企業演講稿范文
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當下社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的企業演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業演講稿范文1
各位領導，各位同事：
大家下午好！
我是來至四分公司的馬國梅，今天能和大家在這里相聚，我非常高興。我從8月份參加工作以來，一直在項目一線工作，經常和工地的職工師傅打交道。在與他們相處的過程中，我發現一線的職工師傅安全意識有點薄弱，例如 ，由于安全意識淡漠，我曾經遇到這樣一件事：有次下屬一個分包隊要為某個轉運站裝鋼支架，十幾米的高空，但有幾個師傅沒系安全帶就爬上去了，當我經過時看到此場景，嚇了一大跳，后來我問他們不系安全帶爬那么高不怕嗎，萬一掉下來咋辦？他們的回答讓我更吃驚，他們居然說；“有什么好怕的，比這高的我們都敢爬。” 當時我覺得這些工人師傅安全意識太差了，怎么能拿自己的生命開玩笑呢？他們有沒有想過家人，萬一他們出事了，他們的家人咋辦？他們的家人將如何面對失去親人的痛苦。
因此，我覺得對職工師傅進行良好的安全教育與管理是非常必要的。所謂“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免流血”，事后補救不如事前防范，我們要通過安全教育與管理使這些職工師傅提高安全意識，重視安全，珍惜生命，健健康康的工作和生活，從而實現自己和企業的美好愿景。那么，具體應怎樣對職工師傅進行安全教育與管理呢？我想：
首先，我們要對基層職工師傅進行安全教育培訓，通過高質量的教育培訓使他們提高自身安全意識，從而減少安全事故的發生。我們可以用獎勵的辦法促進鞏固職工師傅的學習成果，比如在實際工作中，要是某個職工通過學習，在工作中堅持按照安全操作規范進行技術操作，增加了產量，應立即進行表揚和獎勵，這樣做不僅能夠鞏固本人的學習成果，而且對其他人也有很大影響。而對于那種只圖快而不注意安全或故意不按安全操作規程進行操作的職工，就應該進行嚴厲的批評教育和處罰，并且應對錯在哪里進行充分詳細的說明，同時指出正確的做法并進行示范。只有通過安全教育使職工真正了解安全的重要性，從內心深處愛惜自己和他人的'生命，有意識的去安全操作，我們的安全工作才能做好。
其次，管理人員還要加強對職工師傅的安全管理，我覺得職工師傅工作中存在的安全隱患和發生的事故，大多是因小失大，只要注意細節，做好基礎工作就可以避免。俗話說“一屋不掃何以掃天下”，小事做不好，怎能做好大事，安全管理也一樣，只有從最基本的安全問題抓起，才能控制好整個安全過程。比如當職工師傅爬高空的時候，現場管理人員要及時給他們準備好安全帶，并且對安全帶的完好性與質量進行檢查，做好職工師傅高空作業的前期準備。而且當職工師傅進行高空作業時，安全員與施工管理人員要監督檢查他們正確使用安全帶并按規范進行施工操作，以制度和措施保證職工師傅的生命安全。
總之，我們要從實際出發，通過安全教育工作，提高基層職工師傅的安全素質，使對他們“要我安全” 的做法，變成他們發至內心的“我要安全”的要求；通過加強對職工的現場安全管理，從最基本的工作抓起，為基層職工師傅創建整潔文明的工作環境，使他們保持良好的工作情緒，為自己應盡的責任、為企業的興旺發達而安安全全的工作！這正是：現場職工的安全，才是最大的安全！
企業演講稿范文2
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
下午好！
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：
企業、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們為了生活、為了理想、共同的向著同一個目標前行著。
有人認為、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認為、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業文化就是搞思想教育……
從現在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，并不能等同于企業文化。應該明確的是：企業文化不是企導游幕膊皇瞧笠滌胛幕藿櫻皇瞧笠導矣胛幕說牧昊帷每個團隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什么程度、怎么樣看呢？是細節、下面我為大家舉幾個例子、看看企業文化是怎么樣從細節表現出來的。
說有兩個企業同時發了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業的《通知》如下：
通知：經研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證，于當日早上八點前趕到單位門前集合，否則，后果自負。
另外，單位只負責門票和來回車費，游玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。
而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的`：
邀請書：如果你想尖叫而辦公室里又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會；如果你想忘記無處發泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表，上面寫著：歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準備：
1、帶好您的身份證明；保管好您的門票；
2、讓您輕松、保暖的衣服；
3、約好您的朋友；
4、如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車；
5、如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快！
兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業文化。
俗話說，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測，相當復雜。其實，企業文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受著企業文化，即使在小小的衛生間里，也有企業文化的痕跡。
