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競聘人事演講稿

時間:2024-07-15 14:54:58 發言稿 我要投稿

競聘人事演講稿經典(15篇)

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在當今社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的競聘人事演講稿,希望能夠幫助到大家。

競聘人事演講稿經典(15篇)

競聘人事演講稿1

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  首先,感謝各位領導給我們大家這次公允、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展須要的。企業的發展須要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅須要服務技能過硬的員工,還須要懂業務、善經營的管理者,只有平常嚴格要求自己,不斷提高自身業務素養,才能把握好每一次呈現自身才能的機會,從而實現自我價值。

  我競聘的職務是人事主管一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。從我自身來講,無論是工作實力還是綜合素養可能還不是人選,但人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。

  我認為做好人事主管須要的工作思路:

  1.溝通問題

  作為一個管理者要學會溝通、擅長溝通,我們應當用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創建零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的主動性。

  2.工作方法

  一個優秀的.管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應當給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

  3.服務意識

  我們服務行業始終提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱忱的服務換來客人的愉悅和絢麗的笑容,也就是自己的歡樂。作為一個管理者你首先須要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

  我今日的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我信任,靠著我的個人素養,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱忱,我的管理閱歷,我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家悲觀。

  最終以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。

  感謝大家!

競聘人事演講稿2

各位領導:

  你們好!

  今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復雜的心情,就像在領養一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的.怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業務能力提升階段的工作。

  通過這一年來的客服經歷,我認為想成為一名優秀的客服人員,必須具備內外兩種素質:即內功和外功。所謂的內功就是指內在優勢,是天生的種素質,如聲音甜美,普通話標準,表達瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運,在某種程度上具備了這種內功素質,通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑)

  所以我認為自己有信心,有能力來繼續從事自己現在的職位。

  一直以來,我工作的態度是盡量挖掘出最優秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結果。另一方面,相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。

  所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會,

  謝謝。

競聘人事演講稿3

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現年×歲,(……簡單介紹)。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

  一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

  2、合理配置人才,優化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

  3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

  要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

  按照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的`切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  篇二:應聘人事勞動政工部主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現年×歲,(……簡單介紹)。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

  一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

  2、合理配置人才,優化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

競聘人事演講稿4

尊敬的領導評委們:

  大家好!

  在店長的鼓勵下,我參加了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應該盡可能的多學一點東西,多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域,這樣對提高自己的能力,擴大自己的能力有好處,非常幸運的是,公司又一次給了我機會,讓我可以在xx這個平臺上學習和展現自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應過程。

  我對人事一竅不通,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與x店意見不一致,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵并挨她的批評,我非常委曲,又不是為我自己的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的'反省自已,靜下心來反思,到底是我沒有原則性,還是店長不講人情?

  感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人杰出。感謝同事予以我支持和鼓勵,讓我看到陽光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和激勵,是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私。感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺,讓我的能力得以歷煉和提升。

  俗話說,受人滴水之恩,當以涌泉相報,對于生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今后的工作中盡職盡責,加倍努力,來作為對大家的回報。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力,我會堅持,把握今天,掌握現在,我想成功一定會出現在每一個堅持不懈的人面前。

  謝謝大家!

競聘人事演講稿5

  尊敬的各位領導,同事:

  今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

  行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

  我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為: 首先,我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰。

  其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沉淀的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

  同時,作為行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的.工作方法和“誠懇做人,勤懇做事”,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、

  參與管理過程中的公正性和公平性。“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。

  最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

  如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

  一、建立、完善制度;強化制度督查。

  凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度并狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

  二、做好主動服務,樹立良好形象。

  行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

  我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

  總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

  尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!

