化驗室工作總結(15篇)
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的化驗室工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
化驗室工作總結1
是不平常的一年,石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環節的質量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉,各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控
人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2:,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業務之一的`船用燃料油調制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析并上報,為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道,深入出油方罐區,實際化驗指標,為公司的油品質量保駕護航。
3:形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質,提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習,提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
⒋在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計劃:
1.繼續做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質量。
2.提升員工素質,培養化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術指標的同時,提出科學的建議。
3.總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產的總原則,把握住公司油品質量的關口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結2
20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過去,回顧上半年,在公司領導直接領導下,在有關部門配合及質量部的支持下,在全體檢驗室員工的共同努力下,我們克服困難,較好地完成了本職工作。現將上半年的工作從以下幾個方面做一總結:
試驗室;上半年檢驗量共計:6695批次,同期減少xx9批次。
進廠原輔料:包材、分裝、小樣:692批次。20xx年上半年732批次 -40批次
制劑品種及小樣:698批次。 834批次 -136批次
原料藥成品、半成品:xx51批次。 2106批次 -355批次
留樣觀察、標準溶液:581批次。 473批次 +108批次
微生物檢查及驗證:1406批次。 939批次 +467批次
無菌及無菌驗證:71批次。 xx2批次 -111批次
細菌內毒素、微粒、環境:410批次。 544批次 -134批次
純化水、注射用水:915批次。 909批次 +6批次
試劑配制:158批次。 165批次 -7批次
10、儀器維護保養:13次。 15次 -2次
二、完成新購進儀器旋光儀的安裝、調試,并投入使用,同時建立了儀器設備檔案,為規范化管理奠定基礎。
三、根據新版GMP的要求,相應完成新版質量標準、檢驗記錄的有關修訂工作。
四、完成技術部、生產車間片的加速實驗工作,并出具檢驗數據至技術部。
五、完成散儲存期的微生物數據檢測試驗工作;
六、完成了培訓工作內容:
1、新入職員工的培訓與考核;
2、檢驗室管理規程培訓與考核;
3、檢驗管理規程培訓與考核;
4、摩爾純化水設備的培訓;
5、培養基管理規程培訓;
6、無菌操作過程培訓;
7、3名化驗員通過藥品檢驗所的培訓并取得檢驗員上崗證;
8、上半年日常檢驗工作內容培訓12次;
9、對新進廠的實習生進行實驗室安全知識培訓;
七、完成集團等公司對我公司的審計工作。
八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質量趨勢分析圖(部分)。
九、完成三樓留樣室的整理工作:清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。
十、我部門上半年人員流失6人,在人員緊缺、任務重、小樣多、新人多等特點加強上半年的培訓工作,積極倡導一次檢驗成功率,提高檢測工作效率,降低檢驗成本。為做好檢驗工作,在過去的基礎上,強化檢驗員的相關知識重學習,加深認識,學以至用,使之更加系統化、規范化及科學化,從而融會貫通,使檢驗專業水平不斷提高。下一步就是如何使現有的實習人員盡快進入角色,來擬補檢驗崗位的缺失,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,在崗位相對固定的情況下,培養多樣型人才,遇到特殊情況,人員可以隨時調配,確保各項工作不間斷。一是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
十一、今年上半年在質量部的領導下對檢驗室的所有人員進行優化分組,各顯其能,充分發揮個人長處,準備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。
十二、團結同志,虛心學習,協作發展:
企業的發展,少不了天時、地利、人和。團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重領導,關心同事,努力創造和諧的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好同事和同事之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,不計較個人得與失,默默無聞做好本職工作,為企業分憂解難。
十三、樹立安全防范意識:消除安全隱患就是創造價值。
常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的工作與電、水、氣密是密不可分的,要作好高壓鋼瓶的管理,易燃易爆及有毒物品的保管、發放設立一定的程序制度,化學試劑按照環境溫度單獨存放,熟悉簡單事故處理方法。嚴格制度的落實,加強安全教育,提高安全意識。
十四、20xx年上半年費用支出情況:共計:80850元
1、液相色譜柱:4支共計5200元;
2、液相抽濾用真空泵:1200元;
3、試驗耗材:一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;
4、更換儀器零部件費用:1150元;
5、新增儀器費用:旋光儀32300元;
6、標準品、對照品:20000元;
7、培養基、鱟試劑、菌種、注射用水:10000元;
十五、外檢費用收入7700元。
十六、針對微生物、無菌室的改造問題及房間設置與有關部門共同協商進行了多次的圖紙修訂與改進工作。
十七、20xx年上半年存在的問題與分析:
1、新版GMP的實施問題:檢驗工作的“量”與“質”在不斷變化,檢驗內容有增無減,要求俞來俞細,難度不斷加大,必須增加檢驗人員的全員質量意識。
2、檢驗報告有些滯后問題:檢驗人員流動頻繁,有些檢驗員技術相對來講較全面,福利待遇付出及社會的物價上漲有一定的關系,分配比例失調時是造成人員流動性大的原因之一。到目前為止,上半年先后有6人離開檢驗崗位。人員的頻繁流動使得檢驗工作有些斷檔,致使檢驗時間有所增加,加之新來的`人員不熟悉,使檢驗報告有些滯后。
3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準人員,造成在審計過程中對方多次提出玻璃儀器校準人員的資質問題。
十八、20xx年下半年工作重點及目標
1、完善留樣觀察及穩定性的考察工作及數據的整理工作;
2、加強完善檢驗人員的全員GMP質量意識;
3、加強對員工的培訓與考核,努力提升業務技能、工作責任心和檢驗工作能力水平;
4、完成微生物、無菌室的改造及房間設置與最后的房間性能確認等工作。
5、在質量部的領導下為了更好的發揮物盡其能、人盡其用的方針,對檢驗室的所有人員進行優化分組,各顯其能,充分發揮個人長處,準備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。
6、加強對檢驗人員的下半年培訓,特制定如下培訓內容
序號 培訓內容 培訓方式 培訓時間 培訓員
1 旋光儀原理操作、
維護保養及相關知識 現場培訓+考核 20xx年7月
2 液相操作、
維護保養及相關知識 現場培訓+考核 20xx年8月
3 新員工崗前操作技能培訓 培訓+考核 20xx年8月
4 電子天平的使用、校準維護及保養 現場培訓+考核 20xx年8月
5 原子吸收原理操作、
維護保養及相關知識 現場培訓+考核 20xx年9月
6 新版GMP實驗室控制 培訓 20xx年9月
7 氣相原理操作、
維護保養及相關知識 現場培訓+考核 20xx年9月
8 取樣與留樣管理 現場培訓+考核 20xx年10月
9 無菌及微生物相關知識 培訓+考核 20xx年11月
注:1、根據工作需要培訓課程內容及培訓員可能會有所變動。
7、上半年已經完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉蒸發器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕,下半年準備對以上一起進行采購,微波消解儀費用約8.5萬元,旋轉蒸發器約0.6萬元,高壓滅菌鍋約1.2萬元,氣浴振蕩器約0.6萬元,電子天平(感量百分之一)約0.08萬元,錐入度儀約0.85萬元、雙人超凈臺1.5萬左右,共計約12萬元。
化驗室工作總結3
一、 化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質量關,同時為各生產廠提供準確、快速的檢測數據服務,履行好檢驗職責。
二、 開展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質量抽查監督工作,并對抽查過程中發現的問題予以糾正,確保我部檢化驗數據的真實、準確、可信。
三、 xxxx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展,以及生產系統的逐步理順,公司產能目標的進一步提升,我部化驗室任務會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務。
四、 隨著我部理化檢測中心建設的開展,明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實,爭取xxxx年完成理化檢測中心認可,取得對外開展檢驗項目的能力。
五、 在工作質量抽查監督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化,質量抽查監督延伸到原燃料質檢站,包括進廠的原燃材料的`表觀質量、粒度以及易受潮變質的物料工作質量等;對各化驗室加強工作質量數據抽查,在工作方面繼續細化,針對保存試樣檢驗數據方面進行數據的重現性、精準度抽查監督,根據抽查過程中發現的問題,有針對性的培訓并予以糾正,對發現的儀器設備問題應進行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任,杜絕類似事故發生。
化驗室工作總結4
斗轉星移,時光如梭,歲月飛星般流逝,轉瞬間20xx年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司領導的帶領下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產品發貨量達18891噸,又創歷史新高,累計購進材料21138噸,化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅守崗位,做到材料購進檢驗先行,堅決杜絕不合格原材料進廠,嚴格執行來料進廠先化驗,后卸車,最后投入使用,產成品化驗24小時值班,確保化驗為生產主導,認真落實每一項工作,為生產服務好,做到了化驗是生產的眼睛,為生產提供快速、高效、準確的服務數據,生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產,為生產產品提供優質的材料,連接好每一項工作流程,我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊,服務好生產一線,舍小家顧大家,為生產車間能夠順暢運行,做出了我們應有的'貢獻。
下半年,我們信心百倍,我們將多學習有關崗位的專業知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產,為生產車間提供最優質的服務,對我們有如下要求:
一、 配合工作,力爭做到化驗先行,及時指導服務生產,不推諉扯
皮,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
二、 技術爭先,通過學習緊跟公司的指導思想,努力提高科室整體
檢驗水平,以便適合為越來越多的新產品服務,檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優質服務,對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析,服務好供應商(原材料),生產車間(產成品),力求做到有求必應,有需即到,服務好每一個單位。
化 驗 室
化驗室工作總結5
二零一四年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發展,全面節能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下:
一、加強生產質量管理,做好每小時監測工作。
1.電石生產質量控制放于首位。
電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經驗、并且具有了處理一般問題的能力。
2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。
二零一一年,由于公司推從安全生產、節能增效,我室認真執行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度,確保數據真實可靠
