《浪潮之巔》讀后感

　　讀完一本名著以后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢？以下是小編精心整理的《浪潮之巔》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

《浪潮之巔》讀后感1

　　在過去的半個多世紀以來，世界經濟的發展都與科學技術的飛速發展密切相關。如果我們來查看一下近年的全球十大最有價值企業名單，會發現微軟，蘋果等科技公司赫然在列。可以說，當一個公司或者地區引領或是跟上一波科技發展或是科技革命的浪潮，它就成為一個時代的領導者。在《浪潮之巔》這本書中，吳軍博士以公司為單位，介紹了眾多具有代表性的科技公司的興起、發展及目前或興盛或衰落的結果。

　　在閱讀完本書后，我對于各大科技公司的發展歷程有了一定的了解，但是比起從宏觀的角度來談，我更想在這里和大家分享幾個我在閱讀中比較印象深刻的點。

　　第一，對于任何一個公司而言，領導者或是決策層都在公司的興衰中扮演者舉足輕重的角色，因而我們對于公司結構的確立應當投入更多的思考。在本書中，AT&A公司中的執行官們因為沒有足夠的股權而無法左右董事會。同時，公司中的大多持股人并不關心公司的長期發展，他們的利益甚至是和公司的利益背道而馳的，因而他們所想的只是如何才能在任期中大撈一把，這樣的管理層結構導致了AT&A公司的分家。短時間內公司確實通過分家上市獲取了巨額的訂單，但最終，分家后的各公司殘缺不全，或是缺少科技研發所需的資金，或是只專注于銷售而缺少了創新性，AT&A公司也由此逐步走向了沒落。同理的還有摩托羅拉公司，由于公司堅持使用家族繼承人來管理公司而不注重他們是否真的有才干帶領公司發展，故而也難逃被收購的.命運。

　　第二，我認為反壟斷法對于推動美國科技的發展具有重要意義，從某種角度而言，反壟斷法使科技公司必須不斷地追求技術上的進步。眾所周知，當一家公司在某一行業開始形成壟斷地位時，它就會更傾向于利用其壟斷資源，而非通過科技進步來獲得利潤，因為兩者之間的難易程度是顯而易見的。反壟斷法的存在則迫使公司不能一直靠著已有的技術優勢來獲取市場地位，而是需要通過不斷發展新的利潤點來確保公司的發展壯大。在這樣的激勵政策下，科技公司維持著較高的科技創新速度，也在這個過程中反過來增強了美國的科技實力。

　　第三，在閱讀本書后，我認為一個科技公司是否能笑到最后是沒有定式可言的。在本書中我們既能看到因為保守發展而長久不敗的IBM，也有許多因為專注于一個領域而在產業轉型過程中被淘汰的公司。然而，對于如現在的我們這樣的非公司利益相關者，或是對于地區和國家的發展而言，應當是存在更加偏好的公司類型的。在本書中，各大公司的發展方向主要包括兩種類型，一種如德州儀器、微軟選擇利用一種技術將公司做大做強，而另一種如仙童公司、雅虎公司則通過不斷“叛逆行為“創造出一個地區的繁榮，甚至將技術傳至全世界。前者一方面壓制了競爭對手的發展，另一方面則會在產業轉型時迅速落伍。后者則對競爭對手采取寬容態度，促進一個地區的技術發展，現如今我們所熟悉的硅谷也正是在這樣的價值觀下孕育而出。于我個人而言，后者實則是構建了一種地區的可持續性發展模式，在為地區帶來繁榮的同時也減少了因其產生風險的可能性，是一種值得學習并尊重的價值理念。

　　最后，我想跟大家分享作者對于身處信息時代的每個人所給出的幾點建議：首先要力圖趕上技術發展的浪潮，其次要具有創新精神，最后還要注意發揚合作精神。與大家共勉，謝謝大家！

《浪潮之巔》讀后感2

　　這本書主要介紹AT&T、IBM、蘋果、因特爾等著名IT公司發展歷史的書籍，有些公司已經倒閉關門了，有些仍在運行，并且如日中天，但書中提出：沒有人能活到兩百歲，也沒有公司能輝煌兩百年，這是規律，很難超越。