競聘人事演講稿6

尊敬的各位領導、各位老師:

  下午好!首先我要感謝學校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上,雖然當年我想競爭的是繼續教育學院院長的職位。但是今天,當我再次站在這里的時候,我是要為爭取人事處處長崗位的續聘來演講。

  因為通過這3年的工作,我深深地感受到人力資源管理是學校領導的參謀、業務部門的伙伴、教職工的知心人,真正體會到人事處處長職位的.壓力和份量,我有信心繼續勝任這個職位。

  下面我從三個方面來談:

  第一、我的基本情況和特長

  我生于xx年8月,xx年10月以知青身份參加工作,xx年7月杭州大學中文系本科畢業,同年8月分配在浙江廣播電視大學教務處文科組當教師,歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進工我認為自己具備人事處處長的勝任特質:

  1、我從事人力資源管理XX年,財務管理8年,有一定的管理經驗和水平;

  2、我目前就讀于南京大學公共人力資源管理研究生班,具有一定的人力資源管理理論知識;

  3、我于XX年考取了國家人事部人才交流中心頒發的中級人才測評師職業證書;

  4、我非常熱愛人力資源管理這個職業。

  第二、我任職三年來的工作業績

  三年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,以人為本,構建和諧校園,與時俱進,努力開創人事工作新局面,重點做了以下幾方面的工作:

  1、規范辦事程序,強化內部管理。

  以“公開、公平、公正”的原則,處理人與事,強化制度建設,規范辦事流程。起草和建立了《關于學校用工制度改革的若干意見》、《浙江廣播電視大學關于入選“浙江省高校中青年學科帶頭人”和“浙江省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《浙江廣播電視大學教學事故認定和處理暫行辦法》》、《浙江廣播電視大學青年教師導師制工作條例》等規章制度。

  要求處內同志換位思考,從管理人的角色到服務人的角色進行互換,體現人性化管理。并于XX年11月在校園網上正式開通人事處網站,提供教職工交流平臺,設立網上實時交流msn熱線,網上公布人事處各個崗位工作職責和辦事指南,建立了教職工與學校的溝通渠道以及人事處的服務窗口。

  在日常工作管理中,體現方便有效、規范有序、職責分明的原則,設計了40余份日常人事工作表格,盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從XX年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網絡化管理,加強了人事管理數字化進程。

  2、改革招聘模式,吸引優秀人才。

  在浙江人才網開辟電大人才招聘平臺,公開向社會招聘45類崗位,網上點擊率達到597.93萬人次,共接待近6000多人的應聘投檔,本著為學校負責,對求職人負責的工作態度,組織人員進行篩選,會同用人部門進行面試、試講、筆試等考核,按程序進行,杜絕人情關,秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業的關心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學校開展人才培養模式改革和開放教育、遠程教育的成績,吸引更多人才加入電大創業行列。3年共引進一二類用工76人,三類用工21人,這也是電大建校以來最大規模的人才引進工作。為學校注入了新鮮血液,他們在各部門發揮著生力軍的作用。

競聘人事演講稿7

尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

  公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷發展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學本學歷。20xx年9月,由青海省武警總隊海北支隊轉業來學院工作,原任武警海北支隊軍需戰勤股股長。

  下面,我想先談談競聘本職位的優勢。

  一是具有一定的人事工作經驗。自20xx我從部隊轉業到學院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅持虛心向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,我很快就進入了角色,人事政策業務水平因此也有了加速的提

  高。在本職工作中也取得了一點成績:20xx年和20xx年連續2年被學院表彰年度先進個人。同時,基于上級領導對我的信任,20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核,20xx年參與的學院的績效工作考核,20xx年下半年被抽調學院評建辦公室,完成數據平臺的信采集、審核、上報工作,并按照評建辦公室分解的任務,完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關評建文件的學習,針對我院的實際情況,形成了有一定分量的學院師資隊伍建設分析報告,已提交學院評建辦公室,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。在此次學院崗位設置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關資料,做好了學院崗位設置方面的相關工作。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置,理順關系。人事工作政策性、法規性強,從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規及人事工資系統、人事編制系統的操作使用和數據上報,工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關業務人員學的良好學風,使自己的組織能力、業務知識得到了進一步的鍛煉和提高。

  三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,

  我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對工作能一絲不茍,為學院的建設積極獻言盡策,給處科室當好參謀和助手,對組織認真負責。

  如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

  一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為教學一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

  二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級后備干部檔案,動態地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的`表現,為我院在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

  三是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高人事

  工作信息發布的數量和質量,進步推動人事信息化建設的水平。

  四是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代發展的需要。

  以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負學院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝愿我院機構改革工作圓滿成功!

