項目合同范文匯編八篇
在當今社會，人們對合同愈發重視，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同也是最有效的法律依據之一。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編收集整理的項目合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目合同 篇1
目前已完成合同約定的全部工程量，建筑起重設備已拆除，人員已撤離，結束施工，特此證明。
施工單位項目負責人（簽字）： 年月日（公章）
監理單位總監理工程師（簽字）：年月日（公章）
建設單位項目負責人（簽字）： 年月日（公章）
項目合同 篇2
一、_________大廈的物業管理包括裝修管理，由_________物業管理公司承擔。
二、裝修申請：業主用戶的室內裝修，須于裝修入場前15天向大廈物業管理公司業務部門書面申請，并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料：
(1)裝修平面圖;
(2)裝修用料，如天花、隔墻、地面等的用料;
(3)照明系統和電源布線圖;
(4)給排水系統要求;
(5)需要新做或更改的中央設備系統;
(6)維修檢查出口的位置;
(7)天花平面設計圖;
(8)各立面圖;
(9)櫥窗及招牌的設計(包括字體、店徽的設計)。
三、審批裝修方案
物業管理公司在收到業主用戶的裝修方案后7天內予以答復。對不合規范或資料不全的，業主用戶按要求進行修改，重新提交審批。
四、裝修按金
為保證裝修期間清理廢物，不損壞大廈共用設備設施、不違反裝修管理規定，業主用戶的裝修須交一定數額的按金，按金標準根據裝修工程量大小而定，但每個房間(商鋪)最少不低于_________元。裝修工程完后經管理公司確認無任何扣罰之處，按金悉數退還(不生息)。如裝修工程有扣罰賠償行為，在扣除應罰應賠款后的余數退還業主用戶;如果按金不足以支付所有費用，管理公司有權追收不足金額。
五、裝修監管費及水電費
業主用戶進行裝修工程須向管理公司支付裝修監管費，用于消防安全、場地及設備的保護、電梯的使用、公共安全、場地清潔、施工監管等方面的支出。裝修監管費的標準相當于最終方案總工程價款的5%，最少不低于建筑面積10元平方米。裝修期間所發生的水電費用由業主用戶支付。
六、保險
為防止裝修期間的施工可能出現的事故而招致損失，管理公司視裝修工程情況可要求業主用戶購買裝修工程的保險，包括火險、公共責任險等。
七、防火負責人
業主用戶應指定裝修施工單位的負責人為防火責任人，并在防火責任書上簽字。
八、裝修施工責任承諾書
業主用戶在裝修申請獲批準之前，須在裝修施工責任承諾書上簽字，承諾遵守本裝修指南所列的全部規定。
九、裝修施工許可證
業主用戶按土建規;定提交裝修方案，繳交裝修費用，在承諾書上簽字后，管理公司向業主用戶出具裝修施工許可證。
十、裝修工作開始
業主用戶領取裝修許可證后即可辦理施工人員出入證、材料運進等，裝修工程便可開始。
十一、裝修驗收
裝修工程完工后，業主用戶應書面通知管理公司驗收。管理公司檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求，施工中有沒有違反裝修守則，費用有否繳足等等。如無問題，即予驗收通過，退還裝修按金。
十二、裝修守則
業主用戶的室內裝修，必須遵守以下規定：
(1)所有消防、空調、給排水及煤氣的施工，必須由管理公司指定的施工單位進行。請與管理公司聯系，以取得指定施工單位的名單。
(2)噴淋系統一般不予改動，如遇特殊情況必須改動時，要符合現行消防設計規范。管理公司收取配合施工作業的管理費，并要求在限定時間內完成。
(3)所有電器的安裝都應遵照市供電局的有關規定，所有電線一定要保護在鍍鋅管內，而未征得管理公司同意，絕對不得將電線直接嵌入大廈的任何部分。
(4)除了大廈所提供的招牌燈箱位置外，其他位置一律不可以裝設店徽或標牌。招牌的設計方案必須得到管理公司的審批。
(5)不得安裝面向公共走廊或會對其他商戶或顧客造成騷擾或影響的音響。
(6)所有門不得敞開伸入到一般的公共地方，包括走廊或電梯廳。
(7)所有裝修不能影響建筑物外觀，裝修不能凸出于公共走廊。
(8)若改動房間，如隔斷，不能影響空調回風。
(9)除得到管理公司批準外，所有內部隔墻應是重量輕和于式結構的，盡量采用防火材料，符合防火要求。
(10)不能更改任何消防卷簾。
(11)所有裝修或家具不能在消防卷簾的.上下方或阻擋消防卷簾開關箱或導軌。
(12)不能阻擋消防通道、走火門、緊急出路燈箱、消防栓。
(13)不能阻擋空調機房的回風及進出空調機房的通道和維修空間。
(14)不能改變防煙門、玻璃門的功能、位置。
(15)吊頂如不是上人吊頂，應在每一個風問、每一個盤管風機、每一個水管閑掣、每一個消防卷簾的馬達及電源箱下加檢查口。
(16)不得在玻璃幕墻結構上打孔或粘貼任何類型的設施。一切裝置不得觸到幕墻系統的結構組件或任何一部分。緊靠幕墻的商鋪內間隔不得固定在幕墻系統上。
(17)在未獲得管理公司的書面批準下，不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻結構樓面以及與鄰鋪共同之隔墻。
