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藥店的調查報告

時間:2023-09-19 11:25:06 志升 調查報告 我要投稿

關于藥店的調查報告(通用5篇)

  在當下這個社會中,報告使用的次數愈發增長,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編精心整理的關于藥店的調查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于藥店的調查報告(通用5篇)

  藥店的調查報告 1

  一、調查過程

  (一)調查目的與意義

  1、調查目的

  培訓既是提高員工能力的必需,更是解決問題的必需,了解零售藥店工作人員各方面培訓情況,改善培訓制度不足之處,培養優秀員工。營造良好的藥店銷售環境,提高藥店的市場競爭力。

  2、調查意義

  在市場競爭日益激烈的情況下,一名優秀的專業店員對于藥店而言,其價值是無法估量的。培養出優秀的店員,不僅可以提高藥店的市場競爭力,還能帶動其他店員的工作積極性。

  (二)調查對象概況

  1、調查對象全稱上海xx藥店

  2、調查對象地址

  xx路171號

  3、調查證明人

  姓名:小艷;聯系電話:;與調查主題關系:人事部經理,負責安排、記錄培訓過程。

  (三)調查時間

  20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。

  (四)調查方式

  本次調查采取現場訪談式調查,訪談對象為:人事部經理:小艷;負責培訓的老師:小明、小燕;藥店店員:小前(執業藥師)小渝(藥師)小飛(營業員)小衛(營業員)訪談對象的選擇原則是:

  1、向人事部經理了解新員工的入職培訓安排;

  2、向培訓老師了解門店的新進人員培訓情況;

  3、向藥店員工了解員工對于培訓的意見;□資料搜集,搜集資料概況:

  (1)資料名稱:《上海xx藥店員工培訓安排表》,資料來源:上海xx藥店;

  (2)資料名稱:《上海雷允上零售藥店員工培訓手冊》,資料來源:上海雷允上加盟總部;

  (3)資料名稱:《藥店服務禮儀培訓手冊》,資料來源:上海xx藥店;

  二、調查對象現狀

  (一)調查對象基本情況

  “雷允上”創始于雍正三十四年(公元一七三四年)迄今已有近三百年的歷史,是本市中藥行業聞名遐邇的“四大戶”之一。上海雷允上藥品連鎖經營有限公司傳承“雷允上”百年老店的深厚文化底蘊,憑借現代化管理理念、人才優勢,不斷探索、創新,取得了驕人業績。現已成為廣大市民信賴的具有中醫藥專業服務特色的醫藥零售連鎖企業。

  上海xx藥店正是其眾多加盟店之一,屬于私營企業。近年來與松江區多個社區街道、居委建立了廣泛而良好的合作關系,共與20多家街道或居委進行了文明社區健康共建活動,使老百姓真正得到了實惠,企業在實現經濟價值的同時也體現也企業回報社會的高度責任感。

  其主要的經營范圍有:中成藥、中藥飲片、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、醫療器械、醫療保健用品、營養保健品、計生用品、百貨、食品等。隨著門店的良好發展,門店也在日益壯大,如今現有管理人員4人,負責各項管理及培訓事宜;會計2人,負責賬目明細;執業藥師3人,負責日常衛生的監督管理及處方藥的銷售;藥師4人,負責日常的銷售;營業員6人,負責幫助執業藥師或藥師完成藥店日常銷售及其他安排的工作。

  (二)門店對員工培訓的目標

  1、通過提升門店店員的職業素養,提高其實際工作技能和理性應對工作的能力,便于對其管理和進行自我管理,這樣才能使得新員工盡快融入藥店,擔起崗位重任,從而提升整個團隊的職業形象和組織績效;通過培訓,提升員工職業道德,增強人際關系協調能力;形成藥店發展良好的動力。

  2、新店員是藥店的新生力量,在藥店的人才梯隊建設和藥店的人才儲備方面具有重要的作用。新員工從其他工作崗位轉入藥店,存在著身份轉換、環境適應、心理適應、工作適應等諸多問題,為了使新店員盡快勝任工作,承擔起工作責任和社會責任,更好的服務于社會

