促銷方案大全8篇

　　為了確保事情或工作有效開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的促銷方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

促銷方案 篇1

　　一、概述

　　本項目著眼于市場未來發展趨勢，以互聯網為基礎，以**商城為服務平臺，以提供商品的促銷信息，團購資訊、節假日活動、禮品、禮盒、大客戶批量購買配送服務等綜合性服務為主要內容，以B2C網上商城形式銷售商品，提供優惠信息吸引消費群體。主要表現為如下：

　　1、為客戶提供自由選購所需產品的服務功能；

　　2、及時補充和增加最新產品上架；

　　3．為顧客及時提供產品和服務的信息交流；

　　4．拓展市場宣傳、提升品牌形象；

　　二、網站定位

　　1、 核心定位

　　提供特產商品全面的促銷資訊、網上購物、同城配送的綜合性電子商務平臺。

　　2、業務定位

　　網絡營銷項目的主要業務定位是：網上零售，企事業單位團購

　　3、網站定位

　　網上銷售產品

　　推廣自己品牌（通過活動和推廣提升網站知名度）

　　4、客戶定位

　　主要目標客戶群：終端買家，企事業單位

　　5、贏利模式定位

　　網上代銷收入：網站的主要贏利來源，主要為產品零售代銷收入

　　網上招商收入：產品廣告位，為網站輔助贏利來源，供貨商產品展示的廣告

　　費

　　三、平臺作用

　　一是通過線上線下相結合的營銷方式，廣泛的擴大活動影響力，增加曝光度，填補當地空白，引領當地購物潮流。

　　二是可以更好的通過線下吸引消費者眼球到線上查詢、消費，開拓電子商務的新渠道，從而提高銷售額。

　　三是通過**商城及時的配送服務打造**商城用心服務客戶的理念。提升消費者心中口碑。

　　四、市場分析

　　1、 分析我們的優勢

　　創新優勢：政策扶持

　　政府扶持、多產業縱聯、資源豐富、迎合市場需求，為廣大投資者創建專屬綠色通道。

　　資源優勢

　　特產商城是一個特產匯集、流通的大平臺，可根據需求進行資源互補和支持。

　　多元立體的營銷方式

　　空間上，以實體店鋪為基本點，以農業基地及其他為根據地，以網上商城為網，全面立體覆蓋。時間上，實體店與網絡商城的.全方位對接，實現了線上、線下的24小時、七天工作日的全天候鏈接。線上線下的立體鏈接，即解決了實體店鋪營業時間的限制，又解決了線上消費者對于網上購物的不信任感。

　　獨特的產品構成 嚴格的產品篩選

　　特產商城的產品篩選標準全部來自國家地標性產品、國家地理性保護產品，加上部分國家知名品牌，在質量和品質上充分保障產品的地域性和安全性；產品在具有地標性特質的，同時，便于保存，便于流通。

