【優秀】《高效能人士的七個習慣》讀后感15篇
當看完一本著作后，相信大家的收獲肯定不少，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么你會寫讀后感嗎？以下是小編為大家整理的《高效能人士的七個習慣》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《高效能人士的七個習慣》讀后感1
以前收集過這本書的讀書筆記的PPT，覺得這本書對于職業習慣的養成很有幫助。原著沒有花時間認真的讀一遍。這一回認真的把原著看了一遍，仍然的很多的收獲。
習慣的養成，是需要花精力，有意志的刻意練習的。雖然都知道一個習慣的養成需要花21天。但是七個習慣的養成，就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念，必須由內而外的塑造自己。說實話，當我把這些原則和標準再梳理一遍的時候，我發現很多時候我們會覺得堅持太難，或者“差不多就可以了”的想法，讓自己放棄了做得更好的機會。
總結一下這七種習慣：主動積極；以終為始；要事第一；雙贏思維；知彼知己；統合綜效；不斷更新；從修養內在品德出發，由內而外開啟改變之門，從個人的成功到人際關系的成功，進而達到全面觀照生命的境界。如果說人生最佳的投資，就是“自我投資”，那么本書中提及的七大習慣，絕對值得我們每個人投資。
我們面對工作和生活，會有各種壓力和機會，我們要做出自己的反饋和選擇。這個時候，就需要知道自己是誰，自己能夠做什么，自己的價值觀是什么。講品德也好，說信念也罷，其實就是“原則”讓我們與別人區別開，讓我們能夠之所以是我，而不是別人，讓自己能夠堅持下去的最本原的東西。
主動積極是心態。不管是做什么工作，心態都非常重要。積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人，象月亮，初一十五不一樣。積極心態不能只停留在口頭上，應該是驅動行動的發動機。
以終為始，是指得目標管理。當我們知道自己的方向和目標在哪里的時候，我們就不會產生混亂，就不會盲目行動。而目標管理要細化成每年每月每周每一天，才會有實際的意義。如果目標只是一個數字或者是一幅圖畫，而不是細化成的一張每天應該做什么的執行表，就沒有做到位。
要事第一，是指時間管理。每個人的時間都是公平的，都是一天24小時。但是為什么有人可以年紀輕輕積累了巨大的財富？因為他的效率非常高。當我們把工作安排的井井有條的時候，當我們每天不是都在做救火隊員的時候，我們的效率就很高。把握時間，其實就是非常嚴格的自我管理。做好要事第一，你就不會產生混亂。
雙贏思維，是為人處事的一種積極思維。有時候過分強調“利他”，會讓人覺得委屈自己。而雙贏甚至多贏是更積極更平衡的一種思維。我們有時候為了達到目的`，會委曲求全，這其實從本書的角度來看，是錯誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。
知己知彼，百戰不殆。這是《孫子兵法》里最著名的一句話。不論是職業的選擇，還是個人的成長，還是具體的工作，這句話都有非常重要的指導意義。
統合綜效，是一種戰略思維，是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中，我們只做到了樹木，看到一個點的好與壞，可能會有一些片面的想法。而當我們跳出自己的小圈子，站在全局看問題的時候，我們會更全面，就不會犯錯誤，或者少犯錯誤。
最后一條，就是我們不能停止學習和進步，要不斷的自我迭代和更新。時代的高速發展，知識的不斷創新，只有不斷的學習不斷的自我更新，才能跟上時代的步伐。
人的成長歷程雖是漸進的，效果卻是革命性的。前三個有關個人成功的習慣，可以大幅度提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀、個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能產生自尊、尊重和自制力，并且內心平和。你會以內在的價值標準，而不是個人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己。這時候，事情對錯的尺度已經無關乎是否會與別人的看法一致。
你會意外地發現，當你不再介意別人怎樣看待你時，你反而會去關心別人、關心他們所處環境以及與他們的關系。你不再讓別人影響自己的情緒，反而更能接受改變，因為你發現了一些恒久不變的內在本質，可以作為你的精神支柱。
第四至第六種習慣，能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為穩固。
第七種習慣可加強前面的六個習慣，時時為你充電，一步步地達到真正的獨立與成功。
成長是一個螺旋式上升的過程。羅馬不是一天建成的。要想做最好的自己，只能強化這七個習慣，讓自己保持一顆年輕的心，不被時代淘汰。作者：晶師
《高效能人士的七個習慣》讀后感2
在美國《高效能人士的七個習慣》影響力僅次于《圣經》。第一次看這本書是在20xx年部門領導推薦閱讀的書目之一。當時可能由于年紀小還不太能理解這七個習慣的真正含義，只記得看完這本書告知自己要踐行要事第一的工作習慣，要求自己一旦下定決心做一件事就要全力以赴。
7年之后的今天利用早上邊跑步邊聽樊登老師的解讀，突然有一種全新的收獲，引起了我的不斷反思，最重要的是積極主動的思考方式，一直以來狹義的自我定義：我屬于行動上的積極主動的樂觀派，但在思維模式上我把更多的精力都放在了關注圈，就像LG對我說的：“你的焦點更多的放在細節上，還沒有放在重點上（他說的重點其實就是影響圈，重點應該放在我自己可直接控制的事情上，接受不能改變的事情）”。跑完步回家后從書架上找出這本書，重新拜讀了一遍，于是決定要把我此時此刻的感受記錄下來，這對我來說很重要，以后也是我重點要修煉的部分。
積極主動是其他六個習慣的必備條件，本書中的高效人士的七個習慣分別是：
個人領域的成功：從依賴到獨立
習慣一：積極主動
習慣二：以終為始
習慣三：要事第一
公眾領域的成功：從獨立到依賴
習慣四：雙贏思維
習慣五：知彼解已
習慣六：統合綜效
自我提升和完善
習慣七：不斷更新
