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苗圃工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的苗圃工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
苗圃工作總結(jié) 1
一年來，協(xié)會在市林業(yè)局和民政局的指導(dǎo)下，依據(jù)xx市苗木花卉協(xié)會章程，緊緊圍繞為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、為苗農(nóng)花農(nóng)服務(wù)這個中心，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、廣泛開展調(diào)查，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
協(xié)會成立之初，就把苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查作為協(xié)會工作的重點(diǎn)。XX年12月召開專門會議進(jìn)行安排部署，并爭取到政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，參加調(diào)查人員達(dá)200余人，經(jīng)過半年時間的實(shí)地踏勘、調(diào)查訪問、匯總上圖，已詳細(xì)查明xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源條件，為理清下一步加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'思路，制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為為政府決策提供了可靠的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農(nóng)花農(nóng)17200戶、59000人。全市有苗木花卉企業(yè)1200家，其中經(jīng)營鮮切花的花店有700家，經(jīng)營盆花的企業(yè)400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)約100家。全市用于生產(chǎn)苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。XX年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達(dá)79440萬元。另外，全市花卉租擺營業(yè)額約1200萬元，園林養(yǎng)護(hù)收入約3000萬元。
二、辦好《xx花木》，建立信息交流平臺。
從協(xié)會成立開始，《xx花木》每月一期，現(xiàn)在已出刊14期，7000余份。《xx花木》以傳播信息、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)合作、宣傳企業(yè)為主要內(nèi)容，立足xx，面向苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和相關(guān)單位。協(xié)會會員人手一份，還交流到兄弟市和盛市有關(guān)部門。《xx花木》注重刊物的實(shí)用性、時效性和指導(dǎo)性，安排有《消息》、《經(jīng)驗(yàn)》、《技術(shù)》、《調(diào)查報(bào)告》、《規(guī)劃》、《市撤、《行情》、《企業(yè)》等攔目，通過宣傳有關(guān)政策法規(guī)和政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，報(bào)道市場供求信息，介紹新品種、新技術(shù)的最新動態(tài)，推介企業(yè)、產(chǎn)品，真正把《xx花木》辦成企業(yè)、苗農(nóng)花農(nóng)連接行業(yè)相關(guān)服務(wù)團(tuán)體、政府之間的紐帶。《xx花木》已成為協(xié)會為會員服務(wù)的主要載體。由于《xx花木》貼近會員，深受大家的好評，也受到省林業(yè)廳和兄弟市林業(yè)局的廣泛贊譽(yù)，不少會員把每一期《xx花木》都收集珍藏起來。
三、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展思路，當(dāng)好政府助手。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們組織各方面的專家，研究發(fā)展思路，編制xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xxx”規(guī)劃。目前，規(guī)劃已組織一次大會討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準(zhǔn)備再作進(jìn)一步修改，然后正式提交專家論證。
四、組織評選明星企業(yè)。
為了突出宣傳我市苗木產(chǎn)業(yè)，宣傳推薦我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，協(xié)會和xx市林業(yè)局一起，下達(dá)了《關(guān)于開展苗木花卉明星企業(yè)評選申報(bào)工作的通知》，對明星企業(yè)的條件、申報(bào)評選辦法進(jìn)行規(guī)定，經(jīng)過企業(yè)自主申報(bào)、縣區(qū)初癬專家評審、社會公示，評選出70家企業(yè)為“xx市苗木花卉明星企業(yè)”，召開轟轟烈烈的明星企業(yè)表彰大會，授予明星企業(yè)“xx市苗木花卉明星企業(yè)”銅牌，并編傭xx市苗木花卉明星企業(yè)》畫冊。這項(xiàng)工作受到廣泛好評，取得了意想不到的積極作用。
苗圃工作總結(jié) 2
我校為突出重點(diǎn)，辦出特色，動員組織廣大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)和提升實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，以及弘揚(yáng)和培育民族精神，促進(jìn)和諧社會建設(shè)，樹立學(xué)生良好形象，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)，有著重要的意義。本次參觀苗圃基地，教育了學(xué)生進(jìn)行學(xué)農(nóng)，愛農(nóng)，充分利用苗圃基地這個大課堂，進(jìn)行實(shí)地實(shí)踐，學(xué)生也對不同的植物有著多方面的了解。
首先，社會實(shí)踐活動可以提高學(xué)生對于苗圃的認(rèn)識能力。中學(xué)生視野開闊，愛好廣泛，求知欲旺，接受新事物快，社會實(shí)踐活動可以從根本上提高中學(xué)生的政治思想道德素質(zhì)。單純的課堂講授，往往難以達(dá)到這個目的。這是因?yàn)閷W(xué)生缺乏感性知識，總感到課堂上講的'是空話，難以接受，使課堂講授缺乏說服力和感召力。社會實(shí)踐活動，使中學(xué)生直接向工農(nóng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變感情和立場。他們在社會實(shí)踐活動中獲得大量感性材料，理解了社會政治思想道德規(guī)范的合理性和重要性，從而自覺地把它作為自己的行為準(zhǔn)則。社會實(shí)踐活動把課堂教育與現(xiàn)實(shí)教育緊密地結(jié)合起來，可以收到事半功倍的效果。事實(shí)證明，學(xué)生在社會實(shí)踐活動中，很容易理解科技農(nóng)業(yè)的含義，明白現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，促使中學(xué)生很快的找準(zhǔn)自己在社會生活中的位置，明確自己的歷史使命和奮斗方向，使自己成為適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格人才。
其次，社會實(shí)踐活動可以檢驗(yàn)中學(xué)生所學(xué)的理論知識，鍛煉他們的社交能力。中學(xué)生所學(xué)的理論知識是前人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在沒有應(yīng)用之前，對他們來說還是不完全的知識。社會實(shí)踐能夠把學(xué)生所學(xué)的理論同客觀實(shí)際聯(lián)系起來，加以比較對照，直接檢驗(yàn)出這些理論的正確性。學(xué)生運(yùn)用過的知識，才能真正成為他們自己的知識。
總之，中學(xué)生參加社會實(shí)踐，是教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合的體現(xiàn)，是提高中學(xué)生教育質(zhì)量的有效途徑。以后應(yīng)為同學(xué)們創(chuàng)造更過的社會實(shí)踐的機(jī)會。
苗圃工作總結(jié) 3
20xx年，在局行政和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)幫助下，苗圃干部職工進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實(shí)際，更新觀念，強(qiáng)化、完善機(jī)制改革和工作創(chuàng)新，切實(shí)提高工作效能，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全年工作達(dá)標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
一、進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)工作