　　有力的產品流通保障

　　本地化網絡商城可以更靈活的管理。由于地區跨度小也為產品的快速流通提供了支持。

　　顧客體驗：方便快捷的購物流程，誠信可靠的支付系統，清爽的網站界面，清晰美觀的產品圖片，快速穩定的物流配送，性價比高的產品。良好的售后服務。

　　五、盈利模式

　　1、 產品銷售

　　電子商務歸根結底還是依靠銷售支撐。我們也不例外，利潤絕大部分來源于產品銷售。商城銷售成本低，利潤相對客觀。

　　2、 網站廣告費

　　前期主要做好產品，規則完善，建立消費者信任度，做好用戶體驗和認知。 節假日，商家店慶等活動按照專題宣傳力度和時機、可以提供的資源等權衡，然后收取費用。

　　逐步根據網站的流量和知名度，提升網站廣告的費用。

　　3、 網上商城產品入駐費/傭金

　　通過建立特產商城，一些獨立運作的特產店可以在**商城開通店鋪，獨立運作，幫特產店實現真正的電子商務。

　　供應商在進駐網上商城之前，需要根據產品的差異，交納不同的信用保證金，保證金在合作正常終止時可以退還。

　　六、招商原則

　　招商渠道：

　　1、跟合作社、經銷商等進行直接合作。

　　2、通過市場調研，發掘在市場上具有較高知名度的品牌，并與其代理商或辦事處進行協商合作。

　　招商對象：

　　1、**市各區選擇兩到三家有土特產經營經驗、具有一定實力的銷售單位。

　　2、**市的名、特、優產品的生產商及代理商。

　　招商原則：

　　1、重點引進擁有地理性標志商標在國內外有影響力的以地理性標志命名的區域土特產品。

　　2、對土特產的名家、名品、名企、重點招商。

　　3、廠家優先：地方原產優質供貨廠家直接合作優先簽約；

　　4、名優品牌優先：國家地理標志保護品牌國內著名品牌優先引進；

　　5、獨家經營優先：馳名特產和優質品牌在本區域獨家經營的優先引進；

　　6、特色項目優先：擁有極具特色經營產品的商業機構優先引進。

　　七、商品甄選原則

　　在商品的選擇上應以**市的名優土特產品為經營主導，以商品特色度、消費者認知度和銷售模式為優先選擇條件，堅持“真、精、綠”、“名、特、優”，“原產地、原生態、保正宗”三者并行的基本原則。注重消費者“想買所有”、“購有所值”，兼顧個人與團體的消費能力，以保證**特產商城初期的生存能力和持續發展空間。

促銷方案 篇2

　　各行各業的經營都有旺季與淡季的區別，酒店也是如此。進入六月以后對于度假酒店來講是經營的一個轉折，在這個時候我認為也是一個調整期、開拓期。

　　一、拓寬客源、外出行銷。

　　銷售行業有一句話叫“旺季做銷量，淡季做市場”，所以在進入淡季經營時，營銷隊伍很關鍵。有更多的時間去跑市場，把旺季時無法做的工作一一列出，到更多的領域去拉客源、推產品，因為每一個拉動都有周期性，為以后的經營種好“苗”。通過這種途徑，開拓客源擴大市場。為什么會出現淡季，主要原因還是市場不夠大、客源不夠多。所以抓住一切機會擴大市場才能減少淡季經營的影響。

　　二、穩定客戶、深挖潛力。

　　所謂穩定，穩定的都是老客戶，酒店的最大的創收來自會議客源，雖然價位優勢不大，但規模、時間上的優勢遠遠彌補了價位的劣勢。維系很重要，酒店的經營是長期性的不是一局定輸贏的事，所以要堅持回訪、加深印象，任何一個企業都有自己會務預算，不可能只開一次，所以回訪的`最終目的是了解信息，這也是一種營銷的手段。酒店經營中有一句話講的非常好“寧愿一人來千次、不愿千人來一次”充分說明了經營的長期性與維系客源的重要性。

　　三、加大推廣、多做促銷

　　越是淡季更不能放棄對外的推廣，推廣看似是一筆花銷實則是無形的收入，也許當時你見不到，但它的作用是讓客人認識你、想到你。

　　促銷活動的展開實際上是給客人一個去的理由。通過活動增加人氣，有人氣才有財氣。根據一個主題去宣傳整合酒店的所有資源，去刺激消費。

　　四、查缺補漏、完善硬件

　　酒店的經營旺季，過高的開房率、翻臺率，會使硬件設施受損，但在客源不斷的情況下，無法進行深入的維養，這也未必是好現象，硬件的不足會讓客人對你的品質產生質疑。因此當客源量下降時，工程工作的完善刻不容緩。

　　五、嚴抓培訓、勤練基功

　　員工服務技能是伴隨酒店發展常抓不懈的一項工作，但在進入淡季時，更有針對性。經營旺季強調更多的是現場管理與現場糾錯但局限性強。所以利用這個時間，講案例、模擬演練大范圍的教育，讓基礎業務扎實、讓特殊問題清晰，方便員工以后的業務操作。員工是酒店之基，基礎牢固了，經營管理就順暢了。

　　經營有淡季但心里不能有淡季，經營者所做的一切都是未雨綢繆、預先計劃的，提前做好應對淡季的準備，才能減小淡季的影響。淡季經營我們應該做些什么？這是每一個經營者要思考的。

　　要想擴大營業成績，要從兩方面著手：

　　1。深度

　　2。寬度

　　結合你所說的情況，發表一下個人想法：

　　1。如果是老顧客前來旅游，可以給予優惠，消費打折，贈送代金養券，禮品，貴賓卡;

　　2。增加新的游玩節目，推出特色。關鍵是有吸引力，有新意。對準目標消費者的心理所想與接受能力

　　3。推出冬季來該處的旅游與景觀亮點。自然的雪景，或贈送雪景某些方面的活動（如雪景藝術照片），或推出特色食飲及文化

　　4。集思廣義，多探討，大家坐在一起想，每人想一個辦法，或幾個人想一個辦法，就有很多好的方法了。

　　5。與其它旅游項目結合，共同推出某項活動。

促銷方案 篇3

　　活動主題：愛我，就“泡”我吧

　　活動時間：20xx年2月14日至15日

　　活動內容：

　　第一部分：店內活動

　　活動一：愛“入”西海（30對情侶）

　　活動時間：14日（14：00——16：30）

　　愛我嗎？你行嗎？帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。

　　活動規則：在酒店山門設置愛的起點(起行線)，從山門至大堂700余米的距離，在路旁設置1.5米寬的紅地毯作為賽道，

　　獎品設置：越過214（愛一世）米，214米處工作人員指揮選手原地轉3圈，只要不落地就可獲得神秘禮品；而越過520（我愛你）米，工作人員指揮選手原地轉3圈，只要不落地即可獲得情侶套餐，最后只要將情侶抱著進入大堂即可獲得“豪華蜜月房1間”。

