促銷方案9篇[通用]

　　為了確保工作或事情有序地進行，預先制定方案是必不可少的，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的促銷方案10篇，希望能夠幫助到大家。

促銷方案 篇1

　　一、活動背景：

　　中秋是酒類下半年

　　銷售旺季的開始，淡季做市場，旺季做銷量，因此，此次中秋節以“月圓家圓酒團圓”為主

　　題，打開市場，拉動市場銷量，為市場旺季的到來做一個良好的開端。

　　二、活動目的：

　　推動**酒旺季銷售

　　三、活動時間：---

　　四、活動內容：

　　1、活動主題：月圓

　　家圓酒團圓。

　　此次中秋佳節，月

　　圓、家圓之際，更應當酒團圓，當酒團圓之際，便是把酒暢歡得大禮之時。

　　2、活動方法

　　凡是在活動時間內

　　消費本品，只要湊集本酒各大系列的.其中一款，即可獲得相應的獎品。

　　大家族系列：指定

　　影樓家族全家福系列套餐

　　友情系列：指定影

　　樓友情系列套餐

　　愛情系列：指定影

　　樓愛情系列套餐

　　小家庭系列：指定影樓小家庭系列套餐

　　3、活動宣傳：

　　五、活動效果

　　此次促銷活動，中

　　獎額不高，但中獎率卻很大，在中秋佳節這個闔家團圓的氣氛中，刺激消費者進行消費活動，

　　為旺季銷售拉開序幕，奠定一個好的基礎。

促銷方案 篇2

　　一、方案概述

　　新生即將到來之際，誰抓住了新生誰就抓住了市場，誰就能占領更多的市場份額，中國聯通、移動、電信，為爭奪這一潛力巨大的校園市場又將會展開激烈的角逐。隨著科技的發展，4G通信已悄然走進我們的生活，并將成為一種新的流行趨勢，誰能先抓住4G市場，誰就能取得最后的勝利。

　　我們根據歐亞學院的實際情況，做了詳細的市場狀況分析，策劃了一些活動來宣傳4G業務和WCDMA終端的優勢以及于新生的情感互動，用感情來捆綁新生，使聯通公司能更早的搶占4G市場。

　　二、市場狀況分析

　　1.當前市場狀況及市場前景分析

　　（1）終端嚴重匱乏、速度嚴重緩慢、資費嚴重偏高三大問題，已成為制約4G推廣的核心難題；

　　（2）由于中國經濟發展水平整體不高，中國互聯網在城市家庭的快速發展和普及帶來的替代效應，中國地域經濟的發展的不平衡等等原因，4G網絡建設還不能成熟。

　　（3）三大運營商這兩年致力于培養消費者的數據業務消費習慣，但業務收入的主要構成還是基礎語音服務，增值業務的亮點停留在短消息、天氣預報、彩鈴、圖片下載等上面。即使建設好了4G網絡，在高速公路上跑的大多還是語音和基礎數據業務的馬車；

　　（4）目前終端4G手機銷量不大；

　　（5）多數消費者還處于不考慮使用4G服務的階段。

　　（6）從未來4G業務的需求研究來看，真正獲得消費者期待，屬于4G業務的是可視電話和

　　手機電視這類流媒體業務。雖然有很好的進行市場推廣，卻并沒有配合以適價的手機終端、合適的資費政策。

　　（7）很多4G業務的開展，并沒有得到產業鏈成員的協同努力。

　　（8）4G網絡的高額投資，必須依靠巨大的用戶規模進行支撐，但中低端市場才是未來4G用戶，培養未來用戶的工作很少。

　　（9）三大運營商差異化競爭難以實現，價格戰不可避免。

　　（10）消費者對4G新業務不敏感，而當中的新增市場由于受到口碑轉播的影響，選擇中國移動的用戶依舊遠大于中國聯通。

　　2.行業環境分析

　　4G業務正處在生長期。雖然一提到4G每個人都知道，但當問到4G具體是什么時，都說不知道，并且同學對終端的'知識也比了解。雖然聯通采用的終端是WCDMA，在4G業務上也算是比較成熟的，但鑒于以前聯通因為信號不好留下的壞印象，使得大家對聯通的信號問題持懷疑態度，所以我們應加大對4G基本信息以及WCDMA終端的優勢的普及力度，充分利用好聯通4G體驗大使的作用，讓他們將使用4G的真實感受傳播出去，著重的宣傳一下4G于3G的區別。從未來的商業價值來看，對于真正4G業務需求旺盛，構成未來的支撐。由于和中國移動的價格戰等手段的激烈的市場爭奪，用戶普遍進入轉網疲憊.

　　3.產品分析

　　4G在傳輸聲音和數據上較3G更具優勢，它能夠在全球范圍內更好地實現全球漫游，并能處理圖像音樂視頻等多種媒體形式。

　　聯通采用的終端WCDMA是當前世界上應用最廣泛的終端，已有538個運營商在246個國家和地區開通WCDMA網絡，而且WCDMA向下兼容的GSM網絡已覆蓋184個國家，遍布全球，WCDMA用戶超過6億。

　　信息以及WCDMA終端的優勢的普及力度，充分利用好聯通4G體驗大使的作用，讓他們將使用4G的真實感受傳播出去，著重的宣傳一下4G于3G的區別。 從未來的商業價值來看，對于真正4G業務需求旺盛，構成未來的支撐。由于和中國移動的價格戰等手段的激烈的市場爭奪，用戶普遍進入轉網疲憊。