  3、滿足店員的高層次精神文化需求,來激發員工的干勁和熱情,培養員工的自覺性、積極性、創造性,提高藥店的銷售利潤和形象價值。并通過培訓溝通上下級的`聯系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。

  (三)門店員工培訓現狀

  1、職前培訓

  職前培訓就是在“入職”之前的培訓,由該藥店人事部組織新報到的員工進行培訓,培訓的主要內容包括兩部分:一部分是基礎教育,另一部分是行為培訓。基礎教育是指為新員工介紹該門店的情況、規章制度等。行為培訓是指讓新員工熟悉工作中的操作流程、講解門店的現狀和未來門店的發展目標。以此培訓新員工對該藥店的歸屬感,幫助新員工適應新的環境,使員工的綜合素質得到提高。

  2、安全培訓

  為了保障員工及顧客的生命安全,該藥店還會定時組織員工參加安全知識的培訓,讓員工提高消防意識,了解各種消防設施的性能,掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能和滅火器材的使用方法,并且要求員工熟記《藥店消防安全管理制度》。

  3、銷售技能培訓

  各行各業的銷售人員都會有自己的銷售技巧,藥店工作人員也不例外,尤其是在競爭如此激烈的現在,藥店員工的銷售技巧就成了提高銷量的主要法寶。該藥店銷售技能的培訓為每半年一次,主要由一些有很多年藥店工作經驗的老師講解分析,進行不同的模擬演練,來提高員工的銷售技能。

  4、服務禮儀培訓

  員工的形象代表藥店的形象,是提升藥店服務形象的重要環節。作為藥店服務行業,做好服務工作是用不變更的話題。服務禮儀的培訓經指導老師的講解后,由員工復習《藥店服務禮儀培訓手冊》,在實踐中不斷學習和改正。主要由以下幾個方面展開:第一、提高服務意識、做好微笑服務;第二、樹立“全新全意為顧客服務”的經營理念;第三、不將個人情緒帶到工作中,虛心接受批評建議;第四、保持高度的責任心和飽滿的工作熱情。

  三、調查的簡要結論

  (一)做好準備工作

  有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學員的積極配合,為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

  1、藥店管理者積極組織策劃;

  2、培訓師要事先掌握店員的情況,精心準備,因材施教;

  3、鼓勵店員帶著問題參加培訓;

  4、培訓課上,除必要的知識點以外,各方還應就藥店的經營狀況、發展方向等各方面積極溝通,進行廣泛的互動交流。

  (二)將培訓工作做到實處

  在該藥店中要樹立起對培訓重要性的認識,不要總是流于形式,應該轉變意識觀念,認認真真的開展店員的培訓工作。同時也要做好培訓的效果評估。延長培訓時間,讓員工充分理解培訓內容,能學以致用。不要虎頭蛇尾,要做到培訓工作與藥店規劃的有機結合。使培訓工作有助于公司總體目標的實現,做好長遠規劃,不能只顧眼前的利益。要學會從長計議,強化對人力資源教育培訓的投資。

  (三)改進培訓方法,全面培訓店員,

  改進培訓方法,建立和發展完善的培訓教學體系,使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協調一致。多學習國外先進的培訓方法,深入進行教學改革,總結探討出適合企業自身的培訓工作新思路,不斷提高培訓的質量和針對性,使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協調一致,使其成為促進高質量培訓的有利手段。

  四、總結

  對該藥店來說,其核心競爭力的基礎就是擁有優秀的店員,店員是一家藥店的根本,是藥店實現目標利潤的保證。店員的素質是藥店生存和發展的關鍵。沒有合格的店員,就沒有合格的服務行為,令人滿意的銷售業績;沒有專業化的優秀員工,就不可能有專業化的優秀團隊。培訓是企業培養優秀員工必不可少的一步。

