勞資員工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的勞資員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
勞資員工作總結1
20xx年上半年的工作已近尾聲，在公司上級的領導和同事的團結合作下，本人在較好完成各項工作任務的同時，也在業務素質有了更進一步的提升。現將這半年來的工作總結如下：
一、社會保險管理
1、根據人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續根據各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數據進行維護保證數據更新及時、準確。
2、每月10日前依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結算。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。
5、提供各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規定結合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案并根據社會保險繳費方案及時調整全公司員工20xx年XX月至20xx年XX月的社會保險基數。
二、薪資管理
1、按時審核機關后勤人員的考勤及時完成工資發放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關后勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關系管理：
1、按照公司規定協助用人部門領導完成機關后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據準確無誤協助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進行交流與溝通協助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的'考勤工作
負責公司指紋的考勤系統的維護、統計和監管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經理做好非正常考勤的處理工作。
五、其他工作
1、按規定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。
2、協助人事專員完成招聘和績效考評工作。
3、完成領導交辦的其他工作。
勞資員工作總結2
回顧20xx年度人力資源部的各項工作，在公司領導的直接關心和指導下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習相關政策、法律、法規，努力做好各項工作，轉變思想觀念、經營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配制度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產變化大，用工穩定性差，人員流動頻繁，給公司各生產單位用工帶來了較大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員，理順內外關系，加強勞資管理，依據年初崗位測評核定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了較大的轉變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業勞動用工明確提出了更高的要求，企業勞動用工成本更高、風險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提升。
一、20xx年前3個季度的主要工作：
1、修改健全了勞資人事制度，依據《勞動合同法》的內容，修改健全了《公司勞資人事管理制度》，制度包含了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制1
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容，該制度的修改健全規范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整后的機構設置，進行了崗位調查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價，綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據，反復征詢各單位意見，調整下發了公司員工崗位工資標準，并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調整，充分調動了經營管理層的積極性，加強了企業凝聚力。
3、結合我公司的實際情況，從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》明確提出了建立全員人力資源管理模式、健全職位分析和規范工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考評體系建立有效的激勵機制、修改健全管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。
4、修改健全并實施《公司技工管理辦法》，加強技術工人的管理，對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評，聘用高級工10名、中級工XX名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應，調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑒定，技工管理工作步入正常化，激勵員工學文化、學技術，使技術工人的職業技能不斷提升，帶動員工隊伍整體素質的提升。
5、深刻認識到人力資源的重要性，把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略，大力營造尊重知識、尊重人才的不錯環境，為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺，繼續推進人才隊伍建設，重視人才培養，增加人力資源開發投入力度，積極參加企業人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識，接受新思想、新觀念，培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，提升企業核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時，努力開展內部培訓，以iso9000：20xx質量管理體系認證為契機，指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習，并對培訓學習情況進行督促檢查，并參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》
繼續教育，5人參加了繼續教育培訓考試，全部通過考試，取得了繼續教育證書。
6、按照市勞動和社會保障局的要求，根據《社會保險稽核辦法》，核定了20xx年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的轉變，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險，減少工傷給公司導致的損失。
7、根據各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次，并進行了相應的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx年度公司各生產單位陸續恢復生產，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次，基本保證了生產用工。
8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作，向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請，將我公司定為“高校畢業生就業見習基地”，并通過網絡定期發布招聘信息，20xx年度吸引6名大中專畢業生到我公司工作，并簽訂了勞動合同。
9、市政府為了幫助企業應對金融危機，出臺了對困難
企業享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優惠政策，我部根據市勞動局《有關采取積極措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神，制定了穩定就業措施，并申請認定我公司為困難企業，在核定20xx年度醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠，同時享受6個月的社會保險補貼。
10、20xx年度新錄用員工12名，解除勞動關系2人，辦理病鑒退職2人，截止年末在冊員工人數634人。
11、20xx年度由于用工緊張，招聘臨時工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來去隨意性大，人員變動頻繁，工作不熟練，穩定性差，安全事故頻發，20xx年共發生17起工傷事故，對生產經營造成了一定影響。
12、重視專業技術人員的職稱評聘工作，起草了《公司專業技術人員聘用辦法》，認真貫徹落實市政府《有關進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《有關做好20xx年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報，使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。
二、存在的問題和今后的工作思路
1、公司雖然目前在冊員工634名，但穩定為本公司服務的`員工只有211名，在這211名員工中有中專以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數人員已經在管理、技術崗位，在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難，隨著公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰，公司用工量已達到620多人，目前的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要，只能通過招聘臨時工來解決，但使用臨時工人員穩定性差，不利于加強企業凝聚力。同時，隨著生產經營規模的擴大，對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增多，以公司內部目前人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關鍵人才和公司著意培養的人才基本穩定，并根據業務發展和崗位空缺情況，建立系統的人員需求統計和人才儲備機制，拓寬人才引進渠道，吸引大中專畢業生到我公司工作，并與他們簽訂勞動合同，為他們參加社會保險，使他們有歸屬感，融入到公司里穩定地為我公司服務，從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液，為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。
2、員工的思想觀念沒有徹底轉變，員工工作調動不順暢，員工愛崗敬業的精神不夠，需要繼續在這方面進行引導和教育，努力轉變思想觀念，切實執行公司的各項制度，認真學習《勞動合同法》，降低企業勞動用工成本，減少用工
風險。
3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來，一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響，沒有形成不錯的學習氛圍，另一方面受培訓場地、設施限制，難以組織集中培訓學習。今后要增加員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質，樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司著想的思想，營造員工學習科學技術、學習業務知識的不錯氛圍，為公司生產經營培養合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行，崗位編制隨意性較大，從人員配置到工資調整，沒能按照制度執行，使公司的制度流于形式。
5、個別單位沒有嚴格考勤制度，考勤混亂，實際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現象。
6、在工作思路上需要進行改善，正確領會領導的意圖，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。
7、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個新臺階。
勞資員工作總結3
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
（一）20xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增多100元生活補貼、不在崗員工人均月增多50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
（二）20xx年工資發放情況
1、20xx年1至XX月份，我廠實際發放工資總額8760.9萬元，去年同期發放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發放總額為6557.7萬元，去年同期發放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20xx年全年預計工資發放總額為9789.86萬元，去年全年工資發放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。
3、20xx年1至XX月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至XX月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增多8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考評工作，健全績效考評制度，充分發揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考評制度，并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考評、20xx年年中和年終績效考評。為進一步規范績效考評程序，使績效考評工作更加規范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考評工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考評工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考評制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考評實施方案》。
通過績效考評工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，加強了全體員工的競爭意識和市場意識，加強了危機感和緊迫感，使他們深刻認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考評工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的健全，但績效考評工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷健全，使績效考評真正起到“增多溝通、激發潛能、提升績效”的.作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提升本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職.工的工作積極性，加強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家有關補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年XX月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷健全。
同時，根據我廠勞資工作的開展情況，明確提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考評工作雖已開展了兩年多，但在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺有關績效考評工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提升。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
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