　　活動準備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監督此段中遵守規則，而且難度障礙特別監督，并且疏導過往車輛不要停車阻路。中途醫務人員隨時待命，工作人員準備水杯向選手提供純凈水、毛巾。

　　現場布置：在主路右側地上鋪設1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米和終點前地上貼著提示原地轉圈并獲獎的提示。

　　活動二：抓對“雞”遇（15對情侶）

　　活動時間：14日（16：45——17：45）

　　女人皆是，愛人難求。抓對了機遇就是抓住了幸福，在西海同樣抓對了“雞”遇就是抓住了今晚的美味！

　　活動說明：活動分為每組5人進行，共進行3組，美女們在二樓指定區域同時拋下手中的活雞，而雞脖上分別綁著5個顏色的布，眾位勇士在一樓2平米的抓雞圈內，右臂分別綁有和自己伴侶手中雞脖子上相同顏色的布，在其統一的號令下美女們一同拋下，帥哥們要把同顏色的雞在5分鐘內抓到手即算成功，這樣燭光晚餐中就額外獲得了一份酒店招牌菜“芝麻雞”，和心上人默契協作得到的大餐來之不易，金錢難形容。

　　活動三：狂“吻”西海（30對情侶）

　　活動時間：14日（19：30——21：00）

　　今天是我們的節日，激情是我們的代言，接吻是愛我的象征，現在就開始吧！

　　活動設置：長吻通常出現在婚禮現場，西海的情人節就讓你先聲奪人，婚禮的花廊猶如新婚的殿堂，在西海沒有什么不可以！在溫泉大堂內的花廊下站立親吻滿214秒即可獲贈溫泉門票1張、抱起親吻滿214秒贈送溫泉門票2張。

　　活動四：永恒愛墻

　　活動時間：14日（20：00——01：00）

　　愛要記在心上，話要寫在墻上。銘記自己的誓言來年回味哦！

　　活動設置：在溫泉公園內情侶們手牽手肩并肩，手執玫瑰（建議旅行社報名贈送）穿過五彩碟池來到六福廣場的“愛墻”情侶們把手中的玫瑰插在愛墻的前面的插花籃中，共同在愛墻上寫下真心的愛情誓言。最終玫瑰花瓣會灑滿整個六福廣場（地上用紅之碎片代替，鴛鴦池中用真花瓣），愛墻上寫滿甜言蜜語。

　　（第二天行程）：海誓山盟西海行

　　甜蜜過后的更不忘昨天的承諾——海可枯石可爛，海誓山盟不能變；而這里海誓山盟一日足以。海是西海的海，像女人一樣柔美；望著遠山，廣闊像男人的肩膀。

　　活動五：古樹山盟

　　活動時間：15日（9：00——9：40）

　　500年的蒼天古樹見證無數風雨歷程，經歷了由王朝到新中國的變遷，目睹這個風景秀麗的山林無數情侶浪漫的情懷。曾經這里是山林的腹地，現在這里聳立著一座現代化，多功能于一身的.酒店。清澈的山泉依然流淌，地下的溫泉讓這里的游客絡繹不絕，現代愛情又將在這里集體見證。

　　活動說明：提前準備出玫瑰和情侶卡片提供給每對甜蜜的戀人，共同寫下永恒宣言，扶手掛在古樹上，讓古樹記憶下甜言蜜語，讓歲月帶祝福到永遠。

　　活動六：柘林湖海誓

　　活動時間：15日（10：00——12：00）

　　活動說明：結合周邊景區制定出有情侶特色的游湖、登島。

　　獲獎說明：本次活動獎品所產生的豪華蜜月房、溫泉券以贈券的形式出現，有效期截止至20xx年9月30日，情侶套餐限當晚使用

　　第二部分：店內布置

　　1、前廳大堂：更換大吊旗、兩塊大玻璃更換單透貼、在前臺背后后的背景墻更換窗簾布，以上內容色調以粉紅和紫色為基色，配以鮮紅的玫瑰為主圖。

　　2、會所大堂：從門口到親吻活動的花廊鋪紅色地毯營造婚禮般浪漫的感覺。制作1張背景板，親吻時放在花廊背后增加拍攝效果（次日游湖時帶到船上烘托背景）。菊花石旁邊的木格通頂懸掛兩幅大掛畫，以浪漫親吻為主圖，玫瑰、心型的構圖為基礎。