關于積極主動我的理解是在刺激與反應之間做出的`自由選擇，這對于自己其實是一種心靈上的救贖。如果我們一直將自己的需求綁架在他人身上，會活的很痛苦，生活中會充滿了抱怨與指責。比如中國最大的矛盾關系體：婆媳關系緊張，很大一部分原因其實不是生活的年代不同，生活習慣不同。而是媳婦或是婆婆把自己的要求放在對別人的控制上，因為她不按照我要求的方式（外界刺激），我就生氣、指責與抱怨（內在反應）。其實我們還有自由選擇的權力，比如解決方案一：控制自己的情緒選擇不生氣；方案二：告訴自己別人是否履行職責并不重要，重要的是自己的態度。如果你一直認為問題“存在于外部”，那么請馬上打住，因為這種想法本身就是問題。
雖然我們不必象書中舉例的維克多。佛蘭克爾那樣被關在納粹德國的死亡集中營中憑借詳細與記憶來修煉心靈、頭腦和道德的自律能力，將內心的自由種子培育得日益成熟，直到超脫納粹的禁錮。在最惡劣的環境中，佛蘭克爾運用人類獨有的自我意識，發掘了人性最根本的原則，即在刺激與回應之間，人有選擇的自由。就像某名言說的那樣“除非你愿意，否則沒人能傷害你”“除非拱手相讓，否則沒人能剝奪我們的自尊。”
接下來我們可以自我反思在婚姻、家庭和工作中有沒有用積極主動的言語去表達，如果沒有，那么從今天開始制定一個為期21天的自我覺察實踐表，分為影響圈與關注圈。
消極被動的言語：VS積極主動的語言：
1、我已無能為力。試試看有沒有其他可能性。
2、我就是這樣。我可以選擇不用的作風。
3、他把我氣瘋了。我可以控制自己的情緒。
4、他們不會答應的。我可以相處有效的表達方式。
5、我只能這么做了。我能選擇恰當的回應。
6、我不能。我選擇。。。
7、我不得不。我更愿意。。。
8、要是。。。就好了。我打算。。。
不要總是怨天尤人或是文過飾非，犯了錯誤就要馬上承擔，改正并從中汲取教訓，致力于影響圈內的事情，淡化關注圈。學會做照亮他人的蠟燭，而不是評判對錯的法官；以身作則而不是一心挑錯，解決問題，而不是制造矛盾。
《高效能人士的七個習慣》讀后感3
今天讀完史蒂芬·科維的《高效能人士的七個習慣》。
這本書給我很大的驚喜，本來以為只是又一本介紹如何成功的雞湯書，但是此書內容比我想得更深刻，我會反復拿來閱讀。
史蒂芬·科維從一位高效能的父親那里繼承并傳承了高效能“七個習慣”。他在從中受益的生活實踐當中，將這七個習慣分享于眾，并建議人們以原則為中心的生活，鼓舞并指導我們如何“高效能”地生活。
以原則為為中心的生活，不同于以價值觀為中心。我們常常把它們混淆。
理解原則與價值觀的區別非常重要。
原則是外部的`自然法則，最終會控制我們的行為后果。
價值觀是內在的、主觀的，是指引我們行為的最強烈的感覺。
史蒂芬·科維希望我們能重視原則。
這樣我們就能夠在實現眼前目標的同時，為未來取得更了不起的成就打下基礎。這就是對“效能”的定義。
7個習慣分別是：習慣一，主動積極；習慣二，以終為始；習慣三，要事第一；習慣四，雙贏思維；習慣五，知彼解已；習慣六，統合綜效；習慣七，不斷更新。
于我而言，讀完這本書最重要的是了解到，以第二象限“要事第一”的處理原則。
“要事第一”，是解決日常生活長期性隱痛的重要事務。
其實這個習慣幫助自己不逃避日常生活的難題。
是的，面對日常長期性的隱痛，自己很容易逃避問題。平時很容易把精力放在一些容易完成的事務上，而沒有花時間認真思考第二象限事務——那些真正能提高生活品質的事情，但其實這才是最值得投入時間和精力的地方。
像慢性疾病一樣，長期的隱憂不足以把我們一擊致命，但卻在漫長歲月中影響我們的生活質量。如果長期忽視，那么日積月累的病癥總有一天會給你顏色看看，就是這樣，不是嗎！
我的老問題就是知道某些事重要，但是沒有一個長期的規劃和打算，并且沒有付出實際的行動。
長期如此，給自己的生活造成了困擾，但這種局面其實都是自己應負的責任。
那么，第二象限的“要事”是哪些呢？
我可以問自己，在目前的生活中，有哪些事情能使我的個人生活徹底得到改觀，但是我卻一直沒有去做？
“要事第一”原則，促使我思考哪些事情可以真正提高我生活某方面的質量！
比如改善某段關系；如何保持身體的健康？……很多重要卻沒有做的事情！
這個原則促使我想辦法解決問題，且重要的是付出實踐，從而真正意義上關心自己的生活。
下一步閱讀《要事第一》一書，進一步幫助自己掌握什么是第二象限的“要事”。目的是為了掌握第二象限的要事原則，從而更好的安排自己的生活，使自己的生活更有計劃和規劃性。
《高效能人士的七個習慣》讀后感4
高效能的人懂得設計自己的`未來，并以此作為決策指導。這將確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環境的影響。只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實現，獲得內心的滿足。
《高效能人士的七個習慣》讀后感5
從圖書館里借了這本書，看了一小時后，我就決定在網上買下這本書，到現在我還是覺得它物有所值。書中的七個習慣值得踐行一生，日后也需要時常翻閱，內化這七個習慣。這七個習慣的終極目的是什么？實現創造性合作。何為創造性合作？它代表相互依賴環境中的高效能，代表團隊協作和團隊建設精神，能讓團隊成員通過合作實現創造。什么阻礙了創造性合作？個人思維定式的不同。同一張女士圖像，有人認為是可愛的摩登女郎，而另一些人則認為是面帶愁容的老婦，雙方為此據理力爭。不同的人對同一件事會有不同看法，假如認為那是一位少婦，自然想不到扶她過街，因為你對她的態度和行為必定出自你對她的看法。我們的思維定式是由每個人的成長背景，經驗及選擇所造就的，看待世界時所戴的“思維定式透鏡”左右著我們對世界的看法，我們對世界的看法決定著我們的態度與行為。價值觀便是每個人思維定式下的世界，以上例子說明：價值觀不同，無法合作。價值觀不同的人如何溝通與合作？七個習慣強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實現個人效能和人際效能。何為原則？原則好比依據世界本來面目繪制的地圖，是客觀地域本身。原則不同于價值觀，價值觀是依據思維定式繪制的地圖，是主觀世界。而個人思維定式越符合原則，便越能創造性合作。
人類成長的三個階段：依賴期以“你”為核心，靠別人來實現愿望；獨立期以“我”為核心，單槍匹馬打天下；互賴期以“我們”為核心，群策群力實現最高成就。七個習慣的前三個著重于自我約束，由依賴進步到獨立，是培養品德的基礎。習慣四五六講授團結，合作，溝通，由獨立進步到互賴，必須是由內而外依次實現。第七個習慣談的是自我更新，在此水平上將會更好地理解和實踐其他幾個習慣。
個人領域的成功