(18)業主用戶應在施工前獲得所有當地政府部門的一切有關批準，特別是消防局的有關批準。
(19)任何管理公司的審批，無論如何并不代表對方案中的技術參數的認可，同時管理公司也不保證方案中所選設備材料的規格性能及效果。設備與材料如發生問題而引致任何后果，概由業主用戶負責。
發包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________
發包方電話 承包方電話
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇3
項目(課題)合同書
項目名稱：__________________________________
課題名稱：__________________________________
承擔單位：__________________________________
主
管部門：__________________________________
項目(課題)負責人：________________________
起止年限：_______年_____月至_______年_____月
##省科學技術廳制
合同說明
1、根據《##省重大科技攻關計劃管理辦法》和《##省科技計劃項目實施過程管理辦法》的有關規定，省重大科技項目計劃任務下達后，必須簽訂《##省重大科技攻關計劃項目(課題)合同書》。
2、“項目(課題)合同書”是項目(課題)經費撥付和檢查、評估、總結、驗收的依據。
3、“項目(課題)合同書”的內容必須與《##省重大科技攻關計劃項目建議書》銜接一致。
4、“項目(課題)合同書”填寫要求字跡清晰，內容簡明扼要、主要技術經濟指標應量化。
攻關目標和主要內容(要解決的主要技術難點和問題)：
預期主要
成果形式
□□□
1.論文論著2.研究(咨詢)報告3.新產品(或農業新品種)4.新裝置
5.新材料6.新工藝(或新方法、新模式)7.計算機軟件9.其它
試驗基地(個)
中試線(條)
生產線(種)
示范點(個)
主要技術經濟指標(包括經濟、社會、環境的預期效益)：
項目實施的分階段目標和年度進展計劃：
項目經費預算表
經費投入
經費支出
科目
計劃申報數
(萬元)
科目
金額
(萬元)
其中：
省撥款
國家撥款
基建費(含維修改造)
省撥款
儀器設備購置費
部門匹配
材料、燃動費
地方匹配
加工費
銀行貸款
試驗費
單位自籌
管理費
社會資助
勞務費
其它
引進軟、硬件費
調研費
稅費
其它
合計
合計
省批準經費數(萬元)：
合計
年
年
年
項目(課題)主要完成人員名單
姓名
性別
出生年月
工作單位
職務(職稱)
學歷
從事專業
主要分工
合同條款
簽約各方均應按照《##省重大科技攻關計劃管理辦法》和《##省科技計劃項目實施過程管理辦法》的.有關規定執行，并均負有相應的法律責任。
1、乙方必須按計劃任務的各項目標執行，并分年度提交上年年度計劃執行情況及經費決算的正式報告，提出當年年度計劃。
2、合同執行過程中，乙方如需修改合同某項條款，應根據《
##省重大科技攻關計劃管理辦法》的有關規定，向甲方提出變更內容及理由的申請報告，經甲方審定后實施。未經批準前雙方須按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款的一方負責。
3、乙方因主觀原因(如：與可行性研究內容有出入、挪用經費、技術措施或某些條件不落實)致使計劃無法執行而要求解除合同，應視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經費;如乙方沒有提出解除合同的要求，甲方可根據調查情況有權提出合同中止。
4、乙方的合同經費按省科技三項費用管理辦法執行。
5、丙方負責協助甲方進行項目的組織實施工作，并負責檢查項目進展，監督經費的使用情況，保證匹配資金的落實等。凡不符合規定的開支，丙方負責提出調整意見并報甲方審批后執行。同時根據項目進展情況，丙方可向甲方提出項目延續或中止建議。
6、甲方負責按年度撥款，及項目的組織、協調、檢查、總結、評價等。
7、本合同正式文本一式五份，甲方三份、乙方一份、丙方一份。
8、科技成果及其知識產權的歸屬和管理按照科技部《關于加強與科技有關的知識產權保護和管理工作的若干意見》規定執行。
9、對于涉密項目的科技保密，鑒約各方均應按照《科學技術保密規定》執行。
10、本合同其它協議條款如下：
(1)
(2)
簽約各方
乙方：(項目承擔單位)
_____________________________________________________________________
單位負責人：_______________乙方簽章
項目負責人：_______________年月日
丙方：(行業主管部門或市科技管理部門)
_____________________________________________________________________
丙方簽章
單位負責人：_______________年月日
甲方：##省科學技術廳
歸口管理專業處發展計劃處
負責人：_________負責人：________
年月日年月日
項目合同 篇4
