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促銷方案

時間：2023-08-11 08:24:43 促銷方案我要投稿

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促銷方案4篇【優秀】

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的促銷方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

促銷方案4篇【優秀】

促銷方案篇1

　　從近年來中國洗滌用品行業看，就洗衣粉市場，原來市場份額不足三成的洗衣粉行業，國產品牌已三分天下占其二。寶潔、聯合利華、漢高和花王四大國際品牌從占據了國內洗衣粉市場近50%的份額節節敗退，近兩年銷量三甲位置上昂首挺立的是三大國產品牌：雕牌、奇強與立白。當年出盡風頭的汰漬、碧浪等外資洗衣粉已退避三舍。

　　20xx年，中國洗衣粉產量達335萬噸，目前中國人均洗衣粉年消耗量為3千克，世界人均洗衣粉年消耗為7.4千克，顯示中國洗衣粉市場具有很大潛力，而擁有十億人口的農村市場平均家庭擁有洗衣機的比例比城市低50個百分點，只有30%左右，因此，隨著農村洗衣機市場的逐步擴大，洗衣粉產品在農村市場的銷售將會有大幅的增長。

　　從20xx年起，寶潔、聯合利華等國際日化巨頭悄然改變市場策略，輪番降價，開始與本土日化品牌進行全面競爭。給眾多本土日化企業造成了越來越大的壓力。而讓本土企業雪上加霜的是，原材料價格急劇上漲，產品營銷壓力加大，邊際利潤急劇遞減。不少企業開始在盈虧線上徘徊，甚至越過了警戒線。與此同時，外資企業也一改往日低調作風，加強了在中國市場的營銷策略和傳播戰略，目標直指中國本土日化品牌。

　　事實上，以雕牌為首的日化品牌利用價格杠桿打了一個漂亮的反擊戰，但隨之而來的是日化市場提前步入了微利時代。緊接著，外資公司也開始揮舞價格大刀，奧妙洗衣粉一降價，市場銷量立竿見影，市場份額躥至第四。

　　但外資品牌的產品種類比較多，市場細分到位，他們拿出一些品種作為對抗國產品牌的法寶，還有一些則繼續維持高檔形象，力求在各個方面有產品可參與競爭。像汰漬洗衣粉價格向中檔靠攏，碧浪還是高不可攀。面對外資參與價格戰，國產品牌惟有繼續降價和放棄市場兩種選擇，而這對于國產品牌都是一個無言的悲劇結局。本身國產品牌的主要市場就是中低檔價位產品，如果繼續降低價格，只會讓利潤越來越少，甚至虧損，進而失去生存能力。

　　在產品已是高度同質化的今天，產品推出必然以消費者需求為導向，滿足不同層次消費者需求的不同品級洗衣粉，這種專業的產品粉墨登場已是必然。如殺菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。機會點的空白，需要洗衣粉企業將其轉化為在一個領域內的精耕細作，另辟蹊徑，才能實現市場利益最大化。有效的實行市場細分策略，滿足不同要求消費者的需求，專業進取，縱向開拓的模式，也將為“慘淡經營”的洗衣粉行業開創一個新的格局。

　　此次策劃是為了提升雕牌洗衣粉的整體形象，力圖實現高檔品牌的轉變。

　　一、市場分析

　　聘請專業調查公司調查和分析洗衣粉市場的狀況。

　　1、市場銷售趨勢

　　隨著國民經濟穩步提高，居民生活需求更多的向高品質的生活邁進。高檔、高品質的洗衣粉尾數不多，低質低價的產品充斥市場，人們對高檔高質的洗衣粉有很大需求，尤其是一些富裕的家庭和一些職業女性，因而，高檔高質的洗衣粉仍

