產科年度工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的產科年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
產科年度工作總結1
充實、忙碌的20xx年眼看就到年底了,回想著一年,有收獲,也有教訓。新年將至,現在對20xx年做一份婦產科年終工作總結:
一、嚴把質量關,苦練技術
引文近幾年來有大批比較年輕的護理人員加入我院,針對這種情況,我院制定操作訓練計劃:將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,提高操作技術。
二、防范工作漏洞,明確分工
有效、合理的進行分工,將工作細化。文案書寫由質檢員和責任護士三人負責,有效的控制不規范書寫和書寫錯誤,提高書寫質量。搶救藥品、實習生講課、工休座談、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家一起參與科室管理,有效調動了大家的積極性和責任感。
三、從護理基礎工作做起,腳踏實地
先前說的,大批新人的涌入,使科室人員偏年輕化,他們幾乎都是工作經驗不足,?浦R欠缺。為了提高護理服務質量,我院決定從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,有效的提高病人及其家屬的滿意度。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:
1改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;
2.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的
3.改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;
4.聯合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的.喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果; 5.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便。同時,將核心制度落實作為本年度考核,每周考核一項,逐步規范工作流程。
四、不斷學習,開拓創新,完成繼續教育及帶教工作。
今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。不斷充實?浦R,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月三次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。
五、完成布局改造,嚴格產房管理
加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。
這一年的種種,并不是非常的美滿,獲得的同事也在失去,充實與惆悵并行,通過這次系統性的婦產科年終工作總結,在新的一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的開始,去追逐更加的圓滿。
產科年度工作總結2
20xx年在院領導的關懷和支持下,科室的全體醫護人員的努力奮斗下,在各個科室的團結協作,支持和幫助下,一年來科室的建設,科室的發展以及社會效益和經濟效益都取得了一定的成績,現總結如下。
科全體醫護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神,堅持全心全意為人民服務的主導思想,維護領導,積極參加各項政治活動、遵守醫院的各項規章制度,逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職,沒有發生一起重大的,差錯事故和沒有發生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衛生行管部門對醫療質量,醫療安全,愛嬰醫院,計劃生育等工作的指示,嚴格按照國家的法律法規執行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業道德和敬業精神,這是婦產科多年的傳統,嚴格按照醫院“無紅包醫院”的有關規定,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數萬元(有記錄)。受到病員好評;卦L滿意度達到90%以上。
為了努力提高科室的醫護人員的.業務水平,不斷加強業務理論學習,經常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學術會議,培訓講座,學習班,聆聽專家學者的學術講座,從而開闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業務工作,培養年輕醫生盡快能掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術,盡快獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。
婦產科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團結協作精神的團隊,醫療市場的不穩定因素給大家帶來了很大的壓力,在大家的努力齊心協力努力下,工作上有較大的起色。20xx年x月x日-20xx年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人,增長19.5%。開展手術645例,去年一年522例,同期增長23%,其中四類手術8例,成功搶救多例如宮外孕休克;產后大出血的患者,全體醫護人員嚴格按照書寫病歷規范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現乙級病歷。
在我院生產的641人,去年489例,增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產33例,(去年23例);計劃生育手術共計1392,(去年812),其中的859(去年664例).上環取環338,(去年259例);接待來院產前檢查的共計4599人次,(去年4454例),增長3%,每一例都開展了產前宣教,母乳喂養宣教以及孕期保健的教育;孕婦學校開10次課,參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人,受到了各界人士的好評和稱贊,接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686,余例人次。同時積極參加醫院安排鄉鎮;社區的義診公益活動,加大蕪湖市第五人民醫院婦產科在蕪湖市的影響。
一年來,科室的醫護人員出現了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學,在人員緊缺情況下,不計較個人得失一心為了科室的工作,服從領導的安排,加班加點的時候,毫無怨言,年輕人的業務水平和服務理念,和團隊的團結協作精神有了新的提高。
20xx年工作還很艱巨有很多工作做:
1.考慮科室發展的需要,逐步使得科室專業層次趨向合理化,有計劃的培養年輕醫生外出進修,打算住院醫生分批外出進修,打好基礎,主治醫師強化學習。
2.提高助產技術有計劃的培養助產人員的技術水平。學習,帶教等方式。
3.加強本專業的繼續教育,掌握新的每個月科室內部開展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術指導業務工作。提高本科室的整體水平。
4.打算今年內系統學習宮腹腔鏡在婦產科領域里應用,逐步開展,推廣這項技能。
5.在院宣傳科協作下,進一步開拓市場,加強營銷力度,有計劃安排深入社區,鄉鎮,廠礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座。
6.進一步加強門診和病房之間的協調,增強科室團隊精神,加強服務理念,工作最細做好。
產科年度工作總結3
20xx年半年來,在院領導和護理部及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,完成了護理部布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個季度對病區治療室進行空氣培養?剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓疫M行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用75%酒精進行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線強度進行監測。定于每周一科室大掃除。
堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。病區固定了責任護士、使病員得到了周到的服務。x月份婦產科3樓被評為“院容院貌優質護理服務病區’
