建筑安全生產規章制度

　　在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的建筑安全生產規章制度，希望對大家有所幫助。

建筑安全生產規章制度1

　　為了加強施工現場消防保衛工作，預防火災和各類案件的發生，保證集體財產及職工生命安全，貫徹執行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現場消防保衛管理制度：

　　1.施工現場建立健全消防，保衛組織結構，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。

　　2.現場設警衛室，配備足夠的護場巡邏警衛力量，并做好值班記錄。

　　3.施工現場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經批準不得私自動用明火，現場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續，有滅火設施和看火人員。

　　4.工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續，油漆、稀料等按規定分開存放，并有專人負責管理。

　　5.重點部位嚴禁煙火，木工房（棚）內禁止吸煙及明火作業，內存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清到指定的`安全地點。

　　6.施工現場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養，保持靈敏有效（高層以上標準設消防豎管）嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。

　　7.施工現場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。

　　8.在生活區暫處證需要辦理審批手續，未經批準，任何人不得私自住

　　宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。

　　9.外包施工隊伍（新進場班組或未成建制的）及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續，嚴禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經消防教育考核合格后上崗。

　　10.以上如有違法，根據治安管理處罰條例和項目《施工現場消防保衛管理實施細則》、《施工現場獎罰條例》、《生活區管理制度》有關條款處理。

　　11.火警119 匪警110 交警122 急救120。

建筑安全生產規章制度2

　　第一條為提高建筑工程安全生產監督執法隊伍整體素質，規范對建筑工程安全生產監督執法人員（以下稱：監督執法人員）的培訓考核行為，制定本制度。本制度適用本縣行政區域內從事建筑施工安全監督執法人員的培訓考核。

　　第二條本制度所稱“監督執法人員”是指建設行政主管部門及其建設工程安全監督機構從事安全生產監督檢查、行政執法的工作人員。監督執法人員應當擁有當地人民政府頒發的福建省人民政府統一印制經當地人民政府注冊的行政執法證，并具有建筑工程安全監督執法專業知識。

　　第三條本制度所稱培訓是指以提高“監督執法人員”的執法水平為目的進行的`安全生產法律、法規、標準、規范和安全專業技術的培訓。

　　第四條培訓分為資格培訓、年度培訓、不定期培訓三種。

　　資格培訓，包括行政執法資格和建筑工程安全監督專業知識培訓。“監督執法人員”經培訓考核合格后，才能上崗任職。

　　年度培訓，包括“監督執法人員”補充更新專業知識、法律法規的再教育。年度培訓成績作為年度考核和繼續教育的重要內容。“監督執法人員”，必須經年度考核合格，才能繼續在崗任職。

　　不定期培訓，根據國家和省、市、縣安全生產工作的要求和在崗“監督執法人員”的工作需要，實施的針對性較強的法規和專業知識，以及安全生產形勢教育等的培訓。培訓可作為繼續教育的內容。

　　第五條“監督執法人員”的培訓考核工作實行統一管理、分類負責的原則。建寧縣建筑工程安全生產監督執法人員的資格培訓考核工作，由建寧縣城鄉規劃建設局統一安排實施。

　　第六條監督執法人員的培訓考核可以采取分散自學和集中培訓、統一考核相結合的形式。

　　第七條監督執法人員必須認真參加培訓和考核。未經培訓和考核不合格的人員，不得上崗。

建筑安全生產規章制度3

　　一、 項目安全管理目標

　　1、 無死亡、無重傷事故；

　　2、 輕傷頻率不超過1.5‰；

　　3、 無500元以上機械設備事故；

　　4、 無治安刑事案件和火災事故；

　　5、 安全文明施工達標合格；

　　6、 確保市級標化工地，爭創省級文明工地。

　　二、 項目部管理目標分解

　　1、 項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計、安全生產保證計劃，以及施工技術措施規定的有關安全措施組織施工，各班組按項目部管理目標嚴格控制要求范圍內；

　　2、 認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，被交底人要簽字；

　　3、 在施工過程中對薄弱環節予以重點控制，如塔吊等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監督；凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用；