按照園林局的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步深化、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找單位及個人存在的問題與不足，全面解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，實(shí)現(xiàn)了本單位各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展，重點(diǎn)突出“兩抓”：一是抓學(xué)習(xí)，全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》，認(rèn)真對照苗圃工作實(shí)際規(guī)劃布置。二是抓實(shí)踐，把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)踐，努力提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力，把科學(xué)發(fā)展理念融入到苗圃各項(xiàng)管理工作中，著力解決工作中影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，使苗圃各項(xiàng)工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加適應(yīng)社會發(fā)展，使以養(yǎng)護(hù)管理作為苗圃發(fā)展主線的工作轉(zhuǎn)變更富成效。
二、繼續(xù)完善改革機(jī)制，提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
隨著苗圃幾年來承接綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的順利開展，養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)裝備不斷積累、更新，今年除原來的'綠化養(yǎng)護(hù)管理工作外，局更是將中山地區(qū)綠地交由苗圃負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，面對苗圃硬件的不足，人員、經(jīng)費(fèi)緊張，職工年齡較大等情況下，廣大干部職工迎難而上，集思廣益，以科學(xué)發(fā)展觀的精神破解工作中的難題。根據(jù)火車站廣場綠化面積廣、人流大、窗口地段文明作業(yè)要求高等特點(diǎn)，以完善的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律制度為根本，制定詳實(shí)目標(biāo)分解計(jì)劃，加大了改革力度，打破大鍋飯，實(shí)行了經(jīng)濟(jì)與目標(biāo)責(zé)任捆綁的改革方式，分班組劃塊競爭上崗，以考核打分為基礎(chǔ)，獎勤罰懶，促進(jìn)職工危機(jī)意識并調(diào)動職工主觀能動性，解放生產(chǎn)力，提高管理質(zhì)量；制定巡查監(jiān)督機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)管理上出現(xiàn)的問題，及時加以解決，每月苗圃工作
例會都認(rèn)真本月對各班組管理實(shí)行講評，指出不足，強(qiáng)化整改，通過改革和全體干部職工的共同努力，上半年綠化養(yǎng)護(hù)管理工作出現(xiàn)新的面貌，綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量得以全面提升。實(shí)踐證明，改革是正確的，我們將延著改革的方向堅(jiān)定的走下去。
三、守土保家，維護(hù)國家集體利益
守土是苗圃的一項(xiàng)長期艱巨的工作，根據(jù)去年土地糾紛多發(fā)的現(xiàn)象，年初苗圃黨政專門制定了土地事件應(yīng)急機(jī)制，并制定了節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)土地巡查力度。今年苗圃周邊城中村改造，房屋大面積拆除，周邊道路建設(shè)方興未艾，而苗圃由于綠化養(yǎng)護(hù)管理，人員外出，守土保家更是艱巨，在人員極度緊張的情況下，應(yīng)對不斷出現(xiàn)的土地侵占現(xiàn)象，抽調(diào)職工全日值守，隨時掌握新的動態(tài)，及時上報(bào)采取對策，堅(jiān)決維權(quán)。
四、安全生產(chǎn)，常抓不懈
安全生產(chǎn)是保障工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，苗圃以建立、健全安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)專班、完善的制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。利用天雨不能出工的時候，不斷組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化安全意識，4月份苗圃派4人參加局消防知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)際演練、操作消防器具，學(xué)習(xí)回后及時安排時間，讓學(xué)員將學(xué)習(xí)內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)在苗圃干部職工中傳授、推廣，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和實(shí)際操作技能。
配合車站地區(qū)安全隱患排查，認(rèn)真對車站綠化養(yǎng)護(hù)管理間安全隱患進(jìn)行整改，規(guī)范了電線安裝及使用。服從大局，嚴(yán)格落實(shí)管理間無明火的要求，停止在管理間煤氣、燃油等器具的使用，改用其他方式安排職工中午就餐，以防患未然。
為提高安全生產(chǎn)工作成效，防范于未然，上半年我們購置了有反光條工作服，反光條背心配發(fā)給全體職工，嚴(yán)格要求職工在工作時必須穿戴，并作為考核內(nèi)容之一；購置安全防護(hù)筒，指導(dǎo)職工在道路綠化養(yǎng)護(hù)工作時使用；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)施工操作規(guī)范規(guī)程，文明作業(yè)，并將之納入獎懲制度里；在辦公室、管理間配置滅火器、沙袋，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
通過苗圃干部職工共同努力，上半年無一例安全事故發(fā)生。
五、經(jīng)濟(jì)工作
苗圃通過綠化養(yǎng)護(hù)管理，在經(jīng)濟(jì)上有了一定保障，但居安思危，我們還是本著開源節(jié)流原則，合理使用有限資金，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)省每一筆開支；另一方面，針對一定的經(jīng)濟(jì)缺口，積極尋求局領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取承接小型項(xiàng)目彌補(bǔ)開支，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，以先期進(jìn)行小品設(shè)計(jì)工作搶得先機(jī)；上半年為公司、綠化隊(duì)街頭小品進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，一舉獲得市小品比賽第一、第二名好成績，并創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益。
通過開源節(jié)流、有效控制，上半年時間過半，苗圃經(jīng)濟(jì)開支基本達(dá)到平衡。
六、其他工作
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)雙創(chuàng)工作
以雙創(chuàng)工作為契機(jī)，強(qiáng)化樹立窗口意識，提高園林形象，通過廣泛宣傳發(fā)動，緊緊圍繞苗圃當(dāng)前綠化養(yǎng)護(hù)管理中心任務(wù)，制定落實(shí)了每星期苗圃干部到一線和職工一道工作一天的制度，通過一起工作，了解職工工作難點(diǎn)，及時調(diào)整工作方法，構(gòu)筑和諧工作氛圍。
今年新年伊始，在車站春運(yùn)高峰期間，為配合車站地區(qū)春運(yùn)工作，及時調(diào)配所有苗圃干部職工投入到維護(hù)站前綠地保潔工作之中，不分內(nèi)外，樹立大局意思，揮汗如雨的清理路大量旅客遺留垃圾，確保了春運(yùn)期間整個綠化帶內(nèi)干凈、整潔、美觀，樹立了園林工作形象，受到上級好評，被評為車站春運(yùn)先進(jìn)單位稱號。
�。ǘ⿳徫患夹g(shù)培訓(xùn)及和諧苗圃工作
1、好的工作業(yè)績，離不開扎實(shí)的技術(shù)做支撐，苗圃通過走出去、請進(jìn)來的方式，不斷加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)技能，上半年共進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩次，4月組織苗圃干部職工進(jìn)行了技術(shù)比武。
2、為創(chuàng)建苗圃和諧工作氛圍，苗圃進(jìn)行實(shí)行干部職工生日慶賀制度及干部職工生病探望制度，積極關(guān)心職工喜怒哀樂，切實(shí)將關(guān)心職工落實(shí)到實(shí)處，增強(qiáng)了苗圃凝聚力。上半年及時將兩位退休職工的半年遺族補(bǔ)助及時送到他們手中，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。
七、存在的問題
1、苗圃多年土地歸屬懸而未決，加之苗圃整體工作重心向綠化養(yǎng)護(hù)管理轉(zhuǎn)變，職工工作地點(diǎn)外延，苗圃本土管理控制出現(xiàn)力不從心現(xiàn)象，加之留守人員較少，苗圃土地管理非常吃力，需認(rèn)真考慮并加以調(diào)整，不使國家利益受損。
2、管理間問題：苗圃火車站養(yǎng)護(hù)管理間現(xiàn)以火車站地下空間抽風(fēng)設(shè)備間暫用，站前新管理規(guī)定不許管理間休息和明火，使設(shè)備使用、管理與綠化管理間使用發(fā)生矛盾，長期管理需認(rèn)真解決
3、經(jīng)濟(jì)問題：局撥經(jīng)費(fèi)有一定缺口，希望園林局在小型項(xiàng)目安排上給予支持，通過苗圃自身努力優(yōu)質(zhì)完成，創(chuàng)收彌補(bǔ)不足。
苗圃工作總結(jié) 4
20xx年的苗圃工作還是有我們繼續(xù)堅(jiān)持，做好苗圃的工作就是為城市的發(fā)展打好了基礎(chǔ)，城市的綠化都是靠我們苗圃的樹苗、花苗供給，所以我們一定不能出現(xiàn)任何的工作失誤，特別是在苗圃的害蟲防治工作上。
今年以來,為響應(yīng)全縣除四害的工作方針,從源頭進(jìn)行治理,我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的'綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚(yáng)成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果進(jìn)行檢查、督促，對工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