有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此,各項制度和作業指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。
首先抓好取樣工作。在作業指導書中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態度更加端正。
在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育,提高安全意識
安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置,做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現的工作過失,與制定的'考核掛鉤,做出的決策符合大多數人的意愿。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
五、團結同志,虛心學習,協作發展
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳,提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協調高效開展
六、服務奉獻,開拓創新,勇爭一流
作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮,連續發揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰高溫、保安全,按時完成了工作任務,創造了不菲的業績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施
1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。
化驗室工作總結6
20xx年是不平凡的一年,是公司經營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏,創造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業務素質普遍得到提高、化學監督水平大步提升的一年。為了更好的發揮化驗室的監督職能,同時也為了對以往的工作做一總結,從過去中尋找差距,找出不足
一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作,對20xx年工作總結如下:
思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。
二、抓好職工業務素質培訓工作
針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業務水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系,又對團隊工作起到了推動作用。
三、加強班組管理建設,搞規范化管理
班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創造了一個良好、舒心的工作環境。
四、堅持“安全文明生產”不離口并切實貫徹落實
安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。
五、充分發揮化驗室在生產過程中的'化學監督作用
電廠化驗室起著監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主,質量第一”的方針,堅持實事求是的科學態度,及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時,不斷提高監督質量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經濟運行的目的。全年監督變壓器油21次,及時發現2#主變油質不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運 查定30次,指導化驗運行進行水汽品質調整;監督循環水47次,指導運行進行節水節約硫酸的調整。
對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節能降耗工作
節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是,狠抓內部細節管理,降低化學藥品庫存量,為公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。
七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系
5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系,并不斷加以改進。
八、積極向公司建言獻策
解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份。現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
九、搞好脫硫化驗培訓工作
電廠化驗室接手培訓任務后,迅速抽調專門力量突擊培訓,現已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。
化驗室工作總結7
各位領導大家好:
本人任技術質檢部副部長,主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領導下,在本部門員工的共同努力下,在有關車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現把xx年度各項工作完成情況總結如下:
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有:出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產品質量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高,用戶反應較好,滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標,略有結余。
4、其他指標(安全、固定資產保值)均完成指標。
二、質量指標完成情況及原因分析
(一) 質量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56 Mpa,實際合格率76.08%。
(二) 未完成計劃指標的項目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度:
PO42.5R水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%; PO32.5R水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;
PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:
(1)20xx年度從3月份開始,凡是生產過程中出現的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質量合格,故在生產時富裕號比平時高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。
(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務所開展的工作
1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標,將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒有推諉扯皮現象,都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制,對各班組、
管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數據的準確性。
(1)xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結果均在允許誤差范圍內,并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。
(2)熒光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動,收到較好效果。
用戶一致反映xx年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。xx年度九月份安排專人負責售后服務工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議,對供方質量情況進行講評,提高了供方的質量意識,穩定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產品質量認證工作。
五、xx年度工作中存在的問題
(一)產品質量方面
1、商品熟料質量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
(二)質量管理方面
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理,礦山車間出現兩次大的.波動,給熟料質量帶來影響。
xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得,與領導的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務。
技術質檢部
20xx-12-22
化驗室工作總結8
20xx年化驗室的工作在陳總 吳院長 邱院長及徐科長的正確領導 支持下,和各相關科室醫護人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下,我們都及時按質按量發出報告。
上半年,化驗室人員少,但實際來我院看病、生孩子、做手術、做化驗的人并不少,化驗室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動放棄了許多工作休息日和國家法定節假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準時來上班,當然這也是我們醫務工作人員應有的職業操守。 我一個人完成了兩個人的'事,平均每個月,化驗室本身的業績是5萬多,送艾迪康的業績是。
下半年,撫州各家醫院競爭非常激烈,多家民營醫院以往打的大量廣告都進入了見效期,分流了我院一些病人,化驗室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時果斷地帶領吳院長 邱院長 徐科長及全體員工,開展了創效益活動,我們化驗室積極響應,急醫院所急,想醫院所想,擴大檢驗項目,把小肝功能檢測變成大肝功能檢測,價格由34元提升至65元,凝血三項檢測變成凝血四項檢測,價格由29元提升至44元,各種化驗單要求臨床醫生多開,醫生也積極主動配合我們,化驗室的工作量明顯增大,每個月的業績明顯上升,至11月份,本科室業績達到6萬多元,創今年最高水平,送艾迪康檢測業績達到2.7萬多元,創歷史最高水平,成績顯著。
展望20xx年,我們化驗室有信心、有決心,在陳總 吳院長 邱院長 及徐科長的領導 支持下,動腦筋,想辦法,創造更好的成績。
化驗室工作總結9
尊敬的各位領導:
大家好!我是化驗室助理主任張翠娟。20xx年即將結束,下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況:
一、生產檢驗工作
1、原輔材料的.檢驗分析工作。 20xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產控制分析工作。 20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57;2號爐鎳鐵860批次,平均鎳點12.38;1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。
3、其它檢驗分析工作。分析銷售鎳鐵56批次,散包鎳鐵89批次;1號爐內大塊鎳鐵8批次,鍋爐房水總硬度375批次;和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創新工作:減少試劑量的消耗,降低對人體的傷害,化驗室對全鐵分析方法進行改進,改進前分析:稱試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml,加熱溶解取下冷卻,加鹽酸20ml煮沸鹽類,用二氯化錫還原,立即流水冷卻,加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘,以重鉻酸鉀滴定。
改進后分析:準確稱取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸,加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸,水沖洗,搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉,三氯化鈦調至藍色,用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色,加4滴二苯胺磺酸鈉,用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色,并30秒內不褪色。
2、安全管理工作。強化員工安全意識,規范化學試劑使用,避免安全事故發生。
3、內部考核。每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢,確保分析結果準確。
20xx年工作計劃
一、做好日常檢驗工作,確保數據及時、準確。做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買,滿足下一條生產線的分析工作。
二、建立齊全、高效的質量管理體系。化驗室工作我接管時間短,總結不夠全面,希望在以后的工作中,在員工積極配合下及領導大力支持下,使化驗室工作進一步完善。
最后祝大家在不同的崗位創造不平凡的佳績!
謝謝大家!