著名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時，潛意識里產生了下次還來這里的想法，“廁所文化”為它們爭得了顧客，贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎？有些企業的廁所里，門上貼著一張白紙，上面寫著：“便后請沖洗，違者罰款。”你想，方便者看了這幾個字心情會怎么樣呢？衛生間雖小，卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這里，化身為衛生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身為貼在墻上的“來也匆匆，去請沖沖”“您瞅準了，按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節，其實包含了企業r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業文化，影響著員工的行為。
我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變著、變的更加美好。其實就企業文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼云煙而已，細水長流才是企業文化的真諦。
讓企業健康一點、才能走的更遠、最后附送三句話：
經營好的企業——賺錢！
管理好的企業——健康！
文化好的企業——既健康、又賺錢！
我的演講完了！謝謝大家！
企業演講稿范文3
***汽車零部件配送有限公司20xx年10月份落戶于煙臺開發區，到目前為止已經四個年頭了，在這四年里公司經歷了風風雨雨，坎坎坷坷，現在將慢慢走向成熟完善。
我是20xx年12月底來公司的，幾乎是和公司一起長大的。我作為公司的一名老單證員，看到公司能發展到今天，真是感到無比高興與自豪，這也是各級領和員工共同努力的結果。
記得剛來公司的時候，我們公司就只有一個幾十平方米的簡易辦公室兼會議室。也沒有固定的更衣室，我們當時所謂的更衣室就是把更衣柜圍起來的里面換衣服。剛來前三個月是培訓，是有上海的各級領導和到過上海培訓過的員工給我們講解生產時的注意事項和各個操作流程，其中提到最多的是不論哪個崗位最關健的是要仔細認真，馬虎不得。特別是我們料帳人員就要更加的'仔細認真了，壓濾機濾布因為只要料帳的準確才能保證庫存的準確才能保證生產的需求，不會造成停線和潛在停線。
隨著公司的不斷發展，我們公司的員工隊伍也在不斷壯大，剛開始只有100來人發展到現在的六七百人，倉庫也由兩個發展到多個。工作崗位也越來越細分化，公司也成立了多個部門，其中質量部成立杜絕了不良品的上線，保證生產順利進行，避免了安全隱患，保證了產品的質量，為顧客提供了更滿意的服務。
在以后的工作中我會更加的努力，提高自己的業務水平。與公司一起成長，把我們的通匯企業發展的更強大，為更多的客戶提供滿意的服務，我相信我們的通匯企業明天更輝煌。
企業演講稿范文4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
各位領導、同志們，在這燦爛熱烈、多姿多彩的夏季，我作為一名普通的人事員在這里發言既覺得十分榮幸，又感到惶惶不安。我知道，許多優秀的老員工為公司的發展壯大奉獻青春和汗水職員我望塵莫及。在這里，請允許我向各級領導和所有同事們表示衷心的感謝！謝謝你們2年來對我工作的支持、關心和厚愛！今天我發言的題目是：懷感恩之心，譜人事管理之歌。
有一種美德，值得你用一生去珍視，它是結草銜環，是滴水之恩涌泉相報----它叫做“感恩”；有一種執著，需要付出艱辛的勞動和心血汗水，需要不求回報地無私去追求-----它叫做“奉獻”。
我自己是一個涉及企業人事管理崗位不久的企業人事員。入行2年，我學會了用感恩之心，傾情于企業人事管理這塊熱土。
我告別溫馨的家庭和美麗沒有風浪的象牙塔，帶著一篇《關于如何加強企業職工人事管理之握見》的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，接受了企業面試領導的篩選，幸運的站在了企業人事管理部人員的位置上。我渴望在搏擊立身、建設企業精品的戰鼓聲中，參進自己的一個音符，于是我走進了這清新透明、秀麗如畫的企業。因為選擇，我義無反顧，因為熱愛，我激情高亢。剛開始當上企業人事員的時候，我滿懷熱情，一周時間里，我夜以繼日，翻閱完公司人力資源所有的檔案資料；每天我堅持深入一線，參加每個班組的工作例會，了解職工思想動態，收集他們的呼聲，及時解決個別性問題，歸納和匯報共同的反映。不到一個月的時間，我熟悉了所有員工的檔案資料、社會背景和家庭狀況，并當面能叫出一百多名在職員工的名字。全面掌握了企業在人員品質、職工隊伍、服務流程、制度建設、營銷策略等方面所具有的優勢和存在的問題、不足，發現了企業公司進一步發展的趨勢與瓶頸。撰寫了《企業人事管理現狀及對策》和《企業總體人事狀況分析及建議》兩篇調研文章。我以為這就是人事管理的重點所在，我以為單純的紙上了解與掌握就是我作為人事員工作的全部。隨著時間的推移，我發現我的觀點是十分片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡單。
由于企業人事變動比較大和職工與企業的隸屬關系的變更頻繁，員工隊伍身份差異，結構不合理，思想比較混亂，新進人員服務的意識淡薄，與企業高素質人才水平有一定的差距。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，經驗不豐富，工作中沒有抱著誠摯的心態與其他同事搞好工作關系，在人事管理上出錯的原因大部分是與其他年老的職員之間配合不好導致的工作失誤。出現問題后，我有過氣餒，工作低迷沮喪，帶著情緒上班的結果必然是做不好工作，領導了解到這樣的情況后，積極找我談話，他告訴我工作中只要抱著感恩的心就能把工作做好。其他同事也紛紛鼓勵我，作為人事員，我感到肩上所擔負責任的重大。領導的重視，同事的關懷，責任的驅使，我沒有理由不傾情于人事員這個崗位工作。
在往后的人事管理工作中，我秉持著感恩的心、站在他人立場看問題的工作處理態度，始終傾聽他人的.心聲，不管是不是自己職責內的事全力去參與。對于自己的本職工作，不敢有絲毫的懈怠。20xx年年底，我不小心腳被燙傷，正值我們進行核編定崗、人員優化組合、撰寫下一年度薪酬方案階段，我不能請假，忍著傷痛，克服行動不便的困難，堅持上班，待順利完成工作時，傷口已惡化，紅腫得無法上班，后整整治療了一周時間才治愈重返工作崗位。公司對職員工進行培訓我也從來不會落下，我認真去學習，應用到工作中去。
實踐證明，我用感恩之心，堅守著自己的秉性，工作就能卓越！
發號施令，不如身體力行；指手畫腳，不如帶頭示范。做人事員，要常有律己之心，因為約束自己比管好別人更難、更重要。工作的規范和制度的遵守，要求人事員必須做到以身作則，我2年來養成的工作習慣是上班時盡量做到第一個簽到，在企業我堅持趕上一線最早上班的員工。