　　4. 競爭分析

　　現在學校開展4G業務的只有聯通和電信。電信從去年1１月份開始已經開展了幾次促銷活動，聯通起步較晚，所以學校里的4G用戶多為天翼用戶。但電信采用合同機的方法有利也有弊，電信可能在短時間內吸引并鎖定一些用戶群，但在一段時間后缺點暴漏出來后，后續用戶增長量并不是很多，并且它所吸引的多為沖動型消費者，過后易給消費者造成厭惡感，不利于下一步繼續推廣。

　　5．市場機會與問題分析

　　機會

　　（１）新生入學時，移動電信隨通知書附送手機卡的機會，雖然移動手機卡會在幾天后以快遞的形式到達，只要我們把握好這種間的間隙，移動的機會還是很小的。

　　（2）學校的4G市場還未完全開發，屬于相對集中的潛在用戶市場。

　　（3）現在移動和電信對于4G市場還沒有強勢出擊，4G市場缺乏明顯的領導。

　　（4）4G智能手機的價格正逐步下降，接近大學生的購買能力。

　　（5）互聯網的普及，大學生對手機的要求并不單單局限于打電話發短信。他們會利用手機

　　進行網購、微信、在線游戲等活動，而這些要求3G業務已經不能完全滿足。

　　（6）目標用戶比較追求時尚，有一定的攀比心理。

　　威脅

　　（1）來自電信的威脅。電信早已注意到大學校園的4G業務，并且已開展了多次促銷活動。

　　（2）來自移動的威脅。具有良好的品牌形象和口碑，擁有龐大的客戶基礎；受到周圍同學及家人的影響，使得一些聯通用戶轉戰移動陣營。

　　（3）兩家4G運營商特別是中國電信品牌“天翼”的強勢推出，對移動4G市場產生了強大的沖擊。如何應對“天翼”的先入為主造成的用戶群的流失.

　　優勢

　　（1）WCDMA在中國的覆蓋和信號都將是4G里面最好的，眾多潛在用戶會在比較后選擇聯通。

　　（2）WCDMA制式的手機目前世界上有3000多種可供消費者選擇，款式多樣，價格覆蓋高中低檔，更能吸引消費者.

　　劣勢

　　（1）沒有好的移動、固網品牌，定位于年輕、時尚的客戶群體的“沃”品牌的宣傳效果不明顯，沒有突出強大的WCDMA技術和終端手機資源。

　　（2）雖有好的WCDMA網絡，卻沒有好的盈利先例。

　　（3）要想普及4G，在終端設備、資費標準、渠道、促銷等方面還有大量的工作要做。

　　三、營銷策略

　　1.營銷目標

　　提升聯通的品牌影響力， 爭取新生中使用聯通手機卡的比例占60%。

　　2.產品策略

　　產品：

　　向男生宣傳，主打應用軟件可任意裝載，網速快，有網絡電視，可收看球賽直播;向女生宣傳，主打看小說時網速快，可以裝載一些類似于水鬼忍者一樣的單機小游戲，照片可以隨拍隨處理隨往網上傳。

　　促銷：

　　（1）由于新生要軍訓，所以可以新生充100元話費，贈送一瓶水。

　　（2）充話費贈話費活動

　　（消費者要的不一定是真正的實惠，而是感到實惠，感到占便宜，所以我們贈送話費要能查到，不能跟去年一樣）

　　A：只要在20xx年9月9日前充值50元話費就贈送510元的話費，其中30元可抵通話、短信、流量等費用，480元可抵扣通話費（分攤到48個月，每月10元）。

　　B：只要在20xx年9月9日前充值100元話費就贈送軍訓服以及510元的話費，其中30元可抵通話、短信、流量等費用，480元可抵扣通話費（分攤到48個月，每月10元）。

　　（3）9、10、11月可以免費使用3個月的4G網絡。

　　3、服務策略：

　　在銷售過程中做到: 微笑,快速,標準,真誠,滿意。

　　在售后中做到：全免費服務,全程服務,全天候服務,全國服務,一日服務。消費者使用手機一個月后，及時電話問候得到消費群體對手機的意見，綜合建議提高自身產品的性能和特色。

　　4.銷售渠道

　　（1）隨新生通知書寄送到新生家里。

　　（2）在學校主干道設立銷售場所。

　　（3）營業廳。

　　（4）招收學生代理，進行銷售

　　5.廣告宣傳 暑假

　　（1）開通微博“歐亞學院20xx級新生”（在錄取通知書的夾寄卡中說明），介紹歐亞學院的基本情況，大學與高中的區別，讓大一新生做好高中與大學的銜接。在微博中還可以普及4G的基本信息，以第三者的身份普及中國聯通的WCDMA、中國電信的CDMA20xx、中國移動的TD-SCDMA相比較的優劣勢，在比較中突出WCDMA的優勢，是大一新生在心理上先偏向WCDMA終端，有利于下一步聯通4G業務的推廣，但要注意做到潤物無聲，避免引起反感。

　　（2）找一名同學每天到歐亞學院網站上以“聯通沃派·一起玩4G”的名義回復考生的疑問。新生報到時

　　（1）辦理入學手續時，為學校免費提供因由聯通廣告的遮陽帳篷。

　　（2）在學校門口設置印有聯通標志的歡迎新同學的充氣拱橋。

　　（3）聯通公司與學校協商在學校接站車上由學校安排一名禮儀（佩戴印有聯通標志歡迎新同學的綬帶）維護車上秩序，接站的同學統一著裝（印有聯通標志），營造溫馨氣氛。

　　（4）憑準考證上接站車，避免銷售移動卡的同學在車上銷售移動卡。

　　（5）在有電視的宿舍內播放聯通WO4G廣告。

　　（6）學校及宿舍的宣傳欄上可以張貼聯通4G的廣告。

　　總結:在網絡運營商的4G業務定位中，青年群體應該是重點，根據年輕人追求時尚娛樂的特點，針列這一市場的發展策略必然是緊密聯系娛樂業。聯通4G業務的發展也可以從中得到啟發，在潛在客戶群中用廣告，娛樂新聞等宣傳手段去影響他們，培養用戶的消費習慣和消費心理. 開發4G校園市場、培養一批潛在的中高端4G手機及業務的用戶，借以抓住中高端、中高需求的市場，勢在必行。

