實用的采購合同范文八篇

　　隨著法治精神地不斷發揚，人們愈發重視合同，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？下面是小編為大家收集的采購合同8篇，歡迎閱讀與收藏。

采購合同 篇1

　　委托方：(以下簡稱“甲方”)受托方：(以下簡稱“乙方”)

　　雙方根據《中華人民共和國合同法》以及國家有關法律法規，經友好協商，就甲方向乙方訂購禮品的相關事宜達成以下協議條款以資共同遵守。

　　第一條定制的物品

　　1.本合同定制禮品的名稱、數量、單位、單價、金額等詳見如下《禮品定制采購明細清單》。

　　《禮品定制采購明細清單》

　　第二條貨款及支付方式

　　1.本合同項下商品的總貨款為人民幣12100元(大寫金額：壹萬貳仟壹佰元整)。

　　2.待乙方將所有定制禮品制作完畢后，應向甲方開具等額正規合法的發票，否則甲方有權拒絕向乙方付款。甲方在驗收發票合格后____日內將制作總費用：人民幣12100元(壹萬貳仟壹佰)，通過打款方式一次性支付于乙方。

　　第三條商品制作要求

　　1.乙方應根據甲方的要求進行制作，具體材質及制作要求詳見《禮品定制采購明細清單》。

　　2.甲方在本合同簽訂之日起____日內，將制作稿文件發送給乙方，未經甲方同意不得隨意更改樣稿。

　　第四條交(提)貨時間

　　乙方在樣品通過核實認可之日起____日內將符合本合同約定的商品全部交付甲方。

　　第五條交(提)貨地點

　　1.本合同涵蓋禮品的到貨地點為甲方指定：重慶____區江南街道南城XX營銷中XX。

　　第六條運輸費用

　　本合同項下商品的運輸由乙方負責，費用也由其承擔。

　　第七條違約責任

　　1.本合同全部條款雙方均需嚴格遵守，任何一方違約應承擔違約責任并賠償由此給對方造成的所有損失。

　　2.如果乙方延遲交貨，則向甲方支付逾期交貨違約金，每延遲一天，按本合同總貨款的3%計算違約金。

　　3.如果甲方拖延提貨或延遲付款，則向甲方支付逾期付款違約金，每延遲一天，按本合同總價款的3%計算違約金。

　　4.若甲方提供的'給乙方的制作稿經甲方簽字確認后出現制作錯誤，甲方有權拒絕支付制作費用，并有權要求乙方賠償實際損失。

　　第九條不可抗力

　　1.本合同所稱不可抗力，是指本合同各方由于地震、臺風、水災、火災、戰爭以及其它不能預見，并且對其發生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客觀情況。

　　2.本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同的義務時，應在不可抗力發生之日起____日內通知本合同的另一方，并提供有關部門出具的不可抗力證明，同時提出部分或全部免除責任請求和終止本合同要求。

　　第十條爭議解決

　　凡因履行本合同發生的或者與本合同有關的一切爭議，首先由雙方友好協商，若雙方不能協商解決，任何一方均可向所在地方人民法院提起訴訟。

　　第十一條其他

　　1.本合同自甲乙雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章或合同專用章之日起生效。

　　2.本合同一式叁份，甲方持貳份，乙方持壹份，具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

采購合同 篇2

　　甲方(采購單位)：____________ ，_電話：______

　　乙方(供貨單位)：____________ ，_電話：______

　　甲乙雙方根據__年_ 月_ 日****政府采購中心第_____號采購項目招標結果及相關招投標文件，經協商一致，訂立本合同，供雙方共同遵守：

　　第一條甲方采購的物品內容和成交價格：(金額單位：人民幣元)

　　物品名稱規格型號質量標準數量成交價格(元)

　　合計(大寫)￥

　　免費配送物品：

　　甲方不再另付任何費用。

　　第二條物品的質量技術標準、乙方售后服務及損害賠償

　　1、物品的質量技術標準按國家法律法規規定的標準、招標文件和乙方投標文件所要求的技術標準執行。

　　2、乙方應按生產廠家的保修規定和投標文件說明的服務承諾做好保修等免費服務。但屬于正常合理的損耗應由甲方承擔。

　　3、乙方售后服務響應時間：_____ 。否則，甲方可自行組織維修，費用由乙方承擔，甲方可在貨款和其他應付乙方的款項中扣除。

　　4、如因乙方物品質量原因，導致甲方損失，乙方應予以賠償。

　　第三條交付和驗收

　　1、交付時間：________ ;交付地點：__________ 。

　　2、乙方負責物品的運送、安裝、調試，負責基本操作培訓等工作，直至該物品可以正常使用為止;負責提供物品的使用說明等相關資料;并承擔由此產生的全部費用。

　　3、驗收時間：甲方必須于乙方提出驗收申請后__ 個工作日內組織驗收。甲方驗收合格后應當出具驗收報告。

　　4、驗收標準：

　　1)單證齊全：應有產品合格證(或質量證明)、使用說明、保修證明、發票和其它應具有的單證;