化驗室工作總結10
轉眼已走過20xx,回顧這一年,我們廠在管理和效益上取得了相當大的進步,而在出廠水質的控制上更是達到了一個質的飛躍。20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在水廠的生產上我們做到保質保量、做好了自己“眼睛”的工作。
化驗工作瑣碎而精細,為了使實驗數據更加準確,從而能更好的指導生產,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量標準,確保黃田人民的用水安全。俗話說,民以食為天,食以水為先。作為一名水質的化驗人員,有著其普通性及其特殊性。化驗室工作是水廠生產的眼睛,可靠的數據提供說話的依據,是關乎民生的重中之重。這一年的工作成果是可喜的,來到黃田水廠工作2年,從原水進原水出到現在的出廠水95%以上0.10NTU以下的優質水標準,17項日常化驗指標年合格率更是達到了100%,管網水的綜合合格率達到了99.49%,溫州市政園林局也將會把黃田水廠納入市級考查。20xx年xx月份,xxx集團中心化驗室在黃田水廠掛牌成立,前期的.化驗室裝修已完成。在集團公司副總張總的帶領下,去臺州市水質監測站考察學習,確定設備儀器參數,招投標工作已完成,接下去就是設備到位,人員培訓,并負責起全縣農村安全飲水的檢測工作。在實驗室工作安全意識相當重要。在實際工作中,把安全做實做細,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,始終以高度的責任心,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量
標準,確保黃田人民以及全縣人民的用水安全。總結一年的工作,盡管有了質的飛躍和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
回顧過去,展望未來,化驗室全體人員將以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。認真完成自己的本職工作和領導交代的其他任務,為水廠的正常生產提供有力支持。
化驗室工作總結11
xxxx年,化驗室的安全生產工作,在煤制油公司安監部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學發展觀,大力傳播“安全發展”的管理理念,廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動,進一步落實了各級人員安全生產責任制,堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 推進安全管理制度化、規范化建設,形成了齊抓共管的安全生產管理格局,化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如下:
一、 貫徹執行安全生產法規和上級文件精神
化驗室成立并完善了安全管理機構,齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執行國家法律法規 ,認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求,進一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執行情況。
二、 建立健全安全生產責任制,并全面落實
1、落實全員安全生產責任制,簽定了安全生產和冬季四防責任狀,使每一個人都明確自己的安全職責,加大安全工作執行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真,圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。
2、重新修訂了化驗室安全操作規程;化驗室防事故現場處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有效地運行。
三、加強安全教育工作
加強員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手,增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。
每月對員工進行氣防和消防知識培訓,每季度進行《安全生產法》及《職業健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程,保證安全。
四、加強事故隱患整治的工作
1、對取樣口進行跟蹤檢查,化驗室共有樣點180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點,要求班組人員取樣時必須兩人進行,取樣同時有人監護,并且要求技術員每周巡檢樣點兩次,發現問題立即組織人員進行維護處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次,改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗室現場分析崗位的'工作細節,制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側身操作,防止傷人或中毒。
3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗,十月份化驗員證到期,化驗室及時聯系呼市技術監督局進行培訓,重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。
五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動
1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進行了部署,向員工傳達活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項具體活動和措施的有效落實
1、 安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會,布置當月安全生產,明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發現不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發生間等重點崗位進行氣體監測,有無易燃氣體泄漏。及時發現不安全因素。
2、加大化學危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴格管理,實行雙人雙鎖雙領出管理制度,同時用適當的方法處理實驗廢液,保證不污染環境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪費又保證了安全。
3、 安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準確性,可以有效的防止事故的發生,為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓,在工藝車間對重點部位進行作業,需進行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點部位除現場分析外,還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業任務完成,并做好分析數據的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。xxxx年,化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系
按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識,把班組安全建設放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態,有效遏制重特大事故發生;三是強化班組長安全教育培訓工作,通過技能培訓活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規范;四是充分發揮先進典型的示范導向作用,廣泛宣傳他們的先進事跡,感染和激勵員工學趕先進、爭創佳績;五是抓好班組安全生產標準化建設,做到上標準崗、干標準活,切實把企業達標、
專業達標建立在崗位達標的基礎之上,確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。
安全責任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,也抓好安全班組建設、安全標準化,力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。
化驗室工作總結12
20xx年上半年完成了如下工作:
一、做好配合區域HIS系統上線