氣度決定高度。在人事工作中，仍然免不了有時候因為工作上的事情與其他員工有過摩擦，有一次，我明明把已經完成的工作任務交給了一名老員工，并且與他說明了已經交到他手上請核實。但是由于工作量的增多，該名老員工一時忘記了這件事情，竟然質疑我拖延交工作任務，工作能力低下。在相對的過程中，我以感恩的心為準則，耐心解釋，和顏相待，把委屈藏在心里，自我調整心態，因為我懂得，人的思想觀念轉變、綜合素質提高的艱巨性，只有慢慢地浸潤和渲染，水滴石穿，我請他回去認真回想下，我確實已經遞交給她工作任務了。后來該名員工自己找到了，向我說抱歉。我用感恩之心，承接了無言的回報。
我也清楚地知道，在人事管理這個天地里，不是每一次的開墾和播種都能收獲喜悅與希望。每當加班，父母打電話詢問我什么時候回家的時候，我都有一種深深的歉疚；每當我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對工作的熱忱與對企業的盡心，做到全力以赴才能不辜負著年輕的歲月。
在未來的日子里，我會常常提醒自己要懷有一顆感恩的心，向更多優秀的老員工學習，為企業做出自己最大的貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家！
企業演講稿范文5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
丹桂飄香，菊花怒放！沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個收獲的季節，我們精科也迎來了一個豐收的秋天。，我們的產值已經到達了1.02個億，在這樣一個令人振奮的日子里和大家一起交流創業文化在精科開展中的表達，是我最大的榮幸！
眾所周知，文化——是一種精神力量，創業——是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個企業要開展、要打破、要跨越，必須借助于創業文化，因為它是企業開展強勁的動力！
作為精科公司一名老員工，伴隨著公司的誕生、成長、壯大，我熟悉這里的一草一木，當初親手栽下的幼苗，如今已經長成了參天大樹；我熟悉這里的帶頭人，他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶著我們度過了一個又一個難關；我熟悉這里的售后效勞人員，他們那種“想千方萬計，吃千辛萬苦”的高效的效勞意識，為我們蠃得了一份又一份的客戶對我們的信譽；我更熟悉這里的同事們，他們艱辛奮斗、務實苦干的鐵人精神為我們換來了一批批產品的準時總裝、即時交貨，當看著一輛輛貨車拖著一批批產品駛向全國各地，疲憊的臉上總會露出自豪的笑容……正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創業故事。記得當初我們剛開始消費110和220產品時，由于當時還沒有繞包機，我們的繞包人員在包一次線時，只能采用手工包扎。那時，哪一雙手沒起過泡？哪一雙手沒流過血？為了讓流出的血不弄臟一次線，他們二話沒說，便用透明膠帶裹住手指作隔離，再用膠布蒙上，繼續忍痛包完了整臺產品。有時，一次線圈包完，還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的凈化室內沒日沒夜的忙來忙去。等他們披星戴月地回到家中，才感覺到渾身酸痛。孩子早已進入夢鄉。當孩子還沒有在睡夢中醒來的.時候，他們又已經頂著第一縷朝霞提早來到工作崗位。就這樣孩子好多天也見不著他們的面，就更不必提照顧家人、做點家務的事了！
還記得，由于工藝要求嚴格，開罐時間在夜里，必須及時總裝，才能讓產品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點隨身帶來的干糧，等著工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風！當工藝時間到了，他們便困意頓消、抖擻起精神，拿起工具大干起來。外面夜深人靜，而總裝大廳里卻忙得熱火朝天！等他們工作完畢了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節省時間，他們就裹上大衣在總裝班里打個盹休息一會兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創業文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，精科已經在宿遷的行業內嶄露頭角！
還需用什么來證明精科公司十一年來獲得的成績呢！再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科開展史的圖片：它不正是我們精科所走過的創業歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎？
是什么成就了精科？是艱辛奮斗、務實苦干的精神，是敢為人先、勇往直前的創業理念！
550六氟化硫產品的國家鑒定順利通過，新廠區的建立正緊鑼密鼓地進展，公司對將來藍圖勾畫使我們充滿了希望！我們要繼續以“務實、敬業、創新、高效”的風貌，同心同德，扎實工作，讓精科在宿遷創業經濟超常規開展中作出更大的奉獻！我們更要發揚新時期的宿遷精神，團結奮進、敢試敢闖、務實苦干、自立自強、把精科建立成中國機電行業的領頭羊！
企業演講稿范文6
各位領導：
對于今天研討會，我談談自己的認識，企業管理發言稿。我談三個問題：一．經營管理制度化。
1．當今經營管理的新思想、新思路、新理念、新內容。
經營管理思想是企業的靈魂，它始終貫穿于企業經營管理全過程，企業的一切生產經營活動都受它的支配。經營管理思想的正確與否直接決定了企業生存發展是走向正面還是走向反面。近年來，國內外企業經營理論和實踐都有新的發展和發生著深刻的變化，主要表現在：
①．對人的管理更加重視，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發揮人的主動性和積極性，建設企業文化，培育企業精神等。
②．對生產經營系統和管理組織結構更加強調變革，提出“企業再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎，從職能變成以流程為基礎。換言之，是對企業重建，組織結構按流程重組。
③．對管理的組織性、系統性更加重視，提出了建立學習型組織，進行五項修煉的新理念。
五項修煉是：a．鍛煉系統思考能力（把企業看成一個系統）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領導者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標（企業的藍圖和實現藍圖應遵循的原則）；e．開展團隊學習（激發群體智慧）。
④．對無形資產的管理更加重視，保護知識產權成了企業管理的重要內容之一。
⑤．信息化成了企業追求的目。
2．當前企業經營管理制度的情況。