　　有很大的市場空間。

　　2、市場銷售模式

　　以零售為主，在小賣場和小超市出售。

　　3、洗衣粉市場總結

　　a、高品質的洗衣粉是未來家庭購買的主要方向。

　　b、對包裝寄予厚望。

　　c、要引進國外先進技術，采用新工藝達到新標準、

　　二、消費群分析

　　1、選用洗衣粉考慮的因素

　　a、價格

　　雕牌洗衣粉主要針對的是中端市場，價格相對奧妙、立白、碧浪等低；b、性價比

　　從消費者對洗衣粉的性價比評價來看，雕牌洗衣粉的性價比高于行業平均水平，屬于高性價比的洗衣粉；

　　c、廣告

　　雕牌洗衣粉的廣告有著濃濃的.人文情懷，她的每一個產品的廣告都針對不同的消費群體，力求深入人心。

　　2、目標消費群

　　a、16～30歲的消費者

　　一般是學生或者單身，生活的流動性較大，即使結婚，也要考慮消費水平，因而，偏重于買便宜又實惠的洗衣粉。

　　b、30～50歲的消費者

　　多為為家庭考慮的家庭主婦，她們一般首先會關注產品的品質和外觀，企業的知名度也是其注意的重點。還有一部分是職業人士或成功人士，手上有些閑錢，比較富裕，他們比較傾向于高檔高質的產品，價格對于他們而言，并不重要。c、50歲之后的消費者

　　多為老人，他們比較傳統、保守，喜歡便宜的東西，對價格比較看重。

　　3、消費群分析總結：

　　a、產品的品質和外觀依然是消費者關注的焦點。

　　b、企業的知名度和美譽度也是消費者選擇產品的關鍵。

　　c、產品的價格因素是消費者關注的第三因素。

　　d、女性的購買比例明顯高于男性。

　　三、競爭對手分析

　　目前，國內的洗衣粉產品的競爭態勢，已達到白熱化的地步。主要競爭對手：汰漬、立白和奧妙。

　　（一）汰漬

　　作為寶潔旗下的主打品牌，在進入中國市場之初，憑借豐厚的財力及自己準確的產品訴求，在短時間內成為市場的領導品牌。雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現市場分額下降的情況，但它在消費者心目中還是有較強地位的。

　　（二）立白

　　1994年進入洗衣粉行業的立白，在一開始，就選擇了農村包圍城市的策略，在每個縣找經銷商，和每個經銷商探討立白的銷售和經營，在雙方的共同努力下，

　　立白站穩了根基。

　　（三）奧妙

　　1999年，經過多年摸索后的聯合利華，向寶潔發起總攻。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了，市場由此洞開，奧妙也得以超越寶潔的汰漬，這種局面維持到今天。

　　四、雕牌洗衣粉自身優劣勢分析

　　1、雕牌洗衣粉的優勢

　　雕牌洗衣粉在同類產品中，走中低端路線、瞄準家庭主婦的方法，瞄準了最核心、最大量的消費人群。市場定位準確、產品質量高和適當的價格。

　　2、雕牌洗衣粉的劣勢

　　沒有高檔品牌，在高端市場這塊領域空白。依然將消費主體定位于比較傳統、保守，具有奉獻精神的那部分家庭主婦。只在國內發展，沒有遠銷國際。

　　五、企業形象

　　形象定位：

　　根據以上分析，洗衣粉的質量仍是消費者關心的話題。此外，企業的知名度和美譽度也是消費者選擇產品的關鍵。要讓消費者從企業世界性的形象中，感受到雕牌洗衣粉的獨具魅力與雄厚實力，高檔高質的出品有助于銷售的優勢和提高其整體形象。

　　雕牌洗衣粉的發展歷程，決定了其有理由和信心開拓高檔高質國際化的形象路線。只有經歷過世界的考驗，才是品質的表現。國際化，世界性的形象最能夠體現其高檔的品牌特征。配合感性、時尚的廣告訴求，必定可在經銷商和目標消費群當中，建立雕牌洗衣粉全新的國際化高檔高質的品牌形象。