　　3、溫泉露天：在六福廣場做主題活動區，石柱拱洞下吊下噴繪，而以玫瑰花、牽手浪漫、鴛鴦池沐浴為主，廣場的地上灑花瓣、鴛鴦池、六福池里也灑有花瓣。文化墻上用噴繪覆蓋，作為“愛墻”供情侶寫下甜言蜜語。愛墻前布置木柵欄，里面用花泥或泡沫做底，供情侶簽寫愛墻前把手中玫瑰插到上面，組成玫瑰花園。

　　4、西餐：以燭光晚餐為主題，木格上裝溫馨的燭光晚餐的噴繪。

　　5、客房：蜜月房浴缸中灑花瓣，床上放一支玫瑰花，床頭準備燭臺（視安全因素待議）

促銷方案 篇4

　　◎ 活動時間：某某月日

　　◎ 活動目的.：吸引人氣，增加銷售，提高超市知名度和美譽度

　　◎ 活動內容：凡于某某月日來本超市購物的顧客，可憑當日電腦小票到大門口免費換取現場制作的“濃情元宵”一份(三-五個)，每天限送500份。

　　◎活動細則：在超市大門口設現場烹煮元宵點，由一服務員專門服務為各顧客提供元宵贈品。

　　◎ 道具：準備鍋一個，一次性塑料碗5條，牙簽1盒(由供應商贊助)

促銷方案 篇5

　　一、活動時間：

　　每周周末定期開展。

　　二、活動地點：

　　電信各合作幫扶營業廳。

　　三、活動主題：

　　1、智能天翼 非用不可。

　　2、智能手機優惠購 4M寬帶免費用。

　　四、活動內容：

　　（一）活動現場分為體驗區、活動區、終端展示區。

　　（二）活動開展方式。

　　1、現場上網免費體驗、智能手機演示體驗、ITV體驗。（持續）

　　2、開展才藝表演、有獎問答、活動抽獎的方式。

　　（三）現場氛圍：在籌備的才藝表演中穿插以下節目，激發用戶參與熱情。

　　1、有獎問答：與電信相關的知識問題；參與有獎問答的用戶，回答正確均得到精美禮品一份。

　　2、互動游戲：參與組織的游戲，有機會贏得禮品。

　　3、 凡是在活動當天憑在前一周包括當天在本營業廳辦理業務時（包括繳話費、預存話費、體驗游戲過關能手）領取的抽獎卷均可抽獎。

　　4、凡是在活動當天的現場觀眾均可以參與有獎知識問答及游戲。

　　互動、游戲PK等環節獲得精美禮品1份。

　　(四)、周獎項設置：

　　一等獎1名（獎價值999元中興N760智能手機一臺）。

　　二等獎2名（獎價值450元中興R182 3G手機一臺）。

　　三等獎3名（獎價值299元華為C2856 1X手機一臺）。

　　四等獎5名（獎價值20元精品雨傘一把）。

　　參與獎：抽獎活動現場參與者均有機會獲得紀念獎1份。

　　（五）抽獎規則：

　　1、若在抽獎環節中，獲得的`三個球數組合為189、180、133、153任意一個電信號段可獲得一等獎（但必須是三個單一數字組合，限抽3次）。

　　2、若在抽獎環節中，獲得的二個球數組合為189、180、133、153任意一個電信號段可獲得二等獎（但必須是雙數球與個單一數字球組合，限抽3次）。

　　3、若在抽獎環節中，獲得的一個球數中為189、180、133、153任意一個電信號段可獲得三等獎（如果用戶第一次三等獎后，不允許再抽，限抽3次）。

　　4、若在抽獎環節中，獲得的兩個球中，任意文字組合為：智能+手機、天翼+3G、非用+不可、信號好+無輻射、真3G+用天翼，可獲得四等獎（限抽3次）。

　　五、活動場地布置

　　1、 活動區：抽獎、知識問答、獎品發放 體驗區：

　　分為智能手機演示區、ITV演示區、天翼寬帶（無線和有線）演示區三大板塊，需筆記本一臺，宣傳單頁若干，每個演示區2名工作人員負責業務介紹及咨詢。

　　2、 終端展示區

　　由英普瑞生負責智能手機展示區布置，將智能手機優惠購和龍計劃終端展示柜分開展示，并有醒目標識。

　　3、拱門：

　　橫幅內容為“智能手機 非用不可”；左右豎幅“智能手機優惠購”和“4M寬帶免費用”

