促銷方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的促銷方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
促銷方案 篇1
上海母嬰用品連鎖店金寶寶1月服裝專場答謝會
活動時間：20xx年1月29日—31日
活動地點：金寶寶所有門店
會員專享禮：凡憑收銀小票加6元即可贈送價值50元時尚韓式女包1個，掃描微信只需加3元就可以免費領取。領取時間：下午15:00—16:00（數量有限，送完為止）
好的不貴，真的`實惠！店長瘋了，為了清庫存，部分商品差一點不要錢，2.9折起處理了。 1月29—31日每天上午10點—11點，下午11:00—19:00本店實行限時搶購，親，您還在等什么，趕快來搶購吧，只要超過1分鐘，一律搶購商品將立馬恢復原價銷售！
將特價進行到底，讓實惠滿意回家！全場夏裝：買兩件，付一件，另享受品牌秋裝6.1折，時尚秋裝7.9折優惠。
2、棉品、帽子、襪子系列：全場7.1折。
3、寶寶套、內衣、抱毯、睡袋系列：全場6.9折。
4、上萬件夏款服裝，11元全城通選。
親，您不要再猶豫了，趕快進店為你的寶寶選擇喜歡的衣物吧。
促銷方案 篇2
高考促銷方案
主題：愛心為你加油祝福。
時間：6月6日—6月9日
內容：一、高考期間憑準考證免費領取礦泉水一瓶；
二、活動期間憑準考證享受67折服裝鞋購物；
三、活動期間憑準考證可享受超市特價飲料等；（開設一個考生飲料、用品特價區）
費用：活動期間銷售率費扣點。
宣傳：標語、微信、噴繪、廣播。
促銷方案 篇3
一、區域網點基本信息情況：
1、基本銷售情況：
2、庫存年代結構：
3、庫存季節結構：
4、提貨及賬款信息：
二、活動執行方案：
1、參與促銷活動的網點數量、每店地址、店鋪面積、店鋪性質：
2、參與網點貨品組織情況(包括自有庫存配貨和公司特價產品調配)：
3、參與網點活動執行人員安排：
4、參與網點活動執行時間段：
5、參與網點活動內容(活動主題、活動折扣等)：
6、參與網點銷售預估：
備注：參加路演用“√”標識，不參加路演用“×”標識。
三、促銷活動預估：
1、庫存降解指標(單位：萬)：
備注：
a、以上庫存降解指標根據區域庫存結構來確定，務必以庫存降解至結構相對合理為目標，特別注意是如何出清年代比較老的`產品;
b、促銷執行小組與總經銷商必須根據市場容量、終端容量來預計可降解的庫存額，如預計后庫存結構依然不合理，需要促銷執行小組與總經銷商共同商定其他解決辦法。
2、促銷效果評估：
四、活動安排及費用預算：
1、參與網點資金投入(包括店內物料制作橫幅、展架、吊旗、傳單等;路演、戶外廣告、電視廣告等店外投入項目)：
2、路演安排費用預算：
a、路演方式：
b、路演地點：
c、路演時間及演出內容：
d、路演費用明細：
備注：
1、以上每項需以客觀事實為依據，合理預估產生的銷售結果，從而嚴格控制活動執行支出成本;
2、方案填寫必須項目完整，證明材料充分，支出費用實際;
3、此頁文件只為各區域方案填寫模版，各區域依此詳細填寫即可做為費用申請表附件說明文件;
4、以上費用按照公司現行廣告支持政策執行。
5、以上內容需總經銷商及促銷執行小組組長共同簽字確認后回傳xx處。
執行小組簽名： 總經銷商簽名：
促銷方案 篇4
一、市場分析
1、“七夕節”今昔不同：
這是一個傳統節日，現在人們并不過這個節日，只是商家借來炒作。因此，單純以“七夕節”作為訴求，參與的人不會很多。
