公司財務工作報告（精選19篇）

　　隨著社會一步步向前發展，報告的使用成為日常生活的常態，報告成為了一種新興產業。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的公司財務工作報告，歡迎閱讀與收藏。

　　公司財務工作報告 1

　　過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標情況：

　　公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

　　一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；

　　二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；

　　三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

　　四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；

　　五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0%；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

　　一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

　　二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

　　三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

　　四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

　　五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

　　六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和不足：

　　今年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

　　一是部門之間相互溝通的還不夠；

　　二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

　　三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；

　　四是我的工作作風還有待改進。

　　四、下一年財務工作的初步設想：

　　除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

　　二是要強化總部對資金的集中調控能力；

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；

　　四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的.支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

　　公司財務工作報告 2

　　近一年來，財務部，在公司（黨委）的正確領導下，堅持以黨的創新理論指導財務工作的開展，以財務管理為主線，以資金、成本管理為重點，進行了扎實有效的工作，形成了科學嚴謹的財務管理方法，使項目部經濟運行質量穩健，成功規避了財務風險，極大程度提升了財務管理水平。

　　一、加強學習、科學管理

　　財務部堅強財務部內部培訓教育，積極學習黨的創新理論和公司的各項規章規定，堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作，并積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時，認真執行國家財經方針、政策、法律、法規和（總公司、集團公司）的各項財務管理制度。牢固樹立規范工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎工作扎實、規范，團隊實力強的財務工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創優秀的良好氛圍。

　　二、控制開銷、正常財務

　　財務部在工作面前內視自查，找出亟待解決的“頑癥”，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡薄；粗放式管理，制度落實大打折扣；超標準接待和購置辦公用品，致使非生產性開支增長過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項目任務艱巨。為此，財務部嚴格把持財金關，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴格非生產性開支；嚴格崗位、績效、定額工資分配制度，逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任；建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業內控制度，加強項目管理，控制效益源頭，加強財務隊伍建設，搞好財務管理制度創新；樹立現金流量重于利潤的觀念。

　　三、主動作為、創收減損

　　財務部全方位全過程管控成本，加強了項目后期管理中的技術、計量和結算，限定了收尾項目并賬時間，及時做好項目的清算撤并工作，加強了竣工后外延成本管理。加大財務預算管控力度，充分發揮資金效能，合理籌劃調配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強了增效節支工作，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內，保證了公司年度各項經濟指標的順利實現。尤其近期受國際金融危機的影響，業主資金不到位，資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力，財務部為減少項目損失，提升項目效益，主動作為，積極爭取貸款1個億；今年洪水災害，項目部受損嚴重，財務部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項目資金壓力，減少了項目損失。

　　四、服務群眾、發揚黨性

　　項目部施工地區附近群眾生活困難，孩子們上學吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學習，項目部為孩子們專門提供免費午餐，并開展“捐資助學、風險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發揚黨性，服務群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的.幫助，得到了群眾和社會的一致好評。

　　財務部在近一年里牢固樹立爭先創優意識，有效的改變了成本管控形勢，增強了項目管理水平，在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時，為項目部改善效益、創收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結、發展財務部的管理經驗，爭取更大的成績。

　　以上是財務部近一年的工作匯報，不足之處懇請各位領導批評指正。

　　公司財務工作報告 3

　　總結20xx年我公司的財務工作，可以用“抓住機遇，成績突出、效果顯著”，這12個字來概括。如果說20xx年我公司的財務工作還停留在“溫飽”階段，實現利潤總額100萬元，那么今年翻了接近兩番，實現利潤總額300萬元，已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務部的正確領導，利用較為寬松的貨幣政策，大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少，減少財務費用xx萬元。在公司董事會的堅強領導下，在全體員工的.共同努力下，我們克服了種種困難，保證了公司的生產經營，使公司實現了扭虧為盈的經營目標。

　　20xx年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務，以提高企業經濟效益為核心，增強企業綜合競爭力為目標，努力開拓、奮力競爭，提高會計核算能力、完善財務管理工作。

　　會計核算工作是財務部門的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。

　　1、嚴格執行，規范管理

　　為加強對資金的統一管理，規范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。我公司高度重視資金安全問題，對庫存現金每日進行盤點，日清日結，銀行存款日清月結，提取現金時必須取得部門負責人或總會計師的授權，資金支付方式采用網上銀行辦理，網銀U盾執行分人保管、分級審批制度，付款時，必須經過二人以上，大額資金必須經過三人；凡是涉及到財務印章的使用，都必須取得部門負責人或總會計師的授權，批準后方可使用，并設立用章登記薄，凡蓋財務印章的有關合同、協議、財務部分要單獨留存一份備查。

　　2、完善制度，加強盤點

　　首先是對工程設備和材料采用精細化管理，從設備材料的達到、驗收、入庫、領用、出庫這五個環節層層把關，財務部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設備（材料）領用單，據以編制設備和材料出庫的記賬憑證，配備專門人員成立盤點小組，不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產的盤點，真正做到賬實相符。

　　3、強化管理，確保安全

　　建立定期與集團公司對賬制度，取得對賬憑據，特別要杜絕購銷雙方出現因價格問題產生的差異。與集團公司的內部往來及內部交易每半年定期核對、對存在的差異及時處理，確保公司安全運行。

　　4、會計科目的設置

　　在會計科目在設置過程中應我們做到科學、合理、適用，應遵循的原則。我們按集團公司要求設立統一的會計科目體系，如有改變的及時修改，嚴格落實各項會計要求，認真編制、匯總各類報表，確保會計核算質量，為公司經營和領導決策提供可靠的財務數據。

　　公司財務工作報告 4

　　20xx年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算管理體系；積極防范財務風險；積極促進業財融合，創造管理效益，為分公司健康穩定持續發展提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。

　　一、生產經營指標完成情況

　　20xx年分公司預計完成新簽合同額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現提升目標。

　　二、財務管理重點工作

　　（一）強化財務作風建設，提供優質服務

　　1.以機關作風建設年為契機，全員討論，反思工作短板，提出作風建設改進措施，落實首問負責制。

　　2.改進業務流程，提高報銷效率。

　　針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況，簡化了系統流程，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環節，明確了事項處理時限，提高了報銷效率。

　　（二）財務制度完善及宣貫

　　1.加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫

　　以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點，梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業務骨干，開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務骨干進行了財務制度考試測評。

　　2.制度制修訂有序開展

　　結合分公司管理需求及制度建設規范化要求，本年完成25項財務制度的建立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務管理工作的規范運行。