　　六、活動物料準備

　　抽獎券-----在活動前期一周由營業廳發放給所以辦理過業務的客戶，并配合活動DM單頁穿達當天活動信息。

　　DM單頁---主要通過營業廳發放和在活動前2天在營業廳附近超市、菜市、小區、廣場、商場門口等活動密集區發放。

　　外呼傳遞---對3月內在本營業廳辦理業務2次以上的客戶進行外呼告知活動時間和活動內容。

　　活動條幅、活動海報、活動帳篷、充氣拱門、禮品、活動小組人員服裝。

促銷方案 篇6

　　一、目標市場分析

　　本酒店的顧客主要是周邊小區住戶及企事業單位，其中企事業單位以學校最具規模，正直新學期伊始，教師節期間定有師生同慶、領導關懷、新生家長與老師拉近關系等宴請活動。中秋則為中國傳統節日，以合家團聚、喜慶團圓為節日要點，周邊小區住戶多為商品房住宅房間數量有限，加之安客至家中多有不便，必定選擇商務實惠型酒店。

　　二、定價策略

　　1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者直接降低價格的辦法。

　　2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結合的辦法。

　　3、教師節特色宴席（下有說明），可主推中低檔標準桌餐，引導客人包場訂餐，鼓勵客人訂餐娛樂一條龍組合消費。

　　4、中秋節的套餐（下面有說明）的價格不要偏高，人均消費控制在2000元（不含酒水）。

　　5、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動，在中秋節的前后達到最低價（但要針對酒店的純利潤來制定）。

　　三、營銷策略

　　1、①制定專門針對教師節的.特色餐，如：謝師宴、感恩宴、團體同慶宴。團體包場（包場費用可暫定1500至2500元/5小時）可每人贈送十元茶水一杯，免費布置音響，自助ktv。四桌以上餐標在588元/每桌以上可免包場費，茶水費用自理。

　　②推出教師節感恩特價房，憑教師證住房128元/間.夜（限定為大單和標雙房間每日限量十間左右），以教師身份入住的客房均贈送感恩果盤(以桃李為主)一份。

　　2、制作專門針對中秋節的套餐，可以根據實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅（價格不需要太高）。

　　3、如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件（戶口本和身

　　份證），在酒店聚餐可享受79折（根據酒店的實際決定）的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。住房享受生日免費房一間（限定為大床單人間）。

　　4、如果手機號碼尾號是815、910，可憑借相關證明（個人名片或號碼現測），在酒店聚餐可享受79折，住房享受128元/間.夜（根據酒店的實際決定）的優惠并獲贈水果拼盤一份。

　　5、在客人離店時贈送一些和中秋節相關的小禮物（上面要印上酒店的名稱、電話、地址）。

　　6、活動的時間定于9月8日20日。

　　四、推廣策略

　　1、在酒店周邊小區、學校、金沙車站、企事業單位人員地毯式的發放傳單。

　　2、可以嘗試一下手機短信廣告，群發的重點是原來飯店的老顧客，注意要使用適當的語言，主要介紹酒店的最新活動。

　　安必須要保證酒店的安全；對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策，調動她們工作的積極性（以后可以細化這個內容）；在大廳里放一些品位高的音樂；上菜的速度必須要快；大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀大方，表現出中秋節的味道。

　　六、效果預測

　　如果推廣和相關的服務到位，收入最少是平時收入的1.5倍以上

　　贈送會員卡

　　此舉用來粘住客戶

　　在中秋接期間，購買價值xxx元紅酒即可得到會員卡（或現金券）一張。中秋以后還有國慶呢，現金券可在國慶用。吸引力多大！

　　團圓套餐送禮活動

　　此舉用來提高成交額

　　套餐也寓意著團圓。凡是購買紅酒套餐，可贈送相關禮品。關于中秋節送什么禮品，這點很重要。送月餅嗎？性價比不高且無新意。根據不同客戶，經銷商客戶推薦贈送用來儲藏紅酒的大型恒溫紅酒柜，家庭客戶可贈送家用紅酒柜及便攜式冷藏袋。綠菱的某個紅酒公司客戶就是贈送的下面這款紅酒柜。

　　網絡有獎征文活動

　　此舉用來提高品牌知名度

　　互聯網時代，軟文的作用日益增加。紅酒公司可以紅酒為獎品，在網絡平臺發起有獎冠名征文活動，能大大提高本品牌的知名度。

促銷方案 篇7

　　活動背景：8月份正進入了酷暑階段，此階段天氣炎熱，人們的購物行為主要集中在早、晚2個階段，所購商品也主要集中在日常生活用品為主，配以一定的消暑商品為輔，如：西瓜、碳酸飲料、果汁飲料、防曬霜等。7月份岳陽店由于賣場格局的調整，銷售有了一定的下降，為更好的加強品類促銷，加強夏日商品的銷售，特做出夏季商品品類促銷。

