財務工作總結及思路

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的財務工作總結及思路，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司財務部現有人員共11人，擔負著8家公司及6個工會帳套的核算管理工作。崗位上設會計7名，出納2名，總稽核一名及主任一名。實行會計集中核算管理制度。

　　財務部目前在銀行開設有9個基本賬戶、2個理財賬戶、6個工會專戶、4個一般賬戶及7個公積金賬戶（自管1個）共計28個賬戶并負責20套支票的管理工作。

　　下面將20xx年所做工作進行簡要總結：

　　一、繼續做好財務核算監督工作：由于財務部具體的財務核算監督內容龐雜，主要介紹以下幾個方面：

　　1、憑證的填制和付款：首先單位會計進行原始憑證的初步審核、粘貼并制作會計憑證后報送稽核會計進行復審，交由出納再審，出納開具支票、登記出納帳、蓋私章，然后傳給單位會計填制密碼、復審，最后轉至主任處進行終審，并加蓋財務專用章。經辦（報賬）人簽字確認后領取支票；

　　2、登帳、出報表并進行分析：月末報銷結束后，會計依據審核無誤的記賬憑證進行電子記賬、過賬、結賬。和出納帳核對無誤后出報表，針對單位的經營狀況進行連續、專業的分析，為領導提供決策信息。同時報送國資委、市企業科等，接受監管；

　　3、和銀行對賬并制作銀行存款余額調節表；

　　4、按要求開具并催收有關經辦人員及時入賬，并按月核銷領購。

　　5、定期進行稅收的申報、繳納。

　　6、對工資、社保及往來款項進行核對和監督管理。

　　7、月工作周期結束后，進行會計憑證的裝訂、整理、蓋章。

　　8、出納的支票打印、審核，收款后入賬，按月登帳，按月對賬，公積金的調動、轉移及頻繁支取等等；

　　9、其他交辦的工作。內容瑣碎，月月重復，但財務部全體人員無怨無悔，任勞任怨，在平凡的工作崗位上默默奉獻著自己的專業知識和熱情。

　　二、20xx年公司業務穩步發展，財務部規模進一步壯大。下半年依據公司發展需要，財務部新增2名財務人員并將人力資源公司財務納入集中核算體系，加強了財務人員的力量。目前財務部人員分工明確，各司其職。

　　三、施行會計輪崗制度：今年x月，財務部施行了會計輪崗制度。對三名子公司會計進行了先期輪崗。財務人員過渡順利，并取得了比較好的效果。經過實踐證明，這一政策的合理性及必要性。為今后財務的AB角轉換打下了良好的基礎。

　　四、進行了會計檔案的知識培訓并進行了初步整改：今年財務部工作力爭在細節管理上下功夫，針對公司財務人員檔案基礎工作較薄弱這一現狀，按區檔案局對會計檔案的管理要求，組織會計進行了這一方面的學習。目前會計檔案整理的第一階段工作基本完成。初步整理了原勞服19xx年-20xx年的會計檔案，其中：憑證類289本，賬簿類45本，報表類10本，其它類10本。針對這些原始資料存在無章、原子筆書寫及裝訂不規范的問題，財務人員克服了工作量大的困難，圓滿完成了這一工作。目前等待區檔案館的移交進館檢查。也為第二階段的工作打下了良好的基礎。

　　五、完善監督機制，進一步加大內審的力度：針對原主任身兼三職，工作量大及公司業務規模擴大這一現狀，今年對財務架構進行了細微調整，單設稽核崗，加大了內審的力度。同時完善了財務部管理

　　制度及收款收據管理，將專用章交由會計自行管理。做到用制度來管人，用制度來牽制人，人人按制度辦事。

　　六、加強會計和公司的溝通與交流。為了讓會計從公司全局出發，樹立財務為經營管理服務的理念。今年我們加強了子公司和財務部各會計之間的溝通和交流，使會計在處理具體業務時能做到感性認識和理性工作相結合，更貼近公司的實際，財務分析上也能有的放矢。

　　存在問題及解決措施

　　一、財務力量有待進一步加強。由于公司業務規模不斷壯大，涉足的行業及市場新生事物的增多,原有的經驗及知識已跟不上發展的需要。今年公司擬新增服務中心、培訓中心及旅行社等單位，由于財務部工作量及場地已近飽和，無力進行集中核算管理。建議：1、公司性質的旅行社并入財務部統一核算，對民辦非企性質的服務中心、培訓中心實行自聘方式，財務部給予宏觀指導。2、試行專業人才儲備信息及內部良性流動體制，培養和發展后備力量。

