公司規章制度（優秀15篇）

　　在不斷進步的時代，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的公司規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司規章制度1

　　一、制度體系的基本情況：

　　截至到目前，公司內部制定并仍有效、在沿用的規范性文件（含各類管理辦法、實施細則、工作流程）共計57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產組織、服務質量管控類13份，固定資產、設備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤休假加值班管理、社會統籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類4份，財務管控類3份，其它管控類6份。

　　今年年初，按照集團“持續改善管理”的目標要求和自身開展“制度執行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現行規章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發到各單位、各部門供日常查閱，同時為后一步深入推進“制度執行年”的工作提供基礎；另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。

　　二、制度執行情況及相關措施：

　　總體上來說，以“制定好”和“執行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執行力方面有了較大的改觀，突出表現在中層管理團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規章制度的具體內容掌握的比較到位，能做到“心中有數”；二是在日常工作中能時時刻刻按規則處事，大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購置，都能按照集團和公司的規定去處理。 采取的具體措施：

　　總的來說把握了以下原則：

　　1、抓好制度的“制定”環節：

　　一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項管理規定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。二是要求制度要有相對的穩定性，同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環節，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發生沖突或遺漏。

　　三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現集團—公司—分公司—員工自我管理幾個環節的無縫聯結、全面對接，使公司規章制度執行規范化、常態化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統一格式等進行審核把關，二是要對規范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規則體系的一致性、整體性。

　　2、抓好制度的“執行”環節：

　　一是成套整理了集團近兩年下發的規章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。后期將擇機將集團層面的規章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。

　　二是清理、完善了公司的內控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。對于20xx年及今后年度出臺的規章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

　　三是抓好集團、公司兩個層面規章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。通過培訓抓制度執行，是20xx年以來公司為提高規章制度規范、有效執行的重要舉措。公司規定，對集團、公司出臺的'規范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。在培訓師資的選擇上，既有集團職能部門領導、公司領導負責授課，也有公司職能部門負責人，甚至是專業技能過硬、基層實踐經驗豐富的部門員工負責授課；在培訓內容的選擇上，我們根據輕重緩急，結合季節性重點工作，有的放矢的選擇內容，保證學習培訓與一個時期的重點工作盡量掛鉤，以增強學習效果；在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

公司規章制度2

　　公司規章制度一

　　為保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標，促使員工按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶而制定本規章制度。本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

　　第一章考勤制度

　　第一條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。

　　第二條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。

　　第三條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。

　　第四條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發當月工資。

　　第五條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。

　　第二章行政辦公制度：根據公司實際運作情況，定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。公司每一位員工必須按公司要求參加會議。

　　第三章衛生管理制度

　　第一條：生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。

　　第三條：各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

　　第三條：食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。

　　第四章安全生產管理制度

　　第一條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。

　　第二條：未經允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。

　　第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。

　　第二十四條：如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配，保衛公司的財產不受損失。

　　第五章員工的權利和義務

　　第一條：按公司規定公司員工享有休息和休假，享受勞動安全、衛生和保護，享有請求勞動爭議處理的權利。

　　第二條：公司員工必須保質保量完成工作任務和各項生產指標的義務;遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。

　　第六章財務管理制度

　　第一條：財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累壯大企業經濟實力為宗旨。

　　第二條：加強財務核算，嚴格財物收支體系，明確票據簽發支付及票據傳遞途進徑。

　　公司規章制度二

　　第一章入職指引

　　第一節入職與試用

　　一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

　　二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡18歲以上、學歷高中或中專以上文化水平，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

　　第二節考勤管理

　　一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時。其中：

　　周一至周五：上午：9：00-12：00

　　下午：13：30-18：00為工作時間

　　12：00-13：30為午餐休息

　　周六：上午：8：30-12：00為工作時間

　　實行輪班制的部門作息時間經上級審查后可以實施。

　　二、考勤

　　1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到(午休不簽到)，不得代替他人簽到。2、遲到、早退、曠工

　　(1)遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。超過2小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

　　2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

　　3)、請假(1)病假

　　a、員工病假須于上班開始的'前30分鐘內，即8：30-9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補假、縣級以上醫院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

　　4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

　　5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三6、加班(1)加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤簽到時間為準，統一以《勞動合同》約定標準為基數，以天為單位計算。

　　(2)加班工資按以下標準計算：

　　工作日加班費=加班天數×基數×150%

　　休息日加班費=加班天數×基數×200%

　　法定節日加班費=加班天數×基數×300%

　　(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予200元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

　　第四節人事異動

　　一、調動管理

　　1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

　　二、辭職管理

　　1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

　　三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節六。1及六2、

　　2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

　　第二章行為規范

　　第一節職業準則

　　一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

　　二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔保或證明3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息4、代表公司出席公眾活動。

　　三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

　　四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

　　五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

　　六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

　　第二節行為準則

　　一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

　　三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。

　　四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

　　八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

　　十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

　　1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

　　第三節獎懲

　　一、獎懲種類

　　獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

　　二、獎勵條件

　　1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動，表現優秀者5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

　　三、懲罰條件

　　1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業務機密者6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發現損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

　　四、獎懲相關規定

　　1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

　　2、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領導年終特別獎金。

　　3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次。

　　4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

　　5、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。

　　6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

公司規章制度3

　　員工守則

　　1、本公司員工均應遵守下列規定：

　�。�1）按崗位責任制準時上、下班，對所負責的工作保證時效，不拖延、不積壓。

　　（2）服從上級指揮，如有不同意見，應提出建設性建議或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行。

　　（3）遵守公司一切規章制度及工作守則；盡忠職守，保守公司商業秘密。

　　（4）維護公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。

　�。�5）注意本身品德修養，切戒不良嗜好，不在禁煙區內吸煙。

　�。�6）不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。

　　（7）待人接物要態度謙和，以爭取同事及顧客的合作，創造良好和諧的工作環境。

　　（8）嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士或單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項。愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。

　　（9）全體員工必須了解：唯有努力工作，提高產品質量，增收節支，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作、勞資兩利之目的。

　　2、本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。

　　3、本公司職員，每月全勤者可享受安排帶薪休息二天（不得補休），在保證生產正常運作下，由部門經理統籌安排；沒有全勤者不得帶薪休息。如有再請假經批準或曠工者，當月取消帶薪假期。

　　4、從事辦公室工作人員，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服從安排。

　　5、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分：

　�。�1）遲到、早退

　　嚴格執行上下班管理制度，做到不遲到、不早退，如有遲到、早退現象，按各部門規定進行處理。

　�。�2）曠工

　　未經請假而擅自離開工作崗位者視為放棄工作處理。

　　請假未批或假滿未經續假而不到職者作曠工處理，每曠工一天罰三天工資，超過三天者作自動辭退處理。

　　6、嚴格執行請假制度，由個人書寫請假單報部門主管審批，全年累計事假不超過14天。

　　每次請假超過2天的，由部門主管呈報上級領導批準。請假者必須將所經辦業務交代部門安排處理。

　　員工聘用

　　1、所有員工均需填寫真實正確的個人資料，同時提交身份證、職稱證、上崗證、健康證復印件及近期證件照片五張等相關資料給公司備案，公司需要時應提交原件，并保證不將有關證件借給其他單位或個人使用。

　　2、健康狀況：所有員工必須身體健康，無不良嗜好。凡有慢性病、傳染病及吸毒等隱瞞不報，被公司發現后，公司有權將其辭退。

　　3、試用期：所有員工從到職日計起，首三個月為試用期。試用期滿后工作表現良好者，將被通知為正式雇用，正式簽訂勞務合同。

　　4、公司需增聘人員時，提倡從社會公開招聘。聘用人員首三個月為試用期，試用期僅享受試用期工資。試用期滿不予錄用者，不發任何補償費，試用人員不得提出任何異議

　　5、終止員工合約試用期間，雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情況下終止約定。（因違反員工條例被解雇的員工除外）聘用期間，雙方需要十天書面通知或以相等于十天薪金代替通知期的情況下終止合約。（因違反員工條例被解雇的員工除外）凡終止合約的.員工，均須辦好工作交接手續等相關事宜才能離開公司。