科學管理是現代企業的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發揮企業內部各類資源的.組合效益，增強企業活力和競爭力。我公司原有的規章制度是比較完善的。今年轉制為民營企業后，根據企業的實際對某些制度進行了細化，同時發文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區、開平總部地區辦公室管理和經營管理制度（包括財務審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度，等等。盡管現有制度還未很完善，但足以涵蓋企業經營管理的正常運作。我認為，在企業不斷發展、科技不斷進步的情況下，經營管理制度是不斷逐步完善的。
3．經營管理、生產管理如何制度化？
制度訂立之后，要靠人執行。人的行為、企業行為100%按制度執行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：
①．實行民主管理，正確運用決策機制。決策機制是經濟主體對企業的生產、交換、分配和消費等經濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過董事會或領導班子討論形成企業決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩定性、連續性，不要朝令夕改。
②．明確崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協調職能，使部門盡其職，員工盡其責。對于項目部，要專人管理，引導其遵章辦事，一切行為執行企業制度。
③．實行人性管理，建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應有年終考核和獎懲制度，充分調動廣大員工執行制度、做好本職工作、為企業創造效益的積極性。
二．如何開拓業務？
我公司已有《分公司經營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質經營”而言，在開拓業務方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業相比，不得不承認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業務，我覺得要做好方面工作：①．質量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質量是生命。優良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經理，好的項目經理自來眾多工程業務。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質量、安全、環保“三合一”認證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質量和安全生產十分重要。
②．引進人才。資質靠人才，質量安全管理靠人才，技術進步靠人才，當今企業競爭是人才競爭。贏得人才，企業才有發展。人力資源管理十分重要。
③．信息管理。信息管理是公司的一項基本制度，是企業正確決策的前提和依據。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規、政策文件，社會經濟、科技發展動態；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業務信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務信息，發展信息等。及時收集信息，對業務開拓同樣重要。
④．擴大聯營合作伙伴。
⑤．提高招投標管理水平。
三．項目安全生產與資金控制建立什么制度？
1．國家與地方安全生產地方的文件已經很多，如《中中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》，我認為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全安全領導小組的責任制，派出專人深入工程項目部，管好安全生產則可以了。
2．資金控制方面，現有財務制度在資金控制上已經有很多規定，如各級開支限額、金額層級審批、項目財務月報或季報等。我建議，還要建立財務監督和財務審計制度，進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經營財務成果等。可直接由監事長領銜定期審計。
企業演講稿范文7
各位領導、同事們：
大家好！
時光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓、拓展、座談會歷歷在目。由學生轉變成職員的過程總是艱難的。來到一個陌生的城市，一個陌生生活環境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想斗爭成為每晚的必修課。
也許倔強成為一種潮流，又或許桀驁占據主導地位。可始終不能取而代之的是企業的利益，企業利益高于個人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業成敗的命門，沒有了年輕的血液也就難以新陳代謝。可能有人要問，企業這么大，為什么不能容忍一次錯誤呢，可是我要說每年依然會有許多較大型的企業經受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說明什么？事實如此，企業很大，也許不在乎你的一次小錯誤，若是許多錯誤相加結果可能就成為一個項目甚至一個公司的失敗，結果不言而喻。因此，注重細節，穩重的處理份內的每一份工作成為我們必不可少的義務和職責。定然，領導會選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實穩重的做事心態尤為重要。
來公司兩個月的時間里，我學會了很多，也讀懂了些許。每個企業都有若干個部門組成，每個部門間都有著密不可分的關系。員工又是部門結合體的組成部分，每個員工爭取將自己的敢為打造成優秀崗位，部門就將成為優秀部門，繼而企業蒸蒸日上。“獨木不成林”很好的闡述了企業內職工間協作，只有一個優秀的員工，無論其能力再強也無法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著巨大的優勢，青年員工有著較強的學習能力，富有激情，有著許多員工無法比擬的執著。
歷經了幾十年的沉寂，三公司復蘇了。猶如一次新的生命，準備在武漢這張白紙上會出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來到地鐵項目部，了解到身邊的師兄、領導也都是初涉地鐵項目，我們更應該嚴格要求自己，勤奮學習新的`知識，誰讓年輕人接受新事物的能力強呢！我們的到來也一同見證公司的變革，我們看好公司在市政這個從未涉足的領域上寫下輝煌，留下聲望。新的領域，新的員工，我們一起起飛。
