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項目合同

時間：2024-07-29 21:57:16 合同范本我要投稿

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實用的項目合同范文8篇

　　在不斷進步的社會中，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編整理的項目合同8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的項目合同范文8篇

項目合同篇1

　　項目名稱：_________

　　項目類別：_________

　　承擔單位：_________

　　項目負責人：_________

　　起止年限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

　　一、研究開發目標、主要內容、技術要害、預期成果

　　二、主要技術、經濟考核指標

　　三、進度安排、年度計劃內容及考核目標（按季度填寫）

　　四、責任條款

　　（一）甲方責任：

　　1．甲方應按合同約定，協調檢查研究進展，組織合同驗收。

　　2．甲方可根據乙方研究進展及要求，補簽有關協議。

　　3．甲方責任未履行合同時，應根據情況，做出適當調整安排。

　　4．甲方按《信息產業處科技項目治理及考核實施細則》，對項目進行考核并兌現乙方獎金。

　　（二）乙方責任：

　　1．乙方應全面履行合同內容，接受甲方對乙方研究工作的.檢查和協調，并按時向甲方提供以下書面報告：

　　★項目實施情況，6月30日之前向甲方提交半年度技術工作小結。

　　★項目完成后，應向甲方提交合同執行情況總結報告，及時申請合同驗收。

　　2．乙方須按《＿＿知識產權治理辦法》和合同要求，完成知識產權保護工作，并及時辦理專利申請。

　　3．乙方應該認真履行合同內容。

　　4．部門負責人要全力支持項目負責人的此項科技相關工作。

　　五、共同條款

　　1．本合同一經簽定，簽約各方均應認真履行。在執行中，如需變動或修改，需由簽約各方協商一致，簽訂相應的補充合同（或協議），補充合同（或協議）與本合同具有同等法律效力。

　　2．違反本合同約定，違約方應承擔違約責任，并采取補救措施，賠償相應損失。

　　3．本合同履行過程中發生爭議，雙方應協商解決。

　　4．本合同一式三份，信息化辦公室、負責人、承擔單位各一份。

　　六、項目（課題）參加人員

　　甲方（蓋章）：_________乙方：（蓋章）：_________

　　負責人（簽字）：_________負責人（簽字）：_________

　　項目負責人（簽字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　說明

　　填寫說明

　　1．列入信息產業處科技計劃的項目都應填寫此合同，合同原則上簽訂到項目一級。

　　2．合同類別填寫處科研項目或者指揮部科研項目。

　　3．合同編號統一采用信息產業處科技計劃中項目編號，由主管部門填寫。

　　4．合同一式3份，主管部門（甲方）和項目負責人簽字后生效，合同正式文本主管部門留存1份。

　　5．合同按照A4紙格式打印。

項目合同篇2

　　甲方（管理方）：_____________乙方（掛靠方）：

　　營業執照：_________________ 身份證號：

　　注冊地址：______________

　　法定代表人：_______________

　　雙方根據中華人民共和國有關法律、法規之規定，在合法自愿基礎上，經協商簽訂本合同，并共同遵守。

　　第一條、合同目的

　　經雙方協商，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質，從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。

　　第二條、甲方的基本權利和義務

　　一、甲方權利：

　　（1）甲方向乙方收取工程總造價的5%～8%，作為管理服務費。

　　（2）如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面終止本合同。

　　二、甲方義務：

　　（1）甲方在本合同生效之后，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。

　　（2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的`服務。

　　（3）甲方在本合同生效之后，應向乙方提供經營所需的相關財務支持和票據支持。

　　第三條、乙方的基本權利和義務

　　一、乙方權利：

　　（1）乙方可以獲取甲方對其三條義務的承諾和兌現，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　（2）享受甲方所提供的施工所需資質及經營許可。

　　（3）經營上實行內部獨立核算，自負盈虧。

　　（4）一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　二、乙方義務：

　　（1）在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。

　　（2）負責解決經營事件，相關經營條件及施工設備自主負責解決。

　　（3）認真負責進行施工項目的質量和安全，對發生的質量問題和事故乙方負完全責任。

　　（4）維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事情，若發生此類事件，則甲方有權追究乙方的法律責任，并要求進行相關經濟賠償和處罰。

　　（5）按時足額向甲方繳納管理服務費。

　　第四條甲乙雙方僅是掛靠經營關系，雙方具有獨立的經營地位，不存在內部管理關系。

　　第五條乙方在經營活動中，若出現安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔，甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。