　　員工考核與晉升

　　1、所有員工每隔半年，由其部門主管進行考核，考核結果作晉升和獎罰的依據。

　　2、員工的晉升由其部門主管根據其工作業績、表現報董事會批準。

　　3、禁止條例：

　　（1）員工在工作時間內，不準接受朋友及親屬的探訪。未經主管部門同意，不準讓親友在廠內留宿過夜。

　�。�2）不可擅自離開工作崗位。

　�。�3）在廠內禁止任何人以任何形式進行賭博。

　�。�4）員工凡在放例假后的第一天，再有請假，公司將不予考慮。如確因特殊情況者，須預先書面申請，按請假條例經批準方可。

　�。�5）凡有對公司不利或蓄意對其他同事造成精神上或肉體上傷害者，公司將不會繼續聘用，情節嚴重者交由當地公安機關處理。

　�。�6）嚴格執行財務制度，超出工資范圍借支或未到發工資日期提前支取，公司將不予考慮。

　　4、公司員工有下列行為者，即時無條件解雇：

　�。�1）偷竊或詐騙等違法行為。

　�。�2）工作時間參與任何形式的賭博、酗酒或酗酒生事。

　�。�3）侮辱、襲擊上司或同事。

　　（4）無故拒絕部門主管的工作安排。

　�。�5）惡意或隨意損壞公司財物。

公司規章制度4

　　一、公司規章制度范本格式

　　管理規范的建立，還應當遵循科學的程序。一般步驟是：

　　1、公司領導根據企業內外環境的變化及企業發展規劃的需要，提出建立某項管理規范的目標和要求；

　　2、由企業的綜合管理部門組織有關業務科室收集資料，調查研究，起草管理規范的初步方案；

　　3、由分管的副經理組織公司內外的專家或智囊團討論和審核，決定最后的方案；

　　4、由經理通過一定的決策程序批準頒發。

　　二、公司規章制度有什么特點

　　1、規范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。

　　2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業的管理規范要有公開性和權威性。

　　3、科學性，管理規范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。

　　4、相對穩定性，管理規范一經批準，在一定的時期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使人無所適從。

　　5、群眾性，管理規范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執行。同時，管理規范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。

　　三、公司規章制度有哪些功能

　　1、管理規范是現代化大生產安全運行的基本保證

　　現代化大生產采用先進的技術裝備，運用機器或機器體系從事生產活動，具有連續性、比例性、均衡性等特點，要求企業 員工按照其自身的客觀規律組織生產。企業管理規范正是從上述特點和規律出發制定的，在生產中遵循反映大生產客觀要求的管理規范，生產就能安全、順利、高效地進行。

　　2、管理規范是提高經營管理活動有效性的基本依據

　　一個大型企業，由成千上萬人通過一定的組織形式聚集而成，這就需要通過企業管理規范來確定每個層次、每個環節、每個部門乃至每個人的活動內容、活動方式、活動方法，才能使每個人的活動有所遵循，目標和行動一致，形成一個完整的統一的'生產經營系統。

　　3、管理規范是實行科學管理，向現代化管理邁進的基本條件

　　管理規范是實現掛歷規范化、標準化、程序化的前提條件。要實現科學管理，首先要加強企業的基礎工作，包括管理規范工作。同時，它也是推行現代化管理，運用計算機輔助管理的基礎條件，沒有良好的管理規范，管理現代化只是一句空話。

　　4、管理規范是實現科學的組織結構設計的重要保證

　　管理的職能設計確定以后，組織機構和聯系方式設計完成以后，每個崗位和每個部門如何科學合理地進行活動，還需要科學合理的管理規范來提供依據。貫徹執行管理規范，就為合理組織結構的正常運行創造了重要的保證條件。

　　5、管理規范是降低消耗、提高質量、促進經濟效益增長的基本手段

　　加強企業管理是提高產品質量和經濟效益不可缺少的措施。而加強企業管理，首先是強化基礎工作。在生產無定額、工作無標準、管理無依據的情況下，是不可能提高質量、降低成本的，是不會有好的經濟效益的。

公司規章制度5

　　第一章會議制度

　　為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

　　可分為經理辦公會議、工作會議、職工大會和業務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。

　　第二章人事管理制度

　　為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。

　　一、職工的使用、考核與晉升

　　二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。

　　三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規定；

　　四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

　　五、材料的整理與歸檔期限

　　六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

　　七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

　　八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的`資料信息。

　　九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

　　第三章工程部管理制度

　　一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。

　　二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料管理規定。

　　三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。

　　四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

　　五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

　　六、努力學習工作業務，按時參加每周一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。

　　七、認真執行工作服務協議，不得從事授權范圍外的工作。

　　第四章財務管理制度

　　為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　第五章合同管理制度

　　為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

　　第六章安全管理制度

　　一、組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。

　　二、負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，并監督實施。

　　三、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，并認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。

　　四、組織創建“安全企業”活動，強化“班組安全建設”工作。

　　五、加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。

　　六、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。

　　七、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。

　　八、遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。

　　九、按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。

公司規章制度6

　　1、管理總則

　　公司在人事管理上奉行能進能出，能上能下，優勝劣汰的總則。獎懲上不受其年齡及任職時間長短的限制。公司將根據公司業務及管理的需要調整員工的崗位。

　　2、崗位設置

　　公司采用金字塔型管理模式的分層負責制，有管理層，業務層，制作層，服務后勤層組成。其中：由各部門經理負責各部門所有工作的安排和各部門之間的`協調溝通，直接向公司總經理負責。

　　3、招聘流程

　　根據公司不同階段發展的需要，經公司總經理批準后，由管理層負責向社會公開招聘，招聘流程分為初步面試，書面面試，主考面試三步，通過者可以錄用為公司實習員工，特殊能力者經總經理批準可直接成為正式員工。

　　新員工的基本條件：品貌端正，敬業愛崗，吃苦耐勞，有良好的心理素質和品德修養，有親和力，有事業心，有極強的團隊合作精神，能遵守公司的各項規章制度。

　　4、員工培訓

　　實習員工：所有實習員工一律進入制作部進行為期7天的制作實習，了解廣告最基本的組成，結構和專業術語。經簡單考試合格后，進入各部門正式見習崗位。期間由各部門經理負責崗位業務水平的培訓和指導。

　　5、試用制度

　　試用期為一個月，是實習員工在成為正式員工前的考核期。在試用期間，經各部門經理考核崗位業務突出者，經總經理批準可提前轉為正式員工。工作態度不端正或其他原因不能勝任工作者，公司有權延長其試用期限，對于行為不檢點或嚴重違反業務操作流程者，立即解聘。

　　實習期內不享受正式員工所享有的福利和其他獎勵。

　　6、辭退條例

　　公司可以隨時解雇涉及以下條例者：

　�。�1）無視或違反公司有關規章制度者。

　　（2）觸犯國家法律法規者。

　　（3）違背社會公德者。

　�。�4）言行不檢及行為有損公司利益或形象者。

　　（5）對公司犯有不誠實行為或有意隱瞞客戶投訴者。

　�。�6）消極怠工，無故曠工或實習期內不能達到公司所定要求者。

　�。�7）違反業務操作流程，給公司造成重大損失者。

　�。�8）因自身原因受用戶投訴累計超過三次者。

　�。�9）個人以公司名義推銷公司所營范圍外業務或推銷其他與公司相關業務有沖突的其他公司業務者。

　　7、辭職規定

　　實習期內，員工有意終止試用合約的，應提前七天提交書面辭職報告與管理層。轉為正式員工后，員工辭職，需本人寫書面申請報告，經部門經理批準后，報總經理同意，在一個星期內辦完手續。主要是：辦理好辦公用品，客戶合同的移交工作。凡辭職人員必須將證明其所有公司身份的標志證件交回公司。