　　（三）深化全面預算管理，完善管理體系

　　1.制定下達年度預算目標

　　以年度工作目標及生產經營需求為依據，組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門，并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。

　　2.與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法，項目預算管理工作不斷深入。

　　（四）繼續深入開展開源節流降本增效

　　1、向項目管理過程要效益，從招投標、人員配置、進度控制、變更管理、審計監督等多層面降低項目成本，突出費用控制在項目管理中的核心地位。本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式，實現降本812萬元。

　　2、嚴控非生產性費用

　　嚴控非生產性支出，管理費用、制造費用及五項費用在預算內執行，保證了公司下達考核指標的實現。

　　（五）嚴控現金流，保障生產需要

　　1.細化資金計劃管理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動籌劃，把控好資金月、周、日計劃，控制支付節點，計劃符合率控制在80%以上。

　　加強商業票據使用力度，促使資金對付合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌支付1.2億元，延緩了現金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款，增加資金效益。

　　通過資金管理的精細化，實現了良好的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。

　　2.加強“兩金”壓控

　　清欠工作常態化，落實清欠職責，加強工程結算工作的督促、協調，促進工程項目及時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。

　　嚴格備用金管理，完善備用金管理制度，20xx年終決算實現“清零”。

　　（六）稅收風險管理有序進行

　　積極參與工程項目總包、分包合同評審，對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議，配合項目與業主進行溝通，從源頭上防范風險。

　　針對20xx年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整，做好國地稅合并后的稅收業務銜接；對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化，及時研究政策調整對分公司業務的影響，發布業務處理通知，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。

　　（七）抓好輔業財務管理

　　結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項目在預算內執行，所需資金及時到位。

　　（八）認真開展管理改進及基礎工作

　　20xx年財務部門開展管理改進項目4項，基礎工作7項，查找管理短板，提升了管理水平。

　　三、管理中存在的問題

　　1.制度執行力不足，財務制度與相關業務制度的銜接還不到位，給規范管理帶來一定影響。

　　2.通過各項檢查，發現我們在管理中還存在很多短板，需要進一步改進提升。

　　四、重點工作設想

　　（一）健全制度體系，加強合規管理

　　1.結合各項內外部檢查中提出的問題，以集團公司、工程建設公司下達制度為依據，持續更新完善分公司財務制度體系。

　　2.強化合規管理，在制度執行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實施細則，充分發揮財務的監督職能，確保制度執行到位。

　　3.提升會計基礎工作水平，以會計基礎工作規范、集團公司會計手冊、會計準則為依據，不斷規范核算行為，保證財務信息的及時、準確、完整。

　　（二）深入開展全面預算管理

　　1.項目預算管理全面鋪開

　　把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為20xx年預算管理重點工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經驗，逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式，真正實現全部總承包項目的完全成本核算，真實反映項目實際效益。

　　2. 推進預算管理信息化建設

　　完善預算管理模塊在EPMS平臺上的建設，完善預算分析、預算考核功能。

　　（二）持續開展開源節流降本增效，創新管理方式

　　1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開拓新興市場，實現新的效益增長點。

　　2.總結管理經驗，建立開源節流降本增效管理制度，進一步明確管理職責。每年確定重點工作和重點項目，下任務定指標，推動降本工作的'不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上，向項目運行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。

　　（三）抓好現金流管控

　　1.強化“兩金”壓控，降低風險

　　完善兩金壓控長效機制，加強動態監控、風險預警和定期分析，財務與各業務部門聯動，把兩金控制在預期目標之內。

　　通過兩金管控，促進項目結算開展，防范結算和資金風險。

　　2.加強資金運營管理

　　在公司指導下，提升資金計劃管理、商業票據管理水平；采用有效的資金運營方式，提高資金使用效益。

　　3. 提高資金管控力度

　　深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監控項目資金風險，籌劃資金支付節點；探索重點項目的資金有償使用辦法，促進項目現金流健康運行。

　　（四）適應共享服務建設，促進財務管理轉型

　　1.推動財務共享實施

　　20xx年，公司計劃納入集團公司共享服務試點，按照集團統一部署，將有部分業務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備，做好標準化建設的推廣應用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規范業務行為，保證共享業務的順利對接。

　　2.促進財務轉型

　　共享服務的實施，是財務管理體系的重大變革，財務人員如何從日常核算中解放出來，轉變觀念，從管理角度更好地為生產經營服務，深入業財融合，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業務能力建設，努力研究新的管理方式，實現轉型。

　　公司財務工作報告 5

　　20xx年度，我局所屬企業在改革開放力度加大，全市經濟持續穩步發展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，深化企業內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規模，進一步完善了企業內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現xxx萬元，比去年增加30％以上，并在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

　　（一）主要經濟指標完成情況

　　本年度商品銷售收入為xx萬元，比上年增加xx萬元。其中，商品流通企業銷售實現xx萬元，比上年增加5.5％，商辦工業產品銷售xx萬元，比上年減少10％，其它企業營業收入實現xx萬元，比上年增加43％。全年毛利率達到14.82％，比上年提高0.52％。費用水平本年實際為7.7％，比上年升高0.63％。全年實現利潤xx萬元，比上年增長4.68％。其中，商業企業利潤xx萬元，比上年增長12.5％，商辦工業利潤xx萬元，比上年下降28.87％。銷售利潤率本年為4.83％，比上年下降0.05％。其中，商業企業為4.81％，上升0.3％。全部流動資金周轉天數為128天，比上年的'110天慢了18天。其中，商業企業周轉天數為60天，比上年的53天慢了7天。

　　（二）主要財務情況分析

　　1、銷售收入情況

　　通過強化競爭意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元；古都五交公司比上年增加396.2萬元。

　　2、費用水平情況

　　全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82％。其中：

　　①運雜費增加13.1萬元；

　　②保管費增加4.5萬元；

　　③工資總額3.1萬元；

　　④福利費增加6.7萬元；

　　⑤房屋租賃費增加50.2萬元；

　　③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

　　從變化因素看，主要是由于政策因素影響：

　　①調整了"三資"、"一金"比例，使費用絕對值增加了12.8萬元；

　　②調整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元；

　　③企業普調工資，使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7％，比上年下降0.4％。

　　3、資金運用情況

　　年末，全部資金占用額為xxx萬元，比上年增加28.7％。其中：商業資金占用額xxx萬元，占全部流動資金的55％，比上年下降6.87％。結算資金占用額為xxx萬元，占31.8％，比上年上升了8.65％。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續加強"三角債"的清理工作。

