利用自身的特殊優勢(主要為地理、價格)進行不利公司的跨區域銷售行為。首先,應加強對業務人員的管理與監督,防止業務人員為完成業績或謀取私利與中間商聯手擾亂產品市場;其次,加強制度規范性操作,成立銷售督察部門對市場進行監管。
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