　　2)質量符合國家法律法規規定的標準、招標文件和投標文件的要求。

　　第四條貨款的結算

　　1、結算依據：采購合同、乙方銷售發票、甲方出具的驗收報告

　　2、結算方式：__________________________

　　第五條乙方的違約責任：

　　1、乙方不能交貨的，甲方不向乙方付款。乙方應向甲方償付相當于不能交貨部分貨款的10%的違約金;

　　2、乙方所交物品品種、數量、規格、質量不符合國家法律法規和合同規定的，由乙方負責包修、包換或退貨，并承擔由此而支付的實際費用;

　　3、乙方逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款計算，向甲方償付每日千分之五的違約金，并承擔甲方因此所受的損失費用。

　　第六條甲方的違約責任：

　　1、甲方逾期付款的，應按照每日千分之五的比例向乙方償付逾期付款的違約金;

　　2、甲方違反合同規定拒絕接貨的，應當承擔由此對乙方造成的損失。

　　第七條不可抗力

　　甲乙雙方任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時，應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的`理由，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關機構證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。

　　第八條爭議的解決

　　1、因貨物的質量問題發生爭議，由法律及有關規章規定的技術單位進行質量鑒定，雙方無條件服從該鑒定的結論;

　　2、執行本合同發生糾紛，當事人雙方應當及時協商解決，協商不成時，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

　　第九條監督和管理

　　1、合同訂立后，雙方經協商一致需變更合同實質性條款或訂立補充合同的，應先征得政府采購監督管理部門同意，并送其備案。

　　2、甲乙雙方均應自覺配合有關監督管理部門對合同履行情況的監督檢查，如實反映情況，提供有關資料;否則，將對有關單位、當事人按照有關規定予以處罰。

　　第十條_無效合同

　　甲乙雙方如因違反政府采購法及相關法律法規的規定，被宣告合同無效的，一切責任概由過錯方自行承擔。

　　需方(蓋章)：_________　　　　　　　　供方(蓋章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　電話：_________　　　　　　　　　　　　電話：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　　_________年____月____日

采購合同 篇3

　　建設方： （以下簡稱甲方）

　　總包方： （以下簡稱乙方）

　　分包方： （以下簡稱丙方）

　　為明確施工過程中建設方、 總包方及分包方三方的責任， 依照 《中華人民共和國合同法》 、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，建設、總包、分包三方就各自的權利義務，經協商一致，訂立本協議。

　　一、總包服務費：本工程市政工程的總包服務費由建設方支付。

　　二、工程概況：

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　工程內容：

　　工程承包范圍：以工程實際測量記錄、工程平面圖為準。

　　三、合同工期： 根據國家工期定額和使用需要，商定工程工期為 天（日歷天），自年 月 日開工至 年 月 日竣工驗收。

　　四、工程質量：

　　1、工程質量等級：一次性驗收合格為本合同的合約條件。

　　2、工程質量標準：丙方必須嚴格按工程有關文件采用的技術規范、工程質量標準、施工圖要求組織實施，質量必須達到合格。

　　3、分包單位就該項分包的工程質量向建設方承擔直接責任。

　　4、任何由于分包方的材料使用不當或材料不合格、或施工工藝、方法不符合要求、施工程序不當造成的質量問題、工程隱患，分包方應承擔全部責任。

　　五、合同價款：

　　合同定價（大寫）：

　　暫定人民幣 元整 （小寫）： 元，工程款按最后實際工程量結算下浮 結算。

　　六、決算依據： （XX 版）《xx 省建設工程施 本工程套用《xx 省市政工程預算定額》 、 （XX 版）工取費定額》 ；材料價格執行 年 月《xx 建設工程造價信息》（xx 欄），取費標準綜合取費按市區三類中間值計取。

　　七、合同價款調整： 設計變更：工程量增減由業主單位簽證后結算。

　　八、工程款支付： 待工程竣工決算核準后由建設方一次性付清。

　　九、建設方責任

　　1、負責現場的協調和管理，處理總包方、分包方之間的相關事宜。

　　2、負責及時向分包方支付工程進度款及尾款。

　　十、總包方的工作

　　1、負責對分包單位進場后的現場安全文明施工管理（不含質量、技術、進度） 、服務、配合、協調、對已完驗收合格的工程負責保管。

　　2、負責現場臨時水電的統一管理。

　　3、在不妨礙承包人優先使用的.前提下，合理安排分包人使用總包現場內的施工機械、腳手架等設備。

　　4、總包方負責該分包資料的保管和交檔案館的歸檔工作。

　　十一、分包方的工作

　　1、負責組織與建設方進行施工設計圖的會審及技術交底、方案的報批與確認，處理解決相關的技術問題。

　　2、對工程進度、質量、安全、環保文明施工等承擔全部責任。 3、遵守總包方施工現場各項管理制度，服從總包方的管理，做好分包范圍內的現場文明施工，衛生清理工作。 4、及時向建設方、總包方提供工程進度計劃及工程進度報表并對報表的正確性、完整性負主要責任。 5、自行組織和配合與監理的預檢、隱檢、材料檢驗、試驗等達到工程合格標準所要求的一切工作，提供滿足專項驗收要求的所有技術資料。