  謝謝大家。

競聘人事演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  抱著學習的態度,我從一個促鎖員改行做起了非食品區的課長,特別感謝___公司給了我學習的時機,讓我能夠帶薪學習。

  我做課長,是大姑娘上轎——頭一回,見習期只有三天就獨立上崗了,時逢門店搞零折活動,又要跟平常也不很熟的供貨商組織商品,又要處理本課的一些日常事務,還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了盡快熟識業務,我每天加班加點,向前任課長、主管學習,向雍店請教,清理倉庫、清理庫存,帶著員工場外擺臺促銷,加大動銷商品的陳設面。盡全部的力量去增加銷售額。這樣做了近兩個月,最終適應了這個崗位,熟識了這份工作。在九月份門店的評優中,我特別榮幸的被無記名投票評為優秀課長,我很欣慰,我覺得我的付出有了回服,我的投資有了收獲,我的勞動得到了我的員工、同事,上級的確定和認可。

  在店長的鼓舞下,我參與了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應當盡可能的多學一點東西,多涉足一些自已平常相對生疏的一些領域,這樣對提高自己的力量,擴大自己的力量有好處,特別幸運的是,公司又一次給了我時機,讓我可以在___這個平臺上學習和呈現自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應過程。

  我對人事一竅不通,真是狗咬刺猬無從下口,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與雍店意見不全都,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵并挨她的批判,我特別委曲,又不是為我自己的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,究竟是我沒有原則性,還是店長不講人情?經過一個月的磨合,一個月的思索,覺得還是自已有問題,雖然我站在一個中層治理人員的位置上,但是我的思想熟悉,還沒能跟上來,還停留在一個一般員工的熟悉上,導致和雍店的不斷沖突和爭吵,現在,我是痛并歡樂著,究竟苦與累的日子我挺了過來,也戰勝了很多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

  感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。

  感謝磨難,究竟幸福和甜美不是生活的.全部,苦難也是其中不行或缺的一局部,苦痛和困難的磨練讓人出色。

  感謝同事予以我支持和鼓舞,讓我看到陽光和人性本善的一面。

  感謝雍店予以我的扶持和鼓勵,是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私。

  感謝公司以寬敞的胸襟賜予我寬闊的平臺,讓我的力量得以歷煉和提升。

  俗話說,受人滴水之恩,當以涌泉相報,對于生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今后的工作中盡職盡責,加倍努力,來作為對大家的回報。今日很殘酷,后天很美妙,但絕大多數人都活不到后天,我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會努力,我會堅持,把握今日,把握現在,我想勝利肯定會消失在每一個堅持不懈的人面前。

  感謝大家!

競聘人事演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委,上午好!

  首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機會,這次競聘對我來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,我會加倍珍惜這次機會,充分展示自我。

  我叫XXX,20xx年畢業于天津大學工商管理專業。畢業后分配到XXXX工作,20xx年3月,由于工作需要被調到公司人事行政部擔任文秘助理,20xx年競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經理,主要負責人事薪酬管理工作。

  自從我擔任人事行政室副經理以來,積極貫徹落實公司的各項政策方針,努力做好自己的本職工作。先后參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。

  三年多的業務崗位和人事管理的工作經歷,使我得到了充分的鍛煉。在工作實踐中,我深深地體會到,作為一名合格的員工,所應具備的不僅僅是工作中所需的專業知識及專業技能,更多的是高度的責任心、服務意識、團隊精神和全局觀念。