病區存在不足:
半年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點;
1.個別護士素質不高,無菌觀念不強,不善溝通 。
2、護理書寫欠規范。
3、未按護理分級制度巡視病人。
4、護士長及帶教組長忙于日常事務,疏于管理病房管理尚不盡人意。
5,優質護理服務還有待提高。
下半年計劃如下:
一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,下半年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點
二、規范業務查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習?萍膊〉闹R,規范?萍膊∽o理常規,每規范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。
三、加強業務學習,提高整體專業水平。
1、組織科內業務學習知識,以提高專業知識。
2、每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和護理常規知識。
3.帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況,反復出現的問題召開護理分析會,提出整改措施。
強化理論和操作技術的學習,每月帶領組員認真練習護理部的各項操作培訓,做到每位組員零補考。四.認真開展優質護理服務,實行責任制護理
四.認真開展優質護理服務,實行責任制護理
1.責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理
2.分管護士到新入院病人床前主動自我介紹,并介紹主管醫師、護士長、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環境,包括護士站、醫生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關規章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。
五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量。
良好的'護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。
六.加強對新進人員及輪轉護士的帶教工作
1. 新進人員及輪轉護士必須有帶教組長親自帶教,制定相應帶教計劃,定期、不定期進行基礎知識及基本操作的考核。
2、日常工作中加強監督,發現問題,及時指出,令其改正。
3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。
4、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。
下半年,我愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
產科年度工作總結4
繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去,洗煤生產科在礦、廠黨政的正確領導下,在全科人員的協同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下,以技術管理、成本控制為中心,借助技術改造、過程控制、嚴細考核等手段,整體工作穩中有進,為洗煤廠全年任務指標的完成做出了貢獻,現對一年來的各項工作進行總結。
一、20xx年工作措施及重點
1、從規范管理、計劃落實、科學指導著手,生產計劃、技術管理工作進一步規范完善
一是規范了計劃管理,下發了生產計劃管理考核辦法,明確計劃的嚴肅性,嚴格考核,整體落實,確保了各項任務指標明確,各項工作規范、有序。
二是規范了全廠10個工藝環節的管理,明確了檢查的地點、方式、方法等,全年環節檢查近128次,所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環節的穩定與正常,三是充分利用計算機,對各種煤質進行分析與預測,制定了產品生產組織方案,為領導決策及調度指揮提供了依據,較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關,每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次,1/3工作時間在現場,對重點崗位進行現場監督,分片分責任人指導,對出現的問題現場進行解決,多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會,對各種煤質特性、生產現象及操作情況不斷進行總結,做到了在現有工藝條件、設備設施下,生產指標的穩定。
五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監控,積極組織了各級人員參加的工序活動,激發了職工參與技術管理的熱情。
2、以技術攻關、強化兩機操作為手段,在產率、穩定率上做文章,保證了效益的最大化
一是針對精煤產率、綜合產率低的問題,積極進行了多種生產組織方案的制訂實施,取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩定,2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施,較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機,最大限度的提高了產率,確保了全年產率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比,靈活地采取了級差生產,同級生產的方案,得到了最佳精煤產率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治,嚴格執行“一次選凈、二次選精”的原則,科學調整了尾灰考核方案,對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現象,同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進入浮選機問題進行了整治,對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向,杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高,精煤損失嚴重的現象進行了專題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法,將矸石污染穩定在8~10%之間。
3、開展技術改造、小改小革,促進洗煤生產能力可持續性發展
一是針對煤泥水系統薄弱,無法適應增產上量的需求,進行了壓濾機風壓凈水改造,安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路,對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水,減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響,提高壓濾效率22%。
二是進行了洗水平衡調節系統改造,在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調節,實現了洗水快速平衡,滿足了生產的正常用水,減少了系統補水慢帶來的運行費用增高的問題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發虛等問題進行了浮選一段脫泥改造,在浮選機前兩室加噴水,脫除泡沫中的.細泥污染,減少大泡聚集及泡沫發虛現象,降低了二次浮選和過濾機的負荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑒定書,于10月27日通過了省科技廳組織的科技術項目鑒定會,獲得了國際先進項目的鑒定認可及焦煤集團科技大會一等獎。
五是組織編寫了ISO9002:20xx版質量體系文件,并組織實施,于6月21日通過了山西省質量審核中心的換版認證,并獲得了證書,使質量體系進一步完善,與國際標準接軌。
六是進行了**洗煤廠重介改造可行性的研究,與太原理工大學合作開發了適用于**洗煤廠的生產技術管理軟件,提高了生產技術管理的科技含量。
4、堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度,加強成本管理,求得最大節約
一是堅持執行限額使用制度,每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統計,宏觀把據材料消耗情況,每5日與職能科室及車間進行核對,傳遞材料消耗情況,并結合生產計劃、任務完成情況及各單位消耗情況,下達材料限額領料單,嚴控材料的領用,同時嚴格控制各類材料費用的相互擠占、挪用;
