交易中心工作總結（精選6篇）

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的交易中心工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　交易中心工作總結 1

　　一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規范運作、運作統一管理”的工作要求 ，緊緊圍繞“陽光交易、規范管理、依法辦理” 的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，牢固樹立服務意識，優質高效地完成了各項工作任務，現將一年來的工作匯報如下：

　　一、開展工作情況

　　1、一年來的交易情況

　　一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府采購、醫療器材、土地交易等項目xx個，實現交易總額x元，其中，工程及政府采購x元，通過招標節約資金x元，分項看，建設工程招投標x項，攔標價x元，中標價x元，節約資金 元，節約率為2.02%；鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個，交易總額x元。

　　2、加強對招標代理機構管理。

　　加強代理機構管理，凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經備案登記了10個公司；對于代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出并要求及時整改。

　　3、穩步推進電子招投標工作

　　為保證電子招投標的穩步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一周，系統學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。XX年3月26日正式使用電子詢評標系統配合專家評標，成功開啟了27個標段，到目前為止已經熟練掌握了電子詢評標系統，能夠解決電子評標過程中出現的突發情況。

　　4、嚴格招標程序。

　　1）我縣工程建設項目（包括國家投資）招標嚴格按以下程序進行：招標事項核準—確定招標代理機構—場地預約安排——發布招標公告（邀請招標發出投標邀請書）——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件（電子光盤）——開標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發出中標通知書—簽訂合同。

　　2）加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門、招標主體到專家抽取室，保證規范抽取，依法保密參評。

　　4、加強信息管理工作。

　　一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。

　　二是加強信息發布工作。對于招標主體（代理機構）遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過后才在云南省工程建設信息網上和云南省公共資源交易信息平臺網發布，確保信息發布的準確性。

　　三是認真做好交易數據的信息統計上報工作。工程建設股完成對政府采購、國土礦業權、產權交易和鄉鎮交易數據的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心和縣監察局做好交易信息的對接。

　　二、存在的問題

　　1、個別業主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

　　2、招標項目時間性強，“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，占了年度開標項目的`28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

　　3、是招投標代理機構有待加強管理。隨著招投標市場不斷發展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現象。有及個別的招標代理機構為了取得代理業務一味迎合業主，破壞了招標的公平性。

　　4、與相關成員單位的聯系和溝通不夠，還需繼續加強。

　　5、工程建設股人少事多，任務重，對于工程建設交易的相關法律法規認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。

　　三、下一步工作計劃

　　1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

　　2、是加強業務培訓，提高自身素質。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。

　　3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規，使用法律法規來管理和交易。

　　4、完成全縣綜合評標專家庫的建設，出臺專家庫管理辦法。

　　5、推進鎮（街）交易分中心建設。一是建立規范的管理機構；二是建立規范服務體系；三是建立規范的監管平臺。

　　6、逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性；評標專家評審公正性；評標程序合法性。標后評估工作的推動，為進一步明確招標過程中的監督重點提供了依據，為招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區招標活動更加規范。

　　7、完成委領導交辦的各項任務。

　　交易中心工作總結 2

　　今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關于土地市場建設的各項方針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務于全區改革開放和經濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方面：

　　一、加強溝通，規范運作，做好經營性用地的上市交易。

　　今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉鎮，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬元，平均達到18.99萬元/畝，其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

　　由于市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區長期以來對被征地農民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。

　　二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

　　1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規范性文件。

　　2、做好農民宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。

　　3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓，收取土地交易費2.0885萬元。

　　4、對99年以來經省廳批準農用地征、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。

　　5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先后抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。

　　三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

　　我中心十分注重學習。

　　1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心系真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

　　2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

　　3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛士形象，建設好一支優良的干部隊伍。

　　四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

　　為切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經濟和社會發展，9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，并主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業務的準備工作基本到位。

　　總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生后患，對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

　　對明年的工作我們提出以下工作思路：

　　第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領導干部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規范用地的關系，提高市場化配置土地資源的'水平。

　　第二、大力推進凈地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附著物、

　　建筑物的產權、債權債務要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規范。

　　第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規范土地二級市場，加強土地市場建設。

　　第四、以行政服務窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯式的審批，改為集中式、開放式、并聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便群眾、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

　　交易中心工作總結 3

　　時間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

　　在業務上，我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對于我來說是一個挑戰，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與國家采購有關的法律法規，要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業務，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：

　　1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。

　　2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。

　　3、在開標的時候經常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。

　　除了國家采購工作，后來又從事了國有資產轉讓。這個是比國家采購更加有難度的工作，因為國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

　　目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因為這個和之前的.工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。為了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。

　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

　　1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

　　2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業務上有突破的人。

　　交易中心工作總結 4

　　平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣大數據發展和政務局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務職能，創新工作方法，改進工作作風，貫徹落實平南縣優化營商環境提升年工作部署，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，使各項工作任務如期開展，交易中心呈現出良好的發展態勢。