雖然偶爾對領導的嚴格要求有些意見，但是不要埋怨，因為他們為我們提供了生存、工作和學習的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團結工作，共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。
企業演講稿范文8
尊敬的客戶、合作伙伴：
首先對您在對本公司的支持和通力合作表示衷心的感謝。過去的一年中，在您的支持和關注下，我們才得以在激烈的市場環境下不斷大步挺進，進一步開拓了市場。
辭舊迎新，回首過去，心中涌出無限感慨。對于我們公司來說，是頻頻取得成功、實現發展的一年。自公司成立兩年來，我們從客戶中學到了很多，客戶也在不斷地促進我們的發展和進步。我們公司的發展離不開客戶的支持，政府各界的幫助，在此向各位表示誠摯的感激與謝意。作為一家專業從事電力行業應用軟件研究開發的高新技術企業，我們知道，客戶對軟件廠商的選擇，不僅是在選擇技術，也是選擇服務保障，更是選擇長期合作伙伴。我們深切知道，要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久投入研發，保證產品技術不斷創新、堅持改進服務，使服務更專業更真誠；需要我們與客戶不斷溝通，使我們的產品和服務更好地滿足大家的要求；需要我們保持公司長久和健康的發展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。
在已經到來的.中，您還將繼續看到我們以源源不斷的創造力成為軟件行業上的一支新秀企業。我們的隊伍比以前更強大，我們將以更大的雄心和干勁實現客戶投資回報的目標。經過這兩年的團隊建設，我們已經建立了一支知識型、學習型、團結、敬業、實干的團隊，在我們將會獲得巨大的成功，這個團隊也將給您帶來巨大的利益！
希望您也對未來的滿懷信心和熱情。盼望能在中與您愉快合作。展望未來，我們將不斷努力，與時俱進，竭誠為廣大客戶提供最優質的服務。也請您繼續關注我們的最新動態。在此衷心祝愿您在新的一年事業興旺、萬事如意！
企業演講稿范文9
尊敬的領導、同事：
大家好！
在當下，隨著經濟社會發展的不斷縱深，信息時代的顯著特征正多維多渠道地彰顯出來，傳統意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車，勃勃生機的中國速度正成為令東西方為之側目的光輝典范。在這個特定的歷史時期，能有幸躋身企業并擔當起一份責任，這是莫大的欣慰同時也是嚴峻的考驗。
從行政單位過渡到企業，這在當今不是新生事物，反之，一名成功的企業領導應兼具對國家行政事務本質上的理解，明了其運作之道，通曉其本末始終，這也正是新時期企業領導者所應具備的基本素養和現實要求，這也有助于社會主義市場經濟的繁榮和穩定。
行政單位的工作性質決定了它的行業規范和專一性事物特征，它的工作體現是嚴格按照國家相關法律法規進行工作實踐的全過程。而企業的經營運作是以實現經濟效益提供社會化產品服務為總原則，貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特征是二者的最大不同。由此看出，如何轉變角色搞好企業的領導管理工作是一個課題性的學習實踐過程，值得認真思考和把握。
首先，長期從事行政事務易養成因循條條框框的工作本能，這同從事企業領導管理工作所需要的靈活多樣性有所沖突，解決這個沖突則需要改變思想觀念，將所從事的企業經營管理理念真正樹立起來，由準裁判角色變身為為了達到目標而勇往直前的運動員身份，這是先決條件。
其次，企業的經營形勢瞬息萬變，建立良好的經營戰略和發展遠景，強化工作實踐過程中的戰術手段，為實現戰略性發展鋪平道路是角色轉換的又一嚴峻挑戰。冰凍三尺非一日之寒，事業不可能一蹴而就，但經營的戰機稍縱即逝，有能力捕捉住戰機是強者風范、更是強者面壁十年一朝告破的'必然結果。經營無師，當以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。
再者，促使自身角色轉換是大勢所趨，市場經濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業服務社會的時代精英，時不我待，在努力適應企業管理模式，搞好企業工作的同時，廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現自身抱負的最基本理念。如何提高對于企業事務的判斷能力，盡最大所能的體現對于職工同志的尊重和信賴，取人之長，補企業之短，用自身的感召力營造所有從業人員的無限參與之心任重而道遠。
企業是我們實現共同理想的戰場，但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學習我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始于足下！
企業演講稿范文10
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創新與發展”為主題的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。
創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規劃是在商業領域有所發展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執行官。所以這天我就淺談一下關于企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。
在這天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的狀況下，我們的企業處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。但是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。此刻“創新或死亡”成了很多產業部門的格言，盡管世界對創新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的'產品新的服務層出不窮的在市場涌現，但人們是否真的理解創新呢很多人對創新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼說：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創新就失去了存在的好處。James.collins和Jerry.Porras的暢銷書《基業長青》里兩位作者對世界上以創新著稱，長盛不衰的企業像3M公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發現這些企業“并不是透過詳盡的戰略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案。”