　　企業真的不能常青？初看這個概念，頗為質疑，中國就有同仁堂、全聚德、茅臺酒等很多百年老字號的企業，但書中對這種質疑也作了簡單解釋。現實生活中，確實還存在很多超過兩百年的企業名字，但是這種企業并不是活了兩百年，比如現在的同仁堂和百年前的同仁堂除了名字相同以外，無論從企業文化、主營業務，還是權利歸屬、經營方式，都和百年前的同仁堂沒有關系了。就相當于1995年出生的小伙子叫做秦始皇，但他的身份、大腦、行為都與20xx年前的秦始皇沒有任何關系，不能認定他是中國的第一位皇帝。

　　企業死亡方式豐富多樣，但本質相同。書中講述了很多種企業面臨破產的情況，還寫了很多已經倒閉企業的原因。其中AT&T因為企業缺乏真正的控制人，分散的股東追逐短利，導致企業被拆分；IBM因機構臃腫，經營成本居高不下，創新缺乏，企業每次面臨危機都要精簡；摩托羅拉缺乏強有力的領導人，不斷錯失機會，最后被迫遭谷歌收購，現在已經不復存在。

　　這些企業看似有各種各樣的失敗因素，但當局者迷、旁觀者清，真正身處企業內部，每個人都做了當時認為最正確的決定，這些決定都是為了尊重投資，為了發展企業，雖然最后關門了。就好像曾國藩幫助清朝剿滅了太平天國，卻也毀壞了清王朝運行了幾百年的規則，加速了王朝的覆滅，但當時清朝皇帝需不需要吃下曾國藩這顆救國毒藥呢？需要的，因為不吃的話，也會死得更快。這就是規律，死是必然的，雖然沒有人想死，但死的時間臨近了，你又有什么能力逃脫呢？閻王叫你三更死，誰敢留你到五更！

　　既然必死，又何必在乎常青。在美國人看來，企業關閉屬于自然狀態，他們拿投資人的錢開辦了企業，努力運營獲得了豐厚的回報，內心深處對企業是否常青，并沒有中國人那么執著。硅谷每年都有成千上萬的企業誕生，同時也有成千上萬的'企業死亡，總量維持著平衡，很多企業開辦之初，就是為了賣給更大的企業獲利。中國人對這方面的追求更加執著，楊致遠創辦的雅虎市值一度超過微軟，后來一落千丈，即使企業在破產邊緣，楊致遠仍然非常堅守，最后迫于華爾街投資人壓力才辭去全部職務，如果換成美國人，可能早都脫身室外了。著名投資家本杰明.格雷厄姆因為年紀太大，主動清算經營的企業，關門后過上了退休生活。

　　企業的向死而生提醒我們，很多東西結果并不重要，重要的是過程，現在雅虎公司仍在經營，但已經處在了IT行業的邊緣，但是這家企業開創的免費互聯網商業模式被全世界運用，在互聯網發展歷史上具有非常的重大意義，書中將楊致遠、戴維.費羅評價為：一百年后雅虎公司不復存在，但是人們會把他和愛迪生、貝爾和福特相提并論。就連我們崇拜的喬布斯，在書中都遠遠不如楊致遠和戴維.費羅的評價高。

　　我之前也寫過一篇關于人向死而生的短文，其實人的壽命目前沒有突破150歲，既然必死，就應該和企業一樣，順應時代，享受過程，結果并不重要，因為秦始皇死后的骨灰和大街上的乞丐沒有任何差別。

【《浪潮之巔》讀后感】相關文章：

登上地球之巔語文教案08-23

登上地球之巔讀后感11-18

《登上地球之巔》讀后感03-21

登上地球之巔讀后感4篇04-21

玩魔獸世界旋云之巔北風幼龍單刷攻略08-11

災之犬讀后感10-11

時間之箭讀后感08-18

《古典之殤》讀后感09-05

《智慧之花》讀后感01-28