2、巧妙時機奧運前：
“七夕節”剛好在奧運會前一天，可借奧運會之光，開展關聯商品銷售和促銷活動，比如電視、音響等相關商品。
3、盛夏時節，季節性商品暢銷：
夏季酷熱，夏涼商品、夏補商品、夏季服裝正熱銷。
4、我司各店商圈特性：
除洪梅外，都在工業區，外來人口較多，以年輕人為主，“情侶”是一個可以炒作的話題。休閑食品、生鮮商品、日用雜品好賣。
二、促銷目標：
1、提高來客數。
2、傳播企業形象。
三、促銷時間：7月24日至8月7日，共12天
四、促銷地點：共聯、洪梅、火煉樹、大嶺山、豐泰、樹田、西鄉共7店
五、促銷主題：情定七夕，樂迎奧運
六、主題商品：
七夕、奧運主題商品：糖果、餅干、蜜餞、飲品、休閑食品。
奧運主題商品：視聽電器，視頻、音頻設備，音響設備，風扇、空調、冰箱、洗衣機(DM
上要有“奧運新裝備展示區”標題)。
七、商品、價格、陳列、氣氛布置策略
八、活動內容：
活動一：1元彩電送，歡樂迎奧運(限洪梅、樹田、西鄉三店做)
7月26、27日和8月2、3日，凡在我店家電區購物一次性金額滿78元以上者，憑電腦小票(手工銷售傳票不可以)到店頭抽獎處參加抽獎活動，156元抽2次，234元抽3次，312元抽4次，390元抽5次，最多抽5次。
小票金額以整數計，零頭不計。小票當日有效，蓋章作廢。
抽中紅色乒乓球者獲獎，只需一元可購買指定彩電一臺。凡未抽中者，送水一瓶。獎品數量有限，送完即止�；顒佣浩咂呦鄷捌呦病迸R門
8月7日，凡是在我店購物的顧客，如果電腦小票上的.單號尾數是77，憑電腦小票到服務中心可領取“百事2升裝+七喜2升裝”一套。小票當日有效，蓋章作廢。
促銷方案 篇5
一、想上高度重視，充分認識到此次活動的重要意義
１、營銷活動收入是速遞物流收入的一個重要補充。作為速遞物流收入，全年進度情況有一個前輕后重的規律，但今年我們的收入缺口很大，這個缺口怎么補，只能靠階段性營銷活動來補，靠平時一點一滴的積累。端午節營銷活動就是階段性營銷活動，在這個平臺上創造收入。反之，如果沒有這個平臺，發展就沒有壓力，所以要把壓力轉化為動力，借這個平臺發展業務。
２、與今年不同。去年的活動是舉全局之力在做，全市郵政的資源多，相對容易。今年是我們一個專業在做，掌握的資源少，困難就大。所以，形勢是嚴峻的，任務是刻不容緩的。在座的各位大多沒有直接做過一把手，今年就更是一個挑戰。反觀今年的`母親節活動，大家做的就很不好，除市禮儀公司、沁水外，其它都未完成收入計劃。但全省的一些地市，如陽泉、晉中、忻州，就做的不錯。所以，今年要解決母親節期間營銷工作不深不細的問題，把功夫用在理解方案，尋找客戶，開發市場上，確保完成目標任務。
３、存量與增量的關系。日常的每月按計劃進度完成的收入是存量，是基礎，而節日營銷活動是增量，是超額；兩者是互補關系，不是互換關系。
二、動上真抓實干，以提高收益創造收入為最終目標
�。�、睛向外，尋找客戶。去年的營銷活動，計劃小，各單位一發職工福利，就完成計劃。今年情況變了，發不了那么多，只能眼睛向外，尋找客戶。
�。病a品多樣化，以滿足客戶需求為主。這次活動，有寄遞收入，有分銷收入，不管什么收入，只要是有收入就行。產品可以多樣化，可以用省里的，可以用市里的，也可以自己組織產品。一切以滿足擁護需求為主，但有一點，不要自己哄自己，最終還要看你的整體收入計劃。如果弄虛作假，吃虧的只能是自己。
３、宜早不宜遲。工作往前趕，提前找客戶，為自己爭取主動。先定客戶，再推產品。往前干也是干，往后干也是干，但大家一般關注的前期多，因為到了后期，都要完成計劃。
