促銷方案精品[9篇]
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的促銷方案9篇，希望對大家有所幫助。
![促銷方案精品[9篇]](https://p.9136.com/00/l/b4d9cffab7bdb0b83_5efbf68c70e5d.jpg)
促銷方案 篇1
一、促銷背景
圣誕節至元旦前后是玩具產品等禮品行業的銷售旺季，同時也是各玩具同行廠商紛紛采取行動搶奪市場的黃金時段。為了進一步提升銷售量，加大皮皮熊品牌推廣力度，打響皮皮熊這一民族品牌，特策劃本次活動。
二、促銷目的
1、利用圣誕節至元旦這一黃金時機，進一步提高產品銷售量，加大皮皮熊品牌推廣力度；
2、通過現場促銷活動，擴大皮皮熊系列產品知名度，打響民族品牌，創世界玩具名牌；
3、有效的打擊競爭對手，賺得先機，贏得市場；
4、通過促銷產品，帶動其他產品的銷售；
5、增強經銷商對我司產品的信心，為達到明年我司的銷售目標打好第一仗；
三、促銷時間
四、促銷主題
促銷主題：PP Bear過圣誕迎新年 抱著比樂樂過元旦
宣傳口號：皮皮熊品牌創世界 快樂無比皮皮熊
皮皮熊快樂中國 比逗逗逗你哈哈笑
五、促銷對象與范圍
1、促銷對象：消費者
2、范圍：全國各大經銷商及深圳各大游樂場
六、促銷方式
現場宣傳配大酬賓活動，元旦抽獎活動（限游樂場），“皮皮熊流動人”，皮皮熊教小孩子學知識，小孩識產品半價購買，8.8折優惠產品和贈品。
1、促銷產品
產品：比樂樂 原價298元 促銷價格：228元
愛嘟嘟 原價268元 促銷價格：208元
小樂比 原價188元 促銷價格：138元
扁扁啦 原價88元 促銷價格：68元
黃色7號 原價63.00 元 元旦特價：38元（每天限10個）
其他產品促銷期間8.8折，促銷過后價格恢復原價。
2、贈品形式
所有購買本次促銷產品的顧客，都可免費獲得皮皮熊精美比樂樂小玩具一個（膚色隨機，5CM高），精美皮皮熊畫報一張（以上特價除外）。
3、現場演示
宣傳產品：比樂樂、愛嘟嘟、小樂比、黃色7號
宣傳地點：各大經銷商門口及深圳各大游樂場
現場布置要求：多張海報、一條以上橫幅、產品與贈品，運用氣球、鮮花、彩帶等美化現場，哄動現場促銷氣氛，產品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區”字樣。
特別現場：
迎新年幸運大抽獎活動
活動時間：20xx年1月1日8：00---18：00
活動內容：迎新年幸運大抽獎
具體操作：凡在促銷期間購買過皮皮熊促銷產品的顧客及在場的所有小朋友們都可以參與抽獎，可獲得“抽獎券1張”。
本次活動設置以下獎項：
1. 特等獎一名：比樂樂玩具一個（價值398元贈送贈品）
2.一等獎二名：愛嘟嘟一個（價值268元加小禮品）
3.二等獎四名：小樂比玩具一個（價值188元加禮品）
4. 三等獎20名：黃色7號一個（價值63元）
5.參與獎50名：精美小禮品
促銷工具： ①在海報上刊登本次活動 ②促銷人員的說明 廣播宣傳
七、促銷配合
1、產品
各銷售點按月銷售量估計情況備足貨，特別是促銷產品及特價產品。
2、物料準備
市場部在20天前發放宣傳口號的橫幅，促銷信息名單及贈品給經銷商；各經銷商可根據本地市場上的.新動
態加入一些新的促銷方式，比如小贈品，但不得與本公司經營理念相違背，在促銷活動來臨前必須做好促銷活動的安排工作。
3、人員分工與責任
活動總指揮——朱總
活動負責人——楊晟輝
方案的撰寫、下發、檢核——市場部
物料發放——市場部
4、促銷人員培訓及選擇
各經銷商管理人員及業務部經理對產品、促銷活動的內容及方式等方面做好促銷人員的培訓工作。促銷人員要求：富有童心，著皮皮熊促銷服裝，衣服干凈整潔，胸前戴工作證，戴皮皮熊帽子，聲音洪亮，吐字清晰，動作自然，說話有親和力而且幽默風趣。
5、活動執行人
市場部經理 各大經銷商市場負責人
八、促銷目標：（依據本地市場月銷售量計算）
地區產品 深圳市 華南（除深圳） 華北地區 東北地區 西北地區
比比樂
愛嘟嘟
小樂比
黃色7號
其它
總計
九、促銷費用