二是堅持執行四項審批制度,即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批,使成本消耗計劃到位,使用明了,對于各項審批結果,均做到了專人管理,現場核實。
三是堅持執行了節超獎罰制,每月在綜合性管理考核中,對材料進行節獎20%、超罰10%--15%的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結,每旬一分析通報,對超耗嚴格分析,尋找原因,針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作,特別是針對今年以來,煤泥水負荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對策,嚴控加入量,實施多點加藥,并在濾布的回收復用上做文章,剔除煤質原因外,最大限度減少了專用材料的投入。
5、開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺階
一是作為洗煤廠星級建設辦公會,制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法,推行了四項制度,在班組建設中,動態管理,積極引導,從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質培訓上給以指導,保證了班組建設的健康、有序發展,累計表彰星級班組155個,涌現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中,做到了技術管理與安全管理的統一協調,達到了以檢代培、以檢代會的目的,做到了動態與靜態管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓,參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵,組織了集團公司浮選司機的比武,帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績,提高了職工素質,激發了職工愛崗敬業,學技術的熱情。
四是編制下發了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》,明確了洗煤生產經營的大點,將全廠的經營管理統一化、制度化,并于7月份進行了修訂完善,使洗煤廠生產經營有章可依,各項管理考核條理規范。
五是在開展安全五項整頓中,對全廠45個崗位作業標準進行了修訂,79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規范,并在現場操作中,積極下現場糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現場的治理效果。
二、存在的問題與不足
1、生產技術管理制度仍不完善亟待加強,雖開發了洗煤生產技術管理軟件,但由于開發費用問題,無法正常使用。
2、成本管理僅僅停留在控制考核上,沒有切實與生產實際、動態管理、技術降耗等結合起來。
3、尾灰、矸石污染兩大指標,仍不穩定,制約著產率的提高。
4、科室人員少,工作條理性差,人員整體素質有待進一步加強。
三、20xx年工作思路
1、總體思路
以穩產、增運為目標,技術創新,管理創新為手段優化多煤種入洗,努力提高產率,保系統環節最大適應,精細成本控制,實現成本效益雙盈。
2、重點工作
⑴生產技術管理信息化、工作程序化
一是依靠洗煤廠生產信息化管理實施,實行對關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示,使各級管理崗位人員及時了解生產信息。
二是借助ISO質量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產方案、過程控制,信息反饋在內的生產技術管理程序化工作法,對精細化管理模式,真正推廣實施,解決現場中技術管理、技術指導薄弱不到位現象,進一步提升洗煤生產技術管理。
三是定期組織召開洗煤生產工程技術人員例會,就生產中存在的問題、技術改造、小改小革及下一步對策進行討論,并實行一會一題培訓制,
切實提高工程技術人員的業務水平。
⑵優化生產方案,加強工序管理,保能力最佳
一是利用生產技術管理軟件,科學分析礦井1#、2#及外調10#、11#原煤特性,做好產品的優化方案,在保精煤產率最大的同時,兼顧綜合產率,積極消化高硫煤。
二是抓好五個工序點的日;顒,將活動與考核掛鉤。
三是針對煤種復雜、煤泥可浮性差的現狀對外與廠家、科研院所聯系,調研M--COL浮選改質技術和新型浮選藥劑,以及煤泥綜合利用的新途徑,以提高煤泥回收率,解決長期以來煤泥回收率低,二次倒運成本高、污染高的問題。
、亲龊眉夹g改造方案,階段性組織實施
一是做好浮精脫水系統改造方案,改造浮選現有脫水系統,采用加壓過濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現狀,積極做好工藝技術的調研,提供改造初步設計等。
二是做好運輸系統提效改造,包括改造原選前給料系統,解決設備維護費用高、事故多,無法調節給煤量,影響生產效率的現狀;改造精煤倉上配煤設施,減少轉產倒庫對生產效率的影響;在鐵路1道專用線安裝調度絞車,解決機車帶裝,裝車時間長費用高的問題;在228回煤系統增加破碎工序及備用葉輪給煤機,解決228煤場回煤能力不足的問題。
、群侠砜刂瞥杀鞠,堅決杜絕無序浪費
一是進一步實施崗位核算、全員理財,可控成本指標分解到崗到人到設備,并嚴格監督兌現不必要的投入和無限制的投入。
二是抓好專用材料的消耗,從技術角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。
三是抓好大材的投入,堅持嚴格審批制度,除安全補欠外,可投可不投入的堅決不投入,避免無畏的消耗,并堅持大材投入驗收制。
四是建立責任損失賠償制度,杜絕事故損失。
展望20xx年,洗煤生產科任務更加艱巨,多煤種入洗、系統能力的穩定、環節技術改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠的穩定提高做出應有的努力。
**洗煤廠生產技術科
產科年度工作總結5
繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去,洗煤生產科在礦、廠黨政的正確領導下,在全科人員的協同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下,以技術管理、成本控制為中心,借助技術改造、過程控制、嚴細考核等手段,整體工作穩中有進,為洗煤廠全年任務指標的完成做出了貢獻,現對一年來的各項工作進行總結。
一、20xx年工作措施及重點 1、從規范管理、計劃落實、科學指導著手,生產計劃、技術管理工作進一步規范完善 一是規范了計劃管理,下發了生產計劃管理考核辦法,明確計劃的嚴肅性,嚴格考核,整體落實,確保了各項任務指標明確,各項工作規范、有序。
二是規范了全廠10個工藝環節的管理,明確了檢查的地點、方式、方法等,全年環節檢查近128次,所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環節的穩定與正常,三是充分利用計算機,對各種煤質進行分析與預測,制定了產品生產組織方案,為領導決策及調度指揮提供了依據,較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關,每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次,1/3工作時間在現場,對重點崗位進行現場監督,分片分責任人指導,對出現的問題現場進行解決,多次積極組織召開了產率、尾灰、矸石污染的專題討論會,對各種煤質特性、生產現象及操作情況不斷進行總結,做到了在現有工藝條件、設備設施下,生產指標的穩定。
五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監控,積極組織了各級人員參加的工序活動,激發了職工參與技術管理的熱情。
2、以技術攻關、強化兩機操作為手段,在產率、穩定率上做文章,保證了效益的最大化 一是針對精煤產率、綜合產率低的問題,積極進行了多種生產組織方案的制訂實施,取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩定,2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施,較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機,最大限度的提高了產率,確保了全年產率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的.配比,靈活地采取了級差生產,同級生產的方案,得到了最佳精煤產率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治,嚴格執行“一次選凈、二次選精”的原則,科學調整了尾灰考核方案,對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現象,同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進入浮選機問題進行了整治,對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向,杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高,精煤損失嚴重的現象進行了專題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法,將矸石污染穩定在8~10%之間。