1、醫療服務收費項目核對、整理、設置,耗材庫整理,價格核對,醫保編碼匹配;
2、醫保醫生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配,根據醫保文件動態更新四大庫目錄數據,xxxxx,共更新目錄xx次,調整系統內藥品編碼數千條;
4、做好系統病歷首頁財務歸并;
二、推進醫保電子憑證工作,開展全員性醫保電子憑證操作培訓xx次,解讀醫保政策要求,對門診大廳、收費窗口、自助機及醫生診室進行布碼、設置提醒,并對實施過程中問題進行反饋協調。
三、開展院內DRGS相關培訓xx次,聯合病案室完成全院病區各科DRGS基礎知識培訓;對xxxx年全年入組DRGS病例數據資料進行分析,測算,整理DRGS數據分析報告。
四、維護基金安全,根據《國家醫保局、公安部、國家衛生健康委關于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫保發〔xxxx〕xx號)要求,根據《醫保基金監管手冊》培訓,開展院內培訓及自查自糾;制定本院《醫院醫療保障基金使用內部管理制度》;查處我院違規收費xx例,共計xx元,并按要求退回至醫保基金賬戶。
四、根據物價管理要求,對于皮膚科新增服務項目召開醫療物價管理委員會,討論并通過皮膚科新增特需服務項目,按流程上報院委會并進行公示,在系統內設置。
五、對醫保剔除費進行整理,根據具體情況進行分析整改,對接信息科對系統調整設置,個別易錯項目設置跳窗提示,xx共計社保剔除費:城鄉居民醫保首次剔除xxxx元,實際剔除xxxx元;職工醫保首次剔除xxx元,實際剔除xxxx
六、初步完成醫保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫保醫生、護士申報。
七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。
化驗室工作總結13
過去的幾個月里,我在領導、同事們的支持和助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人本年度工作總結如下:
一、時刻加強自身學習,強化個人能力。
要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的學習。為了使自身化驗水平提高到了一個新的起點,有一個質的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化。
二、加強安全教育,提高安全意識。
安全高于生命,責任重于泰山。在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環保也是相當重要,做到每種化學試劑需要處理,集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環境都很有影響。實驗室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
三、工作態度認真,勤奮敬業。
我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。
總結這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足:
比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的`工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多匯報。在今后的時間里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學習藥酒生產的分析方法及相關知識,爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發展獻出自己的一份力量。
化驗室工作總結14
20xx年是公司全面推進安全質量標準化工作,強化車間安全生產責任制,細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安議、文件精神,確保全年安全生產,中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產目標,真正落實車間各項安全工作,提高安全生產管理水平,積極完成各項工作任務,從而達到全年安全生產的實質目標。現將20xx年全年車間安全工作總結如下:
一、強化安全培訓教育活動,提高安全意識和操作技能
1、加強“五型班組”的建設,車間全員吸取1·29、7·30事故教訓,各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論,各班組充分利用安全例會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。
2、根據公司對安全生產工作的.整體安排和要求,結合車間工作實際以及標準化要求,制定了《20xx年安全培訓計劃》,并根據每月實際情況,重點對安全法律法規、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業安全規范、每日一題等內容進行學習培訓,每月月底組織員工進行例行安全月度考試,并列入月底考核。
3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產規章制度、勞動紀律、安全操作規程、作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司、車間安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強員工培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓,保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次,下發學習文件,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內各類事故案例,舉一反三,結合車間實際查找問題并制定防范措施,并將安全質量標準化相關內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質。另外車間根據季節性特點,并結合本廠實際生產情況將存在問題進行解決,充分發揮了安全管理網絡的作用。
二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主
化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂,有效的實施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況,體現出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現場管理等的每個細小部位進行了排查落實,使化驗室體現出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監控。
1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內容及頻次員工按時巡檢,如實填寫隱患排查內容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時對現場進行一次持表檢查,班長對重點部位每小時進行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次,公司聯系人對車間重點部位每月檢查一次,全年重點部位專項安全檢查共7次,節假日隱患排查共7次,化驗室全年共排查出隱患60項,整改了58項,其余倆項(產品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。
2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛生、定置化方面問題共422項,隱患排查21項,其他問題333項,以上問題都已整改,在車間各級人員處每天隱患排查外,還組織車間相關人員對現場加大隱患排查治理力度,堅持每月進行四次綜合性隱患排查,車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報,及時做出整改,并在每周日車間群監員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。
三、加強現場各項置換分析、動火分析、安全分析管理
為了加強作業現場管理,規范辦理票證細節等內容,車間組織全員學習十大作業安全規范,重點學習了動火作業安全規范、受限空間作業安全規范、登高作業安全規范并進行兩次考試,讓每一位員工知道十項作業規范的內容。另一方面車間加強了安全監管力度,要求全員尤其對于現場取樣及操作嚴格執行操作規程及規范,并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人,確保現場動火無事故。
