安環部工作總結范文

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的安環部工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安環部工作總結范文1

　　20xx年初以來，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產實際情況，認真開展公司安全環保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責，準確掌握生產一線的安全環保狀況，及時發現和解決生產環節上出現的各類安全環保問題，消除隱患，為各部門安全環保工作開展創造有利條件，同時，也提高了公司安全環保管理水平和質量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發生死亡事故，在人員培訓教育、環境保護、財產安全和持證上崗方面，也基本實現了公司年初制定的安全環保總目標。

　　一、敬崗愛業、盡責盡職：

　　在20xx年安全環保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重對業務知識的學習和業務能力的提高，通過各種方式學習安全環保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業務水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務，總是想盡辦法在第一時間完成任務，平時，強化對基層服務意識，牢固樹立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業現場，及時掌握各車間的安全狀況，在現場狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規程，現場指導安全生產，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，對于作業現場存在的問題，在安全環保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，對于已經發生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責任時鐵面無私，在安全部經理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。

　　二、履行職責、大膽開展各項工作

　　回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與其他部門和基層單位的協調配合，為了配合基層搞好安全環保工作，我主要從以下幾方面開展工作。

　　首先，盡心盡職抓工作，做為安環部經理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合公司環保管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各單位加強安全環保工作質量，完善本部門內安全環保設施的細節管理，改善作業現場安全環保狀況。二是堅持每周安全環保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進行認真整改，狠抓隱患整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環保質量標準化工作目標，要求各單位嚴格按照安全生產標準化和環境質量標準化相關要求，逐步改進，希望最終達到預期效果，從當前效果來看，已經取得了一定的成績，四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環保工作開展打下了良好的基礎。五是加大對“三違”的查處力度.重點發揮安全環保部的督查作用，要求安全員對現場違章作業進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業的危害性，從而，減少安全事故的發生。

　　其次，加強內部管理，充分發揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業務素質，確保安全員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安全人員的業務培訓，通過安全生產案例視頻觀看，并親自在會上剖析安全生產事故案例中違章作業的厲害關系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車間管理人員在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

　　三、工作中存在的不足

　　20xx年，雖然我圍繞公司安全生產做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產相關證件，其次是對基層一線管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產法律法規學習和認識不到位，對公司安全生產制度不能做到認真的.學習領會，所以，造就了各部門對員工安全環保方面學習教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環保制度和安全環保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現場管理方面，安環部對現場監督還需繼續加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應力顯現越來越明顯，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質普遍很低，這些隱憂和生產作業環境的惡化疊加在一起，很容易誘發安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該及時調整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭對性的改進。

　　四、明年的工作打算

　　1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產目標管理責任書，細化日常安全環保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執行，對責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監督、提醒，促使各部門安全生產工作得到改善

　　2、加強現場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場監管上，多深入現場對各個部門和車間進行的安全生產工作進行檢查和指導，對重點作業進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現場監管力度，使四個車間的安全生產現場管理得到明顯的加強，杜絕和減少現場違章冒險作業行為，確保安全生產。

　　3、加強自身業務能力的提升，認真學習業務知識充實自己，同時加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進行崗位調整，使安全部的管理水平得到明顯的提升。

　　4、安全生產，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協調和配合，發動大家一起齊抓共管，多在現場組織召開安全生產現場分析會，查找原因，解決問題，總結經驗，針對一線作業現場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現場安全管理工作，在每個月的例行安全生產會議、臨時安全生產會議中對安全生產管理的不到位的相關責任人要的進行嚴厲批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產氛圍，使全公司的安全生產工作買上一個嶄新的臺階

　　5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發面前的應急處置能力。

　　6、進一步完善各類安全生產臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關安全生產的各類臺帳，督促各個車間加強對各類設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門進行檢查，確保設備的安全運行。

安環部工作總結范文2

　　20xx年是我司二期裝置投產后平穩安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環保、職業衛生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變為主動工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現將本年度工作情況匯報如下：

　　主要工作情況

　　1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環意識，減少事故發生時的損失。

　　2、 根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的`實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發生。

　　3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求，讓員工充分了解公司安全環保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。

　　主要存在的不足

　　1、剛從事安全環保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。

　　2、對于安全環保職業衛生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件，我學習過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結合再向分廠領導匯報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