　　8、考勤紀律

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　　1、考勤內容：遲到，早退，事假及著裝等。

　　2、考勤主要由服務后勤層負責，針對每個員工進行考勤的累計，匯總，負責審批各類假期，并據此扣減員工的全勤獎和基本工資。

　　3、公司上班時間：夏季：7：30—11：00，13：00—17：30；冬季：8：00—11：30，12：30—17：00；每周工作六天。

　　4、員工申請休假或請假時，須經部門經理同意，方可休假或請假，否則以曠工論處。部門經理則須總經理批準。

　　（1）曠工：扣去當月工資50元/天，無故曠工三天者，將予以辭退。

　�。�2）請假：自身原因請假扣去當日基本工資。

　�。�3）遲到：工作時間開始后5分鐘至30分鐘以內到班者視為遲到，每遲到一次，每人每次扣20元，無提前事假，無特殊理由，遲到半小時以上，每人每次扣50元，按曠工處理。

　　以上條例所扣金額，劃入公司福利基金。

　　5、著裝：要求員工著裝合體整潔，男性不得留長發，要求穿襯衣；女性不得穿內衣式上裝，超短裙或短褲上班。

　�。ǘ�）紀律

　　1、工作態度應認真，誠懇。熱情，敬業的完成本職工作，有義務參加公司的任何工作活動。

　　2、愛護公司的資產，不可蓄意破壞和據為己有，不得隨意私帶朋友進公司，工作場地必須干凈整潔。

　　3、珍惜公司宣傳資料，對辦公用品應勤儉節約。

　　4、保守公司秘密，未獲公司許可，員工不得向外透露公司客戶及業務資料。

　　5、未經公司許可，任何員工不得以直接或間接形式利用公司名義向任何個人，公司，團體推銷公司所營外的業務。

　　6、員工之間應通力合作，同舟共濟，相互體諒，包容，發揚團隊精神。

　　7、員工必須聽從公司的工作安排。

　　9、員工待遇

　　具體的待遇參見相關附件。

　　10、制度最終解釋權歸群德聚廣告媒介傳播有限公司、世紀瑞德品牌策劃顧問有限公司所有。

　　本人已經認真看完并完全理解以上內容。（簽名：xxx）

　　20xx年xx月xx日

公司規章制度7

　　第一章：總則

　　第一條、適用范圍

　　本方案適用于_________有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工。

　　第二條、目的

　　制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

　　第三條、原則

　　一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

　　二、根據激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創造的效益及工作業績掛鉤。

　　第二章：工資構成

　　第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

　　一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

　　二、試用期員工基本工資為轉正之后基本工資的80%。

　　三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。

　　第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發放標準及銷售任務對照表。

　　第六條、銷售提成計算方法：___________________________。

　　第七條、績效工資發放辦法。

　　考核周期：績效工資按季度考核按季度發放。

　　第八條、年終獎金發放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎金發放管理辦法》。

　　第九條、工齡工資

　　一、工齡工資體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的貢獻，在______投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應崗位的`工齡工資標準遞加。

　　二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

　　第三章：理財顧問級別調整

　　第十條、級別調整原則：

　　一、職級調整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務完成情況而定。各級理財顧問晉升應逐級晉升，優秀人員可適用跳級晉升。

　　二、各級銷售人員業績相關指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：

　　1、于每季度截績日后以書面形式正式向公司提出晉升申請。

　　2、通過管理層的面談考核。

　　3、符合以上條件的理財顧問經核準后，下季度即行晉升。

　　第十一條、職級調整標準：

　　一、正常晉升標準

　　擔任理財顧問3個月以上，考核期內累計完成上一職級考核任務的100%。

　　二、跳級晉升標準

　　擔任理財顧問3個月以上，考核期內累計完成當前職級以上某一職級考核任務的100%，于下季度起，可晉升至該職級。

　　三、降級規定

　　1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應的銷售任務，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務相應的職級。

　　2、初級理財顧問連續兩個考核期未完成銷售任務，經過培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關系。

　　第四章：管理崗位職務獎金

　　第十二條、職務獎金針對在財富中心任管理職務的崗位，包括總監、副總裁。

　　第十三條、職務獎金發放標準：______________________。

　　第十四條、總監職務獎金=______銷售提成總和×____%。

　　第十五條副總裁職務獎金=______銷售提成總和×5%。

　　第五章：福利

　　第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統籌。

　　第十七條、一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。

　　第十八條、六項統籌包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育險及住房公積金。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。

　　第六章：附則

　　第十九條、薪資發放日為每月_____日，遇節假日提前。

　　第二十條、所有業績的統計核算均以自然月為準。

　　第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執行，由人力資源部負責解釋。

公司規章制度8

　　生產規章制度目錄

　　安全生產規章制度目錄

　　一、安全生產資金保障制度

　　二、安全生產責任制度

　　三、安全生產教育培訓制度

　　四、安全生產檢查制度

　　五、安全生產報告處理制度

　　六、施工現場消防安全制度

　　七、安全技術措施學習貫徹（交底）制度

　　八、勞保用品管理制度

　　九、施工現場安全設施的防護設置安全警示

　　十、標志的管理規定

　　十一、安全生產值班制度

　　安全生產資金保障制度

　　為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本根據國家安全生產法結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：

　　一、公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。

　　二、每項新開工工程，在項目承包合同中依據國家有關規定和工程特點約定安全生產資金占總造價的百分比。

　　三、每次甲方轉款后一周內，計財部按合同約定之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。

　　四、項目部對安全生產專項資金的使用必須�？顚Ｓ茫�不得挪用。

　　五、公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監批準，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。

　　六、對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數額由公司安全總監核定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶，統一調配使用。

　　七、項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余，因全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。

　　八、公司對于安全生產工作成績優異的項目部、班組、個人給予獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。

　　安全生產責任制度

　　一、總公司安全生產領導小組對全公司安全生產統一領導，安全生產領導小組下設安全部，在分管經理的領導下，負責日常監督、管理業務。各分公司必須成立以經理為首，各相關部門負責人參加的安全生產委員會，并設安全科（科長必須報總公司批準），負責本單位安全生產工作。

　　二、各項目部必須配備1—2名思想好、懂業務的專職安全員。對配備的專職安全員要保持相對穩定。

　　三、各級安全領導機構要建立例會制，定期召開會議，分析安全生產情況，掌握安全生產動態，研究解決安全生產的突出問題。

　　四、各項目部要成立以項目負責人為主，專職安全員及有關人員參加的安全生產領導小組，具體負責本項目部的安全生產工作。

　　五、所有生產班組均設兼職安全員，并在班組長的領導下，負責本班組的安全生產工作。

　　六、總公司對所屬各分公司或項目部的安全生產采取定期或不定期的安全檢查活動。各分公司每月組織一次安全檢查，各項目部每周組織一次檢查，各班組每天作業前安全檢查。

　　安全生產教育培訓制度

　　一、公司每月、處（廠）每星期、班組（工地）每天進行一次安全教育，安全教育要進行點名，點名和教育的內容要有記錄。

　　二、教育要有真對性，切忌空對空。要抓住重點，講深講透。

　　三、對新工作要進行三級安全教育，變換工種的工人和特種工人要根據其特點，單獨進行教育，末參加者不許上崗作業。

　　四、季節性、節假日教育要提前進行，內容要有針對性。

　　五、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術交底。

　　六、公司每年利用冬閑時間，對特種工進行歷時3—5天的培訓，確保特種人員能熟知本工種的操作規程、規范，并能在施工作業中嚴格遵守。

　　七、利用每年年初、年底的培訓和安全達標的檢查、驗收，對特種工人進行一次考核，不及格者要補考，補考不極格的要調離工作崗位。

　　八、每年有計劃的安排一定數量的特種人員到市、區業務上級舉辦的各種學習班學習，做到一年一批，逐年訓遍。

　　九、安全管理人員每年都要參加市、區業務上級舉辦的學習班對業務素質低、責任心不強的要調離工作崗位。

　　十、利用長會、短班的形式，每年對全體員工進行一次系統的安全教育，不斷提高員工的自我防護意識，牢固樹立安全第一，預防為主的思想。

　　安全生產規章制度目錄

　　安全生產檢查制度

　　一、各單位對生產中的安全工作，除進行經常性的檢查外，每年還應該定期進行二至四次群眾性的檢查，這種檢查包括普遍性檢查、專業性檢查和季節性檢查，這幾種檢查可以結合進行。