　　6、嚴格按照施工圖紙、技術規范、操作規程、工藝流程進行施工，確保工程質量。

　　7、負責自行施工范圍內的建筑垃圾的清理，并負責運至發包單位的制定消納地點。

　　8、負責對已完工程的成品保護工作，按照國家的相關規定對工程質量負責。

　　9、按照規范及無錫市檔案館要求及時填報樁基工程的各種相關技術資料，并將填報的各種資料（包括竣工所需要的資料）及時、完整的提供給總包，并對資料的正確性、完整性、真實性、可靠性負責。

　　十二、違約責任

　　1、分包單位不配合總包管理，不服從總包方現場的領導造成的后果自行承擔。

　　2、造成總包單位現場設施：臨時道路、場地、水電管線的損壞，分包方應按照損壞的實際損失如數進行賠償。

　　3、提供給總包單位的技術資料字跡模糊不清、數量不夠，總包方有權退回或拒絕收集。分包方確保市政工程的驗收合格。

　　十三、組成合同的文件：

　　1、本工程合同書；

　　2、施工圖紙；

　　3、工程預算書；

　　4、規范、標準及其它技術文件；

　　5、雙方有關工程洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部份。

　　十四、其他事項： 丙方在施工及保養期限內必須做好安全防范工作，當發生意外事故均由丙方自行負責，與甲、乙方無涉。 未盡事宜，由甲、乙、丙三方協商解決。本協議一式六份，正副本各三份，建設、總包、分包方各執兩份，每份具有同等法律效力，自三方簽字蓋章之日起生效。

　　茲證明雙方簽訂如下：

　　建設方（簽章） ：

　　法人代表（或授權委托人）簽署： x年x月x日

　　總包方（簽章） ：

　　法人代表（或授權委托人）簽署： x月x日

　　分包方（簽章） ：

　　法人代表（或授權委托人）簽署： x月x日

　　簽訂地點：

　　簽訂日期：x月x日

采購合同 篇4

　　合同編號：

　　買方： (以下稱甲方) 簽訂地點：

　　賣方： (以下稱乙方) 簽訂時間： 年 月 日

　　依據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平、誠信的基礎上，就柴油買賣的有關事宜協商一致，訂立本合同。

　　第一條 標的名稱及價格約定：

　　1、貨物名稱為O#柴油，合同簽定基準價為 元/噸。如遇原材料波動，產品價格需要調整時，乙方需及時以書面形式或電話通知甲方，經雙方友好協商后以雙方簽字確認方可執行新價格。

　　2、若任何一方不接受調價要求，雙方有權單方面終止本協議，在協商過程中乙方產品仍按原價執行。 第二條 價格：參照同期市場價提供給甲方最優惠的價格，價格在市場價基礎上優惠 元/噸。

　　第三條 交貨地點及方式、運輸方式：甲方購油時需由專人到乙方油庫全程監督裝油，在甲方無人在場情況下乙方不得自行裝油，裝油后由承運司機、甲方監督人及乙方三方確認數量且在送貨單上簽字確認。乙方負責包運到甲方油罐卸油，數量以乙方送貨單為依據，甲方驗收過磅為準，允許雙方磅差在3‰以內，以外部分以甲方驗收數量為準。

　　第四條 驗收標準及方法：乙方提供的O#柴油必須符合國家標準且能夠滿足甲方車輛的使用要求，如出現質量問題甲方有權進行退貨處理，如乙方出現摻假行為，甲方有權對乙方罰款5萬元。

　　第五條 結算方式：轉賬支票或電匯，甲方貨物驗收后在3日內將貨款打到乙方指定帳戶。乙方每月15日與甲方進行對賬，核對加油的總金額數和剩余款數，核對無誤后雙方在對賬單上簽字蓋章。對賬完成后乙方在7日內開具增值稅專用發票給甲方。 收款人公司名稱：

　　開戶銀行：

　　開戶銀行帳號：

　　第六條 違約責任：

　　1、乙方裝油發貨時必須按甲方要求三方當場簽字確認數量，乙方不得與甲方人員相互勾結虛報加油數量，一經發現甲方有權對乙方處以5萬元的罰款，并返還全部貨款。

　　2、 乙方應本著長期合作的態度與甲方合作，要確保供貨的長期穩定性，在O#柴油緊張時要保證甲方的供應，讓甲方的車輛、生產正常運行。

　　3、 若甲方發現乙方提供的柴油存在質量問題，經驗證屬實后，甲方有權要求乙方賠償相應損失。

　　第七條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發生的'爭議，由雙方當事人協商解決;協商或調解不成的，按下列第 種方式解決：