三、組織上強化溝通，加強對上對下對內對外的聯系協調
�。薄⒔M織供貨，選擇產品，讓大家對產品有一個清晰的認識。
�。病⑹袌霾�、計財部做好營銷活動過程的支撐。
�。�、抓好過程控制，關注全省排名。
總之，要通過節日營銷活動，通過一個個項目，把收入趕上去，日積月累，最終實現全年目標，我相信，只要大家堅定信心，迎難而上，就一定能夠完成任務，也一定能夠實現全年的目標。
促銷方案 篇6
通過在我市的一次大范圍的市場調查，我們發現：
在情人節期間的主要消費群體是20—25歲的未婚青年，約占52%，其次是25—35歲的已婚夫婦，而50歲以上的老年消費群體也占到了將近5%;
消費者購買鮮花的數目組合以1支、3支、9支、10支、11支等數目為主，大約占到75%;
市內其他鮮花銷售商在情人節期間基本沒有什么較大的促銷活動，即使有也只是針對零售花店的通路促銷，更多的鮮花銷售商及花店采取的是自然銷售，從業人員營銷觀念比較落后。
市內年輕人經常光顧的場所如迪吧、電影院等雖然每年也搞活動，但不外乎幸運抽獎、降價優惠等形式，內容千篇一律，沒有新意，而且活動宣傳乏力，不到位，效果不佳。
另外，在受訪人群中，有57%的消費者認為每年都送玫瑰、巧克力缺乏新意，不能將情人節的浪漫、溫馨長久留住，希望除贈送玫瑰、巧克力以外，能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。
顯然，消費者的需求意味著巨大的商機。
目標市場
a類消費群：20—25歲的未婚青年，此類消費者都是情人節玫瑰消費的主力人群。他們富有激情，崇尚浪漫、時尚，喜歡幻想，能快速接受新事物，是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。
b類消費群：50歲以上的消費群，此類人群雖然對新事物的接受程度不如年輕人，但由于每年情人節氣氛的影響，在整個鮮花消費群體中已占有5%的'比例，說明其時尚心態漸起，是一支易被“教化”的群體，如果其兒女能夠推波助瀾，媒體廣告刺激到位，則此類消費群可能成為一只“績優股”，升值潛力很大，而且也是一個值得關注的社會現象。
c類消費群：25—35歲的消費群，此類群體有的是處于事業的起步期、上升期，而有的卻已事業有成，由于性格、年齡、偏好、收入、環境、習慣、價值觀等原因，使得此類群體顯得最為復雜，最不利于細分，也不利于有針對性的進行市場推廣，但她將是影響b類消費群的一支“伏兵”，也不能放棄，但不作為重點。
目標市場定位策略
“抓兩頭帶中間”。即通過對a類消費群和b類消費的重點訴求，帶動c類消費群的積極參與。a類消費群的消費意識最強，需求最大，是主要目標市場，也是廣告的主要對象。b類消費群雖然需求較小，但如
果購買欲望被激發出來，也是一個不小的市場，而且其社會影響對公司的品牌建設將十分有利.
推廣策略
產品策略：玫瑰已經是情人節的常規禮品，但現在年輕人已經不僅僅滿足于贈送玫瑰。玫瑰代表著愛情，代表著浪漫，但由于其物理屬性，只能保存數天，而真摯的愛情需要永恒與執著，顯然，只能保鮮數天甚至只有一天的玫瑰承載不了這層信息，巧克力更不行。情人節每年只有一天，貪婪的現代人需要的是天天都是情人節。因此，消費者需要一種能承載著永恒的愛情、代表著執著信息的禮品。這種禮品需要時尚，需要創新。珠寶飾品是較好的承載體，但其幾千元、上萬元的昂貴價格只能使手頭拮據的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應是怎樣的呢?