  藥店的調查報告 2

  隨著生活水平的提高人們更加意識到健康的重要性,大病上醫院,小病進藥店”已成為社區百姓的普遍選擇。提前預防疾病、健康保健也不再只是有錢人的專利。醫藥與人們的生活質量息息相關。為了更好的了解大學城地區藥品市場及藥店經營,了解了消費者對藥品的消費情況,為開始藥房做準備。我們于20xx年xx月至xx月期間,對我校部分大學生及周邊藥店做了相關調查。

  調查成員:

  xxx、xxx

  專業及班級:

  20xx級藥學x班

  調查時間:

  20xx年xx月-xx月

  調查方法:

  網上資料查詢,訪問,實地調查

  一、20xx年藥店市場基本情況

  據資料顯示,人們主要通過銷售到醫院、藥店和鄉鎮衛生院等3個地方購買藥品。而在我國醫藥零售,主要是指藥品以藥店為渠道的銷售行為。現今醫保卡在重慶基本普及,家庭購藥量大幅度上升,隨著生活水平的提高,人民更加關注身體健康與預防疾病。每個家庭都備有普通的藥品,這是大多數藥店利潤較高的主要因素。保健類藥物有著極強的上升空間。

  (一)藥店的性質

  直營藥房、加盟藥房。加盟藥房要給公司一定的加盟費,每月從公司的`進貨量都是有所要求的。但是公司會不定期對店員進行指導或培訓。

  (二)藥店周遭環境

  不同的地段店面租金有所差異,這直接影響到藥店的規模以及藥品的售價。在開設藥店之前應先簽好租賃合同,以免藥店盈利好以后房東不合理漲價。

  (三)藥品供應渠道

  藥店聯系醫藥公司、醫藥代表與藥店。或是連鎖藥店由公司直接派人指導。

  (四)影響藥店主營藥品的因素

  1.地理因素

  隨著城市人口密集化,中老年人對藥品的需求量日益上升,因此在社區藥店中主要盈利藥品是心腦血管、糖尿病、和保健藥品類。這三類藥品種類多,價格有高有低適合所有中老年人,且這是中老年人必備藥品。在學校附近或商業地段盈利的主要藥品則是感冒、軟膏、消化系統類。這類藥品有價格低,銷售快等特點。

  2.特有藥品

  每家零售藥房的藥品都大同小異,但每個藥店都有這片地區獨有的藥品,這種藥品與其他同類型藥品相比可能名字相同,但是廠家不同,并且這類藥品具有較好的療效能夠吸引顧客第二次光顧。同時,這類藥品往往售價比同類藥品高,是營業員主推藥品。藥店都有大多數打過廣告或大家都熟知的藥品。這類藥盈利較低,但是藥店盈利的必備藥品。

  (五)國家政策

  在20xx年正式提出“逐步實現人人享有基本醫療衛生服務”、緩解“看病難,看病貴”等問題。國家鼓勵零售藥店發展連鎖經營,在20xx年至今,零售藥店數量平均每年增長百分之十五以上,在迅猛的發展中出現許多問題,比如藥物濫用等問題,因此,國家規定藥店必需完善執業藥師制度,為患者提供購藥咨詢和指導。同時,藥店必需配備和銷售國家基本藥物,滿足患者需要,不能因不賺錢而不配備銷售。

  二、分析與討論

  在大學城購藥主力軍是大學生,大學生常見疾病有感冒,腸道,表皮創傷等。

  (一)使用途徑

  在“通過什么途徑使用藥品”這個項目的調查中,有80%的人選擇了“醫生處方”,遠遠高于“藥店推薦”(占7%)“廣告宣傳”(占6%)“朋友介紹”(占4%)等選項。數據說明,醫生在保障和正確引導百姓安全用藥的方面,將扮演極為重要的角色。在選擇“藥店推薦”的人數比例達到7%。這個比例雖不大,但在“醫生處方”之后排在第二的位置上,卻顯得頗有“深意”。隨著我國處方藥和非處方藥分類管理制度的推行和自我藥療人數的不斷增加,直接到藥店買藥成為普遍現象。由此,藥店中藥師則成為合理用藥指導的另一個重要途徑。業內人士認為,今后藥店將不再是簡單的藥品買賣,而是會轉向以藥學服務為中心。

