鍋爐工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的鍋爐工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
鍋爐工作總結1
新家園制磚鍋爐房,現有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負責磚廠生產線鍋爐正常工作及維修保養工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時時刻刻不忘安全工作,堅持標準“學標、對標、達標”,作為鍋爐房班長,在廠里領導正確領導下,出色地完成20xx各項任務。現將我個人所做的工作總結如下。
一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全
首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設備質量檢查,對于需要更換設備的及時向廠里匯報要求更換,確保設備安全可靠。三是嚴格鍋里我班組工作人員按規定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備,造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結合廠里對鍋爐房的工作標準,特別制定的其內容:周一,安全閥試噴(車間領導監控)。周二,高低水警報試驗(車間領導監控)。周三,機械各傳動部位加油。周四,注水器上水試驗。周五,除塵器清灰,打掃衛生。周六,煤,灰場清整。周日,環境衛生清掃。每月1號捅煙火管,每月
1-3日,16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領導監控)。幾年來,我們始終堅持執行,保證了安全生產的順利進行。
二、認真學習,提高班組人員素質
廠里出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調動職工的積極性,激勵職工奮發學習業務,鉆研業務技術,提高技術水平。每周堅持學習業務知識,不斷提高班組人員的.業務技能。結合我廠開展安全生產大檢查、大反思和安全生產專項整治活動,根據現狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度,使每個職工做到上標準崗,干標準活,不違章不違紀。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
三、嚴格管理、落實工作標準
為更好的為制磚生產服務,為廠里服務,要求班組鍋爐工有更高的標準,我們制定相關制度上墻,并與經濟考核掛鉤,鍋爐房內使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房內整齊、美觀,當班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。機械設備每班擦拭,做到銅鐵分明,無油灰等,定期打掃衛生,做到文明生產,加強日常設備保養與維修工作,定期按規程、規定搞好鍋爐洗爐保養工作。及時送驗壓力表、安全閥,當班人員
嚴格遵守操作規程,不簡化作業程序,把經營責任制落實到崗、到人,加強檢查考核,使每個人都有壓力,目的是把規章制度執行好,更好地完成任務。
四、加強養修,保持設備良好狀態
我們嚴格執行自檢自修規定,要求當班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發現問題及時排除,對鍋爐換季保養,嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養,保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態。
五、存在不足和下一步打算
在領導的關懷下,我們班組雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。
1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。
2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。
我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查,找差距,落實措施抓整改,狠抓鍋爐人員業務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規程標準化作業,提高自身的業務素質,嚴格作業程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發展作出貢獻。
鍋爐工作總結2
不知不覺新年的鐘聲即將敲響,我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級領導的親切關懷下,在車間班子的正確領導下,新區工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務,為公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰,我們終于完成了20xx年的使命。一年來,新區工段在安全生產、節能降耗,員工管理,制度落實等方面取得了一定的成績,得到了車間領導的肯定,當然,在取得成績的同時,我們也深刻認識到了在工作中,一些值得思考和改進的地方。在此,我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。
一、在安全生產方面
安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導,工段具體執行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發生設備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。
加強員工的.安全意識教育。
除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外,工段還深入班組與員工進行交流,聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見和建議,并及是做到了相關信息的轉告和反饋。
