管理層演講稿范文

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在生活中，越來越多地方需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的管理層演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理層演講稿范文1

尊敬的各位領導，同事們：

　　“物競天擇、適者生存”是一條自然法則，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創新;只有競爭，才會發展;自然如此、社會也是這樣。院黨組高瞻遠矚，實行中層干部競爭上崗，通過公開、平等、競爭、擇優的方式促使優秀的干部脫穎而出。今天，在院黨組搭建的平臺上，我有幸參加中層副職競聘，展示一下自我，自覺接受大家的評判。

　　參加此次競爭上崗，我認為自己有以下優勢：

　　一、有良好的政治思想素質。我具有貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。注重政治思想學習，提高思想覺悟，堅持黨的基本路線不動搖，堅持正確的政治方向與立場，全心全意為人民服務。我進院以來，一直以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，無論從思想和行動上都能與院黨組保持高度一致。

　　二、有強烈的責任心和敬業精神。我做事，最大特點是愛崗敬業，勤奮負責，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。

　　三、有擔任中層干部崗位工作的實踐經驗。20xx年12月在司法局工作以來，我先后擔任過中層副職、中層正職。在擔任中層職務期間，我愛崗敬業、勤奮工作、準確定位、并不斷創新，贏得了司法局黨組的肯定，得到了同事們的`贊揚，多次受到了華鎣市委、市政府及廣安市局的表彰和獎勵。

　　四、有較強的工作能力。自參加工作以來，我先后在企業、司法局、檢察院等3個單位工作，并歷經了5個不同崗位的鍛煉，多年的打拼使我具備了較強的政治鑒別、政策運用、語言表達、組織協調、綜合分析和拒腐防變能力，這些都是作為一名中層干部必須具備的基本素質，也是履行崗位職責的基本要求。我相信，經過多崗位鍛煉的我，完全能夠勝任一個中層副職。

　　如果這次有幸得到領導和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個方面開展工作：

　　一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學發展觀為指導，圍繞院中心工作，推進工作創新，用出色的工作業績，做踐行科學發展觀的表率。虛心向領導學習，向同事請教，努力學習新知識、掌握新技能，盡快適應崗位需要。牢固樹立發展意識、服務意識、實干意識，按照站位高、標準高、有創新、有突破的要求，盡職盡責，全力完成各項工作。

　　二、擺正位置、和諧共事。作為副職，我會明確自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”、當好助手，樂于“補臺”、誠于“輔佐”，巧于“協調”、從于“全局”。積極支持和配合科室領導，按照分管職責協助抓好工作、圓滿完成各項任務。

　　三、自覺奉獻、團結協作。做到愛崗敬業、履行職責，率先垂范、嚴以律己，珍惜使命、增強約束，牢記職務就是責任，努力爭當一名合格的中層干部。同時，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多為他人著想，多做換位思考，充分發揮好紐帶作用。

　　四、以身作則，勇挑重擔。在工作中要以身作則，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力，在服務中形成動力，在創新中增強壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動作為、積極作為，當好檢察事業發展的加油站、助推器。

　　各位領導、各位同事，古人云：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以此話自勉，扎實走好每一步。

　　謝謝大家!

管理層演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經理的競聘，首先謝謝在座的各位領導和同事們，是你們給了我此次競聘的機會。

　　本人小梅，今年40歲，參加工作，92年進入集團公司工作，在公司20年的時間里，通過領導及各部門同志的支持和幫助，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門禁管理部各項工作打下了良好的基礎。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘門禁管理部副經理一職，希望能得到大家的支持。

　　眾所周知，門禁管理部是公司的窗口部門，工作具有綜合性、廣泛性、服務性和點多面廣等特點，如果我能競聘上，我將按以下幾點更好的做好門禁管理部的各項工作，使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。

　　一、腳踏實地努力工作

　　機制上要努力學習好集團公司的管理理念及規章制度，迅速轉變觀念，調整思路，轉換角色，全心全意為公司服務。早安排、早計劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍，能夠很好的勝任門禁管理部副經理的本職工作。樹立“門禁管理部無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個不讓”，即：不讓領導布置的'工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門禁管理部的形象在我這里受到損害。

　　二、加強管理提高服務質量

　　門禁管理部是公司的窗口，管理要從細著手，以游客為本，要做好員工的禮儀禮貌培訓工作，熱情服務，禮貌待人，處處為游客著想，要按照5A的標準，為游客提供優質的服務，。在經理的帶領下，力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使門禁管理部形成一個團結協作的戰斗集體。