　　1、各單位安全生產檢查由安全管理部門具體實施。

　　2、定期檢查時間：公司應每天進行日常檢查，每個月進行一次大檢查；班組長、班組兼職安全員前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查，班中驗證考核，發現問題立即整改。

　　3、專業性檢查：可突出專業的特點，如施工用電、機械設備模板支撐、腳手架搭設等組織性專項檢查。

　　4、季節性檢查：可突出季節性的特點，如雨季安全檢查，應以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點的檢查；冬季安全檢查應以防火災、防觸電、防煤氣中毒為重點的檢查。

　　二、開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須建立由企業領導負責、有關人員參加的安全生產檢查組織，以加臺領導，做好這項工作。安全檢查的內容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患。

　　三、對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、

　　檢查、銷項制度。要制定整改計劃，定人、定措放、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及有身安全的緊急險情，應立即停止作業。

　　安全生產事故報告處理制度

　　為了保證對職工因傷亡事故及時、準確地進行報告、調查、處理，并采取有效防范措施，確保安全生產，依據國家、省、市有關規定，制定本制度。

　　凡本公司職工在生產區域內發生的與生產或工作有關的工傷事故的報告、調查、處理適用本制度。

　　第一條：工傷事故是指職工在勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒事故。

　　第二條：職工傷亡事故，按事故嚴重程度，分為四類：

　　1、輕傷事故：指職工負傷后休一個工作日以上，構不成重傷的事故。

　　2、重傷事故：仍按勞動部（60）中勞護久字第56號《關于重傷事故范圍的意見》執行。

　　3、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

　　4、重大事故：指一次死亡一人以上，重傷三人以上或直接經濟損失10萬元以上的事故。

　　第三條：職工發生傷亡事故后，負傷者或最早發現者，應立即向直接領導報告，直接領導接到報告后，應用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告公司安全管理部門、主管經理；公司視傷害程度分別報告市建委、市勞動局、人民檢察院、市總工會及有關部門。

　　報告事故簡況，力求準確。

　　對謊報工傷事故者，一經查出，要嚴肅處理。

　　第四條：項目部、分公司、公司對已經發生的事故要本著實事求是的態度進行嚴肅認真及時、準確的調查報告，并對事故調查的全過程負責。

　　1、輕傷事故：由項目經理負責組織調查，分公司派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報到公司。

　　2、重傷事故：由分公司負責人組織調查組（包括工會、質安、技術等負責人），公司安全管理部門派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施。由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》于事故發生后10天內報公司，公司呈報市建筑安監站。

　　3、死亡事故：公司會同市主管部門、勞動工會等有關部門進行調查。調查組必須對事故現場進行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當事人和現場有關人員的陳述和證言，索取有關當事人、生產、技術和診斷資料。分析事故原因，查清事故責任，擬定整改方案，提出處理意見。分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》于事故發生后20日內報公司。公司呈報市勞動局和上級主管部門。

　　4、《職工死亡、重傷事故調查報告書》因故不能按期填報時，事故單位應申明理由，由公司報請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報。

　　第五條：發生事故的單位領導和現場人員必須嚴格保護好現場。

　　如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現場設備、設施時，現場領導和現場人員要共同負責弄清現場情況，做出標記，標明數據，并畫出事故的現場圖，對故意破壞、偽造事故現場者要嚴肅處理，情節嚴重的依法追究法律責任。

　　第六條：事故現場調查結束后，依照批準程序方可清理現場。

　　1、輕傷事故現場清理，由項目經理報經分公司主管經理批準。

　　2、重傷事故現場清理，由分公司報經公司主管經理批準。

　　3、死亡事故現場清理，由公司報請市勞動局批準。

　　第七條：對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的`“四不放過”原則進行。

　　1、真實客觀的查清事故原因。

　　2、公正、實事求是的查明事故的性質和責任。

　　3、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發生的防范措施。

　　第八條：對事故責任者，要根據事故情節及造成后果的

　　安全生產規章制度目錄

　　嚴重程度，分別給予經濟處罰、行政處分、對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。

　　1、經濟處罰：按公司《安全生產經濟處罰制度》的規定執行。

　　2、行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。

　　第九條：有下列情形之一的事故責任者，應給予處罰或處分，對觸犯刑律的，依法追究其刑事責任。

　　1、玩忽職守，違反安全生產責任制，違章指揮，違章作業，違反勞動紀律而造成事故的。

　　2、扣壓、拖延執行“勞動安全指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。

　　3、設計不符合國家技術規范和安全規定，致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

　　4、對新工人或新調換崗位的工人不按規定進行安全培訓、考核而造成事故的。

　　5、組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的。

　　6、分配有禁忌人員到禁止其作業崗位工作而造成事故的。

　　7、因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

　　8、因生產（施工）場地環境不良而造成事故的。

　　9、因不按規定發放和使用勞動防護用品而造成事故的。

　　第十條：對事故責任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處者本人檔案。

　　第十一條：對事故責任者的懲處，如受懲者不服，有權向上級領導機關申述。

　　第十二條：為了正確地記述、反映各分公司安全狀況，掌握事故發展趨勢，判斷和確定問題范圍及探查事故原，更好得、有的放矢的做好事故預測、預防工作，各單位應準確、及時的將“事故統計報表”報公司。

　　“事故統計報表”不能按時報出的，必須申明理由。

　　第十三條：職工傷亡事故的處理，須按下列規定批準后方可結案。

　　1、輕傷事故由分公司提出處理意見，公司批準結案。

　　2、重傷事故由分公司填報“職工傷亡事故結案處理審批表”經司呈報上級主管部門批準結案。

　　第十四條：本制度自公布之日起執行。

　　第十五條：本制度如與上級規定不符時以上級規定為準。

　　施工現場消防安全制度

　　一、認真貫徹執行上級的法律、法規性的文件，促進工地安全文明建設。

　　二、積極帶領職工學習防火知識，努力宣傳“安全第一，預防為主”的方針。

　　三、工地專職防火員應以身作則起到模范帶頭作用。

　　四、對于木工房等重點放火部位應經常性巡回檢查，發現有火種者有權制止，有不聽勸阻者送上級部門處理。

　　五、焊工作業時，應進行防火知識教育。

　　六、施工現場用電應規范，嚴格按用電安全管理規定要求，加強電源管理，以防止發生電起火。

　　七、施工現場應明確劃分用火作業區，易燃可燃材料堆放倉庫、廢品集中站和生活區域等。

　　施工組織設計（安全）方案審批制度

　　為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產指導方針，克服“盲目的憑經驗操作，忽視科學的驗證分析”的弊病，加強確保安全的技術保障，切實做好安全生產工作，特制定本制度。

　　一、專項施工方案的編制：

　　按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，各分公司或項目部對下列分部分項工程必須編制專項施工方案：

　　（1）基坑支護與降水工程；

　　（2）土方開挖工程；

　　（3）模板工程；

　�。�4）起重吊裝工程；

　�。�5）腳手架工程；

　　（6）拆除、爆破工程；

　　（7）臨時用電工程；

　�。�8）國務院建設行政主管部門或其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

　　對于上述分部分項工程達到一定的規模的危險性較大的除編制專項施工方案外，還必須附具安全驗算結果。

　　二、專項施工方案審批、論證：

　　各項目部項目經理負

　　責組織項目部技術、質檢、安全等人員，根據承包工程的類型、特征、規模等因素，詳細、具體、認真編制相關專項施工方案，編制完成后，必須組織相關班組長和經驗豐富的老工人就針對性和可操作性進行論證分析，并結合論證意見進行補充修改后報分公司技術科。