我們發現，現在正流行一種代表著中華民族深刻文化內涵且歷史久遠的手織品：中國結。其深深的紅色、多樣的變化代表著富貴、吉祥、喜氣，而且適合長久保存，并廣泛的在年輕人中流行，應是我們尋找的理想的載體。同時，由于“結”與“節”的諧音，也為中國結和情人節的結合找到了一個巧妙的切入點，顯然，這個針對情人節的禮品就叫“情人結”。她不同于市場上銷售的中國結，我們賦予了她全新的內涵：“‘情人結’套住情人節，天天都是情人節”，寓示著愛情的執著、久遠。而且“情人結”本身就是一個很好的賣點。
于是，我們迅速聯系了一家手編廠，開發出了系列的“情人結”禮品，包括“緣字結”、“福字結”、“同心結”、“牽手結”等，并且每種“情人結”都配備了時尚、高檔材質的包裝盒，一該以往中國結的低檔、簡單的形象。但由于其技術性不強，易被模仿，因此在活動之前，我們采取了嚴密的保護措施，防止概念、產品的外流。
在玫瑰銷售數目組合上，我們推出了多種數目組合，并為每種數目組合都賦予了一定的內涵。例如：
1支玫瑰：一心一意篇;
3支玫瑰：我愛你篇;
9支玫瑰：天長地久篇;
11支玫瑰：一生一世篇;
21支玫瑰：愛你篇;
27支玫瑰：愛妻篇;
……
雖然以上寓意早已有之，但卻很少有企業在這上面下功夫、作宣傳，而在浪漫的日子里推出如此浪漫的數字組合，情侶間定會被濃濃的愛意所感染，經久難忘。而且每種組合我們都設計了
新穎、時尚的賀卡，賀卡上注名了該組合的寓意。此次活動的推出，讓許多人都對玫瑰所代表的深刻寓意加深了印象，極大的調動了消費者購買的積極性。甚至有部分消費者在七夕打電話咨詢每種數目的寓意。
促銷方案 篇7
一、活動主題：圣誕狂歡夜，鈴兒響叮鐺
二、活動時間：20xx年12月24日—1月15日
三、活動內容：
第一階段促銷階段
第一部分“迎新三步曲”
第一曲：
（一）主題：圣誕狂歡夜，鈴兒響叮鐺
�。ǘ⿻r間：20xx年12月24日晚18時—12月26日晚21時
�。ㄈ┐黉N內容：不叮購不停活動期間，商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品，限時購買。（商品最好可以低于4折以下）操作辦法：
�、�、活動期間，當圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起，即意味著限時購物活動的開始，當聽到“叮”的提示音時，限時購物活動則結束。
②、購物時間段由商城統一制訂，每日所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同，要根據賣場即時顧客情況而定。
③、每個時間段的購物時間為10分鐘。
�、�、當限時購物活動結束提示音響起時，參與活動的指定品牌購物活動必須結束，不得以任何原因進行拖延。
�、�、活動由24日晚18時開始，當日限時購時間段可設為兩個。
⑥、部分不參加活動專柜詳見店內標識。
�、�、活動期間VIP卡停止使用。
�、唷㈩櫩蛥⑴c限時購物活動所購商品，營業員須在購物小票上進行標注不予退換字樣。
�、�、活動時所購商品不退不換。
（四）文娛內容：
圣誕狂歡夜
把酒賀新年：12月24日當天，所有來店的顧客無論購物與否均可報名參加于當晚20：00開始的喝啤酒大賽，大賽產生的'冠、亞、季軍將得到不同價值的圣誕大禮一份。（賽制安排及比賽規則另附）
第二曲：
（一）主題：盛世XX星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情
�。ǘ⿻r間：20xx年12月27日—12月28日
�。ㄈ┐黉N內容：
1、打折：活動期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專柜自行制定。（方案制定后須上報至經營部）
2、換購：活動期間，凡當日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動
