年終大會發言稿
隨著社會一步步向前發展，很多地方都會使用到發言稿，發言稿可以幫助發言者更好的表達。那么，怎么去寫發言稿呢？以下是小編整理的年終大會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終大會發言稿 篇1
尊敬的各位來賓：下午好！
今天大家共聚一堂，共同見證常發的發展，特別是今年常發在土地拍賣、樓盤開發、銷售和工程管理等方面取得的成績，這些成績的取得也與在坐的各合作單位的努力分不開，在此我代表常發工程管理方面的全體員工向大家表示衷心的感謝，并希望大家繼續支持常發地產朝著提高品質的方向發展，努力把常發地產打造成常州一流、江蘇知名的房地產品牌企業。
下面我結合常發地產各子公司項目的進度進度和質量情況，談談下半年我們計劃新開的項目和今后的標準化管理事宜：
一、項目形象進度
嘉盛花園三期
局部一層施工，其它基礎施工
常發大廈、常發嘉園1#、2#樓
基本完工，室外管線施工，年內交付
華都名城3號地塊
大部分完工，局部棟號基礎和主體結構施工
無錫清揚御庭一期
基本完工，室外管線開始
常發香城灣一期
主體結構施工（6棟）
蘇州四期
第一批年內交付的大部分完工，局部內外裝飾，室外管線開始施工永寧雅苑一期
基本完工，室外管線施工，年內交付
豪庭國際
內外裝飾完成80%，室外開始回土
進度存在問題
年內交付的項目要抓緊房號的收尾和分戶驗收工作，及早達到竣前驗收標準，室外管線和景觀的施工時間已不多了（4個月左右），各施工單位和材料供應單位要積極服從項目公司工程部和總經理的安排，全力支持項目按合同時1間交付。
二、質量評析
1、總體質量較好，施工質量處于可控制范圍內，相比前幾年質量有較大的'提高，特別是昆山、無錫、常州的大部分樓盤總體質量較好，蘇州、鎮江也較以前有了很大的提高。
2、個別施工抓進度輕視質量，鋼筋冷拉外加工情況嚴重（再發現一律開罰單處罰），鋼筋的翻樣和綁扎問題較多，如錨固不夠、搭接部位錯誤、間距不符合設計圖紙、鋼筋的品牌不符合要求等，對03G101—1理解不夠。有的施工單位不按圖紙或圖集要求施工。
3、個別混凝土結構斷面尺寸掌握不準，200的墻厚最小的只有165，有的么漲模嚴重，鑿除是主筋外露，有的層高掌握錯誤，鑿除地坪時負筋外露（同時板厚又達不到要求）
4、砌體和二次結構有待提高，要達到觀摩工地的標準。
5、內外裝飾上毛糙，涂料披底馬虎是通病。
6、試行的施工樣板流程還沒有一個樓盤實施（已發過通知）。
三、今年下半年的開發計劃：
昆山：B區的B6—8（萬平米）已經開始打樁，土建9—10月開工；B區的B1—5（萬平米）土建在年底或明年上半年開工；C區的C3—5（9300平米）土建11月開工；
蘇州：四期的1—9、11#（萬平米）土建在年底或明年上半年開工；
無錫清揚二期：1—6、8#（萬平米）準備打樁，土建在年底或明年上
半年開工；
無錫歐風街：B地塊的1—6#（萬平米）已開或下月開工，C地塊（萬平米）明年上半年開工；
永寧雅苑：4—5、7—9#（萬平米）已開或即將開工；
豪庭國際：三期商業（連地下室8萬平米）10月份打樁，年內開工；
蘇州新購地塊
四、今后的管理
1、加強合作伙伴的考察、考核工作，未經過考察的項目部一律不得進入常發地產承接業務；已經進入的按季進行考核，考核不及格的淘汰出局，為常發地產品牌提升打下良好的基礎。
2、戰略合作伙伴的權利和義務（略）
3、標準化施工和管理
《常發毛胚房統一做法》、《現場材料檢查要點》、《現場質量控制要點》、《材料封樣要求》、《方案論證流程》、《工序樣板流程》、《分戶驗收要求》、《安全文明統一規定》、《成品保護統一規定》、《監理管理制度》等一系列標準化文件的陸續出臺，將支撐著常發地產的工程管理向著高品質的方向發展和成長。各分公司工程管理人員、監理單位和各施工項目部要學習和貫徹這一系列文件，按照規定要求對照檢查。
總的來說，目前我們在質量管理上還不適應用新的標準來要求自己，舊的思維模式繼續存在慣性發展，部分現場施工管理人員對設計要求的理解對現行規范的掌握存在差異，導致現場施工質量不符合要求的現象時常發生，特別是我們的監理單位、我們的項目經理自己要有較高的質量意識，才能帶動項目部做出好的工程來（如無錫華仁的7#屋面、豪庭的外墻線條）。克服以上缺陷，要求我們端正態度，加強學習，找到差距，不斷完善提高。工作上要精益求精，才能更好的控制施工質量，提高品質，作出精品。希望各合作伙伴隨我們常發共同提高、共同成長，共同達到明天的輝煌！
年終大會發言稿 篇2
為了配合德育處做好學校工作，使本級部工作走在前列，特制訂級部工作安排：
1．每周都要做好級部工作安排，把本周工作通知到每一位教師。對教師的工作起到指導作用。
2．開好每周例會。級部工作是學校安排工作傳達到每位教師，起到橋梁的作用。并且還要帶領老師們做好學校安排的各項工作。
3．積極配合德育處工作。級部工作就是德育處工作的延伸，我們要做好德育處的左右手，幫助德育處做好各項工作。
4．做好到禮參實踐活動的安排。
5．配合教導處做好教師的教育教學工作。
6．做好教學用書的發放工作。
7．做好教輔書的《自愿項目》的征訂工作。
8．做好后勤餐費、校服、校車等工作安排。
9．做好學生的'教育問題，及時的做好和家長的溝通，按時開好家長會工作。
10．做好學生的考試工作。
在教學第一線做好本職工作，帶領五級部全體教師積極工作，每個人都感到工作的快樂。
年終大會發言稿 篇3
各位領導，各位同仁：
很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結表彰大會。xx年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，xx年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做，請審議。