  通過對這個崗位的了解,結合自己的實際情況和能力,我相信我有志并且有能力于從事這項工作,我的優勢有以下幾點:

  一是有一定的政治素養和政策水平。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到人事行政室負責人事管理工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策,結合本崗位的實際情況,正確區分和處理不同性質的矛盾,分清各類事務的.輕重緩急,正確理解和吃透各項政策精神,順利推進了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉型等工作。

  二、我具有高度的責任心,工作認真、仔細、周到、全面。在日常工作中,經常會遇到領導臨時交辦、時間緊、任務急的各種事務,面對這種情況,我不惜犧牲個人休息時間認真完成工作,并主動征求相關領導意見,爭取將工作做到最好。為了更好地推進公司薪酬改革工作,人事行政部成立了以我為組長的薪酬改革工作小組,對員工提出的異議進行確認和解答,及時將大家提出的一些建議匯總、整理、上報公司。 在我們的努力下,公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會解決薪酬改革推進中的問題,取得了良好的效果。

  三是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛人事管理工作,在擔任人事行政

  部副經理一年多的時間里,我謙虛好學,系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神,并且積累了一定的工作經驗,我深知人事管理工作的地位和作用,悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略,培養了較好的綜合協調能力,樹立了良好的服務意識。

  四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。十余年的求學生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。通過這些年的“摸爬滾打”,我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質。

  如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定,我將從事一項富有挑戰性的工作。下面,我就對人事管理工作的有限認識和了解,談幾點不成熟的工作思路:

  一、以人為本,打造一支優秀的團隊。

  要想發揮人事管理在日常管理中的作用,光靠一兩個人的努力是無法實現的,必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設,以人為本,創造快樂和諧的人文環境,使大家感受到我們是一個團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊,增強向心力和凝聚力。同時為全室員工提供更多的交流機會,使大家在工作中能夠發揚團隊精神,勇于承擔責任,以解決問題為目標,杜絕扯皮或推委。

  二、做好人事管理工作。

  人力資源是公司最寶貴的財富和資源,所以我們要重視

  對人力資源的合理調配,我會積累在日常工作的實際情況,本著以人為本的思路,根據各部門運營情況、部門發展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》,為公司人力資源規劃提供依據,并配合有關部門完成公司招聘工作。同時人力資源也是企業發展前進的最基本的動力,社會在全速前進,知識在不斷更新,做好員工的培訓工作非常重要。在制定人員培訓計劃時,根據工作要求和每一個員工的個人特點做出人性化的培訓計劃,并做好組織、實施工作。

  三、建立良好的溝通協調機制

  作為管理支持部門,為大家解決實際問題和虛心聽取職工的建議,是我們的重要職責之一。我將協助部門經理建立良好的溝通協調機制,一方面我將主動與員工溝通,另一方面將采取設立“群眾意見箱”、公布私人郵箱地址的方式,征求職工的意見和建議,及時發現問題、發現問題及時向領導請示、匯報,從而在發現問題時解決問題,在發現問題中不斷完善各項人事后勤保障規章制度、完善各類崗位責任制。

  空談誤事,實干興業。我雖然沒有什么豪言壯語,但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應公司號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關注競聘的結果,渴望競爭成功。但我更重視參與

  的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當好一名稱職的人事經理。

  謝謝大家!

競聘人事演講稿10

尊敬的領導、各位同事們:

  大家好!