　　六、總體營銷策略及廣告策略

　　（一）總體營銷策略

　　1、產品與市場定位策略

　　結合市場調查結果和產品本身的特點，我認為：

　　A、以推廣高檔新產品為主，從高端產品切入重點突破；

　　B、高檔新產品的推廣以大城市為主；

　　C、兼顧廣大農村市場，產品以中低檔為主。

　　2、價格策略（多檔次定價覆蓋全市場）

　　低端品牌——1～2元

　　中檔品牌——3～5元

　　高檔品牌——雕牌經典系列6～10元

　　經銷商要嚴格遵守約定價格，保證市場秩序，形象穩定性。一定時期中保持市場對新產品的適當“饑渴度”和強烈需求。

　　3、渠道策略

　　a、在各省中心城市建立銷售中心或選擇有實力的代理商，既解除了一般經銷商的排斥心理，又可以幫助完善售后服務。

　　b、走綜合大商場、大超市的主渠道，爭取在主要城市的主要商場設專柜銷售，表現實力，增加信任度，更便于開展現場展示和促銷活動。

　　c、運用特許加盟模式，建立品牌專賣店，有利于建立品牌和企業的獨特形象。

　　（二）總體廣告策略

　　A、以有效的大眾媒體進行立體的廣告宣傳。

　　B、加強銷售現場的SP宣傳，銷售點的宣傳物料要制作齊備，形成全方位的宣傳聲勢，增強渠道成員的信心。

　　C、進行促銷活動，在小范圍內達到高密度的宣傳效應，直接影響消費者的購買選擇。廣告策劃要瞄準高端目標消費群，通過巧妙的形象設計，沖擊力強的創意，吸引消費者。

　　D、公關活動要緊密配合。

　　E、密切注意市場動態，掌握市場動態和回饋信息，及時調整宣傳手法。

促銷方案篇2

　　前言

　　端午節為每年農歷五月初五（即今年6月20日），又稱端陽節，是我國漢族人民的傳統節日，本來是夏季的一個驅除瘟疫的節日。又是我國漢族人民的傳統節日，這一天必不可少的活動分別為吃粽子，賽龍舟，吃咸鴨蛋，掛菖蒲、蒿草、艾葉、薰蒼術、白芷，喝雄黃酒。粽子、咸鴨蛋是端午的傳統慶節食品，作為具有百年歷史的五芳齋集團更是在端午節來臨之際將更優秀的產品推向市場，在為顧客帶來美味的同時，堅持把愛傳遍世界的每個角落。

　　1. 營銷策劃目的

　　在端午節來臨之際，為了刺激旅客在機場特產部的消費，提升本公司知名度，讓旅客更加了解本公司，和調動各其它特產的消費潛力；提高顧客對公司品牌的忠誠度，信任度，特本公司擬定在端午節來臨之際舉行“蔚藍時代、愛滿端午”的活動。 2. 活動概要

　　活動名稱：蔚藍時代、愛滿端午。

　　活動宗旨：為旅客帶來美味，為公司帶來盈利。

　　活動背景：目前，機場的部分商業服務商對節日的宣傳不到位，沒有對中國傳統節日引起高度重視，忽略了節日商機，例如端午節。作為機場的專業商業服務商，我們蔚藍時代要積極宣傳即將到來的端午節、抓住端午商機，以吸引客流量、增加店面營業額。同時也能在節日來臨之際，讓遠在他鄉的顧客也能感受到端午濃濃的節日氛圍。活動時間: 20xx年6月10日- 20xx年6月25日活動對象：杭州蕭山國際機場所有客流和其他顧客。 3.環境分析

　　文化環境：中國有一句古話：中國有三大節，端午、中秋和過年。從此句話足以看出人

　　們對端午的重視，而粽子卻是此節日不可缺少的食品。以前，粽子都是長輩在家自己制作，隨著時間的流逝，自主做粽子的越來越少，會做的也越來越少。隨著歷史的遠去，人們越來越注重節日食品賦予的文化內涵。

　　行業產業政策：國家對傳統食品的支持與保護，頒布的《中華人民共和國食品安全法》

　　對食品進行安全、衛生等方面的'監管, 同時我們的產品也得到機場的審核和批準。

　　市場前景：目前國家對傳統文化的大力支持，將端午節列為國家法定節假日，這大大激

　　發市民的對文化的熱愛。因此端午節食品開始走俏，機場商鋪潛力大大開發。端午節的粽子食品在市面上需求量大、前景廣闊，同時也會提升航站樓內的粽子銷售。消費者分析：粽子有著獨特的風味，并給予了悠久的文化內涵。對于消費者來說，有時