　　活動目的：

　　1、更好加強并穩定會員顧客群，通過每檔的會員專享商品及一定的'會員抽獎等形式拉攏并穩定好周遍顧客群。

　　2、通過夏季商品的品類促銷，并做出一定的關聯性促銷，充分挖掘市場份額，在迅速提升一大類別商品銷售的同時，提升門店整體銷售額。

　　活動時間： 年8月3日—— 年8月30日

　　活動地點：

　　活動內容：

　　主題促銷：冰爽底價 嚇一跳

　　活動時間：XX年年8月4日——XX年年8月12日

　　主旨：拉動并穩定周遍顧客群，以一定的驚爆價商品做為主流商品，吸引一定的家庭主婦、中低檔消費群，并迅速鎖定周遍目標顧客群，提升客流量，最終實現銷售的回升。

　　促銷商品品類選擇：此品類促銷主要以hr（高清晰度、高敏感度）類商品（價格彈性比比較高的商品為主，顧客購買率較高的商品），如雞蛋、大米、肉類、油類等。

　　具體數量分配：

　　生鮮類：10支左右。

　　蔬果類：（2-3支）如：西瓜、綠豆、大米、應季蔬菜。要求在盡量不做負毛利的情況下，可采取平進平出的形式。

　　肉類：（1-2支）如：前腿肉（肉類現今市場比較火熱，價格有明顯的上漲，可允許做1支驚爆價商品）。

　　熟食類：（2-3支）熟食類商品多屬于毛利較高、價格彈性比較低的商品，那么可以列出1支左右的驚爆價商品。如烤雞、鹵菜等。

　　面包類：（2-3支）面包類商品同屬于毛利較高、價格彈性比較低的商品，顧客購買率較為穩定的商品，建議做1支驚爆價商品、1—2支特價商品。

　　食品類：5支左右。

　　糧油類：（2-3支）糧油類商品，尤其是大米、食用油都屬于毛利較低，價格彈性比較高的商品，顧客購買率較高的日常生活用品，建議做1支驚爆價商品，1—2支特價商品，如現在油在市場上價格統一都上漲，如能做一支特價油，定能形成一定的搶購潮。

　　品類促銷：跟酷暑抗衡 夏日爽膚100%

　　主旨：8月正是夏天最為炎熱的月份，古人就有酷暑三伏之說，在8月中就有中伏和末伏，紫外線強度及溫度在全年當中也數最強，所以在本月進行護膚類商品（如：防曬霜、防曬傘等）、去油類的洗面奶等作為主打的促銷商品，一定能創造一定的銷售高峰。

　　具體促銷商品品項選擇如下：

　　食品類；（主打商品選擇）50支

　　個人護理類：防曬霜、洗面奶、面膜等。

　　個人清潔類：如：洗發水、沐浴露、香皂、紙巾等。

　　家庭抗蚊類：殺蟲水、蚊香、電蚊片等。

　　非食品類（關聯商品選擇）10支

　　床上用品類：空調被、蚊帳等

　　家電類：風扇、空調、涼席等

　　百貨類：防曬傘

　　鞋類：涼鞋、涼拖

　　會員專享商品

　　主旨：為了更好穩定會員顧客群，特作出8支左右的會員專享驚爆價商品。

　　促銷商品選擇：主要選擇品項為mr（無清晰度、無敏感度）商品，如：方便面、高壓鍋、熟食、飲料等。

促銷方案 篇8

　　一、 前提：

　　1． 收入構成：收入＝基本工資＋獎金

　　2． 基本工資與職位（崗位）對應，職位（崗位）改變則基本工資也改變。

　　3． 基本工資按公司現行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數額不變。

　　4． 試用期員工沒有業績提成獎金。

　　5． 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等，即當月目標的任務細分，每項將設定考核系數。在完成各項指標的同時，必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。

　　6． 車間個人提成按既定系數分配，車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整，經站長批準后計發。

　　二、 業務接待崗位提成

　　（1）正常維修產值提成：

　　產值＝當月正常維修結算單實際收款金額＋當月SGM索賠實際回款＋事故車維修金額（含車主自付） 提成計算方法：產值×0.5%×產值目標達成率×接車臺次目標達成率

　　（2）精品及養護類產品（非通用產品）提成

　　精品提成按精品營業額的10%計提，其中前臺業務人員按6%，車間安裝為4%；

　　精品營業額按實收金額計算，精品銷售不能低于８折，按８折銷售的精品不計提成。

　　個人提成計算方法：

　　個人提成= （產值提成＋精品提成）×個人系數/業務組總系數

　　業務接待崗位提成說明：

　　（1）、業務接待提成將受當月CSI影響，如業務接待因工作失誤或服務態度造成客戶投訴屬實的（以客服部提供的客戶投訴單和前臺主管統計數據為準）：

　　投訴次數 第一次 第二次 第三次

　　提成總額扣罰比例 5% 20% 50%

　　（2）業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響（詳見業務接待考核表、由前臺主管考核）。考核成績高于96分不予扣罰、考核成績低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。