  我是人事部的人事專員,來到公司已經工作四年的時間了,今天在這里,我要競聘的崗位是人事主管這個職位。

  我在自己的崗位上,我積極配合同事,為同事們效勞,完成公司給到的招聘任務,為公司招聘新人,在座的同事中,也是有很多是我通過篩選簡歷,通知面試,從而進入到我們公司的。在工作當中,我的能力大家是有目共睹的,這次公司能給到我們一個內部競聘的時機,我也希望是可以把握住的,給自己一個鍛煉的時機,雖然說我是沒有擔任過管理的職位,一直以來都是做執行的工作,但是在這四年的時間里,我可以說是很熟悉了我們公司,也對人事部的工作很了解了,在能力方面我覺得我是沒有任何問題的'。在和同事的溝通和配合方面,我也是很積極的在做工作,并且這些年來的配合也做得比擬好。假設說這次競聘我當上了人事主管,我會在以下方面做好自己的工作。

  首先還是招聘的事宜,作為我們公司的人事部,招聘是我們部門的第一大事,雖然公司的人員流動性并不是很高,而且大家都是比擬穩定,但是公司一直不斷在擴大,也成立了幾個事業部,人員是極其缺少的,我們人事部這些年一直幫公司做好招聘工作,但是還是感覺有點趕不上公司開展的步伐。假設我當上了人事主管,在招聘方面,我更是要把腳步加快,這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質量提上去,尋找對公司更加有用的人才。

  其次在為同事們效勞方面,我們人事部需要優化考勤的制度,管理的制度,還有為同事們提供更好的福利,讓同事們在公司工作得開心,領導也給到我們人事部很多要求,希望我們能在企業文化建設還有制度的方面都有所改善,但是這半年因為缺乏一個領導者,所以很多工作都是沒有做到位,沒有徹底的完善,假設我做了主管,在這塊我會抓緊,更系統,更合理的做好,不會像現在這樣,大家忙著自己的工作,有空的時候,才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理,所以進度也是比擬慢的。

  每個人都想晉升,假設說我這次沒有競聘成功,我也不會灰心,那說明我的能力還有欠缺,還需要繼續努力學習,但同時如果領導們和同事們覺得我的能力夠了,那請投我一票,讓我當上人事主管,更好的為同事們效勞。謝謝!

競聘人事演講稿11

尊敬的各位領導:

  你們好!

  我叫xx,今年歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過"先進個人"的榮譽稱號。年9月份,我很榮幸的成為了物業公司的一員,因工作須要,從進入公司之初就始終從事行政人事工作,在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境變更、公司業務性質不熟識等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。根據崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,詳細負責公司人事管理、行政后勤工作,同時幫助部門經理擔當協調、監督、管理的職責,并幫助公司的其他部門正常開展工作。在此,向各位領導匯報我三個多月的工作狀況。

  主要工作狀況

  我物業公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴漸漸積累成形,在這期間,我在公司經理班子的領導下,以高標準嚴格要求自己,樹立好為各部門服務的思想,扎實做好各項工作。

  (一)聘請錄用工作。從我加入的第一天起先,就幫助公司領導進行聘請面試錄用工作。干脆參加了聘請流程。現公司員工人數為68人。

  (二)新員工軍訓工作。幫助公司領導組織新員工進行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了肯定的了解,同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。

  (三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。依據公司領導要求,依據物業公司的行業特點,對行政、人事等制度進行了匯編,以供領導進行參考。

  (四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進行分類管理,便利了領導對資料的查找和運用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門尚未移交業主檔案,短暫沒有進行外部檔案工作的開展。

  (五)辦公用品的選購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品選購領取登記,每月剛好匯總進行統計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領用制度,盡量為公司節約辦公費用、節約開支。

  思想方面

  實行各種形式,加強自身建設。當今時代是經濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養成學習的好習慣,用理論學問作支撐,才能干好全部工作。樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網絡上不斷充溢和完善自己的學問面,學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的學問。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓,通過學習并結合自己的思想動態和工作實際,進一步增加了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務更周到,履行職責更到位。

  競聘的優勢

  行政部是公司政務和事務的聯接點,是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣揚、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條非常重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導探討確定的事項和各項詳細工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和看法,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

  二是行政部是后勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務工作,增加內部凝合力,使內部管理規范有序。這就要求行政人事主管必需具備較強的綜合素養,從我自身的學習、工作經驗以及特性特征來看,我能夠接受這項挑戰。