創新很多時候需要資金，創新也意味著冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什么Google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發展為什么微軟總裁李開復要跳槽去Google就職創新!這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起Google這個品牌。Google公司的彈性工作制度為創新帶給了良好的環境。創新使Google實現了跨越式可持續發展。我記得三年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，我玩QQ的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊QQ，三年后的這天我讀了大學，因交際需要再次登陸QQ，騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地理解騰訊帶給我的優質的多元化服務。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的，更不用說我們取悅客戶的方式了，一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄，可持續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那么一項新的技術創造出來墊顛覆整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它能夠引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創新，譬如iPod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發成功。
如果我們想使一個企業成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現商業化運作，才能更好的實現企業可持續發展。
由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
企業演講稿范文11
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
第二次世界大戰末期，美、英、加等反法西斯同盟國集結了近300萬人的兵力，于1944年6月到7月在法國北部諾曼底地區進行了世界戰爭史上規模最大的戰略性兩棲登陸作戰，目的是為盟國軍隊大規模登陸西歐，開辟歐洲第二戰場、
配合蘇軍在東線的進攻和最終擊敗納粹德國創造條件。
盟軍在諾曼底勝利登陸之后，指揮這場戰役的最高統帥艾森豪威爾將軍發表了演講：“我們已經勝利登陸，德軍被打敗，這是大家共同努力的結果，我向大家表示感謝和祝賀!”
1984年2月9日，前蘇聯領導人尤里‘安德羅波夫逝世。這無疑是個令世人震驚的事情，但更加令各國特別是蘇聯震驚的是：首先將這條重要消息公布于天下的并不是蘇聯的.新聞單位，而是美國《華盛頓郵報》駐莫斯科的首席記者杜德爾。
這豈不是讓蘇聯太丟面子
于是;蘇聯和許多大國的情報組織紛紛猜測：如此重要情報，很可能是杜德爾用重金收買蘇方高級官員搞到的。毫無疑問，蘇聯以及任何國家;都決不會允許在自己的核心機關內部藏匿著定時炸彈。蘇聯決心不惜任何代價，將此事查個永落石出。
調查的結果完全出乎蘇聯當局和許多大國情報組織的意料：杜德爾并沒有得到任何蘇方高級官員的任何情報，這條重要消息只是他正確分析判斷的結果。其主要根據如可是誰也不知道，在登陸前，除了這份演講稿外，艾森豪威爾還準備了另一份截然相反的演講稿，那其實是為一旦登陸失敗而準備的演講稿。內容同樣簡單，與勝利演講稿相比卻發人深省：“我很悲傷地宣布，我們登陸失敗了。這完全是我個人決策和指揮的失敗，我愿意承擔全部責任，并向所有的人道歉。”
兩篇截然不同的演講稿，讓我們看到了一個叱咤風云的將軍的大將風范。風范的本質并非________于將軍一呼百應的權力，而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟。勝利時，他將功勞歸于大家，這是一種謙虛豁達的胸懷，失敗時，他卻將責任攬在自己身上，這種在失敗面前勇于承擔責任的胸懷更值得世人敬佩。
艾森豪威爾由于在二次大戰中戰功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。1952年，他參加總統競選，以壓倒性票數當選。大多數民眾將選票投給他的原因是，他們認為“只有有責任感的人才能成為擎起世界的人”。
企業演講稿范文12
大家好!
今天的座談會上，我想和大家一起交流一下關于如何提升家族企業優勢、杜絕家族企業弊端以及抵制家族企業內部不良現象這個三個問題，我認為，只有清楚的認識并處理好了這三個問題，我們的家族企業才能更好更快的發展。
首先，我想先談一下如何提升家族企業的優勢。作為集團企業中的采購和銷售代表，切身經驗告訴我，家族企業的優勢在于企業能聚力強過一般企業。簡單的說，由于家族企業是以家族員工為主，員工間在血緣關系上存在聯系，比起一般企業單靠合同和金錢聯系員工強上很多，所以家族企業一直在日常銷售和采購環節上勝過一般企業，集團的凝聚力也強，大家都是一心撲在企業上，越是為了企業好，就是越是為了自家人好，大家相互幫襯，集團的業務也就越做越好。所以要想讓咱們的生意以后步步高升，就必須更加重視集團內部的企業能聚力。
其次，家族企業依靠親戚和血緣關系維系的企業凝聚力，我們既要看到優勢也要提防風險。由于集團是家族企業形式，所以必須清楚的認識到這是一把雙刃劍，為了能夠家族發揮優勢，家族員工就必須各謀其政，做好自己的本職工作，不能越權，也不能不管。大家都是家族企業的一部分，雙贏才是成功的關鍵，拋開猜忌和干涉，更多的精誠合作和相互支持，絕對可以讓集團的事業更上一層樓。李嘉誠的長江集團便是如此，就是靠著父子齊心，叔伯通力合作，朋友鼎力支持，才有了今天如此的規模。以此為借鑒，再聯系平時的工作經驗，我認為杜絕家族企業的弊端，必須從各謀其政開始。
最后，在考慮了創業容易，守業難的問題之后，我覺得之所以出現富不過三代的現象是因為一些家族企業沒有注意到一些家族企業自身極易出現的'不良現象。如財務狀況不明朗，家族企業因為是家族生意，在財務出納和收支狀況上，或多或少有著財務狀況不清晰的現象。還有權限分工模糊問題，家族企業在決策層和執行層中，因為一些原因出現的越權處理和職權分工不明確的問題，都會導致家族企業決策導向錯誤和執行力度不足。除此之外，有一個不良現象不能忽略，就是獎勵處罰制度實行情況較差，很多的家族企業因為員工與員工之間，員工與老板之間，有著家族聯系，往往會出現處罰力度過輕和獎勵程度過高的情況，這種現象會在很大程度上打擊其他企業員工的工作積極性，從長久來看對于集團商業活動有著嚴重的影響。
只要清楚認識和處理好以上三個問題，我相信集團的事業會更上層樓，越來越好。
以上便是我在這次座談會上發言的主要內容，感謝大家一直以來對我工作的支持和耐心聽取我的發言。
謝謝!