3、開展技術改造、小改小革,促進洗煤生產能力可持續性發展 一是針對煤泥水系統薄弱,無法適應增產上量的需求,進行了壓濾機風壓凈水改造,安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路,對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水,減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響,提高壓濾效率22%。
二是進行了洗水平衡調節系統改造,在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調節,實現了洗水快速平衡,滿足了生產的正常用水,減少了系統補水慢帶來的運行費用增高的問題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發虛等問題進行了浮選一段脫泥改造,在浮選機前兩室加噴水,脫除泡沫中的細泥污染,減少大泡聚集及泡沫發虛現象,降低了二次浮選和過濾機的負荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑒定書,于10月27日通過了省科技廳組織的科技術項目鑒定會,獲得了國際先進項目的鑒定認可及焦煤集團科技大會一等獎。
五是組織編寫了iso9002:XX版質量體系文件,并組織實施,于6月21日通過了山西省質量審核中心的換版認證,并獲得了證書,使質量體系進一步完善,與國際標準接軌。
六是進行了**洗煤廠重介改造可行性的研究,與太原理工大學合作開發了適用于**洗煤廠的生產技術管理軟件,提高了生產技術管理的科技含量。
4、堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度,加強成本管理,求得最大節約 一是堅持執行限額使用制度,每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統計,宏觀把據材料消耗情況,每5日與職能科室及車間進行核對,傳遞材料消耗情況,并結合生產計劃、任務完成情況及各單位消耗情況,下達材料限額領料單,嚴控材料的領用,同時嚴格控制各類材料費用的相互擠占、挪用; 二是堅持執行四項審批制度,即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批,使成本消耗計劃到位,使用明了,對于各項審批結果,均做到了專人管理,現場核實。
三是堅持執行了節超獎罰制,每月在綜合性管理考核中,對材料進行節獎20%、超罰10%--15%的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結,每旬一分析通報,對超耗嚴格分析,尋找原因,針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作,特別是針對今年以來,煤泥水負荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對策,嚴控加入量,實施多點加藥,并在濾布的回收復用上做文章,剔除煤質原因外,最大限度減少了專用材料的投入。
5、開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺階 一是作為洗煤廠星級建設辦公會,制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法,推行了四項制度,在班組建設中,動態管理,積極引導,從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質培訓上給以指導,保證了班組建設的健康、有序發展,累計表彰星級班組155個,涌現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中,做到了技術管理與安全管理的統一協調,達到了以檢代培、以檢代會的目的,做到了動態與靜態管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓,參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵,組織了集團公司浮選司機的比武,帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績,提高了職工素質,激發了職工愛崗敬業,學技術的熱情。
四是編制下發了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》,明確了洗煤生產經營的大點,將全廠的經營管理統一化、制度化,并于7月份進行了修訂完善,使洗煤廠生產經營有章可依,各項管理考核條理規范。
五是在開展安全五項整頓中,對全廠45個崗位作業標準進行了修訂,79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規范,并在現場操作中,積極下現場糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現場的治理效果。
二、存在的問題與不足
1、生產技術管理制度仍不完善亟待加強,雖開發了洗煤生產技術管理軟件,但由于開發費用問題,無法正常使用。
2、成本管理僅僅停留在控制考核上,沒有切實與生產實際、動態管理、技術降耗等結合起來。
3、尾灰、矸石污染兩大指標,仍不穩定,制約著產率的提高。
4、科室人員少,工作條理性差,人員整體素質有待進一步加強。
三、20xx年工作思路 1、總體思路 以穩產、增運為目標,技術創新,管理創新為手段優化多煤種入洗,努力提高產率,保系統環節最大適應,精細成本控制,實現成本效益雙盈。
2、重點工作 ⑴生產技術管理信息化、工作程序化 一是依靠洗煤廠生產信息化管理實施,實行對關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示,使各級管理崗位人員及時了解生產信息。
二是借助iso質量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產方案、過程控制,信息反饋在內的生產技術管理程序化工作法,對精細化管理模式,真正推廣實施,解決現場中技術管理、技術指導薄弱不到位現象,進一步提升洗煤生產技術管理。
三是定期組織召開洗煤生產工程技術人員例會,就生產中存在的問題、技術改造、小改小革及下一步對策進行討論,并實行一會一題培訓制,切實提高工程技術人員的業務水平。
⑵優化生產方案,加強工序管理,保能力最佳 一是利用生產技術管理軟件,科學分析礦井1#、2#及外調10#、11#原煤特性,做好產品的優化方案,在保精煤產率最大的同時,兼顧綜合產率,積極消化高硫煤。
二是抓好五個工序點的日;顒,將活動與考核掛鉤。
三是針對煤種復雜、煤泥可浮性差的現狀對外與廠家、科研院所聯系,調研m--col浮選改質技術和新型浮選藥劑,以及煤泥綜合利用的新途徑,以提高煤泥回收率,解決長期以來煤泥回收率低,二次倒運成本高、污染高的問題。
、亲龊眉夹g改造方案,階段性組織實施 一是做好浮精脫水系統改造方案,改造浮選現有脫水系統,采用加壓過濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現狀,積極做好工藝技術的調研,提供改造初步設計等。
二是做好運輸系統提效改造,包括改造原選前給料系統,解決設備維護費用高、事故多,無法調節給煤量,影響生產效率的現狀;改造精煤倉上配煤設施,減少轉產倒庫對生產效率的影響;在鐵路1道專用線安裝調度絞車,解決機車帶裝,裝車時間長費用高的問題;在228回煤系統增加破碎工序及備用葉輪給煤機,解決228煤場回煤能力不足的問題。
⑷合理控制成本消耗,堅決杜絕無序浪費 一是進一步實施崗位核算、全員理財,可控成本指標分解到崗到人到設備,并嚴格監督兌現不必要的投入和無限制的投入。
二是抓好專用材料的消耗,從技術角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。
三是抓好大材的投入,堅持嚴格審批制度,除安全補欠外,可投可不投入的堅決不投入,避免無畏的消耗,并堅持大材投入驗收制。
四是建立責任損失賠償制度,杜絕事故損失。
展望20xx年,洗煤生產科任務更加艱巨,多煤種入洗、系統能力的穩定、環節技術改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠的穩定提高做出應有的努力。
產科年度工作總結6
20xx年我們在單位領導的統一安排下,全面加大了改制和資產管理工作力度,F將主要工作匯報如下:
一、改制工作
今年我區的改制工作取得較大進展,各鄉鎮均已進入了改制工作的實質性操作階段,6個未完成改制的鄉鎮已有5個出臺了改制工作指導意見,全區除1個村級合作社外其他改制單位均已刊登了改制公告。我區正在進行清產核資工作的單位包括海淀鄉、西北旺鎮、上莊鎮和蘇家坨鎮。其中西北旺鎮13個村的清產核資結果已經通過區有關部門的審核批準;上莊鎮、蘇家坨鎮和西北旺鎮其他村已基本完成清產核資結果的三榜公示;海淀鄉已進入清產核資結果的自審階段;四季青鎮已完成老股金登記和勞齡登記,并開始了清產核資的人員培訓工作。預計在年底前在北部地區將成立37個以上的股份社,完成上級制定的工作指標。
今年,我們在改制方面主要做了以下一些工作:
1、加大培訓力度,為各鄉鎮培養產權制度改革工作人員今年,我們先后在海淀、西北旺、蘇家坨、上莊、溫泉、四季青等鄉鎮組織的7個產權制度改革培訓班上講解相關知識,授課內容涉及清產核資、產權制度改革程序、產權制度改革實施與操作、產權制
度改革應注意的問題等各個方面,累計培訓1100余人次,為產權制度改革做好了人員準備。
2、深入基層指導各鄉鎮制定改制方案,及時研究解決改制中遇到的問題
深入各鄉鎮,指導其制定產權制度改革方案及各項工作細則等;研究解決老股金、勞齡和人員登記工作中遇到的實際問題,初步審查了56個單位的清產核資結果;因地制宜幫助各鄉村制訂改制方案,年底前預計指導成立的股份社數量將超過37個。
3、審核并批復清產核資結果
目前已批復了西北旺鎮13個村的清產核資結果,年底前這一數字預計將超過40。
4、審核了東升鄉三個鄉級股份經濟合作社的注冊登記材料5、建立改制指導機制
與區農委共同組織了改制指導隊伍,成立了3個指導小組,由區農委、區農經站人員及有相關經驗的外聘人員組成,目前人員已落實到位,為外聘人員頒發了證書。每個小組對應2個鄉鎮開展工作,重點做好業務指導和進度監督,對個別難點村予以重點指導。
6、編纂印發了改制工作簡報
為了宣傳、推動我區的農村改制工作,我們編纂了2期《海淀區農村集體經濟產權制度改革工作領導小組簡報》,介紹了我區的改制進展情況、具體措施和下一步的任務,向區有關部門和各鄉鎮發行印發。
7、組織召開了季度改制工作例會
我們組織召開了每季度一次的全區農村產權制度改革工作交流會。會上采取傳達上級改制工作文件、互相交流工作經驗,共同探討解決有共性的難點問題等方式加強溝通協作,推動我區改制工作發展。
8、辦理信訪事件
按照《信訪條例》的有關規定,認真辦理區信訪辦《關于交辦楊長金等人到北京市政府上訪的函》,并將辦理結果及時書面反饋給區信訪辦來訪接待科,并接待處理了多起群眾咨詢、上訪事件。
9、按時完成了市里產權制度改革進度月報表的報送工作
二、集體資產管理工作
隨著我區農村集體經濟的不斷發展壯大,各級政府和集體經濟組織對資產管理工作重要性的認識也不斷加強。適應這一形勢,我科在資產管理方面主要開展了以下工作:
1、20xx年集體資產年檢工作
我科于年初組織了20xx年集體資產產權登記年檢工作,各鄉鎮按要求準備了有關資料并進行了年檢。我們在摸清集體資產的'真實存量和增減變化情況后,認真分析資產情況變化的原因,并針對具體情況提出了加強管理的措施,并指導各鄉鎮圓滿完成了信息化平臺中股份社基本情況數據的錄入和審核。
2、市里統一布置的清產核資試點工作
按照市農研中心在全市進行清產核資試點工作的安排,我們制定
了《20xx年海淀區農村集體資產清產核資試點工作實施方案》,并與參加試點的上莊鎮多次研討工作,進行安排部署,及時解決工作中出現的問題,保證了這一工作的順利完成。
3、農村經濟資料匯編的編寫工作
按照站領導的統一部署,我們承擔了《北京市海淀區農村經濟數據匯編》中農村集體資產處置及產權制度改革、大型資產兩部分工作,現已完成資料收集工作,并草擬了初稿。
4、農村集體“三資”管理調研工作
按照市農研中心的要求,我們召開會議對“三資”基本情況、制度建設、管理模式創新等的調研進行了部署,并講解了調研工作的具體要求和注意事項,于7月份順利完成了這一工作。
三、明年工作計劃
明年我們計劃主要進行以下一些工作:
1、繼續指導各鄉鎮進行改制
重點是幫助海淀鄉完成清產核資結果的確認工作,指導四季青鎮開展清產核資工作,指導西北旺鎮、上莊鎮、蘇家坨鎮和溫泉鎮各村全部完成組建股份經濟合作社的工作,力保按照海淀區農村集體經濟產權制度改革工作方案(20xx-20xx年)的要求完成改制工作進度。
2、做好新組建的股份經濟合作社的注冊登記工作
3、開展鄉鎮級集體經濟組織的改制調研并指導各鄉鎮開展工作
4、加強培訓工作
為了加快我區的改制進度和提高集體經濟組織的資產管理水平,我們計劃在明年根據各鄉鎮的實際要求舉辦產權制度改革工作培訓班和資產管理工作培訓班,提高人員的業務素質,推動工作的開展。
5、完成農村經濟資料匯編的編寫工作
6、完成20xx年集體資產的年檢工作7、完成調研課題的撰寫工作8、做好領導交辦的其他工作。
產科年度工作總結7
20xx年在院領導的關懷和支持下,科室的全體醫護人員的努力奮斗下,在各個科室的團結協作,支持和幫助下,一年來科室的建設,科室的發展以及社會效益和經濟效益都取得了一定的成績,現將今年的工作總結如下。
一、工作精神方面
婦產科全體醫護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神,堅持全心全意為人民服務的主導思想,維護領導,積極參加各項活動、遵守醫院的各項規章制度,逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職,沒有發生一起重大的醫療事故,差錯事故和沒有發生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衛生行管部門對醫療質量,醫療安全,愛嬰醫院,計劃生育等工作的,嚴格按照國家的法律法規執行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關表揚和鼓勵。
二、業務水平方面
為了努力提高科室的醫護人員的業務水平,不斷加強業務理論學習,經常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學術會議,培訓講座,學習班,聆聽專家學者的學術講座,從而開闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業務工作,培養年輕醫生盡快能掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術,盡快獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。
三、工作中取得的'成就
婦產科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團結協作精神的團隊,醫療市場的不穩定因素給大家帶來了很大的壓力,在大家的努力齊心協力努力下,工作上有較大的起色。成功搶救多例如休克;大出血的患者,全體醫護人員嚴格按照書寫病歷規范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現乙級病歷。開展了產前宣教,母乳喂養宣教以及的教育。同時積極參加醫院安排鄉鎮;社區的義診公益活動,加大某某醫院婦產科的影響。
一年來,科室的醫護人員出現了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學,在人員緊缺情況下,不計較個人得失一心為了科室的工作,服從領導的安排,加班加點的時候,毫無怨言,年輕人的業務水平和服務理念,和團隊的團結協作精神有了新的提高。
四、明年的計劃
考慮科室發展的需要,逐步使得科室專業層次趨向合理化,有計劃的培養年輕醫生外出進修,打算住院醫生分批外出進修,打好基礎,主治醫師強習。提高助產技術有計劃的培養助產人員的技術水平。學習,帶教等方式。加強本專業的繼續教育,掌握新的每個月科室內部開展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術指導業務工作。提高本科室的整體水平。打算學習宮腹腔鏡在婦產科領域里應用,逐步開展,推廣這項技能。
在院宣傳科協作下,進一步開拓市場,加強營銷力度,有計劃安排深入社區,鄉鎮搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座。進一步加強門診和病房之間的協調,增強科室團隊精神,加強服務理念,工作最細做好。
產科年度工作總結8
一年來,我科在院領導的關懷和支持下,緊緊圍繞醫院的奮斗目標,立足崗位,拼搏奉獻,取得了一定的成績,現將我科室今年以來的工作情況總結如下:
一、政治思想方面
我科室全體醫護人員堅持全心全意為人民服務的主導思想積極參加各項政治活動,維護領導,團結同志培養良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨,提高了患者滿意度。
二、業務工作方面
一年來我科雖然受大環境的影響,業務收入較去年有所下降,但我們積極開展新技術,新項目,如新生兒藥浴,產后催乳及產后康復治療,靜脈輸注高氧液等,提高了經濟效益。
三、醫患關系方面
我科室存在其特殊性,所以醫患溝通很重要也很困難,但婦產科全體醫護人員相互理解、團結一致、對住院分娩病人耐心做好醫患溝通,讓患者及家屬了解產程中可能發生的情況,并理解這一過程,這樣我們的醫患關系非常融洽。