　　一、基本情況

　　目前，我縣的工程招標、土地使用權和礦業產權出讓、藥品和醫療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規定進入各級公共資源交易平臺交易。

　　（一）工程類項目完成情況：1-12月以來工程類入場項目數：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節約金額137萬元。

　　（二）政采項目完成情況：共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節約金額928萬元；藥品和醫療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節約金額172萬元。

　　（三）土地使用權和礦業產權出讓項目完成情況：土地使用權交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業權成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。

　　二、主要工作

　　（一）提升電子化交易服務水平

　　在去年實現房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎上，今年7月底中心輔助評標系統也正式上線運行，實現政府采購類目進場交易從受理登記、信息發布、投標報名、中標公示、保證金收退、網上下載招標文件等環節電子化交易以及土地使用權和礦業產權出讓項目信息發布、中標公示、保證金收退環節電子化交易，逐步實現交易工作“群眾跑”為“網上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節約了交易成本。

　　（二）積極組織交易各方主體進行培訓，不斷提高我縣公共資源交易服務水平和交易質量

　　9月召開業主代表、代理機構、評標專家培訓班，邀請區公共資源交易服務中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業務骨干授課，通過本次的培訓學習為各方交易主體提高公共資源交易服務水平，進一步規范評審專家、代理機構的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發展。

　　（三）推行行政審批中介服務改革

　　按照縣委、縣政府關于“加快網上中介超市建設，充分發揮中介超市作用，提高中介機構服務效率和質量”的優化營商環境工作部署，創新監管評價機制，規范中介服務行為。我中心配合數政局完成平南縣中介超市平臺建設。目前，平南縣中介超市各業務功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規則，對中介機構實行項目業主、行業主管部門和中介超市管理三方聯合考評機制，在10月份已為我縣的`第一批108個業主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發至相關單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經順利開展，審計中介服務抽取已經正式開始線上服務，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統抽取。中介超市的開通，將規范我縣中介服務，方便業主中介服務需求，有效促進我縣營商環境的改善。

　　（四）規范公共資源交易平臺運行

　　強化公共資源交易中心服務定位，不以保護交易安全等名義設置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務；無阻礙或者排斥其他地區市場主體進入本地區參與公共資源交易努力做到“四個規范”。一是規范信息發布。健全信息發布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網站及時發布交易公告、更正公告、答疑公告、結果公告，確保信息發布的準確和規范。二是規范交易流程。重新編制公共資源交易服務指南，規范專家抽取、開評標現場服務等重要流程，不斷提升了規范性服務水平。三是加強現場監督，規范項目進場交易秩序。通過電子監控系統和現場監督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現場監督，主動與財政、住建等有關行業行政主管部門的溝通聯系，及時反饋現場交易過程中出現的問題，有效規范了交易秩序和行為。四是規范平臺內部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構）現場紀律、工作人員現場紀律等，實現用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監督、誠實信用”的對外良好形象。

　　（五）積極配合綜合監管部門和行業行政主管部門推進公共資源交易監管工作

　　一是交易中心在開展工作中將遇到未經備案的工程代理機構是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構庫管理和縣城投和農文旅等國有企業無法備案問題及時反饋綜合監管部門，并提交平南縣公共資源交易監管工作領導小組會議討論，供領導上會決策。二是積極開展交易監管宣傳工作。印發宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發送到各交易主體。三是繼續推進“應進必進，能進必進”。與行業主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應進必進，能進必進”工作。

　　交易中心工作總結 5

　　時間飛逝，轉眼20XX年已到，我到山西股權交易中心也有兩年時間了。回首自己這一年來的工作,看到了成績也發現了不足。以下是我對20XX年的工作總結以及對20XX年的工作計劃:

　　一、20XX年工作總結：

　　20XX年中心重新劃分了部門，劃分部門前我是在會員發展部工作，主要從事會員管理工作。工作包括審核中心入會會XX員資料，出具會員審核意見表，督促會員積極準備入會材料，辦理會員入會相關事宜以及對入會會員的后續維護。在此期間，我積極聯系會員機構，了解他們各方面的需求，并組織會員機構對中心員工進行了兩次業務培訓。

　　中心劃分部門后，我在市場二部工作。20XX年前半年我和宋瑞祥去忻州會見了忻州金融辦領導，與之探討了如何更好的服務忻州的企業。出差期間對接了銀行和幾家企業，探討了如何更好的為企業進行融資服務。20XX年6月份開始，我和部門其他兩位員工相互配合，根據中心領導要求，共同設計了企業掛牌方案，制定了企業掛牌服務及收費指引以及企業掛牌展示更新服務協議、企業掛牌展示內容更新申請表。在企業掛牌設計方案的基礎上，我積極與劃分在自己手中的企業聯系，說明中心調整后的板塊設計。在這一年的工作中，我積極聯系省內及省外有資質的投資公司，成功使9家投資機構在我中心入會，并審核另外3家機構成功入會。其中德正科嘉資產管理（北京）有限公司成功推薦2家企業在中心培育版掛牌。另外，我聯系的企業太原大唐九鼎金融外包服務股份有限公司在我中心股權托管。