  (二)安全用藥

  在“影響安全用藥的因素”調查中,57%的人選擇了“藥品質量”,排該項調查的首位,而“藥品療效”以15%的選擇比例位居第三。

  (三)藥品療效在“放心的藥品具有哪些要素”調查中,繼“療效確切”、“副作用小”之后,“使用方便”以4%的比例位居第三,而“包裝科學”的選擇比例也占到2%。在滿足最根本的需求后,人們對藥品質量的要求更趨向全面化,趨向于藥品使用、設計更為方便,更人性化。

  (四)顧客分析

  在大學城購藥主力軍是大學生,大學生常見疾病有感冒,腸道,表皮創傷等。這幾類疾病治療成本相對較低,發病率高。大學城人流量較大,顧客多。

  (五)競爭分析

  每個院校都有醫務室,但是大多數學生都不清楚學校的醫務室在哪里,收費如何,并且去醫務室手續繁雜,大學生都較喜歡到學校附近的藥店購買藥品。在每所大學周圍藥店最多1家。競爭較小。而這些藥店藥品種類少,價格與社區藥店相差幾元。顧客的選擇少。如果選擇在學校附近開設一家藥店主營感冒類、消化系統類、外用類這三類藥品,這幾類藥品種類要多,價格合理。

  (六)銷售預測

  在學校附近開設藥店主營感冒類(據調查顯示,90.46%的人每年至少感冒一次,其中61.74%感冒1~3次,18.75%感冒3~5次,僅

  9.54%的人從不感冒;接近7成的人選擇自己“買藥吃”)消化系

  統類、外用類這三類藥品。這幾類藥品成本低,銷售快。藥店競爭小。每日銷售總金額在一千元左右。

  三、結論與建議

  綜上所述,20xx年在學校附近藥店主要盈利藥品種類有感冒藥、消化系統類藥和外用藥以及消炎藥這四大類。藥店數量少競爭小,客流量多。大學生由于經濟等多方面因素較偏好距離近,價格便宜的藥店。特別是在醫學院附近的大學生更信任有藥劑師的藥店。

  國家對醫藥行業越來越重視,投入也增加,藥店的毛利率普遍降低,所以在藥店經營過程中要想獲利應注意:

  1.藥店規模適宜,資金合理投入;

  2.配備執業藥師;

  3.加強服務意識,售價合理;

  4.能為患者提供購藥咨詢和指導;

  5.要有本藥店的特有藥品;

  6.擺售藥品主要為感冒類、消化系統類和外用類等。

  藥店的調查報告 3

  一、 基本情況

  xx縣轄4個鎮7個鄉,12個農林牧漁場,79個行政村,總人口24.7 萬人。全縣共有涉藥單位366家,其中藥店65家(批發企業3家、縣級藥品零售企業16家、零售連鎖企業13家、縣以下藥品零售企業33家)全縣各類醫療機構301家,其中縣直醫療機構4家、牙所17家、衛生院14家、各類衛生所/室266家。

  二、 存在的問題

  (一)中藥飲片市場混亂

  由于我縣無中藥飲片加工廠,所以中藥飲片一般都是從外地采購。批發企業大批量購進中藥飲片,然后進行分裝。分裝后的中藥飲片無標簽,不能反映中藥飲片的產地、規格、產品批號等內容。根據國食藥監辦[2014]358號文件關于加強中藥飲片包裝監督管理的最新規定要求,凡是2014年7月1日后無標簽的中藥飲片一律不得銷售。并依法進行查處。

  (二)無證經營問題仍然存在

  在一些偏遠的村屯無證經營藥品的現象仍然存在,無證非法經營業戶法律觀念淡薄、唯利是圖。他們無需交納稅費,對守法經營戶的正常經營造成了不良影響,對人民群眾的身體健康也造成了一定的危害,老百姓深惡痛絕。