  競聘后的幾點想法

  一、擺正位置,處理好與領導、同事的關系行政部在公司的各項重大決策的形成和實行的過程中,發揮主動的決策參謀作用,詳細表現在決策前的資料打算、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要主動主動,又要始終與領導保持一樣,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心仔細履行好工作職責。

  二、完善并修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。

  三、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把便利留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是留意強化外部協調,與相關部門有關處室建立良好的.工作關系,使公司一些工作能夠順當有效的進行。

  四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的狀況下改善公司的辦公條件,運用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

  五、緊密圍繞公司發展和穩定大局。樹立人才強企和大教化、大培訓的觀念,以穩定伍為基礎,以提高素養和實力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系,為公司的發展供應牢靠的人才支持和智力支持。

  對競聘結果的看法這次競聘我抱這"一顆紅心,兩手打算"心態。因為我覺得,結果不是目的,能夠參加,能夠在參加中檢驗自己的實力、水平,激勵自己更加奮勉努力做好工作,才是應有的目的。

  假如競聘勝利,我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。假如競聘失敗,說明自己的學問有所欠缺,實力有待提高,我肯定會在將來的工作中接著努力,并將接著幫助好本部門領導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!

競聘人事演講稿12

  有人說,生命是寶藏;有人說,生命是黃金。我說,生命是花,就像春天絢麗多彩的花。世界因如花的生命而精彩,可是,有的人卻輕易地讓生命之花過早地凋謝了。

  大家知道,人類最基本的需求——除了對空氣、水和食物的需要外,就是安全了。報紙、電視、新聞的內容越來越讓人感到恐懼,如火災、礦難、洪水、海嘯、地震、車禍、戰爭、恐怖襲擊、暴力等等,我們已經確信自己生活的環境不能100%的安全了。

  作為學生,一年有絕大部分時間在學校和學校周圍生活。在這個人口密集,面積狹小的特殊的環境里,安全更是我們的一直關注的'重點,國家有關部門為此專門立了相關法律法規,制定了相關條例。如《學生傷害事故處理辦法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等,同時國家也提出了“安全工作責任重于泰山”、“安全第一,預防為主”的方針,同時,國家又成立了安全總局,負責全國安全工作的管理,這說明國家非常重視安全工作。調查顯示,我國中小學生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡,平均每天有40多人,相當于每天有一個班的學生失去他們如花的生命!樓房擁擠造成學生受傷,課間追逐打鬧造成骨折,課堂上被鉛筆頭扎傷、實驗過程中被燙傷、溺水身亡、學生打架斗毆以及車禍等意外事故令人防不勝防。枯燥冰冷的數字,這些令人心顫的事實背后我們看見了什么呢?逝者以他們的鮮活而短暫的生命向我們提出了哪些警示呢?望老師、同學深思!

  同時,我希望全體員工要進一步增強“校園安全責任重于泰山”和“我是安全工作責任人”的意識,每一個人在自己所在的崗位上把好每一關,關心學生勝于關心自己(今天下午的火場逃生演習全體師生參加,除班主任、進班老師外,科任老師一律隨班參加);各個班級要高度重視安全工作,做到“四化”——教育經常化,制度科學化,安全措施具體化,學生行為規范化,努力創建安全文明校園,為學生勤奮學習,快樂生活,全面發展提供一個和諧的環境。

  最后,讓我們牢記“珍惜生命,關注安全”,祝我們的同學們在江海一小美麗、可愛的校園里學習進步,健康成長。

競聘人事演講稿13

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的`團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

  從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

競聘人事演講稿14

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,現任部的職務,我所競聘的崗位是組織人事科員。

  我現年歲,學歷,年代參與工作至今,我所學的專業就是人力資源。今日,我本著參加、鍛煉、提高,進而推進管委會事業進展的目的參加競聘。從年進入管委會后,我在管委會已經度過了個春秋,回首過去的年,在管委會領導和廣大同仁的支持和幫忙下,我從一個業務新兵,逐步成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

