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苗圃工作總結（通用15篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的苗圃工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
苗圃工作總結 1
一年來，協會在市林業局和民政局的指導下，依據xx市苗木花卉協會章程，緊緊圍繞為苗木花卉產業發展服務、為苗農花農服務這個中心，充分發揮協會的橋梁紐帶作用，扎扎實實地開展工作，為苗木花卉產業發展做出了應有的貢獻。
一、廣泛開展調查，摸清產業發展現狀。
協會成立之初，就把苗木花卉產業發展現狀調查作為協會工作的重點。XX年12月召開專門會議進行安排部署，并爭取到政府專項經費支持，參加調查人員達200余人，經過半年時間的實地踏勘、調查訪問、匯總上圖，已詳細查明xx市苗木花卉產業發展現狀和資源條件，為理清下一步加快產業發展的'思路，制定科學的產業發展戰略和發展目標，打下了堅實的基礎，也為為政府決策提供了可靠的依據。據統計，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農花農17200戶、59000人。全市有苗木花卉企業1200家，其中經營鮮切花的花店有700家，經營盆花的企業400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產企業約100家。全市用于生產苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。XX年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達79440萬元。另外，全市花卉租擺營業額約1200萬元，園林養護收入約3000萬元。
二、辦好《xx花木》，建立信息交流平臺。
從協會成立開始，《xx花木》每月一期，現在已出刊14期，7000余份。《xx花木》以傳播信息、交流經驗、指導生產、促進合作、宣傳企業為主要內容，立足xx，面向苗木花卉生產經營企業和相關單位。協會會員人手一份，還交流到兄弟市和盛市有關部門。《xx花木》注重刊物的實用性、時效性和指導性，安排有《消息》、《經驗》、《技術》、《調查報告》、《規劃》、《市撤、《行情》、《企業》等攔目，通過宣傳有關政策法規和政府產業導向，報道市場供求信息，介紹新品種、新技術的最新動態，推介企業、產品，真正把《xx花木》辦成企業、苗農花農連接行業相關服務團體、政府之間的紐帶。《xx花木》已成為協會為會員服務的主要載體。由于《xx花木》貼近會員，深受大家的好評，也受到省林業廳和兄弟市林業局的廣泛贊譽，不少會員把每一期《xx花木》都收集珍藏起來。
三、編制產業發展規劃，研究發展思路，當好政府助手。
在產業發展現狀調查的基礎上，我們組織各方面的專家，研究發展思路，編制xx市苗木花卉產業發展“xxx”規劃。目前，規劃已組織一次大會討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準備再作進一步修改，然后正式提交專家論證。
四、組織評選明星企業。
為了突出宣傳我市苗木產業，宣傳推薦我市苗木花卉產業中的優秀企業，協會和xx市林業局一起，下達了《關于開展苗木花卉明星企業評選申報工作的通知》，對明星企業的條件、申報評選辦法進行規定，經過企業自主申報、縣區初癬專家評審、社會公示，評選出70家企業為“xx市苗木花卉明星企業”，召開轟轟烈烈的明星企業表彰大會，授予明星企業“xx市苗木花卉明星企業”銅牌，并編傭xx市苗木花卉明星企業》畫冊。這項工作受到廣泛好評，取得了意想不到的積極作用。
苗圃工作總結 2
我校為突出重點，辦出特色，動員組織廣大學生開展社會實踐活動，引導學生培養和提升實踐能力和創新精神，以及弘揚和培育民族精神，促進和諧社會建設，樹立學生良好形象，進而為農業的建設和發展做出貢獻，有著重要的意義。本次參觀苗圃基地，教育了學生進行學農，愛農，充分利用苗圃基地這個大課堂，進行實地實踐，學生也對不同的植物有著多方面的了解。
首先，社會實踐活動可以提高學生對于苗圃的認識能力。中學生視野開闊，愛好廣泛，求知欲旺，接受新事物快，社會實踐活動可以從根本上提高中學生的政治思想道德素質。單純的課堂講授，往往難以達到這個目的。這是因為學生缺乏感性知識，總感到課堂上講的'是空話，難以接受，使課堂講授缺乏說服力和感召力。社會實踐活動，使中學生直接向工農學習，轉變感情和立場。他們在社會實踐活動中獲得大量感性材料，理解了社會政治思想道德規范的合理性和重要性，從而自覺地把它作為自己的行為準則。社會實踐活動把課堂教育與現實教育緊密地結合起來，可以收到事半功倍的效果。事實證明，學生在社會實踐活動中，很容易理解科技農業的含義，明白現代農業的迅速發展，促使中學生很快的找準自己在社會生活中的位置，明確自己的歷史使命和奮斗方向，使自己成為適應社會主義現代化建設需要的合格人才。
其次，社會實踐活動可以檢驗中學生所學的理論知識，鍛煉他們的社交能力。中學生所學的理論知識是前人實踐經驗的總結，在沒有應用之前，對他們來說還是不完全的知識。社會實踐能夠把學生所學的理論同客觀實際聯系起來，加以比較對照，直接檢驗出這些理論的正確性。學生運用過的知識，才能真正成為他們自己的知識。
總之，中學生參加社會實踐，是教育與生產勞動相結合的體現，是提高中學生教育質量的有效途徑。以后應為同學們創造更過的社會實踐的機會。
苗圃工作總結 3
20xx年，在局行政和黨委的正確領導下，在各業務科室指導幫助下，苗圃干部職工進一步貫徹落實科學發展觀，結合工作實際，更新觀念，強化、完善機制改革和工作創新，切實提高工作效能，齊心協力，團結奮進，較好地完成了上半年各項工作任務，為全年工作達標打下良好基礎。
一、進一步落實科學發展觀，全面推進工作
按照園林局的統一部署，進一步深化、學習科學發展觀，查找單位及個人存在的問題與不足，全面解放思想，轉變工作思路，實現了本單位各項工作的又好又快發展，重點突出“兩抓”：一是抓學習，全體黨員干部深入學習了《科學發展觀重要論述》，認真對照苗圃工作實際規劃布置。二是抓實踐，把所學內容運用于實踐，努力提高踐行科學發展觀的能力，把科學發展理念融入到苗圃各項管理工作中，著力解決工作中影響和制約科學發展的突出問題，使苗圃各項工作更加符合科學發展觀的要求，更加適應社會發展，使以養護管理作為苗圃發展主線的工作轉變更富成效。
二、繼續完善改革機制，提高綠化養護管理水平。
隨著苗圃幾年來承接綠化養護管理工作的順利開展，養護管理經驗和技術裝備不斷積累、更新，今年除原來的'綠化養護管理工作外，局更是將中山地區綠地交由苗圃負責進行管理，面對苗圃硬件的不足，人員、經費緊張，職工年齡較大等情況下，廣大干部職工迎難而上，集思廣益，以科學發展觀的精神破解工作中的難題。根據火車站廣場綠化面積廣、人流大、窗口地段文明作業要求高等特點，以完善的組織紀律、工作紀律制度為根本，制定詳實目標分解計劃，加大了改革力度，打破大鍋飯，實行了經濟與目標責任捆綁的改革方式，分班組劃塊競爭上崗，以考核打分為基礎，獎勤罰懶，促進職工危機意識并調動職工主觀能動性，解放生產力，提高管理質量；制定巡查監督機制，及時發現管理上出現的問題，及時加以解決，每月苗圃工作