　　第六條糾紛解決方法。

　　執行本合同發生爭議，由當事人雙方協商解決。協商不成，按(1或2)項處理：

　　(1)由仲裁委員會仲裁。

　　(2)向人民法院起訴。

　　第七條其他事項

　　本裝飾公司掛靠合同以簽訂日期為生效日，有效期_兩年，正本一式兩份，甲、乙雙方各一份，

　　此后無正文

　　甲方簽字：_________ 乙方簽字：_________

　　甲方蓋章：_________ 乙方蓋章：_________

　　年月日年月日

項目合同篇3

　　摘要：工程施工合同，是建設工程發包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術經濟文件，它是中期工程計量進度款及最終確定工程結算價款的重要依據。本文從施工單位對業主、對分包兩個方面，闡述“工程合同管理”在項目合同實施全過程的重要作用和各個施工階段控制要點。

　　關鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結算

　　0引言

　　近年來，隨著建筑市場的逐步規范，合同主體的法律意識逐步提高。國家于1999年頒布《合同法》、《建設工程清單計價規范等》等一系列法律、規范陸續出臺。在工程合同不斷走向規范化、市場化的背景下，重視工程合同簽訂、加強工程合同管理對合同的順利實施和維護施工單位利益的作用是十分重要的。

　　1項目實施中的工程合同管理

　　工程合同管理應包括工程合同的訂立、實施、控制和綜合評價等。其范圍涉及項目進度控制、圖紙和規范、施工設備、材料、質量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風險合理負擔、工程驗收、勞務和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對業主、對分包兩個方面闡述工程合同管理在施工個階段的控制要點。

　　1.1合同簽訂階段

　　1.1.1、對業主合同的簽訂，0在項目承攬對業主簽訂合同中除考慮為中標所做的工作外，為保證合同實施的順利進行、規避風險，還應考慮工程價款的支付條件及支付方式、價格調整條款、雙方責任及工作界面劃分、違約責任賠償等問題，尤其要重視違約罰則和高風險霸王條款。1.1.2、對分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對業主簽訂的合同為依據，作為對分包單位簽訂合同的支付范圍、價格、工作界面、職責劃分等方面的限制條件。尤其在質保金的支付期方面，施工單位對分包單位質保期要不小于對業主合同的質保期；另外簽訂合同時要考慮盡量減少日后工程變更的發生。

　　1.2合同實施階段

　　中期工程計量和進度款的支付是合同實施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續經營的資金保證。另外，搞好施工過程中工程資料和合同各方的來往函件等的搜集和整理，也是合同實施階段的重要工作之一。

　　1.2.1、對業主中期工程計量、工程變更

　　1.2.1.1、工作內容：

　　⑴要熟讀合同、招標文件、投標文件及其他相關資料，明確合同交貨條件、工程價款的支付條件（范圍）及支付方式、價格調整條款、雙方責任及工作界面的劃分、違約責任的賠償等問題，以便在計量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據，為日后可能出現的工程變更和合同糾紛做準備；

　　⑵熟悉設計圖紙及變更設計圖紙、計算全項目工程量，了解合同各分部分項工程的一般工序要求和施工方法，為工程計量月報（或季度報）、工程變更的報價和談判做準備；

　　1.2.1.2、中期工程計量控制要點：如果在中期工程計量中發生上報數量與審批時間發生矛盾時，比如本期上報計量中有小部分審批手續繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報；另外在上報計量的時間上，要提前做好包括計算當期計量工程數量、質檢資料等相關資料的準備，一般在擬上報計量具備支付條件前20-30天左右開始準備為宜，太早準備數據的變化會導致資料的多次重做、太晚耽誤上報時間。

　　1.2.1.3、工程變更索賠控制要點：工程變更索賠的成立，必須滿足三個條件：正當的索賠理由、有效的索賠證據、在合同約定的時間時限內提出。索賠證據應滿足真實性、全面性、關聯性、及時性和有效性的基本要求。通過工程變更的調查取證，使工程變更的依據形成一條合理且理由充分的證據鏈條。一般工程變更處理的工作程序：

　　⑴要明確施工單位為完成本變更的實際成本或支出；

　　⑵要了解變更項目在市場上的公認價格或市場行情；

　　⑶編制變更報價并上報監理、業主，報價的編制要依據充分，證據確鑿。工程變更的依據：

　　⑴合同、招標文件或投標文件中明確了工程變更報價、組價規定的按合同規定實施。如：合同中明確只是圖紙數量發生變化，施工工藝為原合同技術工藝的，實施原合同價格；本合同標段沒有工程變更相關價格的參考本項目其他標段價格等。

