節能降耗工作總結最新

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的節能降耗工作總結最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

節能降耗工作總結最新1

　　20xx年區墻材革新建筑節能工作在區建設局的直接領導下，在市墻材節能辦的關心支持下，在有關部門的積極配合下，借助“三新”突破年快發展的東風，遵照國家提出的“大力發展節能省地型住宅和公共建筑”的方針政策，以建筑節能為重點，以科技創新為動力，以建筑應用為龍頭，以大力宣傳為助推，促進了墻材節能工作的穩步推進，圓滿完成了各項目標任務，取得了明顯的經濟效益、社會效益和環保效益。為我區經濟、資源、環境等方面的協調發展起到了積極的推動作用。

　　一、目標任務完成情況：

　　二、工作開展情況：

　　（一）、突出工作重點，扎實推進建筑節能工作。

　　今年，我區迎來了建設發展高峰期，對墻材節能工作來說既是機遇又是挑戰，墻材節能辦落實措施，搶抓機遇，進一步加大了建筑節能的工作力度。

　　1、以政策法規為先導，認真貫徹國家、省、市墻材節能政策，依法推進建筑節能工作，抓住機遇，快速發展，一手抓落實，一手抓服務，推進了建筑節能工作順利開展。

　　2、嚴格把關，認真做好建筑節能監管工作。

　　建筑節能施工，是建筑節能工作的落腳點，是建筑節能工作的關鍵環節。我們在工程項目辦理報建時，將建筑節能列入專項審查范圍，嚴格查驗其建筑節能設計備案登記表和節能設計圖，不達標準，不予以辦理報建、不頒發施工許可證。對于沒有按照節能設計圖紙施工，不符合建筑節能標準的工程，不通過建筑節能專項驗收，不出具《成都市龍泉驛區民用建筑節能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》，不予以綜合竣工驗收。同時，要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建筑節能設計圖紙和施工規范，認真搞好建筑節能建設和施工；要求各監理單位嚴格審查保溫企業資質，嚴格按照建筑節能圖紙和建筑節能標準搞好工程監理，做好監理日志，切實把好材料準入關，把建筑節能施工的各項工作落到實處。今年，我辦共辦理建筑節能設計審查備案81份，面積282.32萬㎡，建筑節能專項驗收工程項目54個，驗收面積74.58萬㎡。

　　3、依法辦事，加強對建筑節能工作的監督檢查。

　　我辦加強對建筑節能工作的日常監督檢查。我們的檢查重點是：建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經審查或未按照有關規定經備案登記而擅自組織施工；是否擅自變更已批準的施工圖設計文件；有無明示或暗示施工單位違反節能設計標準，不做或少做節能措施；是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經審查合格的圖紙施工，對涉及到節能施工的隱蔽性工程有無記錄，記錄資料是否真實、齊全、完整。工程監理單位是否督促施工單位嚴格按照節能設計進行施工，有無見證資料，見證材料是否真實、齊全、完整。對檢查到不規范的工程，我辦下發整改通知書，要求責任方及時按規范進行整改。全年共發出整改通知書90份。

　　4、嚴格對建筑節能工程質量監控，加強對建筑節能工作的指導、服務。

　　一是經常到施工工地對建筑節能施工情況進行現場察看，了解情況，提供技術指導和服務；二是把好保溫系統工程質量關。施工方每一道工序完工后，要求建設單位、監理單位組織驗收并簽字認可后方可進入下一道工序；三是要求施工單位嚴格自檢，發現問題先自行整改，這樣，形成一套切實有效的節能工程質量監控體系，以確保建筑節能工程質量。

　　5、加強對《建筑節能工程施工質量驗收規范》的宣貫、實施工作。

　　由建設部和國家質量監督檢驗檢疫總局聯合發布的《建筑節能工程施工質量驗收規范》國家標準于今年10月1日起正式實施，《規范》對建筑節能工程施工的質量驗收提供了統一的技術要求，我辦一是加強對《規范》的宣傳工作，并組織施工單位、監理單位等參加省、市的培訓；二是在10月1日以后的工程項目，符合條件的，按《規范》組織驗收。