　　(一)提交 仲裁委員會仲裁;

　　(二)依法向買方所在地人民法院起訴。

　　第九條 其他約定事項：

　　1、 本合同經雙方委托代理人簽字蓋章生效，雙方約定簽訂本合同的傳真件與原件具有同等的法律效力。

　　2、 本合同一式貳份，甲乙雙方各執壹份。

　　第八條 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日。

　　甲 方: 乙 方：

　　開戶行： 開戶行：

　　銀行賬號： 銀行帳號：

　　納稅人識別號： 納稅人識別號：

　　地 址： 地址：

　　委托代表人： 委托代表人：

　　電 話： 電 話：

　　日 期： 日 期：

采購合同 篇5

　　買方：xxx (以下簡稱甲方)

　　賣方： xxx (以下簡稱乙方)

　　甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規、遵循平

　　等、自愿、公平和誠實信用的原則，就 大車床 的設備采購協商一致，訂立本合同。

　　甲方同意從乙方購買 車床 設備,機型CW6163，價格 51.3萬 元/

　　臺;包含與交貨有關的費用:含稅、運輸費、包裝費、以及安裝、調試、檢驗費(含設備安裝驗收取證費)及培訓所需費用等伴隨服務的費用。

　　一、價款支付

　　1、甲方應在合同生效后支付給乙方合同總價 95% 的即 48.73萬 元，作為

　　合同預付款。

　　2、設備安裝調試完畢經驗收機構驗收合格后付合同總額的 5 %即 2.57萬

　　元。

　　二、技術要求

　　1、能有效車4米長的軸端;

　　2、設備內的所有的零部件必須是最新的，不能使用舊部件;

　　三、安裝、調試、驗收

　　1、乙方完成對設備的安裝與調試，達到合同約定的要求和標準，并保證設備的正常運轉。甲方在安裝與調試過程中應提供必要的協助和配合。

　　2、設備整機經聯運測試完全符合約定的技術指標，經雙方代表簽字確認后，即完成了對全部設備的最后驗收。

　　3、在安裝調試期間，如果乙方提供設備、材料有缺陷或由于賣方技術人員的指導錯誤或賣方提供的技術資料、圖紙、說明書的錯誤造成買方設備、材料損壞、乙方應采取必要的補救措施，并賠償買方的損失。

　　4 、如果任何被檢驗的貨物不能滿足規格的要求，甲方可以拒絕接受該貨物，乙方應按買方要求及時更換被拒絕的貨物，或者免費進行必要的修改以滿足規格的要求，對此甲方具有選擇權。

　　5、如果在合同規定的保證期內，根據檢驗結果發現貨物的質量或規格與合同要求不符，或貨物被證實有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合適的`材料，甲方應及時向乙方提出索賠。

　　四、伴隨服務

　　1、 乙方被要求提供下列服務:

　　(1)實施所供貨物的現場組裝、調試和啟動指導，直至設備運作正常;

　　(2)提供貨物組裝和/或維修所需的工具;

　　(3)為所供貨物的每一適當的單臺設備提供詳細的操作和維護手冊;

　　(4)在雙方商定的一定期限內對所供貨物實施運行或監督或維護或修理，但前提條件是該服務并不能免除乙方在合同保證期內所承擔的義務;

　　(5)在項目現場就所供貨物的組裝、試運行、運行、維護和/或修理對甲方人員進行培訓，直至全面掌握為止;

　　(6)設備出現故障，接通知后24小時內到現場之后在72小時內解除故障。

　　2、如果乙方提供的伴隨服務的費用未含在貨物的合同價中，雙方應事先就其達到協議，但其費用單價不應超過賣方向其他人提供類似服務所收取的現行單價。無事先約定的，上述賣方應提供伴隨服務的費用已包含在合同價中。

　　3、為履行要求的伴隨服務的報價或雙方商定的費用已包括在合同價中。

　　五、保 證

　　1、乙方應保證合同項下所供貨物是全新的、未使用過的，是最新或目前的型號，并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求。除非合同另有規定，貨物應含有設計上和材料的全部最新改進。乙方應保證所提供的貨物經正確安裝、正查過運轉和保養在其使用壽命期內具有滿意的性能。在質量保證期內，乙方應對由于設計、工藝或材料的缺陷而發生的任何不足或故障負責。

　　2、甲方應盡快以書面形式通知賣方在質量保證期內所發現的缺陷。

　　3、質保期內乙方收到通知后應在24小時內及時免費維修或更換有缺陷的貨物或部件，乙方承擔由此發生的所有相關費用。

　　甲 方： 乙 方：

　　(蓋章)(蓋章)

　　甲方法定代表人:

　　乙方法定代表人：

采購合同 篇6

　　甲方：

　　代表人：

　　乙方：

　　代表人：

　　為了調動菜農積極性，實行糧、菜掛鉤，促使蔬菜生產優質、高產、低耗、少浪費，保證蔬菜供應，滿足____鎮人民吃菜需要，經甲乙雙方充分協商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。