　　⑵合同中沒有工程變更相關或類似工程價格的，在遵守合同規定的前提下，可參考國家或地方相關定額進行工程變更報價和組價。

　　⑶合同中沒有工程變更相關或類似工程價格且沒有可參考定額的，根據施工單位實際發生施工費用再加成管理費、利潤、稅金等進行工程變更報價和組價。

　　1.2.2、對分包中期工程計量、工程變更，對分包單位的合同管理主要是通過工程付款控制實現的,工程付款控制是有效的對分包單位管理的控制手段,是各項工作按合同規定程序進行的保證。另一方面通過付款對分包單位工程質量和工期具有很強的否決權。因此，在對分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點：

　　⑴對分包單位計量、合同管理的根本依據是施工單位對業主以及對分包的合同文件，所有工作的開展都要按合同規定實施。

　　⑵建立一套詳細的計量、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結算以及工程變更的處理。

　　⑶要注意分包單位使用水、電、氣及其他耗材的計量結算；要加強分包單位領用勞保、工具等物資的'結算管理。

　　⑷對分包單位各類考核、獎罰等在工程款計量中的結算,監督分包單位勞務用工工資的結算，分包單位進出場費用的結算。

　　1.3合同結算、決算階段

　　1.3.1、合同結算,合同結算是業主方對承包方全部合同工作的最終認可，其前期全部的已付款項和預付款項全部在結算中予以重新核算，是合同總價格最終的確定，合同結算依據一般包括：國家或地方、行業相關規定，相關合同文件或補充協議，工程圖紙和雙方確認的工程量，雙方確認的增減合同價款（包括工程變更），以及竣工驗收相關的資料等。合同結算一般工作內容：計量范圍內竣工圖紙數量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價的最終核算、合同規定的違約賠償及糾紛、相關資料的整理歸檔以及其他需要在工程結算中解決的問題等。

　　1.3.2、合同決算,在與業主方結算工作完成后，施工單位要組織相關人員完成項目的合同決算工作。統計項目投入的總成本，對比結算合同價格做項目的盈虧分析，總結經驗教訓并改進技術方案、提高合同管理水平。

　　2工程合同管理人員的培養

　　工程合同管理的目的是通過工程合同管理人員的工作實現的。工程合同涉及內容多,專業面廣,工程計量、合同管理人員需要有一定的專業技術知識、財務知識、法律知識和造價管理知識。工程合同管理人員的業務素質和技術水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設立專門的工程合同管理部門、形成長效的工程合同管理制度、加強工程合同管理人員的培養。鼓勵員工自學、定期組織培訓、建立有效的獎懲機制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實施力。

　　3總結

　　加強合同管理是完成項目施工的重要保證，同時也是搞好結算工作的關鍵環節。使工程竣工結算工作可以按照施工合同有條不紊地進行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經濟損失，更好的維護施工單位的利益。

　　參考文獻

　　[1]工程項目管理[M].中國建筑工業出版社,丁士昭主編,20xx

　　[2]工程分包與勞務分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)

　　[3]合同法[M].中國人民大學出版社,王利明等著,20xx

項目合同篇4

　　發包方(簡稱甲方)：_________________________

　　承包方(簡稱乙方)：_________________________

　　甲乙雙方經友好協商，甲方決定委托乙方進行住房裝修，為保護雙方的合法權益，結合本工程的具體情況，雙方達成如下協議，共同遵守。

　　一、工程概況

　　1. 裝飾施工地點：

　　2. 住房結構：房型房廳套，施工面積平方米。

　　3. 裝飾施工內容：詳見附件一《裝飾施工內容表》。

　　4. 承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)。

　　5. 工期：自________年________ 月________日開工，至________年________月________日竣工，________工期________天。

　　二、工程價款及結算的約定

　　1.工程總價款：￥_________元，大寫(人民幣)：________________詳見本合同裝修工程報價單。

　　2.工程款付款方式按下列方式支付：

　　(1)第一次，對預算設計認可簽訂合同之日。支付10000元訂金，第二次付款時扣除

　　(2) 第二次合同簽定后開工前支付工程總造價50% 合計_________元

　　(3)第三次施工過程中工期進度過半支付工程總造價40% 合計_________元

　　(4)第四次竣工驗收當天支付工程總造價10% 合計_________元

　　(5)工程保修期兩年。工程款全部結清后，甲、乙雙方簽訂《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