例會都認真本月對各班組管理實行講評，指出不足，強化整改，通過改革和全體干部職工的共同努力，上半年綠化養護管理工作出現新的面貌，綠化養護管理質量得以全面提升。實踐證明，改革是正確的，我們將延著改革的方向堅定的走下去。
三、守土保家，維護國家集體利益
守土是苗圃的一項長期艱巨的工作，根據去年土地糾紛多發的現象，年初苗圃黨政專門制定了土地事件應急機制，并制定了節假日值班制度，加強土地巡查力度。今年苗圃周邊城中村改造，房屋大面積拆除，周邊道路建設方興未艾，而苗圃由于綠化養護管理，人員外出，守土保家更是艱巨，在人員極度緊張的情況下，應對不斷出現的土地侵占現象，抽調職工全日值守，隨時掌握新的動態，及時上報采取對策，堅決維權。
四、安全生產，常抓不懈
安全生產是保障工作順利進行的基礎，苗圃以建立、健全安全生產制度為基礎，以安全生產領導專班、完善的制度，堅持“安全第一、預防為主”的指導思想。利用天雨不能出工的時候，不斷組織干部職工學習安全生產知識，強化安全意識，4月份苗圃派4人參加局消防知識培訓學習，實際演練、操作消防器具，學習回后及時安排時間，讓學員將學習內容、經驗在苗圃干部職工中傳授、推廣，提高了干部職工的安全生產意識和實際操作技能。
配合車站地區安全隱患排查，認真對車站綠化養護管理間安全隱患進行整改，規范了電線安裝及使用。服從大局，嚴格落實管理間無明火的要求，停止在管理間煤氣、燃油等器具的使用，改用其他方式安排職工中午就餐，以防患未然。
為提高安全生產工作成效，防范于未然，上半年我們購置了有反光條工作服，反光條背心配發給全體職工，嚴格要求職工在工作時必須穿戴，并作為考核內容之一；購置安全防護筒，指導職工在道路綠化養護工作時使用；嚴格執行安全生產施工操作規范規程，文明作業，并將之納入獎懲制度里；在辦公室、管理間配置滅火器、沙袋，預防火災發生。
通過苗圃干部職工共同努力，上半年無一例安全事故發生。
五、經濟工作
苗圃通過綠化養護管理，在經濟上有了一定保障，但居安思危，我們還是本著開源節流原則，合理使用有限資金，嚴格財經紀律，節省每一筆開支；另一方面，針對一定的經濟缺口，積極尋求局領導支持，爭取承接小型項目彌補開支，利用自身技術優勢，以先期進行小品設計工作搶得先機；上半年為公司、綠化隊街頭小品進行設計、施工，一舉獲得市小品比賽第一、第二名好成績，并創造可觀經濟效益。
通過開源節流、有效控制，上半年時間過半，苗圃經濟開支基本達到平衡。
六、其他工作
（一）全面推進雙創工作
以雙創工作為契機，強化樹立窗口意識，提高園林形象，通過廣泛宣傳發動，緊緊圍繞苗圃當前綠化養護管理中心任務，制定落實了每星期苗圃干部到一線和職工一道工作一天的制度，通過一起工作，了解職工工作難點，及時調整工作方法，構筑和諧工作氛圍。
今年新年伊始，在車站春運高峰期間，為配合車站地區春運工作，及時調配所有苗圃干部職工投入到維護站前綠地保潔工作之中，不分內外，樹立大局意思，揮汗如雨的清理路大量旅客遺留垃圾，確保了春運期間整個綠化帶內干凈、整潔、美觀，樹立了園林工作形象，受到上級好評，被評為車站春運先進單位稱號。
（二）崗位技術培訓及和諧苗圃工作
1、好的工作業績，離不開扎實的技術做支撐，苗圃通過走出去、請進來的方式，不斷加強干部職工的業務技能，上半年共進行業務技能培訓兩次，4月組織苗圃干部職工進行了技術比武。
2、為創建苗圃和諧工作氛圍，苗圃進行實行干部職工生日慶賀制度及干部職工生病探望制度，積極關心職工喜怒哀樂，切實將關心職工落實到實處，增強了苗圃凝聚力。上半年及時將兩位退休職工的半年遺族補助及時送到他們手中，以體現組織的關懷。
七、存在的問題
1、苗圃多年土地歸屬懸而未決，加之苗圃整體工作重心向綠化養護管理轉變，職工工作地點外延，苗圃本土管理控制出現力不從心現象，加之留守人員較少，苗圃土地管理非常吃力，需認真考慮并加以調整，不使國家利益受損。
2、管理間問題：苗圃火車站養護管理間現以火車站地下空間抽風設備間暫用，站前新管理規定不許管理間休息和明火，使設備使用、管理與綠化管理間使用發生矛盾，長期管理需認真解決
3、經濟問題：局撥經費有一定缺口，希望園林局在小型項目安排上給予支持，通過苗圃自身努力優質完成，創收彌補不足。
苗圃工作總結 4
20xx年的苗圃工作還是有我們繼續堅持，做好苗圃的工作就是為城市的發展打好了基礎，城市的綠化都是靠我們苗圃的樹苗、花苗供給，所以我們一定不能出現任何的工作失誤，特別是在苗圃的害蟲防治工作上。
今年以來,為響應全縣除四害的工作方針,從源頭進行治理,我們堅持以環境治理為主的'綜合防治方針，各項環境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發揚成績，鞏固除四害工作成果，現對本年度除四害情況總結如下：
一、 加強領導，保障措施
1、提高認識，加強領導。單位領導把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產力的高度來抓。
2、落實任務、明確責任，層層把關，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。
3、強化監督，嚴格檢查。單位除四害領導組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
二、 加大培訓力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓，聘請專業人員現場培訓指導，使其掌握除四害工作的基礎知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。
三、 加強了防治措施，確保除四害工作取得實效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關區域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統一采購，專人管理，統一時間對暖氣溝、通風管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進行消殺；滅鼠工作本年度統一組織、統一時間、統一投藥、統一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內清除內外環境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環境及藥物中毒事件的發生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發動職工共同參與，真抓實干，將任務落實到人頭，重點抓好環境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治，采取了自行投藥和專業消殺相結合的方法，使陽性房間不超過2％。
苗圃其實很好管理，只要有專人及時的給花圃澆水，施肥，再有人及時的將花圃的除四害工作做好，那么花圃樹苗的成長沒有任何的問題。關鍵就是人的問題了，只要人的工作做好了，那么花圃的成長問題就沒有任何的問題了，所以我們就就需要做人的問題上下足功夫，做好我們的工作！
苗圃工作總結 5
