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建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度
在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度1
為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：
1.施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責(zé)任制。
2.現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。
3.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。
4.工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。
5.重點部位嚴(yán)禁煙火，木工房（棚）內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當(dāng)日清到指定的`安全地點。
6.施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效（高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管）嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無阻。
7.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8.在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住
宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9.外包施工隊伍（新進場班組或未成建制的）及外來人員入場，需進行認(rèn)真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10.以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。
11.火警119 匪警110 交警122 急救120。
建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度2
第一條為提高建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，規(guī)范對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員（以下稱：監(jiān)督執(zhí)法人員）的培訓(xùn)考核行為，制定本制度。本制度適用本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工安全監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核。
第二條本制度所稱“監(jiān)督執(zhí)法人員”是指建設(shè)行政主管部門及其建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法的工作人員。監(jiān)督執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)擁有當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的福建省人民政府統(tǒng)一印制經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾缘男姓䦂?zhí)法證，并具有建筑工程安全監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)知識。
第三條本制度所稱培訓(xùn)是指以提高“監(jiān)督執(zhí)法人員”的執(zhí)法水平為目的進行的`安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。
第四條培訓(xùn)分為資格培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)三種。
資格培訓(xùn)，包括行政執(zhí)法資格和建筑工程安全監(jiān)督專業(yè)知識培訓(xùn)。“監(jiān)督執(zhí)法人員”經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，才能上崗任職。
年度培訓(xùn)，包括“監(jiān)督執(zhí)法人員”補充更新專業(yè)知識、法律法規(guī)的再教育。年度培訓(xùn)成績作為年度考核和繼續(xù)教育的重要內(nèi)容。“監(jiān)督執(zhí)法人員”，必須經(jīng)年度考核合格，才能繼續(xù)在崗任職。
不定期培訓(xùn)，根據(jù)國家和省、市、縣安全生產(chǎn)工作的要求和在崗“監(jiān)督執(zhí)法人員”的工作需要，實施的針對性較強的法規(guī)和專業(yè)知識，以及安全生產(chǎn)形勢教育等的培訓(xùn)。培訓(xùn)可作為繼續(xù)教育的內(nèi)容。
第五條“監(jiān)督執(zhí)法人員”的培訓(xùn)考核工作實行統(tǒng)一管理、分類負(fù)責(zé)的原則。建寧縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員的資格培訓(xùn)考核工作，由建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局統(tǒng)一安排實施。
第六條監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核可以采取分散自學(xué)和集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考核相結(jié)合的形式。
第七條監(jiān)督執(zhí)法人員必須認(rèn)真參加培訓(xùn)和考核。未經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格的人員，不得上崗。
建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度3
一、 項目安全管理目標(biāo)
1、 無死亡、無重傷事故；
2、 輕傷頻率不超過1.5‰；
3、 無500元以上機械設(shè)備事故；
4、 無治安刑事案件和火災(zāi)事故；
5、 安全文明施工達標(biāo)合格；
6、 確保市級標(biāo)化工地，爭創(chuàng)省級文明工地。
二、 項目部管理目標(biāo)分解
1、 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)保證計劃，以及施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工，各班組按項目部管理目標(biāo)嚴(yán)格控制要求范圍內(nèi)；
2、 認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字；
3、 在施工過程中對薄弱環(huán)節(jié)予以重點控制，如塔吊等從設(shè)備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督；凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用；
4、 防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部專職安全員總批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的'防護措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由專職安全員保管；
5、 對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入；重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認(rèn)可產(chǎn)品；
建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度4
總 則
一、為規(guī)范和強化項目部安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效保護企業(yè)、員工的生命和財產(chǎn)安全，全面提高項目部安全生產(chǎn)保障能力，加強風(fēng)險預(yù)控管理，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，特制定本《制度匯編》。
二、本制度匯編依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《廣廈建設(shè)集團工程管理制度》等相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并結(jié)合項目部實際情況而制定。
三、施工隊是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的基本單元，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)切實納入施工管理的正常運行機制，把安全生產(chǎn)始終貫穿于工程施工的全過程。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)與上海鐵路局相關(guān)文件規(guī)定建立的，是對項目部各級負(fù)責(zé)人、各部門（包括生產(chǎn)、管理與后勤保障）、各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位工人在安全生產(chǎn)方面，應(yīng)做的事和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種分工負(fù)責(zé)的制度，是項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求
1） 明確項目部的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門、各級管理人員、各工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“縱向到頂、縱向到底、橫向到邊、人人有責(zé)”。
2） 建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系，遵循“分線負(fù)責(zé)，系統(tǒng)管理；分級管理，下管一級；責(zé)權(quán)一致”的原則。
3） 把為實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的全部工作分配到有關(guān)的崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)中，做到“事事有人干”。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則
安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容根據(jù)項目部各部室和崗位人員職責(zé)來確定，在制定時遵循以下原則：