　　一、承包蔬菜的栽種面積，交售品種，數量，質量及辦法

　　根據蔬菜供應計劃，乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤，其中，

　　第一季度交售蔬菜的品種，數量為：_________;

　　第二季度交售蔬菜的品種，數量為：_________;

　　第三季度交售_________，數量為：_________;

　　第四季度交售_________，數量為：_________。分月分旬交售蔬菜的品種，數量為：_________。乙方按季(月)完成蔬菜交售任務后，糧食局根據菜農的人數，口糧標準供應平價糧。乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供_________斤化肥指標。

　　二、合同期限

　　合同期限為________年，即從________年____月____日起至________年____月____日止。

　　三、甲方的權利義務

　　1、甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，通過XX賬戶(或現金)及時承付菜款。

　　2、甲方評定蔬菜等級要嚴格按照國家規定的質量標準，不得任意壓級壓價。

　　3、甲方應按季(月)按乙方完成的蔬菜交售任務撥付給乙方化肥供應指標。

　　4、甲方對乙方交售的`不合規格的蔬菜，有權拒收，但必須對乙方認真說明理由。

　　5、乙方如未完成交售蔬菜任務，甲方有權通知糧食局根據其欠交數量按比例扣售平價糧。

　　四、乙方的權利義務

　　1、乙方在完成交售任務前，不得私自出售蔬菜。

　　2、為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規定施用農藥，嚴禁在蔬菜地使用劇毒農藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴禁上市出售。

　　3、乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_________%，二級菜達到_________%，三級菜不多于_________%，不得交售等外菜。

　　4、乙方必須保證按合同規定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規定的任務前不得種植其他農作物。

　　5、乙方的蔬菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________%的幅度內不以違約論。

　　6、乙方完成向甲方交售蔬菜的任務后，有權自行銷售。

　　五、甲方違約責任

　　1、甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時間，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付違約金_________元。

　　2、甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應按XX關于拖延付款的罰款規定，向乙方償付違約金。

　　3、甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應指標，每百斤化肥指標拖延一天，應向乙方償付_________元違約金。

　　六、乙方的違約責任

　　1、乙方如不完成合同規定的交售蔬菜任務，除應按比例扣出平價糧指標外，應根據所欠蔬菜價款，比照XX拖延付款的規定，向甲方償付違約金。

　　2、乙方如在未完成交售任務前擅自出售蔬菜，每出售一百斤，應向甲方償付違約金_________元。

　　3、乙方如交售使用劇毒農藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。

　　七、不可抗力

　　如因不可抗力的自然災害造成蔬菜生產的損失，不以乙方違約論，甲方應據實減少乙方所承擔的交售任務。

　　八、其它

　　本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發生變更，不得變更合同。本合同內如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協商，作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據對下________年蔬菜供求的預測，重新簽訂蔬菜定購合同。本合同正本一式____份，甲乙雙方各執____份;合同副本一式_________份，交_________等單位各留存一份。

　　甲方(蓋章)：

　　代表人(簽字)：

　　________年____月____日

　　乙方(蓋章)：

　　代表人(簽字)：

　　________年____月____日

采購合同 篇7

　　Part 1: 關系

　　a. 風險（評估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買方看賣方；偏好模型=》賣方看買方 ）

　　b. 關系圖譜：對立，合作，外包，伙伴

　　c. 環境：宏觀（STEEPLE）；中觀/行業（波特五力模型）；微觀（SWOT）

　　d.

　　Part 2: 合同

　　a. 用來維持，維束，發展關系：法律約束力；協議（要約，承諾）；對價；建立法律關系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式

　　b. 合同優缺點

　　c. 合同遇到麻煩時，解決途徑：訴訟；替代性解決方案

　　d. 合同管理；績效管理；關系管理 （制定/溝通→績效管理，關系管理，行政管理→終止）

　　e. 結構：一對一，單點聯絡； 多對多，多點聯絡

　　f. 合同管理→供應管理→供應鏈管理

　　第一章 商務關系的概論

　　1．7 關系的驅動要素是指能夠借以建立起關系的關鍵品質或價值觀，其中包括：

　　互動的質量：在客戶關系中體現為客戶服務感受；

　　信任：是供應鏈關系取得成功的核心所有；

　　透明度：愿意共享信息；

　　承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續一種關系；

　　合作性：可以進一步培育關系；

　　互惠性：雙方都能夠從關系當中有所獲益，最理想的就是關系的收益與風險都能夠公平分配

　　3．1 關系的譜系

　　對立關系→合作關系（松散型關系，交易關系，較緊密的戰術關系，單一供應源關系）→外包關系→戰略聯盟關系→伙伴關系→共同命運關系

　　對立關系：買方和供應商是對手或競爭者，每一方都努力以另一方付出代價的方式獲取自已的優勢。 交易關系：與供應商之間發生更經常性的交易，但仍被視為多供應源的，一次性的商業交易，而不是關系。