  一、競聘優勢。這次我競聘組織人事科員,我覺得自己有下列幾方面的優勢:

  一是我有勇挑重擔的信念。要干好一項工作,首先必需酷愛這項工作。今日,我來參與這次競聘,是酷愛這項工作,珍惜這次時機,渴望勝利、追求長進的真切體現。假如組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,頑強的事業心,努力打敗困難,極力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事稱心。

  二是我有較好的工作業績。我從事人事工作一年來,克制制度不很完美與辦理各項保險過程中遇到的種種困難,根本理順各項保險,為員工謀取了福利,穩定了員工隊伍,取得較好工作業績,在領導和員工中有良好的口碑。

  三是我有較強的.責任意識。自參與工作以來,我向來以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業、開辟進取〞作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫忙,使我形成了較強的責任意識。

  二、競聘思路:組織人事科最根本的工作就是按照管委會人力資源規劃做好員工的引導、教導、培養、管理、考核和評價工作等。因而想在這個如此重要的崗位上做到稱職、合格、杰出,就必需做到下列幾方面:

  一是要加強學習,提升自我。人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作,在日常工作中,應將效勞貫通到工作的每一個環節,用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素養和業務水平,做好人事建立工作。

  二是要搞好內外關系,當好協調員。組織人事科處于管委會工作的橋梁位置,對外須要處理好與各級部門及其它組織機構的關系,對內須要協調和管委會內部各部門之間的各種關系。假如我能中選組織人事科員我肯定會顧全大局,與人力資源部全體同事一道完成好本職工作,協調好各種關系,以確保管委會各項工作的順利運轉。

  三、主要做法:假如我競聘勝利,我將從下列幾方面強化工作:

一是加強學習培訓,提高綜合素養。要不斷加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步子,不斷提高自身素養及業務水平,為管委會迅速進展提供高素養、高技能的人力資源。

  二是抓好詳細業務工作。在日常工作中我會敢于工作擅長工作,勇于承當責任,注重吸收、借鑒現代人力資源管理的科學思維和辦法,擯棄因循守舊、單向思維,把思路拓得寬一些,將問題想得全一點,使工作做得實一點。我將仔細細致努力地協助主管領導有效完成包括人才前期聘請、上崗培訓、檔案、社保、薪資等有關人事工作。

  唐山灣生態城管理委員會是我成長的地方,這片沃土哺育了我養育了我,我謝謝這里賦予我的一切。無論我能否通過競聘,我將一如既往,一步一個足跡向前邁進,為甘肅華鷺鋁業有限管委會的進展和騰飛做出自己新的奉獻。

  感謝大家。

競聘人事演講稿15

尊敬的領導評委們:

  大家好!

  在店長的鼓舞下,我參與了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應當盡可能的多學一點東西,多涉足一些自已平常相對生疏的一些領域,這樣對提高自己的力量,擴大自己的力量有好處,特別幸運的是,公司又一次給了我時機,讓我可以在xx這個平臺上學習和呈現自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應過程。

  我對人事一竅不通,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與x店意見不全都,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵并挨她的批判,我特別委曲,又不是為我自己的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,究竟是我沒有原則性,還是店長不講人情?

  感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。感謝磨難,究竟幸福和甜美不是生活的全部,苦難也是其中不行或缺的一局部,苦痛和困難的磨練讓人出色。感謝同事予以我支持和鼓舞,讓我看到陽光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和鼓勵,是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私。感謝公司以寬敞的`胸襟賜予我寬闊的平臺,讓我的力量得以歷煉和提升。

  俗話說,受人滴水之恩,當以涌泉相報,對于生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今后的工作中盡職盡責,加倍努力,來作為對大家的回報。今日很殘酷,后天很美妙,但絕大多數人都活不到后天,我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會努力,我會堅持,把握今日,把握現在,我想勝利肯定會消失在每一個堅持不懈的人面前。

  感謝大家!

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