　　（二）、轉變工作思路，穩步推進墻材革新工作。

　　1、加強對新型墻材生產企業的指導服務工作。

　　我區粘土磚廠已全部關閉，墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術創新上。我區作為成都市重要的頁巖磚生產基地，共有新型墻材生產企業46家，年產量達16億標塊左右，我辦一方面加強對企業的指導服務工作，認真落實國家、省、市對新型墻材的各項優惠政策，促進新型墻材行業發展，另一方面，按照國家標準《墻體材料應用統一技術規范》的要求，積極引導企業發展保溫隔熱性能好、輕質、利廢、環保的新型墻體材料，引導企業加大科研技改力度，調整和優化新型墻材產業結構，增強企業的市場競爭力，使企業做大做強。

　　2、做好新型墻體材料應用落實工作。

　　加強對新型墻材使用情況的核實、驗收工作。在工程的基礎和主體未進行隱蔽處理前，我辦都要到現場核實新型墻材的使用情況并簽署意見，完工后，建設方到墻材節能辦辦理《龍泉驛區建設工程新型墻體材料使用認定表》，此表作為建設工程規劃管理竣工驗收備案的必備資料之一、全年，我辦共進行墻材驗收30項，驗收面積69.55萬平方米，工程都采用了新型墻體材料。

　　3、以產品認證為措施，促進新材企業健康發展。

　　企業產品的質量好壞，關鍵在于市場運用。為認真貫徹產業政策，加強質量管理，凡未取得成都市墻材節能辦頒發的“新型墻體材料及建筑節能產品認定證書”或已到期限的，其產品不得在市場上銷售與使用，建設工程不予返退墻材專項基金。我辦對產品質量不合格的企業一律不初審辦理市墻材節能辦發放的“成都市新型墻體材料及建筑節能產品認定證書”，以保證新型墻材在建筑工程中的質量。同時，我辦還不定期地到生產企業現場察看，了解企業的現場管理和產品質量情況，對不符合要求的，及時提出整改意見，要求企業整改。

　　20xx年，**車間的原材料、能源消耗工作，緊緊圍繞節能降耗這個中心重點展開：

　　1、詳細閱讀了公司下發的《原材料、能源消耗管理規定》制定了本車間的能源消耗管理制度，并下發到班組，全員進行學習。

　　2、車間圍繞車間級的能源消耗管理辦法，各級管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作，對于檢查的結果與班組的綜合考核成績掛鉤。

　　3、營造良好的節能降耗氣氛，利用會議、廣播、板報、標語等多種形式在廣大職工開展節能宣傳活動。

　　4、在職工中組織開展以節能為主題的“十節”活動教育廣大職工節約每一滴水，每一度電，每一個材料。.。.。.

　　5、全面采取節能降耗措施，結合實際，認真貫徹公司精神，強化職工的節能意識，養成節約的習慣，在生產中，合理安排人員，保證生產秩序流暢，不堆積，高效率，杜絕損耗現象和野蠻操作行為。根據車間內的'光線情況隨時關燈，只開啟必須的照明燈。維修人員加強巡檢，及時發現隱患，保障設備的高效運行。對于能重復利用的嚴格按照修舊利廢制度執行，盡量降低最低損耗；在辦公室休息室內張貼“隨手關燈”的提醒語，在洗瓶區張貼“節約用水，禁止跑冒滴漏”的警示語，杜絕浪費現象。

　　6、積極開展創新活動，以設備設施的改進，能源循環利用率的提高，達到節能降耗的目的。

　　A自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機，沖洗現有洗瓶機沖洗不了的瓶子，達到節約用水，降低水損的目的

　　B成立節能降耗QC小組，設立研究課題，（改進加強南區循環水的設備控制，降低耗水量提高循環水利用率）

　　2)原車間南區水處理設備不能滿足車間生產的需要，通過qc小組的“一泵兩用”改造方案，實現了兩泵共同供水，在不增加新泵前提下，提高供水量到80t／h，滿足了生產的需要，解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