x年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，x集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入x萬元完成下達計劃指標x萬元的x%。需要說明x礦業公司下達指標x萬元，其經營收入未列入集團公司統計;x房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標x萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多x萬元;綜合上述客觀因素，集團公司x年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達x萬元的情況下，實現利潤x萬元，完成下達計劃指標x萬元的x%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之x年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
(二)突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的'實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入x萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理，于x年月開始試運行。x房地產公司對x大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!
年終大會發言稿 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結；并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力！
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。
不論公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立于不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大！狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識；來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。
因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆？無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎？不能！所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代？拿什么向自己交代？又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代？因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么？值得嗎？毫無疑問，當然值得！還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的`打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。
因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。
公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。
我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵？要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。
undefined
年終大會發言稿 篇5
老師們，同志們，同學們：
大家好！
在這歲末年首之時，我們隆重召開20xx年度學生工作總結表彰大會，非常有必要，特別有意義。在此，我代表學校黨委向今天受表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀！也借此機會向全體同學表示誠摯的問候！向所有積極開展學生工作、支持學生工作的老師們、同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
剛才，張寶強部長做了一個簡明扼要的工作報告，篇幅雖然很短，但內容充實、重點突出。我聽了之后，感到很高興，很受鼓舞。尤其是報告對新一年工作提出的新思路，既有針對性，又有方向性，我完全贊成，相信大家也一定會贊成。下面，我想圍繞大家關心的四個問題談談我的看法。
一、對20xx年學生工作的評價
根據剛才張部長的報告和平時我所掌握的情況來看，20xx年學生工作可以歸納為“四多”、“兩高”和“兩滿意”。“四多”即學生工作亮點多、品牌多、創新多、獎勵多。這“四多”體現在張部長總結中的十個方面。今天受到表彰的先進集體和先進個人就是創造“四多”的典型代表，是大家學習的榜樣。“兩高”是指學生工作水平高、層次高。這“兩高”反映了學生工作的持續提高和跨越，也反映了學校整體工作的持續提高和跨越。“兩滿意”是指學校滿意、社會滿意。學生工作做到了讓校黨委校行政滿意，讓全校師生滿意，同時，用人單位評價好、新聞媒體評價好、社會各界評價好，也得到了上級組織的認可和獎勵。
大家知道，“辦人民滿意的教育”是黨和國家對高等教育的要求，也是學校辦學的宗旨。我們學校的學生工作正是突出和圍繞這個方面開展工作才取得了優異的成績，既為學校爭了光添了彩，又為學校人才培養做出了貢獻，這是可喜可賀的。
二、取得成績的原因分析
學生工作能取得如此好的成績，來之不易。這是大家艱苦努力換來的，分析其原因，主要有四點。
第一，路子走對了。之所以說“對”，我認為體現在學生工作方向路線對、頂層設計對、工作思路對，從而在工作中做到了目標明確，重點突出，措施有力。通過大膽改革，積極創新和政策引導，保證了學生工作不走錯路，不走彎路，這是最重要的原因。
第二，管理上去了。管理水平的高低直接決定工作成敗。過去一年同志們在學生工作管理上下了功夫，強化制度建設，健全管理體系，堅持“管理就是服務”的理念，使管理工作上了新臺階。主要表現在學生工作更加規范、更加科學、更加有效和更加務實，為學生服務意識增強了，服務水平提高了。
第三，合力形成了。同志們把學生工作當做全局性工作來開展，校院兩級黨政工團齊抓共管，學生組織積極參與，尤其是學院分黨委書記親自抓，行政院長主動管，各個部門真正把此當作分內之事自覺配合，協同工作，形成了強大的合力，保證了學生工作的全面落實。