促銷方案 篇3

　　一、活動主題：五四青年節活動促銷

　　二、活動目的：

　　1、繼續“滿百送百”活動的良好銷售高潮，推動五一節黃金銷售

　　2、再次拉動積分卡的售出

　　三、活動內容：

　　“五一”全場購物滿200送208元券

　　5月1—3日“剪紙(品牌榜)成金”

　　滿百任你“摸”

　　幽香沐高原，仁愛獻真情——郁金香節(“九牧王”褲裝“以舊換新獻愛心”)

　　繽紛時尚 世貿領舞——世貿“五四青年節”活動

　　5月9日《世貿情，母親愛!》買就送活動

　　活動一：五四青年節 放大價(假)嘍!( “滿200元送208元券”活動)

　　1、活動目的：

　　五月是眾節云集，“五一黃金周”、“五四青年節”、“五九母親節”，五月份又是西寧郁金香節(5月1日至8月)。抓住5月份的`節日消費對于世貿的年度銷售具有至關重要的意義。所以，一定要在特賣場和旅游用品等方面著手，提前組織貨源;另一方面，由于五月是春季向夏季過度時候，行業中，夏季旺不旺就要看“五一”做得好不好，所以，五月份的對外宣傳很重要。

　　通過五一長假進一步借助假日需求拉動商場的銷售

　　2、活動細則：

　　1. 珠寶區滿200送208元券限珠寶區專用，鑲嵌類

　　2. 個別品牌不參加滿200送208元券活動，可收券消費

　　3. (單張柜組小票滿200送208元券，憑券消費不找零、不累計、限當日使用)多項優惠、摸獎活動，驚喜多多;

　　4、8元券限美甲、茶、鞋子、RIME鞋子、飾品等品牌

　　3、活動時間：5月1日至5月9日

　　4、 廣告宣傳：

　　文案思路：五一節，放(價)假嘍!對!世貿中心，與您一起放大價，放的讓您心花怒放，放的讓您手舞足蹈，放的讓您……!價格力度放得大，價格周期放得大……

　　見報日期：4月30日

　　媒體：西海都市報 (通版)

　　西寧晚報 (整版)

　　青海日報 (半版 見報日期：4月29日)

　　商場布展：統一形象、整合傳達，突出買場活動氣氛，展示活動傳播沖擊力

　　店內：POP掛旗、POP海報、柱子噴繪畫面、鮮花等;

　　店外：柱體噴繪畫面、店面櫥窗、廣告牌形象更換;

　　活動二： 品牌推薦 剪紙(高檔品牌標志)成金

　　●在報廣刊登各品牌標志，剪下對應的品牌標志，購物時可享受50元的優惠;本版價值1500元(30個品牌);5月1——3日(第一期);

　　● 母親節5月7——9日剪下對應的品牌標志，購物時可享受30元的優惠;本版價值900元(30個品牌);(第二期)

　　活動三：滿百任你“摸”

　　1、 活動主題：顧客憑當日的購物小票累計200元即可參加滿百摸獎的活動

　　2、 活動時間：20xx年5月1日——5月9日

　　3、 活動地點：各個樓層

　　4、 活動內容：

　　獎品設置：

　　特等獎 5000元“新、馬、泰”豪華游 1名

　　一等獎 價值3000元 手機 2 名

　　二等獎 價值2000元 29寸純平彩電 3名

　　三等獎 價值800元 洗衣機 4名

　　四等獎 價值200元 保暖內衣 10名

　　五等獎 價值50元 茶葉 100名

　　紀念獎 禮品 (手提袋) 若干名

　　活動規則：

　　以上獎品可兌換同等價值的購物券

　　顧客憑當日的購物小票即可參加滿百摸彩的活動

　　購物小票累計滿200元可摸獎一次，以此類推

　　黃金珠寶單筆購物滿500元摸獎一次，以此類推

　　活動所設獎品概不退換，不兌換現金

　　活動所設獎項商廈不負責送貨退貨：

　　凡參加活動者退貨，須退回所獲獎品，或以現金形式退回獎品

　　稅金部分由個人承擔

　　本活動團購除外

　　本商場擁有此次活動的解釋權

促銷方案 篇4

　　為促進我市網絡市場健康發展，規范“雙十一”、“雙十二”期間網絡市場秩序，維護網絡消費者和經營者的合法權益，我委決定自20xx年11月5日至12月15日，結合20xx網劍行動，以“促進發展、規范秩序、保障權益”為主線，以營造放心的網絡購物環境為目標，集中開展相關工作。現制定方案如下：

　　一、指導思想

　　以“政府監管、社會監督、企業自律、社會共治”為根本，以倡導企業“履行義務、誠信經營”為主題，廣泛宣傳《電子商務法》和互聯網相關法律法規，引導和督促企業自覺履行法定責任，提高自律意識，共同構建行業誠信自律機制。發揮市市場監管委“網監+”創新監管機制作用，提升網絡市場監管效能，切實做好“雙十一”“雙十二”期間的市場監管工作。