　　（3）結算金額以當月結算日期為準，當月未結算計入次月產值；事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算，未定審金額車輛計入次月產值

　　（4）產值目標與接車臺次目標于前一個月確定，由業務接待簽字認可。

　　（5）業務組按系數提成，具體系數如下：

　　崗位 業務接待 業務接待助理

　　提成系數 0．4 0．1

　　三、精品銷售崗位及車間精品加裝組

　　1、原則

　　精品銷售按個人銷售成績進行提成，并與銷售目標達成率掛鉤。

　　2．提成方法：

　　售后精品銷售提成值＝精品銷售總額（實收款）×10%×銷售目標達成率

　　3、分配方法：

　　（1）不涉及車間安裝的精品

　　精品銷售人員按精品銷售提成值計提

　　（2）涉及車間安裝的精品

　　售后精品銷售提成值以精品銷售人員按6０%和車間精品安裝組按4０%進行分配。

　　4、車間精品加裝組提成方法

　　（1）按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提

　　（2）銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站后，將按以下方式分配： a) 精品業務員：0.7%b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%

　　四、維修機電組

　　1、業績提成獎金計算方法

　　b) 班組提成＝（班組維修標準工時費總額－領用輔料成本）÷1.17×18%

　　（以班組為單位計算）

　　維修標準工時費＝ＳＧＭ維修項目索賠標準工時數×１２０元/工時

　　c）個人提成＝本組提成×個人系數÷本組系數總和

　　（個人系數見第十二條附表）

　　d）領用輔料成本

　　輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

　　２、計算方法說明

　　（１）班組維修工時總額含以下內容：

　　以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數額為準（含正常維修、索賠、不含精品加裝項目） 加裝精品項目制訂相應工時

　　工時數按SGM索賠系統中完成該項目的工時定額標準而定，

　　工時單價為120元/工時來計算。

　　在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關：

　　１）、與優惠打折無關 ２）、與未收款或免費無關 ３）、與未到帳無關

　　對于“維修免費服務活動、新車PDI等”項目（下簡稱“免費項目”），在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應該服從車間調度的安排。如出現工作檢查過失，將對責任人扣除工時，視情節給予經濟或行政處罰。

　　五、維修鈑噴組

　　1、業績提成獎金計算方法

　　b) 班組提成＝（班組維修標準工時費總額－領用輔料成本）÷1.17×20%

　　（以班組為單位計算）

　　維修標準工時費＝維修項目索賠標準工時數×１0０元/工時

　　c）個人提成＝本組提成×個人系數÷本組系數總和

　　２、計算方法說明

　　（１）班組維修工時總額含以下內容：

　　以當月車輛維修工單中實際維修項目的'工時數額為準（含正常維修、索賠、精品加裝項目） 工時數按原廠系統中完成該項目的工時定額標準而定，

　　工時單價為100元/工時來計算。

　　在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關：

　　１）、與優惠打折無關 ２）、與未收款無關 ３）、與未到帳無關

　　對于“維修免費服務活動”項目（下簡稱“免費項目”），在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應該服從車間調度的安排。如出現工作檢查過失，將對責任人扣除工時，視情節給予經濟或行政處罰。