第四，素質提高了。學生工作隊伍素質的提高可以從三個方面觀察并得以證明。
1．我們對學生工作隊伍的直觀感覺好。雖然學生工作隊伍人員少，但是工作效率高，工作效果好，干部隊伍思想素質高，業務素質好，能夠做到愛崗敬業，樂于奉獻。
2．各級組織、全校師生對學生工作隊伍認可度高。去年以來，學校處級干部換屆，打通崗正副處級新提拔干部中有學生工作背景的占一半以上，這足以說明我們學生工作隊伍素質高，大家的認可度高。學生工作隊伍在選拔科級干部中也表現很優秀，各部門、各學院都爭著要、搶著用，從而成為了各級干部的重要來源。
3．做到了系統培訓培養。學工部門對干部培養培訓抓得緊，見到了實效。學生工作干部也善于學習，勤于思考，注重自身修養，使自己更有潛力，有后勁。
三、對新一年學生工作的期望
對新一年學生工作，相信大家都會有共同的期望，那就是：再上新臺階，提高新水平。如果提點具體期望，有以下三點，都突出一個“新”字。
第一，育人理念要新，這是做好學生工作的前提。理念新就意味著觀念新、觀點新，有新的認識和新的覺悟，只有這樣，才能趕上現代潮流，趕上時代步伐，工作才能進行新的探索與實踐，更好地發揮育人功能，提高育人質量和效率。我們要牢牢把握和堅持“立德樹人，育人為本，以德為先，質量為要”的學生工作理念，摒棄陳舊觀念和落后思想的束縛，沖破僵化、封閉、保守意識的禁錮。用社會主義核心價值觀教育人、引導人、培養人。
第二，工作思路要新，這是做好學生工作的關鍵。沒有新思路就沒有新出路。而新思路的形成，在于要牢牢把握人才培養這一教育本質，牢牢把握全員育人這一重要途徑，牢牢把握改革創新這一基本動力，還要強化創業就業教育這一服務體系。在此基礎上，要緊緊圍繞建設高水平大學的新要求、發揮大學功能的新要求、高等教育轉型發展的新要求，進一步搞好頂層計劃，抓住關鍵環節，選好增長點和突破口，按照學校提出的改革驅動、開放帶動兩大戰略，理清適應新形勢、新任務、新標準的工作思路。
第三，方法手段要新，這是做好學生工作的保證。首先我們要把行之有效的、傳統的好辦法、好模式鞏固好，傳承好，保證我們多年積淀的好傳統不能丟，特色不能丟、優勢不能丟。尤其是思想政治工作傳統優勢不能丟。但同時我們還必須要有時代緊迫感、危機感，要與時俱進，充分運用現代化、信息化、網絡化等新技術、新成果，服務于學生工作，服務于人才培養，真正把傳統的和現代的.方法、手段相互融合，相互補充，相得益彰。
相信只要我們有了新理念、新思路、新手段，20xx年的學生工作必然更上一層樓，取得新進展。
四、學校應該如何加強學生工作
學校黨政領導清醒地認識到，學校的首要任務是人才培養。學生工作在學校工作和人才培養中有著極其重要的地位，在一定意義上說，學生工作的成敗，決定著人才培養的成敗，決定著學校工作的成敗。正因為此，我代表學校黨政領導向大家表明三個態度。
第一，履行好職責。學校黨委要把握好正確的辦學方向，黨政領導都要把立德樹人當做根本任務和重要職責來對待，切實把學生工作放在心上、抓在手上，做到常抓不懈。堅持深入實際，深入學生工作一線，調查研究，聽取意見，解決問題。堅持民主決策，科學決策，堅持依法治校。維護好、保證好廣大同學的利益和廣大學生工作干部的權益。
第二，營造好氛圍。學校要大力倡導“一切為學生成長成才，人人服務學生發展進步”的學生工作理念，努力營造“全員育人、全方位育人、全過程育人”的良好氛圍，使黨政工團各級組織都能在服務學生中發揮能動性、創造性，使全校黨員干部、教職員工都能為人才培養盡心盡力而感到自豪，能為積極奉獻而感到光榮。
第三，健全好機制。好的機制能夠推動和促進學生工作走向良性循環，步入有生機、有活力的快車道。因此學校要著力建立和完善學生工作的投入保障機制、公平競爭機制、激勵機制、淘汰機制等等，支持改革創新，鼓勵愛崗敬業，鞭策無所作為。
我們要調動一切積極因素和正能量，清除各種消極因素和負能量，為開創一個團結和諧、務實創新、奮發有為的學生工作新局面而努力。讓我們上下聯動，協同努力，發揚成績，開拓積極，保持好態勢，創造新輝煌。
謝謝大家！
年終大會發言稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事們：
豐碩度歲月，泰然增年華。值此辭舊迎新之際，我謹代表部門的全體同事們，向在座的各位致以誠摯的感謝！
XX公司八年的光輝歷程，歷經了滄桑巨變，創造了輝煌業績。ERP項目的正式啟動，為公司創建了一個科學管理的良好平臺，使我公司的歷史又翻開了新的一頁！過去的一年，在公司各級領導的關心和支持下，部門超額完成了XX代表處年初下達的任務。為XX代表處完成全年任務作出了巨大貢獻。
回顧去年部門取得的輝煌成績，都是公司各級領導關懷的結果；是客服部三位經理殫精竭慮、嘔心瀝血的結果；是業務部沖鋒陷陣、爭奪市場的結果；是小組成員兢兢業業、埋頭苦干的結果。在此，請允許我對一直支持我、支持小組的各級領導們以及部門的全體成員們表示最衷心的感謝！
去年3月，在公司各位領導的信任和支持下，我任部門主管，面對項目工程復雜的流程，繁多的報表，一時間還無法適應。那段時間，幾乎每周五從甲方開完例會回來，帶回的都是六、七個報表。最后經過多次加班到午夜、經過反復的修改和確認，終于完成任務，將我公司所有符合要求的`工程全部上報到甲方EPM系統中去，幾乎沒有遺漏。經過長達三個月的的共同努力，EPM系統終于正常運行。至此，我公司在甲方的各個運作流程也走上了正軌。
成績只是屬于過去，因為公司有更多的未來需要我們去創造！新的一年，是新的挑戰，新的開始。對此，我深感責任重大，任務艱巨。但我堅信在公司各位領導的關心和支持下，我有信心、有決心把各項工作做好！充分發揚部門的優良傳統，兢兢業業，克服困難！以ERP項目為契機，以飽滿的熱情去工作，用飽蘸時代色彩的畫筆去描繪燦爛的彩虹，譜寫新的篇章，開創新的未來，為XX公司的美好明天而努力奮斗！
最后，預祝大家春節愉快!合家歡樂！
謝謝大家！
年終大會發言稿 篇7
尊敬的董事長、林總、尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
大家新年好！首先感謝大家把這份榮譽給了我，借此機會，向所有關心、幫助我成長的領導和老師們，表示誠摯的感謝！現在我代表xxxx科技的各位精英在此發言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表xxxx科技全體員工并以我個人的名義，向董事長、林總、各位領導及全體xxxx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！
