管理人員競聘流程范文

　　一、確認競聘崗位的信息

　�、币罁�崗位編制及空崗情況，確認競聘崗位是否可以競聘

　　⒉競聘崗位的詳細要求

　　⒊安排時間、地點

　�、创_認報名截止時間

　　二、制作納賢榜

　　⒈制作納賢榜應注意的事項

　�。ǎ┐_定崗位名稱

　�。ǎ┐_認薪資年薪＋獎金（）確認報名截止日期

　�。ǎ┳⒚鲌竺�方式：書面申請

　　（）注明演講內容及事項要求

　�、矎堎N納賢榜

　　三、報名

　�、比肆�資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳

　�、蔡顚憟竺�申請表

　　四、資格審查

　�、睂彶椴块T：人力資源部干部處

　　⒉審查條件、標準

　　（）身體健康情況

　　（）是否認同公司的文化及理念

　�。ǎ┬膽B是否積極

　　（）穩定性

　　（）各項能力（組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創新能力、執行力等）

　�。ǎ�學歷及專業技術

　�。ǎ﹤�人簡歷

　　（）其他條件（性別、年齡、婚否、民族等）

　　⒊確認候選人名單：依據審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單

　　⒋報總經理審批

　�、倒�布候選人名單

　�、短崆耙惶斐楹�，確定競聘順序

　　五、對競聘前的情況進行打分

　　包括學歷、專業、經驗和考核情況，然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現進行打分，此項占競聘結果的％

　　六、邀請評委

　�、贝_認評委結構：領導、直接上級主管、相關的業務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

　�、惨罁�評委結構，確認評委名單

　�、吃谠u委邀請表上請評委簽字確認

　�、丛u委一般為單數，總數為人左右

　　⒌旁聽人員一般不超過人

　�、段幕�記者參與競聘活動并及時宣傳報道

　　七、競聘程序

　�。ㄒ唬┨崆胺昼娬匍_評委會議

　�、苯榻B競聘崗位要求

　　⒉宣布評委紀律

　�。ǎ┙�親回避

　　二關閉通訊設備

　　（）嚴禁中途離場

　�。ǎ┰u委發言內容保密

　�。ǎ┕�平、公正的評分

　�、吃u分方法：分制，可帶小數點

　�。ǘ�）召集所有候選人入場

　　⒈介紹評委及旁聽人員

　�、残�布競聘原則

　�。ǎ┳袷毓�司規章制度，體現公司用人理念，堅持把合適的人放在合適的崗位上

　�。ǎ┳裱�公司的用人原則

　�、俟�平、公正、公開的選拔人才

　�、谀苷呱稀⑵秸咦�、庸者下

　�、廴稳宋ㄙt

　�、懿徽撡Y排輩

　�。ǎ┬�布規則

　　①演講時間：分鐘以內（工作人員舉倒計時間提示牌）

　�、谔釂枙r間：分鐘以內，（工作人員舉倒計時間提示牌）

　�、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸龈偲福�其余人員回避，在指定地點等候

　�、茉谘葜v前，主持人簡要介紹競聘者的個人情況

　　⑤演講和提問結束后，評委對競聘現場情況進行評分，此項占競聘結果的％

　　⑥評委進行綜合評選，最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析，對競聘者進行點評，說明競選差距。時間在分鐘以內。

　�、咂渌�規則：演講稿交書記員

　�。ㄈ�）按規則實施競聘活動

　　八、競聘結果調研

　　把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者，再次對競聘者進行考察。

　　九、競聘結果和調研情況報公司董事會研究決定

　　十、公布競聘結果

　　制作人事任命決定，并對競聘結果進行為期兩個月的公示。

　　人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書（祝賀當選者，明確行政工作關系，激勵部門員工，傳播公司競聘理念，簡介競聘過程，分析當選原因，引導員工積極參與競聘活動，當選者講話、表態）

　　在公示期間員工若無異意，當選者即順利通過代理期。

　　十一、收集公示期意見和建議

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