習慣一積極主動──個人愿景的原則刺激與回應之間，人有選擇的自由。比如別人惡意相向，你也同等對之，這就是心情好壞全取決于他人言行，易受環境或條件作用的驅使。而積極主動的人會根據自己的價值觀來選擇對外界物質，心理和社會刺激的回應方式，并且有營造有利外在環境的積極性和責任感。怎么做？關注圈為不可控的外在因素，而影響圈為個人能力范圍內可控的因素。積極主動的人專注于影響圈，專心做力所能及之事，能量之積極，從而影響他人和環境，有效發揮影響力。影響圈的核心是做出承諾與信守承諾的能力。
習慣二以終為始──自我領導的原則以終為始最有效的方法，就是撰寫一份個人使命宣言，即個人價值觀。宣言主要說明自己想成為怎樣的人，成就什么樣的事業以及希望在蓋棺定論時所獲得的評價。在此之前，個人使命宣言對我來說是很玄乎的東西，直到我看到一篇文章，里面是這樣寫的："每條牛仔褲上都有個"迷你"口袋，這到底是干嘛的？其實，這個小口袋與生俱來就是有使命的。它是放表的表袋。"既然小小的口袋都肩負使命，那人生在世也必定有其用處。習慣二與習慣三結合就是撰寫使命宣言與時間管理，習慣三之后我再說我是怎么撰寫使命宣言和管理時間的。
習慣三要事第一──自我管理的原則我們對時間的使用方式不外乎四種：緊急重要（迫切問題，在限定時間內必須完成的任務）、不緊急重要（預防性措施）、緊急不重要（某些信件和電話）、不緊急不重要（消磨時間的活動）。高效能人士會花費更多時間在不緊急重要的事上以減少緊急重要事務的數量，并避免做不重要的事。怎樣的事才叫不緊急重要？所有產生產能的活動。比如鍛煉身體，由于不具緊急性，因此很少人能堅持不懈，結果終有一天發現自己陷入緊急重要的事務，不得不面對健康問題和危機，而原因就是之前對鍛煉的忽視。要事第一，何為要事？就是有助于踐行使命宣言的不緊急重要之事。我的使命是簡短的一句，像企業價值觀那樣簡短；還有為完成使命的一些要求，六大角色與目標，包括長期目標和短期目標，比方說作為女兒，姐姐，朋友和從業人員的一些角色。據此訂立周計劃，安排每日行程與具體要務的實施時間，并根據突發狀況對要務進行調整，使時間管理為長期目標和短期目標服務。人各有志，各有優先要務，必要時，應該不卑不亢地拒絕別人，在緊急與重要之間，知道取舍，使命宣言就是行為準則，并用這些目標和價值觀指導日常決定。但也要承認人比事重要，把人際關系和結果放在第一位，必要時責任型授權。
公眾領域的成功
習慣四雙贏思維──人際領導的原則說實話，有些時候，看到別人過得比我好，我內心嫉妒不已，我知道這是一種病態心理，但一直找不到問題出在哪？看了這本書，我找到了原因，這是"匱乏心態"作祟。而雙贏者把生活看作合作的舞臺，世界之大，資源充足，人人得以分享，他人之得不必視為自己之失，培養知足心態。雙贏思維的五個要領：雙贏品德（誠信，成熟，知足），雙贏關系（情感賬戶：禮貌，誠實，仁慈與信用，是建立并維持人際關系的一種長期投資行為），雙贏協議（預期結果，指導方針，可用資源，任務考核，獎懲制度），雙贏的管理培訓，雙贏績效協議（模式轉換，注意力放在結果而不是方法上），雙贏體系，雙贏過程（四個步驟）。
習慣五，六將對這種過程進行深入研究。習慣五知彼解己──移情溝通的原則習慣五就是如何獲得理解以及有效表達自己，這里的移情聆聽是以理解他人為目的的聆聽，而不是從他人口中滿足自己的好奇心。根據對他人的了解，理解別人思路和擔憂的前提下表達訴說自己的見解。有時候，與有共鳴的人聊天，恨不得掏心掏肺；相反，與引不起共鳴的人聊天，話不投機半句多。為什么？因為共鳴者說出了你內心的感受，你愿意把一切都告訴他。這就是移情溝通的技巧，試圖理解對方，等對方把一切顧慮與原因吐露之后，這時才是你扮演導師和訴說自己意見的時候。當然，作者本人也承認七個習慣中，這個習慣是最難的。
習慣六統合綜效──創造性合作的原則統合綜效的精髓就是判斷和尊重差異，取長補短。與人合作最重要的是重視不同個體的不同心理，情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。以雙贏為目標，以移情溝通為技巧，以統合綜效為交往方式，理解他人的同時勇敢表達自己的觀點，擺脫非此即彼的思想，試著尋找第三條解決方案來應對阻力，便能化阻力為動力。
自我提升和完善
習慣七不斷更新──平衡的自我提升的原則“不斷更新”意味著要兼顧身體，精神，智力和社會/情感四方面因素身體層面與習慣一積極主動有關，指健康飲食，充足休息以及定期鍛煉，包括快走，跑步，騎車，游泳，越野，滑雪這些鍛煉耐力的有氧運動。有氧運動前后要分別注意“預熱”和“慢停（伸展）”這些鍛煉韌性的伸展運動。還有柔軟體操，俯臥撐，引體向上，仰臥起坐和舉重一些持久的肌肉運動。精神層面與習慣二以終為始有關，是人的'本質，核心和對價值體系的堅持，包括制定使命宣言，深思反省，學習冥想。智力層面與習慣三要事第一有關，主要靠教育，借此不斷學習知識，磨礪心智，包括定期閱讀優秀文學作品，不斷記錄自己的想法，經歷，深刻見解和學習心得，并組織與規劃這一目標。社會/情感層面與習慣四五六有關，圍繞著人際領導，移情交流和創造性合作的原則，包括對自己的影響圈內的人給予信任和支持，傾聽他人意見，設身處地地關心他人。
這是一本實用的成功勵志書，不空喊口號，每章后面有“付諸實踐”教我踐行七個習慣，而七個習慣自成一家又互為整體。習慣一積極主動是實施改變的源泉，習慣二以終為始確立個人價值觀和目標，習慣三要事第一是實現目標所實施的時間管理。這便是個人領域的獨立，也是人際交往中的內在安全感的來源。習慣四五六便是公眾領域的互賴，雙贏思維──溝通交流滿意解決方法；知彼解己──先理解別人，移情聆聽，再闡明觀點；統合綜效──擬定消除分歧的第三種方案，實現創造性合作。習慣七的四個層面的更新便是強化所有這些習慣的過程。這本書還是世界500強企業裝備培訓課程，看完這本書之后，我發現它被列為培訓教材是有一定道理的。團體中的個人思維方式各異，而行為和態度源自個人思維方式。思維方式即價值觀，這本書把每個人團結在企業價值觀下，并據此影響人們的態度和行為，再通過雙贏思維，移情溝通和統合綜效實現創造性合作。內化習慣并非一蹴而就的易事，但得之太易必不受珍惜。唯有付出代價，始有價值。
《高效能人士的七個習慣》讀后感6
上大學的時候就聽說過《高效能人士的七個習慣》這本書，當時感覺這本書就像是一位老師苦口婆心的對學生講人生大道理一樣，左耳聽，右耳出，覺得無關痛癢，當時并沒有留下太深的印象。有幸的是，公司組織了“悅讀分享·品質輸出”活動，讓我有機會重新審視這本書，竟驚訝的發現這里面的很多習慣對于做好工作，實現個人目標和理想是必不可少的一部分。