工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息。
在平時的鍋爐運行過程中,工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現場,進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會,對員工進行及時的教育和引導,并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結,同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發現問題外,我們在每一輪次結束前的一周,由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后,工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現場查明原因,在確定責任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關的協調工作,當天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進的地方。
1、對于設備系統方面變化的考慮不夠,應拒絕“經驗辦事”的工作態度,同時制定出相應的制度措施,今后應努力加強“認真思考,技術分析,責任心培養“等方面工作,并制定相應的防范措施,執行、落實好各項制度,加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面,我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規范,以及在取樣、閥門開關操作方面加強規范和檢查,確保絕對安全的工作環境。
二、節能降耗方面
近年來,公司和車間大力加強節能降耗工作,對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義,重點在以下幾方面開展了工作:
加強員工的節能意識教育。
工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。
提高員工操作技能。
要做到正真節能,除了加強教育,提高員工的操作技能是很重要的一環,工段長、班長親自為員工進行示范,講述調節風量、煤層等技術問題,傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養,讓他們盡快適應角色,做好自身定位,并且力爭為車間培養技術能手。為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。
加強二道灰的回收工作。
除了專人負責外,工段長還親自監督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時將二道灰回收入庫,及時做到了節約了能源。
存在的問題以及需要改進的地方。
要保證燒出合格的過熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面,大部分員工都能過關,主要存在的問題是:
1、部分人員調節不夠仔細,在燃燒上沒認真對待,精力不集中; 2、技術不硬,分析不到位,對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。
3、應加強水處理的管理工作,保證給水質量。
三、員工管理方面
一年來,工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認識到處罰不是目的,重在意識到問題的嚴重性:犯了錯誤并不可怕,但知錯要能改。對表象良好的員工,處在工段范圍內進行獎勵外,還將作為評先、評優對象向車間進行申報。
存在的問題是及需要改進的地方。
制度落實應更全面,力度應加強。
1、加強員工指導教育,力求達到實質效果。
2、全工段思想應高度統一,防止各別員工出現思想意識偏差。
3、強化制度落實方法的靈活性,力爭使檢查工作沒達到良好效果。
四、20xx年工作打算
1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。
(1)、參數控制,認真分析找到最佳運行區域,嚴處違規人員。
(2)、設備狀況掌握清楚,對于出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。
(3)、抓人員思想工作,及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。
(4)、及時排查以及解決現場隱患,多看多動腦。
2、抓現場管理工作,及時規范現場管理,多到現場找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等,從每項小事做起,真正做到節能降耗。
4、加強自身技術學習,提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應該完全的處理解決下來。同時,加強其他專業的學習,增強自己的業務知識。
5、管理細化。大抓安全,杜絕浪費。
20xx年是充滿希望和挑戰的一年,是承前啟后、繼往開來的一年,新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下,再創新的佳績。
鍋爐工作總結3
自20xx年12月17日到20xx日20xx天以來,鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領導下,在有關部門正確指導和相關車間的大力支持下,始終堅持以“安全第一,預防為主”的方針為指導,以保證鍋爐安全經濟運行為宗旨,以節能降耗為目標,克服煤質差、變化頻繁,操作難度加大,設備老化,“四管”磨損加劇,檢修任務繁重等各種不利因素,車間全體職工團結一致,齊心協辦,努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作,實現了鍋爐的安全運行,較好地完成了廠領導交付的各項工作任務,現將20xx天以來車間的安全工作總結如下:
一、主要工作完成情況
1、消滅了重傷以上人身事故。
2、杜絕了重大機械設備、重大經濟損失事故。
3、實現了安全運行2397。
4、兩票合格率100%。
5、鍋爐大修8次,小修109。
二、強化安全管理措施,確保車間的安全生產
(一)嚴格落實安全生產責任制,切實履行各級管理人員的安全職責