　　二、工作內容

　　（一）做好互聯網法律法規宣傳工作。積極宣傳《電子商務法》，促導一線執法人員學法、用法，以有利于監管工作的開展；讓電子商務經營者知法、守法，自覺履行義務、公平誠信交易。同時，對《消費者權益保護法》、《網絡交易管理辦法》、《互聯網廣告管理暫行辦法》、《網絡食品安全違法行為查處辦法》、《網絡商品和服務集中促銷活動管理暫行規定》等互聯網相關法律法規做好宣傳工作。（牽頭部門：網監處；相關部門配合）

　　（二）引導電子商務經營者樹立“企業是第一責任人”意識。監督指導電子商務經營者公開促銷規則，制定投訴處理預案，落實“交易主體有溯源、商品信息有審查、國家禁售無上架、退換制度有執行、消費者權益有保障”等相關責任和義務。重點強化電子商務平臺經營者的自律意識和責任意識：一是做好對平臺入駐經營者的審查，提供穩定、安全的服務；二是建立完善消費者權益保護制度；三是制定平臺交易規則，并做到公開、透明；四是遵守平臺重要信息公示、交易記錄保存等要求。（牽頭部門：網監處）

　　（三）發布“京津冀地區網絡平臺服務合同示范文本”。為發揮合同示范文本行政指導作用，保證交易公平、減少合同糾紛，按照《京津冀合同監管合作協議》規定，京津冀三地聯合制定了《京津冀地區網絡商品交易平臺服務合同（甲種本）示范文本》，通過推行示范文本使電子商務交易雙方訂立合同有所依據，避免“霸王條款”等問題發生，從源頭上規范網絡市場交易秩序。（牽頭部門：市場處）

　　（四）強化網絡餐飲服務平臺食品安全自律意識。組織約談“餓了么”、百度、美團三大網絡餐飲服務第三方平臺食品安全負責人，傳達國家市場監管總局關于開展網絡餐飲服務食品安全專項檢查的通知精神，開展食品安全法律法規宣傳教育，督促網絡餐飲服務第三方平臺依法履行食品安全主體責任，嚴格按照國家市場監管總局的通知要求，認真組織開展自查，切實查找并糾正存在的問題，確保節日期間網絡餐飲服務食品安全。（牽頭部門：食品流通處）

　　（五）面向電子商務經營者舉辦《電子商務法》解讀會。以宣傳《電子商務法》為主題，面向我市規模較大、知名度較高的電子商務經營者，以電子商務經營者最關注的法律責任、承擔的義務、爭議的解決、自身發展、電子商務法帶來的機遇等內容，開展電子商務法解讀會，使企業進一步了解其應承擔的責任與義務以及具有的合法權益，樹立守法前提下的自由競爭意識，為電子商務良性發展打好基礎。（牽頭部門：網監處）

　　（六）組織開展《電子商務法》宣貫會。面向全系統網監條線執法人員舉辦《電子商務法》培訓，講解電子商務法調整對象、電子商務主體、電子商務行為、監督管理、法律責任等主要內容，為貫徹實施電子商務法做好準備。（牽頭部門：網監處）

　　（七）發布網絡消費警示。利用多種渠道向消費者宣傳互聯網消費自我保護常識、維護合法權益的途徑，關注自身交易安全，避免陷入網絡消費陷阱及個人信息被盜用等情況發生，提高以安全支付和個人信息保護為基礎的自我保護意識和理性消費意識，做到“安全意識在先、預防隱患在先”。（牽頭部門：網監處；相關部門配合）

　　三、工作要求

　　（一）加強風險防控。近年來“雙十一”期間全國網絡交易額快速增長，隨之帶來大量消費糾紛等負面問題，也給市場監管部門帶來巨大的工作壓力。各區市場監管局和相關部門要提高認識、加強組織、防患未然，并結合本轄區實際，明確工作方向和重點，制定應急預案，加強風險防控，統籌科、所、隊的`優勢資源，發揮主觀能動性，確保平穩渡過集中購物高峰和后期消費糾紛高發期。

　　（二）加強協作配合。積極發揮“網監+”網絡市場監管工作機制作用，以“購物節”監管工作為契機，強化違法問題網上發現、源頭追溯、依法查處，做到線上線下治理相結合，加大涉網案件查辦力度，完善部門間執法聯動和失信行為聯合懲戒機制，切實發揮職能力量，形成切實有效的監管合力。

　　（三）加強對外宣傳。各區市場監管局要及時總結和宣傳市場監管部門的舉措、做法，樹立市場監管部門的良好形象。對具有典型性、代表性的維權事例、查辦的網絡案件做好宣傳和報送工作，及時分享監管成果。“雙十一”“雙十二”期間開展活動的情況、發現的違法行為等情況與網劍行動情況統計月報表一并報送。

促銷方案 篇5

　　新包裝**白酒**市場推廣方案

　　背景分析：

　　**白酒自1998年導入市場以來，市場表現十分突出，得到廣大消費者的一直認可，在**集團目前的產品線中占有很重要的位置。但是由于產品入市已近x年，目前存在一些比較突出的問題，主要表現在：

　　1)產品包裝過于陳舊，對消費者沒有吸引力，消費者更多的是考慮產品本身的品質;

　　2)價格透明，由于**白酒目前已經是通路產品，各渠道環節的價格已經沒有秘密可言，這導致的直接后果就是渠道環節基本沒有利潤，嚴重影響渠道的銷售積極性;

　　3)價格倒掛現象嚴重，目前廠里開票價是36元/件，但市場上往往以34元/件，甚至更低的價格分銷給流通渠道，而造成這種狀況的原因就在于倒貨現象屢禁不止，市場維護和監管不力;