　　候吃的不只是粽子，而是一種文化和一種精神寄托。“沒吃粽子的端午，不算端午”，更是表達消費者對節日產品的重視。

　　4.SWOT分析自身優勢：

　　和機場多年的合作，榮獲各種優秀證書錦旗。地理位置好，可以輻射周邊的消費者。服務完善，得到顧客的一致好評。消費定位明確，很好的鎖定顧客。

　　能夠迅速調整方針政策，適應消費潮流和顧客的需求變化。

　　自身劣勢：

　　新老員工對產品了解不夠透徹，缺少上架之前的培訓。粽子的類型比較局限。

　　由于機場特殊的銷售環境，對營銷手段有一定的阻礙。旅客對我們公司的品牌不夠了解，認知度不夠。

　　機場市場機會：

　　針對快消旅客的特性，我們選擇了品牌的單一性。端午節期間，會促使粽子的購買力走高。

　　外在威脅：

　　機場其它銷售商鋪對本公司店鋪的沖擊，比如好旺購物。粽子屬于時效性產品，在端午節過后必然會導致購買力大幅下降。

　　5. 市場定位

　　品牌定位：以浙江嘉興著名品牌“五芳齋”香粽為主營品牌。形象定位：時尚，大氣，禮盒，品牌效應，個性化強。效用定位：送禮或者自家食用。

　　配料定位：粽子的生產提供口感極佳、無污染的糯米原料。黑土地出產的稻米安全無污

　　染，品質優良、口感極佳。消費市場定位：針對全體旅客。 6.品牌簡介五芳齋：

　　五芳齋粽子是浙江省嘉興市的一張城市名片，號稱“江南粽子大王”，以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、咸甜適中而著稱。

　　五芳齋人深知：五芳齋粽子得以馳名天下，源自于美味與綠色健康并重的理念，源自于對傳統文化的無比尊重，以及對粽子的品質近乎苛刻的要求。

　　五芳齋所用的糯米來自于黑龍江省的五常，在這里建立了專門的優質糯米基地,憑借著純凈的空氣、陽光、水質和肥沃的土壤，生產出無污染、高品質、口感佳的天然稻米；

　　五芳齋包裹粽子的箬葉，來自于國家級綠色環保示范縣江西靖安的五芳齋有機箬葉基地，用那里出產的天然箬葉包裹粽子，香味天然純正、回味無窮；

　　五芳齋生產粽子選用的豬肉，均來自于其自控的生豬生產基地，并且始終只選用豬后腿部位的上乘肉品生產粽子，為了確保豬肉安全合格，每一批次豬肉在進入生產環節之前，都會經過18道工序檢驗檢測，按照冷鮮肉標準生產、精選和運輸儲存，確保肉源品質一流。

　　好的原料更需要好的配方。

　　五芳齋粽子按傳統工藝配方精制而成，選料十分講究，肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬，甜粽則用上等赤豆“大紅袍”，通過配料、調味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。五芳齋在調料的配制上精益求精，始終遵循其流傳百年的傳統秘方，并精選各種調料，使得五芳齋粽子香糯可口，令人回味無窮。

　　產品系列

　　海島野生：

　　本品選用象山海島野外生長，以海涂貝殼、魚類、藻類為主食的鴨子所產鴨蛋。經祖傳工藝結合現代技術精制而成。具有海鮮的風味，是營養豐富的健康食品，乃居家、旅游必備佳品。

　　7.營銷策劃

　　產品品牌策略：可以圍繞五芳齋核心價值觀來做文章，需要給旅客普及或者強調五芳齋

　　的品牌品質。

　　價格策略：捆綁銷售，優惠折扣，會員積分優惠等。

　　促銷策劃：廣告策略，通過在店鋪門前可以擺放和張貼海報，來吸引賓客和大眾消費者

　　的注意。網上營銷的推廣，店面營銷員的合作。

　　營銷環境策劃：店里店外的環境入手來吸引客人，加強購買欲望。

　　8.營銷方案（暫定）

　　首先營造端午節氣氛，主要從四個方面入手：音樂播放

　　背景音樂的力量有多大？

　　調查結果顯示，2/3的人認為播放背景音樂有必要，1/3的人認為沒必要。背景音樂聲音不能太大 ? 節奏太快的音樂不利于購物

　　你認為音樂對你的購買行為有影響嗎?