a、滿100—300元的顧客，加15元可換購X美佳居價值38元精美米箱一個；
b、滿300—600元，加20元可換購X美佳居價值58元高檔浴巾一條；
c、滿600—900元，加30元可換購X美佳居價值87元米奇套巾一套；
d、滿900—2000元，加70元可換購X美佳居價值138元高級拖布一把；
e、滿3000元以上，加150元可換購X美佳居價值420元純毛地毯一張。
3、換購方法及地點
�、佟㈩櫩蛻{當日購物小票及電腦水單至六層總服務臺，由工作人員開據所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款，再由總服務臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領取”印章后，方可領取換購商品。
�、谌豢蓛稉Q現金。
③換購券三日內有效。
④換購商品不予退換。
�、輪螐垞Q購券只能換購一件商品。
�、迵Q購商品不兼得。
�、邠Q購金額零頭不計算在內。
4、退換貨
�、�、退貨時，需將換購商品一并退回，同時返還換購附加金額。
�、凇Q貨時，需根據最后實際購物金額重新，換購商品，同時添加或退領換購附加金額。
③、退貨時，如顧客不愿退回換購商品或換商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣。
�、堋Q貨時，如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣，同時按最后實際購物金額，換購相應的換購商品。
5、部分不參加活動的專柜詳見店內標識。
6、活動期間VIP卡停止使用。
（四）文娛內容：
1、自20xx年12月24日活動開始之日起，凡是12月28日出生的顧客，只要您在XX購物，無論金額多少均可在12月28日店慶日當天獲增精美生日蛋糕一個。（憑本人身份證領�。�
2、12月28日店慶日當天14：00，XX商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日，全場熄燈并點燃生日蠟燭（通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒）、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》；各樓層同時推出生日蛋糕分發給在場的所有顧客，與顧客共同感受這一激動人心的美好時刻。（各樓層蛋糕可由各層供應商提供）
3、12月28日晚，商城全員將參加與XX電視臺聯推出的《生活大擂臺—XX商城四周年慶》大型特別節目的錄制；并全體商城員工聚餐。（當晚工作安排及程序表另附）
第三曲：
�。ㄒ唬┲黝}：四海祥云降福來新年豪禮送不停
（二）時間：20xx年12月29日—1月15日
�。ㄈ┐黉N內容：活動期間，凡當日累計購物滿500元的顧客，可憑購物小票及電腦水單至六層總服務臺領取新年豪禮一份。
第二部分“店慶四吉祥”
�。ㄒ唬┢桨彩歉９硐悖夯顒悠陂g，前50名來店顧客可獲贈吉祥蘋果一個。（在正門領�。�
（二）歲月年輪承載輝煌XX：活動期間，凡購物滿50元以上的顧客可獲贈《萬隆吉祥臺歷》一個。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領�。�
�。ㄈ﹩⒏Ｓ閹Ц；丶遥夯顒悠陂g，凡累計購物滿300元以上的顧客可獲贈7寸全家福一張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取免費攝影卡一張）
（四）舉杯闔家歡：活動期間，凡當日累計購物滿800元以上的顧客可獲贈“好倫哥”免費餐券三張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領�。�
第二階段
店慶文化活動階段
（一）主題：慶祝XX商城四周年店慶答謝酒會
（二）時間：20xx年12月28日15：00始
（三）內容：
