查崗管理制度

　　1、目的

　　嚴肅工作紀律，提高工作效率，樹立守紀、負責的工作態度

　　2、范圍

　　集團各公司全體員工

　　3、查崗方式

　　由綜合管理部組織并主導，隨時、隨機對集團下屬各公司、各部門在上班時間離崗、脫崗、串崗以及遲到早退等違紀現象的查處。

　　4、查崗準備工作

　　4.1下屬各公司、各部門在人員產生變動時及時通知綜合管理部，如無通知按未變動處理。

　　4.2每次查崗由綜合管理部負責帶隊，組織和協調。

　　5、處理辦法

　　5.1對于以下違紀情況每次給予20元的處罰：

　　①上班時間不穿工作服或著裝不整，如穿拖鞋、短褲等現象；

　　②生產單位在交接班時的遲到、早退現象，后勤部門上下班未在規定時間的遲到、早退現象；

　　③辦公時間看與本崗位無關的報刊、雜志或與工作無關的書刊； ④工作場所衛生不整潔，辦公環境臟亂差；

　　5.2對于以下違紀情況每次給予100元的處罰：

　　① 串崗，發現上班期間不在本職崗位而在其他不相關崗位聊天，喧嘩；

　　②睡崗，上班期間放下本職工作在工作場所睡覺；

　　③脫崗，在上班時間不在崗位且辦公室人員、本部門人員不知道其去向，無論為公為私，在10分鐘內未回崗位者；

　　④酒后上崗，上班期間飲酒，導致影響正常工作，并帶來安全隱患者；

　　⑤上班時間玩游戲，做與影響工作正常進行的事；

　　⑥對于發現違紀情況且不改者，交予部門負責人或者公司處理。

　　6、查處到違紀情況以同樣標準處罰其直接主管部門領導。

　　7、查崗人員填寫查崗情況分析報告。對處罰、獎勵情況登記記錄，作為績效考核的依據之一。

　　8、在崗人員如認為查崗人員在工作中不負責任，登記有不真實、不公平現象，可以書面形式向公司領導報告，經核實后，將對查崗人員做出相應處罰。

　　9、查崗情況及時整理，交予被查處人員的部門負責人作為績效考核的依據，查崗情況在考評會上提出并討論對部門處罰的方式和力度。

　　10、查崗情況及時交予被查部門領導簽字審核。

　　恒遠集團綜合行政管理部