　　調查結果顯示，80%的人認為背景音樂對自己購物有影響，20%的人認為沒影響。背景音樂讓人精神振奮

　　音樂能延長顧客在店里逗留的時間

　　根據研究顯示，某些音樂特有的旋律與節奏能使人在受到壓力時產生較為溫和的生理反應。一些音樂會使人充滿活力，提升對信息的接收能力。

　　店內裝飾

　　1、端午主推產品（五芳齋粽子、海島野生皮蛋、海島野生鴨蛋）在活動期間，均放在店面門口的小貨柜上。

　　2、店內吊頂懸掛端午節熱銷商品海報。

　　3.可以購置粽子模型懸掛店面上，或購置簡易木龍舟（舟中放模型粽）擺放顯眼處吸引注意。 ? 端午口號：“歡迎光臨蔚藍時代，端午節快樂” 特銷員現場展示：

　　在每一個店面挑選兩位稍微高挑的營業員（早晚班各一位），佩戴特有的端午節飾品（紅色發箍），現場解說及專門推銷端午產品。

　　銷售手段，主要從三個方面入手：

　　制作小擺臺和DM單，關于五芳齋粽子和海島野生鴨蛋的產品特色，品牌簡介，食用價

　　值的內容。并放至于端午節產品旁邊，以方便顧客瀏覽，放心購買。組合銷售（蛋粽組合）

　　主要從兩個方面來開展，首先最重要的便是營業員，營業員在引領顧客購物的時候，將端午熱銷商品（五芳齋粽子、海島野生皮蛋、海島野生鴨蛋）進行連帶推銷。

　　第二個方面是從商品本身下手，任意一款粽子和一款海島野生鴨蛋為一個組合套裝。購買一套組合套裝產品打九折，購買兩套組合套裝打八折，三套以上七折優惠。

　　快遞服務：針對機場客戶大型商品隨身攜帶不便的特殊情況，公司將開設快遞運送到家的業務。客戶可在門店選購任意想要的端午商品，指定送貨地址，蔚藍時代將保證在二十四小時內發貨。付款方式可分為兩種:

　　第一，當場付清貨款以及郵費；

　　第二，公司將開通支付寶付款方式，客戶可掃二維碼，使用支付寶進行支付，在確認收貨后支付寶才會將款項打入公司賬戶，這樣顧客即可以實際的看到商品詳情，也打消了顧客擔心利益得不到保障的顧慮，是將實體與電商結合的最佳方式。

　　9. 活動費用

　　10.活動準備流程

　　11.效果評估

　　能夠在機場形成一定的知名度，從而更好地積累一批穩定的顧客群。實現“五芳齋”和公司品牌的知名度的在一定程度上提升，如果在品牌效果達成很好的結果，可以促進下一次和五芳齋的合作。對于顧客方面可以取得消費者的信賴并且能夠提高蔚藍時代美譽度。同時本銷售營銷策劃方案也可以為一次的端午粽子節作為參考，在根據時期和市場的改變而作出調整。

　　篇七：201505年6月房地產端午節活動方案

　　XX生活·品味出“粽”

　　XX·XXXX端午節送粽子活動方案

　　一、活動背景

　　1、目前項目7#樓已經亮相，工程進展迅速，已購業主300余人；

　　2、通過邀約老業主及意向客戶到售樓部參加端午送粽子活動，向客戶傳達樓盤信息，提高項目人氣；

　　3、項目前期銷售擁有老業主資源，維系老業主的關系以促進后期的推售。

　　二、活動目的

　　1、維系老業主關系，提供銷售人員與業主溝通感情的機會； 2、口碑傳播，通過老業主傳播項目口碑； 3、約訪已到訪意向客戶，提供優惠促使成交； 4、現場吸收新客戶，促進成交。

　　三、活動時間

　　20xx年6月19日—22日（6月16日開始電話邀約，短信告知）

　　四、活動主題和地點

　　1、主題：XX生活·品味出“粽”

　　2、地點：XXXX接待中心

　　五、活動對象（邀約客戶）

　　XXXX業主、重要意向客戶、來訪新客戶

　　1、電話、短信邀請老客戶、意向客戶到接待中心領取粽子禮品； 2、凡在領取粽子時間段來訪客戶均可領取粽子一份； 3、置業顧問做好宣傳項目及登記工作。

　　六、活動內容

　　活動期間前往銷售中心登記即可領取真空包裝嘉興粽子一份領取粽子時間：早上10:00一次（一次持續1個小時）下午3:00一次（一次持續1個小時）

　　活動時間6月19日—6月21日，抽獎活動集中端午節1天，每天限量抽取。（6月16日短信、電話告知端午節有大抽獎活動）

　　大輪盤百發百“粽”抽獎活動：投飛鏢，射“粽”拿獎抽獎禮品：一等獎豪華四件套（價值200元，4份）二等獎食用油一桶（價值40元，5份）三等獎水杯一個（價值30元，10份）售樓部外堆放禮品，布置射飛鏢場地。