  產生無證經營問題的原因是多方面的,一是一些地處偏遠,當地無醫療網點,造成了市場的空白,一些人見有利可圖便非法購進藥品進行銷售活動;二是一些個體食雜店非法賣藥,而且非常隱蔽,檢查人員到那根本見不到藥,問也問不出來,而當地村民或村醫反映他們確實有藥品經營行為;三是一些學習醫療人員畢業后無就業門路,在未取得《醫療機構執業許可證》的情況下,私自行醫賣藥。

  (三)藥品經營不規范

  主要表現在:一是規章制度不健全,大多數業戶都建立了藥品采購、質量管理、審核、入庫、出庫等各項規章制度,并懸掛上墻。但仍然有少數的診所存在著制度的不健全,沒有懸掛上墻等現象,有的根本沒有制度;二是藥品管理混亂,一些藥店、診所醫療器械購進、銷毀記錄不健全,有的甚至沒有記錄。處方藥、非處方藥不實施分類管理,藥品擺放不規范。消毒藥品、保健食品和藥品混放的問題仍然存在;三是部分業戶經營場所不符合要求。診室沒有做到三室分開。衛生條件極差,藥架落滿灰塵、藥品凌亂、雜物堆積、成箱的大輸液直接擺放在地面上。沒有距地面10公分。與墻壁及散熱器之間的間距也沒有達到30公分。

  (四)市場上假劣藥品仍然存在

  一是不法商販從不同渠道、不同途徑向診所投放假藥;二是有的藥店、診所經營無效期藥品和過期失效藥品的.現象仍然存在;三是個別衛生院、診所和藥店經營沒有進口注冊證和檢驗報告書的進口藥;四是有個別業戶還經營醫療機構制劑;五是有的藥店、診所還非法自配藥品出售,包括非法郵購的假藥。出現這些問題的原因主要是個別業戶法制觀念淡薄、見利忘義、為求高利而坑害消費者,掙黑心錢。有的業戶是沒有把好源頭進藥關,有的被以次充好。

  (五)藥品經營人員素質偏低

  據統計,全縣共366家藥品經營和使用單位中,有技術職稱的僅190余人。占從業人員總數的52%。有的從業人員不具備經營資格,有的不經培訓就上崗,有的從業人員連最基本的藥品知識都不懂。

  (六)相對人法律觀念淡薄,存在著僥幸心理

  有的業戶守法經營意識不強。對他們的違法經營行為缺乏足夠的認識。比如藥品購銷記錄不真實、不完整。對此問題他們認為這對企業根本無關緊要。只是走形式,與企業的效益也無關,所以對執法人員的規勸、處罰不理解。即使是被處罰了仍然我行我素。有的業戶總是抱有僥幸心理,檢查人員來了,馬上對自己的違法經營行為做點手腳應付了事。走后依然如故。另外還有部分業戶看到檢查人員來了,馬上關門閉店,拒絕檢查。檢查人員一走就正常營業。有的業戶即使不關門,對處罰也不認可,態度不好。能拖就拖,能抗就抗,即使下了處罰單也不交罰款。

  三、 采取的措施

  經過一年多的市場整頓,上述問題有的已經得到了糾正和緩解,但違法經營的問題仍普遍存在,有的問題仍很嚴重。為此,提出以下四項措施進一步加強我縣藥品市場治理工作。

  (一)從“打黑”入手,凈化市場環境

  從我縣情況看,無證經營的“黑點”暗藏在城鄉角落,管理部門很難找到。針對這一實際,首先廣泛發動群眾,接受群眾的監督舉報;其次利用“兩網”成果,發揮協管員和信息員的作用,廣泛反饋藥品情況,在此基礎上,采取“地毯式”檢查方法,以鄉鎮為單位,集中力量,進行“拉網式”大檢查。一經發現無證經營藥品行為和制售假劣藥品行為,堅決依法取締。對于進門后找不到藥、看不到行醫賣藥痕跡而群眾已指證其非法經營的“黑點”要死看死守,必要時請求公安配合,查到藥源、堅決取締。通過強有力的“打黑”戰役,徹底掃除“黑點”,為藥品市場的公平競爭創造良好環境。

