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如何提高教學質量校長發言稿
在學習、工作生活中,我們可以使用發言稿的機會越來越多,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。那要怎么寫好發言稿呢?以下是小編整理的如何提高教學質量校長發言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
如何提高教學質量校長發言稿1
如何將減負與提質二者統一起來,xx三中一直以來在抓質量、提質量、優質量上積極探索、勇于實踐,取得了一定的經驗和成效。
一、抓培訓,向提師能要質量
一所學校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養出來!要大力進行師資培訓。
1、各學科物色培養領軍人物。我校有省骨干教師8人,市優秀教師7人,市學科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優勢,開展了學科領軍人物評選活動,樹立標桿教師,構建標桿課堂,通過領軍人物的引領,促使人人過關、節節入模,實現人人成為標桿教師,節節都是標桿課堂的目標。
2、雙向培養提師能。新老教師結對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學經驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現代教學設備和技術進行教學的能力,提高教學效率。
3、舉辦名師講座。每學年有計劃邀請知名教育教學專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的`教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內推選有獨特教學風格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內,展開大討論,集體研究教學案例。
4、開展“讀書活動”,更新教育教學理念。每年給每位教師發放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。
5、做好公開課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時目標定位精準,教學環節通暢,過渡呈現階梯,技術生成創新,語言詩意典雅,妙趣橫生。
6、開展教學能力大比拼活動。舉辦教學論文競賽、演講比賽、教學案例評比。豐富教師的教育教學理論,提高教師的教育教學技能,為其成長為學者型、研究型、專家型教師奠基。
二、抓課改,向課堂45分鐘要質量
課堂永遠是抓質量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優化教學設計、改進教學方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點,落實“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學方法靈活,理論聯系實際和時政,因材施教,分層教學,精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學反思,在反思中成長。“自主合作探究”的課堂模式,我校一直堅持較好。
三、重基礎,向落實雙基要質量(基礎知識、基本技能)
基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎知識、掌握基本技能。
四、強管理,向精細化管理教學常規要質量
常規抓得實,再差也有八成。我們創新手段,精細化管理教學常規,做到常抓常新。
備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語、板書,處理好“創新”與“雙基”的關系。每學期進行一次教案展示,接受大家監督。
上課:突出“好”。每學期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節課。
作業:力求“精”。1、下水作業探深淺。凡布置學生做的課內作業,要求教師先做一遍,讓作業布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。2、分層布置見個性。根據學情分層設計基礎性、拓展性、個性化作業,處理好面向全體與因材施教的關系。學校每學期舉行一次作業設計大賽。
輔導與考試:落實“常”。輔導重在落實“任務性早讀”和“跟蹤輔導”,及時發現薄弱環節和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學。
教改:體現“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。
常規檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結合,定期查與隨機查相結合,本組查與交叉查相結合的方式進行檢查,檢查結果與績效考核掛鉤。
評教:著力“幫”。對教師的教學工作通過學校評、同事評、學生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。
五、優服務,向“雙減”要質量
多彩優質的延時服務促進學生健體、潤心、啟智、怡情。
1、豐富內容列“菜單”。為自愿參加課后服務的同學提供作業輔導、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展等,上學期開設了10個社團,本學期增設了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務的吸引力。
2、創新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結合,輔以作業輔導,動態設計課后延時服務,服務形式靈活多樣,兼顧學生成績提升、體質健康與特長發展。
3、為學生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學科核心素養競賽、校園文化藝術節、校運會等,多管齊下,提升延時服務質量。
六、多激勵,向防差轉差要質量
xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數都在500人以上,但差生面也廣,厭學、逃學、自卑、叛逆學生不在少數。我們認為只有少數人的高質量不是真正的高質量。因此,我們在防差轉差上下大力氣。
1、傾注愛心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學生變“盼”下課,為“怕”下課。使學生向往老師、向往學校、向往上課。
2、加強勵志教育。通過班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創活動等,激發熱情、增強信心,培養良好的意志品質。
3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發學習興趣,使學生獲得健康成長。我們經常開展各類研學活動、競賽活動、實踐活動,每個學期期中、期末甚至每個月都會對學習、體育、衛生、勞動、藝術等方面表現好的學生進行表揚。哪怕是學生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。
“雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,持續在教師隊伍建設、課堂教學改革、教學常規落實、課后延時服務、防差轉差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學質量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。
如何提高教學質量校長發言稿2
阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約xx四中發展的瓶頸問題是什么?撬動xx四中發展的支點在哪里?借此機會,我做個《以“優特并舉”為支點,撬動xx四中新發展》的發言,敬請各位領導、同仁批評指正。我將從五個方面展開我的思考:
一、守正創新,拓寬“優特并舉”的發展思路
“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”xx四中現有83個教學班,學生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質量較差,文化高考質量滯后,“學困生”多,管理難度大。根據縣委、縣政府“重塑有自豪感的xx教育”以及縣教科體局“講質量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調研和分析當前教育發展趨勢的基礎上,結合20xx年制定的《重振xx四中五年發展目標》(前兩年“以狠抓學生行為習慣的養成為抓手,以促良好班風、學風、校風為主線,以創和諧平安校園為目標”的工作思路,不斷完善各項安全規章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機制;后三年在抓好“三風”建設的基礎上,走好“文化”與“特長”相結合的特色辦學之路,在高考質量上求提升,不斷提升學校辦學內涵,促進學校健康、和諧、可持續發展),我校確立了以“優特并舉”為支點,撬動xx四中新發展,開辟“特色立校、管理興校、質量強校”新境界的發展思路。
“優秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關懷學生,加大文化培優治拐力度,提升特長生高考分數。為此,我們開設了“勤奮班”,積極為勤奮學生創造條件,挖掘文化高考潛力。配優師資,是我們為勤奮班做的第一個努力。“磨尖治拐”,學科聯動,是我們為勤奮班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現有生源,認真摸排分析,對有潛力上文化二本的學生分科到人,要求每個任課老師對分到的學生全面關注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學科優勢,“拐子”縮短學科差距。
特長發展,指的是做大特長生隊伍,實現擴優提質目標。近年來,我校報考高考特長人數每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總人數的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學生校外培訓費用昂貴。為此,我們正在思考“引進來”的方法,即通過招投標的方式,引進優質的培訓機構入校園,簽訂合同,保證升學率;降低費用,讓大多數家庭的孩子學得起,學得好,為學生走專業特長道路提供便捷,不出校門就能享受優質的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養特長生尖子,讓學生有前途,家庭有希望,學校有品質。
二、錘煉師資,筑牢“優特并舉”的質量根基
教師是立教之本、興教之源,高質量教育必須建立一支師德高尚、業務精湛、勇于創新的高素質教師隊伍,充分發揮教師在教育中第一資源作用。
志剛局長要求我們要“講質量,做教育振興的推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當務之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過抓思想聚合力、抓學習提水平、抓引領率垂范,提升中層隊伍的執行力,強化校級干部的領導力,保障特色辦學的強勁引領;通過抓師德建設,培育教師師德素養和職業精神,在教師中弘揚正能量,樹立正形象;充分發揮學科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍青結對”工程、基本功競賽、課堂教學展示等途徑抓專業引領,促進教師整體優化和個性成長,適應新高考、新課程改革需要,為特色辦學提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優化教工宿舍環境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關懷,以增強教師的職業獲得感,建設教師成長樂園和精神家園。
三、深耕細作,培育“優特并舉”的優良學風