　　七、優惠方式

　　活動期間購房除享多重鉅惠外，額外享5000元端午員工“粽情”優惠，購房送粽子禮包一份。

　　（說辭為員工專享優惠，僅限員工及親友購房，用于逼定。）

　　八、工作安排及物料清單

　　九、活動費用

促銷方案篇3

　　一、活動背景；

　　20xx年12月到20xx年2月是一個充滿喜慶的年度，通過圣誕節元旦節春節期間，以特賣的活動方式最低的折扣增加日月光中心廣場人氣，吸引客流，在迎圣誕慶元旦期間推出節日氣氛，帶動商場商家提高的銷售業績。充分營造良好的購物環境。為商場填補現尙未簽約的商鋪空間。增加整體商業項目興奮點。適當引進目標合作商家，為今后的招商留空間。

　　二、活動主題

　　“迎圣誕慶元旦大型品牌特賣會

　　三、活動時間

　　20xx年 12月9日—20xx年2月1日

　　四、活動場地

　　活動場地一，日月光購物廣場B1長廊中區

　　活動場地二，日月光購物廣場B1長廊西區

　　五、活動面積

　　活動面積約670平米

　　六、活動方案

　　1特賣區域規劃

　　日月光購物廣場B1樓長廊區域約670平米主要以國內國外品牌為主流，突出面向周邊商務樓社區階層，引領時尚休閑新生活。

　　分男裝區域，女裝區域，箱包區域，鞋類區域，運動休閑區域，童裝區域，家紡區域，飾品雜貨區域等。其價格將低于市場價，在這里你可以因合理的價格買到你稱心如意的商品。

　　2參與規格；

　　國內外品牌男裝，女裝，運動休閑裝，皮具鞋類，床上用品，兒童用品等。

　　七、招商要求

　　１、流行服飾品牌

　　２、具備三證或代理授權

　　３、存貨或備貨充足

　　４、折扣讓利

　　結算展會結束后７個工作日后結算

　　八、宣傳方案

　　一）.現場布置

　　1、廣場主要出入口地鐵口廣場設置明顯的.路標指示標示及大型橫福宣傳。

　　2. 特賣會大型展架周圍以醒目的橫幅，大型宣傳海報加強熱烈現場銷售氣氛。

　　3.各商家以打折庫存突出特賣搶購氛圍。

　　二）媒體宣傳

　　１、賣場正門口，即9號線輕軌正門出口處特賣廣告牌，展區內各種宣傳氛圍。

　　２、50萬份ＤＭ單片發放全區各大商務樓，周邊景點小區，人口聚集地，重要路口。３、上海打折網.上海丁丁網.名品導購等等。短信10萬條

　　4. 電視媒體活動期間將安排大量電視廣告與電視新聞、專題等，特賣會前期的新聞性事件進行實時報道、追蹤，大量硬性廣告進行配合支援，專題采寫啤酒節的獨特事件

　　5.收銀條累計購物滿300元即送禮一份。

　　九、安全衛生保障措施

　　一）特賣區域治安安全；

　　1.統一收銀處配備定點保安提供安全保障。

　　2.商品貨物安全管理，并有專人看管。

　　3.每天安排保安值班，確保商品貨物安全。

　　二）環境衛生

　　1.特賣會現場，嚴禁所以商家現場吃飯抽煙等。

　　2.有專門清潔人員隨時清理現場，以保持現場清潔衛生。

　　十.活動性質

　　本活動由各地區商家參加本次服飾特賣會，提高雙方積極性，以公正.公平.守信的態度.誠懇對待客戶。

促銷方案篇4

　　一、活動背景：

　　隨著中秋節這一中華民族傳統節日的到來，許多商家瞄準中秋商機，圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“稻香村”這一糕點龍頭企業，抓住中秋節這一有利時機，力圖實現品牌月餅促銷新形式的發展，制定這一促銷策劃設計。