促銷服裝 帽子 橫幅 畫報 贈品 流動人 促銷人員工資 其他
數量
單價
總價
十、活動要求
嚴格按“PP Bear皮皮熊品牌圣誕元旦節促銷方案”的要求執行。
促銷方案 篇2
營銷目的
十堰“水上樂園”擁有廣闊的游泳場地，一流的服務和安全設施，和熱情的服務人員。但是由于快到冬天了，天氣冷了，人們的游泳意識也淡薄了，所以游泳館的生意也不好了，因此想通過這次營銷方案，找到解決的的方法，讓水上樂園的生意紅火起來。
營銷環境
宏觀環境分析
快到冬季，天氣變冷了。很多人都認為這已不是游泳的時候。盡管現在去游泳館游泳不會冷。“水上樂園”水溫一般都在27度到33度左右，下去游泳一點都不冷。但是很多人的在冬季游泳的意識都停留在冬泳，很冷，這么一個概念上，并不知道冬天去游泳館游泳感覺就像是在泡大型溫泉一樣。 微觀環境分析
優勢：水上樂園是是十堰市數一數二的大型游泳館，且向所有的消費者開放，里面的設施一流，很多的器具，十堰市的其他的游泳館都沒有，而且水上樂園的水域可游泳面積很大，完全可以滿足消費者。再者水上樂園擁有一支很強干的服務隊伍，他們擁有豐富的經驗和一身的熱情，不僅可以很專業的服務好來游泳的人，還可以預防解決一切的突發事件。且水上樂園附近擁有幾所高校，旁邊就是酒店，地理位置很好。
劣勢：由于冬季顧客量少，再者維持設備的成本很大，所以很多的設備都停運了。為了節約成本，很多游泳池都不在開放。
市場分析
冬季游泳是一個很大的市場，因為冬天的游泳的人少，所以很多的游泳館都關門歇業了。所以冬季的競爭對手很少。而且冬季游泳的人少，不是因為喜歡游泳的人少了，而是怕游泳時水冷。但是游泳館里的情況卻完全不是這樣。因為擁有大型的中央空調和很多的熱水設施。所以游泳一點不冷。 營銷具體方案
1讓游泳館的營銷人員走出去、。
年底要過冬了，人們游泳意識淡了，游泳卡不好銷售了，那么管理者如想要思考如何利用好淡季的人力資源，在保持人員戰斗力的同時，盡可能為俱樂部帶回收益。那么營銷人員天天在家守株待兔，還不如讓他們主動走出去。到各個學校活動，走體校結合的方法，讓他們將體育課開到游泳館，像游泳館附近的幾家學校完全有條件。同時發動營銷人員去拜訪一些效益較好的單位，爭取他們用團購的方式為職工提供作為福利的游泳卡。既然是團購，所以在價格方面自然要有足夠的吸引力，讓這些單位的決定者或部門能盡早拍板。管理者要幫助營銷人員明確拜訪的目標來提高團購的成功率。若是僅做到讓營銷人員走出去，卻讓他們象無頭蒼蠅樣的亂跑，低成功率同樣也會打擊銷售團隊每個成員的'自信。
2、做好做足節日營銷
在漫長的冬季里會跨越圣誕、新年元旦、春節和元宵節等這些節日，其實每個節日都是營銷高手的利器，也是游泳館管理者可以大做文章之時。簡單地一個操作就是節日聚會，比方圣誕會員聯歡就是可以利用的節日營銷手段。通過聚會開展現場優惠辦卡、續新年卡、抽獎、送禮券、會員優惠轉介紹等方式促進銷售。
通過節日營銷把整個冬季劃分幾個階段，每個階段進行不同主題的活動，會使游泳館冬季有足夠的熱力維持人氣，保持好的銷售。關鍵在于管理者和銷售部門的節日營銷能力如何了。
3、改“降”為“送”，避開降價陷阱
很多游泳館在冬季營銷中采取降價的方式，期望以此來爭取維持足夠的銷售收入。但有經驗的管理者都知道，降價是銷售的雙刃劍，其實是對自己的傷害。所以，游泳館在冬季營銷手要盡量避開降價陷阱，哪怕是你的競爭對手把價格打壓得再厲害，都不要輕易去玩“降價”。在實際操作中，盡可能把“降”改為“送”，增加競爭力同時使俱樂部游泳卡的價格體系盡量不受影響。
4、學生寒假卡
其實這只是一個概念，但操作性很強。不僅是學生寒假卡，包括冬季卡，雙月卡這些成人游泳短期卡可以適度的推出來，滿足一些消費者的需求，當然也會提高俱樂部冬季的人氣。這些卡的推出必須要強調名額有限，它絕不能無限制地銷售，避免產生其他不利影響。針對這些短期卡的持有者，俱樂部管理者們要注意會所的服務項目和員工服務質量，要知道很可能會有一定比例的會員轉為年卡的消費者。
5.常年開設游泳課，培訓班吸引不同年齡的人群加入，保持游泳館的人氣。
開始是的方案如下
1 .先免費幾天，在免費的時間中，限額、限量辦理會員優惠卡。
2、同一些健身的機構、商場做資源互換、整合，共享會員卡制度。