　　3)解決了水處理設備清水罐因真空“虹吸”而失水的現象。

　　4)對自來水向清水罐倒流進行控制，利用臥式止回閥解決倒流問題

　　5)對車間南區水處理設備供水管道，操作方法進行了技改，提高了循環水的利用率，自來水的耗水量大幅降低，實現了水的節能降耗目標。20xx年能源使用情況如下：

　　1、包裝材料在去年節約額基礎上多節約了約3000元。

　　2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因：1，包裝車間由原來的手動洗瓶機改為自動洗瓶機洗瓶，損水量增加。2、車間南區供水管道多處焊口腐蝕開焊，大量循環水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后，噸酒用水在1.4至1.9之間達到了公司指定的指標3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標達標率80%。

　　不足之處及下一步打算

　　1、供水泵出口沒安止回閥

　　2、反洗泵供水沒有變頻控制。

　　3、清水罐沒有清洗裝置，清洗罐困難。

　　4、循環水供水管道沒有排污裝置，殺菌不徹底存有死角。

　　5、節約意識仍有待加強。

　　通風科6月份上旬節能降耗工作總結及中旬計劃為響應公司相關文件精神，切實做好節能降耗工作，將該項工作落到實處，特將6月份上旬節能降耗工作總結及中旬計劃匯報如下：

　　一、上旬總結：

　　1、利用瓦斯員下班空閑時間，在3201回風順槽拆卸、回收風筒10條；

　　2、瓦斯器及風表的送檢未使用礦方車輛，利用科室人員上下班時用私家車運送；

　　3、月初報通風報表時未向單位申請車輛上報，利用科室人員下班時私家車上報；

　　4、該旬沒有新領用的原材料，均使用上次領用的；

　　5、在綜合辦公室我科室有設立的反面紙利用區，非正式上報材料均使用反面紙打印。

　　二、中旬計劃：

　　1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節儉。

　　2、所用設備盡量修舊利廢，減少配件購進。

　　3、繼續做好反面紙的利用工作，降低紙張的消耗。

　　4、白天不開燈、人走電燈滅，電腦關閉主機及顯示器，盡量少用空調，做到室內電器不處于待機狀態。

　　通風科

　　20xx年6月7日

　　為做好20xx年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，采取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點：加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識；加大節能技改力度，積極開展節能生產；推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。

　　（一）加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識

　　節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能培訓大會，如日常生活如何節能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產中高耗能設備節能辦還召集一線操作工進行專業知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節能辦平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節能簡報，努力開展節能的普及工作，借此充分調動員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動作用。

　　（二）加大節能技改力度，積極開展節能生產

　　節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0、32降到0、23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7、5萬度，年節電費5、2萬余元。節能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換，以進一步加大節能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發展、壯大。

　　在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。

　　（三）推行節能獎懲機制，走可持續發展道路

　　單位的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案并且細化工作細節，并及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能創收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。

　　節能減排是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優秀企業相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，扎實推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能減排；只要我們堅持走可持續發展道路，那么我們就一定能壯大自己，而提出的建設綠色家園、生態經濟也一定能如期實現。

　　節約資源是我國的基本國策，也是企業公司落實科學發展觀，提高企業經濟發展質量和效益、增強企業核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業經營管理、技術革新和節能降耗目標做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：

　　一、認真貫徹《節能法》和《節能條例》為根本，狠抓基礎管理工作

　　第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序展開。在節能組織上我們建立了由主管經理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網絡，建立了節能降耗領導小組，把能源管理工作覆蓋到生產班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據國家和本市的法律、法規建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節能管理工作有法可依，有章可循。

　　第二、制定科學嚴謹的量化能耗定額。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業的實際運行能耗指標，千方百計調研了解先進同行業的實際能耗情況，按照一流企業標準制定切實可行的量化能耗定額，結合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產運行結果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業日常運行工作的行為約束。

　　第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產主體的能耗是實現能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產計劃同步下達、同時考核，使節能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結，及時發現和調整生產過程中所出現的各種問題，不斷優化生產方案，做到動態監管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節能意識，充分調動一線職工主動參與節能降耗的積極性，為降低生產成本出謀劃策，使節能成為每個職工的自覺行動。