一、社區學院活動課上助推“苗圃計劃”
20xx年秋季學期開始伊始，xx隊便在社區學院理工一組、理工二組各班活動課上以專場講座的形式助推xx隊納新及今年苗圃計劃的實施。本輪活動課宣講得到了理工一組組長徐磊老師，理工二組組長姜華老師的大力支持，也得到了社區學院張紅、于亞靜老師還有張峰、孟蓉、張書磊等共計8位輔導員老師的幫助與肯定，在此向社區學院和機自學院對xx隊工作的支持表示由衷的感謝！xx隊指導教師陳萬米和黃慎之老師也蒞臨宣講現場為同學們加油鼓勁，黃慎之老師現場助歌更是贏得臺下圈粉無數。
xx隊在今年專場宣講會上共派出李博、耿許武、李枚東、沈周麗等13名骨干隊員，他們攜帶3D打印機、車模等實物到現場為同學們分享科創經歷、為同學答疑解惑，其中林李洋、翟翯翮、劉子儒、黃飛榜、何安康5名同學為17xx隊苗圃計劃的優秀隊員（現已成為苗圃計劃系列課程的主講老師）。
xx隊此輪宣講為時2周，涉及理工組8個大班，惠及參與大一新生1140余人，受到了同學們的熱切歡迎，取得了良好的宣傳效果，為xx隊后續納新工作的開展奠定了堅實的基礎。
二、xx隊納新考核工作與苗圃計劃對接
在今年xx隊的納新工作中，為了提高同學們參與科創的積極性，讓更多大一年級能夠有機會接觸科創，提早進入xx隊學習，xx隊決定在原有智能車組、家庭組、仿真組、籃球組的基礎上，特別增設了“苗圃計劃”項目組，招收真正想學、態度端正但能力較弱基礎知識缺乏、希望從xx隊中學有所獲的大一同學。
通過前期各組面試及苗圃計劃報名面試篩選，本次納新共有51名同學進入到18年xx隊苗圃計劃中，其余四大項目組總計招收大一新生28人。
納新工作后，xx隊全組范圍內（含苗圃計劃）將推行一年內四個時間段的集中考核，具體定在18年11月末、19年3月末、5月末和7月末。每個時間段內，各組別及苗圃計劃項目組將分別開展與比賽項目相關的培訓任務及課程，新晉隊員及苗圃成員需要按時間段及要求完成組內任務，階段考核不合格的隊員將直接面臨淘汰。與之對應的是，苗圃計劃中考核優秀的隊員將獲得直通各組的權利，組內考核不通過的大一隊員也將重新回到苗圃計劃中接受“回爐重造”。
三、完善苗圃計劃課程的實施工作
今年秋季學期，xx隊苗圃計劃項目繼續推出《3D打印》與《Arduino創新與實踐》，另外增設《Python入門》課程，針對18xx隊苗圃計劃成員開設報名，每一個課程5—6次課，每次課1.5小時，主要安排在周五、周六、周日開設。
參照去年苗圃計劃課程培訓的經驗，今年的苗圃計劃系列課程全部采取線上報名、課上培訓、線下討論交流的形式，對課程設置嚴格的考核指標，對苗圃成員上課情況進行考核簽到，考核內容及評定主要參考學生提交的《苗圃計劃系列課程小結報告》，如果課程設計實物制作、創新設計等需要在評定時納入考核。xx隊也將給予苗圃計劃授課老師一定的物質獎勵，并對優秀小講師進行表彰，肯定他們對于團隊做出的貢獻。
四、打造課外創新實踐基地———xx大學附屬學校
去年3月，xx大學附屬學校與xx大學機自學院團委簽署了為期兩年的學生課外創新試點班與科創實踐基地共建協議，從17年xx隊苗圃計劃中走出來的優秀學生，如翟翯翮、林李洋（3D打印）、何安康、劉子儒、黃飛榜（機器人）等三位同學如今也成為了附校該創新課程的主講教師。在此，衷心地向xx大學附屬學校對我們工作的支持表示感謝！
本學期，附校為兩個班級重新安排了新的教室和實驗環境，為機器人班配置了十臺筆記本電腦，重新招募到了兩個班級共計40余名七年級同學。日前，創新課程正在xx大學附屬學校按計劃實施開展。
xx大學附屬學校作為與機自學院共建的課外實踐基地，為xx隊提供了豐厚的教學教育資源、本著互惠共利的.原則，搭建起了雙方合作的橋梁，對接起了兩校學生，在“教”與“學”的互動模式下，通過苗圃計劃課程的開展，選拔xx隊成員參與到教學環節中，讓低年級的中學生培養起創新意識和主動發現并解決問題的能力；另一方面，在教學相長的互動形式下，又能讓xx隊的成員們在與這些學生分享知識，交流答疑的實踐過程中，了解到自己的不足，從而達到共識、共享、共進的良性發展。
苗圃工作總結 6
以來,我們緊緊圍繞林業局的工作部署，結合“種”“養”“管”三字職能工作，攻堅克難，狠抓工程建設，全面開展綠化養護，加強對人和事的管理，各項取得了較明顯的成效。
一、主要工作情況
（一）加強支部建設，促進園林工作上水平
（二）一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創爭規劃，堅持實行目標管理，強化黨建工作的計劃。二是不斷加大黨風廉政建設力度。認真執行中央紀委關于黨員干部“八不準”的規定，黨員干部帶頭學習，做好表率，牢固樹立服務意識和勤廉意識。三是堅持抓班子帶隊伍建設工作，促進園林規范化管理。今年出臺了園林處9條日常工作管理制度，做到崗位人員職責明確、獎懲嚴明，使工作有標準，考核有依據，確保把工作做精、做細、做實，各項工作逐步走向規范化管理。
（三）科學管護，確保綠化質量
園林綠化“三分種，七分養”，養護水平的'高低、養護質量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養護在園林處工作中是重中之重。我們，按照“五無”和“五定”（即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害；定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥）的標準實施綠化養護。上半年，我處堅持每月修剪一次，據統計，完成苗木補植5000多株，造型灌木修剪2.6萬株；加強病蟲害防治，組織開展5次大規模噴藥作業，有效控制了植物病蟲害的蔓延；搶抓有利季節開展施肥、松土工作，施放有機肥1000多包，復合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。
加強工作督查。將工作督查納入日常工作長效管理范疇，堅持每日一巡查每周一抽查每月一點評一通報一獎勵的制度，對各項工作的落實完成情況進行全面的跟蹤督查，實現常態化，使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考評、有結果。
（四）狠抓項目建設，引進新品種
我們承擔濱海大道、264省道、張招路等綠化帶管護工作。在推進項目建設工作中，我們著重抓好質量關、時間關和效益關。一切工作都須緊緊圍繞質量開展，從整地、填土到選定品種、采購苗木、挖坑、栽植等環節，我們都進行了嚴格的技術指導和過程監管，以確保苗木成活率和景觀效果。
二、明年工作思路
（一）加強黨建工作，完成年度黨建工作目標任務。
（二）繼續探討綠化養護管理模式，逐步適應市場化的社會發展趨勢，實行街道綠地養護市場化運作，切實提高街道綠地養護管理成效。
（三）重點抓好職工隊伍建設，凝聚人心，逐步提升綜合素質和能力。
（四）抓好安全生產，加大工作督查力度，落實績效考核，注重獎優罰劣，及時發現問題及時整改提高，確保工作的順利高效開展。
苗圃工作總結 7
除四害工作是一項全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅持以環境治理為主的綜合防治方針，各項環境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發揚成績，鞏固除四害工作成果，現對本年度除四害情況總結如下：