　　4)假貨沖擊嚴重，由于**白酒得到廣大消費者的一致認可和好評，已經成為消費者心目中大眾消費品，所以不少非法廠家紛紛造假，嚴重影響**白酒的市場銷售。

　　由于以上這些原因，所以建議對**白酒進行重新包裝上市推廣。

　　推廣地區：

　　C地區，包括C包含四縣一市。

　　推廣時間：

　　20xx年x月——20xx年x月，為期一年，但先期做三個月的推廣方案，以后方案將根據該方案做滾動計劃。

　　推廣關鍵點：

　　1、渠道合作模式的選擇;

　　2、價格體系的設計;

　　3、銷售政策;

　　4、銷售獎勵和市場管理;

　　5、促銷宣傳。

　　報告具體內容

　　包裝改進建議：

　　由于**白酒目前在市場上仍有很好的銷量，所以不可以對包裝做過大的改動，應在原包裝總體風格不變的前提下簡化原有的包裝元素，使其更加簡潔大方，主體顏色更加鮮艷醒目，易于陳列，包裝材質也更加優良。

　　1)產品規格：1*6

　　2)產品凈量：500ML

　　3)產品度數：48度

　　渠道模式選擇：

　　分銷渠道模式：

　　目前**白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面，各區域的經銷商在分銷過程中渠道不清晰，關系不明確，很容易造成亂價和竄貨，所以新包裝**白酒的渠道模式應該是：

　　1)保持目前**白酒經銷商的結構，也就是說維持現有C地區四縣一市五個區域五個經銷商的局面不變，這樣既有利于維護集團在C地區的網絡資源，又可以保證總體區域分銷密集度;

　　2)各區域的總經銷在各自區域內選擇10—15家分銷商進行深度分銷，由這些分銷商向該區域內的批零網點、酒店等渠道進行深度分銷;在分銷商選擇上改變以往對分銷商不加控制的局面，分銷商在區域內過多就會造成各自的分銷區域重疊，直接導致的后果就是竄貨、亂價，所以在區域內嚴格限制分銷商數量，并且對于分銷商的分銷區域進行嚴格的限制和劃分，并以書面協議形式加以約定，這樣有利于今后的市場維護和管理;

　　3)總經銷在分銷的同時對于分銷商實施協助銷售，即派專人協銷;

　　4)各區域總經銷同時對該區域內的重點商超渠道進行直供，保證分銷的密集度。注：分銷商數量應根據實際區域情況而定，不要過于局限。

　　這種分銷模式的優點：

　　1)保持目前**白酒的銷售網路的完整性和分銷密集性，又可以對渠道實施深耕細作;

　　2)分銷商限量和分銷區域明確性可以有效的防止竄貨、亂價，有利于市場管理和維護;

　　3)協銷制既可以有利于總經銷銷售深度，又可以對分銷商進行有效的監督和管理。價格體系的設計：

　　單位：元/件

　　開票價給二批價二批分銷價終端零售價

　　37 37 37 42

　　開票價直供重點商超價終端零售價

　　37 37 42

　　設計說明：

　　1)由于**白酒進行重新包裝，所以建議開票價上調1元;

　　2)產品在整個渠道層級中保持價格統一，防止價格倒掛和竄貨現象的出現;

　　3)總經銷和分銷商之間不留空隙，有效防止總經銷竄貨;

　　4)控制二批的分銷價格，在二批進價和出價之間不留空間，可以有效的穩定價格體系;

　　5)重點商超直供價和二批分銷價保持一致對于整個價格體系穩定會起到很重要的作用;

　　6)終端零售價比老包裝上調0.5元，易于被消費者接受;

　　7) **白酒整體價格空間結構為“3+2”，既3元作為渠道空間進行分配，2元作為市場促銷宣傳費用。

　　銷售政策：

　　渠道返利(單位：元/件)結算方式備注

　　**集團—總經銷3元該費用包括給分銷商的1.5元返利。總經銷的1.5元返利分成兩部分“基本利潤”+“協銷費用”，即1+0.5，年終根據總經銷銷量和政策執行狀況一并返還;總經銷和**集團現款現貨。 “協銷制度”內容詳見“銷售政策和市場管理”

　　總經銷—分銷商1.5元1.5元是二批的實際返利。為了提高分銷商的銷售積極性，該返利一年分為兩次進行結算，半年結算一次基本利潤，年終根據分銷商銷售數量給予銷售獎勵;分銷商和總經銷之間現款現貨。 1.5元返利可以分為“基本利潤”+“銷售獎勵”兩個部分，

　　詳細內容見“銷售獎勵和市場管理”

　　總經銷—終端平價銷售現款現貨或其它

　　分銷商—終端一律按開票價銷售和總經銷直供價保持一致現款現貨或其它

　　銷量任務分解(03年4月—04年3月)：

　　以20xx年C地區小普皖全年銷售數據為依據

　　單位：件

　　4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計

　　銷量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600銷售獎勵和市場管理：

　　1、銷售獎勵

　　1)總經銷獎勵(銷量以月為標準)

　　保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中，總經銷認真執行協銷制度，銷售網點和銷量都達到預期標準，通過辦事處考核合格，年終將給予0.5元/件的協銷獎勵。

　　注：該總銷量為基數，辦事處應結合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解，為每個銷售區域的總經銷設定銷售目標;總經銷實行協銷制度時，辦事處應有專人進行監督負責。

　　2)分銷商獎勵(銷量以月為標準)

　　保證基本利潤0.7元/件;全年累計銷量達到3000件，獎勵0.4元/件;銷量累計達到3000—4000件，獎勵0.8元/件;基本利潤每半年由總經銷發放一次，獎勵則由經銷商根據二批實際銷量年終一次性發放。