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經友好協商，就位于鎮政府旁龍天地產開發項目 （下簡稱本案）項目事宜現就有關細節，達成以下條款，雙方共同遵守：
第一條：乙方代理權限
在本合同有效期限內，甲方委托乙方為本案之國內物業銷售獨家總代理。符合當地政府部門規范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經甲方書面同意。乙方應按照與甲方所商定并經甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。
第二條：合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經雙方書面同意，可延長合同有效期限。
第三條：代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條：售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期內，由乙方售出著。
2、 合同有效期內，由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應向乙方支付相應之傭金。
第六條：銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條：本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價款之50%。
第八條：廣告費支出
1、本案之廣告費由甲方支出。
2、本案之總廣告預算以物業總值的0.8%為準，但不包括現場售樓處及實品屋裝修、家具、設備及房展會參展費用。
第九條：甲乙雙方責任及義務
甲方責任及義務：
1、 甲方負責向乙方提供有關工程及銷售的政府文件，甲方保證乙方按
甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關的合法行為。
2、 甲方負責提供銷售所需的`圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實性負責，供乙方向客戶推廣時使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設備，含辦公桌，椅，電話。傳真機，復印機，電腦，打印機，飲水機等設備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3D影視等。使用期間維保費用由甲方負責。
4、 甲方負責支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協助，并對乙方就銷售事項或與銷售相關的其他事項的征詢給予及時的答復。
6、 營銷現場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。
7、 營銷現場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責任及義務：
1、 負責營銷人員招聘及培訓，基本工資及傭金；
2、 負責銷售價格建議及制定；
3、 負責營銷現場管理制度；
4、 負責開盤前銷售策略建議；
5、 負責開盤流程建議
第十條：傭金計算方式
1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為 元/平方米，超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價，甲方得80%溢價，乙方得20%溢價。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內，售出住宅各單位銷售總價的0.8%。
3、本合同簽定后從乙方銷售人員正式進場起前三個月銷售人員及技術人員費用由乙方負責，如超過三個月未開盤，則乙方的銷售人員及技術人員費用甲方按每個月叁萬陸仟元人民
幣整補貼給乙方，乙方不用返還該費用。
4、買方如在本合同有效期內預繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內簽訂，亦應視同成交，甲方仍應支付乙方該戶之傭金。
5、項目開盤如乙方銷售業績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。
第十一條：傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應每月與乙方結算一次傭金（乙方不提供發票及稅點）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單，甲方審核后，于次月5日之前以轉帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應得傭金。
第十二條：經甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內容相互負責，與乙方無涉。