3、將游泳卡做為贈品、禮品互換。
4、與電視臺進行娛樂性質的節目贊助（零費用）
5、與某些商家進行利益共享——打開前端，收入后端利益。
6、市場客戶群體進行定位——比如，事業單位會員、幼兒群體進行系列開發。
7、同大型餐飲公司、品牌服裝店進行會員資源共享。
8、將門票優惠卡直接推薦給企事業單位，做為福利進行發放。
9、同當地的所有廣告商家（包含電視臺、電臺廣告、候車亭廣告）進行廣告位
互換，可以零成本對接。——加大你的廣告力度。注意了，這里不需要花費任何一分錢。
促銷方案 篇3
一、前奏
一年一度的促銷大好機會“中秋節”即將到來，另外今年又和XX年一樣，中秋節（9月14日）和國慶節（10月1日）相距甚近，對于商家來說，更具挑戰意義。因此，能否搞好本次活動，對是否能達到整年度的銷售目標等都顯得尤為重要，同時抓住消費者的消費心理，在中秋、國慶期間，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額，勢必提高全鑫超市各分店的市場占有率，增加全鑫超市的美譽度。
二、活動主題：“喜迎國慶 歡度中秋”
三、活動時間：20xx.09.07 — 20xx.10.5
四、活動目的：
1）以“中秋節、國慶節”為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業的整體形象，提高企業在顧客及供應商中的知名度和美譽度；
2）借助“中秋節”、“國慶節”等節日的到來，策劃實施一系列大型促銷活動，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最大限度地擴大銷售額；
3）通過策劃一系活動，加深全鑫超市與消費者的相互了解與情感溝通；擴大企業知名度，進一步樹立全鑫超市“關愛社區居民 共建溫馨家園”的社會形象。
五、活動對象：顧客、供應商、員工
六、活動廣告語：
1）喜迎國慶 歡度中秋
2）月圓中秋 情系全鑫
3）情滿月圓 舉國同慶
4）中秋佳節 全鑫濃您家鄉情!
5）中秋合家歡 佳節大獻禮
6）望月懷遠 花好月圓
7）每逢佳節倍思親 全鑫為您送溫情
8）禮情款款 歡度佳節
9）熱烈慶祝中華人民共和國成立59周年！
10）品質、服務、物有所值！
11）關愛社區居民 共建溫馨家園
七、活動布置與宣傳
（一）場內外布置
1、場外：
1）巨幅：各分店根據物業實際尺寸聯系制作，內容為中秋節各項主題促銷活動和全場月餅優惠大酬賓的信息；
2）展板：主要公布此次各項主題促銷活動的所有內容，傳達活動信息，吸引顧客；
3）櫥窗玻璃：設計制作中秋節及國慶節的主題櫥窗廣告，增加節日的喜慶氣氛；
4）大門口上方懸掛大紅燈籠。
2、場內：
1）吊旗：設計制作以傳統佳節“中秋節”及國慶節為主題的一款吊旗紙，烘托喜慶的節日氣氛，美化賣場環境；
2）牌樓：采購部聯系供應商提供贊助中秋牌樓，置于月餅一條街，突出月餅區域特色布置；
3）收銀臺布幔：收銀臺使用紅色布幔布置，突出喜慶氣氛；（備選）
4）手工吊pop：在賣場顯眼的.區域，制作各種主題促銷內容的手工吊旗紙；
5）全場懸掛紙紅燈籠布置賣場，制作“月餅一條街”宣傳牌，突顯傳統的特色，美化購物環境，（有月餅供應商提供）
（二）活動宣傳
1、海報2期：
第一期：中秋1期dm，時間9月7日—9月14日、a4、4p彩色；
第三期：國慶節dm，時間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。
2、場內廣播：商場內廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息，刺激顧客的購買欲望，增加銷售額。
3、堆頭促銷：場內特別推出 “月餅一條街”，并配上叫賣，方便顧客選購，刺激顧客消費，在場內形成熱鬧喜氣的購物氣氛。
4、人員廣告：所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動，做好每一位顧客的活動解釋工作；
5、dm刊廣告：2期。
6、電視廣告：3期，宣傳中秋月餅促銷信息。
促銷方案 篇4