　　各分公司必須及時組織相關部門、人員，按照相關法律、法規、部門規章和規范、標準及地方有關規定，進行全面審核和驗證，必要時可組織其他項目部經理、技術負責人參加，對審核情況及時整理驗證結論，簽署審批意見后報總公司技術部。

　　總公司技術部負責按照相關程序組織有關部門簽審后，報總工程師和分管經理審批后，由項目部按相關監理程序報項目監理機構，待總監理工程師簽批后認真執行。

　　三、各級在審核、確定安全技術方案時，禁止選用國家明令淘汰的設備和工藝，特別建設部《技術公告》明令限用和禁用技術

　　安全生產規章制度目錄

　　安全技術措施學習貫徹（交底）制度

　　第一條為貫徹落實公司規章制度，及時對安全生產、工人職業健康進行有效預控，提高施工管理、操作人員的安全生產管理、操作技能，努力創造安全生產環境。根據《公司管理規章制度》等有關規定，制定本制度。

　　第二條由安生部向維護部進行安全生產管理首次交底。

　　交底內容：

　　1、國家和地方有關安全生產的方針、政策、法律法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度。

　　2、設備維護的安全管理目標、安全達標和文明施工目標。

　　3、危險性較大的日常維護或技改項目、技改方案編制的指導、要求。

　　4、設備維護安全質量標準化管理的一般要求。

　　5、安生部對維護部安全生產管理的具體措施要求。

　　第三條維護部負責向專工或班長進行書面安全技術交底。

　　交底內容：

　　1、設備維護的安全管理制度、辦法，注意事項、安全

　　技術操作規程。

　　2、技改項目施工安全技術措施、施工生產中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工安全。

　　3、特殊工種的作業、大型設備的安拆與使用，安全防護設施的搭設等，作業專業負責人均要對操作班組作安全技術交底

　　4、兩個以上工種配合作業時，部門指定技術負責人，負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業的安全交底。

　　第四條班長要根據交底要求，對班組成員進行針對性的班前作業安全交底，班組成員必須嚴格執行安全交底的要求。

　　交底內容：

　　1、本工作安全操作規程。

　　2、現場作業環境要求本工作的注意事項。

　　3、本工作的危險點及個人防護措施等

　　第五條安全技術交底要全面、有針對性，符合有關安全技術操作規程的規定，內容要全面準確。

　　第六條安全交底后，專業負責人、班長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業現象發生。

　　勞保用品管理制度

　　第一條目的為了保障員工的安全與健康，同時為了加強對勞保用品的管理，規范勞保用品的采購、保存、發放等，根據國家有關法律法規，結合本公司實際，制定本管理辦法。

　　第二條原則

　　（一）本公司根據各個崗位的實際情況，制定相關的勞保用品發放標準，定時、定量地發放相關的勞保用品。

　�。ǘ�）本管理辦法所指的勞保用品，是指勞動者在生產過程中為避免遭受傷害或職業危害所配備的必要防護用品，不能強調平均或進行攀比。

　�。ㄈ�）本管理辦法所指的勞保用品主要包括：工作服、勞保鞋、紗線手套、作業手套、圍裙、袖套、口罩、帽子、防護眼鏡、橡膠手套等。

　�。ㄋ模﹩T工在工作中必須按規定正確佩戴和使用勞保用品，禁止擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。

　�。ㄎ澹┕�司辦公室負責勞保用品的采購工作，倉庫負責勞保用品的各項管理（保存、發放）等工作。

　　第三條管理細則

　�。ㄒ唬﹦诒Ｓ闷钒l放

　　1、發放標準：各崗位勞保用品的發放標準及更換周期，請參閱附件《勞保用品標準表》，《勞保用品標準表》所規定的勞保用品標準，是指最大標準。

　　2、因工作崗位調整或其它特殊原因，致使當月所發放的勞保用品確實不敷使用時，經部門領導書面批準，可以辦理勞保用品的領用手續。

　　3、工作服、勞保鞋和安全帽的發放，執行“以舊換新”制度。

　　4、發放時間：每月30日發放次月的勞保用品，車間勞保用品保管人員到倉庫簽名領取相應標準數量的勞保用品，倉庫在每年年底對領用的數量匯總后進行登記。

　　5、員工進入公司時，由車間勞保用品保管人員根據工作崗位發放相應的勞保用品。

　�。ǘ�）依舊換新管理

　　1、工作服、工作鞋、安全帽到達更換期限的，由車間勞保用品保管人員送到倉庫，經倉庫發放人員確認后，辦理以舊換新。

　　2、工作服、工作鞋、安全帽的損壞，沒有到達更換期限但確實無法修補而影響使用的，交由倉庫保管人員確認，經倉庫主管同意后，可以辦理以舊換新。

　�。ㄈ�）其他

　　1、遇節假日或員工有病休、事假、工傷、脫產學習等情況發生時，在發放勞保用品時，根據未出勤的日期長短，酌情減少發放數量體減少的數量，由倉庫發放人員與倉庫主管商議后執行，各部門應予以配合。

　　2、回收的工作服、勞保鞋和手套，由倉庫負責統一保管，并定期做為廢品處理。

　　第四條附則

　�。ㄒ唬┍竟芾磙k法自公布之日起執行。其它對勞保用品的各項規定，如有與本管理辦法沖突的，以本管理辦法為準。

　�。ǘ�）公司的勞保用品標準，應當根據實際使用的情況，進行不斷修訂，堅持“既能保證員工工作需要，又不造成浪費”的原則。

　　（三）有本管理辦法未規定之情況發生時，經公司領導批準后執行。

　�。ㄋ模┍竟芾碇贫扔赊k公室負責解釋。

　　安全生產規章制度目錄

　　施工現場安全設施的防護設置安全警示

　　標志的管理規定

　　為了確保施工現場安全設施和安全防護能夠發揮積極作用，根據人機工程學的原理和《建設工程安全生產管理條例》（國務院393號令）的要求，施工現場的各種安全設施、安全防護及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示牌，為了確保安全警示牌設置的準確與合理，更根據建筑施工的特點，特制定本規定：

　　一、安全標志牌的管理

　　1、施工現場應根據工程大小和不同的施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化、配備相應數量和種類的安全警示標志牌。

　　2、安全警示標志應設置在明顯的地點，以便與作業人員和其他進入施工現場的人員易于看到。

　　3、各種安全標志設置后，未經施工負責人批準，不得擅自移動或拆除。

　　4、施工現場應設置專人負責施工現場安全警示標志，并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查，發現殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。