二、 加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。
三、 加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實(shí)效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點(diǎn)場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實(shí)干，將任務(wù)落實(shí)到人頭，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點(diǎn)對食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2％。
苗圃其實(shí)很好管理，只要有專人及時的給花圃澆水，施肥，再有人及時的將花圃的除四害工作做好，那么花圃樹苗的成長沒有任何的問題。關(guān)鍵就是人的問題了，只要人的工作做好了，那么花圃的成長問題就沒有任何的問題了，所以我們就就需要做人的問題上下足功夫，做好我們的工作！
苗圃工作總結(jié) 5
一、社區(qū)學(xué)院活動課上助推“苗圃計(jì)劃”
20xx年秋季學(xué)期開始伊始，xx隊(duì)便在社區(qū)學(xué)院理工一組、理工二組各班活動課上以專場講座的形式助推xx隊(duì)納新及今年苗圃計(jì)劃的實(shí)施。本輪活動課宣講得到了理工一組組長徐磊老師，理工二組組長姜華老師的大力支持，也得到了社區(qū)學(xué)院張紅、于亞靜老師還有張峰、孟蓉、張書磊等共計(jì)8位輔導(dǎo)員老師的幫助與肯定，在此向社區(qū)學(xué)院和機(jī)自學(xué)院對xx隊(duì)工作的支持表示由衷的感謝！xx隊(duì)指導(dǎo)教師陳萬米和黃慎之老師也蒞臨宣講現(xiàn)場為同學(xué)們加油鼓勁，黃慎之老師現(xiàn)場助歌更是贏得臺下圈粉無數(shù)。
xx隊(duì)在今年專場宣講會上共派出李博、耿許武、李枚東、沈周麗等13名骨干隊(duì)員，他們攜帶3D打印機(jī)、車模等實(shí)物到現(xiàn)場為同學(xué)們分享科創(chuàng)經(jīng)歷、為同學(xué)答疑解惑，其中林李洋、翟翯翮、劉子儒、黃飛榜、何安康5名同學(xué)為17xx隊(duì)苗圃計(jì)劃的優(yōu)秀隊(duì)員（現(xiàn)已成為苗圃計(jì)劃系列課程的主講老師）。
xx隊(duì)此輪宣講為時2周，涉及理工組8個大班，惠及參與大一新生1140余人，受到了同學(xué)們的熱切歡迎，取得了良好的宣傳效果，為xx隊(duì)后續(xù)納新工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、xx隊(duì)納新考核工作與苗圃計(jì)劃對接
在今年xx隊(duì)的納新工作中，為了提高同學(xué)們參與科創(chuàng)的積極性，讓更多大一年級能夠有機(jī)會接觸科創(chuàng)，提早進(jìn)入xx隊(duì)學(xué)習(xí)，xx隊(duì)決定在原有智能車組、家庭組、仿真組、籃球組的基礎(chǔ)上，特別增設(shè)了“苗圃計(jì)劃”項(xiàng)目組，招收真正想學(xué)、態(tài)度端正但能力較弱基礎(chǔ)知識缺乏、希望從xx隊(duì)中學(xué)有所獲的大一同學(xué)。
通過前期各組面試及苗圃計(jì)劃報(bào)名面試篩選，本次納新共有51名同學(xué)進(jìn)入到18年xx隊(duì)苗圃計(jì)劃中，其余四大項(xiàng)目組總計(jì)招收大一新生28人。
納新工作后，xx隊(duì)全組范圍內(nèi)（含苗圃計(jì)劃）將推行一年內(nèi)四個時間段的集中考核，具體定在18年11月末、19年3月末、5月末和7月末。每個時間段內(nèi)，各組別及苗圃計(jì)劃項(xiàng)目組將分別開展與比賽項(xiàng)目相關(guān)的培訓(xùn)任務(wù)及課程，新晉隊(duì)員及苗圃成員需要按時間段及要求完成組內(nèi)任務(wù)，階段考核不合格的隊(duì)員將直接面臨淘汰。與之對應(yīng)的是，苗圃計(jì)劃中考核優(yōu)秀的隊(duì)員將獲得直通各組的權(quán)利，組內(nèi)考核不通過的大一隊(duì)員也將重新回到苗圃計(jì)劃中接受“回爐重造”。
三、完善苗圃計(jì)劃課程的實(shí)施工作
今年秋季學(xué)期，xx隊(duì)苗圃計(jì)劃項(xiàng)目繼續(xù)推出《3D打印》與《Arduino創(chuàng)新與實(shí)踐》，另外增設(shè)《Python入門》課程，針對18xx隊(duì)苗圃計(jì)劃成員開設(shè)報(bào)名，每一個課程5—6次課，每次課1.5小時，主要安排在周五、周六、周日開設(shè)。
參照去年苗圃計(jì)劃課程培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，今年的苗圃計(jì)劃系列課程全部采取線上報(bào)名、課上培訓(xùn)、線下討論交流的形式，對課程設(shè)置嚴(yán)格的考核指標(biāo)，對苗圃成員上課情況進(jìn)行考核簽到，考核內(nèi)容及評定主要參考學(xué)生提交的《苗圃計(jì)劃系列課程小結(jié)報(bào)告》，如果課程設(shè)計(jì)實(shí)物制作、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等需要在評定時納入考核。xx隊(duì)也將給予苗圃計(jì)劃授課老師一定的物質(zhì)獎勵，并對優(yōu)秀小講師進(jìn)行表彰，肯定他們對于團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。
四、打造課外創(chuàng)新實(shí)踐基地———xx大學(xué)附屬學(xué)校
去年3月，xx大學(xué)附屬學(xué)校與xx大學(xué)機(jī)自學(xué)院團(tuán)委簽署了為期兩年的學(xué)生課外創(chuàng)新試點(diǎn)班與科創(chuàng)實(shí)踐基地共建協(xié)議，從17年xx隊(duì)苗圃計(jì)劃中走出來的優(yōu)秀學(xué)生，如翟翯翮、林李洋（3D打印）、何安康、劉子儒、黃飛榜（機(jī)器人）等三位同學(xué)如今也成為了附校該創(chuàng)新課程的主講教師。在此，衷心地向xx大學(xué)附屬學(xué)校對我們工作的支持表示感謝！
本學(xué)期，附校為兩個班級重新安排了新的教室和實(shí)驗(yàn)環(huán)境，為機(jī)器人班配置了十臺筆記本電腦，重新招募到了兩個班級共計(jì)40余名七年級同學(xué)。日前，創(chuàng)新課程正在xx大學(xué)附屬學(xué)校按計(jì)劃實(shí)施開展。
xx大學(xué)附屬學(xué)校作為與機(jī)自學(xué)院共建的課外實(shí)踐基地，為xx隊(duì)提供了豐厚的教學(xué)教育資源、本著互惠共利的.原則，搭建起了雙方合作的橋梁，對接起了兩校學(xué)生，在“教”與“學(xué)”的互動模式下，通過苗圃計(jì)劃課程的開展，選拔xx隊(duì)成員參與到教學(xué)環(huán)節(jié)中，讓低年級的中學(xué)生培養(yǎng)起創(chuàng)新意識和主動發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力；另一方面，在教學(xué)相長的互動形式下，又能讓xx隊(duì)的成員們在與這些學(xué)生分享知識，交流答疑的實(shí)踐過程中，了解到自己的不足，從而達(dá)到共識、共享、共進(jìn)的良性發(fā)展。
苗圃工作總結(jié) 6
以來,我們緊緊圍繞林業(yè)局的工作部署，結(jié)合“種”“養(yǎng)”“管”三字職能工作，攻堅(jiān)克難，狠抓工程建設(shè)，全面開展綠化養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)對人和事的管理，各項(xiàng)取得了較明顯的成效。
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)支部建設(shè)，促進(jìn)園林工作上水平
（二）一是加強(qiáng)組織建設(shè)，始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化黨建工作的計(jì)劃。二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委關(guān)于黨員干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，牢固樹立服務(wù)意識和勤廉意識。三是堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍建設(shè)工作，促進(jìn)園林規(guī)范化管理。今年出臺了園林處9條日常工作管理制度，做到崗位人員職責(zé)明確、獎懲嚴(yán)明，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，確保把工作做精、做細(xì)、做實(shí)，各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范化管理。
�。ㄈ┛茖W(xué)管護(hù)，確保綠化質(zhì)量
園林綠化“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護(hù)水平的'高低、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養(yǎng)護(hù)在園林處工作中是重中之重。我們，按照“五無”和“五定”（即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害；定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥）的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)。上半年，我處堅(jiān)持每月修剪一次，據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成苗木補(bǔ)植5000多株，造型灌木修剪2.6萬株；加強(qiáng)病蟲害防治，組織開展5次大規(guī)模噴藥作業(yè)，有效控制了植物病蟲害的蔓延；搶抓有利季節(jié)開展施肥、松土工作，施放有機(jī)肥1000多包，復(fù)合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。