　　二、向科技要節約，靠技術進步降能耗

　　我們始終堅持把科技創新與技術進步作為節約資源、減少能耗、增加效益、促進發展的重要手段，堅持科技進步，實現內涵發展，使節能工作貫徹到基層。

　　第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節能技術水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術的發展，相關產品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環效率，也產生了良好的節能效果。

　　第二、加大科技創新力度，拓展節能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關注本行業新技術的發展情況，隨著新技術日新月異的發展，其他行業其他領域的新技術新成果層出不窮，把其他行業一些實用的新產品新成果應用到我們的實際生產中來，也為我們的節能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產品工業鹽、臭味劑，針對換熱站水質情況進行軟化，降低水質中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。

　　第三、突出節能重點，細化管理措施

　　第一、公司各部門相應成立了節能降耗領導小組，制定具體的節能措施和管理辦法，為節能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經營管理目標，為下一步建立節約型企業評價指標體系、建立資源節約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。

　　第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理，并積極使用信息化技術努力實現無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現象，夏季空調溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。

　　第三、公司各部門還制定節能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的持續性和有效性，使節能降耗工作能著眼于企業的長遠目標和利益。

節能降耗工作總結最新2

　　中心在公司各級領導的支持幫助下，按照“轉變觀念、加強管理、專業創新、重點突破”的思路，結合實際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開展節能降耗措施，推進資源節約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

　　一、轉變觀念、增強意識、形成節能良好氛圍。

　　“企業以效益為中心”是永遠不變的主題，節能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節能意識，我們將員工的企業使命感與節能工作結合在一起，強調深入開展節能降耗工作，為公司節約運營成本，是提高公司經濟效益的有效途徑之一、我們廣泛征求各種節能措施，員工提出了許多經驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置，為公司節省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節省照明電費約10萬元。

　　中心還經常開展各項節能活動，舉辦節能知識講座等，通過以上節能宣傳工作，增強了全體員工的.節能意識，資源意識和環境意識，充分調動了員工節約能源的積極性和創造性，形成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

　　二、專業創新、實施節能技術、降低運維成本。

　　中心積極引進節能技術，開展節能降耗活動，組織技術創新和維護創新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節能技術工作：

　　20xx年創建進排風系統，提高中央空調的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調機房空氣潮濕，空調控制板經常因潮濕短路更換。中心接收中央空調的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風系統，控制了濕度問題，為公司節約了維護資金2萬元。

　　20xx年開展空調氟泵節能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統切換控制的設定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率17%。

　　20xx年開展空調冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率16%。

　　20xx年開展乙二醇空調節能工作。冬季關閉原有空調，利用乙二醇空調減低機房溫度，降低電能消耗。

　　以上八項節能技術措施，每年可為公司節省費用約47萬元。

　　三、重點突破、以點帶面，全面推進節能工作。

　　節能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結和推廣開展節能降耗的先進經驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節能降耗工作的深入開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統，解決了歷年來無法解決的空調夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內全面推廣了這項措施，空調障礙率大幅下降，節約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。

　　中心機房原來冬季溫度設置在20℃，夏季溫度設置在18℃，空調壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調運行狀態，節約空調用電，中心根據季節調整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃，夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內后全年節約電費約50萬元。

　　對于重點機房的節能問題，中心領導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業空調機組。但原有空調系統送風管道設計不夠合理，結果是整個機房環境溫度達到了標準，服務器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了認真反復勘察和論證，最終確定了送風管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調機滿負荷運轉的情況得到改善，托管服務器運行更加平穩，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。

　　中心在近幾年的節能工作中取得了一些成績，近三年累計節約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發的十幾項榮譽。

節能降耗工作總結最新3

　　開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下：

　　一、節能降耗月活動開展情況

　　1、切實加強領導，層層分級抓落實

　　為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件；同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的.價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況；科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

　　2、各部門齊抓共管，節能效益顯著

　　3、制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳

　　本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。

　　二、存在的主要問題

　　此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

　　1、少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。

　　3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。

　　三、節能降耗工作的持續性

　　通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。

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