回想我在xxxx成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我于xxxx年底步入xxxx科技，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環境，新的挑戰，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，公司領導看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸一卡通這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環境去適應你，而是讓自己去適應環境，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，而且信任我，在生活上關心我，同時其他同事如陶工、王工、嚴工等也在工作中給我很多幫助與支持，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了xxxx這個溫暖的大家庭，苦練技術，認真工作，保質保量的完成職責工作，取得公司領導對我工作更多的信任。在此期間，成功協助研發完成廣東電信、江蘇移動等重點項目工程及無線多媒體門禁、手機消費機等新產品項目驗收等，并分別獲得7、9月份tib成長之星及《二·三發展規劃綱要》學習優秀獎等榮耀。因為職責工作任務本來就很多，但領導還要一件又一件的新工作增加進來，真的有點吃不消。這期間我也有過抵觸情緒，在公司領導的開導與各位同事特別是陶工的幫助下，更重要的想到三月份以來我們一直在學習的公司《二·三發展規劃綱要》及林總的《致員工一封信》等時，感受到林總對我們每個成員的語重心長，明確了自己要如何在公司二三時期提升自我、自我奉獻，在公司獨特的tib品牌文化的熏陶下，讓我逐漸形成了積極的態度與人生觀，讓我能夠積極主動承擔部門的工作、參加文化活動，深切體會到了‘快樂工作，幸福生活’的真諦，借此，我要感謝林總對我們孜孜不倦的'教誨，感謝xxxx這個美麗的平臺，感謝公司領導及同事對我的信任和幫助。
在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關心，游子思鄉情，到哪都不停！一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實話，哪一個在外的游子不想家呢？但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領導無時無刻不都在掛念著我們；一句叮嚀，一聲問侯，一絲關切，都讓我們感到了無微不至的關懷。所以今天我借此機會向所有的領導道一聲感謝！xxxx年已經成為歷史，xxxx年已悄然而至，xxxx,多么吉祥的數子，希望在這個吉祥年，上下同心讓我們同創未來，共建我們美好和協的大家園。
祝董事長、林總、各位領導、各位同仁在新的一年里：
事業蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！
年終大會發言稿 篇8
各位領導、同志們：
今天，我們在這里召開全縣農牧業工作會議，會議的主要任務是，認真總結20xx年農牧業工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農牧業工作，理清思路，發揮優勢，加快推進我縣農牧業科學發展，跨越發展。一會兒，各位領導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，并在今后的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創佳績、續寫輝煌。下面，我就xx縣20xx年農牧業工作情況及20xx年工作打算向各位領導和同志們作以匯報，并談幾點意見。
20xx年工作回顧
20xx年是我縣農牧業發展史上極不平凡的一年，我們戰勝了前半年持續嚴重干旱，農牧業生產保持平穩增長。20xx年，全縣糧食總產達9936萬公斤，再創歷史新高，灘羊飼養達250.8萬只，同比增長17.6%，全年實現農業總產值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農牧局及有關站所獲得農牧漁業豐收獎等省部級獎9個，全區農業產業化工作先進集體等廳局級獎12個，創園先進集體等縣級獎12個。
一、特色、高效、節水農業蓬勃發展。創建了麻黃山鄉(蕎麥)、馮記溝鄉平臺村(玉米)、惠安堡鎮大壩村(向日葵)和王樂井鄉劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產示范區。在揚黃灌區、井灌區示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產業帶。在花馬池鎮、麻黃山等鄉鎮建設馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產基地2萬畝。發展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節水現代農業示范基地，全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節水模式種植達5.8萬畝。
二、灘羊產業提速增效。新建灘羊養殖園區60個，養羊棚舍3229座，全縣灘羊養殖園區累計達122個，園區灘羊飼養量達100萬只以上，全縣灘羊飼養量達250.8萬只。大幅提高養羊棚舍補助標準，補助基礎母羊2萬只，投放種公羊2370只，養羊貸款貼息500萬元，金融機構為養羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規范鹽池灘羊商標使用，加大商標侵權處罰力度。在宏翔園區和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農產品質量追溯體系建設，目前，灘羊清真養殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養殖、加工企業做大做強鹽池灘羊產業。