加強(qiáng)工作督查。將工作督查納入日常工作長效管理范疇，堅(jiān)持每日一巡查每周一抽查每月一點(diǎn)評一通報(bào)一獎勵的制度，對各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況進(jìn)行全面的跟蹤督查，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，使工作有計(jì)劃、有安排、有跟蹤、有落實(shí)、有考評、有結(jié)果。
（四）狠抓項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)新品種
我們承擔(dān)濱海大道、264省道、張招路等綠化帶管護(hù)工作。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們著重抓好質(zhì)量關(guān)、時間關(guān)和效益關(guān)。一切工作都須緊緊圍繞質(zhì)量開展，從整地、填土到選定品種、采購苗木、挖坑、栽植等環(huán)節(jié)，我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管，以確保苗木成活率和景觀效果。
二、明年工作思路
（一）加強(qiáng)黨建工作，完成年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)。
�。ǘ├^續(xù)探討綠化養(yǎng)護(hù)管理模式，逐步適應(yīng)市場化的社會發(fā)展趨勢，實(shí)行街道綠地養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作，切實(shí)提高街道綠地養(yǎng)護(hù)管理成效。
（三）重點(diǎn)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，凝聚人心，逐步提升綜合素質(zhì)和能力。
�。ㄋ模┳ズ冒踩a(chǎn)，加大工作督查力度，落實(shí)績效考核，注重獎優(yōu)罰劣，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改提高，確保工作的順利高效開展。
苗圃工作總結(jié) 7
除四害工作是一項(xiàng)全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚(yáng)成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下：
一、 加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。
二、 加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實(shí)效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點(diǎn)場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實(shí)干，將任務(wù)落實(shí)到人頭，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點(diǎn)對食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的`方法，使陽性房間不超過2％。
三、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施
1、 提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、 落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
苗圃工作總結(jié) 8
通過參加苗圃行動培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之后，我校的教育教學(xué)工作發(fā)生了巨大變化，取得了良好的教育教學(xué)效果。每人深知作為一名教師，我們要謹(jǐn)記教好書，育好人，對得起學(xué)生，不能誤人子弟。我們要熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學(xué)校。時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。充分利用好遠(yuǎn)程教育媒體資源、認(rèn)真?zhèn)湔n，努力鉆研業(yè)務(wù)的同時，不斷探索，大膽創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)教育教學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑，使自己的業(yè)務(wù)能力更上一個新臺階。在近段的教育工作中，教師的教學(xué)理念得以更新，學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得以良性發(fā)展。主要從以下幾個方面來闡述：
一、學(xué)校管理：
學(xué)校管理必須依靠三支強(qiáng)大隊(duì)伍，即：校長、優(yōu)秀教師、全體班主任。學(xué)校是師生共同成長的搖籃，是我們共同的利益和理想�！盀榱艘磺泻⒆拥慕】党砷L”首先要明確學(xué)校的辦學(xué)宗旨。最終要實(shí)現(xiàn)教育的價值：即，人本價值和社會價值。
教育要發(fā)展，要先進(jìn)，就必須從管理入手。針對近期的放馬場完小管理應(yīng)是因地制宜，因人而異。結(jié)合放馬場村的實(shí)際，理所當(dāng)然是制度管理、人本管理的有機(jī)結(jié)合。在人本管理中應(yīng)滲透柔性管理。俗話說：“微笑的力量無堅(jiān)不摧，微笑是最好的領(lǐng)導(dǎo)�！币虼�，作為一名完小校長應(yīng)對全體教師職工進(jìn)行一些柔性管理是一種大勢所趨的必然選擇。制度管理、人本管理是學(xué)校教育管理的兩大基點(diǎn)。二者緊密聯(lián)系、相互相成、相得益彰。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)共同組建科學(xué)、民主、優(yōu)秀的現(xiàn)代化教育管理模式。
制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，是一種剛性管理。有人曾說：“將在外，君命有所不受。”作為一個管理者，在制度管理上必須做好：工作意識、工作狀態(tài)、工作節(jié)奏、工作效率、工作目標(biāo)、工作時間、工作作風(fēng)和工作安全的管理。放馬場村的教育文化要迎頭趕上，就得依賴制度知識層面的創(chuàng)新。要設(shè)計(jì)一個恰當(dāng)、得體，方能成效的制度應(yīng)有多個層面的內(nèi)容。首先，通過制度，教師的信息由單一化向智能復(fù)雜化轉(zhuǎn)軌；其次，通過制度傳遞我校完小的各種崗位職責(zé)。真正做到放馬場完小教師職工所處的責(zé)、權(quán)定位得透徹明了。做到“各就各位”、“各盡其責(zé)”、“職責(zé)分明”。促使我校管理呈現(xiàn)出規(guī)范化、程序化、合理化。
二、教師的發(fā)展變化：
培訓(xùn)之后的近期工作中，我校教師“以身作則，樹立榜樣”組建好學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)劃，制訂并追蹤教育目標(biāo)（即：教育的三維目標(biāo)：知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀。）和教育策略執(zhí)行。抓好重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)完小學(xué)校教育管理工作的整體推進(jìn)，實(shí)施好薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍成績整體提升。努力做好家訪工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與家長經(jīng)常溝通，教師與學(xué)生互動，促使教育效果穩(wěn)定快速的增展，做好績效考評和激勵下屬為教育事業(yè)所作的貢獻(xiàn)。其次是，通過制度傳遞放馬場完小的教育思想和新的辦學(xué)理念。一個好的管理應(yīng)該用制度來傳遞信息。作為一個管理者來說，教育思想不能停留在認(rèn)識的.層面，更不能成為空談，而應(yīng)將它轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯闹贫群鸵?guī)范。制度終歸成為教育思想、辦學(xué)理念的載體，教師在遵守制度的同時，就在實(shí)踐可操作性的教育理念。
三、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變：
我校近期的教學(xué)工作踐行“小班化”教學(xué)。在具體的課堂教學(xué)操作過程中滲透學(xué)生學(xué)習(xí)的“五變”：
1、變“在聽中學(xué)”為“做中學(xué)、玩中學(xué)”。
2、變“在被動地學(xué)”為“主動地學(xué)、自主地學(xué)”。
3、變“單一地學(xué)”為“獨(dú)立自主、合作交流相結(jié)合地學(xué)”。
4、變“機(jī)械模仿地學(xué)”為“探索創(chuàng)新地學(xué)”。
5、變“單一向書本學(xué)”為“多提供各種經(jīng)歷在體驗(yàn)中學(xué)”。
這樣的教學(xué)模式真正體現(xiàn)了以學(xué)習(xí)者為中心，做到師生平等、生生平等，全體參與。教師教得輕松，學(xué)生樂學(xué)。體現(xiàn)出了這種課堂教學(xué)的價值取向，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果良好。通過嘗試此種教學(xué)方法之后，我校在20xx至20xx學(xué)年度中六年級小考成績名列全鄉(xiāng)第二名，一至五年級學(xué)年末成績居全鄉(xiāng)前列，完小教師有一名被鄉(xiāng)級人民政府評為“教育先進(jìn)工作者”；有六名教師被評為鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”。這種教學(xué)模式便于我校在今后的教學(xué)工作中大力推廣與運(yùn)用，提高課堂教學(xué)的自身實(shí)效性。