　　三、端正作風，擺正位置

　　在工作中，要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風，認真做好工作，服從領導安排，不計得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，不能耽誤任何領導交辦的任何事情。努力做到“干字當頭，敢字為先，拼字求勝”。在生活中，堅持“正直、謙虛、樸實”的生活作風，擺正自己的位置，尊敬領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領導層、經理、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認為，一個人只有對自己的企業，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，為企業創造更大的價值，并在工作中找到樂趣。

　　四、出謀劃策

　　副經理作為承上啟下、聯系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好領導的參謀，當好“咨詢員”。

　　至此，再一次感謝大家對我的正確評價。作為一個黃果樹人，集團公司就是我的家，集團公司發展好，我才會有更好的發展、。不管今天我能不能競聘成功，我都會服從領導安排，尊重領導安排，同時，活到老學到老，我不會忘記進步，會堅持學習，等待下次機會，我會隨時提醒自己，努力努力再努力，加油加油再加油！

　　謝謝大家！

管理層演講稿范文3

尊敬的各位專家評委：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經濟技術開發區“建設集團”工程管理崗位的競選，首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會并接受大家的考驗，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

　　我叫xxx，今年40歲，中共黨員，1997年畢業于xxx大學，工程管理工民建專業，大專學歷，1998年應聘于云南省五建。擔任工程施工員，在職期間，由于自己不斷的鉆研和向老一輩學習，最終掌握了工程建設工藝流程和相關的技術規范，成為公司現場項目建設的骨干，在工作中我先后獨立負責了昆明公交小區二標段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術，并擔任主工長。在項目的建設期間，我不斷鉆研學習、愛崗敬業、遵紀守法，最終對新建項目按質按量，一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現場鍛煉，使我進步成長和掌握了各種技術規范及工程建設工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識，20xx年我應聘到昆明建設咨詢監理公司，了云南省建設廳監理協會的上崗培訓，取得了從事工程監理資格，工作期間，通過自己的不斷學習，最終從一名監理員轉變為公司主要骨干，升職于工程總監。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區臨倉聯通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程，擔任職務工程總監，通過七年的監理工作，熟悉并掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規范及標準驗收程序。

　　為了能使自己更多全方位的發展，20xx年我應聘到奧宸集團房地產公司，在職區間，我從業主方一名現場施工管理員開始，一步一個腳印的走到工程部經理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項目60萬平米的開發。特別是在對騰沖納帕溪山項目，該項目屬山地開發，工程完成之后，自立項至建設，我作為工程主管，參與并組織了設計報建，招標、施工、竣工等階段業務流程。本人通過在施工企業，監理機構房地產方面業務的深造實踐，使我深深體會到作為一名建筑行業的管理者，應著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。

　　第一點作為建設方的管理者，應加強對項目管理會的認識給予思想上的重視在建筑行業，快速發展的今天，一些企業在工程項目建設中，由于對經營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善，組織體系，人才機制不全健全等問題，最終嚴重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項目管理者，應加強規范化管理，提高、提升集體管理水平，實現由粗放型經營向集約型轉變，培育企業核心競爭力。使得項目管理有序進行。

　　第二點應對項目管理制度進行全面完善由于目前我國在建筑行業管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業內部監控制度方面的不細不深，執行力度隨意，致使在建設過程中，對質量、進度、成本這三座坐標管理效率極底，出現“三超”嚴重，所以作為項目管理者，應首要對參建企業制度方面進行落實。

　　第三點應對參建企業業管理機構體系給予高度重視根據我本人在工程建筑行業十五年，所看到、體會到的關于施工企業所表現出來的一些現象，有很多企業、單位沒有建立適應自己企業，無論是從服務、功能、組織體系，技術管理，人才結構，更為突出的是在更多企業中，經常出現臨時但建項目管理班子，這個班子隨著工程完工也就解體，不復存在，這就要求建設方面管理者重視，參建建設的管理方，在機構的結構上是否能滿足需要。

　　第四點項目管理應更準確的做好信息管理方面工作在建筑行業中，技術是一個長時間的積累，信息也一樣項目管理更重要的一個方面，就是加強、重視企業在工程建設實踐中形成的一些信息，面對多種渠道匯集所形成的信息數據，技術經驗，作為企業的管理者應給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項目的管理才會更加有效，更有成果。

　　第五點作為建設方的項目管理者，應加強對新建工程項目“工期成本”的監管和控制我們建筑行業所說的質量成本，應分為內部故障成本，外部故障成本，質量的預防費用和質量檢驗費用共計四費。保證質量往往會引起各種成本的變化和追加，但作為一名管理者，決不能因此把質量與成本對立起來，目前由于一些企業未能充分認識質量和成本之間而辯證統一關系，而是習慣強調工程質量，從而造成了對工程成本的關心不夠，工程質量提高了，但成本費也大大提高，這就最終給企業帶來了對資本金積累的減少，反過來又出現了只追求成本，而忽視質量，隨著社會經濟的發展，人的思想意識在提高，從而對新產品的`接受也有了更高的要求。