　　（２）領用輔料成本

　　輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

　　（2）個人提成＝本組提成×個人系數/本組系數總和

　　（個人系數見第十二條附表）

　　六、 汽車美容組

　　1. 業績提成獎金計算方法

　　（1）班組提成，以班組為單位計算

　　班組提成 = 洗車臺次/月×1元 + 汽車美容業績/月×12%

　　（2）個人提成＝本組提成×個人系數÷本組系數總和

　　個人系數表

　　崗位 系數

　　汽車美容大工（班組長） 0．2

　　汽車美容中工 0．15

　　洗車工 0．1

　　2、注意事項：

　　（1）、因洗車造成的車主投訴，每次扣罰20元；

　　（2）、每次車輛清洗完畢后，必須將車內及行李箱內雜物（如衣物、報紙雜志、其他物品等）整理擺放整齊。否則每次扣罰20元。

　　（3）、每輛車外表清洗時間必須控制在10-15分鐘，否則每次扣罰10元。

　　七、售后集團開發崗位：

　　1．前提

　　提成獎金與回款率直接掛鉤

　　2. 業績提成獎金計算方法

　　（1）實際產值＝當月回款結算單實際收入（含現金收款）

　　（2）業務組提成＝實際產值×0.5%×回款目標達成率

　　八、保險業務人員

　　1. 保險理賠人員業績提成獎金計算方法

　　（1）實際產值＝當月回款結算單實際收入

　　（2）業務組提成＝實際產值×0.85%×目標達成率

　　（3）個人提成＝本組提成×個人系數/系數總和

　　（4）個人系數如下：

　　崗位 獎勵系數 說明

　　保險業務經理 0.4

　　理賠員 0.35

　　理賠接待及文員 0．2

　　2. 保險業務人員業績提成獎金計算方法

　　1、完成任務目標5 萬元/人 以下，按保險公司實際審批額1%計提

　　2、完成任務目標（5 - 10）萬元/人，按保險公司實際審批額2%計提。

　　3、完成任務目標（11 - 20）萬元/人，按保險公司實際審批額2.5%計提。

　　4、完成任務目標 21萬元/人 以上，按保險公司實際審批額3%計提。

　　3.保險續保提成

　　計算方法:按保險公司返點毛利的40%計提

　　九、維修車間管理人員提成

　　1. 適用對象：車間主任、鈑噴主管、質檢員、調度員。

　　2. 工資收入構成

　　工資＝基本工資＋業績提成獎金

　　3. 業績提成獎勵

　　（1）與車間業績(實際總產值)掛鉤，由服務經理或站長進行考核。

　　（2）車間產值總額＝機修班組產值＋鈑噴班組產值+精品美容組產值

　　且車間產值總額＝當月索賠回款+維修結算單收入

　　（4）業績提成獎金計算方法

　　車間提成總額＝車間產值總額×0.4%×目標達成率

　　車間管理人員個人提成＝車間提成總額×個人系數/系數總和

　　（5）個人系數

　　職位/崗位 個人系數 說明

　　車間主任 0.25

　　鈑噴主管 0.25

　　質檢 0.2

　　車間調度 0.2

　　外出專員 0.15

　　十、售后管理人員提成

　　1．適用對象：站長、服務經理、配件經理、前臺主管、業務助理

　　2．業績提成獎金計算方法

　　． 售后管理人員提成總額=售后產值總額×0.5%×目標達成率

　　售后管理人員個人提成＝售后管理人員提成總額×個人系數/系數總和

　　3．個人系數如下

　　職位/崗位 獎勵系數 說明

　　站長 0.25 ,

　　服務經理 0.2

　　站長助理 0.2

　　配件經理 0.2

　　前臺主管 0.2 業務接待提成方案同時適用

　　內訓師 0.2

　　十一、售后支持人員提成

　　1．業績提成獎金計算方法

　　． 售后管理人員提成總額 = 售后產值總額×0.4%

　　售后支持人員個人提成＝車間提成總額×個人系數/系數總和

　　2．個人系數如下

　　職位/崗位 獎勵系數 說明

　　倉庫計劃員 0.2

　　倉庫收發員 0.15

　　結算員 0.15

　　客戶接待員 0.1

　　十二、機電組、鈑噴組個人系數計算表

　　職位

　　（崗位） 條 件 技能級別及系數

　　1級 2級 3級

　　大工

　　（組長） 在本行業工作經驗5年以上，具高級以上維修證書，經評定具備高級工技能擔任組長職務，且具有較強組織管理能力的人員。 0.4 / /

　　在本行業工作經驗5年以上，大工期一年以上，具高級以上維修證書或經評定具備大工水平的人員。 / 0.3 /

　　在本行業工作經驗3年以上，中工期二年后，具高級以上維修證書或經評定初次晉升為大工的人員。 / / 0.25

　　中工 在本行業工作經驗2年以上，中工期一年以上，具中級以上維修證書，經初步評定具中級工技能的人員。 0.2 / /

　　小工期一年后，具中級以上維修證書,經評定具備中級工技能的人員， / 0.15 / 小工/學徒 在本行業工作經驗半年以上，具初級以上維修證書，經初步評定具初級工技能的新入職試用期人員。 0．1

　　工作經驗不足一年或是由汽車專業畢業新進的人員， 0.05

　　十三、其他事項：

　　1：在精品入帳時（包括養護用品）時，前臺接待，倉庫出庫必須遵照上海通用DMS

　　羅斯系統來操作，如發現在系統錯誤的輸入造成的損失由當事人承擔責任。

　　2：每項提成須提出5%作為售后的基金。售后的基金由站長分配使用。

　　3:站長可根據實際情況進行提成系數進行微調.調整方案的補充須用書面說明，并提前申報財務、總經理。 4：全員可參與精品、保險續保等銷售項目但不設定目標，同樣可享受該方案提成獎勵。

　　5：售后基金動用原則：由售后站長支配，業務助理保管，團隊基金用途/使用需報財務部備案，總經理監督使用；

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