　　二、財務部與各公司領導及各公司工資、預算、報賬、成本員之間有待進一步的溝通和交流。建議：各公司定期召開財務、人事、預算等管理人員參與的財務經營會來進行充分溝通；同時總公司也完善相應的薪酬體系及制度，打破總公司和子公司之間的差別壁壘，更好的為大局服務。

　　20xx年財務工作思路：

　　適應新情況，為企業發展大局做好財務配套服務

　　財務工作要圍繞企業的中心工作，更好地為企業的發展大局服務。一是財會人員要主動學習和研究有關財稅政策和先進的管理思想，提升服務于發展大局的意識。同時，財務部還將根據公司有關財務收支中發現的新問題，適時地和各公司領導溝通、匯報，以助力各公司的發展。二是提高財務信息質量，加強財務指標分析，改變單純用數據進行對比來說話的分析模式，提高財務分析的質量。充分利用財務人員的專業水平和素質，結合經營工作實際情況，為公司發展提供有力的財務支持，從而不斷改進公司的各項管理水平和決策質量。三是以全面預算管理為手段，發揮預算引領作用，促進企業科學發展。特別關注預算偏離度的問題，嚴格控制成本費用的增長，有方法、有重點地控制各項明細費用的開支情況，建立健全成本費用控制責任制，真正做到落實預算、歸口責任、明確獎懲，把企業的經濟效益控制在合理水平。

　　加強內控建設，防范企業風險

　　一是加強財務部的內控建設，做到各公司的“糧倉”安全。二是完善應收、預付管理辦法，促使公司在發展中注重資金的及時回籠，謹慎付款，提高風險的防范。避免活干了，錢未收回；錢付了，活干得不滿意的狀況。三是梳理業務流程、健全財務管理、規范財務核算，繼續完善相應的規章制度。四是加大對各公司及公司領導人的內控及財務監督職責，在企業內部自覺形成“人人講內控、人人都內控”的良好氛圍，以此有效防范各類風險，推動企業健康發展。

　　加強資金管理，確保企業資金鏈的健康

　　隨著公司數量的增加和各項業務的拓展，資金需求量也一定會有所增加。因此，明年資金管理工作主要著眼于以下幾方面：一是加強資金的監控管理，對暫時閑置的自有資金尋找合理的投資渠道，提高資金回報率，保障資金的良性發展。二是要提高資金成本意識，對被注資公司加大關注力度。積極進行必要的幫助和扶持，對長期不產生效益且無發展可言的被投資公司進行積極反映，力爭解決遺留問題。（中太、青公司等）以凈化公司投資環境。三是關注各公司的自有資金，在各公司遇有資金鏈斷裂的危險前進行預警。四是加強補貼資金的撥付、使用和有關后續監管，確保政策性補貼資金管理規范、使用合法。

　　加強審計監督，促進企業健康長遠發展

　　一是密切配合國資委、稅務等對各公司的審計工作，把它作為公司提高管理水平和規范財務行為的手段。二是繼續開展財務內部的自檢自查活動。三是進一步加強審計成果的綜合分析和利用，把各項內外審計中發現的問題進行認真研究并加以整改，有效推進企業健康發展。

　　積極溝通協調，營造寬松的外部環境

　　認真學習和掌握相關稅收優惠政策、國家對中小企業等的優惠扶持政策、銀行信貸系統的信息等，為公司用好用足優惠政策提供建議和思路，同時加強與上級財政、國資委、稅務、銀行等部門的協調和溝通，積極營造寬松的企業外部環境。

　　夯實基礎管理工作，打造優秀的團隊

　　20xx年財務部的工作重點之一仍然是內部團隊的建設。要打造優秀的團隊，需要有好的制度約束，好的工作風氣和好的業務能力做支撐。我們計劃從以下幾個方面來著手：一、落實部門工作人員的工休和培訓學習計劃，做到周周要學習，月月要討論。關起門來要學，送出門去學，工作、學習和休息合理安排不耽誤。二、在會計輪崗和培訓學習的基礎上施行AB角制度，做到會計業務全都會，A角不在找B角。三、在原有內部牽制的基礎上再進一步調整，充分發揮會計個體的主觀能動性，改變財務專用章由專人管理這一模式。四、繼續加強會計和所代子公司的溝通和交流，剛才在存在問題及建議中也提到這一點。五、繼續進行會計檔案第二階段的整改工作。

　　時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如缺乏超前意識，各公司具體業務處理上未形成一個規范統一的標準，在稅收籌劃上還要努力等。這是我們今后要努力的方向，也應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是財務部每一位會計在如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。

　　在此謝謝大家對財務部一年來工作的支持和理解！

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