四、管理方面
圍繞醫院依法依規執業這一重點,1、嚴格各項規章制度,杜絕了空崗漏崗而發生醫療事故,堅持床頭交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病
人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者,作為科室早會及交接班時討論的重點,并引起各班的重視。2、我科室消毒責任明確、正規并及時記錄。3、手術病人嚴格把握手術指征及加強圍手術期的管理降低手術風險、對危重病人盡快診治,并請示上級領導會診討論,對我院現有水平及條件不能診治的'患者及時轉診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。4、加強醫療文件的書寫的管理,我科室堅持出院患者病歷及時完成并層層把關,力爭每一份病例一次成型安全出科。
五、增收與節支方面
增收方面:我科室在全科人員的努力配合及護士長的嚴格督促下熟練掌握各項收費標準,把該收的錢一分不少收回來,加強催款力度避免患者欠費現象。節支方面:盡量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。為科室及醫院創造最大的經濟效益。
六、存在的不足
1、個別醫護人員態度強硬、缺乏耐心愛心并缺少對工作的熱情、使醫患關系緊張。
2、個別醫生無菌觀念不強沒能嚴格遵守無菌操作制度。 以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成績和取得的微小收獲,其中有很多缺點和不足,我們會繼續努力工作,展望未來我們任重而道遠充滿希望,我相信在各位領導的帶
領和指導下,在我們科室每個成員的努力工作下,在各方面我們會更上一層樓。
產科年度工作總結9
感控科按照《醫院感染管理質量考核表》定期在院內(包括各社區衛生服務站)開展自查。現對本季度院感工作情況作出總結,如下。
一、制定整改措施
1、明確醫院感染管理由醫務科負責。醫院招聘1名執業醫師作為院感專責人員,最近參加了廣東省醫院協會舉辦的《廣東省醫院感染基本理論及
實用技能崗位培訓班暨20xx年醫院感染管理嶺南春季論壇》,經考試合格領取了醫院感染管理崗位培訓證書。
2、重新調整醫院感染管理組織,進一步明確醫院感染管理委員會、院感專責人員和各科室院感管理小組的職責;明確各職能科室,包括醫務科、護理部、總務科、藥劑科、檢驗科和防?频穆氊。
3、制定醫院感染管理質量考核表,每周對各科醫院感染管理情況進行檢查。
二、院感工作總結
1、自查情況
。1)組織機構建設。綜合科落實比較好,已作出本科室控制醫院感染工作計劃與職責分工。
。2)嚴格執行無菌操作原則與操作規程。手術室的無菌觀念較強。門急診、綜合科、婦產科普遍存在棉簽開封后未標注開啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開啟日期,過期未作更換等問題,但經過自查反饋后,都得到改正。醫護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進入產房的問題,經婦產科科主任及護士長的督促和教育,均得到較好的解決。
。3)嚴格執行消毒隔離制度方面。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑,落實一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥
室等每日紫外線消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善。
(4)消毒效果監測。各科室均符合要求,使用中含氯消毒劑每天進行濃度監測并有記錄,使用中戊二醛滅菌劑每周進行濃度監測并有記錄。
。5)醫療廢物管理。防?啤D產科、門急診的生活垃圾桶內混有醫療垃圾,經自查反饋后,已改正。
2、住院病例監測
已監測45份住院病例,其中綜合內科16份、綜合外科9份、婦產科20份,未發現院感漏報。
3、院感病例個案調查
本季度發生4例感院感病例,其中婦產科1例,綜合內科3例,均為呼吸道感染。醫務科院感專職人員立即開展個案調查,核實情況。
4、醫務人員職業暴露
本季度發生3起醫務人員暴露,其中綜合科2名護士、防保科1名護士。醫務科已對職業暴露人員做出相應的處理,做好個案調查登記,并追蹤監測。
5、院感培訓 做到每季度培訓一次
6、醫療垃圾分類收集、運送與暫時貯存
各科室均做好醫療垃圾的分類收集。醫療廢物暫存間醫療廢物存放較整齊,無污、血水外流;有明顯的醫療廢物警示標識和“禁止吸煙、飲食”的警示標識。醫療廢物有交接記錄。醫療廢物運出后,能及時對暫存間進行清潔和消毒處理。
7、醫院消毒供應中心
供應室工作間干凈整潔,有紫外線消毒記錄及擦拭記錄,記錄規范。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,并有試紙監測。
三、存在問題及建議
1、門急診、婦產科、兒保科均未作出本科室院感小組人員的分工及院感小組工作計劃。
建議:未做出院感小組的職責、明確分工、制定出工作計劃的科室,請盡快落實。
2、各科室有時會出現棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開啟日期,過期未作更換的情況。
建議:各科室應隨時注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標注開啟日期,過期的是否已作更換。
3、醫療垃圾包裝物、容器上無系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產生單位、產生日期、類別及需要特別說明等。
建議:醫療垃圾包裝物、容器上應系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產生單位、產生日期、類別及需要特別說明等。
4、盛裝的`醫療廢物超過包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口不夠緊實、嚴密。
建議:盛裝的醫療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口應緊實、嚴密。
5、各科室未能嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,未能做到合理應用,按指征用藥。醫務科對抗菌藥物的合理應用監管不到位。
建議:各科室嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,做到合理應用,按指征用藥。醫務科應加大對抗菌藥物的合理應用監管力度。
6、每月的環境監測未有很好地落實。
建議:每月的環境監測應切實地落實好。
產科年度工作總結10
自踏上工作崗位,轉眼間,我已在這片圣潔的土地上走過了四年,如今我是一名婦產科住院醫師,我非常熱愛自己的崗位。在過去的四年中,因為身體的特殊原因,在生育寶寶過程中,或多或少耽誤了很多寶貴的工作時間,也失去了很多寶貴的鍛煉機會。現在,我已結束了這一特殊時期,再次斗志昂揚的站在了自己的工作崗位上。以下是我今年的工作總結。
一、加強業務理論學習
為了彌補兩年來落下的功課,必須付出更多的努力。而且是一門不斷創新,不斷發展的,面對新知識,新技術的不斷涌現,作為一名婦產科住院醫師,為了努力提高自身的業務水平必須不斷加強業務理論學習,制定嚴密的是必不可少的,醫院為我們提供了通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態的學習平臺,參加繼續學習,可以及時為自己充電。通過閱讀大量業務雜志及書刊,學習有關醫療衛生知識,寫下,既豐富了自己的理論知識,也是自己工作學習的經驗總結,積累大量的知識瑰寶。
平時也經常參加各類學習活動,積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應用到臨床,從而極大地開闊了視野,很好地了知識面。在我院爭創三級醫院的進程中,我明顯感覺到了一位純西醫的本科生,要想在今后的工作中有出色的表現,必須從現在起投入到的學習中去,只有掌握了中醫的辨病辨質,結合于西醫的診療方法,才能成為一名今后被病人接受的中醫院醫生。所以一是自我學習,二是抓住“西學中”研究生學習機會,不斷提升自己,完善自己。
二、臨床工作以患者為中心
在臨床工作中,我嚴格要求自己,堅持以服務患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨。在門診,每天的就診人數都非常之多,我主動放棄每天一小時哺乳時間,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫師請教,及時總結經驗和教訓,順利完成了五個月的婦科門診工作。在人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是在中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療。