　　4、 防護設備的變動必須經項目經理部專職安全員總批準，變動后要有相應有效的'防護措施，作業完后按原標準恢復，所有書面資料由專職安全員保管；

　　5、 對安全生產設施進行必要的、合理的投入；重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認可產品；

建筑安全生產規章制度4

　　總 則

　　一、為規范和強化項目部安全生產管理，夯實安全生產基礎，有效保護企業、員工的生命和財產安全，全面提高項目部安全生產保障能力，加強風險預控管理，預防各類安全事故的發生，特制定本《制度匯編》。

　　二、本制度匯編依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工企業安全生產管理規范》、《建筑施工安全檢查標準》、《四川省安全生產條例》、《廣廈建設集團工程管理制度》等相關法律、法規、行業標準規定，并結合項目部實際情況而制定。

　　三、施工隊是施工生產的基本管理層，是安全生產管理的基本單元，必須認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管誰負責”的原則，建立健全安全生產管理制度，把安全生產切實納入施工管理的正常運行機制，把安全生產始終貫穿于工程施工的全過程。

　　一、安全生產責任制度

　　1、 安全生產責任制

　　安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主”和安全生產法規與上海鐵路局相關文件規定建立的，是對項目部各級負責人、各部門（包括生產、管理與后勤保障）、各級管理人員、工程技術人員、各崗位工人在安全生產方面，應做的事和應負的責任加以明確規定的一種分工負責的制度，是項目部安全生產管理規章制度的核心。

　　2、安全生產責任制的具體要求

　　1） 明確項目部的各級領導、各職能管理部門、各級管理人員、各工作崗位的安全生產職責，做到“縱向到頂、縱向到底、橫向到邊、人人有責”。

　　2） 建立健全安全生產管理組織體系，遵循“分線負責，系統管理；分級管理，下管一級；責權一致”的原則。

　　3） 把為實現安全生產應干的全部工作分配到有關的崗位的安全生產職責中，做到“事事有人干”。

　　3、安全生產責任制制定原則

　　安全生產責任制的內容根據項目部各部室和崗位人員職責來確定，在制定時遵循以下原則：

　　1）“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則。安全問題發生在生產過程中，因此安全工作要滲透到生產的整個過程和各個環節，是生產工作的重要組成部分。

　　2）充分體現責權利相統一的原則。職責、權利和利益應是統一的，只有職責而沒有權力，職責就很難被執行，沒有職責的權限將被泛用。所以在制定安全生產責任制充分體現責任權利相統一這個原則。

　　3）項目部根據生產組織機構、崗位及其在安全生產中的作用，制定以項目經理為核心的各部室、各類人員的安全生產責任制，實現分級負責；安全生產責任制應實行“一崗一責制”，堅持“誰主管，誰負責”，體現分級管理、分線負責、責權利關系協調的原則，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責任清楚，落實到人。

　　4）突出重點的原則。安全涉及生產的各個方面，安全生產責任制也是全方位的，但必須突出重點，如果事無巨細地羅列責任條文，這些條文也很難得到真正的落實。因此在界定企業和各部門、層次、個人的安全生產責任制體系時，應抓住重點，圍繞安全工作的重點來展開責任體系，這也就抓住了安全工作的關鍵。

　　4、安全生產責任書的簽訂

　　項目部落實層級責任制，逐級簽訂安全生產責任書，建立起自下而上、分級控制事故，層層包保，一級對一級負責的保證體系，將安全目標通過責任書的形式加以細化和量化，建立、完善實施細則和考核辦法。通過實行過程跟蹤和階段考核，進行在線分析和動態管理等措施，確保安全工作目標如期完成。

　　5、安全生產職責任制的內容：

　　安全生產責任制的內容就是根據安全生產責任體系、對各級領導、職能部門和個人在生產過程中應負的安全生產中應負的安全生產責任。具體內容見項目安

　　全生產責任制。

　　二、安全生產責任制考核制度

　　1、建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的.重要組織手段，為明確管理人員在施工生產中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