第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應賠償對方因此產生的所有損失；本合同有效期內，如有增減之條款，均應經雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財務，結算傭金，乙方應在合同解除或合同期滿之日起三天內撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設施交還給甲方。
第十四條：調解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議，應以物業所在地之有關單位進行協調，調解不成則以物業所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執貳份，雙方簽字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
帳號：1313-5101-0400-20236（福州農行晉安之行）
20xx年3月 15日
項目合同 篇5
甲方：
法人代表： 電話：
乙方：陜西活色文化傳播有限公司
法人代表: 電話：
雙方經友好協商，甲方委托乙方對吳起項目開發全程運營服務達成如下協議：
一、項目概況
1、項目名稱： 學府園
2、地理位置： 吳起縣二中對面
3、使用權面積： 29000平方米
4、用地性質： 住宅及商鋪
二、項目運營服務目標
1、成功對項目提供全程運營策劃和銷售運營服務。
2、實現操作項目的高速運營，以高效率的服務與市場操作提升項目開發質量。
3、確立項目品牌服務目標，通過項目市場化運營提升開發商企業品牌的市場美譽度。
4、秉承共同甲方的服務宗旨，實現項目開發的利潤最大化。
三、合作方式及期限
經過甲乙雙方友好協商，甲方委托乙方為甲方項目提供項目開發全程運營策劃及項
目代理銷售工作。
合作條件及工作期限：
1、項目進入市場開發銷售階段，甲方委托乙方作為本項目銷售的唯一代理商負責項目的銷售工作。
2、甲方對乙方進行任務考核的銷售面積稱為乙方代理的項目可銷售面積。項目可銷售面積為項目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項目開盤前由甲方確定。
3、甲乙雙方約定的乙方服務期為：自項目取得預售許可證起，至乙方成交銷售面積達項目可銷售面積的95%止。
四、乙方工作小組成員名單
為保證甲方項目的順利推廣，乙方特為項目成立項目服務小組，由客戶服務、房產 營銷、廣告創作、策劃、設計、媒介及市場等部門人員配合，以嚴謹、專也的'態度和方法為甲方提供專業的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務，并具體負責甲方所委托項目的監控、實施和執行，確保以最佳的服務陣容及水準為甲方提供合同約定的服務內容。 服務小組成員名單如下：
1、項目總負責：張承志
2、策劃總監：馬濤
3、銷售總監：李建華
五、工作內容范圍
（一）、前期運營策劃主要工作內容如下
A、甲方委托乙方實施項目運營策劃服務內容：
1、項目整體開發定位及開發運營策劃
1）項目開發市場定位研究
2）項目核心形象設計
3）項目價值評估及方案提升
4）項目開發品牌提升戰略
2、項目營銷策略系統
1）項目總體營銷策略
2）廣告媒體策略
3）事件營銷設計
4）項目運營時間軸線，開發節點計劃
3、營銷實施設計及策劃
1）銷售推進節點策劃
2）營銷實施市場策動點挖掘
3）主要賣點薈萃及項目強勢、弱勢提升與處置方法
4）價格定位策略
5）價格體系，配合銷售的促銷策略
6）入市策略
B、項目產品策劃及建筑方案設計顧問服務：
乙方以顧問形式參與項目產品概念、功能及產品外延策劃及設計
C、項目營銷包裝系統設計：
1、項目Ⅵ包裝體系
1）項目logo設計
2）項目視覺形象表現系統（Ⅵ）體系設計
3）體系基礎部分：標準色及輔助色、標準字體及標準組合、輔助圖形等
4）（Ⅵ）體系應用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導向牌、指示導向牌、接待臺、相關人員服裝等。
5）主樓書平面設計 6）DM平面設計
2、營銷、促銷包裝設計
1）工地及現場環境包裝體系
2）系列宣傳印刷品、表單設計
3）銷售處及樣板間展板設計
3、廣告平面媒體設計
1）平面媒體選擇策略及使用建議
（二）、營銷實施過程策劃工作內容D、營銷、傳播及媒體實施策劃
1、分期營銷策劃：
1）營銷重要節點設計 2）事件營銷策劃
3）主要賣點薈萃及競爭力分析
4）項目強勢分析及深度挖掘
5）項目弱勢分析及規避策略
6）階段廣播廣告主題及文案提綱
7）其他（短信等）
2、營銷、事件、媒體推廣策劃： 市場媒介資源整合推薦：
● 效果圖設計公司及個人 ● 非主流媒體廣告代理公司 ● 模型公司 ● 裝飾公司
● 項目網站設計公司 ● 外地項目考察學習
● 其他（短信發布公司等）
3、項目營銷中心接觸點設計：
1）、項目現場包裝策劃建議：● 銷售中心功能策劃
● 銷售中心裝飾及布置建議● 銷售中心外圍環境布置建議
● 銷售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設計● 樣板房概念策劃及裝修方案設計● 服務流程接觸點策劃