1、與XX電視臺聯合推出一期《生活大擂臺》特別節目；
2、商城全體員工聚餐；
3、全員K歌四、媒體宣傳廣告衫、馬甲、慶典活動服、宣傳促銷服、工服定做+印制Q/Q/2/4/5/2/7/9/7/6/1/9
一、報紙：XX晚報1/4版通欄
二、雜志：《XX》雜志1P版面
三、DM：2萬張；以XX晚報夾面形式發行或直接發放。
四、戶外廣告：XX劇院正門前廣告牌一個。
五、以上所有廣告宣傳（《XX》除外）于活動開始前一星期或提前三天進行。
五、店面裝飾計劃（另附）
六、店慶日當天工作流程（另附）
七、員工培訓及廣播稿（另附）
八、贈品準備及活動費用預算（另附）
促銷方案 篇8
一、 市場目標分析
�。ㄒ唬� 電信的企業目標
樹立共享與世界同步的信息文明的企業文化，秉承用戶至上和用心服務的理念，堅持變革創新、求真務實、誠信合作與共創價值的價值觀，力爭將中國電信建設成為世界級電信企業集團。
�。ǘ� 校園營銷的目標
電信的品牌定位：
中國電信集團公司是按照國家電信體制改革方案組建的特大型國有通信企業。中國電信作為中國主體電信企業和最大的基礎網絡運營商，擁有世界第一大固定電話網絡，覆蓋全國城鄉，通達世界各地，成員單位包括遍布全國的31
個省級企
業，在全國范圍內經營電信業務。
品牌釋義：
中國電信的企業標識整體造型質樸簡約、線條流暢、富有動感。以中國電信的英文首個字母C的趨勢線進行變化組合，似張開的雙臂，又似充滿活力的牛頭和振翅飛翔的和平鴿，具有強烈的時代感和視覺沖擊力。傳遞出我們的自信和熱情，象征著四通八達,暢通、高效的電信網絡連接著每一個角落，服務更多的用戶；表達了我們“用戶至上、用心服務”的服務理念，體現了與用戶手拉手、心連心的美好情感。同時，也蘊含著企業全面創新、求真務實，不斷超越的精神風貌，展現了企業與時俱進、奮發向上、蓬勃發展，致力于創造美好生活的良好愿景。
中國電信的企業標識以代表高科技、創新、進步的藍色為主色調。文字采用書法體，顯得有生命力、感染力和親和力，與國際化的標識相襯，使古典與現代融為一體、傳統與時尚交相輝映。
旗下3G品牌
“天翼”的校園發展歷史：
在獲得移動通信運營牌照之前，電信在校園移動通信市場份額不足1%，為了擴大“天翼”的市場份額，讓天翼深入到每一個社會群體中，09年電信集團公司推出了全國統一的校園套餐，并已經在全國校園市場推廣，校園市場用戶多了一個選擇，電信、移動和聯通的校園之戰從此拉開了帷幕。從移動的動帶感地帶在高校市場占有約90%的市場份額這一數字來看，這是一場需要反敗為勝的仗。然而電信人不會放棄，他們正在用合理的、契合校園市場需求、對用戶吸引力較大的、具有較大市場空間的天翼校園套餐設計來贏得最后的勝利，讓“天翼”
展翅飛翔在高校的上空。
動感地帶“我的地盤，我做主”這一口號很成功的在高校校園里掀起了軒然大波，有對自我、個性的推崇的傾向，可能會使溫暖團結的大家庭多幾分不和諧的色彩。我們學生作為一個特殊的群體，思維體系還沒有完全形成比較容易受到外部的影響，所以我們需要健康積極的導向作用。天翼的校園套餐推出“全國五個號碼免費打”的業務，有著很強的情感訴求，學習再忙別忘了遠方的媽媽，距離再遠別忘了昔日的朋友。這樣的訴求點給同學們以啟示，讓我們做一個懂得珍惜與關心他人的人。讓校園充滿愛，這就是天翼引領的新潮流。
中國電信“天翼”手機：
CDMA網手機：
（1）可使用天翼手機號在各地用電信筆記本電腦上網（一卡雙芯）。
�。�2）聊天號碼默認為手機號，方便易記。
�。�3）使用手機號為郵箱帳號，記郵箱，再也不麻煩。
�。�4）寬帶可漫游。（目前已全國放號）
�。ㄈ� 此策劃的目標
以校園（山大威海分校）為依托，探究以電信手機卡業務如何能更好的在競爭日益激勵的校園里占據一席之地并能夠穩定的良性的發展下去。
二、 目前營銷狀況分析
電信在行業中發展狀況分析
�。ㄒ唬� 行業狀況
1、政策監管方面
電信、移動、聯通都獲得了全業務運營資格，三家巨頭在各個領域都展開了激烈的競爭，在政策監管方面也是無偏向性的。