總之，“一輩子做教師，一輩子學(xué)做教師”在現(xiàn)代理念的課程改革中，要體現(xiàn)出一種增加能力，人格發(fā)展的多元目標(biāo)、過程方法、情感態(tài)度價值觀。體現(xiàn)出以人為本的現(xiàn)代教育。雖然在過去的幾年中，我校的教學(xué)質(zhì)量一直居全鄉(xiāng)前列，那是過去是歷史，我們應(yīng)把一切工作放在零的起跑線上努力拼搏把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好。在當(dāng)前的教育形式下，我們只有從思想上、行動上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，不要遇難而退，要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率,以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人。只有這樣，才能保證教書育人的實(shí)效，學(xué)生才會“親其師，信其道”。最終，為辦好人民滿意的學(xué)校教育而努力奮斗！
苗圃工作總結(jié) 9
回顧20xx年，一路走來，有著不足，有些做得不到位的，負(fù)責(zé)苗木管理、銷售栽植養(yǎng)護(hù)方面的工作，總結(jié)如下：
一、銷售
加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳單等形式，同時做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動苗木促銷。做好資金回流工作，不欠賬，不賒賬。
二、苗木引進(jìn)
針對20xx年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進(jìn)小喬木、花灌木、地被植物，把空余地盡量充分利用起來。本著喬灌結(jié)合，合理利用土地空間的`原則，具體引進(jìn)苗木品種在計(jì)劃中提到。
三、人工安排
20xx年人工費(fèi)用支出很大，應(yīng)節(jié)約資金，按量按天按費(fèi)用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費(fèi)降低下來。
四、苗木管理
1、修剪
把國槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復(fù)葉槭等苗木進(jìn)行修剪。
2、病蟲害防治
⑴柳樹病蟲害嚴(yán)重，打針堵孔同時進(jìn)行，嚴(yán)重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。
�、萍t寶石海棠，同柳樹防治
�、屈S櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預(yù)防為主，先進(jìn)行打藥防治
3、澆水
在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時把機(jī)器安排好，做好澆水機(jī)器回收入庫工作。
4、栽植
苗木密植的進(jìn)行間苗，空地栽植不浪費(fèi)，合理的種植空間，才能使苗木生長良好，同時能降低苗木的發(fā)病率。
五、入庫出庫
做好此項(xiàng)工作，做到心中有數(shù)，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。
不足在工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會管理的更好，業(yè)績也會蒸蒸日上。
苗圃工作總結(jié) 10
近五年來，洛陽市中心苗圃在市委、市政府的高度重視下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，每年緊扣單位年度發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以“建設(shè)一流景區(qū)，提供一流服務(wù)，樹立一流形象，創(chuàng)造一流效益”為總體目標(biāo)，積極建立和完善管理體制，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)每年經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步遞增，圓滿完成了每年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、近五年來完成的主要工作、主要成績及存在問題
1、建立、健全各部門制度 ，不斷加強(qiáng)單位內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)。 中心苗圃每年年初不斷完善機(jī)關(guān)管理方法，并根據(jù)每年市局下發(fā)的年度責(zé)任目標(biāo)，對各部門各人員實(shí)行責(zé)任包干制。五年來相繼完善了辦公室、財(cái)務(wù)、銷售、科研、生產(chǎn)后勤等各個部門的工作崗位職責(zé)，每人工作效率均與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得，有效提高干部職工的勞動積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的綜合管理。
執(zhí)行班子例會制度，每周一召開一次班子會議，通報(bào)工作，及時解決問題，每月工作一總結(jié)、一計(jì)劃，研究下步工作措施，有效提高工作實(shí)績。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、車輛管理制度、生產(chǎn)物資采購保管和使用制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證了各項(xiàng)工作順利開展。
2、較好完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科研設(shè)施建設(shè)。
近五年來市中心苗圃依據(jù)國家、省種苗站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，多方籌集資金，加強(qiáng)了內(nèi)部管理環(huán)境的改善、研究設(shè)施的強(qiáng)化和研究技術(shù)的創(chuàng)新，完善了牡丹研究設(shè)備和儀器，相繼建成牡丹資源保存冷庫，牡丹人工氣候室，牡丹成果展廳，牡丹組培實(shí)驗(yàn)室。
五年來，中心苗圃每年花會前投入大量資金，對園區(qū)環(huán)境進(jìn)行了集中整治，改善了游園道路、護(hù)欄，增加了垃圾桶、說明牌、指示牌等旅游基礎(chǔ)設(shè)施，大大提高了園區(qū)的園藝化水平。設(shè)立了接待服務(wù)中心、工商管理投訴站、警務(wù)區(qū)等服務(wù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。并于20xx年改建了牡丹展廳400平方米，于每年3月中旬對外開放。自04年以來共投資360萬元，重點(diǎn)對南院國際牡丹景區(qū)進(jìn)行園藝化改造。共修建園藝化道路8180㎡，觀花長廊2 座，旅游公廁1座，設(shè)置道路指示牌200塊，品種指示牌1000余個。完成主景區(qū)綠籬3000米。新設(shè)垃圾箱500個，確�；〞l(wèi)生設(shè)施美觀實(shí)用。
3、做好花會營銷工作
五年來始終堅(jiān)持以“建設(shè)一流景區(qū)，提供一流服務(wù)，樹立一流形象，創(chuàng)造一流效益”為總體目標(biāo)，積極圍繞提高牡丹觀賞效果和園藝建設(shè)水平為中心思想，加大牡丹調(diào)整改造、種植力度，并通過各項(xiàng)花會活動推動景區(qū)以牡丹文化為內(nèi)涵的建設(shè)步伐，利用層出不窮的活動使游客留戀忘返，同時使我們得到國內(nèi)各大媒體的廣泛關(guān)注，幾年來的活動亮點(diǎn)曾多次掀起國內(nèi)省內(nèi)媒體輿論高潮，使我們?nèi)〉昧肆己玫男麄餍Ч蜕鐣б妫黾恿丝捎^收益。還通過內(nèi)抓管理，外樹形象，全方位打造可服務(wù)性精品景區(qū)，較好的提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4、加強(qiáng)引種保護(hù)措施，創(chuàng)新管理方法，促進(jìn)科研工作新發(fā)展。 五年來，為做好牡丹資源保護(hù)工作，促進(jìn)牡丹產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，市中心苗圃相繼建立了牡丹基因資源保護(hù)區(qū)、精品牡丹園、世界珍稀牡丹品種園、野生牡丹馴養(yǎng)基地、新品種繁育基地等專屬工作區(qū)，使研究工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
五年來累計(jì)引進(jìn)、繁育、種植牡丹近150萬株。目前達(dá)到種植牡丹80萬株，收集保存牡丹原始種7個，國內(nèi)牡丹栽培園藝種620個，引進(jìn)國外牡丹品種126個，培育新品種317個，牡丹品種總數(shù)達(dá)到1050個，牡丹盆花產(chǎn)量大幅提高，生產(chǎn)示范功能得到充分發(fā)揮。
管理實(shí)行集約化經(jīng)營模式，充分調(diào)動廣大技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的積極性，改變林業(yè)粗放生產(chǎn)管理狀況，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，嚴(yán)把管理質(zhì)量，大大提高了牡丹馴化成功率，加快了牡丹新品種的研發(fā)速度，為豐富牡丹種質(zhì)資源積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在野生牡丹馴化、新品種培育和牡丹四季開花研究等方面，已具有國內(nèi)領(lǐng)先水平。
5、取得的成績
�、�20xx年在第六屆花卉博覽會中中心苗圃盆花共獲得金獎1項(xiàng)、銀獎3項(xiàng)、銅獎5項(xiàng)的好成績，同時“菱花湛露”品種獲花卉展品盆栽類三等獎。
�、�20xx年在首屆中國綠化博覽會中中新苗圃催花牡丹獲“名優(yōu)植物金獎”。
③20xx年在首屆中國國際林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會中中心苗圃的牡丹盆花獲“林博會優(yōu)秀展品金獎”。