一、 加大培訓力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓，聘請專業人員現場培訓指導，使其掌握除四害工作的基礎知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。
二、 加強了防治措施，確保除四害工作取得實效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關區域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統一采購，專人管理，統一時間對暖氣溝、通風管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進行消殺；滅鼠工作本年度統一組織、統一時間、統一投藥、統一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內清除內外環境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環境及藥物中毒事件的發生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發動職工共同參與，真抓實干，將任務落實到人頭，重點抓好環境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治，采取了自行投藥和專業消殺相結合的`方法，使陽性房間不超過2％。
三、 加強領導，保障措施
1、 提高認識，加強領導。單位領導把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產力的高度來抓。
2、 落實任務、明確責任，層層把關，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。
3、 強化監督，嚴格檢查。單位除四害領導組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
苗圃工作總結 8
通過參加苗圃行動培訓班學習之后，我校的教育教學工作發生了巨大變化，取得了良好的教育教學效果。每人深知作為一名教師，我們要謹記教好書，育好人，對得起學生，不能誤人子弟。我們要熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學校。時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。充分利用好遠程教育媒體資源、認真備課，努力鉆研業務的同時，不斷探索，大膽創新，不斷加強教育教學理論知識的學習，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑，使自己的業務能力更上一個新臺階。在近段的教育工作中，教師的教學理念得以更新，學生的學習方法得以良性發展。主要從以下幾個方面來闡述：
一、學校管理：
學校管理必須依靠三支強大隊伍，即：校長、優秀教師、全體班主任。學校是師生共同成長的搖籃，是我們共同的利益和理想。“為了一切孩子的健康成長”首先要明確學校的辦學宗旨。最終要實現教育的價值：即，人本價值和社會價值。
教育要發展，要先進，就必須從管理入手。針對近期的放馬場完小管理應是因地制宜，因人而異。結合放馬場村的實際，理所當然是制度管理、人本管理的有機結合。在人本管理中應滲透柔性管理。俗話說：“微笑的力量無堅不摧，微笑是最好的領導。”因此，作為一名完小校長應對全體教師職工進行一些柔性管理是一種大勢所趨的必然選擇。制度管理、人本管理是學校教育管理的兩大基點。二者緊密聯系、相互相成、相得益彰。只有這樣，才能實現共同組建科學、民主、優秀的現代化教育管理模式。
制度管理是學校管理的基礎，是一種剛性管理。有人曾說：“將在外，君命有所不受。”作為一個管理者，在制度管理上必須做好：工作意識、工作狀態、工作節奏、工作效率、工作目標、工作時間、工作作風和工作安全的管理。放馬場村的教育文化要迎頭趕上，就得依賴制度知識層面的創新。要設計一個恰當、得體，方能成效的制度應有多個層面的內容。首先，通過制度，教師的信息由單一化向智能復雜化轉軌；其次，通過制度傳遞我校完小的各種崗位職責。真正做到放馬場完小教師職工所處的責、權定位得透徹明了。做到“各就各位”、“各盡其責”、“職責分明”。促使我校管理呈現出規范化、程序化、合理化。
二、教師的發展變化：
培訓之后的近期工作中，我校教師“以身作則，樹立榜樣”組建好學校教育教學的規劃，制訂并追蹤教育目標（即：教育的三維目標：知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀。）和教育策略執行。抓好重點、抓關鍵，以點帶面，實現完小學校教育管理工作的整體推進，實施好薄弱環節，實現教師隊伍成績整體提升。努力做好家訪工作，實現學校與家長經常溝通，教師與學生互動，促使教育效果穩定快速的增展，做好績效考評和激勵下屬為教育事業所作的貢獻。其次是，通過制度傳遞放馬場完小的教育思想和新的辦學理念。一個好的管理應該用制度來傳遞信息。作為一個管理者來說，教育思想不能停留在認識的.層面，更不能成為空談，而應將它轉變為可操作的制度和規范。制度終歸成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時，就在實踐可操作性的教育理念。
三、教學模式的轉變：
我校近期的教學工作踐行“小班化”教學。在具體的課堂教學操作過程中滲透學生學習的“五變”：
1、變“在聽中學”為“做中學、玩中學”。
2、變“在被動地學”為“主動地學、自主地學”。
3、變“單一地學”為“獨立自主、合作交流相結合地學”。
4、變“機械模仿地學”為“探索創新地學”。
5、變“單一向書本學”為“多提供各種經歷在體驗中學”。
這樣的教學模式真正體現了以學習者為中心，做到師生平等、生生平等，全體參與。教師教得輕松，學生樂學。體現出了這種課堂教學的價值取向，學生的學習效果良好。通過嘗試此種教學方法之后，我校在20xx至20xx學年度中六年級小考成績名列全鄉第二名，一至五年級學年末成績居全鄉前列，完小教師有一名被鄉級人民政府評為“教育先進工作者”；有六名教師被評為鄉級“優秀教師”。這種教學模式便于我校在今后的教學工作中大力推廣與運用，提高課堂教學的自身實效性。
總之，“一輩子做教師，一輩子學做教師”在現代理念的課程改革中，要體現出一種增加能力，人格發展的多元目標、過程方法、情感態度價值觀。體現出以人為本的現代教育。雖然在過去的幾年中，我校的教學質量一直居全鄉前列，那是過去是歷史，我們應把一切工作放在零的起跑線上努力拼搏把學校的教學工作做得更好。在當前的教育形式下，我們只有從思想上、行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鉆研精神，不要遇難而退，要發揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風。刻苦鉆研業務知識，做到政治業務兩過硬。從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率,以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態度對待人，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，學生才會“親其師，信其道”。最終，為辦好人民滿意的學校教育而努力奮斗！