　　4、利潤情況

　　企業利潤比上年增加xxx萬元，主要因素是：

　　（1）增加因素：

　　①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元；

　　②由于毛利率比上年增加0.52％，使利潤增加80萬元；

　　③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元；

　　④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。

　　（2）減少因素：

　　①由于費用水平比上年提高0.82％，使利潤減少105.6萬元；

　　②由于稅率比上年上浮0.04％，使利潤少實現5萬元；

　　③由于財產損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現xxx萬元。

　　（三）存在的問題和建議

　　1、資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

　　2、經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達xxx萬元，比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

　　3、各企業程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達xxx萬元，待處理流動資金損失為xxx萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果。

　　公司財務工作報告 6

　　20XX年10月底，對于剛剛接觸企業的我來說是種機遇、是種改變，從繁雜混亂的財務現狀中為公司做好財務賬面、稅務、報表工作作出自己的一份力。在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部較好地配合了各公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領導匯報一下財務部20XX年度的工作：

　　一、公司本部的財務管理和財務核算工作

　　（一）20XX年度財務管理工作具體如下：

　　1、 建立基本報銷制度：報銷費用必須要正常報銷單據，對于無發票，有不合理的情況須經審批及出具無發票說明。

　　2、 建立庫存月終盤點制：因上海店面地域關系，月終須有一份店面所有物品盤點表，建立庫存，分析成本與經營的比率。

　　3、 建立月損耗表：記錄當月非經營損耗明細，計提成本，分析損耗。

　　4、 票據匯總：每月初上一月所有店面收支票據匯總，核對收支的合理性與數據、單據符合。

　　5、 營業收入根據發票分配制：因公司前期經營合理避稅，暫時以根據發票開具額度，合理將營業現金存入基本戶。

　　6、 店面收銀機操作員系統權限分類設定。

　　公司財務數據的整合與專業劃分是非常重要的事項，因為前期的種種因素導致各種數據籠統在一起，各種成本與費用的混合致使真實營業狀況無法得知，在領導經營決策上無法有效提供參考。獲得真實經營數據在財務內部管理上是很重要的一個環節，出具各種財務制度的最終目的是獲取正確數據。

　　（二）20XX年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

　　1、 在費用報銷、報銷審核環節中，嚴格遵照公司的實際經營支出項審批，把一些不合理的費用報銷整合問題，查其原因。

　　2、 在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，嚴查不符合要求的票據，將不合要求的經領導審批，出具發票說明，不把問題帶到下個環節。

　　3、 每月核算兩店人員的工資，將人員工資按照實際出勤率復核，避免出錯而造成人員成本的增加，經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

　　4、 按時統計公司的納稅申報額、及成本發票，完成稅務申報、發票購買和管理。

　　5、 做好登記臺帳，制作財務憑證裝訂成冊，妥善保管。

　　6、 月終庫存表，現金收支表，固定資產統計、折舊，損益表出具。

　　7、 完成各政府相關部門的工作：銀行對賬單、基本戶使用扣款；稅務局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協商和季度申報等。

　　8、合格的大額發票是目前財務部最為重要的工作。由于受其他原因影響，存在有部分發票的不合理性和已付款未開具，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業務的`不斷擴大，20XX年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。20XX年來，完成了財務部的日常核算工作，并基本上提供了各項有效的財務數據。

　　二、上海公司及合作方的財務核算工作

　　（一）跟進上海各公司的營業收支情況，在店長的幫助下，基本上能夠及時取得上海經營情況。

　　本年度，由于虹橋店的經營漸趨穩定，管理需要不斷完善。店面財務人員的缺乏以及操作人員的變動，也使得財務部在財務知識的灌輸、財務制度的施行上加大力度；企業上海公司與國外分部的業務關系、國內日常開具發票轉移到南京總部、國外開具成本發票經海關部和稅務局審批及代扣代繳等，也額外增加了財務部的工作量。地域的不便，量的增加并不會讓財務部對此有所懈怠，20XX年來做了全力配合。

　　（二）物業、合作方：

　　20XX年度，隨著南京分公司的盛大成立、經營模式的完善，聯盟合作方持續不斷增加，跟進對合作方的開具發票、款項的收取跟進、核算退回，支付收取等工作；物業管理處的物業費、預付款、費用核算等財務部也全力予以完成。

　　三、不足和有待改善的地方

　　20XX年來，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作：比如在資產實物性管理的建章、每日盤點方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　在財務工作中我們也發現公司的一些基礎工作比較薄弱：日常成本費用支出比較寬松；公司基本賬戶使用率少；這些應是20XX年財務管理要著重思考和解決的問題。

　　四、20XX年度工作計劃

　　（一）控制成本費用：

　　作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在成本控制方面有了新的認識，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，將在采購工作中嚴格把關，在成本控制方面取得一定成效。

　　（二）規范財務制度：

　　1、報銷合格制：以合理票據報銷為主，杜絕一切非正常情況的不合格票據報銷；

　　2、建立南京總部訂購發貨制度、供應商月結制度；

　　3、享受VIP會員折扣率明細和收銀系統錄入方法及操作方法；

　　4、各項公司費用辦理以網上代繳費用為主制；

　　5、公司基本戶重點使用，公司營業現金重點存入基本戶，以便支出。

　　（三）財務分析：

　　財務工作的重點，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。 積極參預，配合管理處開拓新的經濟增長點。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的財務專業知識和新型稅務準側，為做好公司的財務工作盡每一份力。

　　公司財務工作報告 7

　　一時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。

　　在20xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

　　一、職能發展

　　過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

　　1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

　　2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

　　3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

　　4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

　　二、財務合同管理月總結

　　公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

　　為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置：

　　1、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的`，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

　　2、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

　　3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。xx月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

　　4、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

　　5、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

　　6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

　　公司財務工作報告 8

　　過去的一年里，我在上級領導的正確領導下以及廣闊同事的大力關心下，突出重點、狠抓落實，較好地完成了本職工作。現將本年度的工作情況總結如下。

　　一、加強理論學習，提升思想覺悟

　　出納工作難度雖然不大，但大局部為繁瑣事務，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項工作。在日常工作中，我常常利用空余時間學習理論知識，掌握各種稅收政策，了解相關的法律法規和公司制度，從而增強個人的法律意識與思想覺悟。

　　二、注重業務積存，不斷夯實工作根底

　　出納的主要工作是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金核算、保管現金和其它有價證券等。因此，會涉及到許多政策與財務方面的問題。這要求我們出納人員必須具備較高的業務素養。在工作中，我一直將業務學習作為一項重要的任務。始終堅持學中干、干中學，并積極用理論指導實踐，善于總結工作經驗。同時，還常常向身邊的同事請教。經過一年多的工作積存，我的業務技能得到了迅速的提升與鍛煉，工作效率也得到極大的提升。目前，我能按流程在較短時間內完成原始憑證的填制與審核，辦理貨幣、資金及不同票據的收入業務，并能確保經手的`貨幣資金及票據的安全性與完整性。