該書主要講述了七個習慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。由于字數的要求，本次先談一談其中對我觸動最大的二個習慣。
第一，以終為始。以終為始說明在做任何事之前，都要先認清方向，這樣不但可以對目前處境了如指掌，而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途，白費功夫。當看到“以終為始”這個習慣時，心中不免想起當初走過的艱辛。相信每個人都有迷茫期，剛進入社會的時候，我不知道自己真正想要的是什么？滿腔熱血的想干出一番成績，于是拿到工作，急于求成，不假思索的埋頭苦干，根本沒有方向，沒有目標，于是不斷碰壁、修改、調整，過程很艱辛，障礙非常多，慢慢的沖勁也沒了，感覺工作很難做。后來在前輩的引導下，逐漸走出了困境。這段歷程正是印證了“以終為始”的重要性。現在的我，更需要堅持“以終為始”的原則。
在理解“以終為始”的過程中，我深刻的認識到要以目標為導向，方向比努力更重要。在工作中，我們都會遇到各種機遇和挑戰，在努力前進的同時，我們更要定期停下來，檢查一下我們的前進方向是否與當初心中的目標是否一致，有則及時糾偏，沒有就繼續前行，正所謂不忘初心，方得始終。
第二，要事第一。工作中，每天可能會遇到大量的瑣事或者突發狀況要處理，打亂我們預定的計劃。面對工作中一堆事情時，每天努力工作，有一些人會很郁悶為什么自己努力工作卻不被領導認可。仔細分析下，就會發現，有些人每天都在應付各種各樣的問題，很多時候我們都在不停救火而不是防火。不清楚孰輕孰重，一直在無效的`自我管理中越來越迷茫，直至喪失對目標的追求。
那怎樣實施有效的自我管理呢？針對這個問題，作者提出一個時間管理的理論，把事情按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分，總共分為四個象限，以第二象限事物為中心的時間管理方法。這個方法非常棒，可以幫助我們在工作中兼顧重要的和緊迫的事情，能平衡產出和產能的關系。當然，在實際工作中，要事主要由領導來決定，領導決定了什么是重點后，再靠自我管理來掌握重點。
要事第一，有兩層含義，其一，要把這個事情優先安排在自己的工作計劃中；其二，如果時間發生沖突，就要優先保證這件事。信息瞬息萬變，要事也在不斷變化，所以我們要根據事件本身的重要性來安排自己的工作，定期去核查是否處于正常狀態，任何時候都要主動出擊，做好自我管理。
《高效能人士的七個習慣》讀后感7
本周每天晚上3個小時，加上一個周天的時間，完成《高效能人士的七個習慣》的第一遍閱讀。
這七個習慣確切的說，應該是一個高效人士的性格構成。在看這本書的過程中，我最內心的那個聲音是，這本書如果5年前看，我可能會少走很多坑，這本書里的這7個習慣，有6個在沒有看這本書的時候，我已經開始按照這本書里的在做了。這里不是要吹噓什么，只是想表達，我們應該感謝所有的痛苦、不適感、焦慮、忐忑、突發問題、棘手事件等等。有句古語說，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里無不如閱人無數。一個人的氣貌，和他走過的路，遇過的事兒，閱過的人成正比。
前面說了，這7個習慣就是一個人性格的重塑建立，回想自身活過得的這40來年，一個最直接的感觸就是，但凡讓你成長的都是讓你痛苦的。無論青春期的小弟弟變大，還是學生時代的早自習晚自習，乃至工作中的成長。因此，我現在很享受每一次讓自身痛苦的過程，雖然這一過程的痛苦那撕心裂肺，口里的潰瘍成片的長，失眠，便秘等等，但這就是成長。其實，我這里想表達的是不錯的習慣越早建立，對每一個人的人生都是正向的賦能，如果我能從學生時代就開始利用這7個習慣，那我相信我一定不是現在的這個我，但，人生沒有如果。這7個習慣，越早知道，越早養成這7個習慣的人生，應該均會是多一些坦途，少一些崎嶇的人生。
一.積極主動
回想我們有多少人是用積極主動的心態去面對自身走過來的這一生的，從學生時代，到工作，到生活。有多少人真正的做到了？這里的積極主動，不是狹義的只是態度上的，行動上，他更多的是先從思想入手，自身對事物的全貌主動的預判，且自身給出后續的.行動措施，然后在是矢志不渝的根據，積極主動推動，并不斷執行，不斷校正，直至達到自身想要的結果。
二.以始為終
這里的以始為終，我生活工作中理解為結果導向。首先，我們要知道自身想要什么，確定自身想要的之后，再根據我們自身想要的反向去制定具體的推進計劃。如果沒有以始為終的結果導向思維，走一步，看一步，那說不定下一步就走到溝里面去了。
三.要事第一
每一個人每天，每周，每月，每年，都應該給自身一個規劃，在涉及規劃的時候，從工作和生活兩個維度給出自身一年想要實現哪些？然后在把年目標分解到季度，月，周，天。那在分解的過程中，自身首先要知道哪些是最要緊的，除了緊急重要的事項之外，我更喜歡這本書的這個時間矩陣的第二象限：
一個能主導自身人生的人，每天一定不是被火燒雞毛的逼著去做事情，一個能主導自身人生的人，每天一定是去做第二象限的事情，這樣的人生才是自身的人生。這樣活出來，無論是工作，還是生活，都會是我就是我，不一樣的煙火。就目前我的個人的工作而言，每天會有很多突發的工作去處理，但我每天一定會按照自身想要的，想成為的那個樣子去安排自身最想要的，進而要去做，去完成的事情。我們可以一時救火，但不可能一世都被燒雞毛。因為我們想成為什么樣子，他是不會成為什么樣子的，只有我們為了自身想成為的那個樣子，積極主動的去改變的時候，加上日積月累的沉淀，才會由量到質的顯現。
四.雙贏思維
這個思維無論是在生活，還是工作中，確切說不應該是習慣，更應該成為準者，否則在這個開放的時代，沒有任何個人隱私的時代，靠信息不對稱坑蒙拐騙的獲取一些個人好處也好，公司利益也罷，都是不長久的，因為有句話說的非常好，出來混，早晚要還的。因此，什么事情都是在平等尊重的基礎上，互利互惠才是王道。
五.知彼知己
這個是在這個7個習慣的互賴期的第二階段，在雙贏思維的基礎上，你得了解對方，知道對方的習性，你才能知道自身可以讓的度在哪里，自身的底線在哪里，這樣在生活也好，工作也罷，你才能更好的去積極主動，才能更好地去以始為終，才能更好地要事第一。
六.統合綜效
這個我個人理解就是把前面五個習慣給連貫起來，從而達到1+1=無限可能的效果。這里讓我感觸最深的一點是我們要尊重差異，這一點是我自身無論是在生活，還是在工作中都需要改善的一點。當然，這里的尊重差異不是說沒有原則，這里的尊重差異是在原則的基礎上，最大程度的求同存異，最大能限范圍內形成最大的合力，讓自身的生活工作產能最大化。