�、�20xx年中心苗圃的“華煜”牌催花牡丹榮獲河南省林業(yè)廳授予的河南省林產(chǎn)品“知名品牌”光榮稱號。
�、�20xx年中心苗圃盆花在中國國際林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會中獲得金獎。
�、�20xx年完成了“國家牡丹研發(fā)與推廣中心”的申報(bào)工作，使中心苗圃的牡丹栽培、繁衍技術(shù)被國家機(jī)構(gòu)認(rèn)可，正式批準(zhǔn)在洛陽市中心苗圃成立國家牡丹研發(fā)推廣中心。
⑦20xx年在第八屆花會博覽會中，中心苗圃提供的洛陽紅牡丹品種盆花展品被本屆花博會組委會評為 “特色產(chǎn)品獎”和“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號。
6、存在的問題
五年來，中心苗圃的工作雖然取得了較好成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在
�、僦行拿缙缘乩砦恢镁嗍袇^(qū)較遠(yuǎn)，市民游玩交通不便。
�、谧鳛橛^賞公園，園林化建筑資金投入嚴(yán)重不足。
�、壑行拿缙詧鰠^(qū)周邊環(huán)境較差，影響旅游形象和旅游收入。
④中心苗圃的管理體制不利于旅游景點(diǎn)的市場化運(yùn)作模式。
�、菔袌龈偁幖ち�，同行競相壓價，造成行業(yè)無序競爭，直接影響全市旅游經(jīng)濟(jì)收入。
二、20xx年苗圃目標(biāo)任務(wù)完成情況
�、濉⒐ぷ髂繕�(biāo)完成情況
今年共投入150萬元用以完成園區(qū)改造工作，完成園區(qū)周邊環(huán)境的整治。通過各種經(jīng)營手段和管理措施，花會期間累計(jì)接待政府領(lǐng)導(dǎo)及國內(nèi)外游客21萬人次，旅游團(tuán)隊(duì)2100批次，比去年同比增長36.2%，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)收入300萬元。年度內(nèi)擁有重大業(yè)績和重要業(yè)績。超額的完成了20xx年度綜合管理和職能責(zé)任目標(biāo)的各項(xiàng)工作。
�、�、主要做法及成效
1、做好花會前園區(qū)改造工作，達(dá)到提高觀賞價值的良好效果。 中心苗圃花會前完善牡丹展廳400平方米，并于3月下旬對外開放。投資150萬元，重點(diǎn)完成北院九色牡丹觀賞帶3000平方米（人工湖護(hù)堤美化），對南院“千年牡丹王”景區(qū)和北院主景觀區(qū)進(jìn)行園藝化改造。新建售票中心300平方米，停車場6000平方米，刷新水泥護(hù)欄4000米。
完成觀賞噴泉、武后池及邙山大渠牡丹園段的清淤、蓄水，完成接待樓、接待中心、過街天橋等的修繕和美化，完成園區(qū)周邊環(huán)境的整治。園內(nèi)設(shè)置道路指示牌30塊，品種指示牌600余個；設(shè)置照相臺50個，休憩石凳30個，滿足游客照相和休息需要；新設(shè)垃圾箱50個，確�；〞l(wèi)生設(shè)施美觀實(shí)用。為進(jìn)一步提高國家牡丹園園藝水平和觀賞水平，我們通過早、中、晚品種花期差異和九大色系花色差異對牡丹種植區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，以品種的換域移植達(dá)到提高觀賞價值的良好效果。
2、生產(chǎn)科研緊密結(jié)合，保證牡丹花開質(zhì)量和時間。
做好牡丹生產(chǎn)管理的同時，使生產(chǎn)工作與觀賞效果緊密結(jié)合起來。根據(jù)今年的天氣情況，將提前預(yù)測出初花期、盛花期、落花期的具體時間，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行技術(shù)調(diào)控，2月中旬，對部分早開牡丹品種采用拱棚覆蓋等措施進(jìn)行保溫促開。在南院國際牡丹觀賞園搭遮蔭棚5000平方米，同時通過降溫措施在牡丹展廳設(shè)立盆栽牡丹觀賞區(qū)，保證展擺牡丹每天達(dá)到200盆以上，較好的保證了牡丹開花質(zhì)量和開花時間，使游客花會期間高興而來，滿意而歸。
3、加強(qiáng)新聞媒體溝通，加大宣傳推介力度，創(chuàng)造可見收益。 今年，我們增強(qiáng)與新聞媒體的溝通，分別在人民日報(bào)、新華社、中新社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、工人日報(bào)、河南日報(bào)、大河報(bào)、河南電視臺、河南人民廣播電臺、河南工人日報(bào)、東方今報(bào)、河南商報(bào)、洛陽電視臺、洛陽日報(bào)、洛陽晚報(bào)、洛陽人民廣播電臺、洛陽廣播電視報(bào)、中網(wǎng)、洛陽信息港、中國經(jīng)濟(jì)文化網(wǎng)等國內(nèi)有影響的媒體推出牡丹系列新聞專題、形象廣告等，進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高輻射能力，推動花會各項(xiàng)工作開展。利用現(xiàn)代化傳媒手段，通過網(wǎng)絡(luò)及時向外界傳遞國家牡丹園牡丹品種、牡丹知識、開花時間、園容園貌，并使賞花群眾能夠?qū)崟r觀看牡丹開花情況。
為擴(kuò)大宣傳效果，在市區(qū)主要路口設(shè)置大型廣告指示標(biāo)牌，市區(qū)重點(diǎn)路段公交站設(shè)置形象標(biāo)牌，市重點(diǎn)路段設(shè)立宣傳欄，采取門票代售等方式大力開展門票促銷活動，方便市民購票，增加花會期間游客數(shù)量，實(shí)現(xiàn)良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
4、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，有效提高花會接待水平。
為了提升單位形象，提高旅游品位，成立游客接待中心。制訂了完善的`花會接待工作方案和運(yùn)作程序，主要承擔(dān)著花會接待、營銷服務(wù)、導(dǎo)游管理等工作任務(wù)，按不同的服務(wù)對象制定處置預(yù)案，更好地完成花會期間上級領(lǐng)導(dǎo)視察接待，市直、友好單位來訪人員接待和社會團(tuán)體、旅行社業(yè)務(wù)接洽等工作任務(wù)，使旅游接待工作更加規(guī)范、有序。為全體職工制作了統(tǒng)一的胸牌，全體職工掛牌上崗，為游客提供周到、細(xì)致的服務(wù)。
為加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，完善了警務(wù)區(qū)，設(shè)置旅游監(jiān)控系統(tǒng)。為強(qiáng)化衛(wèi)生管理工作，完成攤位的規(guī)劃建設(shè)，組建了保潔隊(duì)�；〞敖M織專業(yè)培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀導(dǎo)游，使其在業(yè)務(wù)知識上更加專業(yè)，從根本上提高接待服務(wù)水平。
三、今后一個時期，中心苗圃工作面臨的形勢和機(jī)遇
目前，中央委員會通過了《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，中心苗圃決定抓住當(dāng)前國家重視農(nóng)林項(xiàng)目的機(jī)遇，積極爭取國家級、省級、市級項(xiàng)目資金。用于加快園區(qū)園藝化改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建好牡丹專題園、精品園、文化園以及道路、停車場、票務(wù)中心和旅游商品市場。內(nèi)抓管理、外樹形象，加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
四、今后工作打算。
1、中心苗圃將充分利用國家級牡丹研發(fā)與推廣中心的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大新品種開發(fā)力度，堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量并存，建立專家聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)科技力量，豐富科研內(nèi)容，努力研究新技術(shù)，加速成果轉(zhuǎn)化。積極爭取上級資金支持，有計(jì)劃地開展牡丹基礎(chǔ)性、前沿性課題研究工作。
2、中心苗圃將加大園藝化改造力度，多形式、多渠道創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。與黃河濕地保護(hù)處合作建立多功能科普展館，利用牡丹周年開花技術(shù)，使展館實(shí)現(xiàn)全年開放，滿足國內(nèi)外游客常年賞花的需求，增加經(jīng)濟(jì)效益。
3、中心苗圃將拓展牡丹第三產(chǎn)業(yè)銷售市場，進(jìn)一步加強(qiáng)牡丹副產(chǎn)品、牡丹旅游紀(jì)念品的開發(fā)力度。目前已對牡丹深加工產(chǎn)品市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，初步建立了一條牡丹種植、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)銷售服務(wù)鏈條，目前牡丹化妝品、牡丹浴、牡丹茶、牡丹餅等10余種產(chǎn)品已少量上市，但還需進(jìn)一步提高質(zhì)量，打造精品。牡丹生物無公害農(nóng)藥，牡丹消毒劑，牡丹色素染料，牡丹涂料等產(chǎn)品已研制成功，這為牡丹根、花、種子的綜合利用開辟了新途徑，為牡丹產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。所以中心苗圃將一如既往的促進(jìn)牡丹產(chǎn)業(yè)化的深入開展，建立長效銷售機(jī)制，推動牡丹產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
4、針對苗木生產(chǎn)銷售方面，中心苗圃將充分發(fā)揮國家牡丹基因庫資源優(yōu)勢，建立牡丹標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。國家牡丹園擁有1000余種牡丹資源和20多年的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量強(qiáng)，管理水平高，建立了牡丹標(biāo)準(zhǔn)化商品生產(chǎn)銷售平臺。目前，我們要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)加快良種繁育和推廣，采取公司加農(nóng)戶的形式，鞏固和發(fā)展邙山牡丹產(chǎn)業(yè)帶，重點(diǎn)作為品種登錄和產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，把我們的牡丹盆花打造成國內(nèi)外知名品牌。