活動一：包粽子
1、參加活動的消費者及負責人在超市前事先分好組
2、人員、物品就位后，包粽子比賽正式開始
3、比賽結束，評選出優勝隊，并給予一定得獎勵
活動二：端午購物 購滿就送
與眾不同的禮物給與眾不同的你，在這特殊的日子里，我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿100元，我們將送出我們的.禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎，沃爾瑪超市隨時歡迎您的到來。
活動三：與粽子有關的產品促銷
未來讓廣大消費者在端午節遲到粽子，我們超市特此對端午節有關各類食品和原料進行特教促銷活動。
此次活動促銷相關商品：
食品類：
散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類
生鮮類：
五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜
經費預算
(1)端午包粽大賽預算1980元
(2)超市內外宣傳條幅及海報300元
(3)POP廣告牌30個，60元
(4)快訊宣傳單800元
共計：1980+300+600+800=3680元
促銷方案 篇5
第一章：前言
端午節是春節后最重要的節日，是中國人比較看中的節日。此次活動的目的在于提高商場的人氣，擺脫現有的低迷銷售狀態起到比較重要的作用，同時在一定程度上增加世家廣場的影響力
活動階段： 市場的滲入階段
市場成熟階段
產品結構的組合
產品分類 比例
a類 30%
b類 40%
c類 30%
價格比例
分類 所占比例 毛利
相對特價（b c） 70% 5%
絕對特價（a） 20% 2% 活動列表
此檔期活動 活動指數 主推產品
端午節促銷 ★★★★★ 雞蛋 粽子 活鮮
父親節促銷 ★★★ 領帶 襯衣
夏季商品促銷 ★★★★ 男女裝應季產品
形象文化促銷 ★★ 企業文化
第二章：市場的滲透階段
此環節是此次活動的基礎環節，是前期的準備工作。主要體現在海報、賣場的.烘托
１.海報：應體現在節日的文化性，應收集一些有關節日的詩詞、節日的傳說、等體現出來。
２.賣場氣氛的烘托： 店門的出口進口插艾葉
３.超市堆頭出有一艾葉陳列（給顧客的贈品）
４.店內廣播（體現節日的歌曲）
５.超市處現場加工的粽子
６.店外組織一些與節日有關的活動
７.店外展示一些節日的常用菜譜，魚是否考慮用特殊方式陳列（魚船）
買商品不如買文化
第三章：市場的成熟階段
有關節日的商品和與促銷有關的商品已全部選定，具體價格已確定。
節日當天的贈品（艾葉）已全部到位（節日開始前的一天）買商品就送。
節日的軟廣告（父親節、端午節）定稿開始播放。
促銷原則
簡單操作
直接導入商品“大進大出”“快進快出”動銷路線
切實滲透“資本”模式
以“點”連線以“線”畫“面”
任何促銷活動都應建立在真誠的談判之上
第四章：活動的組織
主題：“端午節你我共同的節日”
——共同捍衛端午節大型簽名活動
地點：xx廣場前
贈品：艾葉一把
條幅：長*寬
軟廣告：xx廣場將在利潤很底的 情況下拿出一部分資金交給有關部門支持中國申請端午節為“世界遺產”
目的：增加xx廣場在當地的影響力
父親節活動：
今天你送“禮”了嗎？
——我門將為你真誠奉獻上給父親的禮物
煙、酒、營養品方在比較醒目的地方或以特殊方式陳列
精品主推男士用品系列。
商場廣播當天播放關于父親的歌或短詩。
第五章：全面闡述商品準入制度
什么叫商品準入制度？
食品質量安全市場準入制度，是國家加強食品監管的一種政府行為。
促銷方案 篇6
春節對于商家的重要性用“一年之計在于春”來形容是再恰當不過了。某些行業假期的銷售額可占全年銷售總額的20%～50%。做好了春節的買賣，不僅能為以后的營銷開個好頭，全年的銷售任務也有了保底的本錢。所以，每逢春節，廠家、商家就早早拉開陣勢，策劃春節促銷活動。
新思路之一 明確營銷目標