七.不斷更新
這個用一句互聯網思維的話說就是小步快跑，不斷迭代。其實，我們每一個人都沒有為中華之崛起兒讀書的家國天下的情懷，即便你有那個情懷，你的胸也撐不起這個懷。因此，一個平凡的人，就是在生活工作中，不斷以積極主動的思維態度，結果導向的目標感，再加上這個7個習慣的其他4個，不斷的調整，不斷的調整，我想如果真正的做到了，一個人的一生即便不精彩絕倫，也至少不會碌碌無為，落寂而終吧。
這本書因為是斷斷續續的草看的第一遍，很多需要練習的章節并沒有認真去聯系，因此，對自身后面的具體落地還沒那清晰。個人感覺，這本書之因此是經典，與書中的那些給我們診斷的聯系題有較大關系，一個人只有真真切切的給自身用號脈的具體診斷后，才知道自身到底是病理性陽痿，還是心理性陽痿。后面自身第二遍的時候，需要把相關的習題做完，一邊確定自身是哪方面的陽痿。
《高效能人士的七個習慣》讀后感8
人生最值得的投資就是不斷磨練自己，最珍貴的工具是具備良好的思考、學習、創造與適應能力。通過身體、智力、情感和精神四個層面的自我提升和完善，養成良好的習慣。
以原則為中心，以品德為基礎：
這段時間讀完史蒂芬?柯維的《高效能人士的七個習慣》，對于探索自我，提升和完善自我與獲得成功自己都有了新的理解。對于高效能人士中提到的七個習慣，我認為是一個相輔相成的整體，對于目標我們既要全力以赴，也應當注重自身的修煉和良好的學習習慣，并且科學管理自己的時間，同時保持求知若饑、虛心若愚的虔誠心態，從而走向獨立實現自己。在這個過程中要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等方式，促進團隊溝通與合作。重點還要有創新精神從而促進前六個習慣的完善，關鍵的是從身心開始修煉自己。
在這個科技不斷變化知識不斷更新的世界里，原則是不變的。在生命的長河中，要完成渴望的目標，戰勝艱巨的挑戰，就需要我們改變自己，用原則和自然的法則去解決身邊的事情。首先，由內而外全面造就自己，在面對現實問題中，以原則為中心，以品德為基礎，摒棄個人魅力論等治標不治本的思想，由內而外實現個人效能和人際效能。然后對于習慣，品德實際上就是習慣的合成，從一件事意愿、知識和技巧出發，想要做到做什么，為何做到最終結果如何做這三方面協同努力。思想決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。人的行為總是一再重復，卓越不是一時的行為，而是一種習慣，養成良好的習慣對一個人的重要性不言而喻。
對于良好的習慣，從最初的依賴別人去學習和被督促，到自己可以單槍匹馬去完成一件事的獨立期，再到最后我們可以群策群力的協調一個團隊，通過不斷的更新，達到自我的完善，對于需要具備的習慣首先有積極主動、以始為終，在過程中要以要事第一、雙贏的思維去對待，同時我們要做到知己知彼，綜合綜效的去完成一件事，最后還要做到不斷的更新自己。
對與習慣來說，我們不要去做環境的產物，消極的對待工作，而是應當做一個高效能的'人—我是我自己選擇的結果，積極主動的去提升生命的價值。根據價值觀，有意識地選擇待人接物的方式，不受外界因素的干擾或沖動行事，智慧地運用刺激和回應之間的空間，開闊自己的選擇和心胸。同時自己也應當跳出自己的“關注圈”，專注于自己的“影響圈”，專心做自己力所能及的事，不斷擴大自己的“影響圈”。最后對待習慣，自己應當做到挑戰內心的惰性，積極迎接學習、工作與生活的挑戰，用積極的語言，采取主動的措施。
對于以始為終，所有的事物都應當現在腦海里醞釀，其次才是實際的創造，牢記自己的目標和使命，每天朝著自己的目標去不斷努力，擬出愿景和目標，據此塑造未來。自己設計自己的人生藍本，并用來引導自己的未來。
《高效能人士的七個習慣》讀后感9
一直以來，我并不是一位對管理學崇拜至極的信徒，也從未對成功學擁有極大的熱情，當初次看到本書的標題—高效能人士的七個習慣時，我的第一印象是難道又是一本成功學讀物嗎。但是讀罷此書，我對管理學和道理本身有了新的認知，在此十分感謝張老師的推薦。猶記得《后會有期》中有一句經典臺詞，“我們聽過很多道理，卻依然過不好這一生。”某種程度上，我是同意這句略帶自嘲的俏皮話的。多半情況下，我們受到了良好的教育，聽到了很多的道理，并內心真的肯定，然而，我們并未將道理消化并轉化成信念，予以行動形成經歷，并強化我們的信念，斷鏈不時發生。不幸的是，大多數人選擇如此。
那么史蒂芬柯維想表達的是什么呢？
從前言開始，作者就列出了我們普羅大眾面臨的挑戰，如恐懼與不安全感，大多數人傾向于零風險的生活，逃避與他人建立長期合作和依賴；如想要的太多太急切，只要發現一個問題，就傾向于把社會當成是替罪羊來譴責，譴責周圍人和事的必然結果是犬儒主義，絕望無助，當被迫向命運低頭，認為自己是環境的犧牲品，而屈服于宿命論，形成惡性循環而導致停滯不前。相反，這正是流行文化所倡導的生存之道。
讀到此處，我是非常有同感的，我也樂于自我否定和反省，便更加有繼續讀下去的欲望了，沒錯，我想找到解決方案和破局思路。進而，作者還舉出了一些挑戰，如越來越陷在一些雞毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末；表面上表現大度為他人的成功喝彩，而私底下在心靈的最深處，卻為他人的成功羨慕嫉妒恨；別人訴說時，并非努力聆聽和理解，而常常忙于思考自己接下來該怎么說；社會傾向于用“競爭”來解決分歧和沖突。
這難道不就是我們每一個人都常遇到的棘手問題嗎？我是如此急切地想知道作者的解決思路和方案。
最讓我受益的，其實是作者提出思維定勢（paradigm）的觀點，我們往往理所當然地假定自己的所見所聞就是真實的世界。然而，它不是地域本身，只是你我手中的一份地圖，是每個人的成長背景經驗和選擇打造而成的。我們要找到真正的地圖！
艾略特的那句話讓我細細品味了很久，“我們必不可停止探索，而一切探索的盡頭，就是重回起點，并對起點有首次般的了解。”
接下來，便是作者的核心觀點了。七個習慣：“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統合綜效”、“不斷更新”七個習慣，這些習慣構成了一個相輔相成的有機整體。
首先是個人領域：“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”。