　　注：為了防止價格透明，建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發放。

　　2、市場管理

　　1)總經銷管理

　　在全年銷售過程中，如果出現區域總經銷進行跨區銷售行為，一次性竄貨達到20件則扣除全年返利;如果出現兩次跨區銷售行為，則取締銷售權。

　　協銷制度：總經銷在全年銷售過程中，對分銷商實施協銷，派專人協助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作，對分銷商的分銷情況進行監督管理;該協銷員需要和辦事處相關人員進行工作對接，定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況，并提供相應的資料報表；辦事處人員將根據匯報和報表對協銷員工作進行監督檢查。

　　注：

　　總經銷與**集團簽訂明確的銷售合同，制定銷量目標和任務。

　　為了防止跨區銷售，產品在生產包裝時，應在產品包裝(包裝箱內和產品外包裝內)貼有區域性標志來加以識別;

　　辦事處有權利對總經銷的產品流向進行管理監控。

　　辦事處派專人負責總經銷管理，對協銷員進行監督。

　　2)分銷商管理

　　在全年的銷售過程中，如果出現分銷商進行跨區銷售或降價銷售，一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵;出現兩次跨區行為或降價行為，則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權。

　　注：

　　辦事處要協助總經銷加強區域內分銷商管理，建立分銷商檔案，對分銷商銷售情況實施監控，如總經銷和辦事處有權要求分銷商提供有關銷售流向的資料等。

　　推廣前期召開分銷商會議，與分銷商簽訂全年的分銷協議書。

　　促銷政策(此政策為4、5、6三個月)：

　　以預計銷量50000件為標準，共計100000元促銷宣傳費用。

　　促銷主題：**白酒換新裝，開瓶見喜，步步高。

　　促銷計劃：

　　第一部分：促銷對象為消費者和零售終端，促銷預算為70000元;

　　1)消費者促銷：

　　主題：**白酒換新裝，開瓶有驚喜;

　　活動時間：鋪貨的4、5、6三個月;

　　活動內容：在**白酒包裝內放入促銷卡片(內容為介紹具體的促銷活動細則)，卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領取一瓶新包裝**白酒。

　　活動結算方式：終端零售網點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結算(以相同數量的產品結算);分銷商憑回收的'“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經銷結算(以相同數量的產品結算);總經銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與**集團結算(以相同數量的產品結算)。

　　促銷空間設置和投獎比例設置：每件拿出0.5元作為此次消費者促銷活動的空間，每12件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。

　　促銷宣傳：

　　零售網點終端張貼POP促銷海報，告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;

　　零售網點懸掛吊旗，宣傳上市信息;

　　零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。

　　2)零售終端促銷：

　　主題：舊貌換新顏，與您步步高升;

　　活動時間：鋪貨的2個星期;

　　活動目的：鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性;

　　活動內容：凡第一次鋪貨期間，一次性進貨達5件者獎勵1.25L大可樂一瓶;

　　凡第一次鋪貨期間，一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客松”一包;

　　活動結算：進貨獎勵在零售商進貨同時給予，鋪貨結束后由分銷商提供獎勵零售戶名單，由總經銷的協銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結算。

　　促銷空間：每件拿出1元作為零售終端促銷空間。

　　活動監督：總經銷的協銷員和辦事處人員全權負責此次促銷活動的監督和管理，要求分銷商提供相應的鋪貨資料和獎勵客戶資料。

　　其它：可以不定期的選擇重點社區進行雙休日宣傳活動，費用根據實際費用使用狀況靈活安排。

　　3)促銷宣傳配合：

　　宣傳工具宣傳內容宣傳標準和規格數量單價合計執行人

　　戶外跨街條幅向消費者傳達新包裝上市信息，吸引消費者購買8M*30CMC市區主要干道懸掛20條，時間兩個星期;其它四縣各懸掛10條60條38元/條3080元(包含發布費用)集團辦事處監督經銷商執行

　　終端吊旗展示新包裝形象，發布上市信息，促進消費者購買16K大小懸掛重點路段的批零網點門頭，一組20面20000面0.3元/面6000元集團辦事處監督經銷商執行，

　　終端海報發布新包裝上市信息，展現產品形象，促進消費者終端購買8K大小張貼在批零網點和商超終端10000張0.5元/張5000元集團辦事處監督經銷商執行

　　堆頭陳列展示新包裝形象，傳達上市信息，促進終端購買15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網點門口醒目處，為期兩個月；市區設立80個堆頭;四縣各設立40個堆頭240個40元/個/月(以酒的形式) 19200元由總經銷負責各網點堆頭的搭建并支付相關的堆頭費用，總經銷必須向集團辦事處提供堆頭搭建的詳細資料(具體的時間地點和店主資料)，由辦事處核實后根據實際情況向集團統一申報后將相關費用返還給經銷商。

　　費用總計：33280

促銷方案 篇6

　　元宵節到了，各大超市、本土糕點店都已陳列出了湯圓專柜。在沃爾瑪超市，銷售湯圓的專柜已經陳列出來，湯圓的品牌、品種、數量更是繁多。黑芝麻餡、花生餡、水果餡……銷售人員告訴記者，今年還特別推出了水晶湯圓，300克的售價是14.5元。“人們越來越注重飲食健康，廠家在湯圓的品種上也不斷推陳出新，特別推出了無糖健康湯圓。”超市湯圓的價格從最便宜的2元多到最貴的19.8元不等。

　　今年所有湯圓、水餃系列產品都有買50元減10元的活動，同時，幾個品牌的湯圓還分別推出了買二送一、買三送一的活動。雖然超市已經陳列出專柜，但現在距離元宵節、情人節還有幾天，銷售還未現火爆，一般來說要到節日前一天和當天才能迎來采購高峰。”