　　5、要經常教育施工人員遵守安全警示標志牌要求，愛護安全標志牌，對破壞安全警示牌的行為要堅決制止，并按照《安全生產獎懲制度》進行處罰。

　　二、安全警示標志

　　1、安全警示標志包括：安全色和安全標志

　　2、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅、藍、黃色和綠色。

　　1紅色：表示禁止

　　2藍色：表示指令

　　3黃色：表示提醒

　　4綠色：表示允許

　　3、對比色是使安全色更加醒目的反襯色，包括黑、白兩種顏色。

　　4、安全標志的分類：禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。

　　三、安全標志的使用

　　1、在進入施工現場的大門入口，必須懸掛進入施工現場必須正確佩戴安全帽等標志牌。

　　2、具有火災危險物質的場所，必須懸掛禁止吸煙、等標志牌。

　　3、高處作業場所、深基坑周邊等場所應懸掛當心墜落等標志牌。

　　4、在各種需要動火、焊接的場所，必須懸掛當心火災等標志牌。

　　5、在腳手架、高處平臺、地面的深坑等處，必須懸掛當心墜落等標志牌。

　　6、旋轉的機械加工設備旁必須懸掛當心傷手等標志牌。

　　7、設備、線路檢修、零部件更換，應在相應設施、設備、開關箱等附近懸掛禁止合閘等標志牌。

　　8、有坍塌危險的建筑物、構筑物、腳手架、設備、物料提升機等場所，必須懸掛當心坍塌等標志牌

　　9、有危險的作業區必須懸掛禁止通行等標志牌。

　　10、專用的運輸車道、作業場所的溝、坎、洞等地方，必須懸掛禁止靠近等標志牌。

　　11、在總配電房、總配電箱、各級開關箱等處必須懸掛當心觸電等標志牌。

　　12、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口、出入通口必須懸掛安全通道等標志牌。

　　安全生產值班制度

　　一、工地管理人員要嚴格按公司制定的安全值班表履行安全值班職責，堅守崗位，不玩忽職守。

　　二、值班人員要全天候，對整個施工現場安全負責，協助施工長和其他管理人員做好當日的安全檢查、安全教育，及時發現隱患，果斷處理，做好防火、防盜及其它工作。

　　三、值班人員在值班中如發現不安全因素，要及時處理，不能自行處理的及時上報公司，且要保護好現場。

　　四、值班人員若在值班中玩忽職守，公司根據情節輕重酌情處理，該教育的教育，若給公司造成損失的責令其賠償且要罰值班人員100元—500元。

公司規章制度9

　　企業形象是企業由內而外引起的一種企業“氣質”。為了有一個良好的企業形象,首先,必須有效地糾正企業中全面的品牌形象,其次,需要培訓的員工在文化教育、技術培訓、禮儀和儀表,企業建設成為“家”一個良好的工作環境和和諧的生活氛圍。讓企業有公眾形象，產品有品牌形象，員工有品質形象。

　　第一部分:部門間的連鎖關系

　　一、建立健全組織架構(見百仕通手袋公司組織結構圖)

　　第二，在員工中提倡有效的語言溝通、身體溝通和文字溝通。讓部門之間的平衡和垂直關系像鏈條一樣緊密。

　　第三，在部門內部應該有一個最低和明確的責任范圍。甚至鼓勵超出范圍的工作。你不能只是讓自己做你必須做的事。

　　第二部分:補充個人技術和潛力短板

　　即業務水平:

　　中小企業規模小，對高素質人才缺乏吸引力。因此，他們需要挖掘自己的才能，利用企業平臺，讓員工在實踐和技術上不斷提高自己的業務水平。

　　二世。管理潛在的:

　　所謂管理，就是對人力、財力、物力的“整合”。它是企業拓展經營(市場活動)全面、系統的人與人之間的互動。它是企業在不斷擴張過程中進行成本削減和風險控制的行為。因此，一個團隊應該通過制度、人才、激勵等手段來提高全體員工的管理水平，利用開發出來的資源為生產和再生產服務。

　　第三,創新潛力:

　　企業員工一般有兩大愿望:一是享受最好的待遇;其次，他們可以最大化他們的潛力。因此，企業不僅要有一個能充分發揮員工才能的平臺，更要有一個能培養員工獨立解決問題、制定計劃、規劃業務的潛能的舞臺。

　　第四,社會潛力:

　　由于自身條件的限制，中小企業的員工在文化素質、溝通潛力、離職潛力、調整潛力等方面甚至在禮儀、儀容、態度等方面都存在一定的落差。因此，企業不僅要深化對員工的技術培訓，還要進行最基本的道德教育、修養教育、公關教育和社會潛能教育。

　　第三部分:工作態度

　　1. 的責任感;

　　作為企業的'一員，首先要遵守企業的紀律和制度:努力工作，持之以恒;敢于主動犯錯，有自省的態度。這是職業道德的精神，員工至少應該遵守。

　　第二,倡議:

　　企業需要努力工作，發現和解決問題，學習和提高員工。

　　第三,協調:

　　能夠虛心理解他人的批評;能夠理解他人，主動為他人著想;能夠換位思考;能夠協調上下級關系，平衡上下級關系。那是生活的領域。

　　第四部分:外觀形象

　　一、企業形象:提升企業文化，提升品牌優勢，提升工廠外觀風格，展示企業自身形象。

　　第二，培養全體管理者在企業的素質、禮儀、儀容等精神狀態上的自我約束。

　　3.所有員工在工作時間必須穿制服。

　　第四，鼓勵辦公室工作人員每天多次進入車間。一方面，我們需要深入基層了解員工;另一方面，我們需要熟悉車間的技術。

　　第五，要改善車間和廣場的整潔衛生。一個整潔干凈的環境會讓人們感到放松和快樂。

　　第六，企業是一個大家庭，企業之間應該有和諧、團結、友好的氛圍。避免形成大團伙、小團伙甚至團伙。員工之間的共同溝通構成了和諧共存的關系。

　　7. 通過各種方式提高員工的文化素質，在語言、行為、飲食、儀表等方面形成良好的氛圍。

公司規章制度10

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本規章制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、教學水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的優秀隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的'工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　九、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室申請、報總經理批準后方可購置。

　　十、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，如有遺失，照價賠償。

　　十一、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款

　　十二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。使用時需辦理登記領用手續。

　　十三、部門負責人要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　十四、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優化。

　　十五、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司培訓資料及公司保密事項。

　　十六、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　十七、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批后，由辦公室統一印制。

　　十八、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　十九、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

　　二十、培訓部應在每年開課前做好年度培訓規劃，提交總經理審核。

　　二十一、各部門預期每期開辦費用并制作報表經總經理審核后，交由財務部執行。

　　二十二、人事行政部門應在每期開班前聯系開班所需教室，進行教材篩選。

　　二十三、人事行政部應發出開班通知給各部門，通知學員和任課教師。

　　二十四、任課教師課前要做好相關準備工作，認真備課及檢查課件，及時填寫培訓人員簽到表，教師備課筆記每周日上交，課后做好與培訓人員的交流溝通機制，反饋培訓成果。

　　二十五、所有教師上課期間禁止在培訓教室吸煙，違者罰款。

　　二十六、培訓部應每周組織對學員培訓結果的檢驗、測試，并保存好有關資料和學員檢驗、測試成績單，在月末提交總結報告。

　　二十七、培訓過后的追蹤，應向學員所在的部門調查培訓結果，將反饋回來的信息交由管理部進行分析歸納，總結提高。

　　二十八、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　二十九、為樹立和保持公司良好的社會形象，進一步規范化管理，本公司員工應按本規定的要求著裝。

　　三十、員工在上班時間內，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。

　　三十一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　三十二、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以上的，報總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　三十三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　三十四、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工。

　　三十五、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按照被處罰員工的雙倍予以處罰。

　　三十六、各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。

　　三十七、各工作場所內，均須保持整潔，不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。

　　三十八、飲水必須清潔。

　　三十九、洗手間、廁所及其他衛生設施，必須保持清潔。

　　四十、本規章制度自公示之日起生效。

公司規章制度11

　　1：按時上下班,不準遲到早退，發現一次10元，兩次20元，以此疊加。

　　2：穿戴整潔，語言文明，不準講粗話，臟話，大話。

　　3：不準上班期間辦理私事，違者罰款50元。

　　4：嚴格保守公司的商業機密，不許泄露給競爭對手。

　　5凡是從公的角度出發，不做有損公司形象利益的`事情否則開除處理，

　　6不準在上班時間內玩手機，發現一次罰款10元，以此疊加出理

　　7保持店內衛生，干凈整潔，貨架產品無灰塵，

　　8業務員在外工作時，隨時隨地注意自己形象，不能和同行或以外的人發生沖突，做有損公司的事，一經發現開出處理，

　　9不能上班期間帶有個人情緒，影響其他員工工作，違者重罰

公司規章制度12

　　休假

　　一、法定節假日

　　1、員工可享受每年十一個工作日的的法定節日，分別為：

　　元旦一天，春節三天，清明節一天，勞動節一天，端午節一天，國慶節三天，中秋節一天

　　2、公司可根據工作需要，安排職員于法定節假日進行工作，并按照有關法律、本職員手冊與勞動合同的規定支付報酬。

　　二、事假：

　　1、事假應提前3天書面申請，經批準后方可休假；

　　2、原則上事假一次性最多不能超過15天，年度累計不能超過30天，特殊情況經特殊批準除外；

　　3、事假期間扣除當日工資；

　　4、試用期內，除法定假日外，各種申請假期累計超過7天的，自動延長試用期一個月

　　三、病假

　　1、職員在月度內可憑相關證明，享有一個工作日全薪病假。如果該月未休病假，則既不能累積，也無任何補償；

　　●一個日歷月中，職員請病假2個工作日及以上，自第2個工作日起，按各地方政府規定計發病假工資；

　　●凡因重大病因須住院、手術者，工資按各地方政府規定發放，但須出具市級醫院住院診斷證明。

　　2、凡請病假，應在病假當天親自或電話通知部門負責人，由本人到行政人事部辦理請假審批手續，本人不能到公司辦理的，由部門負責人代為辦理。員工在病假結束返崗當天出具指定醫院（急診除外）的病假證明，由公司行政人事部予以審核歸檔 。