苗圃工作總結 9
回顧20xx年，一路走來，有著不足，有些做得不到位的，負責苗木管理、銷售栽植養護方面的工作，總結如下：
一、銷售
加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網絡、發放宣傳單等形式，同時做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動苗木促銷。做好資金回流工作，不欠賬，不賒賬。
二、苗木引進
針對20xx年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進小喬木、花灌木、地被植物，把空余地盡量充分利用起來。本著喬灌結合，合理利用土地空間的`原則，具體引進苗木品種在計劃中提到。
三、人工安排
20xx年人工費用支出很大，應節約資金，按量按天按費用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費降低下來。
四、苗木管理
1、修剪
把國槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復葉槭等苗木進行修剪。
2、病蟲害防治
⑴柳樹病蟲害嚴重，打針堵孔同時進行，嚴重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。
⑵紅寶石海棠，同柳樹防治
⑶黃櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預防為主，先進行打藥防治
3、澆水
在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時把機器安排好，做好澆水機器回收入庫工作。
4、栽植
苗木密植的進行間苗，空地栽植不浪費，合理的種植空間，才能使苗木生長良好，同時能降低苗木的發病率。
五、入庫出庫
做好此項工作，做到心中有數，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。
不足在工作中發現，經驗在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會管理的更好，業績也會蒸蒸日上。
苗圃工作總結 10
近五年來，洛陽市中心苗圃在市委、市政府的高度重視下，在局黨組的正確領導下，每年緊扣單位年度發展目標，堅持以“建設一流景區，提供一流服務，樹立一流形象，創造一流效益”為總體目標，積極建立和完善管理體制，狠抓干部隊伍建設和單位經濟發展，積極推進各項工作，實現每年經濟收入穩步遞增，圓滿完成了每年各項目標任務，現總結如下：
一、近五年來完成的主要工作、主要成績及存在問題
1、建立、健全各部門制度 ，不斷加強單位內部作風建設。 中心苗圃每年年初不斷完善機關管理方法，并根據每年市局下發的年度責任目標，對各部門各人員實行責任包干制。五年來相繼完善了辦公室、財務、銷售、科研、生產后勤等各個部門的工作崗位職責，每人工作效率均與工資掛鉤，實現多勞多得，有效提高干部職工的勞動積極性，進一步加強了單位的綜合管理。
執行班子例會制度，每周一召開一次班子會議，通報工作，及時解決問題，每月工作一總結、一計劃，研究下步工作措施，有效提高工作實績。嚴格執行財務制度、車輛管理制度、生產物資采購保管和使用制度，嚴肅組織紀律和財經紀律，保證了各項工作順利開展。
2、較好完善園區基礎設施建設和科研設施建設。
近五年來市中心苗圃依據國家、省種苗站建設標準，多方籌集資金，加強了內部管理環境的改善、研究設施的強化和研究技術的創新，完善了牡丹研究設備和儀器，相繼建成牡丹資源保存冷庫，牡丹人工氣候室，牡丹成果展廳，牡丹組培實驗室。
五年來，中心苗圃每年花會前投入大量資金，對園區環境進行了集中整治，改善了游園道路、護欄，增加了垃圾桶、說明牌、指示牌等旅游基礎設施，大大提高了園區的園藝化水平。設立了接待服務中心、工商管理投訴站、警務區等服務設施，實現了規范化管理。并于20xx年改建了牡丹展廳400平方米，于每年3月中旬對外開放。自04年以來共投資360萬元，重點對南院國際牡丹景區進行園藝化改造。共修建園藝化道路8180㎡，觀花長廊2 座，旅游公廁1座，設置道路指示牌200塊，品種指示牌1000余個。完成主景區綠籬3000米。新設垃圾箱500個，確保花會衛生設施美觀實用。
3、做好花會營銷工作
五年來始終堅持以“建設一流景區，提供一流服務，樹立一流形象，創造一流效益”為總體目標，積極圍繞提高牡丹觀賞效果和園藝建設水平為中心思想，加大牡丹調整改造、種植力度，并通過各項花會活動推動景區以牡丹文化為內涵的建設步伐，利用層出不窮的活動使游客留戀忘返，同時使我們得到國內各大媒體的廣泛關注，幾年來的活動亮點曾多次掀起國內省內媒體輿論高潮，使我們取得了良好的宣傳效果和社會效益，增加了可觀收益。還通過內抓管理，外樹形象，全方位打造可服務性精品景區，較好的提高了經濟效益和社會效益。
4、加強引種保護措施，創新管理方法，促進科研工作新發展。 五年來，為做好牡丹資源保護工作，促進牡丹產業的可持續發展，市中心苗圃相繼建立了牡丹基因資源保護區、精品牡丹園、世界珍稀牡丹品種園、野生牡丹馴養基地、新品種繁育基地等專屬工作區，使研究工作實現科學化、精細化、規范化，具有較強的實用性和可操作性。
五年來累計引進、繁育、種植牡丹近150萬株。目前達到種植牡丹80萬株，收集保存牡丹原始種7個，國內牡丹栽培園藝種620個，引進國外牡丹品種126個，培育新品種317個，牡丹品種總數達到1050個，牡丹盆花產量大幅提高，生產示范功能得到充分發揮。
管理實行集約化經營模式，充分調動廣大技術人員和生產工人的積極性，改變林業粗放生產管理狀況，目標明確，責任到人，嚴把管理質量，大大提高了牡丹馴化成功率，加快了牡丹新品種的研發速度，為豐富牡丹種質資源積累了寶貴經驗。在野生牡丹馴化、新品種培育和牡丹四季開花研究等方面，已具有國內領先水平。
5、取得的成績
①20xx年在第六屆花卉博覽會中中心苗圃盆花共獲得金獎1項、銀獎3項、銅獎5項的好成績，同時“菱花湛露”品種獲花卉展品盆栽類三等獎。
②20xx年在首屆中國綠化博覽會中中新苗圃催花牡丹獲“名優植物金獎”。
③20xx年在首屆中國國際林業產業博覽會中中心苗圃的牡丹盆花獲“林博會優秀展品金獎”。
④20xx年中心苗圃的“華煜”牌催花牡丹榮獲河南省林業廳授予的河南省林產品“知名品牌”光榮稱號。
⑤20xx年中心苗圃盆花在中國國際林業產業博覽會中獲得金獎。
⑥20xx年完成了“國家牡丹研發與推廣中心”的申報工作，使中心苗圃的牡丹栽培、繁衍技術被國家機構認可，正式批準在洛陽市中心苗圃成立國家牡丹研發推廣中心。
⑦20xx年在第八屆花會博覽會中，中心苗圃提供的洛陽紅牡丹品種盆花展品被本屆花博會組委會評為 “特色產品獎”和“優質產品”榮譽稱號。