　　工期目標是一個項目建設，管理三大主要目標之一，作為企業能否實現和完成合同預定工期目標，取得信譽，那么就要求管理者首先對其目標任務，進行深入、細化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實施。

　　第六點應對成本管理的基礎工作做細目前我們通過一些企業的管理中發現，由于在管理體制上，和對工程成本基礎，工作不繼，最終使企業決策方面出問題，從而給資金的流動帶來負面影響，比如，在生產過程中，由于制度，人員素質、生產用料現場的大手大腳，對原材料、物資和購等方面表現出來的浪費現象，這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。

　　以上所談的七個方面是我從事建筑行業管理的體會。我這次競聘職位是建設集團們的工程管理崗位，假如我能在這次競爭中脫穎而出，走上這個崗位，我一定不負眾望，在領導和同事們的支持下，努力學習，開拓進取，大膽創新緊緊圍繞本部門的中心服務工作，配合各部門做好工程方面的管理工作負責做好工程建設中的技術服務指導，參建的總包單位，監理單位，完成落實到領導交辦的的工作，為公司的發展做出積極貢獻。

　　為此我打算從以下幾個方面開展工作：

　　一、配合公司領導搞好工程建設方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設開展工程質量，安全認識學習，樹立安全質量思想意識，堅持質量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學習是我上崗的第一件要做的事

　　二、加強新知識、新思路、新技術學習，提高業務技術水平隨著工程建設的不斷發展和公司業務的不斷開拓，現有知識不夠用的情況也會不斷再現，作為一名從事建設行業有著十五年經驗的老員工，我將繼續保持部門員工好學上進的優良傳統，在部門內形成良好學習氛圍，人人都能獨當一面，勇挑大梁。

　　三、擺正位臵，做好配角，服務于參建單位首先對本部門的工作，盡職盡現，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結同事、虛心學習、和諧發展。

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠地聽取同事意見，嚴于律已，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　個人方面，在今后的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身管理水平，我想只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的崗位。

　　最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，同時再不斷的完善自己，充實自己，如果競聘成功，我將努力給同事創造一個團結，和諧的工作環境，并圍繞公司經營理念，以自身的行為來服務于公司，服務于參建的單位。

　　最后，我真誠地祝愿建設團團明天會發展得更好，祝愿在場的各位評委、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。

　　謝謝大家！

管理層演講稿范文4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張。但是，今天我懷著無比激動的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感謝商場領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創新，是順應商場發展的需要的，商場的發展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務、業務技能過硬的員工，還需要善經營的管理者。

　　首先，自我介紹一下：本人，20xx年7月加入蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭，從事營銷專員工作，經過近一年的工作，在20xx年6月，經本人對自己的慎重考慮，決定參加商場的樓層管理競聘，并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。

　　第二、我對管理的認識：

　　我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關的人心甘情愿的為你做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關系。

　　第三、本人的優劣勢

　　我的優勢：我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能干、善于與人相處、善于學習新的知識、勇于接受新的挑戰，具有較強的團隊精神和組織能力。

　　我的劣勢：本人沒有樓層管理的經驗，具體的專業知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務，我相信自己能充分發揮自己的.優勢有能力勝任這一工作。

　　第四、如果我競聘成功，我的簡單的工作思路：

　　1、從基層做起，務實工作，要做就做最好。

　　2、尋找切入點，在工作中不斷地學習，去彌補自己欠缺的東西。

　　3、借鑒其他管理人員成功經驗，引入新的觀念。

　　4、服務管理上，勇于創新。加強創新意識，把創新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的管理經驗和具體做法。

　　如今商場面臨著嚴峻的考驗，我們必須沉著應對，將商場的資源充分的利用起來，將我們的優勢突現出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領導核心的商場領導的英明帶領下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好，一定會綻放更炫的光彩。

　　各位領導、各位同事，我已經做好充分的準備，迎接全新的挑戰。通過自己的努力和商場一起成長，實現二者利益的完美統一。借用一句時尚用語：給我一個機會，還你一個驚喜。

　　我的演講到此結束。再次謝謝大家!

管理層演講稿范文5

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好，我叫xx，今年歲，現任職位。

　　20xx年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。

　　20xx年7月畢業后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

　　工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。

　　各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

　　第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的`治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

　　請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

　　謝謝大家!

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