“積極主動”，是貫穿七個習慣的重要因素。人之所以不同于動物，是有主觀能動性的。當我們面對困難的時候，應該想的是如何利用有效的方法解決問題，而不是簡單的逃避，當然，重要的是解決問題的方法，但是，選擇是具有決定性的，只有接受了之后，才會繼而想出解決的辦法，這是后續的問題，我們必須首先解決的是前提條件，那就是積極主動的接受事情，不畏懼挑戰。以積極主動的態度對待工作，生活才更有激情和斗志。作為剛離開象牙塔步入社會的職場新人，我們必須積極主動，去現場實踐、學習、溝通、思考。
“以終為始”，這是我較為欣賞的觀點。飛機在飛行過程中常會脫離軌道，不過會一直做修正，最后才飛抵終點。人生也是一次航行，在起飛前需要確定正確的目標，目標對了，才會有事半功倍的效果。如果目標錯誤，即使充分發揮了主觀能動性，也只會離原先的目的地越來越遠。因此，必須明確自己真正的使命和愿景，朝著正確的方向去努力拼搏。很多人都會有“得不到的是最可惜的”的感嘆，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前堅持到底，使生活充滿意義。我們奮斗的目標是什么？就是獲得我們心靈的或者是物質的慰藉，我們要樹立遠大的目標，同時達到目標之后要有繼續奮斗的動力，不能感到迷茫，這就需要我們找到那份使我們堅持的動力，那份純真的目標并為之努力。
“要事第一”，我們面對的是眾多繁雜的.事情時，我們不能被他們所羈絆，首先認真分析事情的合理性和重要性，然后做出合理的安排，由重要的事情順序一件件的解決，即使有的事情完不成，我們也保證了工作的質量，那就是我們保證了結果的最大化，我們保證了自己時刻處于做重要的事情的狀態，不會被繁瑣的事務打擾，不僅成功的完成了工作，也是我們自己不會被羈絆，不會被一些雞毛蒜皮的小事困擾。
其次，從個人領域到公眾領域：“雙贏思維”、“知彼解己”、”綜合統效“。
“雙贏思維”是一種良好的思維習慣，它強調雙方的利益兼顧，雙贏者把生活看成一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。大家常常認為社會是零和博弈，你勝我敗，便為各自的利益爭斗不休。在互相依賴的環境里，任何非雙贏的解決方案都不是最好的，因為他們終將對長遠的關系產生這樣那樣的不利影響，我們應當選擇正和博弈。從組織角度而言，現代經濟是競爭經濟更是協作經濟，企業之間團結合作，在競爭中共同創造價值，才能在現代經濟大環境下取得最大化的市場競爭力和盈利能力。誠然企業的晉升制度、獎罰措施等可能會導致員工之間的競爭，但在良性競爭的基礎上，我們更應該倡導利人利己的兩全之策。從經濟學角度而言，就是發揮各自的相對優勢，把蛋糕做大，爭取更大的價值。
“知彼解己”，這是溝通中的重要原則。人際溝通中，既要懂得傾聽，又要充分表達自己的意思。與人溝通，關鍵的并不是把自己的思想灌輸給別人，而是傾聽別人思想的同時讓別人接受自己的觀點，只有這樣，雙方才會互相理解，并且進一步達成共識，我們不能強加給對方自己的觀點，要學會設身處地的考慮。正如禮儀課上金教授所言，要耳到，更要眼到、心到。
“統合綜效”，是更進一步的原則。敞開胸懷，旁征博引，集眾家之所長。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。我們要有寬廣的胸懷接受不同的意見，進一步思考別人的長處，從而改善自身的缺點，這樣能進一步提升自我，只有在激烈的討論，質疑之后，我們的觀點才會更加完善，當然這里的激烈并非言辭激烈，而更多是思想的碰撞。
“不斷更新”，當今時代日新月異，只有不斷學習、更新自己的知識、技能，才能向高效能人士邁進。人生最值得的投資就是磨練自己，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富并不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才重要，授人以魚不如授人以漁。我們只有時刻創新，保持更新的頻率提升自己，才能不斷超越自己，才會有不竭的奮斗動力。
其實，七個習慣不難理解，改變習慣是個痛苦的過程，但這是未來幸福的源泉。 “得之太易者必不受珍惜。唯有付出代價，萬物始有價值。”
正所謂，千里之行，始于足下。
《高效能人士的七個習慣》讀后感10
在一開始看這本書的時候，我以為這根普通的教育理論是一樣，就是給七個點給我們，然后展開來，讓我們按照這幾個點去學。
“認識不僅是認識外在的世界，更與我們向外看時所透過的“鏡片”有關，因為鏡片（即思維）往往左右著我們對外界的詮釋。“文章一開頭就以一個怎么看待孩子的故事來引起我們的深思，對待孩子的教育，太多人跟隨世俗的看法了，一個人的成功，也很大原因要歸結與父母或者其他長輩的教育方式。
我們現在的生活太注重成就了，往往忽略了成就背后的品德教育，品德為成功之本，這句話，確實讓我想到了很多。熱誠待人，即使別人不會相同待你，但是吃虧也是占便宜，人生總會有失有得的！
大學或者是為了，我們不論是在學校的組織，還是在外面的.企業公司上班，都會有上司，我們應該牢記機會是自己爭取的，積極主動點，不要總是以為天下會掉下餡餅，因為我們的態度很大的影響我們的工作。很多人，都怕失敗，每次積極主動的去做一件事情之前，都會去考慮這值不值得做，這件事情做了之后，結果對自己的影響，就是因為想太多，就失去了許多的機會，或者是因為太在乎結果，在做事情的時候反而影響了正常的發揮。我們應該放寬自己的心態，坦然的面對每一次爭取下來的挑戰，當你不那么在乎這個結果的時候，你會發現，你真的做得很好！
生活在競爭如此強烈的社會里面，我們不能要求社會為自己改變，我們只有不斷的自我學習，自我提升，不斷的改造自己，調整自己的心態，才能不被社會淘汰，才能在社會中找到一個屬于自己的位置。
《高效能人士的七個習慣》讀后感11
在春節期間能和LP8的領袖們一起讀這本書，覺得非常有意義。從三階段已經出來三年多了，仍然不能忘記三階段內的高節奏、高效的生活，此刻重新回來做三階段的教練，讓我重新又走了一次三階段，自己走三階段時覺得每天都是被教練拿著鞭子走過的每一天，覺得每一天都過得很痛苦，此刻自己在教練的位置看的更清晰了，團隊的位置，每個人的位置，每個人的盲點，每個人要突破的，我需要支持團隊的…都展現在眼前。
春節期間讀了史蒂芬·柯維的`《高效能人士的七個習慣》，受到很大的啟發。這是本很值得讀的書，書中強調品行修養的同時，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的。俗語說：思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。