　　3、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。

　　明年工作努力方向

　　1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

　　2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手，在分廠環保發展方面獻計獻策。

　　3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術能力，崗位能力，尤其是現今分廠搞區域化大工種，員工調動面積較大，安全工作尤其要重視。

　　從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環保職業衛生工作獻計獻策。

安環部工作總結范文3

　　20xx年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產的態度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　　1、明確安全目標，落實安全責任

　　20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零；職業病發生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。

　　2、加強環保整治力度，力爭年底前完成保稅區安環局下達的三廢治理目標

　　針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案，以便更好的管理。

　　3、安全培訓、安全教育

　　為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

　　1）組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。

　　2）在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。

　　3）公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。

　　4、安全檢查

　　1）安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查15次，安環部組織相關部門每周進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每周召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。20xx年共發現各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發生。

　　2）為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的`安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。

　　5、安全生產、環保設施投入

　　1)20xx年公司總共購買安全生產責任險52人次，總費用16240元；

　　2）消防器材購置及維修總費用7805元；

　　3）防雷設施檢測費3000元；

　　4）購置對講機13臺，費用17810元；

　　5、職工體檢費用12143.1元；

　　6）各類勞防用品33304元。

　　7）雨水排放在線檢測裝置預計250000元。

　　綜上所述，在過去的一年里，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：

　　1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。

　　2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。

　　3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規范化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。

　　5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

　　6、繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環保事故發生。

　　安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。

安環部工作總結范文4

　　一、安環方針目標適宜性

　　公司職業安全健康與環境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在咨詢老師的指導下，對職業安全健康與環境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環境兩個方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實。

　　二、法律法規符合性評價

　　公司安環處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經修改，最近己受控發放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門對與自身密切相關的法律法規進行全員培訓，并進行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規對公司安環管理具有較強的針對性和良好的指導性。

　　三、部門主要業績及目標實現情況

　　1、部門主要工作業績

　　人力資源部圍繞安環體系相關的九項職責主要做了以下工作：一是分

　　2、部門目標實現情況

　　根據安全環境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產和工作條件，日前的.塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發現職業病，有效預防率為100%。

　　四、內審、預審情況及改進措施

　　1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司

　　的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進。

　　2、持續改進措施 自查發現，培訓記錄過于簡單，在咨詢老師的指導

　　下，己進行補充完善；本公司工程技術力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術質量人員在職進修提升能力；另外，今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習慣，調整員工職業狀態，提升員工職業素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養不斷發展的團隊。

　　五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨

　　在員工滿意度調查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經理在干部及骨干大會上當面答復和解釋。對于安全、環境管理體系方面，無論是全面調查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰略意義。

安環部工作總結范文5

　　進入安質環部工作已經一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質量和環保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發生，初步取得成效。

　　下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

　　一、崗位職責

　　1.負責與安全管理部、質量環保部對接，負責信息上傳下達，

　　監督各項目日常安質環管理工作；

　　2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令，檢查工作落實

　　情況，提出整改意見，監督閉環；

　　3.負責審核匯總項目部上報的安質環信息報表，負責編制安

　　質環相關匯報材料；

　　4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監

　　督企業標識標準化執行情況，審核各類信息報表中上報的'照片。

　　5.協助組長完成項目監管相關工作。

　　二、工作目標完成情況

　　1.安質環日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

　　2.通過各項安質環管理措施的落實，實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

　　3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程，建立了國際項目安質環管理體系。

　　三、20xx年工作開展情況

　　1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。

　　2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。

　　3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。

　　4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發現安質環管理上的漏洞。

　　5.通過提升項目部質量管理意識和能力，20xx年安全質量工作初顯成效。

　　6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

　　7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

　　8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

　　9.不斷自我學習，提升個人能力素質。

　　四、20xx年工作計劃

　　1.繼續加強國際項目安質環體系建設，計劃20xx年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。

　　2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

　　3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優秀QC成果2篇。

　　4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查，及時發現問題處理問題，查漏補缺。

　　5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。

　　6.加強自身業務能力學習，提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。

　　7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。

　　8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質環工作良性發展，加強個人現場管理能力，與項目共成長共進步。

　　9.加強與安全管理部和質量環保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

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