　　今年1月份家樂福湯圓的銷量同比去年增長了60%，由于提前消費，春節大年初一到初八幾天的.湯圓銷售量有所下滑。但同時，他也表示，今年湯圓的銷售也推出了一些優惠活動，價格比去年更有優勢，同樣的價錢今年能買得更多。

　　本土的糕點店嘉華餅屋就有玫瑰餡的湯圓出售，十分應景，300克15枚湯圓售價是14.8元，算下來一顆湯圓最多1元錢，且目前還有買四送一的活動。

　　元宵節促銷活動方案

　　元宵節又稱燈節，是我國主要的傳統節日。元宵節促銷活動營造特色的傳統節日氣氛來帶動人氣，樹立企業文化形象，達到增加銷售額的目的。。

　　一、[活動時間]：xx年2月12日至17日(正月初十至十五)

　　二、[活動主體]：正月里來鬧元宵

　　三、[活動主題]：

　　1. 投色子 贏元宵 歡歡樂樂[xxxxx]

　　正月初十至十五，凡在超市購物滿58元以上，服裝百貨類滿88元以上的顧客，均可憑購物購物小票到二樓中廳參加“投色子 贏元宵”活動一次，單票最多投5次。

　　獎品設置：

　　1點至5點： 瓜子一袋 6點： 元宵1包

　　2.正月里來鬧元宵 [xxxxx]元宵節有戲

　　活動期間超市推出湯圓、水餃、生鮮商品等超低價限時搶購，價格絕對低，趕快行動!

　　科迪、三全等名優精品元宵以及無糖元宵、禮品元宵、果味元宵、手工湯圓、元宵齊聚新世紀。最新引進的湯圓機，現場為顧客制作各種口味的湯圓。

　　備注：每天至少兩小時(活動時段請自行安排，建議安排在客流高峰時段，以促進業績的提升，各部根據情況自行舉辦相應的大品牌限時搶購活動，力求搶購價低于全縣平均水平，以提高搶購業績。采購部提前洽談)。

　　3.燈謎猜猜猜，[xxxxx]燈謎文化展

　　正月初十至十五，凡在超市購物滿28元以上，服裝百貨類滿58元以上的顧客，均可憑購物購物小票參加“有獎猜

　　射燈謎活動”，凡猜中任一燈謎者，即可到一樓總服務臺領取精美禮品一份。

　　獎品設置：1元左右

　　備注：① 此活動必須憑購物小票參加。

　　② 所猜射燈謎底編號必須與謎面編號相符，并將答案寫于購物小票背面。

　　③ 所猜謎底經服務臺核對準確后，領取謎底并張貼于謎面之上方可領取獎品。

　　四、 [廣告宣傳]：

　　1.電視臺廣告、飛字廣告，氣象局廣告

　　電視臺媒體

　　播放時間：2月22日至28日

　　2.dm單頁

　　活動內容

　　大度16開1頁

　　3 燈謎:一、二樓懸掛燈謎謎面

　　初九到位

　　4 吊掛pop 鬧元宵 新世紀

　　年貨大街換元宵掛旗

　　雙面(初八到位)

　　5 門外看板:東門、圓門、南門大看板

　　(初九到位)

　　播音:服務臺全樓播音工作總結

　　6.超市收銀臺/服務臺活動告知板:小看板(初九到位)

　　7.門貼:一樓所有正門

　　(初八到位)

　　8.橫幅:一樓化妝品樓 梯口

　　kt板雙面(初八到位)

　　禮花:一樓外部燃放禮花

促銷方案 篇7

　　五一節日期間，各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂，認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。為了引導消費，激發節日沖動性消費，并且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應，提升企業形象及以文明經商的特點，應該舉辦與節日相應的`各種活動，使消費者在享受多元化服務的同時，增加隨機消費的欲望。擬策劃以下五一節日主題系列活動，活動方案 如下：

　　一、系列活動主題

　　1.五月購物贈大禮，歡樂假期全家樂；

　　二、活動時間

　　x月x日――x日

　　三、活動內容

　　（一）購物瘋狂送，好運自然來；

　　活動期間一次性在本商場超市區購物（特價除外）：滿x元以上送新鮮雞蛋x個或面條一把；

　　滿x元以上送x或面值x元福利彩票刮刮樂一張；

　　滿x元以上送高級卷紙x條或面值x元福利彩票刮刮樂一張；

　　（二）VIP客戶尊享，x元超值大換購！

　　活動期間一次性在本商場超市區購物滿x元以上，憑單張電腦小票加會員卡即可在商場出口處加x元超值換購價值x元以上超值商品。（單張電腦小票最多限換購一件商品）

　　由采購部于x月x日前提供 一系列零售價接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購的商品（要求商品有一定體量）。使此活動在帶動客流量提高客單價的同時減輕本商場滯銷商品、近期商品的積壓與庫存，從而一舉兩得。

　　活動期間：

　　商場全部專柜必須參加特價DM單宣傳，并提供 不少于五個（或全場促銷方案 ）超低價特價商品進行促銷。促銷方案 及特價須報商場總經辦審核。超市區提供 會員超低價促銷商品不少于x個單品。

　　促銷熱點：

　　每天精選出x種左右的超低價商品，要求確定合理的品種、供貨量和超低價，保證具有強大的吸引力和價格沖擊力，一方面限制個人購買數量，另一方面保證當天足量供應，避免在短時間內哄搶一空；如：散裝大米x月x日超低價銷售，xx元/斤，家雞蛋x月x日超低價銷售，xx元/斤。使活動掀起兩個高潮。