　　2、項目部將于每月定期對安全生產責任制的落實情況進行檢查，每季度組織考評，對執行較好的給予表彰獎勵，對執行不夠、未能盡職的給予通報批評，并根據安全生產規章制度的獎罰辦法進行處罰。

　　3、各職能部門及班組、工人均應熟記本崗位安全生產責任的具體內容，并認真遵守及執行。

　　4、考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員及各班組長等。

　　5、考核人：

　　（1）公司（分公司）負責考核項目經理、安全員。

　　（2）項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員及各班組長等。

　　6、考核時間：項目經理、項目管理人員每季一次。

　　7、考核形式：采用評分制。

　　8、考核形式：考核分值滿分為100分，考核得分在值在85分以上者為優良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下者為不合格。

　　9、任何人在連續三次考核不合格后，調離崗位或直接清退。

　　三、安全責任目標考核制度

　　1、為了切實做好安全生產目標管理工作，實行建筑施工安全的科學管理，提高防護水平，杜絕和減少工傷事故，實現施工現場安全生產、文明施工、安全

　　達標的目標，特制定相應的目標管理考核辦法，以供考核執行。

　　2、考核內容：考核將通過工傷事故控制指標、安全生產達標、文明施工目標等三個方面進行考核。

　　3、考核對象：項目經理（副經理）、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員、項目質量員、各工種班組長。

　　4、考核人：公司（分公司）考核項目經理、項目安全員，項目經理考核各職能人員。

　　5、考核時間：每月一次。

　　6、考核形式：采用評分制。

　　7、考核評價：考核滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優良，70分及其以上為合格，70分以下的為不合格。

　　8、任何人在連續三次考核不合格后，給予經濟處罰，調離崗位或直接清退。

　　四、施工組織設計和專項安全施工方案編審制度

　　1、建筑工程施工中需要編制安全技術措施的應包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防暑降溫、防疫、防環境污染等；

　　2、需要編制專項安全施工方案的有：基坑支護、模板工程、腳手架、卸料平臺、臨時施工用電、塔吊、外用電梯、物料提升機、圍墻及臨時設施施工、文明施工、消防安全等。

　　3、編制安全技術措施要切合實際，要充分利用現有條件，制定出科學、先進、實用的安全技術措施計劃。安全技術措施所需費用（按建設部規定，安全、文明施工措施費按工程造價的2%計取），應列入財務計劃，優先支付，專款專用。

　　4、專項安全施工方案必須由項目技術負責人會同施工員和安全員進行編制，經分公司工程部審核，報分公司總工審批、簽字，經監理和業主審查簽字后方可實施，并報施工安監部門備案。重大工程的安全技術措施報集團公司總工批準備案。

　　5、對結構復雜、危險性大及特殊工程，應編制單項安全施工方案，同時要

建筑安全生產規章制度5

　　安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業的興旺和發達。為了保障施工現場安全生產的順利進行，特制定安全生產管理制度如下：

　　1.建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產管理責任制，形成網絡管理。

　　2.認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經入場教育考核登記注冊不得進入施工現場作業。

　　3.進入施工現場必須佩戴合格的`安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現場，施工現場嚴禁吸煙，現場明火作業必須持有用火證。

　　4.進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規程操作，并制止他人違章作業。

　　5.施工現場嚴禁酒后上崗，高空作業需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。

　　6.作業中嚴格執行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。

　　7.特種作業人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業。

　　8.現場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。

　　9.大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須

　　持證上崗，嚴禁違章作業，服從信號工的統一指揮。

　　10.施工現場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。

建筑安全生產規章制度6

　　工程質量是企業的生命，過程質量責任重于泰山，為了國家和用戶高度負責，為了是設計文件，施工標準，合同約定最終實現，并形成工程質量，工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：

　　1.按照企業ISO9002質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。

　　2.認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的.程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創優質工程。

　　3.努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4.在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化

　　積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

　　5.控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行1書面檢查、2外觀檢驗、3理化檢驗、4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　6.實施工序質量監控，通過對工序活動條件

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