護理人員薪酬管理制度

　　制定護理人員薪酬管理制度的目的是為有效形成激勵、約束機制，優化人力資源配置，調動廣大員工的工作積極性和主動性，提高管理效能和企業經濟效益，保證職工隊伍的穩定。以下是小編整理的護理人員薪酬管理制度，希望能讓你更加了解護理人員這個行業。

　　護理人員薪酬管理制度 1

　　一、指導思想

　　參考多家醫院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數，向關鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。

　　二、考核目的

　　促進工作效率和工作質量的提高，體現多勞多得，優勞優得、按勞分配的原則，充分發揮獎金的經濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發揮“獎勤罰懶，獎優罰劣”的功能。

　　三、分配原則

　　堅持按勞分配，多勞多得、優勞優得的原則，將護理質量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務質量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜，突出護理工作效率，增加護理質量考核內容，兼顧各層次公平，激發大家的'工作熱情。

　　本實施辦法主要體現“三個衡量”的原則。

　　1、以“按勞分配、效率優先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎。

　　2、以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。

　　3、以“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效獎金的依據。

　　四、考核指標

　　按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協作性的特點，護理服務項目按執行時間和崗位的不同，分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成，科室管理者根據每個班的職責和任務進行考核。考核表及細則附后，崗位職責如下：

　　（1）熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫師和主管護士。

　　（2）負責查看夜間醫囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。

　　（3）嚴格執行查對制度，正確轉抄、處理醫囑，臨時醫囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫囑，每周大查對醫囑一次，并有記錄；根據護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。

　　（4）嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動態情況，并及時與病人或家屬、主管醫師聯系，負責對病人有關收費問題的解釋工作。

　　（5）按醫囑飲食種類和病人需要，與營養科聯系安排病人的飲食。

　　（6）按計劃安排工人預約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。

　　（7）負責辦理出入院、轉科、飲食、手術、死亡的通知工作。

　　（8）負責轉抄長期醫囑執行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。

　　（9）負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質量檢查及整理。

　　（10）了解病房病人動態情況，書寫病房動態交班報告。

　　（11）協助護士長做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。

　　護理人員薪酬管理制度 2

　　一、引言

　　護理人員是醫療機構中不可或缺的核心力量，其工作質量直接影響患者的生命安全和醫療質量。

　　薪酬管理制度是一種有效的管理工具，能夠激勵護理人員的積極性，提高工作效率。

　　二、護理人員薪酬管理制度的重要性

　　1、激勵護理人員的工作積極性和創造力

　　薪酬制度可以根據護理人員的表現和貢獻程度進行差異化激勵，激發其工作積極性和創造力。

　　通過，護理人員將更加努力地提高專業，提升服務質量，為患者提供更好的護理。

　　2、提高護理人員的工作滿意度和職業發展動力

　　合理的'薪酬管理制度可以提高護理人員的工作滿意度，使其對工作更加投入和認同。

　　薪酬管理制度還可以為護理人員提供明確的職業發展路徑和晉升機會，激發其進一步提升自身能力和水平的動力。

　　3、提升醫療機構的整體效益

　　通過合理的薪酬管理制度，醫療機構可以吸引和留住優秀的護理人員，提高護理隊伍的整體素質和能力。

　　護理人員的工作質量和服務水平的提升將直接影響醫療機構的聲譽和競爭力。

　　三、實施護理人員薪酬管理制度的方法

　　1、設定明確的薪酬策略和目標

　　醫療機構應根據自身的發展目標和財務狀況，確定合理的薪酬策略和目標。

　　薪酬策略應考慮到護理人員的工作特點和辛勤付出，確保其獲得公正和合理的報酬。

　　2、建立科學的評價體系

　　設立詳細的績效評價指標，既能客觀評估護理人員的工作表現，又能激勵其不斷提高。

　　績效評價應綜合考慮護理質量、工作效率、團隊合作等方面的因素，確保評價結果公正可信。

　　3、實施差異化薪酬激勵機制

　　根據護理人員的績效評價結果，給予不同程度的薪酬激勵，激發其工作動力和積極性。

　　差異化薪酬激勵機制可以通過基本工資、績效獎金、崗位津貼等多種形式實施。

　　4、提供職業發展和培訓機會

　　醫療機構應為護理人員提供廣闊的職業發展空間和培訓機會，使其有更多的成長和提升機會。

　　職業發展和培訓機會可以作為薪酬管理制度的一部分，激發護理人員提升自身能力和貢獻的動力。

　　護理人員薪酬管理制度對于提高護理人員的工作積極性和滿意度，提升醫療機構的整體效益具有重要作用。

　　實施護理人員薪酬管理制度需要設定明確的策略和目標，建立科學的績效評價體系，實施差異化薪酬激勵機制，并提供職業發展和培訓機會。

　　通過合理的薪酬管理制度，醫療機構可以吸引和留住優秀的護理人員，提高整體服務質量和效率，為患者提供更好的護理服務。

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