三、草原生態保護建設取得重大突破。以全面落實草原生態獎補機制為抓手，進一步加大草原建設和管護力度。全縣承包到戶或聯戶的草原面積716萬畝，享受牧戶生產資料綜合補助36622戶，僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元，戶均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。
四、動物疫病防控和農產品質量安全監管工作有序推進。在抓好常規免疫接種的同時，重點加強規模養殖園區的疫病防控工作，全年沒有發生一起重大動物疫情。重點做好動物產地、運輸、屠宰、飼養檢疫和動物產品加工、經營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經營等監管。規范農業投入品經營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經營、證照不全、沒有備案的個體農資、飼料、獸藥經營戶。
五、兩大任務再創佳績。20xx年，由我局牽頭完成農業招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態保護獎補項目、現代農業(馬鈴薯)項目和生態移民(農業部分)項目等。
同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰，我們堅定信心、埋頭苦干，團結一心、奮發進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是在座大家共同奮斗的`結果。在此，我代表農牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設是農牧業發展的基礎，抓招商引資是農牧業發展的關鍵，抓科技創新是農牧業發展的核心，抓工作落實是農牧業發展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農牧業發展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農牧業發展的瓶頸，農牧業持續增產增收的難度越來越大;我縣農牧業抵御自然災害和抗市場風險的能力還不強，農牧民穩定增收的基礎還不牢固;農牧業的發展機制體制有待進一步創新(土地流轉);灘羊、小雜糧等優勢特色產業缺乏龍頭企業的帶動，規模小、產業鏈條短、產品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優勢還沒有完全轉化為經濟優勢等等。面對困難和挑戰，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，為全縣農牧業科學發展，跨越發展再創佳績、再立新功。
20xx年重點工作
20xx年是深入實施新一西部大開發戰略和規劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經濟跨越崛起的關鍵一年。全縣農牧業工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養農業示范基地為目標，以一優三高為引領，以建設三個百萬基地為重點，以 13335工作為主線(即打響一個品牌，打造三大產業帶，建設三大基地，培育三大龍頭企業，建成五大展示區)，依托規模化園區(基地)建設，大力發展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優勢農業，推動農業和農村經濟跨越式發展。
年終大會發言稿 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，值此辭舊迎新、萬家歡樂的新春佳節來臨之際，能夠作為優秀員工代表上臺發言，我感到非常的榮幸。我們所獲得的榮譽，與各位領導的關懷、信任，各位同事的支持、幫助是分不開的，在此，我謹代表20xx年全體優秀員工向英明睿智的各位領導以及勤勉敬業的各位同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定。
20xx年是我們安達電梯取得長足發展的'一年。回首過去的一年，在公司維修保養中新接許多新的梯型，比如通力、蒂森、東芝都是新型號而且都是使用自己開發的系統，在出現故障時有很難判斷出問題的所在，為此也對我們自身的專業技術提出更高的要求。
我始終認為，生活賦予了我們一種巨大的和無限高貴的禮品，那就是不斷挑戰自我，不畏艱難、銳意進取，在困境中奮力拼搏，為實現公司的戰略目標和自己的人生價值而努力拼搏，只有這樣，生命才有樂趣、人生才有價值。人生的創造和進取是沒有止境的，我們在自己平凡崗位上的奮斗也沒有止境。前路漫漫、任重道遠，我們雖然取得了一些成績，但還需要繼續努力，不斷超越自我，提高自身的專業素養和技術水平，以適應企業發展和市場競爭環境的要求。
“真誠、專業、快捷、精細”是我們的服務理念，“客戶至上，信譽第一” 經營宗旨; 作為個人，我認為要在工作中創一流業績、做優秀員工，除了擁有正確的工作態度、良好的工作作風以及嫻熟的業務技能外，最重要的一點，我們必須在內心充滿對工作的熱愛、對企
業的熱愛，常言道：干一行、愛一行。我們只有熱愛自己的工作，熱愛自己的企業，才會在平時積極主動地去探討和學習，才可能在平凡的崗位上做出不俗的成績來。逆水行舟，不進則退。作為一個蓬勃發展的企業的一員，我們應時刻保持對企業、對工作發自內心的熱愛，保持旺盛的學習精神，隨時激勵自己和充實自己，使自己始終處于良好的精神狀態。有容乃大，無滯則華，不管是企業還是個人，要在激烈的行業競爭中占有一席之地，就必須隨時保持一種健康向上的學習和競爭狀態。奮斗永無止境、拼搏永無停滯，企業要發展，個人要進步，就要不斷地奮斗、不斷地拼搏，讓企業的發展帶動我們的進步，讓我們的進步推動企業的發展。
新年伊始，萬象更新，我謹代表20xx年全體優秀員工在此向各級領導鄭重表態：我們將一如既往、再接再厲，決不辜負各級領導對我們的期望和關懷，不辜負我們所獲得的榮譽，與企業同呼吸、共命運，立足本職，銳意進取，挑戰自我、勇攀高峰，為提高我公司的核心競爭力和綜合實力、為早日實現我公司的宏偉目標而努力奮斗！最后，值此新春來臨、辭舊迎新之際，恭祝各位領導、各位同事春節愉快、萬事如意！祝愿我公司的各項業務日新月異、再創輝煌！