書中鵝生金蛋的故事讓我明白，惟有產出與產能取得平衡，才能達到真正的效能。，但這的確是效能原則的精髓所在。這讓我對自己的事業有了一個新的看法，以前總覺得在公司里只有自己是最努力的，總是覺得員工不夠負責任，不夠努力，殊不知是自己只注重產出而不注重產能，現在明白想要一個好的產出也得尊重產能，實時的維護產能，就像書中說的"你希望員工怎么對待顧客，就怎么對待員工"。這讓我對20xx年員工的工資結構有了一個新的想法，尊重產出與產能的平衡原則。效能在于平衡，可以買到員工的雙手，卻買不到他的心，而心才是忠誠于熱忱的根源；可以買到員工的身體，卻買不到他的頭腦，而頭腦才是創造力于智慧的源泉。
曾經有位朋友跟我說過一句話"除非你愿意，否則沒有一個人能傷害你"，看了這本書才知道，原來自己一直是消極被動的態度來回應這個社會的，曾經還一直為自己總是受環境影響情緒而苦惱，今天終于找到了原因。看了這本書的第一個習慣"主動積極"后，讓我明白，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。創造改變，積極面對一切。
從這本書中，我學到很多東西。在以后的工作中，我一定要有一個積極主動的工作態度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
《高效能人士的七個習慣》讀后感12
冰心曾說過：“讀書好，好讀書，讀好書”。讀一本好書對于讀書之人是有較大幫助的。好書使讀者產生極大興趣，也給讀書之人帶來無盡的益處，所謂“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”也就是這么個意思。
近日，利用空暇時間，大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個習慣》的書，俯卷仰思，感觸頗深。這本書的作者史蒂芬。柯維博士在書里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實例和生動形象的圖表，向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則，并告誡人們：只有學會并遵循這些原則，把它們融入到自身的人格中去，才能享受真正的成功和恒久的幸福。
現代社會對人材的要求越來越高，作為當代大學生已經可以深刻體會到現在的本科已經不再吃香，我們以往的地位已經被研究生、博士生所取代。因此，要想立足社會，想當人材，就要順應時代變化而變化，能在人才的浪潮中經得住風吹浪打，站住站穩。不但如此，還要有不斷學習的覺悟，走在思想的前端。我們只有不斷學習，不斷補充新信息，才能第一時間得到社會發展的新編資料。不至于成為社會的棄兒。讀完此書，我豁然開朗，茅塞頓開，心中有了目標，行動有了指南。
為什么說前三個習慣，是因為這七個習慣不是并列關系，而是從低到高、從依賴期到獨立期到互賴期、循序漸進的。
習慣首先是積極主動，相應的原則是個人愿景的原則。主動積極即采取主動，為自身過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。人性的本質是主動而非被動的，人類不但能針對特定環境選擇回應方式，更能主動創造有利的'環境。
積極主動是人類的天性，即使我們的生活受到外界條件的制約，那也是因為我們有意或無意選擇了被外界條件控制。而這種選擇被稱為消極被動。這種人很容易受自然天氣所影響。例如風和日麗的時候就興高采烈；陰云密布的時候就無精打采。而我們要爭取成為一個積極主動的人，無論天氣好壞，自身心中自有一片天地，只有自身的價值觀才是關鍵因素，始終認定工作品質是首位，即使天氣再壞，也不會影響到敬業精神。
《高效能人士的七個習慣》讀后感13
人們常說，習慣決定性格，性格決定命運。這句話無疑告訴我們養成一個好習慣的重要性。我們知道，每一個人都是好習慣和壞習慣并存的，好習慣的多少往往會對成功與否起決定性的作用。在競爭力日漸激烈的社會，一個人要是想成功，想成為一名“角色”，甚至想要創造印在史冊的卓越痕跡，就必須擁有良好的道德品質，而養成這些品質，與一個人的好習慣是密不可分的。
《高效能人士的七個習慣》一書中提到的七個習慣，對我們每個人的日常生活都有直接的影響，因為它貫穿人的一生。下面我將談一下看完這本書后，對這七個習慣的一點感想。
習慣一：積極主動
積極主動即在工作中催生改變。簡單分享一下我自己的心得，初入愛柯迪，面對新的環境，未知的事物，十分好奇，對待工作有一種莫名的沖勁，交代的工作會認真完成，碰到不懂的會主動去詢問前輩們，現在回想一下，這大概就是積極主動的習慣讓我避免許多沒必要的失誤。就好像打籃球被圍堵去突破的時候，變向運球多運幾次就成功躲開對手了。除此之外，這個習慣還有其他的作用。當我們在開發新類型產品時，總會遇到以前沒有遇到過的問題點，積極主動的人會竭力去解決問題而不會消極回避，甚至謙虛低身向別人請教。總之，就像書中所說的一樣，積極主動的人是改變的催生者！
習慣二：以終為始
以終為始即是要在工作中樹立自己的目標，如果把我們每個人比作航天員，月球及未知的宇宙便是我們的目標。柯維教授提到的第二個習慣要求我們做到事事有目標，朝著目標制定行動計劃，一步一個腳印。例如，打造隱形冠軍、鑄就百年企業是IKD的愿景；再比如，新產品壓鑄試模中一次成功試出合格的產品，這是我們作為壓鑄模具工程師的目標。總之，每一天都是全新的開始，朝著目標前進會讓我們時刻充滿激情，永遠積極向上。
習慣三：要事第一
要事第一告訴我們要學會做自己時間的主人，不要被不重要且不緊急的事情牽著鼻子走，這就要求我們每一個人要能夠分清工作事務的輕重緩急，因為我們常常會把緊急的事情當成重要的事。跟大家分享一下實際工作中的經驗，我會將比較重要的事情在郵件中置頂，將公司制作的電腦桌面壁紙利用起來，用壁紙背景上的“緊急事項區”、“正在處理事項區”、“待辦事項區”、“臨時歸放區”來區分不同的事情，將要事放在一個獨立的區域。
習慣四：雙贏思維
雙贏思維即是待人處事的原則了。古人云：“己所不欲，勿施于人”。在我們實際工作中亦是如此。工作當中總有難事、繁事，一味地將工作任務、責任推給他人，是不可行的，這只會惡化雙方之間的關系。我在工作中遇到新項目的開發，前期流道渣包的設計時，會去壓鑄車間、模具車間尋找并了解類似產品實際生產中的'情況，然后將好的方面運用到新產品中，這樣我們設計方案思路打開了，車間師傅的工作也省事了，達到了雙贏。畢竟不是所有的競爭都是要撕破臉皮的，競爭中合作，合作中成長，何樂而不為呢？