車間全年置換、動火分析共934次;氮氣管網:空分送出氮氣分析監測共1169次,尿素氮氣總管分析監測共1170次,冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次,氨庫氮氣總管分析監測共1096次,除油器入口氮氣總管分析監測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次,污水處理站儀表空氣分析監測共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監測共12次,3#甲銨泵密封水分析監測共12次,1#氨泵密封水分析監測共12次,2#氨泵密封水分析監測共12次,甲銨泵進口密封水分析監測共6次;現場監測:凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現場監測共4876次。
四、安全質量標準化工作完成情況
1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準(20xx)》及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項規章制度進行補充修訂,對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監控,對現場職業衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。
2、車間根據公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度,車間重點部位管理網絡機制及相關制度,公司領導張國民,張總為化驗室重點部位聯系人,對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查,并對化驗室安全工作做出指導。
3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準(20xx)》及公司易制毒化學品管理制度,對化學試劑相關檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告)進行補充完善,并分別對危化品進行分類存放,嚴格實行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次,通過開展各項安全活動,多方式培訓教育,提高了員工的安全意識和應急救援能力,使員工各項綜合安全素質得到了全面提高。
5、根據公司各項節假日期間安全工作的通知,制定車間節假日期間安全工作安排,并將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前大檢查,并對檢查內容及時進行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相關安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導,并對安全工作不足之處作出指點,并要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作進行自查自評總結和考核,對未完成的工作進行整改、完善,并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。
8、加強交接班管理,班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議,嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態,將現場工藝控制異常分析數據、設備運行情況、危化品儲存使用情況、安全設施、消防設施、現場存在隱患、崗位工器具、環境衛生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動,化驗室全年加大檢查考核力度,每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動開展規范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事故的發生。
10、車間建立了風險評價小組,對分析工現場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業活動清單,并對作業活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可承受范圍內。
11、根據公司規定及發放標準,車間按時給每位員工下發相關勞保福利,對各崗位配備相關防護用品,并要求各班負責人對防護用品進行定時檢查,對失效的防護用品做到了及時更換。
車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過各級領導的工作指導,自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗室全年安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標達標計劃。
化驗室工作總結15
20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發事件,造成氨氮超標,經過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定,無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下:
一、運行概況
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到13萬噸,日均處理量約為3。6萬噸,最高日處理量為4。4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43。7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22。5mg/L,出水氨氮8。3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至xx區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0。173kw/h/噸。
我廠于xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58。1mg/L(標準值≤mg/L),SS8mg/L(標準值≤mg/L),總磷0。3mg/L(標準值≤1。0mg/L),氨氮4。5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918―xx)國家一級B標準的規定。
2、設備運行
自xx年10月份運行以來,我廠已經運行4年多,為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作,延長設備使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。我廠根據實際運行中出現的問題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明:今年1—8月份我廠運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合xx市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的.肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管制制度
制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。
三、二期工程建設情況
1、二期工程進展情況
由于xx市城市發展需要,目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經進入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;
2、內池壁粘貼1。2m高保溫板,池內注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。
3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
4、池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。
5、隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、xx年工作思路
xx年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
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