  (二)規范從藥行為,提高經營管理水平

  我局認真貫徹“以監督為中心,監、幫、促相結合”的工作方針。在加強藥品市場監督檢查,保證人民群眾用藥安全有效的同時,突出“幫”“促”組織人員深入藥品經營企業,采取邊檢查邊規范的方法,逐個企業進行分類排隊、建檔建卡,并結合藥品經營企業gsp認證工作幫助他們從建章建

  制入手,從基礎工作抓起,主要在專人專職、規章、制度、營業場所、藥品分類、購銷記錄及完善設施等方面,嚴格按《藥品經營質量管理規范》要求,實施規范化管理,達到gsp認證標準。在檢查指導過程中要找準問題癥結,落實整改措施,推進藥品經營企業盡快實現規范化管理的目標。

  (三)強化依法監督,深入開展打假治劣活動

  一是強化日常監督。藥品監督部門要切實適應監督對象多樣化,監督范圍逐步擴展和延伸的變化。采取日常監督和專項整治相結合的辦法,按照“全面整治、突出重點、標本兼治、務求實效”的要求。緊緊抓住直接危害人民群眾用藥安全,社會反映強烈的突出問題,進一步鎮頓和規范藥品和醫療器械市場秩序。嚴厲打擊制售假劣藥品和醫療器械違法犯罪行為。要通過公開、公正、透明有效的執法監管,嚴厲查處各類違法案件,加大處罰力度,真正體現新機構的新形象、新效能;二是搞好配合,增強打假治劣工作合力。藥監部門要主動和衛生、公安、法院、工商、廣播等有關部門搞好工作銜接和配合。形成工作合力。確保打假實效;三是建立獎勵機制,廣泛發動群眾,實施社會監督。一方面,局機關要建立政務公開制度,增強執法監督透明度,接受人民群眾對執法人員的監督。另一方面,通過設立舉報電話。接受人民群眾對藥品經營點的有效監督,同時建立舉報獎勵制度。使打假治劣變成廣大人民群眾的自覺行動;四是要充分利用宣傳陣地,對涉及金額巨大、情節嚴重的大案、要案加大曝光力度。擴大教育和懲戒的范圍。形成假劣藥品和醫療器械無立足之地的社會環境和強大的輿論監督聲勢。

  (四)力求標本兼治,積極探索和發展藥品零售連鎖經營模式

  發展藥品零售連鎖經營,最重要的是選準規模大、實力強的連鎖批發企業,負責組建連鎖店,吸收農村各藥品經營企業加盟,對藥品經營實行統一配送、統一價格、統一管理。目前,我縣已有一家藥品零售連鎖企業,還有一家正在籌備階段。我們要抓住這一契機,配合市局在搞好宣傳發動工作的同時,嚴格把好初審關。針對連鎖經營過程中出現的問題,認真研究有效措施,推動連鎖經營模式在我縣順利開展。真正通過連鎖經營特有的質量優勢、價格優勢和服務優勢,有效規范全縣藥品市場秩序。

  藥店的調查報告 4

  一、調研背景

  根據資料顯示,20xx年國內藥品終端銷售規模為1.38萬億元,從三大終端來看,第一終端公立醫院占比69%,第二終端零售藥店終端占比22%,第三終端公立基層醫療終端占比9%。其中第二終端零售藥店行業保持了持續、穩定的發展勢頭,市場規模從20xx年的1739億元增長到20xx年的3111億元,年復合增長率達到12.3%,但增速低于公立醫院及公立基層醫療終端的增速。

  零售藥店集中度升高。我國零售藥店在近十年的發展中快速擴張,門店數目增長迅速,呈現“小而散”的競爭格局。我國零售藥店總數從20xx年的32萬家迅速提高到20xx年的45萬家,其中零售單體藥店24萬家,零售連鎖藥店20萬家。零售藥店的連鎖率逐年升高,從20xx年的34.3%提高到45.7%,但仍與《全國藥品流通行業發展規劃綱要(xxxx至xxxx)》中提出的2/3連鎖率目標相距甚遠。