企業在制定一個完整有效的節日營銷活動計劃之前，必須知己知彼，胸有成竹，胸有韜略——通過節日營銷活動要解決什么問題或達到什么目標？是突擊新產品上市還是加速成熟產品的流轉？重點解決的對象是終端問題還是批發環節？所選擇的促銷工具、策略是否銳利有力，能否“短平快”地加速任務完成？如何對整體節日營銷活動進行實施、控制、評估，以較好完成目標？
一個節日營銷活動要包容整個通路環節十分困難，因此節日營銷必須有針對性，分清主次，重點解決終端通路。
針對消費者的營銷活動，主要目標是要分析消費者對產品傾向程度、節日消費行為，對促銷辦法的接受程度，對相似競爭性的產品、價格、渠道的市場態度。節日營銷活動必須有量化的指標，才能達到考核、控制、計劃目的。量化的指標通常有銷售額、市場占有率、毛利率、對比日期、增長率、重復購買率、促銷廣告的參與率、到達率等。
那么適合促銷的產品，應該打什么牌？近幾年，恐怕最耀眼的要數送禮牌了。由于過年送禮是中國人的民俗，所以好多產品可以推出禮品裝。節日送禮的民俗決定了禮品的大行其道。
進入21世紀以來，人們送禮的觀念也發生了很大變化。消費者購買禮品越來越講究新穎性、潮流性，盡可能地展示自己和對方的審美情趣和高雅格調。如果只是盲目跟風趕行情，恐怕市場區域會越來越狹窄，企業和品牌的生命力也不會長久。
新思路之二 設計搶眼促銷主題
由于各個廠家和商家各顯神通，大舉宣傳，消費者往往被淹沒在各種促銷的海洋里。你的促銷活動想跳出來，給消費者耳目一新的感覺，就必須有個好的促銷主題。一個好的`促銷主題就像是一個動人的“媚眼”，對消費者起到第一步的吸引。
因此，節日的促銷主題設計有幾個基本要求：一要有沖擊力，讓消費者看到后記憶深刻；二要有吸引力或者讓人產生興趣，例如很多廠家用懸念主題吸引消費者繼續探究；三要簡短、易記，一些主題長達十幾個字或者更多的誰會理睬。
每逢春節，廠家、商家都會推出花樣繁多的促銷方案，從“全場大折扣”到“隆重特價推出”，從“買一送×”到“有獎銷售”，花樣翻新，招數頗多。但使用起來不外乎“贈送、打折、抽獎、表演”，加上一個以各種各樣名目推出的“××慶典”。其手法猶如傳統餐桌上的“四菜一湯”，姑且不論其內容如何，形式上的簡單重復就讓消費者大倒胃口，結果往往費力不討好，銷售業績并不樂觀。
銷售的目標又跳出價格戰的“怪圈”？筆者認為，關鍵是淡化價格效用，增強消費者與商家之間的溝通互動，營造歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環境，開[中國創業網資訊]發和培養新的消費需求。
就筆者看來，“一心二意”是春節消費者的共性心理，一心即圖吉利，新春佳節人人企盼來年大吉大利；二意即求富貴，祈平安。
比如酒店在春節期間要做好年夜飯生意，就必須以“合家歡”、“全家福”為促銷主題，有針對性地開展服務項目。
新思路之三 促銷形式的組合與創新
一想到促銷，很多人就想到現場秀、買贈、折扣、積分、抽獎等等方式。盡管在促銷方式上大同小異，但細節的創新還有較大的創意空間。
在細節上創新，雖然可能是很小的點，但對促銷的成效也很重要。
比如，為鞏固成熟產品的市場，節日營銷中可采用5至10送1的小面值贈券、連環大抽獎；為推出新產品，采用免費品嘗試用、買一送一（小包裝），郵寄產品名錄、報價單等；制造公關事件，利用某一新聞事件，渲染張揚產品或企業，如獻愛心回饋社會活動、體育贊助或傍星促銷等；主題廣告宣傳，從色彩、標題到方案、活動等均突出節日氛圍；通路激勵，對在規定節日期間（如春節期間），完成計劃銷售任務的經銷商給予獎勵“×節幾日游”，或加大批量折扣、試銷、代銷權（新產品），或網上銷售，方便顧客。
新思路之四 把產品賣點節日化
如何根據不同節日情況、節日消費心理行為、節日市場的現實需求和每種產品的特色、文化以及現代生活休閑方式，制定出行之有效、頗具節日特色、適應節日營銷的產品策略組合，研發推廣適合節日期間消費者休閑、應酬、交際的新產品，另辟蹊徑搶占先機，這是順利打開節日市場通路，迅速搶占節日廣闊市場的根本所在。
（1）形成產品：產品節日化的實現，要注重產品的休閑化、主題化、營養化這三個基點，所有節日
營銷活動都要圍繞產品的“三化”展開，如定位于重陽節的茅臺“九月九”的酒，定位于春節、婚慶的五糧液的“喜酒”，都是成功的范例。
（2）營造產品的三個核心層次：經濟、綠色、時尚。
