團隊凝聚力的重要性

　　團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。每個團隊成員都能把自己當成團隊當中的一份子，把自己本職工作和團隊目標緊緊聯系在一起，對團隊忠誠度如何，團隊的合作意識如何，團隊的士氣高低，這些都是凝聚力強否的重要表現和內容。下面小編就給大家帶來團隊凝聚力的重要性的相關資料，歡迎閱讀和參考。

　　團隊凝聚力的重要性

　　團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進。

　　就如航行于大海的巨航，有智慧的艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，在這艘巨航上每一個人都發揮著重要作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業，只要具備了這種精神，就能在激烈的競爭中長盛不衰。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓，否則就如同一盤散沙。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的至關表現，也是團隊精神重要至所在。

　　團隊的凝聚力指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。

　　團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件。影響團隊凝聚力的因素：一個團隊的凝聚力大小是多種因素的結合。

　　(1)成員與成員之間的吸引力。成員利益一致，關系和諧，相互關心、愛護和幫助，吸引力就大;反之，吸引力就小，甚至相互反感，相互排斥。

　　(2)團隊活動對成員的吸引力。團隊活動的內容、形式、頻率適合成員，吸引力就大;反之，活動不受成員的歡迎，吸引力就會降低，甚至會令成員產生厭倦、反感心理，從而脫離該團隊。

　　(3)團隊對滿足成員個人需要的吸引力。團隊滿足成員的各種物質和心理需要，是增強團隊吸引力的最重要的條件。團隊的士氣指個人以身為團隊的一份子為榮，個人受到鼓舞并擁有自信自尊;組員以自己的工作為榮，并有成就感與滿足感;有強烈的向心力和團隊精神。

　　一只木桶能夠裝多少水正常情況下取決于三方面的因素：

　　第一是每一塊木板的長度，最短的木板決定盛水量。第二是木板與木板之間的結合是否緊密。第三是有一個很好的桶底。第一個因素大家都好理解，但如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，也無法裝滿水;同樣，如果沒有好的桶底，盛水只能是空想，這就是新木桶理論。

　　案例分析：

　　整個團隊的合作可以通過一個動物現象來說明。一群南飛的大雁，如果獵人把飛在最前頭的一只雁打掉，后面的一只就會往前補上去，因為雁群需要一個隊形才能使續航力增加，而續航力決定了飛行的距離。在物競天擇的環境之下，雁群為了飛得更遠，就要考慮到合作問題。比如它們本身是一個大團隊，每只雁都是大團隊的成員，一只只雁的運作推動了整個雁群飛行的方向和距離，它們整個團隊的合作，只有保持隊形才能增加續航力，從而增加它們的生存能力(生存機會)。但是如果獵人把一群野牛中前面領頭的打掉，這群野牛則會亂成一團，好久之后它們才能重新整合出新的隊形。

　　團隊運作的核心能力塑造

　　成功的團隊運作，需要團隊核心能力的發揮，而團隊運作的核心能力塑造，則是由諸多因素共同決定的，可以將這些因素分為8大自覺力。

　　1.具有共同分享愿景的自覺力

　　一群人集中在一起并不能被稱為團隊，團隊應該有一些很特殊的能力，要共同分享愿景。共同分享愿景，就是每個人心目中都有一個想法，你希望企業成為什么樣子，你必須要給你的合作伙伴什么，要讓合作伙伴怎么樣，這就是每個人的愿景。如果大家都閉口不講，不愿意去跟別人分享自己的愿景，就不容易產生默契，大家都悶起來，把自己的想法憋在心里，這樣將會在人與人之間產生心理距離。所以，團隊的核心能力塑造首先要有共同分享愿景的自覺力。

　　2.具有共同承擔風險與成敗的自覺力

　　團隊的成功，不是哪一個人的成功，而是每個人共同努力的結果，每個人的力量缺一不可。所有的團隊成員，當集合成一個團隊時，他不在強調個體，而要強調大家是一組人，是一個榮辱與共的整體。要取得成功，不是哪一個人的事情，而是需要大家共同努力。

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