6、存在的問題
五年來，中心苗圃的工作雖然取得了較好成績，但也存在一些問題，主要表現在
①中心苗圃地理位置距市區較遠，市民游玩交通不便。
②作為觀賞公園，園林化建筑資金投入嚴重不足。
③中心苗圃場區周邊環境較差，影響旅游形象和旅游收入。
④中心苗圃的管理體制不利于旅游景點的市場化運作模式。
⑤市場競爭激烈，同行競相壓價，造成行業無序競爭，直接影響全市旅游經濟收入。
二、20xx年苗圃目標任務完成情況
㈠、工作目標完成情況
今年共投入150萬元用以完成園區改造工作，完成園區周邊環境的整治。通過各種經營手段和管理措施，花會期間累計接待政府領導及國內外游客21萬人次，旅游團隊2100批次，比去年同比增長36.2%，實現綜合經濟收入300萬元。年度內擁有重大業績和重要業績。超額的完成了20xx年度綜合管理和職能責任目標的各項工作。
㈡、主要做法及成效
1、做好花會前園區改造工作，達到提高觀賞價值的良好效果。 中心苗圃花會前完善牡丹展廳400平方米，并于3月下旬對外開放。投資150萬元，重點完成北院九色牡丹觀賞帶3000平方米（人工湖護堤美化），對南院“千年牡丹王”景區和北院主景觀區進行園藝化改造。新建售票中心300平方米，停車場6000平方米，刷新水泥護欄4000米。
完成觀賞噴泉、武后池及邙山大渠牡丹園段的清淤、蓄水，完成接待樓、接待中心、過街天橋等的修繕和美化，完成園區周邊環境的整治。園內設置道路指示牌30塊，品種指示牌600余個；設置照相臺50個，休憩石凳30個，滿足游客照相和休息需要；新設垃圾箱50個，確保花會衛生設施美觀實用。為進一步提高國家牡丹園園藝水平和觀賞水平，我們通過早、中、晚品種花期差異和九大色系花色差異對牡丹種植區域進行規劃調整，以品種的換域移植達到提高觀賞價值的良好效果。
2、生產科研緊密結合，保證牡丹花開質量和時間。
做好牡丹生產管理的同時，使生產工作與觀賞效果緊密結合起來。根據今年的天氣情況，將提前預測出初花期、盛花期、落花期的具體時間，并根據實際需要進行技術調控，2月中旬，對部分早開牡丹品種采用拱棚覆蓋等措施進行保溫促開。在南院國際牡丹觀賞園搭遮蔭棚5000平方米，同時通過降溫措施在牡丹展廳設立盆栽牡丹觀賞區，保證展擺牡丹每天達到200盆以上，較好的保證了牡丹開花質量和開花時間，使游客花會期間高興而來，滿意而歸。
3、加強新聞媒體溝通，加大宣傳推介力度，創造可見收益。 今年，我們增強與新聞媒體的溝通，分別在人民日報、新華社、中新社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、工人日報、河南日報、大河報、河南電視臺、河南人民廣播電臺、河南工人日報、東方今報、河南商報、洛陽電視臺、洛陽日報、洛陽晚報、洛陽人民廣播電臺、洛陽廣播電視報、中網、洛陽信息港、中國經濟文化網等國內有影響的媒體推出牡丹系列新聞專題、形象廣告等，進行宣傳報道，提高輻射能力，推動花會各項工作開展。利用現代化傳媒手段，通過網絡及時向外界傳遞國家牡丹園牡丹品種、牡丹知識、開花時間、園容園貌，并使賞花群眾能夠實時觀看牡丹開花情況。
為擴大宣傳效果，在市區主要路口設置大型廣告指示標牌，市區重點路段公交站設置形象標牌，市重點路段設立宣傳欄，采取門票代售等方式大力開展門票促銷活動，方便市民購票，增加花會期間游客數量，實現良好的社會經濟效益。
4、強化單位內部管理，有效提高花會接待水平。
為了提升單位形象，提高旅游品位，成立游客接待中心。制訂了完善的`花會接待工作方案和運作程序，主要承擔著花會接待、營銷服務、導游管理等工作任務，按不同的服務對象制定處置預案，更好地完成花會期間上級領導視察接待，市直、友好單位來訪人員接待和社會團體、旅行社業務接洽等工作任務，使旅游接待工作更加規范、有序。為全體職工制作了統一的胸牌，全體職工掛牌上崗，為游客提供周到、細致的服務。
為加強安全保衛工作，完善了警務區，設置旅游監控系統。為強化衛生管理工作，完成攤位的規劃建設，組建了保潔隊。花會前組織專業培訓，選拔優秀導游，使其在業務知識上更加專業，從根本上提高接待服務水平。
三、今后一個時期，中心苗圃工作面臨的形勢和機遇
目前，中央委員會通過了《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》，中心苗圃決定抓住當前國家重視農林項目的機遇，積極爭取國家級、省級、市級項目資金。用于加快園區園藝化改造和基礎設施建設，重點建好牡丹專題園、精品園、文化園以及道路、停車場、票務中心和旅游商品市場。內抓管理、外樹形象，加強職工隊伍培訓，提高服務水平。
四、今后工作打算。
1、中心苗圃將充分利用國家級牡丹研發與推廣中心的優勢，進一步加大新品種開發力度，堅持規模與質量并存，建立專家聯系機制，加強科技力量，豐富科研內容，努力研究新技術，加速成果轉化。積極爭取上級資金支持，有計劃地開展牡丹基礎性、前沿性課題研究工作。
2、中心苗圃將加大園藝化改造力度，多形式、多渠道創造經濟效益。與黃河濕地保護處合作建立多功能科普展館，利用牡丹周年開花技術，使展館實現全年開放，滿足國內外游客常年賞花的需求，增加經濟效益。
3、中心苗圃將拓展牡丹第三產業銷售市場，進一步加強牡丹副產品、牡丹旅游紀念品的開發力度。目前已對牡丹深加工產品市場進行了詳細調查，初步建立了一條牡丹種植、產品開發、生產銷售服務鏈條，目前牡丹化妝品、牡丹浴、牡丹茶、牡丹餅等10余種產品已少量上市，但還需進一步提高質量，打造精品。牡丹生物無公害農藥，牡丹消毒劑，牡丹色素染料，牡丹涂料等產品已研制成功，這為牡丹根、花、種子的綜合利用開辟了新途徑，為牡丹產業的可持續發展創造了條件。所以中心苗圃將一如既往的促進牡丹產業化的深入開展，建立長效銷售機制，推動牡丹產業良性循環。
4、針對苗木生產銷售方面，中心苗圃將充分發揮國家牡丹基因庫資源優勢，建立牡丹標準化生產基地。國家牡丹園擁有1000余種牡丹資源和20多年的專業生產經驗，技術力量強，管理水平高，建立了牡丹標準化商品生產銷售平臺。目前，我們要充分發揮這些優勢，嚴格按照國際標準加快良種繁育和推廣，采取公司加農戶的形式，鞏固和發展邙山牡丹產業帶，重點作為品種登錄和產權保護工作，把我們的牡丹盆花打造成國內外知名品牌。
5、根據明年在洛召開的“世界集郵展覽會”，中心苗圃將提前籌劃，組織活動，將郵展與園內花會各種活動有機結合，通過各類花會活動促進洛陽與各國、各地之間的友好交流，展示洛陽完美形象，為創建洛陽和諧文化，培育文明風尚，推動洛陽文化發展、繁榮做出自身貢獻。
6、繼續積極申請林業種苗科技推廣和節水灌溉項目資金160萬元用于基本設施建設，加快園藝化改造步伐。
苗圃工作總結 11
除四害工作是一項全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅持以環境治理為主的綜合防治方針，各項環境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發揚成績，鞏固除四害工作成果，現對本年度除四害情況總結如下：
一、 加大培訓力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓，聘請專業人員現場培訓指導，使其掌握除四害工作的基礎知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。