　　三、愛崗敬業，積極開展本職工作

　　出納工作整天都要和數字打交道，而且業務比較繁雜、瑣碎。這要求出納人員不可有半點大意，否則將會帶來嚴峻的后果。工作以來，我始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態度，事無巨細，都以高度的責任感去對待。比方，在報賬的時候，我都會對每筆錢算兩遍、再點兩遍。同時，每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點，每月末做好銀行對帳工作，做好月結，做好和會計賬的對帳工作，努力做到不出過失。

　　嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發覺金額不符，做到及時匯報，及時處理。保證現金工作的及時準確性。及時收回公司各項收入，開出對應增值稅和地稅發票，及時收回現金存入銀行。依據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。協助經理完成每月做賬憑證以及認真完成經理交代的各項任務，及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作。

　　四、工作中存在的缺乏

　　由于業務繁忙，對業務知識的學習抓得不夠緊。對相關財務知識的學習不夠深入，常常停留在外表。這不利于今后業務水平的提高。工作以來，我習慣按經驗辦事，缺乏創新思想，導致工作開展上的局限性。面對各種新問題、新矛盾，綜合處理能力不強。出納工作需要和不同的部門、不同的人打交道。因此，出納員應具有良好的組織協調能力。但有時我易產生急躁情緒，缺乏冷靜考慮，導致和其他同事的交流與溝通不夠。

　　在今后的工作中，要確定個人的工作目標，并增強責任感與緊迫感，從而增強對工作的主動性，以飽滿的工作熱情與務實的工作作風做好出納工作。同時，要增強創新意識，查找工作中的突破點，創新工作方式，不斷提高工作效率，作一名稱職合格的出納人員。

　　公司財務工作報告 9

　　時間過得真快，時間過得真快，20xx就要過去了，一個全新的20xx要來了。回顧過去，在各級領導的精心關懷和各部門的共同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創造了一個快樂、溫暖、健康、幸福的公司。雖然公司目前不盈利，但是相信通過大家的努力，明天的輝煌就在不遠的將來！

　　在公司4個月了。在這4個月里，我逐漸了解了公司的財務工作，并成功接手了大部分工作。在此，我對xx會計組做如下工作匯報。

　　一、20xx年度工作總結

　　(a)財務工作

　　1.日常會計工作。包括審核原始憑證、每筆付款的收付、記賬憑證的錄入、憑證的裝訂保存、現金銀行存款賬戶的核對、合同的整理、各種稅費的及時準確申報繳納等。

　　2.月末結賬和報告。每個月底，完成月末結賬工作，編制財務報表。每月按時向古泉和管理公司報告酒店財務報表。

　　3.每月檢查一次活期賬戶。與古泉核對為開業采購材料的合同付款。咨詢供應商。問問自來水廠。

　　4.稅控器管理和pos機安裝。完成稅控機升級授權，稅控系統額度增加(從100萬到500萬)，發票數量增加(從4張發票到15張發票)，發票金額增加(從1萬到10萬)，根據客戶情況購買月票。完成6臺pos機的安裝。

　　5.20xx年初年審。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司20xx年度報告審計，出具審計報告。

　　6.20xx年3月稅務審計。配合稅務師在20xx年完成公司年終稅務審計，出具稅務審計報告。并且在3月份完成了20xx年的企業所得稅匯算清繳。

　　7.20xx年11月完成20xx的預算。各部門應相互配合，完成20xx年的預算工作，并按時向公司報告酒店財務預算報表。

　　(二)成本核算工作

　　1.日常成本核算工作。成本核算目前只停留在一些基礎工作上，如審核上報日常成本報表，審核入出境和公關文件，審核整理保存餐廳酒水日報表，月末計算酒水庫存成本；月底，盤點廚房、客房酒吧、娛樂場所；根據利潤表和總賬成本，計算分析成本率，重點分析三區餐飲成本和員工用餐成本。后續成本核算分析明年需要加強。

　　2.參與各種原材料的詢價和定價。

　　(3)資產管理

　　1.配合各部門完成酒店開業采購材料的驗收。

　　2.每月完善各部門固定資產和低值易耗品臺賬。

　　3.年中盤點固定資產，年末盤點固定資產。

　　4.接收公司的農場庫存并進行資產盤點。

　　(4)倉庫管理

　　1.負責日常庫存、驗收和部門倉儲。

　　2.收發單據的日常錄入。

　　3.補充材料和日常原材料的報告。

　　4.協助公司整理華山倉庫，將部分農家院庫存退回倉庫。

　　5.配合成本核算核對二級庫實物。

　　6.成本會計執行月末庫存盤點。

　　(5)人員培訓和酒店活動

　　第一季度與人力資源部合作開展計算機技能培訓考核、員工手冊培訓考核，聯系用友工程師對財務部員工進行用友軟件相關操作培訓。

　　第三季度，配合人力資源部開展公司“招待客人的方式”培訓工作，積極參加公司組織的生日聚會、籃球比賽和消防演習。

　　二、工作中的不足和改進

　　(一)財務部分工很明確，每個人的工作專業性都很強。但是，當他們完成自己的工作后，不愿意接受新事物，自學能力弱，經常被動接受工作，專業水平有待提高。在以后的工作中，在做好本職工作的同時，多向其他同事學習工作，進行多元化發展。團結同事，互相幫助，希望會計組的每一個員工都閃耀著自己的光輝。

　　(二)部門之間存在信息不對稱，缺乏相互溝通。財務部每個員工的`工作能否順利開展，有賴于各部門的支持與配合。在今后的工作中，我們需要聽取各方的意見和建議，尋求各方的支持，加強與其他部門的交流與溝通，共同促進工作的協調和穩定發展。

　　(三)相關制度法規落實不夠。公司的各種規則和財務制度需要花更多的時間去研究和執行。建議各小組定期召開小組會議，加強小組成員之間的工作溝通。

　　三、20xx工作計劃

　　(一)財務工作

　　1.繼續做好日常財務工作，快速、準確、有效地完成領導交辦的工作

　　2.財務部內部明確的考核體系:財務人員的分工和各職能部門的配合要明確，相輔相成，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違法違規行為起到監督作用。