現在,我在產科工作,對于經歷過孕婦、產婦這一角色的我來說,現在的我,更能設身處地的為每一位孕婦產婦考慮,做好自己本職工作之外,去給于她們更多一份關心和照顧。作為一名婦產科醫師,經常會遇到一些病情復雜和的患者,如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。
通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對疑難危重患者的處理能力,另一方面也提高了疑難危重患者的搶救率和確診率。通過不斷的學習和臨床經驗積累,已能熟練掌握婦產科常見病、多發病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發病。同時,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。
三、醫療工作的規范
現在社會,是個法制年代,必須嚴格按辦事,處處以“法”來約束自己。隨著人們對期望值的提高和意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見。今年以來,院部及醫務科多次組織學習了相關法律法規,目的.是為了規范我們的醫療工作,提高自我保護意識,減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是我們醫務人員工作做得不到位,與患者溝通不完善所致。
這一年來,我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務,及時規范完成各種醫療文書,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。
回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。一年的工作學習,使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去,我將嚴格要求自己,做好自己。
產科年度工作總結11
2013年,醫院感染管理工作在醫院的正確領導大力支持下,院感科積極工作,進一步健全落實院感組織網絡,嚴格管理制度,開展必要的監測檢查工作。醫院各科室有力配合,護理部切實抓好科室消毒隔離技術操作、無菌技術操作及檢查考核,臨床科室及時認真填寫和上報科室院感病例,院感科做好院感病例的監測與分析,指導臨床科室控制醫院感染。通過以上工作,2013年,我院院感病例共5例,院感率0.9%,全院無醫院感染暴發流行,有效將醫院感染控制在較低水平。
一、健全組織,制定和完善醫院感染管理規章制度
今年3月醫院調整了院感委員會,健全了院科兩級院感質量控制管理體系。根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術規范》、《傳染病信息報告管理規范》等相關法律法規、規范、規章,結合我院實際情況修訂了我院的醫院感染管理,傳染病管理制度、職責、措施、流程等。
二、針對院感薄弱環節,加強院感質量控制
進一步完善了醫院感染的質量控制與考評制度,制訂了醫院感染質量綜合目標考核標準,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點環節的管理,特別是手術室、產房、檢驗科、治療室、急診科等重點部門的醫院感染管理工作,防止醫院感染的暴發流行。
三、根據傳染病的管理要求,加強傳染病的院感防控
進一步加強內科門診、發熱門(急)診等重點場所的管理,認真貫徹落實傳染病醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務人員,加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發生院內交叉感染,積極配合有關部門,共同做好疫情防控工作。
四、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查
2013年,全院共出院病人5456人次,其中外科出院2205次,內科出院2596人次,婦產科出院655人次,其中外科感染病例共3例,感染發生率為0.14%;內科醫院感染病例有1例,感染發生率為0.038%;婦產科醫院感染感染有1例,感染發生率為0.15%;中醫科、五官科、肛腸科醫院感染發生率均為0%。
五、抓好環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測工作
為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感采樣監測,委托縣疾控中心對全院重點科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、產房、護理部等高危區的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。對全院各臨床科室、醫技科、門診的空氣進行了監測,合格率達100%。
六、加強醫療廢物管理
院感科不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落
實責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發現問題及時整改并反饋。我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發。重新設計醫療廢物回收登記表,利于回收存檔。對我院的醫療廢物暫存地進行了重新選址改建。是的醫療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會。
七、強化院感培訓及考核
進行了四次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務人員,共118人次,培訓內容為:①院感基礎知識培訓,②抗菌藥物臨床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術指南(試行)、③醫療廢物的處理,④醫院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“二乙醫院”院感有關標準。
通過培訓,全院醫務人員及工勤人員對醫院感染的重視。醫務人員無菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀念,無菌操作”。
八、消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的.管理,院感科對其使用進行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的抽查是每季度一次,方法是從臨床科室采樣,到物質庫房索證。結果各證齊全,全部合格。
九、積極參與醫院建筑設計
在新建病房樓時,建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙,
院領導同意并已經實施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫務人員的手衛生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線消毒機動態臭氧空氣消毒機,其中懸掛式紫外線消毒實施不到位,將進一步完善,爭取落實到各科室。
十、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問題:
1.醫院感染環節質量需進一步加強。
2.臨床感染管理小組尚未充分發揮其作用。
3.感染監測結果應定期向臨床科室反饋。
4.部分臨床科室醫生對院內感染重視程度仍不夠,對病人的有關院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時報送。
5.各臨床科室醫護人員無菌觀念、手衛生知識仍需加強。
新的一年即將到來,我科將繼續開展各項工作,并針對本年度問題,不斷完善和提高。不斷總結經驗,虛心學習,爭取“二乙醫院”順利通過。
********醫院院感科
20xx年12月19日
產科年度工作總結12
迎接新的生命,在我們產科這是我們的使命,因為我們要為這些新生兒保護與呵護,他們是嬌嫩的花朵,需要我們去關懷去照顧,剛出生的他們脆弱易碎,很容易就被傷害,我們就是為他們幫助,給他們更多的機會。
在這個崗位上我一般喜歡做的就是認真服從命令做好自己,完成自己的任務,從不會去輕易的阻礙工作,擔當起他們的保護者,守護著,每天我都會照看這些幼兒,給他們營養與陽光,同時讓他們有更多的機會去行走去努力,我不需要為產婦接生,但是卻需要照顧好每一個嬰兒,去關心和關懷他們,雖然他們很小,但是他們卻也很聰明,會用叫聲來提升我們,會用吵鬧來吸引我們,讓我們知道他們餓了或者是其他,總會有有意無意的給我們提醒。
來到崗位我就愛生了這份工作,因為我喜歡與新生兒打交道,他們如同一張白紙一般令人喜愛,如同一個精致的藝術品讓人不敢有任何孫損害,他們是父母愛情的紐帶和結晶,是希望的寄托,每一個都是那么重要,每一個都是那么讓人不敢忘懷,保護這自己的,也要保護這他們這是工作的需要。