企業演講稿范文13
尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來自車班，為了今年的安全生產月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來防范!
尊敬的各位領導，同事們!我們身處化工行業，安全對于我們每個人來說都不陌生，天天都在生產第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎;是企業的生命線，是公司發展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在?
當我們踏入三豐的大門，“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位，天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業的角度，為的是我們三豐公司的生存發展和壯大;站在職工的角度，為的是我們人身安全得以保障!
同事們，我們身為化工企業的一員，安全生產是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的`一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規章制度，在每個崗位上也都有著相應的操作規程，領導為了讓我們大家對這些規章制度和操作規程做進一步的了解和掌握，每個月也下達了相應的學習任務，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的，凝聚了無數老一輩化工人的經驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發展，安全發展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經工作了多年，對自己的工作已經習慣了，可曾想過，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產和生產中的安全，這將促進我們自身的發展，實現我們的人生理想。
從事故統計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質上來看，不外乎有三種：第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執行，并要及時向上級領導報告。第二、習慣性違章作業。這是按照自己的習慣作業卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領導發現了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產留下了事故隱患。由此可見，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。
企業演講稿范文14
尊敬的各位領導、各位評委，各位來賓：
大家好，今天我演講的題目是：國家電網，我為你驕傲！我相信，這不僅是我此刻的心聲，更是鐫刻在每一個國家電網人內心的慷慨激情！
光陰如梭，時光飛逝，作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業，國家電網從成立至今已經走過了8個年頭，到目前已經躋身全球500強企業的第5名。而這8個年頭，在省公司黨組的堅強領導下，在公司全體員工的辛勤努力下，我們定西供電公司也完成從小到大、從弱到強的華麗蛻變。
相信這樣的一組數據，我們一定不會忘記：截止20xx年底，我公司年售電量由20xx年的5.51億千瓦時增長為17.25億千瓦時，增長 率為213%；固定資產由3.50億元，增長為14.49億元，增長率為314%。銷售收入由7772萬元上升至52504萬元，凈增6.7倍。正是憑著這些驕人的業績，我們定西供電公司昂首站立于全省供電企業前列。
作為普通的計量校表女工，身為國家電網人的自豪感時刻鞭策著我們把好電力一桿秤這一準繩。我們校表班一如既往，兢兢業業，在平凡的崗位上獲得了一系列的殊榮。正是在這樣鍥而不舍的精神指引下，魏惠英同志脫穎而出，相繼獲得國網公司特等勞模和全國勞模。在上級領導的親切關懷下，我們打造了新時代女性巾幗建功的新亮點，塑造了新時期女性奮發圖強，建功立業的嶄新風貌。記得在20xx年國慶期間，在她的帶領下，為配合營銷系統正常運行，全體員工放棄
節假日，加班加點對近3萬只電能表檢定、走字、耐壓、檢修記錄的數據進行錄入，同時對近4萬只運行電能表基礎資料檔案進行維護。特別是20xx年8月份二期農網工程竣工，隨著新客戶的
增加，工作任務不斷加大，在沒有校驗計劃的情況下，為了不耽誤工程進度，及時供給用表，她帶領全體員工開啟所有校驗臺進行不間斷校表。為了工程不受影響，我們經常是大餅、釀皮在現場就餐……。經過一個月的艱苦努力，我們發楊團隊精神，圓滿完成各項校驗任務，校驗合格率達100%，充分發揮了一桿秤的準確與公正。
有著十多年電能計量工作經驗的她，深知唯有精心、謹慎，才能公平、公正，唯有以客戶為先，才能做好電能計量工作，也才能最終使供、用電雙方滿意。她時常告誡姐妹們：我們干的是‘掌秤’的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財產流失。20xx年初夏的一個上午，校表班的電話鈴驟然響起，她順手拿起話筒：喂，您好，從對方話筒里聽到一男子的質詢我是南川交警支隊相鄰的客戶，為什么你們的新電表換上以后，我的用電量突然增加了好多……，面對客戶的'訓斥，她沒有推卸責任而是細致地作解釋工作，并與外勤人員一起趕赴現場，將表計拆下，裝上新的合格電能表，回來后將該表進行檢測，結果是所有的誤差均在規定范圍之內，出現這種情況，讓她不由的計上心頭。過了三天后，她又到客戶家中，發現新的這塊電能表照樣轉得較快，而此時客戶家中并沒有大的電器使用，她就同外勤人員一起查找原因，順著線路，又是上墻，又是爬房，經過反復查看，終于發現是客戶的一部分線路老化，有接地現象，于是又開始給客戶重新走線。爬上爬下，忙忙碌碌，經過三個多小時才完成這項工