促銷方案 篇8

　　一、時間：200*年5月29日－6月1日

　　二、主題：盛夏激情慶六一，歡樂童年聚**

　　三、內容：

　　1、釣魚游戲 （地點：**店、**店）

　　在**超市一次性購物滿30元的兒童，可參加釣魚活動一次，滿60元可參加二次。單張小票最多二次。每次在規定的時間內釣起的魚由釣魚人帶走。

　　限16歲以下兒童參加，每日投放1000條，釣完即止，持**各店購物小票可到以上指定店參加。

　　2、購物送金魚 （地點：**店、**店、**店、**店、**店）

　　在**超市一次性購物滿50元，送金魚一條。單張小票限送一條。每日總計送出600條，送完即止。持**各店購物小票可到以上指定店參加。

　　3、新奇禮品歡樂送

　　地點：**超市各店

　　時間：5月29日－6月1日

　　在**超市一次性購物滿50元，送新奇兒童禮品一份，單張小票限送一份，每日總計送出1000份，送完即止。

　　以上三項活動不可同時參加。

　　4、免費游戲的獎品

　　地點：

　　時間：6月1日當天不定時

　　16歲以下兒童無需購物即可參加投沙包游戲，投中不同的獎項即可獲得不同的'獎品。

　　5、兒童自行車慢騎比賽

　　地點：**店

　　時間：6月1日當天不定時

　　16歲以下兒童可自行報名參加，根據比賽結果可獲得不同的獎品。

　　6、“我愛***征文”頒獎及獲獎作品展

　　頒獎時間初步定為6月1日，頒獎地點在****店，所有獲獎作品用展板布置后在****店展出。

促銷方案 篇9

　　一、市場環境分析：

　　1、市場需求量：

　　據今年中國商業聯合會9月14日在京發布的一份報告顯示，受原材料價格上漲影響，今年月餅銷售價格平均漲幅在10%左右。其中，銷售價格在200元/盒以下的中、低檔月餅占主流，約占總體月餅市場的八成多。報告顯示，今年我國月餅市場總體運行平穩，買方特點仍然突出，預計月餅產量在25萬噸左右，銷售額140億元左右，市場總體需求量增幅不大。

　　2、影響和制約因素

　　第一，生產成本增加：今年以來由于各方面的原因，月餅生產相關原輔料普遍上漲導致成本比往年增加。

　　第二，品牌競爭激烈：由中國月餅網可知目前比較有名的月餅品牌有克莉絲汀、哈根達斯、元祖、可頌坊、馬哥孛羅、杏花樓、香特莉、宜芝多、 面包新語、85度C月餅、星巴克、DQ冰淇淋、新雅、來伊份、功德林、德芙、新僑、香港榮華、紅寶石、五芳齋及一些地方品牌等等。

　　第三，銷售形式多元化：包括跨區域銷售、大型商廈超市銷售、餐飲與酒店銷售、代理商銷售、電子商務及速遞銷售、團購等。

　　第四，宏觀政策嚴格：這幾年以及近期一些食品安全事故頻發，國家相關部門對月餅的生產和包裝作出了一些嚴格的規定。

　　二、產品分析：

　　1、月餅是一個季節性很強的產品，其售賣期不超過一個月，真正的銷售高峰期也就是在中秋節前十天左右。

　　2、月餅的用途一般有這幾個方面，消費者自己食用、送禮、企事業單位作為福利發放。

　　3、產品的品牌和分類眾多，可謂是三六九等。

　　三、消費者分析：

　　由于受中秋節吃月餅這個傳統文化的影響，月餅幾乎是一個老少皆宜，沒有年齡、收入、身份、地位、地區限制的商品。但是不同的消費者的購買目的和購買不同，因此要針對不同層次的消費者制定不同的銷售策略。

　　四、價格策略：

　　月餅定價必須根據不同購買目的以及不同收入層次的消費者來差

　　別定價。我們可以將產品分為不同的級別，如 高檔，主要針對是高消費人群或者是送禮一族的`;中檔，主要是針對中等消費人群;低檔，主要是一般消費群體和廣大普通消費者，這一部分群體基本是自己食用。

　　五、銷售渠道：

　　一般商品分為批發和零售。月餅也不例外，對于批發，堅持每一個同一級別的城市只設一位批發商或這是代理商。零售主要是各大城市的專賣店、商場、超市等。

　　六、目前月餅市場存在的問題：

　　近年來由于一些商家的惡意炒作，市場上屢屢出現天價月餅;由于由于送禮之風盛行，商家抓住消費者的這一心理，在月餅的包裝上大做文章。月餅的華麗極具藝術風格的包裝備受送禮一族的青睞，對于這類人來說月餅應經完全失去了它本來的文化內涵和寄托思念之情的性質;對于一般普通大眾來說只能“望月興嘆”適合于他們購買的月餅產品質量得不到很好地保障，很多消費者怨聲載道。

　　七、解決問題的辦法：

　　極力渲染傳統文化，使月餅銷售與企業文化相互融合。

　　1、返璞歸真，重新塑造月餅寄托相思、思念之情的文化形象。

　　2、緊扣環保主體，引導綠色消費用最經濟的包裝 追求最好的效果 讓利于消費者。

　　3、個性化(主要是指網絡銷售平臺)、層次化銷售。

　　4、嚴格執行國家相關單位對月餅的安全規定。

　　八、風險控制與成本預算：

　　1、針對市場分析和策劃過程中可能存在的各種風險，以及在實際生產和銷售過程中出現的各種問題，及時進行修正，盡量使風險降到最低。

　　2、財務部門做好成本預算，包括廣告、策劃、公關、銷售等各個環節的成本核算。

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