　　外包關系：一個組織選擇一家外部供應商來提供原本由該組織自行提供的貨物或服務，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專長和資源。

　　伙伴型關系：買方和供應商一致同意開展長期密切合作，分享信息和開發思路。

　　第二章 關系組合的規劃

　　2．10 如何判斷風險？ 風險評估柵欄（參“供應鏈風險” ）

　　3．9 卡拉杰克矩陣 （參“采購與供應的組織環境”）

　　4．3

　　采購

　　組織

　　的吸

　　引力 高 低采購方業務的價值

　　開發類客戶：非常具有吸引力，當前業務水平還很低。供應商在這些客戶身上看到了值得開發的潛力，會在履行行合同的時候額外用心以招攬更多的業務。從而將客戶轉變為“核心”類客戶。

　　核心類客戶：非常受歡迎且高價值的，希望與這些客戶建立起長期互利的合作關系。

　　噪擾類客戶：業務既談不上吸引力也沒有價值可言。減少或者停止為不能帶來利潤的客戶提供服務，或提高對他們的價格。從而將他們轉變為“盤剝”類客戶。

　　盤剝類客戶：業務量很大，從而彌補了吸引力不足這一點。供應商會滿足供應合同條款的要求，但不會額外提供什么。（對任何額外要求都會收取費用）

　　第三章 競爭環境

　　2．1 STEEPLE （參“供應鏈風險管理”） 每點展開一點。

　　S：國際文化差異； T：技術壁壘； E：匯率； E：環境法規； P：政府政策； L：用工權利；E：消費者和供應商

　　2．25 SWOT內部的 外部的

　　3．2 波特的五力模型 （參“供應鏈風險管理”）

　　第四章 增值型供應鏈關系

　　1．4 波特的價值鏈（參“采購與供應的組織環境”）

　　第五章 合同履行的基礎

　　1．4 具有法律約束力的協議中的各個要素：協議（要約和承諾）；對價；建立法律關系意圖；立約能力以及準確的形式

　　1．一方（要約人）必須作出一個法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。

　　2．另一方（受要約人）必須清楚地，無條件地自由地（即不受威逼或過度影響）接受該要約，這就是承諾。

　　3．建立法律關系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協議具有法律約束力；

　　4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。

　　5．正確的形式與格式

　　2．9 條款之戰：如果買方的標準采購條款與供應商的標準銷售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產生法律問題。如果受要約人在其承諾中試圖改動條款，無論以何種方式（例如通過規定該交易使用它自已的標準商務條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰。

　　2

　　3.1 合同條款：

　　明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認可的條款，不管是書面還是口頭的形式。

　　默示條款：就是任何一方都沒有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示

　　條款）

　　為什么要有默示條款： 定義 + 可能原因：

　　1． 合同的性質（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務）

　　2． 商業有效性的需要（根據雙方的意愿，使得合同可以執行下去）

　　3． 成文法（立法或者議會法）

　　4． 行業的慣例（如3C認證）我們有理由認為合同雙方都應該已經默認了約定俗成的條款。

　　5．1 國際法：供應關系越來越國際化，焦點仍舊是合同的解釋。

　　5．3 法律的一致性，常見問題：

　　1．在國際貿易交易中，要約或承諾何時生交效？ （時間）

　　2．所銷售貨物的所有權，產權和風險何時從海外的賣方轉移到本國的買方？（時間）

　　3．當貨物不符合合同要求時，一方具有哪些權利？（權利）

　　5．5 買方和賣方的義務

　　1．賣方具有一個基本責任，即交付貨物，交付相關單證和轉移貨物的所有權

　　2．買方具有兩個責任：按銷售合同所述的價格付款和按銷售合同的條款提貨。

　　5．24 仲裁（了解）：是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 （私下，關系外表維護，一次性，效率高。）

　　1． 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。 （官司：公開，有旁聽易導致知識產權泄露（國內常用）， 可以拖時間（資料收集期） 6個月~1年

　　第六章 合同不履行的管理

　　第七章 爭議解決

　　3．3 訴訟的主要優點（背）：

　　1． 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。

　　2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強加給另一方。

　　3．4 訴論缺點（背）：

　　1．法律費用高昂； 2。由于該體系的特點，事件可能在很長時間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。

　　3．沖突細節會公之于眾，可能暴露機密的或損害信譽的信息； 4。在國際合同的案件中尤其復雜，因為具有不同體系

　　5．對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會傷害雙方之間的商譽，因此對雙方之間持續的工作關系而言是一個障礙。 由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應商打交道的時候；即使買方贏得了案件，也可能會“失去”一個有價值的供應源。