　　3.加強應收賬款監管，強化“白色長條地下室”管理工作。

　　4.繼續做好年終預算、審計、建帳工作。

　　5.嚴格遵守酒店的各項規章制度和財務制度。

　　(二)團隊成員的思想工作

　　1.要做好，首先要端正心態。米盧曾經說過:“態度決定一切。有了正確的態度，才能用正確的方法，找到正確的方向，得到正確的結果。既然選擇做財務，那就要努力熱愛這份工作，然后為了自己熱愛的事情努力做好。工作不應該是一項任務或負擔，而是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛上它，你才能充分體會到快樂。可以說，只有當你享受你的工作時，你才能知道如何成功。

　　2.培養團隊成員的團隊精神，與團隊成員一起適當開展郊游和春游活動，提升團隊成員之間的感情和團隊精神。

　　最后，在新的一年里，我們要努力做好財務工作，面對機遇和挑戰，以提高員工素質和工作效率為工作目標，在思想上高度重視，在行動上落實，制定完整的工作計劃，學習良好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發展而努力。會計組的每個員工都會一如既往地為公司的更好發展而努力。

　　公司財務工作報告 10

　　時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業精神，以提高企業效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時地為公司領導、相關部門提供了財務數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高，現將20xx年工作做如下總結：

　　一、財務工作總結

　　(一)20xx年度工作情況

　　作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們全年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的費用報銷拒之門外。通過這一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額為xx比上年同期上漲了xx%;納稅總額為xx比上年同期上漲了xx%;通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　(二)完善財務制度建設，進一步規范各項會計工作

　　1.內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，公司管理人員對公司的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對簽訂廣告銷售合同的財務流程重新進行了規范;其次，財務部又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的費用報銷標準。

　　2.預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于劃分的三個部門來講，沒有現成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。

　　3.成本管理：規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料現用現進制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用，購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

　　(三)開展經營分析，及時報送財務資料

　　結合財務預算，每月對公司的經營進行的分析，及時的向公司報送財務資金的使用及預算預算，及時動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。

　　(四)加強財務管理，發揮財務的核算與監督職能

　　結合公司財務相關制度及《小企業會計準則》，規范企業財務管理，維護財經紀律，對費用報銷及相關票據進行層層保關、層層審核，使公司的財務核算更加規范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發現的問題，不隱瞞，及時向公司領導匯報，有效發揮了財務的管理及監督職能。

　　(五)公司資產、銀行賬戶及相關經濟合同管理、清理

　　1.公司資產。對各項應收應付賬款進行了清理，減少了資金的占用。

　　2.資金管理及清查。在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規章制度執行，在每一個環節上嚴格審查，對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷，做到規范化、合規化、合法化。在費用報銷、資金調撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。

　　3.銀行賬戶。公司財務人員負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。

　　(六)財務檔案管理工作

　　財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，極大方便后續查閱，特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料，提高了審計工作效率。

　　(七)圓滿完成各項涉稅工作

　　20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點，及時、準確填報稅務機關要求填制的各類報表，及時完成各項稅務申報，及時繳納各類稅款及社保款項;完成了企業所得稅的'匯算清繳。

　　財務部積極運用各類稅收優惠政策，為公司在稅金方面爭取了更大的利益。

　　對稅務部門定期發布的各類法規、政策、要求，財務部定期要求財務人員進行學習，一定程度上完善了稅務知識結構。

　　(八)與外部建立并保持良好的聯系。

　　重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使財務部門相關業務事項得以順利進行及開展。

　　(9)工作中存在的問題

　　1.由于財務人員稀缺，公司前期賬目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，會計核算需進一步細化，理順賬目。

　　2.只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生。

　　3.忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

　　4.理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響工作水平的提高。

　　二、積極參與經營管理，配合其他部門工作

　　(一)工作配合

　　1.配合業務部對工商、稅務、食藥資料進行及時的變更，快捷了完成了營業執照、食品流通許可證的辦理、變更及年檢工作。

　　2.配合財務部對員工工資計提及發放、保險計提進行審核，確保了工資發放及社保的代扣代繳。

　　三、加強業務知識學習，提高工作能力

　　(一)財稅學習

　　財務部特別注重專業知識學習能力，除了認真學習財務專業最新知識、了解最新信息動態外，重點關注稅務對企業的優惠政策，分析新政策對企業稅收的影響，為公司的稅收籌劃提供了依據。

　　四、20xx年工作計劃

　　20xx年要進一步增加事業心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。和公司各部門緊密協作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創新，真正做好保險工作，具體做好以下幾方面：

　　1.進一步提高管理和內審管理。建立三個部門賬務核算體系，基本滿足內部管理數據的需求。三個部門，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各部門的部門經理在業務處理上要發揮關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執行與掌握上起積極的作用，對部門員工獎勵的兌付與核對，要起到嚴肅把關的作用。

　　2.根據企業預算要求，做好20xx年度財務預算工作，將該項工作列入公司財務管理的一個基礎組成部分，初步確定每月25日在全公司范圍內做費用預算，進一步加強對公司部門費用預算指導與預算管理，認真做好預算分析和落實，使全面預算管理真正成為全員預算管理。

　　3.根據公司業務內容不斷健全財務核算與監督體系，保證各項經營數據的及時、正確傳遞，保證資金安全;加快結賬與報表進程，及時完成財務快報、月報數據的報送及對經營的準確分析。

　　4.在經營費用方面，控制好各項費用，加強成本費用項目的分析，日常監督管理和有效控制，費用的報銷做到層層審核、審批。

　　5.加強與公司外部單位的聯系，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優惠。

　　6.緊密的配合其他部門，參與公司經營項目，在公司投資項目中使用較為科學的方法做財務可行性分析、合理的稅收籌劃，為公司的戰略發展提供有力的保障。

　　7.增加專業人員，會計核算進一步細化，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳;譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監督作用。

　　8.加強業務學習，提高專業知識水平和管理水平。繼續學習新的會計準則、法律法規，等相關知識的學習，定期的收集相關稅收政策資料，根據公司業務發展需要對各種新的業務進行稅收籌劃。

　　公司財務工作報告 11

　　根據ABC發[20xx]92號關于印發《企業重大財務事項報告制度規定》的通知要求，現將我公司20xx年一至九月份重大財務事項報告如下：

　　一、生產經營和基本財務情況

　　(一)公司于20xx年8月14日在北京簽定《XX市“和平苑小區”項目合作協議》，本項目我方投資3000萬元，目前已到位資金2000萬元。

　　(二)企業改革、改制和資產重組動態并分析對相關經濟指標和企業經濟效益的影響程度。

　　(三)企業財務狀況變動情況。

　　1.會計政策、會計估計、核算口徑的變更以及重大會計差錯的調整。

　　2.本期企業營業收入、成本、費用發生的重大增、減變化及其原因。本期沒有營業收入、成本，管理費278萬元,比上期減少的原因是收回代墊的養老保險等。財務費用-34萬元，屬于銀行存款利息收入。