5、根據(jù)明年在洛召開的“世界集郵展覽會”，中心苗圃將提前籌劃，組織活動，將郵展與園內(nèi)花會各種活動有機(jī)結(jié)合，通過各類花會活動促進(jìn)洛陽與各國、各地之間的友好交流，展示洛陽完美形象，為創(chuàng)建洛陽和諧文化，培育文明風(fēng)尚，推動洛陽文化發(fā)展、繁榮做出自身貢獻(xiàn)。
6、繼續(xù)積極申請林業(yè)種苗科技推廣和節(jié)水灌溉項(xiàng)目資金160萬元用于基本設(shè)施建設(shè)，加快園藝化改造步伐。
苗圃工作總結(jié) 11
除四害工作是一項(xiàng)全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚(yáng)成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下：
一、 加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。
二、 加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實(shí)效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點(diǎn)場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報(bào)等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實(shí)干，將任務(wù)落實(shí)到人頭，重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點(diǎn)對食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的'方法，使陽性房間不超過2％。
三、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施
1、 提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、 落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
苗圃工作總結(jié) 12
本人自去年參加工作至今已近兩年，期間擔(dān)任公司苗木基地技術(shù)員的工作。來到我們公司雖然不是我踏入社會的第一步，但這份工作是真正適合自己的，是我職場生涯的開始也是我個人事業(yè)的一個起點(diǎn)。在近兩年的苗圃工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督指導(dǎo)下，我充分認(rèn)識到作為一名苗圃管理人員基本的工作職責(zé)和任務(wù)。在近兩年的工作里，本著腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成自己的本職工作，對苗圃有了充分的認(rèn)識，對苗圃的工作也有了深刻的了解。
一、工作情況
在這兩年里，我主要負(fù)責(zé)苗圃的賬目核算工作以及人力管理。去年按照生產(chǎn)銷售計(jì)劃順利完成年度任務(wù)，銷售任務(wù)圓滿完成，人工費(fèi)低于年度預(yù)算。今年年計(jì)劃限定了人工費(fèi)金額，并分配到各個月份中，人工費(fèi)的控制相對去年來說要更強(qiáng)一些。對此采取多種措施：
一精簡工人。通過以前工作的觀察和深入了解適度剔除拖后腿的人員，工作一般化的工人限制其工作時間，只留下部分能干會干的工人長期工作。
二量化工作。工作任務(wù)能計(jì)量堅(jiān)持計(jì)量工作，不能計(jì)量的做好監(jiān)督工作。
三對于帶隊(duì)組長做好督導(dǎo)工作，該獎即獎，該減即減。保證其工作積極性。
四嚴(yán)控質(zhì)量。有了質(zhì)量才能出來數(shù)量，沒有質(zhì)量的工作等同于沒有工作。出現(xiàn)問題時積極解決，先從自身反省，其次督導(dǎo)所有組長和工人杜絕同樣或類似問題。
五多樣化工作模式。量化工作，分組工作，分包工作，集中作業(yè)，責(zé)任到人等。到現(xiàn)在今年除個別月份因天氣原因致使生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人工費(fèi)超出月度預(yù)算，其他月份都有結(jié)余。對于核算工作本著對公司負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)，對自己工作負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真，細(xì)心杜絕大錯，避免小錯。
二、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
通過苗經(jīng)理對于生產(chǎn)的管理，我對苗木生產(chǎn)保養(yǎng)也學(xué)習(xí)到很多：今年法桐栽植時間適宜，日栽植面積適量，使法桐生產(chǎn)溫度適宜，跟水及時，保證了成活率。香花槐選在其冒芽初期的生長階段進(jìn)行移植成活率較高。播種小苗先把地澆透然后播種再進(jìn)行灌溉出芽率較高。不同的苗木有著自己最適宜的栽植、移栽的節(jié)氣，也有著自己的喜好，要針對其特性進(jìn)行生產(chǎn)管理，從而起到事半功倍的效果。病蟲害防治預(yù)防為主，治理為輔。早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早防治；在專家及富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師指導(dǎo)下進(jìn)行用藥；在最正確的時間選用最有效的藥物進(jìn)行防治，以最低的'成本達(dá)到最好的防治效果，保證苗木健康茁壯成長。對于雜草應(yīng)因地制宜，能用機(jī)械的不用人工，鋤草要適時，不能草很高了才清除，地干時鋤草，地濕時拔小苗地草，對于頑固性雜草應(yīng)及時清理，防止其二次扎根。要充分利用苗圃水利設(shè)施，保證肥水。也要充分利用自然條件，在有充足雨量時應(yīng)抓緊施肥。
三、存在問題及建議
生產(chǎn)管理方面，今年的雨量較大，雜草生長迅速，鋤草的費(fèi)用較多。因?yàn)橛械牡貕K因雨天耽擱導(dǎo)致草長高增大了鋤草難度與費(fèi)用。有的地塊因有稀疏地被只能人工鋤草降低工作效率增加了成本。建議明年春天新栽法桐地在地面濕潤雜草發(fā)芽前噴施封地藥劑然后全部覆蓋黑地膜。其次水肥管理需要進(jìn)一步改善。有的地塊沒有人工灌溉過，因地塊太大、管道有限、有的距離太遠(yuǎn)，最重要的是設(shè)備，電力限制xx水泵只能開兩臺，在春旱季節(jié)只能先照顧新栽苗木。建議改善電力設(shè)施包括護(hù)林房與辦公室避免因短、漏電引起斷路。肥料的供應(yīng)雖然比往年多但是苗木也在增大，肥料數(shù)量還是不夠。建議增大肥料采購。再者現(xiàn)有苗木有很多存在修剪上的問題，影響到樹木的美觀，直接影響到銷售。雖然公司已成立專業(yè)⑴柳樹病蟲害嚴(yán)重，打針堵孔同時進(jìn)行，嚴(yán)重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。
�、萍t寶石海棠，同柳樹防治
�、屈S櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預(yù)防為主，先進(jìn)行打藥防治
3、澆水
在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時把機(jī)器安排好，做好澆水機(jī)器回收入庫工作。
4、栽植
苗木密植的進(jìn)行間苗，空地栽植不浪費(fèi)，合理的種植空間，才能使苗木生長良好，同時能降低苗木的發(fā)病率。
五、入庫出庫
做好此項(xiàng)工作，做到心中有數(shù)，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。
不足在工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會管理的更好，業(yè)績也會蒸蒸日上。
苗圃工作總結(jié) 13
20xx年是開沙苑公司將武威綠洲站苗圃、原中心苗圃、治沙站樟子松地整合
為公司苗圃的第一年。所以苗圃不僅人員進(jìn)行了重新組合，苗圃面積和苗木數(shù)量也成倍的增加了�，F(xiàn)公司苗圃共有面積約233畝，苗木約25萬株，其中常青樹8約萬株，落葉喬木約2萬株，花灌木和爬地柏約15萬株。（治沙站苗圃206畝，苗木約23萬株，其中常青樹約7萬株，落葉喬木約1.5萬株，花灌木和爬地柏約15萬株；綠洲站苗圃約27畝，苗木約1萬株，基本屬于常青樹，其他苗木忽略不計(jì)）。有職工3人和長期民工5人（綠洲站2人，治沙站3人）進(jìn)行苗圃管理和管護(hù)工作。現(xiàn)就20xx年上半年苗圃工作從以下幾個方面匯報(bào)如下：
一、給外部工程供應(yīng)苗木及銷售苗木
本年度苗圃共計(jì)出苗17568株，收入1154295元。其中向工程供苗2811株，折合資金488585元；銷售苗木14757株，收入570910元，購銷梭梭苗158萬株，收入94800元。
二、苗圃整理及苗木間移
今年因?yàn)槭敲缙哉系牡谝荒辏嗄赀z留下的苗圃內(nèi)雜物（非栽植的雜樹，死樹等）叢生，苗木稀疏，幾株樹占用了大片土地，地塊高低不平等問題特別嚴(yán)重，所以經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行了苗圃整理，具體整理情況如下：
1、將治沙站上的苗木過于稀疏的地塊大約33畝左右地進(jìn)行了移栽，所騰出來的土地5畝育了新苗，所育苗木10萬株左右，有20畝空閑出來今年主要是除草整理，待明年再栽植苗木，8畝移栽了苗木，移栽苗木6077株。
2、將所有苗圃苗木生長過于擁擠的區(qū)域苗木進(jìn)行了間移，間移面積20畝左右，間移苗木達(dá)約3500株，其中武威綠洲站上10畝，間移苗木約1000株；治沙站上大約10畝，間移苗木2525株。
3、將所有苗圃內(nèi)的雜物進(jìn)行了清理，以利于苗木生長。
4、為了節(jié)約用水，將所有苗圃地塊進(jìn)行了平整。
三、苗圃的管理及正常管護(hù)