作，等到結束后，汗水濕透了她的衣背，滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵，客戶緊緊握住她的手說：謝謝、謝謝今天你們為我這么辛苦，一定得吃頓飯，她說：不用了，沒什么可謝的，讓你們用好電是我們的職責，有什么問題再打電話，我們盡量給您解決，說完就騎著自行車往回走，只留下客戶茫然站在原地。
公司在發展，我們每一個定電人也在成長。其實，魏惠英只是我們定電人甘于奉獻、樂于平凡、知足常樂的一個縮影而已，在我們身邊，正是有了無數個普普通通的魏惠英，才構筑起定西供電公司這個偉岸的身軀。在這里，每一個定電人都在想盡辦法去完成每一項任務，為實現省內領先的目標快樂地工作著；在這里，每一個定電人都有一片放飛自己理想的天地，都有一個實現自身價值的舞臺！作為定電人，我們怎能不感到自豪呢？
誠信，是我們的強企立業之基；責任，是我們發自內心勇挑重擔、盡職盡責的允諾；創新，是我們不斷探索追求企業發展、事業進步的根本動力；奉獻，是我們如陽光般燦爛，愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。最后，我想用公司的企業精神努力超越，追求卓越來結束我今天的演講，以此祝愿我們國家電網和自豪的國網人，永遠保持昂揚奮進的精神，永遠充滿生機和活力，肩負新的責任和使命，共同創造新的輝煌！
企業演講稿范文15
站在今日的輝煌，我們翻開重重的歷史，xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這20xx多個日日夜夜里，有成功的喜悅，有失敗的挫折，然而正是這20xx多個晝夜，我們油運職工付出的是汗水！是智慧！從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過去，如今，在城市化、消費升級、產業升級及加入wto的效應帶動下，xx集團已經進入新一輪的發展周期，正面臨著難得一遇的戰略機遇期。在這新一輪的發展過程中，隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營，我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進，并在世界航運界充分發揮著自己的綜合競爭優勢，我們正站在新的起點上，實現新的跨越，攀登新的高峰。
對于我們群工部而言，恪盡職守，那是義不容辭，如何提高職工綜合素質，服務好船舶及豐富機關員工業余文化生活，是我們工作的重點，才是真正將自己融入了企業的新發展中。
在群工部成立的短短一年里，我們先后組織了形式多樣的文體活動，雖然我們員工同專業選手的水平有一定差距，但在比賽中隊員間所展現出的那份勇敢、信心與團結卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融，會聚成隊員對勝利的渴望，對隊友的信任與負責。機關員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽，更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔子又重了。
隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新換代，更好的為船舶服務就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設施，而沒有與之相匹配的軟件，那建設世界一流航運企業也只能成為一句空話。我們正是看到這一點，船舶勞動競賽的開展如火如荼，海上圖書館應運而生，船舶英語培訓班先后成立，加強與船舶的溝通與聯系成了服務船舶的紐帶。
為了使公司在新一輪的發展中，實現船隊結構調整。平日里，工作中我們油運職工旰食宵衣，不辭辛勞，貢獻著自己的每一份力量。作為群工部的一員，我們將為奮戰在運輸生產第一線的職工創造出最舒適的工作、生活環境，提供質的服務，這將是我們未來工作中的重點與起點，并將逐步完善。
放眼于當今的中國，是要提高國際競爭力，以信息化帶動工業化，縮小來看，對我們xx油運群工部而言，則是要以科技化帶動人才化，以人性化帶動管理化，以這對我們就提出了更高地要求，也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下，我們要不斷創造新的起點以適應社會的.變遷，時代的更替，不斷充實自己的知識與技能，以同步于時代的思路，去灌輸于自己的工作學習之中，令自己永遠走在社會的最前端。
此時此刻，我們xx集團象冉冉升起的太陽，綻放出無限的光芒，象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪，乘風破浪，向著勝利的彼岸進發。
乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力，上下齊心，趁著中海發展的春風，站在新的起點，謀求新發展，為建設世界一流航運企業而奮發圖強，為xx集團創造更輝煌的明天而奮勇當先吧！
【企業演講稿】相關文章：
企業員工感恩企業演講稿03-09
企業授權企業委托書06-20
企業授權企業的委托書03-25
企業授權企業委托書04-21
家族企業的企業文化02-13
企業演講稿,07-03
企業演講稿06-28
企業演講稿01-07
經典企業口號11-19
企業的口號11-17