謝謝大家！
年終大會發言稿 篇10
尊敬的公司領導及同事們：
您們好！
在這新的一年里，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝愿各位領導同事們春節愉快，20xx事事如意；祝公司事業蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南指揮部xx項目部的資料員兼出納，我叫xx，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領導的信任和厚愛，有幸被評為優秀員工，并在年終作為資料代表在此發言，向領導們進行工作總結匯報。
自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料匯編和小票打印，在項目部邊做邊學至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路xx項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環節之一，是一個與現場施工同步的重要環節，而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢？我總結了幾點：
1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開工后的工作中，每天及時匯編工地上技術員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術員對現場機臺的嚴格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進行統計、登記。在每天資料匯編完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下，看有沒有達到要求，發現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的匯編中，嚴格按公司要求執行，平時工作的同時慢慢收集并匯編相關資料，工程完工之際及時按目錄匯編竣工資料，現xx項目部已進入結算階段，竣工資料也已按要求匯編并裝訂成冊交給公司有關部門驗收，也得到了相關領導的認可和表揚，不過存在的不足之處，我項目部經理在后期經過與甲方溝通，應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個項目部都會不定期的培養一批優秀的`實習生，其中也有實習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規范，我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好，每天有條理的把資料分類匯編好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展，半年來，我們在郭經理的領導下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個項目有了一定的提高，實習資料員也對自己的'實習期有了個完美的句號。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步。刻苦鉆研。總結資料匯編經驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力。總而言之，公司的體系是完善的，無論在什么情況下，嚴格要求自己，工作也就會得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實業的發展壯大盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗！
年終大會發言稿 篇11
尊敬的各位領導，同事們：
大家好!
春節即將來臨，我在此謹代表公司借此機會向諸位拜個早年，祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!
此時此刻，除了祝福，我最想說的還是感謝，在這里，我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝各位領導的帶領!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
20xx年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說，那些都已經成為了過去，成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司，竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有創造豐厚的效益。這不是必然的，而是因為沒有每個人都在努力，在銷售人員當中，仍然有那么一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。
一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。
又一年的實戰鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。 今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節，粗放的.結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
20xx開年之際我們喜迎我們公司新產品，這意味著有新的突破，有新的挑戰，新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。 俗話說，芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破! 20xx年在總經理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷售任務，沖擊更高的銷售目標。