　　ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：

　　調解：是指在一位公正的調解員的協調下，在討論中表達沖突或不滿的過程，調解員的作用是管理該過程并給出建設性建議。

　　調停：是在調解之后，沒有達成自愿性的解決方案時，所進行的.工作。 （輔助式調停；評價式調停）

　　5．11 ADR（替代性爭議解決方法）的優點：

　　1．試圖克服對抗性的，正式的爭議解決機制的缺點。

　　2．是非對抗性的，快速的，保密的和成本低廉的

　　3．避免了可能破壞未來商業關系的不良感覺。

　　5．14ADR（替代性爭議解決方法）的缺點：

　　1．標準合同中的ADR條款可能并不總是有強制性的

　　2．不像訴訟和仲裁，ADR過程的結果不具有約束力。

　　3．ADR程序可能仍會最終導致仲裁或訴訟，浪費了時間與金錢。

　　第八章 合同風險評估

　　第九章 合同管理

　　1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）

　　1．供應商可能被迫接管合同履行和問題解決，導致不平衡的，不能服務于買方利益的決策。

　　2．不能在合適的時間進行決策，來保護或優化績效。

　　3．買方與供應商缺乏理解，不能履行他們的義務和責任，從而導致合同履行狀況欠。

　　4． 可能存誤解，導致過多的爭議，損害雙方關系。

　　5． 進度緩慢，或者不能向前推進。

　　6． 無法實合同預期的收益與價值。

　　1．10 積極的，主動的合同管理好處：

　　1． 改進合同制定與管理中的風險管理。2． 提高供應商的合格性和承諾。

　　3． 促進和推動日常關系發展與績效改進 。 4．增加價值（來自有效的合同管理和履行）

　　1．11 組織為什么沒有做到成功地管理合同，原因：

　　1． 沒有很好理解或者低估了合同管理的作用與價值，例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統行業。

　　2． 合同可能起草得太不完善，沒有發現可預見的風險和問題，留下了漏洞和誤解的地方。

　　3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統，時間，技能發展）

　　4．可能將不當人員分配到合同管理中，導到買方和供應商團隊之間缺乏和睦，產生人際沖突。

　　2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規則，政策，過程與組織過程，組織以此進行運作，控制與監管，以確保遵守可接受的道德標準，優良實踐，法律與法規。

　　2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因為負責簽訂和管理商業合同的個人：

　　1．是在跨職能和跨組織崗位上開展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開展工作，負責保管股東擁有的資金與資產。

　　3．可能控制著非常大規模的組織資金； 4。在供應源搜尋和合同管理過程中，有很多機會進行金融欺詐或者為了個人利益濫用系統或信息（如虛開發票，批準支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽。

　　3．3 買方的合同經理的職責：

　　1．充當所有合同商務和法律溝通的唯一聯絡點； 2。維護合同績效測量的規格（SLA，KPI）；

　　3。監督合同績效和報告綜合服務水平； 4。將買方的利益告訴供應商； 5。監督合同履行與管理。

　　6．對于產生的任何問題，根據與供應商的協議，確定并采取糾正措施。 7。對合同規格修訂與更新進行維護。

　　3．4 供應商的合同經理的職責：

　　1．監督合同履行； 2。發現并管理例外情況； 3。將供應商的利益傳達給買方；

　　4． 對客戶的需求變化作出響應； 5。對于產生的任何問題，根據與買方的協議，確定并采取糾正措施。

　　6．根據規格，履行并管理合同； 7。在發生違反合同條款的情況下，與買方協商補救辦法。

　　4．1 合同行政管理基本程序包括：

　　1． 合同維護，文件管理和變更控制； 2。訂購程序； 3。支付程序；4。預算控制程序；5。資源管理和規劃

　　5．管理報告（如進展情況，關于與計劃，進度計劃與合同之間的偏差）

　　合同行政管理內容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報告； 支付責任； 合同續訂或終止； 合同后的教訓管理

　　第十章 供應商關系管理

　　1．1 供應商關系管理與合同管理區別（背）

　　1． 供應合同與供應商關系不一定是一一個對應的。

　　2． 單個供應合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。

　　3． 合同管理的焦點是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點是“合規性”，而供應商關系管理的焦點是“貢獻”

　　4． 合同管理中關系管理的內容同樣也是以合同履行為中心的。 供應商管系管理的范圍要廣泛得多。

　　5． 供應合同的條款在理想情況下應是詳細和清楚的。供應商關系的條款與價值則不是那么明確的。

　　6． 合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動，而供應商關系管理則是一種戰術性的或戰略性的活動。

　　7． 供應商關系管理是采購的一方面工作，涉及供應商基礎合理化，供應商的選擇，協調，績效評估，潛力開發，以及

　　在合適的情況下建立長期協作關系。 為了獲得關系帶來的額外價值與收益而對供應商進行的管理。

　　8． 合同管理，強調對供應商在合同期內履行某一特定供應合同的管理。供應管理，強調對供應過程和采購周期中操作

　　層面的管理，即保證供應品有效地流入與流出組織，并且滿足“采購的五個適當”。 供應鏈管理，強調整個供應鏈內流程與關系在戰略上的整合。

　　2．6 供應商評估：某位供應商可能申請加入批準的供應商名單（新人）；可能某位采購者要詢購一些以前沒有買過或者現供應商無法提供的東西。（新業務）。 目的是確保潛在供應商能夠履行合同，滿足相應的標準。