　　3、職員患病或非因公負傷停工醫療期限、醫療期工資發放標準按各地方政府規定執行。

　　四、婚假

　　職員結婚給假3個工作日。晚婚的.（男職員晚于25歲，女職員晚于23歲，或晚于政府規定的年齡）職員向公司提出申請，經批準后按當地政府有關規定執行。

　　●須提前10個工作日向人力資源部提出書面申請并提供結婚證明；

　　●婚假須在結婚注冊登記日后3個月內使用 ；

　　●入職未滿三個月的職員不得享有此假；

　　●婚假期間工資照發。

　　休假

　　獎勵制度

　　員工以下表現應給予獎勵：

　　1.遵紀守法、嚴格執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

　　2.忠于職守、積極負責、廉潔奉公、全年無違紀；

　　3. 在日常工作中，勇于克服困難，積極主動，迅速有效地為經營提供服務、技術、設備、后勤等保障，對完成經營目標有較大貢獻的；

　　4、在日常工作中，科學管理，大膽創新，在保障經營的前提下，節約成本費用，效果顯著的；

　　5、在日常工作中，成績突出，有特殊貢獻，對公司經營管理產生重大影響和推動作用，堪稱楷模的；

　　6、完成計劃指標，經濟效益良好；

　　7、積極向公司提出合理化建議，被公司采納；

　　8、考評期內出勤正常，積極做好本職工作；

　　9、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

　　10、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

　　11、節約資金，節儉費用，事跡突出；

　　12、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

　　13、堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得大專以上文憑或獲得其他專業證書

　　14、其他對公司作出貢獻，公司認為應當給予獎勵的。

　　處罰制度

　　1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；

　　2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

　　3、因工作失職或領導督促不力而造成目標任務未能完成，且差額較大，負面影響較重的；

　　4、缺乏預見性、前瞻性，不能正確有效地領導本部門人員完成相應工作任務，致使工作受阻，造成公司較大經濟損失和負面影響，或使公司信譽受損的；

　　5、長期工作不力，不能勝任本職工作者，或不服從上級指揮，態度惡劣，工作散漫的；

　　6、因玩忽職守，違章操作或違章指揮導致安全生產事故發生，并造成相應經濟損失和企業信譽毀損的；

　　9、在發生自然災害和其它意外事件時，相關責任人未能及時采取有效措施，致使事態擴大，損失加重的。

　　10、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；

　　11、拒不執行辦公會議決議及公司各項行政指令，致使工作受阻的；

　　12、工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；

　　14、濫用職權，違反公司制度，揮霍浪費公司資產，損公肥私，造成經濟損失的；

　　15、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

　　16、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

　　17、挑拔是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　18、泄露公司秘密，從而導致公司利益受損失的；

　　19、散布謠言，損害公司聲譽或影響公司形象的；

　　20、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

　　21、有其他違章違紀行為，公司認為應予以處罰的。

公司規章制度13

　　1、安全用電用水，用電必須要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；

　　2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，職責到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

　　4、禮貌施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的.規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；

　　5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每一天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；

　　7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元—1000元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資；

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；

　　9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；

　　10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。

　　注：以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予必須的獎罰措施。

公司規章制度14

　　1、忠誠

　　忠心者不被解雇

　　單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

　　1、站在老板的立場上思考問題；

　　2、與上級分享你的想法；

　　3、時刻維護公司的利益；

　　4、琢磨為公司賺錢；

　　2、敬業

　　每天比老板多做一小時

　　隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

　　1、工作的目的不僅僅在于報酬；

　　2、提供超出報酬的服務與努力；

　　3、樂意為工作作出個人犧牲；

　　4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

　　5、重視工作中的每一個細節。

　　3、自動自發

　　不要事事等人交代

　　不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

　　1、從“要我做”到“我要做”；

　　2、主動分擔一些“分外”事；

　　3、先做后說，給上司驚喜；

　　4、學會毛遂自薦；

　　5、高標準要求：要求一步，做到三步；

　　6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

　　4、負責

　　絕對沒有借口，保證完成任務

　　用于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。

　　1、責任的核心在于責任心；

　　2、把每一件小事都做好；

　　3、言必信，行必果；

　　4、錯就是錯，絕對不要找借口；

　　5、讓問題的皮球至于你；

　　6、不因一點疏忽而鑄成錯。

　　5、注重效率

　　算算你的使用成本

　　高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非�？粗氐�。

　　1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；

　　2、心無旁騖，專心致志；

　　3、量化、細化每天的工作；

　　4、拖延是最狠毒的職業殺手；

　　5、牢記優先，要事第一；

　　6、防止完美主義成為效率的敵。

　　6、結果導向

　　咬定功能，不看苦勞

　　“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1、一開始就要想怎樣把事情做成；

　　2、辦法永遠要比問題多；

　　3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

　　4、沒有條件，就創造條件；

　　5、把任務完成得超出預期。

　　7、善于溝通

　　當面開口，當場解決

　　不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

　　1、溝通和八卦是兩回事；

　　2、不說和說得過多都是一種錯；

　　3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

　　4、培養接受批評的情商；

　　5、胸懷局，既報喜也報憂；

　　6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。

　　8、合作

　　團隊提前，自我退后

　　團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

　　1、滴水融入海，個人融入團隊；

　　2、服從總體安排；

　　3、遵守紀律才能保證戰斗力；

　　4、不做團隊的“跺”，如果現在是，就要給自己“增高”；

　　5、多為別人、為團隊考慮。

　　9、積極進取

　　永遠跟上企業的步伐

　　個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

　　1、以空杯心態去學習、去汲��；

　　2、不要總生氣，而要爭氣；

　　3、不要一年經驗重復用十年；

　　4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

　　5、發展自己的“比較優勢”；

　　6、挑戰自我，未雨綢繆。

　　10、低調

　　才高不必自傲

　　才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

　　1、不要邀功請賞；

　　2、克服“材小用”的心理；

　　3、不要擺架子耍資格；

　　4、凡是人，皆須敬；

　　5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

　　6、成績只是開始，榮譽當作動力。

　　11、節約

　　別把老板的錢不當錢

　　節約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　1、報銷賬目，一定要誠信；

　　2、不耍小聰明，不小便宜；

　　3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

　　4、珍惜工作的每一分鐘時間；

　　5、每付出成本，都要力爭最收益；

　　6、記住：省下的，就是利潤！

　　12、感恩

　　想想是誰成就了今天的你

　　為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

　　1、老板給了你飯碗；

　　2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

　　3、同事給了你工作中的配合；

　　4、客戶你創造了業績；

　　5、對手讓你看到距離和發展空間

　　6、批評者讓你不斷完善自我。

　　4、小公司規章制度小企業管理規范制度

　　為確保局機關環境衛生整潔優美，創造良好的工作環境，爭創“市級衛生先進單位”，制定本制度。

　　一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛會，組織領導全局的愛國衛生工作，各股室均要明確一名衛生工作負責人，具體負責本股室的.衛生工作。