習慣五：知彼解己
知彼解己即是移情溝通的原則。正所謂，傾聽是有效溝通的橋梁。習慣五知彼解己要求我們以理解對方為前提，傾聽者要學會站在講的人角度上去思考，并模擬自己在做這個工作中遇到了相同問題的處理方式是怎么樣的。要做好這點，我們還可以學著去了解對方的講話語氣、肢體動作等，在了解對方的同時也讓對方了解自己，這才是進行有效人際交流的關鍵。我常常在工作中感受到與人溝通的有效性，比如在模具設計中，聆聽實際試模師傅的試模問題點，并做好記錄，那么以后遇到類似情況時就有方向，能夠避免類似的失誤。
習慣六：統合綜效
統合綜效即創造性合作的原則。習慣六告訴我們任何事情都要去系統性思考，不要僅僅停留在一個方面，而是要透過這個事情發散更多的方面，從而衍生出更全面的內容。同時，它是前面五個習慣的集中考驗，只有做好前面，才能綜合綜效。平時工作與生活中，我們要學會大局觀思想，多方位思考問題。比如一個新產品來的時候，我們除了設計出良好的澆注系統外，還要綜合考慮后道工序是否方便加工等事項，最終得出一個滿意的方案。
習慣七：不斷更新
不斷更新即始終堅持自我提升。每個人都想擁有自由的時間，想過自己向往的人生，這往往不是財富能解決得了的，因為財富可能總有一天會用完，而知識不會，倘若你一直在學習、一直在提升自我，知識在你腦海里別人是拿不走的，而且自己變得優秀后，財富自然而然也有了。所以，在平時工作中，我們要多走出去，多去別的兄弟工廠、標桿工廠或企業等地方學習，或者通過互聯網等平臺進行學習，因為只有不斷更新自己，才不會被這個“優勝劣汰”的社會所淘汰。
在閱讀完《高效能人士的七個習慣》以后，把自己以前零零散散的總結算是清晰地歸納了，更明白自己今后需要注意什么、需要做什么，也發現自己還有很多不足的地方，在以后的工作和生活中，我也會好好用這七個習慣來時刻提醒著自己。
《高效能人士的七個習慣》讀后感14
去年的4月份，第一次接觸此書，初讀大概用了一個月，第一次讀有種“相見恨晚”的感覺。繁忙的工作之余，都會翻閱。還把此書推薦給身邊的朋友和同事。后書被好友借走，返還后我就擱置枕頭下面，早起或者臨睡前隨時都可以翻看。
作者史蒂芬。柯維提出了一個非常全面又基于原則的方法論，可以解決個人和職場上的各種問題，被稱作為是個人成長和管理的經典。
柯維體系的中心原則是：首先塑造性格，先戰勝自己才能贏得工作上的勝利。本書的前三個習慣：積極主動、以終為始、要事第一，都是圍繞個人發展來闡述的。
在讀這本書的時候，書中的一些話在我的心中產生共鳴，并讓我產生反省和思考。在這樣一個浮躁的社會，讓我的內心獲得平靜感和幸福感。
“人性的本質是主動而被動的，人類不僅能針對特定環境選擇回應方式，更能主動創造有利的環境。采取主動不等于膽大妄為、惹是生非或滋事挑釁，而是要讓人們充分認識到自己有責任創造條件。”
在遇到事情一團糟亂的時候，你可以逃避，也可以主動應對。積極主動的.人，會為自己創造有利的環境，讓事情朝著自己希望的方向發展變化。
結合自身的情況，我覺得最需要做的就是養成積極主動的習慣，在讀本書的時候有些話就像針一樣刺醒了，讓我對于生活中某些疑惑的地方找到答案，知道該如何去做，就像漆黑的大海里的一盞燈塔。照亮著我的生活。
在本書的指引下，我決心把理論付諸實踐，從生活中的小事開始做起。把自己的精力投放到影響圈，從各種小事做起，許下承諾并予以兌現。學會做照亮他人的蠟燭，而不是評判對錯的法官；以身作則，而不是吹毛求疵；解決問題，而不是制造事端。
我們要學著做自己生活的指導者。
《高效能人士的七個習慣》讀后感15
天氣炎熱，工作量大，但是銷售額確沒有得到相應的增長，收入不高，員工士氣低落，如何提高員工的積極性，是現在首先需要解決的事。
基于這個問題，我有機會讀了這本書，從中我們或許可以找到一個解決問題的路徑。下面我就從這本書中學的一種習慣于大家分享一下，高效能人士的七個習慣——積極性。
要想解決這個問題我們先來了解一下什么是積極性。積極主動不僅指行事態度，還意味著人一定要對自己的人生負責，個人行為取決于自己的抉擇，而不是外在的環境，人類應該有營造有利的外在環境的積極性和責任感。
了解了積極性，我們再來聊三個問題；其一、是什么影響了人的積極性；其二、我們面對的問題是什么，怎么解決；其三、我們該怎么做；
其一、影響人積極性主要來源于三個論點，是基于我們在面對環境或者問題時的反應，也可以說是用來解釋人性的三種觀點。第一是基因決定論，認為人的本性是由祖先遺傳下來的'。比如說，一個人不善于言談，那么會說是遺傳原因，因為他父親就是這樣；
第二是心理決定論，這個是強調人的本性是有父母的言行或者小時候受到的教育決定的。例如一個人不敢與陌生人說話，是因為小時候留下的陰影；
第三、環境決定論主張環境決定人的本性，也就是說周圍的人與事，經濟狀況、國家政策都可能影響到。例如一個人會因為今天是晴天或者陰天來影響自己的心情。了解這三個論點可能讓我們更容易分析我們面對的問題，從而找到解決的辦法。
我們面對的問題可以分為三類：其一是可直接控制的（問題與自身的行為有關）——這個問題可以通過培養正確的習慣來解決，這個關系我們日常管理的現象是我們的時間管理、個人魅力、知識儲備、身體健康等方面，都是可以通過自我約束達到的。
其二是可間接控制的問題（問題是與他人的行為有關的）可以通過改進施加影響的方法來解決。例如，管理員工的日常考勤、業績達成層面，以身作則的管理方式可能比制度與說教更為有效。
其三是無法控制的問題（我們無能為力的問題，例如過去，和現在面對的問題）對于這樣的問題我們要做的就是調整好我們的心態，微笑面對即將到來的一切，兵來將擋水來土掩。
了解了以上的三個層面，那么我們怎么才能做一個積極主動地人呢？
第一步、直面自己，真正認識解決問題的本質，那就是當問題來臨時我們做出的反應是由我們自己決定，我們要學會正面面對；第二步是加強自我修養，保持學習力，日常表達是把如果變成我可以模式；第三步是做出承諾，養成立即行動，言出必行的習慣；第四步是把以上的模式堅持30天，變成習慣。
圣雄甘地曾經說過：除非拱手相讓，否則沒人能剝奪我們的自尊。人與動物不同之處在于，當問題來臨時，鴕鳥會把頭埋入沙堆，而人會選擇不同的應對方式，讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來的每一個挑戰，祝大家在下半年取得優異的成績！
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