（3）暗示潛在產品的利益點：歡樂、祥和、經濟、方便、文化，節順萬事順，買節日產品，好彩頭好心情。
（4）創新包裝：產品“三分養七分裝”。包裝要“酷、炫”，別具一格，必須要“創新”一番，要承襲，更要揚棄，從千篇一律的金黃紅紫的節日裝中跳出來，好看又實用時尚。節日包裝要求做到：素雅化、微型化、附加值、禮品化，如山東景芝集團推出的“小酒壺”，其包裝既是一件精美的藝術品，又是件不可多得的別致的酒具，同時也是富有情趣的收藏品；“二兩小茅臺”引發酒類市場的“二兩現象”，酒鬼酒的“小酒桶”所創造的“文化酒”現象，均是包裝上的革新，適應節日假期百姓人家居家旅游休閑的需要。
新思路之五 促銷方案要科學
搞好節日促銷，要事先準備充分，把各種因素考慮到，尤其是促銷終端人員，必須經過培訓指導，否則引起消費者不滿，活動效果將會大打折扣。
1）銷售促進媒介的選擇。比如，選定贈送這種促銷工具，必須對媒介進行組合派對，多少直接送給顧客，多少直郵到家，多少通過報紙、雜志附帶等，都應量化細化合理化。
（2）銷售促進時機的選擇。銷售促進時機起止是節日營銷的生命鐘，過長過短，都會制約節日營銷的順利開展。按照國外慣用的做法，節日營銷日期以3周為宜，節前7天為推動期。
（3）銷售促進目標對象的選擇。節日促銷需要促銷的對象多種多樣。分清主次、正確選擇銷售促進對象是開展節日營銷首要考慮的因素。
（4）春節期間，設計促銷方案應圍繞“文化搭臺，銷售唱戲”這個主題，多搞一些聯合促銷的模式。可選方案通常有以下幾種：
大型年貨市場（超市）。可由若干不同行業、不同產品的商家聯合發起，也可由政府或一家實力較強的商家牽頭，與當地政府共同舉辦大型年貨市場（超市）。
促銷方案 篇7
端午節促銷方案范文
千里聞艾香禮尤多 我們除了大力推廣對商品的營銷模式外，而更應著重全力推廣以“商業文化”為主題的“鄰里營銷”親和模式 “賣商品更要賣文化”
第一章：
前言
端午節是春節后最重要的節日，是中國人比較看中的節日。
此次活動的目的在于提高商場的人氣，擺脫現有的低迷銷售狀態起到比較重要的作用，同時在一定程度上增加世家廣場的影響力
活動階段： 市場的滲入階段
市場成熟階段 產品結構的組合 產品分類 比例 A類 30% B類 40% C類 30% 價格比例 分類
所占比例 毛利 相對特價(B C) 70% 5% 絕對特價(A) 20% 2% 驚爆價(A) 10% 0%—2% 活動列表 此檔期活動 活動指數
主推產品 端午節促銷 ★★★★★ 雞蛋 粽子 活鮮 父親節促銷 ★★★ 領帶 襯衣 夏季商品促銷 ★★★★
男女裝應季產品 形象文化促銷 ★★
企業文化
第二章：市場的滲透階段
此環節是此次活動的基礎環節，是前期的準備工作。
主要體現在海報、賣場的烘托
1。海報：應體現在節日的文化性，應收集一些有關節日的詩詞、節日的傳說、等體現出來。
2。賣場氣氛的烘托： 店門的出口進口插艾葉
3。超市堆頭出有一艾葉陳列(給顧客的贈品)
4。店內廣播(體現節日的歌曲)
5。超市處現場加工的粽子
6。店外組織一些與節日有關的活動
7。店外展示一些節日的常用菜譜，魚是否考慮用特殊方式陳列(魚船)
買商品不如買文化
第三章：市場的成熟階段
有關節日的商品和與促銷有關的商品已全部選定，具體價格已確定。
節日當天的贈品(艾葉)已全部到位(節日開始前的一天)買商品就送。
節日的軟廣告(父親節、端午節)定稿開始播放。
促銷原則 簡單操作
直接導入商品“大進大出”“快進快出”動銷路線
切實滲透“資本”模式 以“點”連線以“線”畫“面”
任何促銷活動都應建立在真誠的談判之上
第四章：活動的組織
主題：“端午節你我共同的節日”
——共同捍衛端午節大型簽名活動
地點：廣場前
贈品：艾葉一把
條幅：長*寬
軟廣告：廣場將在利潤很底的
情況下拿出一部分資金交給有關部門支持中國申請端午節為“世界遺產”
目的：增加廣場在當地的影響力
父親節活動：
今天你送“禮”了嗎?
——我門將為你真誠奉獻上給父親的禮物 煙、酒、營養品方在比較醒目的地方或以特殊方式陳列 精品主推男士用品系列。
商場廣播當天播放關于父親的歌或短詩。
第五章：全面闡述商品準入制度
什么叫商品準入制度?