我們聚焦“立德樹人”根本任務,牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據德育工作目標(高一:養成良好習慣,學規矩、懂規矩、守規矩,奠定堅實基礎;高二:明確學習目標,樹立遠大志向,掌握科學學習方法;高三:激發潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學生品行教育,促進學生良好行為習慣養成,為學生的終生發展奠基。在此過程中,我們要積極發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用,完善導育制度,特別關注“學困生”群體的轉化工作,全力打造平安和諧校園。
一方面,示警紀,筑牢“學困生”的守法防線。為確保校園安全穩定,我們設置了關于預防“校園欺凌、早戀、拉幫結派、偷盜、溺水”等內容的《xx四中學生五項承諾書》,每學期開學初組織學習簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴懲;我們通過印發警示教育材料、舉辦法治講座,讓學生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預防“學困生”違法亂紀現象的產生。
另一方面,細致疏導,狠抓“學困生”的幫扶轉化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學校每月組織相關學生進行1次校紀校規集中教育,相關學生每月寫1篇思想匯報,班主任每月對相關學生進行2次談心談話),以培養學生正確的“三觀”及良好的行為習慣;我們高度重視學生心理健康問題,建立了學生心理健康教育常態化預防工作機制,聘請了資深心理師擔任學生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強心理健康教育的家校互動,共筑心理健康安全防線,促進學生心理和諧健康成長;我們積極引導學生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運動會、各類球賽等豐富多彩的社團活動,使學生在活動中享受快樂,健康成長。
四、多措并舉,提升“優特并舉”的教學質量
一要強化一種導向,向“氛圍”要質量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學上,眼睛盯在質量上”主旋律,倡導爭先創優的良好風尚,大力宣傳優秀教師和先進教育工作者的`事跡,以正確輿論來引導人;全面實施“質量工程”,強化質量核心意識,強化以教育教學為中心,以質量為生命線的教育發展理念,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,在全校形成人人講質量、人人抓質量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。
二要創新管理機制,向“制度”要質量。建立優績優酬的評價激勵機制,落實好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規范辦學,提升辦學的品位和質量,讓優秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感,增強教師的責任感和競爭意識。
三要抓實教學常規,向“過程”要質量。根據“低起點、嚴要求、抓落實、步步高”的教學工作思路,全面有效實施《教學常規管理實施細則》,規范課程設置,規范教學行為,加強過程督查和管理,強化教學監測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。
四要深化教學改革,向“課改”要質量。充分發揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問題導向的互動式、啟發式、體驗式課堂教學,激發學生學習興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學常規問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構建學生個性化培養模式,讓科研興校的理想變成現實。
五要壓實各級責任,向“團隊”要質量。年級組對日常教學檢查負責,以求落到實處;科任教師要對學科負責,對教學成績負責;班主任要對班風班紀負責;備課組長要對本學科的整體復習計劃、執行負責。充分挖掘每個教師的聰明才智和內在潛能,最大限度地發揮團隊的力量!
五、搭建舞臺,激發“優特并舉”的育人活力
教育不能創造天才,但可以發現天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發、開設的審核機制,構建落實學校特色發展目標的教學體系,積極推進特色課程的走班教學。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負責特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學工作管理力度,實行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。
我們通過將音體美書法特色校本課程納入學校課程教學計劃;通過組織專任教師開設校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關課題研究,堅持“文化和專業月考、聯考”的評估制度,強化“請進來、走出去”的學習交流活動,大力組建各類特色社團,創建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學社、健美操、美術、書法、演講及各類體育活動等20多個社團。通過舉辦運動會、文化藝術節,組織社團進社區,參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學生提供更多個性生長土壤,讓學生有更多個性選擇,有更多興趣發展空間,不斷激發學生興趣、熱情,展示專業風采,實現個性化發展。
春風浩蕩戰鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認識、科學的謀劃,更來自積極的行動、奮發的作為。“優特”之路,道阻且長,行則將至;“優特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發,賡續前行,把擔子挑好,把學校建設好,努力實現“讓更多的學生、更多的家庭實現自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的xx教育作出新的更大貢獻!