二、 加強了防治措施，確保除四害工作取得實效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關區域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統一采購，專人管理，統一時間對暖氣溝、通風管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進行消殺；滅鼠工作本年度統一組織、統一時間、統一投藥、統一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內清除內外環境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環境及藥物中毒事件的發生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發動職工共同參與，真抓實干，將任務落實到人頭，重點抓好環境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治，采取了自行投藥和專業消殺相結合的'方法，使陽性房間不超過2％。
三、 加強領導，保障措施
1、 提高認識，加強領導。單位領導把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產力的高度來抓。
2、 落實任務、明確責任，層層把關，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。
3、 強化監督，嚴格檢查。單位除四害領導組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
苗圃工作總結 12
本人自去年參加工作至今已近兩年，期間擔任公司苗木基地技術員的工作。來到我們公司雖然不是我踏入社會的第一步，但這份工作是真正適合自己的，是我職場生涯的開始也是我個人事業的一個起點。在近兩年的苗圃工作中，在領導和同事的監督指導下，我充分認識到作為一名苗圃管理人員基本的工作職責和任務。在近兩年的工作里，本著腳踏實地，認真負責的態度完成自己的本職工作，對苗圃有了充分的認識，對苗圃的工作也有了深刻的了解。
一、工作情況
在這兩年里，我主要負責苗圃的賬目核算工作以及人力管理。去年按照生產銷售計劃順利完成年度任務，銷售任務圓滿完成，人工費低于年度預算。今年年計劃限定了人工費金額，并分配到各個月份中，人工費的控制相對去年來說要更強一些。對此采取多種措施：
一精簡工人。通過以前工作的觀察和深入了解適度剔除拖后腿的人員，工作一般化的工人限制其工作時間，只留下部分能干會干的工人長期工作。
二量化工作。工作任務能計量堅持計量工作，不能計量的做好監督工作。
三對于帶隊組長做好督導工作，該獎即獎，該減即減。保證其工作積極性。
四嚴控質量。有了質量才能出來數量，沒有質量的工作等同于沒有工作。出現問題時積極解決，先從自身反省，其次督導所有組長和工人杜絕同樣或類似問題。
五多樣化工作模式。量化工作，分組工作，分包工作，集中作業，責任到人等。到現在今年除個別月份因天氣原因致使生產進度調整人工費超出月度預算，其他月份都有結余。對于核算工作本著對公司負責，對工人負責，對自己工作負責的原則，認真，細心杜絕大錯，避免小錯。
二、生產經驗的總結
通過苗經理對于生產的管理，我對苗木生產保養也學習到很多：今年法桐栽植時間適宜，日栽植面積適量，使法桐生產溫度適宜，跟水及時，保證了成活率。香花槐選在其冒芽初期的生長階段進行移植成活率較高。播種小苗先把地澆透然后播種再進行灌溉出芽率較高。不同的苗木有著自己最適宜的栽植、移栽的節氣，也有著自己的喜好，要針對其特性進行生產管理，從而起到事半功倍的效果。病蟲害防治預防為主，治理為輔。早預防，早發現，早防治；在專家及富有實踐經驗的老師指導下進行用藥；在最正確的時間選用最有效的藥物進行防治，以最低的'成本達到最好的防治效果，保證苗木健康茁壯成長。對于雜草應因地制宜，能用機械的不用人工，鋤草要適時，不能草很高了才清除，地干時鋤草，地濕時拔小苗地草，對于頑固性雜草應及時清理，防止其二次扎根。要充分利用苗圃水利設施，保證肥水。也要充分利用自然條件，在有充足雨量時應抓緊施肥。
三、存在問題及建議
生產管理方面，今年的雨量較大，雜草生長迅速，鋤草的費用較多。因為有的地塊因雨天耽擱導致草長高增大了鋤草難度與費用。有的地塊因有稀疏地被只能人工鋤草降低工作效率增加了成本。建議明年春天新栽法桐地在地面濕潤雜草發芽前噴施封地藥劑然后全部覆蓋黑地膜。其次水肥管理需要進一步改善。有的地塊沒有人工灌溉過，因地塊太大、管道有限、有的距離太遠，最重要的是設備，電力限制xx水泵只能開兩臺，在春旱季節只能先照顧新栽苗木。建議改善電力設施包括護林房與辦公室避免因短、漏電引起斷路。肥料的供應雖然比往年多但是苗木也在增大，肥料數量還是不夠。建議增大肥料采購。再者現有苗木有很多存在修剪上的問題，影響到樹木的美觀，直接影響到銷售。雖然公司已成立專業⑴柳樹病蟲害嚴重，打針堵孔同時進行，嚴重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。
⑵紅寶石海棠，同柳樹防治
⑶黃櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預防為主，先進行打藥防治
3、澆水
在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時把機器安排好，做好澆水機器回收入庫工作。
4、栽植
苗木密植的進行間苗，空地栽植不浪費，合理的種植空間，才能使苗木生長良好，同時能降低苗木的發病率。
五、入庫出庫
做好此項工作，做到心中有數，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。
不足在工作中發現，經驗在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會管理的更好，業績也會蒸蒸日上。
苗圃工作總結 13
20xx年是開沙苑公司將武威綠洲站苗圃、原中心苗圃、治沙站樟子松地整合
為公司苗圃的第一年。所以苗圃不僅人員進行了重新組合，苗圃面積和苗木數量也成倍的增加了。現公司苗圃共有面積約233畝，苗木約25萬株，其中常青樹8約萬株，落葉喬木約2萬株，花灌木和爬地柏約15萬株。（治沙站苗圃206畝，苗木約23萬株，其中常青樹約7萬株，落葉喬木約1.5萬株，花灌木和爬地柏約15萬株；綠洲站苗圃約27畝，苗木約1萬株，基本屬于常青樹，其他苗木忽略不計）。有職工3人和長期民工5人（綠洲站2人，治沙站3人）進行苗圃管理和管護工作。現就20xx年上半年苗圃工作從以下幾個方面匯報如下：
一、給外部工程供應苗木及銷售苗木
本年度苗圃共計出苗17568株，收入1154295元。其中向工程供苗2811株，折合資金488585元；銷售苗木14757株，收入570910元，購銷梭梭苗158萬株，收入94800元。
二、苗圃整理及苗木間移