食品質量安全市場準入制度，是國家加強食品監管的一種政府行為。
它包括3個內容：一是對生產企業實行許可制度，符合許可條件的企業由國家頒發食品生產許可證;二是對產品實行強制檢驗，凡出廠的.產品必須經檢驗合格才能出廠，對生產和銷售的產品由政府部門進行定期和不定期監督檢查;三是對產品實行準入標志管理，凡具有食品生產許可資質的企業必須在其產品上印(貼)許可證編號和“QS”食品準入標志。
關于我們的商品采購制度 我們商場已建立起一套比較健全的商品采購體系，有嚴格的質量檢測體系沒個新品的進入都嚴格按照準入制度的規定來檢驗，我們商場正積極通過ISO9001質量體系。
積極引進有“QS“標志的商品。
有關報道：省質量技術監督局負責人指出，從今年8月1日以后，凡未取得國家 食品生產許可證的小麥粉、大米、食用油、醬油、食醋產品的廠家，將不能生產和銷售，繼續生產、銷售的視為非法生產、銷售。
經銷商要把具有國家食品生產許可證的產品作為經銷的主導產品，堅決抵制無證產品上市銷售。
廣大消費者在購買食品時，要首選具有市場準入資質的產品。
促銷方案 篇8
1．目的：為加強近效期藥品管理，保證在合格品庫區內沒有超過有效期的藥品，計算機系統中的藥品有效期信息與庫內藥品有效期信息一致，防止過期失效品銷售出庫，特制定本管理規定。
2．范圍：適用于本公司購進、存儲、銷售的藥品有效期的監控管理。
3．定義：
3.1藥品有效期：本規定所稱的藥品有效期是指在規定的儲存條件下，能保證其質量的期限：
3.2近效期藥品：本規定所稱的近效期是指：
(1)藥品有效期大于兩年(含兩年)，其距離有效期限只有一年的藥品；
(2)藥品有效期在一年半或一年之內(含一年)，且距離有效期限只有三個月的藥品。
4．內容：
4.1 購進藥品有效期期限的要求
4.1.1采購部門在購進藥品時應向供應商明確本公司對購進藥品有效期期限的要求。
4.1.2購進藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。
4.1.3藥品有效期在兩年以上的，購進藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。
4.1.4藥品有效期在一年以內的，購進藥品的有效期期限不得低于八個月。
4.2 購進藥品有效期期限超范圍的處理
4.2.1驗收員在收貨時，對藥品有效期期限低于公司規定購進時限的到貨，必須及時通知采購人員并由其根據銷售業務需求的情況決定是否驗收入庫。無特殊情況的一律拒收，不得擅自驗收入庫。
4.2.2因銷售業務特殊需要，對藥品有效期超過本公司規定時限的到貨，可以驗收入庫。
(1)驗收員必須憑采購人員同意收貨的通知驗收入庫，并做好相關記錄留存備查。
(2)采購人員必須征得銷售人員或銷售客戶同意使用的意見后，方可通知驗收人員對到貨進行驗收入庫。同時，做好相關記錄留存備查。
4.2.3根據銷售業務需求，驗收入庫的藥品有效期超過本公司規定時限的，應及時銷售出庫。
(1)對已銷售出庫的'上述藥品，除質量原因外原則上不予退貨。
(2)如果上述藥品出現滯銷或銷后退回給公司造成經濟損失的，相關人員將承擔經濟責任。
(3)客服人員如未按銷售單信息及時銷售制單，導致滯銷或給公司造成經濟損失，相關人員將承擔經濟責任
4.3 庫存近效期藥品的監控管理
4.3.1藥品養護人員應加強對近效期藥品的養護檢查，對臨近失效期的藥品應給以預警。 .4.3.2對到期失效的藥品應立即轉移至不合格區隔離，防止過期失效品銷售出庫。
4.3.3執行近效期藥品的月報告制度
(1)保管員每月初負責從計算機管理信息系統中導出近效期藥品信息，制作《近效期藥品催銷表》。
(2)藥品養護員每月初負責《近效期藥品催銷表》報表內容與實物的復核檢查，復查無誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷表》分別上報公司質量管理人員、采購人員、銷售人員、總經理。
(3)公司質量管理部門負責《近效期藥品催銷表》的會簽和歸檔保存。
4.4 近效期藥品的處理
4.4.1銷售部門負責對近效期藥品的促銷。
(1)銷售部門應對每月報出的《近效期藥品催銷表》中的品種進行分析，制定月促銷計劃和政策。
(2)負責近效期藥品促銷計劃和政策的落實，盡可能避免因藥品過期失效造成的經濟損失。
4.4.2采購人員負責庫存近效期藥品的退貨。
(1)采購人員應對每月報出的《近效期藥品催銷表》中的品種進行分析，制定采購退貨計劃。
(2)根據庫存和銷售情況，及時聯系供應商，落實采購退貨計劃盡可能避免公司經濟損失。
