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(熱)安全管理目標分解及考核
一、安全管理目標分解
安全管理目標分解是將企業(yè)安全管理目標分解到各個部門崗位上,明確各個部門崗位安全管理職責任務,為實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標提供保障。安全管理目標分解應該從以下幾個方面行。
1.明確安全管理職責任務
企業(yè)安全管理職責任務應該由企業(yè)高領導制定,并且下達到各個部門崗位上。各個部門崗位應該明確自己安全管理職責任務,制定相應安全管理措施,確保安全管理目標實現(xiàn)。
2.制定安全管理指標
企業(yè)應該制定相應安全管理指標,對各個部門崗位安全管理工作行考核。安全管理指標應該是可量化,可以過數(shù)據(jù)行統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)解決安全問題。
3.建立安全管理制度
企業(yè)應該建立完善安全管理制度,明確各個部門崗位安全管理職責任務,規(guī)范安全管理工作流程,確保安全管理目標實現(xiàn)。
二、安全管理目標考核
安全管理目標考核是對企業(yè)安全管理工作行評估,發(fā)現(xiàn)安全問題并及時解決。安全管理目標考核應該從以下幾個方面。
1.建立考核機制
企業(yè)應該建立完善安全管理考核機制,明確考核內(nèi)容、方式周期。考核應該是全面、客觀、公正,以便及時發(fā)現(xiàn)解決安全問題。
2.制定考核標準
企業(yè)應該制定相應安全管理考核標準,明確各個部門崗位安全管理職責任務。考核標準應該是可量化,可以過數(shù)據(jù)行統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)解決安全問題。
3.開展考核工作
企業(yè)應該定期開展安全管理考核工作,對各個部門崗位安全管理工作行評估。考核應該是全面、客觀、公正,以便及時發(fā)現(xiàn)解決安全問題。
綜上述,安全管理目標分解考核是企業(yè)安全管理工作重要組部分。企業(yè)應該明確安全管理職責任務,制定相應安全管理指標,建立完善安全管理制度,建立完善安全管理考核機制,制定相應安全管理考核標準,定期開展安全管理考核工作,以便及時發(fā)現(xiàn)解決安全問題,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定。
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