  從門店數量上,我國平均每家連鎖企業的門店數量僅有41家左右,行業內的龍頭企業如國大藥房、一心堂、益豐藥房等門店數均未達4000家,而美國前三大零售藥店的藥店數量綜合超過2萬家。

  隨著生活水平的不斷提高,人們意識到健康的重要性,“大病上醫院,小病進藥店”已成為人們的普遍選擇。醫藥與人們的生活質量息息相關,為了更好的了解新安周邊藥店市場及藥店經營,了解消費者對藥品的消費情況,我們需要摸清消費者通過何種渠道獲取藥店信息?藥店的地理位置以及使用交通工具的情況?消費者購買藥品的頻率?消費者購買藥品的消費金額?周邊藥店的藥品是否能滿足消費者需求?消費者通過何種方式購藥?經常購買藥品的種類?影響消費者選擇藥店的因素?消費者購藥的支付方式?消費者希望藥店提供哪些服務?為此,我們進行了此次調研活動。

  二、調研目的

  通過此次調查,主要了解消費者通過何種渠道獲取藥店信息,藥店的地理位置以及使用交通工具的情況;消費者購買藥品的頻率;消費者購買藥品的消費金額;周邊藥店的藥品是

  否能滿足消費者需求;消費者通過何種方式購藥;經常購買藥品的種類;影響消費者選擇藥店的因素;消費者購藥的支付方式;消費者希望藥店提供哪些服務。

  三、調研范圍和對象

  1.調研范圍

  (1)重點區域:深圳市南山區(桃源村、龍井村、光前村、白石洲、西麗社區);

  (2)非重點區域:深圳市南山區(茶光村、新屋村、松坪村)。

  2.調研對象

  (1)藥店附近的企業員工;

  (2)XX學院在校師生;

  (3)XX周邊藥店的'消費者。

  四、調研的主要內容

  1.消費者層b面:

  (1)獲取信息的渠道;

  (2)購買藥品的頻率;

  (3)購買藥品的消費金額;

  (4)影響消費者選擇藥店的因素;

  (5)通過何種方式購藥;

  (6)購藥的支付方式。

  2.藥店藥品層面

  (1)藥品的種類是否滿足消費者的需求;

  (2)消費者經常購買藥品的種類。

  3.藥店服務層面

  (1)消費者對周邊藥店服務的滿意程度;

  (2)消費者希望藥店提供哪些服務。

  4.營銷層面

  (1)消費者希望藥店在哪些地方加強廣告宣傳。

  5.其他層面

  (1)藥店地理位置及使用交通工具的情況。

  五、調研方法

  1.調研方式和方法

  此次XX周邊藥店市場調查主要采用抽樣調查的方式。首先,我們對樣本進行了分配。計劃所調查的樣本數為50人,被調查者是藥店附近的企業員工,XX學院在校師生,XX周邊藥店的消費者。其次,我們對樣本進行了布點。重點調查區域主要包括深圳市南山區(桃源村、龍井村、光前村、白石洲、西麗社區);非重點調查區域包括(茶光村、新屋村、松坪村)

  調查方法采用街頭攔截式訪問法;入戶訪問法;與部分藥店導購員的個別訪談調研;在互聯網上查找資料進行補充。

  我們首先對參與這次調查活動的工作人員進行培訓,培訓內容包括健康的重要性、調查問卷的目的、調查問卷的要求、目標對象的選擇、填寫問卷的要求、調查時所用的語言以及調查時應注意的問題等方面。其次,將調查工作人員進行了分組,5-6人一組,同時,為了調查能夠順利進行,還為受訪者準備了小禮品。

  2.調研數據分析方法

  (1)審核問卷:檢查回收的問卷是否齊全,有無重復、遺漏,保證記錄的一致性和統一性;