　　二、明確責任。局愛衛會將局機關辦公場所劃分成若干個衛生責任區，分別明確到股室，并明確第一責任人。各衛生責任區及各自的辦公室內的衛生，由各股室用崗位的。責任制的形式，明確到每個同志。不僅負責衛生，而且對責任區的衛和設施負責保管和維護，丟失或損壞近按原樣予以賠償。

　　三、衛生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內外衛生時間，下午下班前為室內務整理時間，每周五下午為衛生掃除時間。

　　四、衛生標準

　　1、辦公室內外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛生清潔，無灰塵、無雜物；柜內、抽屜內干部整齊。室內外無隨意張貼，懸掛現象存在。室內設施擺放有序，美觀方，符合局里統一的標準和要求。

　　2、衛生責任區內無垃圾，無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水；清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經常清理，桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛生。

　　3、衛生責任區的花木栽、剪、擺放整齊，無枯死；花木上下無枯枝敗葉；花木適時適量澆水，花盆外觀干凈，愛護花木，無折枝摘花現象。

　　4、院內車輛在規定位置停放整齊，院內無衛生死角。

　　五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行，每周檢查一次，具體安排在周幾檢查，由主管局長臨時確定，并通知有關單位，由局領導帶隊，采取分項打分制，按局統一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公布。凡本單位衛生區衛生在上午8點30分前尚未清掃的，每次扣5分，并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環境清潔衛生，辦公室應將每月不定時檢查分數相加得出各單位本月的衛生分數，按名次排列予以公布，并記入衛生工作檔案。

　　六、獎懲措施

　　1、設衛生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗，每兩個月累計分數最低的掛黑旗。

　　2、年終總評：按各股室原始分100分計算，幾年內每獲一次紅旗單位加5分；每兩個月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年終累計總得分排名順序第一名的加140分，以后每降一個名次較上一次一名減10分，最后根據全年加減分，綜合計算年終衛生工作得分排名順序。

　　3、衛生工作納入年度評先考核條件，年內有二次以上（含二次）月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格，單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛生工作納入崗位責任制進行管理，責任到人，因責任心不強，所負責的衛生區域經常造成在本單位衛生評比中扣分的，年終也得參與評先。對在上級愛衛會組織的衛生檢查中因某項衛生不合格，造成質監局衛生工作不達標的，對該股室罰款500元。

　　七、組織領導。局愛衛會下設辦公室，由局辦公室兼管，具體組織全局的衛生工作，平時組織檢查評比、公布登記、整理衛生工作檔案。年終總結時，負責撰寫衛生工作總結，并為全局年終評先提供全年衛生工作評比結果方面的依據。同時負責各級衛生工作先進單位的申報工作。

公司規章制度15

　　由總經理和三位副總經理構成，只在公司有重大決策時，由總經理提議或由董事會多數提出建立。否則不成立�？偨浝砺毮�

　　1、領導企業的經營活動，領導員工共同實現預算和利潤指標

　　2、保證企業能提供符合標準的旅游服務及相應旅游產品

　　3、向董事會提出經營預算和費用預算

　　4、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調整企業的經營方向，使企業不斷得到發展

　　5、塑造企業形象

　　6、決定廣告基調，指導廣告戰略

　　7、代表企業對外開展公關活動

　　8、按既定模式管理企業

　　9、建立和完善企業的工作程序和規章制度

　　10、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃

　　11、決定企業部門以下人員的任免和獎懲

　　12、定期向董事會提出營業狀況和財務狀況報告并接受質詢

　　13、保證企業的安全

　　14、保證企業的運作合法性

　　15、發現并消除企業的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支計劃

　　16、保證員工和客人在企業內的安全

　　總經理對董事會負責，行使以下職權：

　　1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議

　　2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案

　　3、擬訂公司內部管理機構設置方案

　　4、制定公司的具體規章

　　5、擬訂公司的基本管理制度

　　6、提請聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人

　　7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員

　　8、公司章程和董事會授予的其他職權

　　部門職能

　　辦公室

　　1、部門名稱：辦公室

　　2、直接上級：總經理

　　3、下屬崗位：主任、職員

　　4、部門本職：企業的辦公秩序及行政事務管理

　　5、主要職能：辦公程序

　　文件的擬、收、發、存；

　　召開會議、會議紀要；

　　掌�。洪_具一切企業對外證明；加蓋公章

　　法律事務：證照申辦、地方關系、合同條款審查；

　　檢查：檢查公司的一切程序是否得到執行。

　　6、兼管職能：

　　后勤：員工生活、衛生、項目組后勤公司大事記；

　　統計：為企業提供各項統計數字；

　　保衛：公司本部的消防和安全；

　　項目施工現場消防和安全措施與檢查

　　人事部

　　1、部門名稱：人事部（人事控制部門）

　　2、直接上級：總經理

　　3、下屬崗位：經理、培訓助理、勞資助理

　　4、部門本職：為企業及時提供合格的'人才和人力

　　5、主要職能：

　　人員招聘：安排面試、背景調查、考核、上崗

　　勞資管理：考勤、工資、福利

　　獎勵和懲罰：提出獎、懲動議，核準各部門獎、懲動議、執行獎、懲決定人員技術檔案管理；

　　檢查：檢查公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行

　　培訓：崗前培訓、本企業知識培訓、素質培訓、專業培訓、培訓計劃、檢查、統計

　　考核：考核、建立技術檔案

　　財務部

　　1、部門名稱：財務部（經濟控制部門）

　　2、上級部門：總經理、董事會

　　3、下屬崗位：經理、出納、倉庫保管

　　4、部門本職：企業的財物管理

　　5、主要職能：

　　會計：財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表

　　出納：收款、付款、報銷；

　　成本監督：監督預算、監督線路評估、合同經濟條款審查、折舊、報損、報失，檢查合同執行情況，監督資金計劃的執行；

　　倉儲：材料、設備、物品的收、發、存，公司所有固定資產的定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨；

　　6、兼管職能：

　　采購：公司所需物品采購；簽訂大宗項目訂貨合同；

　　市場部

　　1、部門名稱：市場部

　　2、直接上級：總經理、董事會

　　3、下屬崗位：經理、公關員、市場調研員、銷售員

　　4、部門本職：樹立企業形象和產品形象、同業情報及客戶情報收集、線路銷售策劃

　　5、主要職能：

　　企業形象、標志的宣傳；

　　線路產品包裝、裝潢設計；

　　廣告宣傳品設計、制作；

　　公司宣傳、促銷活動；

　　新聞發布、對外促銷會議安排；

　　了解同業情況，了解客戶基本情況及與本企業有關的數據資料；

　　市場分析、市場調查、上報部門經理；

　　調查線路產品在市場的銷售情況；

　　聯系客戶；

　　線路售前售后服務；

　　營銷部

　　1、部門名稱：營銷部

　　2、直接上級：總經理、董事會

　　3、下屬部門：國內部、出境部、邊境部

　　4、下屬崗位：經理、國內部主管、出境部主管、邊境部主管

　　5、部門本職：旅游產品的制作

　　6、主要職能：

　　具體旅游產品制作；

　　旅游產品成本的收集整理；

　　收集同業情況，收集客戶基本情況及與本企業有關的數據資料；

　　協助市場部監督產品質量，線路產品銷售中服務；

　　補充：為使市場部能夠發揮其最大能量，使部門間合作更見成效，保證企業組織機構合理化，特設此部。并合并原國內、邊境、出境部門，目的在于權責明顯化，合作效率化，管理合理化。

　　國內部、邊境部、出境部

　　分別負責國內、赴俄羅斯邊境、出境旅游產品線路，收集同類產品成本，收集同業情況、客戶基本情況及與產品有關的數據資料，同市場部達成緊密合作，將增加企業效益、宣傳企業形象為己任。

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