六、合同費用及付款方式
項目代理銷售階段服務費用及結算方式。
乙方為甲方項目提供代理銷售服務代理服務費用按月結算。
1、代理費計提標準為：
1）營銷基本代理費用按乙方當月完成合同銷售回款總額的2.4%計算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的2.4%支付代理費。
2、代理費用結算方式及約定：
1）銷售代理服務費用按月結算，結算時間為次月的前五個工作日內； 2）銷售代理服務費用進行結算的認定標準的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房價30%（含30%），并且首付款到帳后，既視該項業務達到結算標準，甲方按購房合同金額結算乙方銷售傭金。
B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款40%（含40%），既是為該項業務達到結算標準，甲方按分期付款每次實際到帳金額為標準結算乙方銷售服務費用。
C、一次性付款：客戶交清全部購房款80%以上既視該項業務達到結算標準，甲方按實際到帳金額標準結算乙方銷售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶，因甲方工程質量或進度原因退房，視為乙方有效成交，不影響乙方對該套單位計提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協商處理。
七、銷售目標
在甲方完成雙方協定的宣傳推廣投入計劃及按期保質完成主體工程及各項配套工
程進度計劃的前提下，乙方保證項目取得預售許可證并進行銷售的部分，自取得該部分預售許可證并開盤起12個月內完成住宅銷售面積的80%。
分時期銷售計劃：
1、開盤期------開盤4個月完成住宅總可售面積20%
2、強銷期------開盤9個月完成住宅總可售面積50%
3、持續期------開盤12個月完成住宅總可售面積80% 注：關于開盤條件的約定：
項目開盤時須具備的條件為項目取得銷售許可證；項目的工程施工進度達到正負零以上。
八、目標銷售均價
1、當雙方一致確認可以啟動銷售工作時，協商確定銷售均價（計劃財務銷售總額/計劃財務銷售總額面積）。
2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計劃及按期保質完成主體工程及各項配套工程進度計劃的前提下，乙方保證項目代理銷售目標任務完成并實現甲方計劃財務銷售均價。
3、開盤價可在銷售均價的基礎上視實際情況在±5%范圍內進行調整。乙方依據甲乙雙方共同認可簽字的價格單進行銷售。
九、銷售溢價問題
1、 銷售溢價是指在乙方代理銷售本項目時間內，乙方實際達成銷售均價高于甲乙雙方開盤時所約定的目標銷售均價（計劃財務銷售總額/計劃財務銷售面積）的部分，視為銷售溢價。
2、銷售溢價甲乙雙方按8：2比例進行分成。
3、目標銷售均價在本項目開盤前有甲乙雙方共同確定。
十、委托銷售的權限與控制
1、甲方委托乙方在吳起獨家銷售本項目；
注：甲方有權自留部分銷售面積作為甲方關系自用，次部分自留面積不計入乙方總銷售面積，所達成的銷售額亦不計入乙方傭金計提范圍。
2、乙方已甲方名義對外發布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方正式書面批準；
3、乙方不得自行超越甲方授權向客戶做任何承諾，如因此而引起甲方法律及經濟損失，一概由乙方負責；
4、乙方在售樓處現場及相關展銷點必須而且只能按照雙方共同認可的價格、付款方式、裝修標準、入伙日期等向客戶銷售本項目，經甲方書面批準的調整及甲方中途書面變更除外；
5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關部門政策法規；
6、乙方有權組織客戶參觀樓盤，直至成交。
十一、雙方的責任和權益
（一）、乙方的責任和權益：
1、乙方負責向甲方提供全案運營服務
2、乙方須嚴格保守甲方經營機密不得將項目運營的非公開資料向第三方展示。
3、乙方嚴格按照雙方共同制定的工作進度計劃進行工作。
4、乙方提供的設計稿件如果發生版權糾紛，責任由乙方承擔。
5、乙方負責及時收集市場資料信息及客戶反饋意見，提出相關銷售調整方案。
項目合同 篇6
甲方：xx人民政府乙方：xx
經甲乙雙方洽談協商，乙方決定在x縣x鎮建設軋花廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。
第一條 乙方決定在x縣x店鎮投資1340萬元接轉xx軋花廠。
第二條 甲方為乙方提供和創造良好的.投資環境。
第三條項目投入資金全部由乙方自籌。
第四條 甲方承諾乙方在投資開發中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優惠政策。
第五條 乙方建廠后為自負盈虧，獨立核算的法人單位。
第六條甲方協助乙方辦理建設用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關手續。
第七條甲方協助乙方解決項目籌建期間的有關手續辦理。