　　3.本期主要財務指標

　　本期增加預付帳款2000萬元，屬于按合同支付的項目工程款。預提費用減少147萬元，其中當年提取房租25萬元，上交集團管理費150萬元，付房租及物業費23萬元。短期投資、存貨、固定資產、短期借款等沒有變化，管理費用與上年同期相比變化不大。

　　二、重大財務情況

　　(一)本期新增對外投資、擔保、融資、對外借款情況。

　　1.企業在進行對外投資、擔保等財務事項時嚴格執行集團公司投資管理辦法、擔保管理辦法等文件規定的申報、審批程序，本期沒有對外投資、擔保事項。

　　2.本期沒有發生抵押形式的擔保。

　　3.本期新增融資2000萬元，屬于項目貸款，已投入到工程上。

　　4.本期沒有新增對外借款。

　　(二)本期企業所有者權益的變動情況。

　　本期所有者權益合計5185萬元，其中實收資本7000萬元，盈余公積43萬元，未分配利潤-1858萬元。所有者權益比上期增加的原因是管理費的.減少。

　　(三)本期大額資金往來情況。

　　1.本期支付工程款2000萬元，屬于按合同支付的款項。

　　2.沒有與境外或民營企業的資金往來。

　　3.沒有拆借性質的資金往來。

　　4.對外投資、借款、融資在企業已按集團公司有關規定申報審批過程中預付性質的資金往來。

　　(四)企業重大投資項目的運營情況，或企業主要投資企業的經營情況，投資收益情況。

　　目前公司三個投資項目運營情況良好。其中：SSHI市“電子城小區”項目銷售正按計劃進展，B、D區推出的樓盤銷售率已達80%。因項目是以滾動資金開發的模式，A區已于7月正式開工，因此，資金還有7000余萬元的缺口，按比例我公司應再付2000萬元。從項目整體來看，預計今年年底可實現部分收益；廣西欽州“悉尼陽光小區”項目銷售比上半年較好，隨著入住的增多，會帶動銷售的加快；山西太原“和平苑三期”項目9月投資2000萬元，現已開工，預計在10月份做內部認購。

　　三、財務管理工作動態、存在的問題及處理意見和下一階段的主要工作。

　　目前財務處在做好日常核算工作的同時，在年中進行了經濟情況分析，并檢查了預算執行情況，對存在的問題進行了整改。對內部財務制度進行了修訂。7月下旬參加了集團的年中財務工作會，并學習了章總的講話、XXX副總經理的講話和XXX主任的工作報告及6個管理辦法。并有針對性制訂和調整了下一步財務處工作計劃，以保證完成集團公司下達的各項任務指標。 隨著四季度的到來，我們正在積極準備預算工作和決算準備工作，保證完成集團公司的各項任務。

　　四、責任人認為需要報告的其他內容

　　無

　　五、附重大財務事項報告表

　　(一)主要經濟合同執行情況表

　　(二)重大投融資、借款、擔保報告表

　　(三)大額資金往來情況表

　　公司財務工作報告 12

　　一、總體評述

　　（一）公司財務業績概況

　　根據公司發布的資產負債表和利潤表的數據，我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數據可以看出該公司20xx年財務狀況基本處于一般盈利狀態，相比去年有一定的增長。

　　（二）各經濟指標完成情況

　　本年實現營業收入45077995.4元，比去年同期有較大的提高，凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。

　　二、財務報表分析

　　（一）資產負債表

　　1、企業自身資產狀況及資產變化說明：

　　公司本期的資產比去年同期增長33.76%。資產的變化中固定資產增長最多，為1155032.02元。企業將資金的重點向固定資產方向轉移。應該隨時注意企業的生產規模，產品結構的變化，這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力，也決定了企業的生產經營形式。因此，建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究。

　　流動資產中，存貨資產增長的比重，為43.66%，在流動資產各項目變化中，貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度小于流動資產的增長幅度，說明企業應付市場變化的能力將減弱。信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長，說明企業的貨款的回收不夠理想，企業受第三者的`制約增強，企業應該加強貨款的回收工作。存貨類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長，說明企業存貨增長占用資金過多，市場風險將增大，企業應加強存貨管理和銷售工作。總之，企業的支付能力和應付市場的變化能力一般。

　　2、企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明：

　　從負債與所有者權益占總資產比重看，企業的流動負債比率為1.56長期負債和所有者權益的比率為0.066說明企業資金結構位于正常的水平。

　　本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為11.75%，13.09%，該項數據比去年有所降低，說明企業的長期負債結構比例有所降低。盈余公積比重提高，說明企業有強烈的留利增強經營實力的愿望。未分配利潤比去年增長了355%，表明企業當年增加較多的盈余。未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高，說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高。總體上，企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動，資金成本相對比較低。

　　（二）利潤及利潤分配表

　　1.利潤分析

　　（1）利潤構成情況

　　本期公司實現營業利潤2015039.24元，利潤總額2016217.24元。實現凈利潤1506451.59元。

　　（2）利潤增長情況

　　本期公司實現利潤總額2016217.24元，較上年同期增長19.3%。其中，營業利潤比上年同期增長18.4%，增加利潤總額326217.24元。

　　2.收入分析

　　本期公司實現主營業務收入45077995.4元。與去年同期相比增長5.9%，說明公司業務規模處于較快發展階段，產品與服務的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業務規模很快擴大。

　　3.成本費用分析

　　本期公司發生成本費用共計43156921.12元。其中，主營業務成本38240729.96元，占成本費用總額0.89；營業費用430998.04元，占成本費用總額0.9%；管理費用3951383.13元，占成本費用總額9.2%；財務費用273588.97元，占成本費用總額0.6%。

　　4.利潤增長因素分析

　　本期公司利潤總額增長率為19.3%，公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎。

　　5.經營成果總體評價

　　公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為18.4%，其中，主營收入增長率為0.06，說明公司綜合成本費用率有所下降，收入與利潤協調性很好，未來公司應盡可能保持對企業成本與費用的控制水平。主營業務成本增長率較低，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻率有所提高，成本與收入協調性很好。未來公司應盡可能保持對企業成本的控制水平。營業費用增長率較去年底，說明公司營業費用率有所下降，營業費用與收入協調性很好，未來公司應盡可能保持對企業營業費用的控制水平。管理費用少，說明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協調性很好，未來公司應盡可能保持對企業管理費用的控制水平。財務費用增長率為xx%。說明公司財務費用率有所下降，財務費用與利潤協調性很好，未來公司應盡可能保持對企業財務費用的控制水平。

