[必備]生產(chǎn)管理人員崗位職責15篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理人員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)管理人員崗位職責1

　　1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責。

　　2．認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策，落實本公司的`安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管誰負責”原則，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實施，把安全生產(chǎn)落到實處。

　　3．嚴格安全管理，根據(jù)工程項目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會議，認真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實整改措施。

　　5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時組織施工生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)教育及學習安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，確保全過程的施工安全。

　　6．負責組織對腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝的驗收，合格后交付使用。

　　7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。

　　8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。

　　9．負責組織制定實施本項目的事故應急救援預案。

生產(chǎn)管理人員崗位職責2

　　1 、負責生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

　　2 、負責編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的.執(zhí)行;

　　3、負責制定本部門年度培訓計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓的實施，并及時向綜合部報送培訓及考核記錄;

　　4 、負責組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實施;

　　5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證，參與設(shè)備驗證工作;

　　6 、負責公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進行;

　　7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準生產(chǎn)崗位操作SOP，負責組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的執(zhí)行;

　　8 、生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;

　　9 、負責生產(chǎn)技術(shù)部的、現(xiàn)場管理、勞動防護等工作;

　　10 、參與對供應商的考核和評審;

　　11 、完成公司領(lǐng)導交辦的工作。

生產(chǎn)管理人員崗位職責3

　　1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)管理人員崗位職責4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負責車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預防措施，持續(xù)關(guān)注預防措施是否有效。

　　5、負責車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領(lǐng)導交辦的工作。

生產(chǎn)管理人員崗位職責5

　　第一條生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂。

　　第二條訂單的審核、登記及分發(fā)。

　　第三條訂單交貨期核定及異常反映。

　　第四條生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

　　第五條生產(chǎn)人員的調(diào)度及團體公休的`審核。

　　第六條生產(chǎn)進度安排及控制（含樣品制作進度）。

　　第七條用料管理及異常的追蹤、改善。

　　第八條交貨期異常反映及處理。

　　第九條產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)管理人員崗位職責6

　　1、負責SMT車間或組測包車間生產(chǎn)管理工作

　　2、負責落實生產(chǎn)計劃，確保交付期

　　3、負責優(yōu)化組織架構(gòu)，加強團隊隊伍建設(shè)，建設(shè)梯隊培養(yǎng)人才

　　4、負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的'貫徹落實，保證品牌質(zhì)量

　　5、負責生產(chǎn)工藝流程建設(shè)與制度完善，加強新品試產(chǎn)的評估與轉(zhuǎn)化

　　6、落實生產(chǎn)安全管理責任制，確保所轄區(qū)域人員、設(shè)備、財產(chǎn)的安全

　　7、其他未盡事宜

生產(chǎn)管理人員崗位職責7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進行評估;

　　2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的'各項物資、技術(shù)資料準備情況;

　　3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負責解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　4.提供技術(shù)指導，負責印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負責對新員工進行技術(shù)培訓;

　　7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。

生產(chǎn)管理人員崗位職責8

　　1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標。

　　2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

　　3、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。

　　5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。

　　6、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的.應用推廣。

　　9、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　10、領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　11、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理人員崗位職責9

　　1、負責根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務;

　　2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;

　　3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

　　5、負責生產(chǎn)車間的全面管理，車間團隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的'積極性;

生產(chǎn)管理人員崗位職責10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);

　　5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的.質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產(chǎn)部員工的管理。

生產(chǎn)管理人員崗位職責11

　　1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。

　　3、協(xié)助領(lǐng)導研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

　　5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務工人員進行安全生產(chǎn)培訓教育和考核。組織違章人員學習班，負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

　　6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

　　8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項目負責人簽字確認，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。

　　9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的'應立即予以糾正。

　　10、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

　　11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

　　12、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。

　　13、審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。

　　14、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

生產(chǎn)管理人員崗位職責12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　2、負責生產(chǎn)車間的'現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進行核實。

　　5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。

生產(chǎn)管理人員崗位職責13

　　1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。

　　2、負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　3、負責組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策

　　6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的'項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9、完成公司交代的工作。

生產(chǎn)管理人員崗位職責14

　　1、安全生產(chǎn)：

　　負責生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預防車間安全隱患,確保公司人員與財產(chǎn)安全。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃：

　　接收PMC生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標的達成，審核生產(chǎn)報表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項數(shù)據(jù)清晰真實;

　　3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率：

　　3.1、檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的'安全、質(zhì)量、效率、成本等問題，制定或?qū)で蟾纳茖Σ撸�并�?zhí)行改善對策;

　　3.2、產(chǎn)線換線4H前完成下一機型的首件樣機，并得到品質(zhì)確認結(jié)果。同時組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會。

　　3.3、依據(jù)生產(chǎn)計劃達成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓計劃，并完成。

　　4、人員管理：

　　4.1、負責生產(chǎn)員工，并培訓、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作。可提拔、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;

　　4.2、直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進問題或提案;并指導培訓生產(chǎn)拉長能力的提升;

　　4.3、組織、主持車間早會，鼓勵、指導員工參與工作改進，提升員工工作士氣;

　　5、設(shè)備管理：

　　5.1、負責車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);

　　5.2、及時保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。

　　6、現(xiàn)場管理：

　　6.1、以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;

　　6.2、定期組織拉長等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反饋：

　　7.1、產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時知會工程、品質(zhì)___時間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時需上報生產(chǎn)總監(jiān)。

　　7.2、與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;

　　8、完成上級交辦的其它事務。

生產(chǎn)管理人員崗位職責15

　　1.組織生產(chǎn)，核算成本、核算工時、人員及利潤。協(xié)調(diào)各部門工作，準時出貨。

　　2.掌控生產(chǎn)進度，做到市場、物料、生產(chǎn)相結(jié)合。

　　3.對不同機型的日生產(chǎn)量進行評估，具體數(shù)量由開發(fā)部、財務部確認。

　　4.明確各拉長崗位職責，督促按計劃生產(chǎn)。

　　5.降低人員工時浪費，減少物料輔料的浪費，節(jié)約成本。降低各訂單物料的損耗，否則按公司規(guī)定給予超領(lǐng)，節(jié)約水電。

　　6.做好員工的思想工作。落實公司各項政策和規(guī)章制度。

　　7.組織產(chǎn)前準備工作（各項工藝要求、品質(zhì)要求、出貨要求，以及人員的動員宣傳工作和訂單完成后的產(chǎn)品總結(jié)工作），防止后續(xù)生產(chǎn)同類問題的產(chǎn)生，提高勞動效率。

　　8.高度重視人才的貯備，人員的定期培訓和相關(guān)考核工作。

　　9.負責工作現(xiàn)場的規(guī)范管理，物料的`堆放、標示管理。員工的勞動紀律，員工的行為規(guī)范管理，提升公司整體形象。

　　10.保質(zhì)保量完成本部門的生產(chǎn)目標，否則按公司要求給予扣月工資的30%。

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