今年因為是苗圃整合的第一年，多年遺留下的苗圃內雜物（非栽植的雜樹，死樹等）叢生，苗木稀疏，幾株樹占用了大片土地，地塊高低不平等問題特別嚴重，所以經公司領導指示進行了苗圃整理，具體整理情況如下：
1、將治沙站上的苗木過于稀疏的地塊大約33畝左右地進行了移栽，所騰出來的土地5畝育了新苗，所育苗木10萬株左右，有20畝空閑出來今年主要是除草整理，待明年再栽植苗木，8畝移栽了苗木，移栽苗木6077株。
2、將所有苗圃苗木生長過于擁擠的區域苗木進行了間移，間移面積20畝左右，間移苗木達約3500株，其中武威綠洲站上10畝，間移苗木約1000株；治沙站上大約10畝，間移苗木2525株。
3、將所有苗圃內的雜物進行了清理，以利于苗木生長。
4、為了節約用水，將所有苗圃地塊進行了平整。
三、苗圃的管理及正常管護
今年公司苗圃面積大，區域分散，多年遺留的問題有特別多，這給苗圃管理和管護帶來諸多不便。所以即利于苗木生長，由立于少花錢、多辦事的原則，苗圃內實行了一系列的制度改革，其內容涉及到育苗、苗木出圃、苗圃整理、澆水、施肥、除草、雜物清理、苗木抹芽、整形修剪、考勤、用工登記和苗木統計、各項作業檢查結果統計、財產管理等工作，并將其任務分配到不同崗位的.各個員工的頭上，明確了任務和作業時間，防止了工作上相互扯皮的現象發生，也使他們清楚了自己工作的好壞程度。尤其是治沙站苗圃的人員每人都簽了百分制管理崗位責任制或勞務協議，所投管護經費都實行了包干制，所作工作也實行了定量標準和按期檢查制度，同時也讓公司領導審核后批準以便執行。以上制度改革為將來苗圃管理也打下了一定的基礎。詳情見各人崗位責任制或勞務協議。
苗圃工作總結 14
一年轉瞬即逝，回首20xx年的工作，我心中充滿了感慨和喜悅。在過去的一年里，我積極向上，努力工作，取得了顯著的成績。在這篇年終工作總結中，我希望回顧我所完成的工作，并總結其中的經驗和教訓，以期在未來的工作中更好地發揮自己的優勢。
首先，我要感謝所在的苗圃團隊。正是在大家的支持和鼓勵下，我才能取得今天的成績。團隊合作是我們苗圃的寶貴財富，每個人在工作中都發揮了自己的專長和優勢，共同推動了我們的發展。
一方面，我在過去的一年里專注于改進苗圃的種植技術。我通過參加相關的學習培訓和閱讀相關的專業書籍，不斷提高自己的專業技能。我研究了各種種植方法和技術，學習了如何更好地管理和保護苗木。我利用這些知識，成功地提高了苗木的存活率和質量，不僅贏得了客戶的信賴，也為苗圃爭得了更多的生意。
另一方面，我還積極參與市場推廣工作。我了解到市場需求的變化，并及時調整和改進我們的產品和服務。通過積極與客戶交流，并提供個性化的解決方案，我成功地開拓了新的市場，并增加了銷售額。同時，我也不斷改善我們的客戶關系管理，關注客戶的反饋和需求，并及時做出調整，以提高客戶的滿意度和忠誠度。
此外，我還在團隊建設方面做出了一些貢獻。我積極參與團隊的討論和決策，為的發展貢獻自己的智慧和力量。我也愿意與團隊成員分享我的'經驗和知識，幫助他們提升自己的能力。通過這些努力，我成功地促進了團隊的凝聚力和合作效果，提升了整個苗圃的團隊績效。
然而，在工作中也存在一些問題和挑戰。有時候，我可能會感到壓力太大，難以處理好與客戶和同事之間的關系。有時候，我也會錯過一些重要的細節，導致工作現一些紕漏。這些問題提醒著我，我仍然有很多需要學習和提升的地方。在未來的工作中，我將更加注重與團隊的溝通和合作，并加強個人能力的提升，以更好地應對工作中的挑戰。
總的來說，過去的一年對我來說是充實而又充滿挑戰的一年。通過不斷努力和進取，我在種植技術、市場推廣和團隊建設方面取得了一些突破和成就。然而，我也認識到自己還有許多需要改進的地方。在新的一年里，我將繼續努力工作，不斷學習和提升自己，為苗圃的發展做出更大的貢獻。我相信，只要我們團結合作，同心協力，就一定能夠創造出更加美好的未來。
苗圃工作總結 15
一年來，協會在市林業局和民政局的指導下，依據xx市苗木花卉協會章程，緊緊圍繞為苗木花卉產業發展服務、為苗農花農服務這個中心，充分發揮協會的橋梁紐帶作用，扎扎實實地開展工作，為苗木花卉產業發展做出了應有的貢獻。
一、廣泛開展調查，摸清產業發展現狀。
協會成立之初，就把苗木花卉產業發展現狀調查作為協會工作的重點。xx年12月召開專門會議進行安排部署，并爭取到政府專項經費支持，參加調查人員達200余人，經過半年時間的實地踏勘、調查訪問、匯總上圖，已詳細查明xx市苗木花卉產業發展現狀和資源條件，為理清下一步加快產業發展的思路，制定科學的產業發展戰略和發展目標，打下了堅實的基礎，也為為政府決策提供了可靠的依據。據統計，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農花農17200戶、59000人。全市有苗木花卉1200家，其中經營鮮切花的花店有700家，經營盆花的企業400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產企業約100家。全市用于生產苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。xx年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達79440萬元。另外，全市花卉租擺營業額約1200萬元，園林養護收入約3000萬元。
二、辦好《xx花木》，建立信息
二、交流平臺。
從協會成立開始，《xx花木》每月一期，現在已出刊14期，7000余份。《xx花木》以傳播信息、交流經驗、指導生產、促進合作、宣傳企業為主要內容，立足xx，面向苗木花卉生產經營企業和相關單位。協會會員人手一份，還交流到兄弟市和省、市有關部門。《xx花木》注重刊物的實用性、時效性和指導性，安排有《消息》、《經驗》、《技術》、《調查報告》、《》、《規劃》、《市場》、《行情》、《企業》等攔目，通過宣傳有關政策法規和政府產業導向，報道市場供求信息，介紹新品種、新技術的最新動態，推介企業、產品，真正把《xx花木》辦成企業、苗農花農連接行業相關服務團體、政府之間的紐帶。《xx花木》已成為協會為會員服務的主要載體。由于《xx花木》貼近會員，深受大家的好評，也受到省林業廳和兄弟市林業局的廣泛贊譽，不少會員把每一期《xx花木》都收集珍藏起來。
三、編制產業發展規劃，研究發展思路，當好政府助手。
在產業發展現狀調查的基礎上，我們組織各方面的.專家，研究發展思路，編制xx市苗木花卉產業發展“xxx”規劃。目前，規劃已組織一次大會討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準備再作進一步修改，然后正式提交專家論證。
四、組織評選明星企業。
為了突出宣傳我市苗木產業，宣傳推薦我市苗木花卉產業中的優秀企業，協會和xx市林業局一起，下達了《關于開展苗木花卉明星企業評選申報工作的通知》，對明星企業的條件、申報評選辦法進行規定，經過企業自主申報、縣區初選、專家評審、社會公示，評選出70家企業為“xx市苗木花卉明星企業”，召開轟轟烈烈的明星企業表彰大會，授予明星企業“xx市苗木花卉明星企業”銅牌，并編印《xx市苗木花卉明星企業》畫冊。這項工作受到廣泛好評，取得了意想不到的積極作用。
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