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關于開店的調查報告
我們眼下的社會，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的關于開店的調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關于開店的調查報告1
一、 店處概況：
擬開設江西青春康源大藥房連鎖有限公司店，該店位于,面積為 平方米。該店附近有 小區（共棟房子，每棟 層 單元）、 小區（共 棟房子， 層單元）、 小區（ 棟房子， 層 個單元）等住宅區，目前小區的入住率為左右，適合在此處開一家藥店。
二、商圈競爭環境
該店旁邊300米外有一家 。
三、房租及轉讓費用
該店面轉讓費 元，租賃費每年19200元（每月1600/元）。只做簡單裝修即可。
四、目前工程改造裝修費用為元，具體明細預算見附件一。
五、其它必需設施設備預算
新辦藥房設施、設備（見附表），合計約 元。
六、人員編制及其他固定費用預估
七、月均待攤費用
月均待攤費用按48個月算，每月待攤費用為（設施設備 +裝修費+轉讓費）/48=元月費用=（月均待攤費用 元+月固定費用元）=
九、必須做好以下工作
1、擬開設新店以普藥低價長期定位，吸引附近居民, 并培育自己的'客戶群，形成長期穩定的客源。
2、擬開辦新店店經理和員工應選派業務水平和自身素質較高人員擔任. 以便迅速打開局面爭取主動, 樹立品牌。
3、應在開張前做好社區活動(發放健康卡、開張優惠券等形式)。
附:
1、新開辦藥店位置圖
2、新開辦藥店設施、設備一覽表,妥否
請批復！
江西青春康源大藥房連鎖有限公司門店拓展部
關于開店的調查報告2
一、店處概況：
擬開設江西青春康源大藥房連鎖有限公司店，該店位于，面積為____平方米。該店附近有XX小區（共___棟房子，每棟___層）、XX小區（共___棟房子，每___層單元）、XX小區（共____棟房子，每層____個單元）等住宅區，目前小區的入住率為左右，適合在此處開一家藥店。
二、商圈競爭環境
該店旁邊300米外有一家。
三、房租及轉讓費用
該店面轉讓費_____元，租賃費每年_____元（每月_____/元）。只做簡單裝修即可。
四、目前工程改造裝修費用為_____元，具體明細預算見附件一。
五、其它必需設施設備預算
新辦藥房設施、設備（見附表），合計約____元。
六、人員編制及其他固定費用預估
七、月均待攤費用
月均待攤費用按48個月算，每月待攤費用為（設施設備+裝修費+轉讓費）/48=元月費用=（月均待攤費用元+月固定費用元）
九、必須做好以下工作
1、擬開設新店以普藥低價長期定位，吸引附近居民，并培育自己的客戶群，形成長期穩定的'客源。
2、擬開辦新店店經理和員工應選派業務水平和自身素質較高人員擔任。以便迅速打開局面爭取主動，樹立品牌。
3、應在開張前做好社區活動（發放健康卡、開張優惠券等形式）。
附：
1、新開辦藥店位置圖
2、新開辦藥店設施、設備一覽表，妥否
請批復！
______大藥房連鎖有限公司門店拓展部
關于開店的調查報告3
隨著中國互聯網的發展以及網絡安全性的提高，越來越多的人開始選擇在網上購物，而淘寶正式中國最大的C2C網絡交易平臺。當我們打開淘寶網頁琳瑯滿目的商品有點讓我們眼花繚亂，在這競爭激烈的市場上，究竟什么樣的`目標人群和產品最適合我們，這是一個棘手的問題。經過我們小組成員的共同討論分析，決定投身于服裝這一行業，我們的目標消費群體主要是當今大學生。下面就是我們對市場的調查分析：
調查目的：
1.
2.
3.
4. 了解淘寶這個市場的前景，南寧以及周邊市場的情況； 預測淘寶在未來的發展前景； 了解市場競爭狀況； 摸清服裝市場，以及消費者喜好。
調查方法：
觀察法、訪問法、二手資料收集法
市場狀況分析
在當今互聯網飛速發展的時代，網絡交易已成為一個大眾化的事。在大學校園里，你隨處可見大家從網上購買來的東西，也可以看到已經有一些同學在試著開網店，就拿離我們自己最近的例子來說，在我們南職院每天在金龍餐廳門口，都可以看到同學們排隊在領大包小包的東西。由此可見網絡交易已日趨人心。
我們小組之所以選擇在淘寶上銷售男女服飾，是因為當今的大學生是90后，這一代人更熱衷于追求自由、時尚，而且服飾更新速度比較快，大學生消費水平有限，他們都喜歡到售價相對實體店的網上購買。
消費者分析
在調研報告一開始就提到了我們的目標消費群體主要為大學生，這主要有3個原因：一是大部分大學生熱衷于追求時尚，而他們的消費能力和時間有限，所以大部分人都喜歡在方便且較便宜的網上購買衣服；二是大學生思想開放，對于上一代人而言更容易接受網上購物；三是我們本身作為大學生，對市場較為熟悉，相對來說我們與目標客戶之間的溝通就更為容易。
總結
一分耕耘，一分收獲。目前我們的市場調查報告始終停留在理論階段。在真正實踐后，我們肯定會遇到很多我們沒想到的麻煩，但我們會盡自己的努力走到最后。
關于開店的調查報告4
如果你對一件事深信不疑，你就應該努力投入其中，承擔合理的風險是迎接挑戰的一部分，也是一件有趣的事。你能看多遠，你就能走多遠——謹以此話獻給本次項目的決策者
一、項目分析
（一）項目實施的背景和依據：
隨著楊林職教園區的發展擴大，學生人數迅猛增長，學生的消費水平普遍較高。
（二）項目概況
1、項目名稱：
麥當勞在楊林職教園區開設分店項目 2、項目地點：楊林職教園區匯爾佳二期工程
3、項目建設目標：
通過對該地進行總體規劃和改造，使麥當勞成為楊林職教園區獨具特色、一流水準的，深受學生喜愛的多功能、高檔次、現代化的一角。
（三）項目建設必要性分析：
楊林職教園區匯集云南工商學院、云南師大文理學院、云南師大商學院、云南大學滇池學院、昆明醫學院海源學院、昆明城市建設職業學院、云南外國語外事外語學院。各高校匯集，學生人數較多，但是休閑、娛樂、餐飲卻供應不足。
（四）市場分析：
1、在整個楊林職教園區，僅有當麥基這樣的'以油炸等食物為主的餐飲業，但是因此地擁有多所高校以及消費群體。在楊林職教園，僅有一條商業區，各高校學生都會聚集于此消費。
2、消費延期穩定：麥當勞在全國的市場是不容忽視的，市場影響力也不能忽視，對于市場的穩健期，我們認為只要能迎合消費者口味，市場是穩健的。
3、市場壓力分析：麥當勞是世界零售食品服務業的領先者，由1955年開設第一家餐廳至今，在全球超過120個國家和地區擁有31000多家餐廳，每天為5,000萬顧客提供優質食品。它良好的的商業信譽一直受人們的青睞，推陳出新，好的方法繼續延用，并且用新的模式吸引廣大大學生，麥當勞能越做越好。
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