公司先進代表先進個人發言稿

　　在我們平凡的日常里，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的公司先進代表先進個人發言稿，希望能夠幫助到大家。

公司先進代表先進個人發言稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，很榮幸能夠作為公司先進代表在此發言，感到既激動又自豪。在此，我代表受到表彰的先進個人，向關心幫助、培養支持我們的各級領導表示衷心的感謝，向戮力同心、同舟共濟的各位同事表示誠摯的敬意！

　　自年初擔任XX以來，我始終秉承“安全重于泰山，責任鑄就平安”的安全理念，充分認識安全工作“100—1=0”的意義，牢記“精湛技能，鑄就品牌服務”的宗旨，堅持著眼于班組建設，不斷提升隊內人員安全、服務意識及操作技能，以高昂的激情，務實的作風和有效的手段，不斷優化作業流程、加強與調度部門溝通協調，以強烈的大局意識、責任意識和執行意識，積極落實生產計劃，確保裝卸任務優質、高效完成，通過全員的共同努力，XX未發生安全生產責任事故、顧客投訴及不合格服務，良好的踐行了公司“以現場，保市場”的經營理念，推動了公司健康運行。

　　榮譽屬于過去，未來彰顯責任。成績的.取得雖然離不開個人的努力，但依賴于各級領導的培養與信任、得益于兄弟部門、班組的精誠配合，更感恩于門機隊每位成員的無私奉獻、團結拼搏，在此，真誠說一聲，謝謝！

公司先進代表先進個人發言稿2

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

　　我是XX車間的XXX，很榮幸今天在這里能夠和大家見面！“新年伊始,萬象更新”,在公司的各項事業蒸蒸日上、蓬勃發展的日子里，今天我作為公司XX年度先進個人在這里發言，內心不禁十分激動。借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意！

　　我于20xx年7月來到公司，當時公司正值建設時期，所以我抓住這次難得的機會，不斷的充實自己，提高自己。由于我不怕吃苦，勤于學習，實事求是的工作作風，所以被車間領導委以重任。 過去的一年,是我公司發生很大轉變的一年，是公司達產達標的一年也是公司各項事業興旺發達的一年。這一年里,在公司各級領導無微不至的關懷下，我們才把公司當作自己的家,才把在陽光的工作當做自己的事業,才有了今天同心同德,同甘共苦、同創大業的大好局面,我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。

　　在每一片漂亮的花瓣背后，是無數的耕耘，在看似簡單的工作中，卻傾注了多少領導的心血，在看似平凡的崗位上，卻滲透著多少同事的汗水。但是我自己認為我并沒有為公司做出很多了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀的可喜業績，我只是盡自己最大的能力做好屬于自己崗位上的工作，用自己最大的努力盡量盡快的完成每一次任務，雖然如此，但我的付出和取得的成績得到了公司的認可，我深感無比的榮幸！ 成績只能代表過去,新的一年我們更加任重道遠！今天，我謹代表先進工作者中的一員；在此鄭重承諾：我將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，依然發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛公司，在生產、生活中處處起模范帶頭作用，力求高質高效的完成各項工作任務；同時不斷克服自己的`缺點與不足，緊密地團結在公司領導的周圍,想公司之所想,急公司之所急,認認真真,踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為陽光的事業做大做強貢獻出自己的一份綿薄之力。

　　各位同事們！讓我們與公司同榮辱，共患難，忠實的履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在公司的領導下，團結一心，以更加以飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰，共創陽光輝煌。

　　最后，衷心的祝愿我公司蒸蒸日上，早日發展壯大，成為同行業中的一面旗幟；至此新春佳節，也祝愿所有的陽光同事在新的一年里，工作順利，身體健康，合家歡樂！

　　我的發言完畢，謝謝大家！

公司先進代表先進個人發言稿3

　　昨天接到通知，讓我作為先進個人代表在年終總結會上發言。坦白地跟大家說，獲此消息，我沒有半絲欣喜，卻只有滿腹狐疑和一頭困惑。我趴在案頭前，沉吟半晌也沒琢磨出一個字來。平心而論，如果單純從績效來考評，我苦勞甚于功勞，鮮有過人之處。可是，我究竟憑什么忝列先進?又何德何能可以作為代表在如此重要的場合發言?

　　帶著這個問題，我回顧了0x年的工作歷程。0x年無論對于哪一個醫藥從業人員來說都不是風平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望0x年，形勢依然嚴峻，我們究竟能夠從0x年汲取什么養分?獲得哪些教益?如果讓我來回答，我的第一句回答將會是，散兵游勇式的突擊戰已不適應局勢的發展。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是總結，毋寧說是隱憂和預警，更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團結就是力量。實際上，我的第二個回答是，團結不一定就是力量。我這句話，與第一句話相互呼應，是對第一句話的擴展，也道出了0x年隱憂之所在。何解?我們先來看看我們的發展環境發生了哪些變化?

　　第一，工廠運作環境。藥害事件的頻發促使國家加強了監管力度，掀起了業內人士所謂的“核查風暴”。一系列已經出臺的文件表明，GMP的實施水平只會越來越高，藥廠的運作成本只會隨著水漲船高。

　　第二，市場銷售環境。運作成本提高的同時，卻伴隨著市場環境的困頓。醫改模式的變革、藥品招標掛網采購的推行、反商業賄賂運動的深入、藥品降價措施的持續，都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰。

　　第三，內部管理環境。管理學界有一個著名的彼得原理：在任何一個職務等級體系中，每一個職員都趨于達到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說，當一位員工的業務能力達到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時候，他或者會迅速得到晉升，或者會得到換崗，最后，對于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務。這雖然是管理學中一種普遍的現象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰。

　　以上三種經營環境，正是0x年隱憂之所在。前兩個環境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個環境，同時，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負面影響，我們才能夠擺脫前兩個環境所造成的困境。可是，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢?誠然，散兵游勇式的突擊戰無異于以卵擊石，然而機械式的團結就可以賦予我們解決問題的.力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團結不一定是力量的原因所在。

　　解決的辦法只有一個，那就是倡導學習型的工作作風，以最大的熱忱投入到業務知識的學習中去，以最快的速度克服自己不勝其任的現況。心手相連，連成線，織成網，每一個人都是一個交通四方的結點，每一個結點都是眾多工作流程的信息集成和轉化中心。具體地說，每一個工作流程都是傳播知識的途徑，每一次工作會議都是經驗交流的場所，每一次專項工作都是提高整體作戰能力的演習。

　　親愛的同事們，我認為，我之所以能夠當選為先進個人，并作為代表發言，原因就在于，我在過去的一年表現出了持續的激情和成長。因此，大家把這樣一份殊榮加之于我，與其說是一種個人的榮譽，還不如說是公司對大家的一種倡導和希冀。20xx，我們倡導，以高效的學習行動來應對環境劇變所帶來的挑戰;我們希冀，通過學習，我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力，這種能力，才是我們的生存之本，發展之道。淮南一葉知秋盡，瑞雪漫天送春來。我們相信，0x年的**藥業終將吉祥呈瑞。

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