　　公司財務工作報告 13

　　過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標情況：

　　公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和不足：

　　今年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。

　　四、下一年財務工作的初步設想：

　　除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；二是要強化總部對資金的`集中調控能力；三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說兩點：

　　一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

　　公司財務工作報告 14

　　轉眼上半年又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在下半年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。現對上半年的財務工作總結如下。

　　一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

　　財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　二、管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　三、工作建議

　　針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的.好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

　　多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

　　在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

　　公司財務工作報告 15

　　我是物業公司的財務經理，今天非常榮幸能夠在此向大家匯報我的工作情況。

　　一、工作概述

　　今年上半年，我主要負責了公司的財務管理工作。我的工作職責包括制定和執行財務計劃、編制并執行財務預算、進行資金管理、財務分析以及協調審計等工作。同時，我還對稅收、保險、財務風險等方面進行了深入的研究，并提出了相應的策略和方案，為公司的發展提供了有力的保障和支持。

　　二、具體工作詳情

　　1、制定和執行財務計劃和預算

　　針對公司的財務需求和發展規劃，我制定了年度財務計劃和預算，并對公司的日常經濟活動進行了細致的分析和監測，確保了公司的經營資金安全和穩定。同時，我還不斷優化了公司的財務流程，提高了財務管理的效率和準確性。

　　2、資金管理

　　為了嚴格控制公司的資金流動，我建立了資金預算和日常記賬制度，并做好資金的保管和管理，確保了公司各項經濟活動的資金來源和安全。 同時，在貸款、債券發行等方面我也做了充分的審慎性評估，力求降低財務風險，為公司的可持續發展提供了有力的支持。

　　3、財務分析

　　針對公司的財務狀況和運營結果，我不斷進行財務分析，并提出合理的'建議和方案，為公司的低成本經營和分配利益提供保障。

　　4、協調審計

　　我協調了公司的幾次審計活動，積極與審計人員溝通和交流，及時處理審計中發現的問題，消除不利影響，提高公司財務透明度，為公司發展打下了堅實的基礎。

　　三、困難與挑戰

　　雖然工作取得了一定的成績，但也面臨一些困難與挑戰。比如國家對企業的相關法律和政策不斷變化，這對企業的財務管理提出了更高要求和更大挑戰。此外，經濟形勢也不斷變化，物業行業的市場競爭越來越加劇，這也對公司的財務管理能力提出了嚴峻的考驗。我將繼續與團隊一起共同努力，關注行業動態，提高財務管理水平，應對各種挑戰，為公司的發展提供更加堅實的保障和支持。

　　四、總結

　　通過6個月的工作，我深刻認識到財務管理在企業經營中的重要性。作為一名物業公司財務經理，我將繼續認真履行職責，加強團隊協作和溝通，努力為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家！

　　以上就是我的述職報告，歡迎領導和同事們提出寶貴的意見和建議！

　　公司財務工作報告 16

　　大家好，我是公司物業財務部的負責人。十分榮幸有此機會向大家匯報過去一年的工作，并就我部門的工作進行述職。

　　一、20xx年度財務部工作總結

　　過去的一年里，我部門堅持以提升業主滿意度為導向，全面推進各項工作。財務部門共涉及會計處理、據算、決算、收支管理、財務決策等多項任務，我們始終以嚴謹求實、嚴密有效的財務管理工作，保障了公司的經濟秩序。以下我將主要從我部門的一些重點工作來進行匯報。

　　1、財務內控和規范化建設：通過梳理財務流程，我們完成了財務政策的修訂，更加符合公司內部的`管控需求;

　　2、成本控制：我們嚴格控制成本和費用，節約開支。全年實現成本節約309萬元，超過預期目標;

　　3、收入管理：我們建立了規范的收入確認制度，優化了收入治理流程，全年實現收入增長11%;

　　4、償債能力：通過優化債務結構，做好債務管理，我們維持了良好的償債能力，在保障單位正常運營的同時，也保證了投資者的利益。

　　總的來看，20xx年我們的工作取得了一些良好的成績，也暴露出一些問題和不足，比如在對外財務報表的制作過程中，我們的速度和效率都亟待提高，這正是我們20xx年需要努力的方向。

　　二、20xx年度工作規劃

　　針對我們已經發現的問題和不足，我們計劃在20xx年從以下幾點加強工作，以提升部門工作效率和服務質量。

　　1、進一步優化財務流程：我們將引入更多的自動化設備和電腦軟件，提高財務報表制作的效率和準確度;

　　2、積極落實成本控制措施：我們將定期進行成本分析和預測，提出切實可行的控制措施;

　　3、強化收入管理：針對業主的繳費情況，我們將定期進行統計分析，并查找提高繳費惠率的有效途徑;

　　4、優化債務結構：我們將和財務機構建立穩固的合作關系，尋找低成本籌資的方法，改善債務狀況。

　　我們相信，在大家的共同努力下，我們的工作會更加扎實，財務管理會更加規范，為公司的發展提供堅實的財務保障。在此，我也希望大家對我們的工作多提寶貴的建議。

　　感謝大家在百忙之中抽出時間來聽我的述職報告，祝大家工作順利，身體健康!

　　公司財務工作報告 17

　　大家好，我是物業公司財務部門的負責人，接下來我將向大家就我司過去一年的財務工作進行報告。

　　我必須向所有人報告，我們物業公司財務狀況健康，流動資金充裕。通過嚴格的財務管理和過硬的財務實力，我們不僅完成了物業管理的常規工作，還積極并成功地應對了一系列突發事件。

　　總體來說，我們在財務管理上共有三大主要工作：一是確保公司的操作資金得到充足的供給;二是落實和優化財務管理制度，提高全公司的財務管理水平;三是定期進行財務分析和預測，防范財務風險。

　　一、確保公司運營資金充足

　　過去的一年，財務部采取了嚴格的財務預算制度，對每一個支出項目進行詳細的預算，確保每一筆費用的用途都清晰、合理。同時，我們進行了收費項目的合理設定和費用管理，確保了費用的收支平衡。

　　此外，我們還建立了嚴格的資金使用和審批制度，不僅從源頭上把控了支出，有效防止了財產流失，還提高了資金使用效率。通過這樣的'方式，我們相信在未來的日子里還能繼續為公司提供穩定的財務支撐。

　　二、落實和優化財務管理制度

　　我們知道，好的制度是保證公司運營穩定的重要因素。在財務管理上，我們修訂完善了財務管理制度，并大力推進財務工作程序化、標準化。我們更重視內部核算和預算控制，充分發揮財務管理制度的約束和導向作用。