最后，我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態，20xx年我們一定會加倍的努力，交出一份滿意的答卷，謝謝大家!
年終大會發言稿 篇12
各位同仁，尊敬的客戶：
下午好！
首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
在匆匆而過的20××年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區當局提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個，已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節車廂都裝有發動機，每一節都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的`將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
我們工廠里優秀敬業的員工有很多，優秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6—7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜，在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20××年里，我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質量反饋問題出現，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環環控制，精益求精，積極進取并持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！
在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰斗力，實現20××年質的飛躍！
總之，20××已成過去，20××接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
年終大會發言稿 篇13
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。
x年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升：
x年，帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，鄞州區企業前10強，并再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。
二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：
x年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;x年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。x年，鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
x年度工作展望
一、帥特龍集團未來發展定位：
目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。x年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
x年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。
五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到四個計劃(計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人:
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產，逐步實現機器換人目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現機器換人的全面自動化生產目標。
七、加強產品質量管理、6s體系管理，確保安全清潔生產：
產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的.辦公場所、生產車間6s現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級
x年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。x年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。
九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力：
展望x年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持走出去，引進來戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。
x年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。
十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。
x年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于x年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
【年終大會發言稿】相關文章：
年終總結大會方案08-27
年終總結大會方案03-13
表彰大會年終總結01-23
年終總結大會策劃方案02-17
年終總結大會活動策劃02-15
表彰大會的年終總結03-19
年終表彰大會活動方案03-23
年終總結大會閉幕詞01-07
年終總結大會開場白01-12