1）“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。安全問題發(fā)生在生產(chǎn)過程中，因此安全工作要滲透到生產(chǎn)的整個過程和各個環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)工作的重要組成部分。
2）充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職責(zé)、權(quán)利和利益應(yīng)是統(tǒng)一的，只有職責(zé)而沒有權(quán)力，職責(zé)就很難被執(zhí)行，沒有職責(zé)的權(quán)限將被泛用。所以在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制充分體現(xiàn)責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一這個原則。
3）項目部根據(jù)生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位及其在安全生產(chǎn)中的作用，制定以項目經(jīng)理為核心的各部室、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)分級負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)實行“一崗一責(zé)制”，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，體現(xiàn)分級管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人。
4）突出重點的原則。安全涉及生產(chǎn)的各個方面，安全生產(chǎn)責(zé)任制也是全方位的，但必須突出重點，如果事無巨細地羅列責(zé)任條文，這些條文也很難得到真正的落實。因此在界定企業(yè)和各部門、層次、個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系時，應(yīng)抓住重點，圍繞安全工作的重點來展開責(zé)任體系，這也就抓住了安全工作的關(guān)鍵。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂
項目部落實層級責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立起自下而上、分級控制事故，層層包保，一級對一級負(fù)責(zé)的保證體系，將安全目標(biāo)通過責(zé)任書的形式加以細化和量化，建立、完善實施細則和考核辦法。通過實行過程跟蹤和階段考核，進行在線分析和動態(tài)管理等措施，確保安全工作目標(biāo)如期完成。
5、安全生產(chǎn)職責(zé)任制的內(nèi)容：
安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容就是根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個人在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。具體內(nèi)容見項目安
全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的.重要組織手段，為明確管理人員在施工生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
2、項目部將于每月定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行檢查，每季度組織考評，對執(zhí)行較好的給予表彰獎勵，對執(zhí)行不夠、未能盡職的給予通報批評，并根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的獎罰辦法進行處罰。
3、各職能部門及班組、工人均應(yīng)熟記本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的具體內(nèi)容，并認(rèn)真遵守及執(zhí)行。
4、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員及各班組長等。
5、考核人：
（1）公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理、安全員。
（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員及各班組長等。
6、考核時間：項目經(jīng)理、項目管理人員每季一次。
7、考核形式：采用評分制。
8、考核形式：考核分值滿分為100分，考核得分在值在85分以上者為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下者為不合格。
9、任何人在連續(xù)三次考核不合格后，調(diào)離崗位或直接清退。
三、安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
1、為了切實做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，實行建筑施工安全的科學(xué)管理，提高防護水平，杜絕和減少工傷事故，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全
達標(biāo)的目標(biāo)，特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法，以供考核執(zhí)行。
2、考核內(nèi)容：考核將通過工傷事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達標(biāo)、文明施工目標(biāo)等三個方面進行考核。
3、考核對象：項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目會計、項目材料員、項目質(zhì)量員、各工種班組長。
4、考核人：公司（分公司）考核項目經(jīng)理、項目安全員，項目經(jīng)理考核各職能人員。
5、考核時間：每月一次。
6、考核形式：采用評分制。
7、考核評價：考核滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，70分及其以上為合格，70分以下的為不合格。
8、任何人在連續(xù)三次考核不合格后，給予經(jīng)濟處罰，調(diào)離崗位或直接清退。
四、施工組織設(shè)計和專項安全施工方案編審制度
1、建筑工程施工中需要編制安全技術(shù)措施的應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防暑降溫、防疫、防環(huán)境污染等；
2、需要編制專項安全施工方案的有：基坑支護、模板工程、腳手架、卸料平臺、臨時施工用電、塔吊、外用電梯、物料提升機、圍墻及臨時設(shè)施施工、文明施工、消防安全等。
3、編制安全技術(shù)措施要切合實際，要充分利用現(xiàn)有條件，制定出科學(xué)、先進、實用的安全技術(shù)措施計劃。安全技術(shù)措施所需費用（按建設(shè)部規(guī)定，安全、文明施工措施費按工程造價的2%計取），應(yīng)列入財務(wù)計劃，優(yōu)先支付，專款專用。
4、專項安全施工方案必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員和安全員進行編制，經(jīng)分公司工程部審核，報分公司總工審批、簽字，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查簽字后方可實施，并報施工安監(jiān)部門備案。重大工程的安全技術(shù)措施報集團公司總工批準(zhǔn)備案。
5、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大及特殊工程，應(yīng)編制單項安全施工方案，同時要
建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度5
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：
1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。
2.認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
3.進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的`安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。
4.進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。
5.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。
8.現(xiàn)場使用機械、臨電要有設(shè)計方案，技術(shù)交底要詳細，驗收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。
9.大型機械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細交底，司機、信號工必須
持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。
10.施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。
建筑安全生產(chǎn)規(guī)章制度6
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了是設(shè)計文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：
1.按照企業(yè)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，強化管理，責(zé)任到人。
2.認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的.程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3.努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4.在認(rèn)真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的設(shè)計變更（審查）管理，加強技術(shù)復(fù)核工作，強化組織技術(shù)交底，強化
積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。
5.控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進行1書面檢查、2外觀檢驗、3理化檢驗、4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
6.實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件
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