影樓管理避免員工獎勵的錯誤方法有哪些

　　管理重在激勵，要重獎輕罰。然而，辦法制定不難，難的是執行過程，往往是在辦法的執行中出現偏差。怎樣更好的實施員工的獎勵制度呢？影樓管理中在獎勵員工的過程中要避免出現以下10種錯誤方法。

　　1、需要有好的業績，卻去獎勵那些看起來最忙，工作最久的人。

　　2、要求工作的質量，卻設下不合理的期限

　　3、希望對問題有治本的答案，卻獎勵治標的方法

　　4、光談對公司的忠誠度，卻不提供工作保障，而是付最高的薪水給最新進或威脅要離職的員工。

　　5、需要事情簡化，卻獎勵使事情復雜化和制造瑣碎的人。

　　6、要求和諧工作環境，卻獎勵那些最會抱怨且光說不做的人。

　　7、需要有創意的人，卻責罰那些敢于獨行的人。

　　8、光說要節儉，卻獎勵那些將所有資源耗得精光的職員。

　　9、要求團隊合作，卻獎勵團隊中某一成員而犧牲了其它成員。

　　10、需要創新，卻處罰未能成功的創意，而且獎勵默守成規的行為。

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