2、業務前景方面
(1)“三高”不再。 在過去很長的一段時間里，壟斷競爭的電信運營行業一直都呈現出高增長、高投入、高利潤的“三高”特點。但是，20xx年三家電信運營商營業收入的增長率是7.7%，而過去多年他們的營業收入一直保持著兩位
數的增長。
20xx年運營商營業收入增長率
數據來源：運營商20xx年年報，BDA
�。�2）利潤情況更不樂觀。運營商20xx年年報的數據顯示，行業龍頭中國移動的凈利潤只不過增長了3.9%（連續兩年出現個位數增長），而中國聯通20xx年他們的凈利潤同比下滑59.7%，雖然中國電信的利潤率達到了第一位5%,但是凈利潤只有152.62億元。
（3）市場拓展空間有限。根據工業與信息化部公布的數據顯示截止20xx年12月31日中國內地移動電話的普及率已經達到了64.4%，而同期中國的城鎮人口比例只有百分之49.68%。繼續拓展的空間已經有限。而且，由于高價值客戶已經開發進展緩慢，新發展的客戶并不能夠給電信運營商帶來更多的價值。
3、 競爭對手方面
�。�1）競爭格局基本形成。進入20xx年，電信運營商“一大兩小”的局面就已經形成。不過，另兩家運營商也正在奮起直追。BDA的分析報告顯示，按照20xx年底的累積用戶數來計算，中國移動在整個移動通信的`市場份額高達71.9%。
圖2 數據來源：運營商20xx年年報，BDA
只計算20xx年移動用戶增量，中國移動的市場份額下降到了60.5%
。依靠
激進的市場策略，另兩家運營商（尤其是中國電信）正在努力侵蝕中國移動的地盤。
價格競爭日益激烈。隨著電信進入尋常百姓家，3G業務的發展依然不是十分明朗的情況下，企業的業務增長速度與利潤增長速度，運營商的利潤率都已經滑落到個位數的區間，這與很多制造行業的凈利潤水平已經相差無幾了。
4、 消費者方面
消費者的消費能力增加，消費意愿增強。20xx年城鎮居民的人均可支配收入和農村居民的人均純收入年均實際增長分別打到5.5%和6%。隨著3G業務在中國市場的普及，3G業務的影響也日益加深，不僅對運營商而言，從消費者得角度出發，中高端市場開拓要求已經日益迫切。
5、 策略使用方面
面對著激烈是市場競爭，電信、移動、聯通正在運用各自的資源和長處，尋求自己的獨特定位，“不打價格戰”、“藍海戰略”這些詞語頻頻提出，他們都在尋求差異化的經營策略。
�。�1）中國移動仍然會繼續堅持“三低原則”，深耕農村市場。對于老客戶則搞好客戶關懷，減低流失率。在高端市場主要瞄準還沒有成熟的4G網絡�？梢哉f移動的策略還是相對中規中矩的，在中高端市場建樹不大。
（2） 中國電信從短期來看業績增長的主要動力取決于固網與移動的業務捆綁帶來固定網絡資產使用效率的提升；中長期看，中國電信的移動業務特別移動寬帶業務將成為拉動公司業績快長的關鍵因素。為此，中國電信一直積極利用自身在固定網絡上的巨大優勢進行捆綁銷售。CDMA業務較WCDMA業務的成本更低是電信在中高端市場的一大優勢
�。�3)中國聯通為了保持市場份額和利潤率的平衡，通過建設精品網絡，以成熟的WCDMA網絡為依托，引進IPhone，HTC等明星終端，力圖吸引更多的高端用戶。
6、 學生市場方面
移動三大運營商中國移動、中國電信、中國聯通的在高校的市場份額分別為73.3%、19.4%、7.3%,高校市場的大片江山被移動占據，電信和聯通處于弱勢地位，但從另一個角度來說，這又是一個契機，因為電信有著非常廣闊的市場空間可以開拓。
（二） 產品狀況
1、 中國電信的產品
天翼——是中國電信為滿足廣大客戶的融合信息服務需求而推出的移動業務品牌。強調“互聯網時代的移動通信”的核心定位，面對語音、數據等綜合業務需求高的中高端企業、家庭及個人客戶群，提供無所不在的移動互聯網應用和
【促銷方案】相關文章：
經典促銷方案04-28
促銷的方案03-21
促銷的方案04-10
促銷方案04-04
促銷方案08-22
促銷方案08-22
促銷方案08-22
促銷方案08-22
促銷方案08-22
促銷方案08-22