今年公司苗圃面積大，區(qū)域分散，多年遺留的問題有特別多，這給苗圃管理和管護(hù)帶來諸多不便。所以即利于苗木生長，由立于少花錢、多辦事的原則，苗圃內(nèi)實(shí)行了一系列的制度改革，其內(nèi)容涉及到育苗、苗木出圃、苗圃整理、澆水、施肥、除草、雜物清理、苗木抹芽、整形修剪、考勤、用工登記和苗木統(tǒng)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)管理等工作，并將其任務(wù)分配到不同崗位的.各個員工的頭上，明確了任務(wù)和作業(yè)時間，防止了工作上相互扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，也使他們清楚了自己工作的好壞程度。尤其是治沙站苗圃的人員每人都簽了百分制管理崗位責(zé)任制或勞務(wù)協(xié)議，所投管護(hù)經(jīng)費(fèi)都實(shí)行了包干制，所作工作也實(shí)行了定量標(biāo)準(zhǔn)和按期檢查制度，同時也讓公司領(lǐng)導(dǎo)審核后批準(zhǔn)以便執(zhí)行。以上制度改革為將來苗圃管理也打下了一定的基礎(chǔ)。詳情見各人崗位責(zé)任制或勞務(wù)協(xié)議。
苗圃工作總結(jié) 14
一年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首20xx年的工作，我心中充滿了感慨和喜悅。在過去的一年里，我積極向上，努力工作，取得了顯著的成績。在這篇年終工作總結(jié)中，我希望回顧我所完成的工作，并總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
首先，我要感謝所在的苗圃團(tuán)隊(duì)。正是在大家的支持和鼓勵下，我才能取得今天的成績。團(tuán)隊(duì)合作是我們苗圃的寶貴財(cái)富，每個人在工作中都發(fā)揮了自己的專長和優(yōu)勢，共同推動了我們的發(fā)展。
一方面，我在過去的一年里專注于改進(jìn)苗圃的種植技術(shù)。我通過參加相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍，不斷提高自己的專業(yè)技能。我研究了各種種植方法和技術(shù)，學(xué)習(xí)了如何更好地管理和保護(hù)苗木。我利用這些知識，成功地提高了苗木的存活率和質(zhì)量，不僅贏得了客戶的信賴，也為苗圃爭得了更多的生意。
另一方面，我還積極參與市場推廣工作。我了解到市場需求的變化，并及時調(diào)整和改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。通過積極與客戶交流，并提供個性化的解決方案，我成功地開拓了新的市場，并增加了銷售額。同時，我也不斷改善我們的客戶關(guān)系管理，關(guān)注客戶的反饋和需求，并及時做出調(diào)整，以提高客戶的滿意度和忠誠度。
此外，我還在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面做出了一些貢獻(xiàn)。我積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和決策，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。我也愿意與團(tuán)隊(duì)成員分享我的'經(jīng)驗(yàn)和知識，幫助他們提升自己的能力。通過這些努力，我成功地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效果，提升了整個苗圃的團(tuán)隊(duì)績效。
然而，在工作中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。有時候，我可能會感到壓力太大，難以處理好與客戶和同事之間的關(guān)系。有時候，我也會錯過一些重要的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致工作現(xiàn)一些紕漏。這些問題提醒著我，我仍然有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在未來的工作中，我將更加注重與團(tuán)隊(duì)的溝通和合作，并加強(qiáng)個人能力的提升，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
總的來說，過去的一年對我來說是充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的一年。通過不斷努力和進(jìn)取，我在種植技術(shù)、市場推廣和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了一些突破和成就。然而，我也認(rèn)識到自己還有許多需要改進(jìn)的地方。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為苗圃的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)合作，同心協(xié)力，就一定能夠創(chuàng)造出更加美好的未來。
苗圃工作總結(jié) 15
一年來，協(xié)會在市林業(yè)局和民政局的指導(dǎo)下，依據(jù)xx市苗木花卉協(xié)會章程，緊緊圍繞為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、為苗農(nóng)花農(nóng)服務(wù)這個中心，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、廣泛開展調(diào)查，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
協(xié)會成立之初，就把苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查作為協(xié)會工作的重點(diǎn)。xx年12月召開專門會議進(jìn)行安排部署，并爭取到政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，參加調(diào)查人員達(dá)200余人，經(jīng)過半年時間的實(shí)地踏勘、調(diào)查訪問、匯總上圖，已詳細(xì)查明xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源條件，為理清下一步加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為為政府決策提供了可靠的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農(nóng)花農(nóng)17200戶、59000人。全市有苗木花卉1200家，其中經(jīng)營鮮切花的花店有700家，經(jīng)營盆花的企業(yè)400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)約100家。全市用于生產(chǎn)苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。xx年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達(dá)79440萬元。另外，全市花卉租擺營業(yè)額約1200萬元，園林養(yǎng)護(hù)收入約3000萬元。
二、辦好《xx花木》，建立信息
二、交流平臺。
從協(xié)會成立開始，《xx花木》每月一期，現(xiàn)在已出刊14期，7000余份�！秞x花木》以傳播信息、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)合作、宣傳企業(yè)為主要內(nèi)容，立足xx，面向苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和相關(guān)單位。協(xié)會會員人手一份，還交流到兄弟市和省、市有關(guān)部門�！秞x花木》注重刊物的實(shí)用性、時效性和指導(dǎo)性，安排有《消息》、《經(jīng)驗(yàn)》、《技術(shù)》、《調(diào)查報(bào)告》、《》、《規(guī)劃》、《市場》、《行情》、《企業(yè)》等攔目，通過宣傳有關(guān)政策法規(guī)和政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，報(bào)道市場供求信息，介紹新品種、新技術(shù)的最新動態(tài)，推介企業(yè)、產(chǎn)品，真正把《xx花木》辦成企業(yè)、苗農(nóng)花農(nóng)連接行業(yè)相關(guān)服務(wù)團(tuán)體、政府之間的紐帶�！秞x花木》已成為協(xié)會為會員服務(wù)的主要載體。由于《xx花木》貼近會員，深受大家的好評，也受到省林業(yè)廳和兄弟市林業(yè)局的廣泛贊譽(yù)，不少會員把每一期《xx花木》都收集珍藏起來。
三、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展思路，當(dāng)好政府助手。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們組織各方面的.專家，研究發(fā)展思路，編制xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xxx”規(guī)劃。目前，規(guī)劃已組織一次大會討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準(zhǔn)備再作進(jìn)一步修改，然后正式提交專家論證。
四、組織評選明星企業(yè)。
為了突出宣傳我市苗木產(chǎn)業(yè)，宣傳推薦我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，協(xié)會和xx市林業(yè)局一起，下達(dá)了《關(guān)于開展苗木花卉明星企業(yè)評選申報(bào)工作的通知》，對明星企業(yè)的條件、申報(bào)評選辦法進(jìn)行規(guī)定，經(jīng)過企業(yè)自主申報(bào)、縣區(qū)初選、專家評審、社會公示，評選出70家企業(yè)為“xx市苗木花卉明星企業(yè)”，召開轟轟烈烈的明星企業(yè)表彰大會，授予明星企業(yè)“xx市苗木花卉明星企業(yè)”銅牌，并編印《xx市苗木花卉明星企業(yè)》畫冊。這項(xiàng)工作受到廣泛好評，取得了意想不到的積極作用。
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