為了讓他們安全,我們會對整個育兒室多做好消毒處理,對一些角落都會用紫外線消毒,必須要保證沒有多少病菌和疾病,不能讓他們受到傷害,干凈的環境才是他們生活的更本,沒有細菌的空間才能保證他們能夠健康成長,每一個生命在世界上生存多不容易,每一個生命在世界上都不簡單,想要有更好的存活下去就必須要更好的做好自己的責任,作為一個產科護士,一直牢記自己的使命,我們是幼兒的`保護傘,給他們更多的成長空間,給他們更多的機會去茁長長大,不會因為他們不努力而輕慢他們,我們只是暫時幫助他們的爸媽照顧他們的孩子,給他們更多的機會與關懷。
為了做好這份工作,除了每天的正常上班之外,我還會在下班之后學習很多相關的知識,提升自己,沒有能力的護士根本照顧不好這些新生兒,他們該如何去保護如何去關懷嗎,雖然所都有章程和計算,但是卻也需要我們自己做好,堅持學習提升能力的挺尸不敢忘記自己的工作,這是一份沉重的信任,這也是一份不可推卸的義務。
每一個在崗的護士都是充滿愛心,不管有多忙都不會忘記來到育兒室里面看望他們的情況,做好各種保護措施,每個人都如此,堅持如一始終做好認真努力不忘使命,不忘工作,忙碌的任務在我們的工作中慢慢走遠,但是同樣也讓我們留下了更多的回憶和機會,時間流逝的是過去,來到的是未來新的展望。
產科年度工作總結13
忙碌、充實的20xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的20xx年畫一個圓滿的'句號。
一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:1.改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。
二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制護理文書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性
三、嚴格產房管理,完成布局改造。
加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要
四、苦練技術,嚴把質量關。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。
五、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。
不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強?浦R學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
產科年度工作總結14
東方醫院婦產科經過幾代人的努力,已發展成為一個功能齊全、技術力量雄厚、設備先進、服務一流的品牌?,是一個集臨床、教學、科研、婦嬰保健為一體的科室。近幾年,不僅在臨床技能方面突飛猛進,教學、科研工作亦日益完善。20xx年x月我院首次成為徐州醫學院教學基地,隨之我院成立了內、外、婦、兒四大教研室。婦產科作為市二類醫學重點專科、醫院重點學科,有了前幾年積累的教學經驗,20xx年我科在教學實踐中作出了一些成績,受到了領導的肯定。
現總結如下:
第一、打造特色,為創建徐州醫學院附屬醫院作貢獻。在創建徐州醫學院附屬醫院期間,婦產科作為內、外、婦、兒四大臨床教研室之一,認真總結多年來臨床教學工作經驗,按照規范化、制度化、科學化的要求,與其他教研室相互協作,密切配合,真抓實干,在教學管理、教學保障、教學服務等領域探索新方式,尋求新突破,努力把工作做得更好。組織全科醫務人員學習教學文件,并制定了教研室工作制度和職責,為我院創建并成為徐州醫學院附屬醫院、開展臨床教學工作打下了良好的基礎。在徐州醫學院專家組考察期間,我科憑借雄厚的師資力量、完善的臺帳管理、規范的教學查房等方面,獲得專家組的一致好評。
第二、加強管理,強化教學意識,規范帶教、嚴格考核。在科主任的帶領下,將臨床實習教學列入科室工作的重要日程。入科前,對實習生進行全面的入科教育。入科后,婦產科全體醫務人員明確教學任務,密切配合。選擇責任心強、教學經驗較為豐富的醫生作為帶教老師,并制定出了教學、管理、監督等一系列的實施措施。20xx年x月份對徐州醫學20xx屆五位同學,貴陽中醫學院一位同學,進行了系統的理論和技能操作考核。總結對20xx屆學生的.教學、考核工作,作出20xx屆學生的帶教計劃。并在20xx年x月份20xx屆學生入科時逐一實施。
第三、科技創新,積極開展新技術、新項目。作為重點學科。我們總結前幾年在科研、新技術引進等方面取得的一些成績,指導、推進科室開展新技術、新項目。承擔的連云港市社會發展計劃項目一項。20xx年x月x日成功舉辦市級醫學教育項目:婦產科臨床熱點學習班。今年,全科人員在國家級及省級期刊發表論文數十篇。
存在不足
加強基本操作訓練,培養學生動手能力方面做得不夠好。
一、在教學管理、教學保障、教學服務等領域探索新方式,尋求新突破,努力把工作做得更好。嚴格按照徐州醫學院附
屬醫院規范化、制度化、科學化的要求,學習新的教學文件,制定新的教研室工作制度和職責。把教學工作做得更好。
二、加強帶教意識,加強對婦產科實習的重要性認識。在實際工作中,臨床醫生只重視醫療工作,忽視臨床教學,或者把講課內容重復一遍,達不到理論聯系實際的作用。醫學生對婦產科實習的重要性認識不足。部分醫學院校的學生報考的目的是將來帶聽診器,握手術刀,對婦產科的感覺是接生婆,不值一提,畢業后不想做婦產科醫生;部分學生的目的就是考研,主動放棄實習的機會或人在而神飛;部分學生認為醫療行業高風險、低收人、工作不分白天晚上、且就業前景不容樂觀,故根本就不想從事醫療工作,諸多因素使醫學生對婦產科實習的重要性認識不足,缺乏積極性和主動性。
三、采用適應新形勢的教學方法。針對臨床工作和人才培養的需要,我們在強調三基訓練的同時,重點加強手術科室的基本技術訓練,強化常見病、多發病診療技術的教學?刹捎媒虒W查房及多媒體教學等方法,可直觀有效地教學。加強基本操作訓練,培養學生動手能力。
產科年度工作總結15
這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創造了價值??所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。
2月份開始,我們主要做產科病房的產后康復工作;8月份開始做產后42天復查門診康復治療。現將一年來的工作總結如下。
一、
思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的.宗旨。培養團隊意識,提倡協作精神。
二、
強化學習意識,在人才培訓上下功夫。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。
1.每周組織業務學習,并做好學習記錄。
2.每月進行一次考試。
3.工作中發現問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。
三、
配合醫院工作,加大對外宣傳力度,把產后康復的理念滲透到各個階層。
1.給孕婦學校提供講課內容,配發宣傳冊。
2.門診產前檢查,及時指導,提前滲透。
3.住院期間,治療時告知產后42天門診復查。以為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復。
4.積極參與醫院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。
5.配合婦保科完成了1000份的產后康復指導資料;完善了產后康復服務項目調研表。
四、
注重溝通、友好交流。工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調節,有效的避免了產后抑郁的發生,提高了產婦及家庭的生活質量。
五、
積極宣傳及指導母乳喂養。做好產后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。
六、
注重個人修養的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫患關系。全年未發生一例糾紛及醫療差錯。
存在問題:
一、工作中宣教還缺乏必要的專業知識。
二、溝通、交流還需加強。
三、個別護士無菌觀念不強。
以后方向:
一、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。組織學習服務禮儀文化,強化現代護理文化意識。
二、更新專業理論知識,提高專業護理技術水平及宣教能力。
三、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養。醫學教,育網|搜集整理做好和大家的感情溝通、交流。
四、做好管理目標考核。
五、加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。
一年來,我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。
人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。
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