第八條 乙方在建設期和運營期間若發生民事糾紛，甲方應給予協調，必要時由司法部門按法律程序辦理。
第九條 乙方必須按照相關法律法規生產和運營，如出現法律糾紛和生產事故，其后果由乙方承擔。
第十條 在建設或投產過程中的其它事宜，由甲乙雙方協調辦理。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：xx縣xxx鎮人民政府(蓋章)
代表簽字：
乙方：xx(蓋章)
代表簽字：
年 月 日
項目合同 篇7
項目部經營、合同管理及出納個人工作總結 本人于 6 月 16 日到項目部，主要負責項目部的經營、合同管理及出納工作，自從我來到項目部，通過與項目部同事之間溝通對項目部及周圍環境有了一定的了解，很快接手了項目部的工作，現將這段時間的工作做如下個人工作總結：
一、所做的工作
自來到項目部以后與項目經理一起參加業主召開的.有關合同問題會議，整理以前遺留問題資料，對在業主召開談定的幾次有關遺留問題資料的收集及報送，收集和整理有關停工前后的索賠資料，并上報監理部。收集
開工后的工程計量單，上報開工后至 8 月份的結算，上報大壩生態流量管新增單價。
二、工作中遇到的問題
由于前經營人員未做正式交接，對合同存在的很多問題都不太了解，在通過與項目經理交談及業主召開的幾次會議中有了相應的了解，清楚了合同中幾個問題的發生過程及處理方法，但在做索賠費用資料時又遇到了一些問題，尤其是對索賠中提到的功效較低費用，因在以前沒有接觸過此類問題，對功效降低的含義不太理解，后來通過項目領導的講解對其詞義有了一定的了解，在心里有了一定的認識，也增長了知識。
項目合同 篇8
[摘要]電力企業作為社會的公共服務產業，在現代社會發展中有著至關重要的作用。我國的電力企業要想實現可持續發展和規范化管理，必須加強企業工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業管理的重要內容之一，降低合同管理風險是每一個電力企業應該重視的內容。降低合同管理風險，能夠使得電力企業的權益從根本上得到保護。
[關鍵詞]電力項目；合同管理；風險
合同作為現代社會建立契約關系的一個約定，是受法律保護的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務，導致另一方的利益受到損失。電力企業的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風險。因此，電力企業要不斷地加強合同管理的內容，形成比較完善的合同管理機制，從而能夠應對各種合同風險。合同的訂立要經過多個環節，每一個環節都有可能存在一定的風險，那么如何正確地認識到所存在的風險并能夠正確地應對，這對于降低企業的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環節中可能存在的風險以及應對策略進行詳細的闡述。
1合同準備階段存在的風險
1.1未進行方案可行性分析
項目在開展之前未進行細致的籌劃和可行性分析，導致項目在進行過程中目標模糊，沒有一個詳細的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項目進程嚴重延后，不僅增加了電力企業的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本，嚴重可能導致項目流產。應對策略：在項目開展之前，要對項目進行充分的考察，對所做出的方案進行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。
1.2未對合作方進行審查
未對項目合作方進行審查，未發現合作方潛在的風險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經營狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會使合同后續的管理存在風險，使得電力企業利益存在風險。應對策略：在項目開始前，對項目的另一方進行充分的審查，審查范圍包括：企業的經營狀況、經營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業的信譽方面，同時還要重點審查法人是否是合同的主體，企業的營業執照是否是有效的。還要對企業注冊資金、年報、財務報表、股東等進行調查，另外還要調查企業是否有過違約，是否被法院執行過等。
1.3未考慮締約過失責任
締約過失責任也是電力企業應該考慮到的風險。締約過失責任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當事人因違背其應依據誠實信用原則所盡的義務，而導致另一方的信賴利益的損失，應承擔的責任。應對策略：合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發生合同糾紛，他們可以作為直接證據或者間接證據呈與法院。
2合同起草階段存在的風險
2.1合同條款顯失公平