4.4.3質量管理部門負責確認近效期藥品催銷的正確性和及時性。加強日常監督、檢查。
4.5 保證藥品有效期信息的正確
4..5.1為確保計算機管理信息系統中藥品有效期信息的正確，其信息的核對必須貫穿藥品的驗收、入庫、配貨、養護、盤點、出庫、復核各個作業環節。
4.5.2驗收人員在對錄入計算機管理信息系統中的藥品有效期信息復核時，如果發現操作失誤，比如日、月、年的輸入錯誤等，應及時根據更改流程進行更正。
4.5.3計算機管理信息系統中的藥品有效期信息必須與庫存藥品的標簽、產品說明書、檢驗報告書上的有效期信息一致，當發現不一致時，必須及時按更改流程予以更正并查清原因。
4．6超過有效期的藥品處理，按公司《不合格藥品管理制度》的規定執行。
5．相關記錄：
5．1《近效期藥品催銷表》
6．相關文件：
6．1《藥品養護管理制度》
6．2《不合格藥品管理制度》
促銷方案 篇9
通程國際大酒店是湖南省首家嚴格按國際五星級標準建造的超豪華酒店。主樓高199、6米，合共51層，總建筑面積10萬平方米。樓體氣勢恢宏，廣場流金溢翠，內部裝飾美侖美奐；并配備了國際領先的樓宇自控系統、水凈化系統、安全預警、消防系統和信息傳輸系統。無論是酒店建筑高度和規模，還是文化藝術品位與現代科學技術的完美結合，均堪稱“湘楚第一樓”。酒店位于長沙市政治、金融、商業中心，距機場僅30分鐘、火車站5分鐘車程，盡得地利之便。
酒店集客房、餐飲、購物、辦公和娛樂休閑于一體，兼備商務旅行、休閑度假和大型國際會議接待功能。450間客房（其中包括標準套房、豪華套房、復式套房、大使套房和總統套房86間），設施齊備高檔，風格典雅溫馨，環境舒適自由，并獨有“居高攬勝，心曠神怡”的視覺感覺。
風格各異的餐廳和酒吧，可供客人自由選擇：有薈萃南北小食24小時營業的“萃華苑食街”，精制傳統潮、粵菜式、生猛海鮮和正宗湘菜的“鵬程食府”，風味獨具的“玉堂春淮揚廳”，充滿異域風情的“云裳宮”咖啡廳，高雅考究的“天上宮闕西餐廳”，以及藍天白云間的“陽光酒吧”。24小時送餐服務，可隨時為客人提供各種風味的美味佳肴。
國際會議中心配有同聲傳譯系統、自動投影、活動舞臺和先進的影音及燈光設備；四個不同面積、不同風格的會議室適合各種規模和規格的會議；富麗堂皇、氣派非凡的多功能廳可同時容納1600人的會議，亦可根據客人的需要，隨意分隔成大小不等的室、展覽廳和宴會廳。
保齡中心、臺球、乒乓球城、桑拿中心、夜總會、棋藝中心、健身中心、美容美發中心和室內游泳池等康體娛樂項目規模宏大，功能齊備，設備一流，能滿足度假和商務客人的不同需求。
“金色家族”世界名品中心，匯聚純正歐美名牌；“通程國際俱樂部”為商務會晤和高檔娛樂提供了一個幽雅而尊貴的場所；13000平方米鉆石級全智能化寫字樓，實行專業化物業管理和五星級周到服務；設備先進、效率快捷的`商務中心，可為客人提供秘書、翻譯、票務、商業資料查詢及國際互聯網等專業服務。
酒店引進歐美全新管理服務理念，由資深酒店管理專家管理，擁有一支敬業精神強，專業素質高的員工隊伍，因而，不僅硬件設施盡善盡美，軟件服務亦精益求精。“同業典范，國際一流”，是通程國際大酒店執著的追求，更是通程國際大酒店鄭重的承諾。
酒店房間類型/價格客房類型數量說明門市價優惠價
標準套房33含早13800RMB
行政套房20含早26881180RMB
豪華單人間34含早1118660RMB
普通套房17含早1168680RMB
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高級單人間8大床間968570RMB
雙人標準間240含早918518RMB
網絡客房19含早1058630RMB
酒店設施及服務項目
酒店設施/服務外幣兌換美容美發商店鮮花店
洗衣房停車場
娛樂/運動設施保齡球臺球桑拿浴歌舞廳
乒乓球室棋牌室游泳池俱樂部
按摩室洗浴池桑拿按摩健身房
餐飲服務茶室酒吧中餐（淮揚）咖啡廳
中餐西餐中餐（粵）
商務設施/服務展覽廳互聯網會議室宴會廳
湘君粽：妙品與至尊
20xx年的傳統節日－－端午節即將到來，通程為廣大賓客奉上的湘君粽更新包裝，包括妙品湘君粽和至尊湘君粽。
妙品湘君粽118元/籃，內有五種口味：鮮肉粽、枧水粽、黃金粽、豆沙粽、八寶粽各六個。
至尊湘君粽198元/籃，有六種口味：瑤柱粽、鮮肉粽、枧水粽、黃金粽、豆沙粽、八寶粽各六個。
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