　　2．9 供應商評估，卡特爾10C

　　1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產所需類型的物品或提供所需類型服務。

　　2．滿足采購組織目前和未來需求的產能（Capacity）：供應商能夠處理的數量是多大（生產能力）

　　3．對關鍵價值要素和與采購組織保持長期關系的承諾（Commitment）

　　4．現成的控制系統（Control system）：用以監控和管理資源與風險。如質量或環境管理系統；財務控制；風險管理系統

　　5．現金資源（Cash resources）：確保供應商的財務狀況和穩定性，如供應商的盈利性，現金流狀況。

　　6．在交付和改進質量與服務水平的過程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過程能力”

　　7．成本（Cost）：供應商所提供的價格，全生命成本和資金價值。

　　8．供應商與采購組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術方面是否兼容。

　　9．合規性（Compliance）：符合環境，企業社會責任或可持續性的標準和法規。

　　10．有效溝通（Communication efficiency）及相應的支持技術：以支持供應鏈中的協作與協調。

　　2．16

　　3．11 為什么進行績效管理？為什么進行測量？

　　1．幫助識別質量高，績效優的供應商； 2。表明為了改進供應商績效應當如何提升供應商的關系。

　　3．有助于保證供應商履行他們在合同中的承諾； 4。為供應商提供一種激勵，以保持和/或持續改進他們的績效水平。

　　5．通過識別問題及其原因，或識別需要得到支持和開發的領域，從而顯著提高供應商績效。

　　供應商評估（在合同授予前，目的在于選擇供應商）與供應商績效評估（在合同授予后，目的在于加強管控）有所不同。前者評判的是潛在供應商是否具有滿足買方需求的能力，而后者評判的是現有供應商在滿足買方需求過程中的績效。

　　第十一章 供應商績效管理

　　3．1 對標：將你的績效和做得最好的公司進行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實現最好的績效，并將這些信息作為設定自已公司目標，戰略和實施方案的基礎。目的是通過和最佳實踐者進行比較，確定哪些績效需要進一步提高以及應該如何提高這些績效。

　　3．5 對標四種類型：

　　1．內部對標：和同一組織內的其他績效水平高的部門進行比較。

　　2．競爭者對標：和績效水平高的競爭對手進行比較。

　　3．職能對標：將自已某個職能或流程的績效水平和其他績效水平高的組織的相同職能或流程的績效水平進行比較。

　　4．一般對標：對商業過程做跨職能或跨產業的比較。 （如學習型組織）

　　3．6 對標過程：

　　1．對市場及組織進行分析，以決定優先順序及成功要素。

　　2．找出合適的供應組織以便進行比較（比較對象）

　　3．研究和評估比較對象的績效及流程

　　4．分析研究反饋信息，以識別最佳實踐及績效差距。

　　5．計劃新的/修正的流程，設定改進目標，計劃和實施變革。

　　3．8 平衡計分卡的四個關鍵視角：（“物流企業財務管理 ”有復習過）

　　財務：財務績效和為股東創造的價值。

　　客戶：組織向客戶傳送價值的效果如何，組織與客戶和其他利益相關者發展互惠關系的效果如何。

采購合同 篇8

　　甲方（采購方）：

　　乙方（供應商生產商）：

　　鑒于：甲方有意向乙方采購具有相同特征且可能重復采購的商品，雙方擬長期合作，簽署本框架協議后根據本協議進行訂單式采購。甲乙雙方本著長期合作、互利互惠、誠實守信的原則，經雙方平等協商，根據《合同法》及國家有關規定，為了明確雙方的責權關系，雙方一致同意達成如下合同內容：

　　第一條采購商品名稱：電動車，詳細規格型號以甲方采購訂單為準。

　　第二條采購商品數量

　　1。交貨方式：乙方按照甲方要求將商品安全運至甲方指定倉庫，商品在交給甲方前的損毀、滅失風險由乙方承擔。

　　2、運輸方式：乙方自備運輸工具負責送貨，運輸費用和運輸保險費用等送貨費用均由乙方負責；

　　3、乙方應按照甲方訂單規定的時間交貨，交貨時間是指乙方貨物實際到達甲方指定地點的時間。

　　4、交貨應附送貨單，并在送貨單上注明合同號、商品名稱、規格、數量、單位及價格等，并加蓋乙方公章或由送貨人員（需持乙方蓋章的'授權委托書）簽字確認。

　　三條商品價格及貨款結算：

　　商品價格：以簽訂合同時經甲方確認的乙方提供的報價單為準。商品價格波動系市場經濟固有規律不得作為乙方單方調價之依據。

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：授權代表：授權代表：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　賬號：賬號：

　　蓋章：蓋章：

　　日期：____日期：

　　電動機采購合同精選

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