合同條款不完整，約定事項不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責任義務主體不明確，存在違法的情況。應對策略：反復的研究合同條款，準確并得當的使用相關詞語，條款表達意思明確不存在模糊表達的情況，避免歧義。并且，合同約定的責任義務主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。
2.2未考慮到定式合同的`風險
定式條款的風險。定式條款也叫格式條款是指當事人為重復使用而預先擬定并在訂立合同時未與對方協商的條款，通俗來說就是一方當事人事先擬定好了合同條款，另一方當事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應對策略：在合同訂立過程中要反復研究合同內容，避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款，必須重新進行協商，跳出對方的禁錮，根據實際情況在法律允許的范圍內對合同進行重新擬定。
2.3風險轉移
項目風險是否轉移，不管是什么樣的項目都會存在一定的風險，那么在訂立合同過程對于風險的分解和轉移必須要考慮到。應對策略：在合同中可以約定保險條款，通過購買相關保險的方式來將風險轉移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業最大程度的保障，購買保險是企業轉嫁風險的最省成本的一種方式。
3合同審查階段存在的風險
3.1工作人員主觀上的疏忽
在合同審核階段同樣會出現各種風險，例如報送的審核資料缺失，需要進行審核的事項提報不完整，重復提報審核對象，審核流程較長等，使得合同在審核階段的風險大大提升。應對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發現以上問題時能夠及時的向相關人員反映，保證合同審核不會出現錯誤。
3.2未對擔保人進行審查
如果合同另一方在交易時提供了擔保人，雖然擔保人對我方有利，但是很多企業所提供的擔保人并沒有資格或者能力去為他人擔保。如果我們未對對方的擔保人進行有效審查，當對方無法履行合同時，擔保人對我方的保護形同虛設。應對策略：在審查時一定要對對方提供的擔保人進行有效的考察，主要考察擔保人是否有資格進行擔保，是否有能力給他們進行擔保，當出現違約時是夠有能力替對方繼續履行義務。
4合同訂立階段
4.1質量條款規定不明確
質量條款規定不明確導致合同履行質量較差，使得對方在交貨時質量達不到標準，而合同中又沒有約定質量條款，致使電力企業的受到損失。應對策略：在訂立合同時要制定嚴格的標準，將標準明確化，可計算化。要認真的審查所指定的質量標準是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內我們有權要求對方對不達標的產品進行更換。
4.2付款條款規定不明確
付款條款沒有進行明確的界定，導致約定模棱兩可，讓對方有機會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過合同價款20%，如果收受定金額乙方違約，應該雙倍返還定金。應對策略：在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責任等，不給對方任何鉆條款空子的機會。
5合同履行階段
5.1違約責任
電力企業在合同審查可能會忽視違約責任，對違約責任的界定不明確，導致了歧義。當出現了違約情況時，對方可以依據有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應對策略：在簽訂合同之前必須對違約責任這個模塊進行仔細的審查，反復琢磨其中的措辭，避免出現歧義和加重自身責任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進行確定。
5.2擅自變更合同
在合同履行階段，有些企業在未經雙方協商，擅自的變更合同內容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業合同管理的風險。應對策略：合同雙方在變更合同內容前必須經過雙方的協商一致，必須對變更的內容進行重新審核，明確變更前后的合同履行結果，必須在簽訂完補充條款才能生效，堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業在訂立合同時約定的期限不準確，如果超期便失去了行使權。應對策略：電力企業在訂立合同時必須要對期限進行嚴格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現超期的情況，便意味著喪失行使權。約定期限對電力企業合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴格審查，發現問題必須及時改正。
6結語
合同管理是電力企業管理中非常重要的一個環節，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風險，降低企業經濟損失。我們要在合同的各個階段進行嚴密把控，盡可能地避免出現損失，這樣便能夠為電力企業爭取到更多的利益，真正做到防患未然。
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