車間把安全工作當作重點工作去抓,做細、做實,不留死角,并教育職工要牢記“安全第一”的思想,樹立“安全就是幸福”的安全理念。落實各級安全生產責任制,車間對班組、班組對個人,層層簽訂安全責任狀,把安全生產目標落實到班組,落實到崗位,落實到個人。從車間到班組到個人,形成了一套完整的安全網絡,營造了事事講安全,處處講安全的良好氛圍,讓安全隱患和不安全因素遠離每個按照電廠要求,車間在每年春季組織職工進行《安規》學習和考試。
首先我們做到了思想上到位,自覺維護《安規》的嚴肅性,要求職工必須全面了解《安規》中的相關內容,以此來規范職工的自身行為和各項活動。
其次是在組織上保證安規的強制性,把《安規》落實到工作當中,如有違反,按《安規》追究責任。
三是在個人行動上強化執行《安規》的自覺性。使每個職工在工作中自覺遵守《安規》。
四是召開摒棄習慣性違章座談會,使職工充分認識到習慣性違章的危害和預防措施,同時發動職工查違章,結合典型事例,認真查找本崗位易發生的“三違”現象,并制定防范“三違”措施,相互監督執行。車間堅持定期和不定期的檢查制度,堅持每月召開兩次安全分析例會。班組每月進行一次安全活動。通過安全檢查對安全生產過程中的事故隱患進行有效的控制,防患于未然。從而杜絕了“三違”現象的發生,全年兩票合格率達到了100%。
(二)大力開展群眾性安全活動,提高職工安全意識。
五年多來,車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。元月份是歷年來天氣最冷的月份,儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍,影響鍋爐安全運行,針對這種情況車間制訂了《鍋爐設備防凍措施》,積極采取設備保溫加厚、打循環及水系統排污等辦法,保證設備不上凍,要求運行人員精心監盤,對失靈的儀表及時聯系處理,保證鍋爐在寒冷季節的安全運行,圓滿開展了冬春“百日安全”活動。緊接著月份又開展春季安全大檢查和安規考試活動。同時又認真開展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、電纜溝,確保暢通。努力提高職工對安全生產的認識,繼續開展隱患排查活動,為扎實搞好車間的安全生產工作奠定了基礎。在夏季,嚴格按照夏季設備運行參數調整,做到勤巡檢,對主要輔機設備重點檢查,確保設備安全度夏。
每年六月份車間都認真開展全國安全生產月活動,在車間醒目的地方懸掛標語,組織職工參加了千人大簽名活動、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責任狀等活動,極大的提高了職工的安全意識。
同時每年都認真開展冬季“四防”和加強第四季度安全生產的活動。極大的提高了職工的安全意識,為防范事故筑起了一道道安全防每項安全活動我們車間都制定了具體的活動方案,結束后都進行了認真地總結,查找不足,并在下一階段工作中進行整改。
(三)加強值班和現場管理。
車間堅持24小時值班不斷線,堅持前、后夜對各崗位進行一次查崗簽字制度,及時了解掌握設備運行狀況,有力地保證了鍋爐設備的安全運行。重點查“兩票三制”執行情況和“三違”現象。堅決杜絕無票作業和有票不按措施執行的三違現象;在操作票方面做到一人操作、一人監護,徹底消滅誤操作。重點查工作衣、安全帽穿戴不規范,女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發不盤起來,監盤不認真、打瞌睡、崗位玩手機等習慣性違章。通過車間的查崗檢查,極大的提高了職工遵章守紀的自覺性和積極性。加強現場管理,嚴格執行“設備缺陷管理制度”和“兩票三制”,加強對設備的維護,不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力,使小缺陷不過班,大缺陷不過天,重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
(四)質量標準化方面。
安全質量標準化工作取得突出成績,月月達到一級標準。通過質量標準化活動的開展,使職工上標準崗,干標準活的'意識大大加強。幾年來共查出質量標準化方面存在的問題400多項,件件都得到了及時落實,使車間的設備面貌得到了極大改觀,同時各項記錄和管理制度也都得到了完善,有力促進了車間的安全生產。
“三標一體”管理體系在車間運行正常,每項工作都嚴格執行“有布置、有安排、有落實、有監督”的管理方法,使得各項工作都有條不紊地進行。通過認真抓質量標準化工作,車間的設備面貌煥然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一級標準。
(五)加強執行力建設,保證鍋爐安全措施的落實。
五年來,車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執行力建設綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次,都進行了嚴格的處罰,有力地保證了鍋爐設備的安全運行。為加強物資管理,我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》,并嚴格按照制度執行。加強細節管理,對每項工作的每個環節做到事前考慮到位,事中提醒應注意的問題,保證結果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度,對查處的每項工作的每個環節、細節出現的問題都嚴格按照《鍋爐車間執行力建設考核辦法》進行考核。確保車間的各項工作順利進行。
三、加強運行管理,努力提高鍋爐的安全運行水平
首先,針對鍋爐煤質差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩、結焦、棚煤、斷煤等情況,嚴格執行《在煤質差情況下保證鍋爐安全運行的措施》,運行人員認真監盤,加強燃燒調整。在運行分析上,各班組堅持每班安全分析制度,對本班的運行情況進行分析總結,找出規律,從而有效地提高了司爐的操作技術。保證了六臺鍋爐的安全運行。
針對季節特點,做好反事故演習工作,提高職工的事故應對能力。
在鵝灣變電站和密礦線檢修期間,我們車間都制定有專門的反事故措施,針對容易出現的滅火、廠用電中斷、系統甩負荷等事故,開展了反事故演習活動,提高了運行人員在事故狀態下處理事故的能力。每月份在廠部的組織下,認真配合開展了鍋爐反事故演習活動。根據季節特點,車間每月進行一次反事故演習,極大地提高了運行人員的事故應對能力。
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