　　二、存在的問題

　　我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發現自己主要存在以下不足：

　　（一）機構資源維護不足

　　在成功使機構成為中心會員后，沒有很好的做好后續維護工作，沒有盡快的與該類機構實現對接，沒有有效整合資源，。

　　（二）企業信息挖掘不夠充分

　　在對掛牌企業的信息挖掘過程中，沒有多層次的進行挖掘，而僅是停留在對現有的業務上的挖掘，沒有進一步挖掘企業股改、上新三板等多層次的需求。

　　（三）學習不足

　　金融只是浩瀚如海，金融政策也不斷變化，要想抓住金融市場的脈搏，就應該不斷的學習，但是自進入中心以后，學習意識比較淡薄，沒有形成良好的學習習慣。

　　三、20XX年工作計劃

　　（一）積極推動企業在中心掛牌，充分挖掘企業需求

　　通過推薦機構積極推動企業在中心掛牌，并整合企業的各種需求，包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場的意向等。

　　（二）積極發展會員，做好后續維護工作

　　20XX年通過各種方式加強發展會員，加強與之的'交流，在了解其業務的基礎上充分挖掘與本中心的對接點，成功實現項目的對接。對已入會的機構做好后續的維護工作，及時有效的溝通，定期的訪問，新業務出現時與之進行共同的探討。

　　（三）加強學習，提高自身的素質

　　金融行業，瞬息萬變，因此只有不斷的加強學習，才能不被市場淘汰。在學習的內容上既要包括專業的金融知識，也要包括各類政策的變化，同時還要拓寬知識的寬度，唯有此，才能更好的升自己，提高自己的業務能力

　　最后，感謝中心所有領導和同事給予我的幫助。20XX年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。和大家一起齊心協力，為中心的明天而奮斗!

　　交易中心工作總結 6

　　今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標，著眼工作實際，深入推進“放、管、服”改革，充分發揮服務職能，通過完善制度、簡化流程、加強學習、優化服務等舉措，持續優化營商環境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標采購交易xxxx項，交易總全額xxx億元，節約xxxxx萬元；土地掛牌xx項，交易額xxxxx萬元。

　　一、完善制度，規范交易行為

　　完善相關軟硬件設備及管理制度，逐步實現了物理、技術和流程“三重隔離墻”，即：交易場地“物理隔離”，防止違規操作“技術隔離”，交易環節“流程隔離”，得到各行政監督部門和招標代理機構的一致好評，為交易現場評標工作的順利進行打下了良好的基礎。

　　二、簡化交易流程，提高工作效率

　　1、制作電子招標操作指南，保證金退還流程等，方便交易雙方更明白的了解進場交易相關事項，為招標（采購）人、代理機構提供更加便捷的服務；

　　2、對所有項目實行限時辦結、邊辦手續邊招標，確保項目早進場，早受理，早安排，早服務。

　　3、實行“容缺承諾受理”機制。為進一步優化營商環境，提升服務效率，按照市委、政府工作要求，中心結合工作實際制定印發了《“容缺承諾受理”服務規則》，開展容缺承諾受理服務，主動服務重點項目，開通綠色通道，在合法合規情況下優先為重點項目優先安排項目開評標，主動提供政策及業務咨詢。

　　三、加強學習，完善操作規程

　　認真學習《國務院辦公廳轉發國家發展改革委關于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見的通知》（國辦函〔20xx〕41號）按第(九)規定：“(九)精簡管理事項和環節，系統梳理公共資源交易流程，自20xx年6月27日起取消沒有法律法規依據的投標報名、招標文件審查、原件核對等事項；

　　按照《關于優化政府采購環境有關問題的通知》（豫財購〔20xx〕4號）二、降低供應商參與政府采購活動交易成本規定：“(六)取消政府采購投標保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務招投標活動中，不再向供應商收取投標保證金。非招標采購方式采購貨物、工程和服務的，也不再向供應商收取投標保證金。

　　四、優化服務，助力企業減負

　　1、著力打造廉潔高效的政務環境，對前來辦事的人員，熱情服務，認真履行職責，受理的事項根據政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的.解釋清楚，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業。

　　2、為推進“放管服”，優化營商環境，減輕企事業負擔，中心花費大量時間，想法設法聯系投標企事業，清退往年沉淀保證金。

　　3、嚴格落實和正確執行政府采購中小微企業扶持政策，要求代理機構在文件制作中對產品報價給予一定比例的扣除，用扣除后的報價參與評審，進一步減輕企業壓力。

　　下一步，中心將認真貫徹落實優化營商環境文件的要求，持續優化營商環境，繼續把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經濟實現高質量發展作出應有貢獻。

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