　　二、促銷目標：

　　1.以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售。團圓月，團圓情，“稻香村月餅”送家中。

　　2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶，提升企業形象。

　　3、為顧客提供便利，吸引更多的顧客群。

　　4、為顧客傳達情感。

　　5、以此活動為基本，可延伸到其它節日中使用，如圣誕或元旦等。

　　6、增加企業競爭手段，做出差異。

　　三、商品促銷環境分析：

　　(一)宏觀的市場因素對企業有很大影響，而且這種影響因素企業無法控制。企業只能研究宏觀環境及其變化，尋找對自己有利的機會，才能占領市場，獲得較大的經濟利益。

　　宏觀環境因素主要有：

　　1.人口因素：中秋時節，合家團圓，消費者比較集中，有利于商品促銷。

　　2.經濟因素：金融危機之時，拉動內需，刺激消費。

　　3.社會和自然因素：中國人民重視這個傳統的節日，在文化氣息的帶動下，也掀起了一場消費風暴。

　　(二)“顧客就是上帝”，只有我們促銷的產品滿足了消費者的需要，贏得消費者的信賴，才能中秋時節，家人團聚，“稻香村月餅”給您帶來幸福美滿。

　　1.消費者消費行為及心理：中秋佳節倍思親;合家團圓過中秋。中秋送禮，親戚朋友走訪等消費行為，消費者在消費過程中對于產品選擇有自己的心理，促銷要抓住消費者消費心理合理促銷

　　2.消費者需要的服務水平：在競爭相對激烈的中秋月餅市場，消費者對產品追求物美價廉，稻香村月餅老字號已經有各種的的市場優勢。滿足需要提高服務水平。

　　3.消費者購買能力分析：消費者追求能夠滿足其最大需求又物美價廉的商品，我們促銷立足于低價，優質，真正為顧客帶來實惠，也適應了顧客的.購買力。

　　4.消費者消費環境分析：消費者在眾多月餅促銷活動中，選擇的余地很大，我們會在促銷過程中最大限度地提高促銷環境，改善服務質量，是消費者在促銷中真正感受雙贏。

　　(三)現代社會是競爭社會，“中秋節月餅”的競爭將會更加激烈，只有打敗了競爭者，才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量，獲得更大的利潤。

　　1.競爭者的策略：在同一時期，利用各種方式進行促銷，如商場促銷，超市促銷，與其他產品綁定在一起進行促銷。

　　2.競爭者的目標：進一步擴大品牌效應，提高銷售利潤。

　　3.競爭者的優勢和劣勢：優勢是拓展范圍廣;劣勢是手段單一，成本高，運輸不便。

　　4.競爭者的反應模式：有完整的服務機構，各部門有效配合，能及時滿足消費者的需求，接受消費者的反饋意見。

　　(四)內部環境分析

　　1.資源：能與廠家及時聯絡貨源，不會造成商品堆積或脫銷。

　　2.競爭力：質優價廉：運輸方便：團隊合作能力較強，服務手段多樣化。

　　3.物流輸出輸入：運輸方便，基本“零庫存”。

　　4.生產運營：流水作業，保證質量，高效生產。

　　四.廣告分析：

　　1.廣告目標：通過較大規模的廣告宣傳，實現促銷活動的真實化和廣泛化。

　　2.廣告費用：1000元

　　3.廣告信息：宣傳品牌，提高影響力，擴展銷售渠道，增加銷售量。

　　4.廣告媒體：報紙和宣傳單

　　5.廣告效果評價：在節日期間達到促銷目的，在消費者心里樹立稻香村品牌意識;進一步宣傳稻香村老字號企業文化!

　　五、具體促銷方案：

　　1.人員推銷

　　針對稻香村月餅通過上門推銷、柜臺推銷、會議推銷等形式的人員推銷基本形式進行產品促銷。對完全不熟悉的對象可以針對居民區、生活區等人流相對集中地方進行上門推銷;通過組織參加展銷會、訂貨會等進行會議推銷;通過商店的營業員向光臨顧客銷售商品進行柜臺推銷。

　　2.超市促銷

　　在保定市四所大型超市促銷，選擇專門的促銷區域，具體如下

　　活動第一天買夠100元，憑購物小票贈送中秋團圓大禮包;買夠10盒贈價值20元精美小禮品一個活動第二天買夠200元，憑購物小票送價值88元的精美中秋送禮套包，買一箱(50盒)送10盒，贈送禮品盒活動第三天，活動現場抽獎。買夠100元憑購物小票參與抽獎，17%中獎概率，中獎獎品是價10盒精美稻香村月餅。

　　3.宣傳冊發到居民區、各商業區、學校等人流相對集中的地方

　　4.報紙

　　選擇《蓮池周刊》媒體進行三天宣傳

　　六、部門協調工作：

　　一、部門分組情況：

　　促銷組：

　　組長：銷售部副經理

　　組員：銷售部成員

　　宣傳工作組：

　　組長：廣告部副經理

　　組員：廣告部成員

　　貨物采購工作組、促銷工作組：