  (2)分組整理:對經過審核的問卷,分別歸入適當的類別,根據調查問卷中的問題,進行預先分組分類。

  (3)統計分析:對于分組整理的信息,計算相應的頻數與百分比,做出所需的表格與分析圖。

  六、調研結果

  此次調查共收回有效問卷50份。通過對這些問卷的整理分析可以看到,目前新安周邊藥店市場呈以下幾方面特點和趨勢。

  1.在獲取藥店的途徑中,消費者通過朋友獲取藥店信息的最多,其次是其他途徑和藥店的宣傳資料。

  通過調研發現,消費者通過朋友獲取藥店信息,占78%,其次是通過其他渠道獲取,占44%,接著是藥房的宣傳資料,占40%,如圖1-1所示。通過朋友獲取藥店信息所占比例最高,這說明消費者認為通過朋友獲取的信息最安全、最可靠。

  圖1-1獲取藥店的途徑

  2.選擇何種交通工具到藥店,消費者主要選擇步行,其次是公共汽車。

  72%的消費者選擇步行,有14%的消費者選擇乘坐公共汽車,8%的消費者選擇乘坐私家車,6%的消費者選擇騎自行車,沒有消費者選擇乘坐出租車,如圖1-2所示。大部分消費者主要選擇步行。這說明消費者的住所離藥店很近,方便消費者就近購藥。

  藥店的調查報告 5

  1.藥店概述

  藥店是指提供藥品和相關服務的商店或機構。藥店的藥品來源可以是制藥公司、藥房或其他合法渠道。在大多數國家,藥店必須由制藥公司認證或獲得特別許可才能運營。

  2.藥店種類

  藥店可分為零售藥店和處方藥店。零售藥店銷售非處方藥品和健康相關產品,而處方藥店則必須由醫生或其他醫療專業人員授權才能購買和使用特定藥品。

  3.藥店業務范圍

  藥店主要提供以下服務和產品:

  藥品:包括處方藥、非處方藥、中藥、草藥等。

  健康產品:如保健品、維生素、營養補充劑等。

  醫療咨詢:藥店通常提供基本的醫療咨詢和健康建議服務。

  4.藥店經營模式

  藥店經營模式包括:

  傳統實體店:這種模式需要租賃或購買店面,雇傭藥劑師和其他員工,并投入大量資金進行庫存和運營。

  在線藥店:這種模式允許消費者在互聯網上購買藥品,并為他們提供便捷的處方藥和非處方藥購買服務。在線藥店通常與實體店配合運營。

  5.藥店發展趨勢

  隨著醫療保健行業的發展,藥店也正在經歷一些重要趨勢。以下是藥店的幾個主要發展趨勢:

  藥品價格競爭激烈:隨著醫療保險市場的增長和藥品價格壓力的增加,藥店必須提供更便宜的藥品來吸引消費者。

  醫療保健集成:藥店正越來越多地與醫療保健機構合作,提供更多的健康服務,例如疾病管理和預防保健服務。

  數字化轉型:隨著電子商務和移動應用的普及,藥店正越來越多地采用數字化技術來改善客戶體驗、提高運營效率和加強與客戶的溝通。

  6.藥店經營挑戰與機遇

  挑戰:

  高昂的.運營成本:藥店需要支付租金、員工工資、藥品采購等費用,這些費用可能很高。

  激烈的市場競爭:許多地區的藥店數量眾多,導致市場競爭激烈,對藥店的銷售額和利潤率產生壓力。

  專業要求高:藥店經營者需要具備一定的醫學和藥學知識,以便為客戶提供準確的建議和服務。

  機遇:

  不斷增長的醫療保健市場:隨著人口老齡化和健康意識的提高,對藥品和醫療保健服務的需求不斷增長,為藥店提供了更大的市場空間。

  數字化轉型:通過采用數字化技術,藥店可以改進運營效率、提高客戶滿意度并增加銷售額。

  專業服務:藥店可以提供專業的醫療咨詢和健康服務,吸引更多客戶并提高利潤率。

  7.調查結論

  通過本次調查,我們了解到藥店在提供藥品和醫療服務方面發揮著重要作用。然而,藥店經營面臨許多挑戰,如高昂的運營成本、市場競爭和專業要求高。盡管如此,隨著醫療保健市場的增長和數字化轉型的推進,藥店仍具有巨大的發展潛力。經營者需要靈活應對市場變化并采取措施提高運營效率和服務質量以增加銷售額和利潤率。

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