　　同時，我們培訓和引導員工增強財務責任感和風險意識，提高財務工作效率和效益。我們堅信，嚴謹的財務管理制度，是確保我們有效運作的堅實基石。

　　三、財務分析和預測

　　防范財務風險，就要做好財務分析和預測。我們定期進行財務分析，對收入情況、支出情況、成本情況進行深入研究，找出問題，采取措施，及時調整經營策略。同時，我們預測未來的資金使用情況，做好資金安排，這為我們的決策提供了重要依據。

　　未來的一年，我們將繼續堅持以上三大工作，為公司的運營和發展注入強大動力。同時，我們也將與所有部門緊密聯系，共同提高財務管理水平，為公司的發展創造更好的條件。

　　以上就是我對我司過去一年的財務工作進行的概括。我對我們部門所有員工過去一年的辛勤努力表示感謝。在未來的日子里，我們將與所有部門一起，共同為公司的長遠發展而努力。請大家監督指正!

　　公司財務工作報告 18

　　我是物業公司的財務經理，本著對工作的認真負責，現向公司領導和各位同事匯報本職工作。

　　一、主要工作內容

　　作為財務經理，我主要的工作內容包括會計核算、稅務管理、財務預算、資金管理等方面。

　　1、會計核算

　　在會計核算方面，我積極參與公司的日常記賬、財務報表編制和審計工作，始終精益求精，保證公司的會計信息準確無誤，完全符合相關財務法律法規和會計準則要求。同時，我還根據公司的需要，對會計處理程序進行不斷優化，提高系統的效率和精度。

　　2、稅務管理

　　在稅務管理方面，我著重關注國家的稅收政策，結合公司的實際情況，制定相應的稅務策略，并指導公司全體員工正確處理納稅事宜。在經濟形勢不穩定的情況下，我還研究了一些應對措施，避免了因稅制改革和經濟波動對公司造成的不利影響。

　　3、財務預算

　　在財務預算方面，我主持編制了公司20xx年度預算，尤其對公司費用的控制進行了詳細的分析和規劃。目前，公司的各項財務指標均達到或超過預算要求，有效保障了公司的經濟效益。

　　4、資金管理

　　在資金管理方面，我負責對公司的收入、支出、現金流等情況進行全面分析，并根據公司的發展需要進行妥善的資金規劃，在資金管理上做到科學謀劃、科學管理、科學使用。同時，我還帶領團隊積極開展財務風險管理工作，確保公司的資金安全。

　　二、取得的成績

　　在20xx年的工作中，我與團隊取得了以下成績：

　　1、全面提升了財務核算和稅務管理水平，有效避免了稅務風險，同時保證了財務賬簿真實完整，并通過了各項審計。

　　2、制定了科學合理的財務預算，實現了公司的財務目標，并取得了預期的營業利潤。

　　3、在資金管理方面，我帶領團隊精細化規范了公司的現金管理工作，建立了完備的內部控制制度，成效顯著。

　　三、未來計劃

　　在未來的`工作中，我將繼續努力，實現以下目標：

　　1、進一步提升財務管理水平，推動公司的財務數字化建設和管理水平的提升。

　　2、加強團隊建設，推動團隊成員培訓和管理體系的優化，不斷提高全體員工的整體素質。

　　3、持續優化公司的財務體系，加強業務風險管控和成本控制，增強公司的盈利能力和競爭力。

　　四、結語

　　作為一名物業公司的財務經理，我將時刻以公司利益為優先考慮，真正做到保障企業健康發展。同時，我也將繼續努力，以優異的成績回報公司的期望。

　　謝謝大家！

　　公司財務工作報告 19

　　我是xx物業公司的財務經理，今天向您匯報我們公司財務部門的工作情況。

　　一、總體情況

　　1.1、財務部門目前共有3名員工，分別負責會計核算、財務報表和成本控制等工作。

　　1.2、公司財務狀況良好，資金流動性較強，可承擔較高的運營成本，資產總額逐年增長。

　　1.3、公司重視資產的保值增值工作，通過定期盤點、資產評估、風險控制等手段，確保資產的安全和增值。

　　二、會計核算工作

　　2.1、財務部門主要負責公司的會計核算工作。每月按照規定時間進行會計核算，并及時制作出財務報表。

　　2.2、會計核算工作的重點包括：收入、支出、存貨成本核算，主要原材料、半成品和產成品的清查和核算，并根據會計原則和稅法規定進行準確的稅金計算和申報。

　　2.3、部門員工積極學習新的會計法規，確保會計帳務的.準確和合規性，并時刻關注公司的經營狀況，及時提出財務分析報告，為公司領導提供決策支持。

　　三、預算與成本控制

　　3.1、財務部門主要負責制定公司年度預算，按照公司經營計劃編制各項費用預算，并跟蹤執行情況。

　　3.2、預算執行情況分析主要集中在成本控制方面，通過制定成本控制計劃、分析成本結構、制訂成本改善計劃等措施，有效地控制了公司的成本，提高了公司的盈利水平。

　　3.3、通過對公司各項支出進行細致的分析，制定了多項優化支出的措施，如訂單批量合理化、物料庫存降低、設備維護優化等，從而有效地提高了公司效益。

　　四、風險管理與內控

　　4.1、財務部門為公司建立完善的風險管理與內部控制體系，確保公司財務的安全和穩定。

　　4.2、部門協調和支持內部各個部門，加強公司內部審計工作，及時發現和解決可能存在的財務風險，切實保障公司安全穩健的運營。

　　4.3、部門員工積極推進公司內部工作流程自動化，對公司內部流程實施精確化流程控制，從而最大限度地降低公司內部風險。

　　五、工作總結

　　5.1、精心做好財務工作，積極參與公司經營管理工作，確保公司的財務安全和穩定。

　　5.2、加強內部審計和風險管理工作，將更加重視公司運營中的風險控制和內部控制體系完善。

　　5.3、物業公司將一如既往地致力于做好經營管理和服務工作，在現有的基礎上，繼續發揚優良傳統，扎實推進各項工作。

　　以上，是我對公司財務部門工作情況的匯報。謝謝！

【公司財務工作報告】相關文章：

公司財務工作報告05-13

公司財務工作報告01-07

公司財務工作報告范文10-24

公司財務工作報告11篇03-24

公司財務工作報告（常用15篇）05-15

(實用)公司財務工作報告15篇05-15

公司財務出納個人工作報告集錦01-03

小公司財務工作報告范文01-10

公司財務工作報告(合集7篇)10-31