　　三、關于材料供應的約定

　　1.甲方提供的材料：詳見合同裝修工程報價單。本工程甲方負責采購供應的材料、設備，應為符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場，乙方應辦理驗收手續。如甲方供應的材料、設備發生質量問題或規格差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現場后，經乙方驗收，由乙方負責保管，乙方可收取甲方提供材料價款保管費，費率由雙方約定，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

　　2.乙方對甲方采購的裝飾材料、設備，均應用于本合同規定的住宅裝飾，非經甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

　　3.乙方供應的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料、設備系為偽劣商品，應按材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

　　四、關于工程質量及驗收的約定

　　1.本工程執行DBJ08 – 62 – 97《住宅建筑裝飾工程技術規程》、DB31/T30 –1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質量評定驗收標準。

　　2.本工程由________方設計施工方案。

　　3.甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費由甲方承擔，工期順延。由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

　　4.在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯系，雙方同意后，方能進行該項目的'施工.由此影響竣工日期，甲、乙雙方商定。

　　5.工程驗收甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續，甲方不能按預約規定日期參加驗收，由乙方組織人員進行驗收，甲方應予承認。事后，若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，其復驗及返工費用由甲方承擔，工期也予順延。

　　6.工程竣工：乙方應提前三天通知甲方驗收，甲方應自接到通知三日內組織驗收。如甲方在規定時間內不能組織驗收須及時通知乙方，另定驗收日期。

　　五、有關安全生產和防火的約定

　　甲方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發生。如遇上述情況發生，屬甲方責任，甲方負責和賠償;屬于乙方責任的，乙方負責修復和賠償。

　　六、其它事項

　　1、甲方應在開工前，向乙方提供經物業管理部門認可的施工圖紙，并向乙方進行現場交底。并向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。做好施工中臨時性使用公用部位操作以及產生鄰里關系等的協調工作。

　　2、乙方參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現場交底。按要求組織施工，保質保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜，對其行為乙方應予認可。未經甲方同意和所在地房管或物業管理部門批準，不得隨意拆改原有建筑承重結構及各種共用設備管線。

　　發包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

　　發包方電話承包方電話

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同篇5

　　要保持國民經濟以健康、持續、平穩的狀態發展，油氣田項目建設就顯得十分重要。油氣田的建設和發展是衡量一個國家經濟發展的水平的重要標志之一，是我國經濟發展的基礎設施，也是我國能源安全的重要保障。但是由于如今我國市場受到多方面因素的影響，其相應的市場行為不規范，對應的制度和體系也不健全，導致我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因并提出對策，使油氣田項目管理中的合同管理規范化、科學化。

　　一、項目管理和合同管理的概念

　　(一)合同管理概念

　　合同管理主要指關于工程項目相關合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項目管理發揮中著關鍵性的作用。它也指相應的部門和機關、機構以及承建公司單位、監督管理單位依據相應的法律法規、規章制度，通過合法、規范的手段，對合同所明確規定的關系和內容進行監督管理，保障合同雙方的權益，處理和解決糾紛和爭執，保障相應的法律法規的落實等一系列活動。

　　(二)項目管理的概念

　　通過對機械器具、各種理論、技能的綜合應用來達到項目所指定的任務和目標得過程統稱為項目管理。項目管理涉及項目實施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細細節，大到項目的總指標、總評價、總目標的確立，戰略規劃等等。它不僅僅只要求項目完成，更重要的是對項目的質量、成本和時間的精確控制，要求項目人員以最高的效率完成目標。

　　二、合同管理和項目管理的關系

　　(一)合同管理在項目管理中的職能

　　首先，項目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個項目的具體實施和所要達到的標準，因此合同內容決定了項目的實施范圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權利、履行義務所依據的法律基礎是簽訂的施工合同，因為明確規定了合同雙方的權利和義務、承擔的責任風險以及各項具體方案的實施，也明確了合同雙方行為的'最高準則，所以合同的管理也就能保證項目的順利開，最后，項目實施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。

　　(二)油氣田的合同管理在油氣田項目管理中的關鍵性表現

　　油氣田項目管理合同決定著油氣田項目的任務和目標，明確了油氣田項目管理所要達到的指標和等級、施工進度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關系和義務，也決定了簽訂合同的雙方在項目管理上的經濟地位;當油氣田項目管理遇到糾紛和問題時，合同管理直接判斷爭執雙方的性質、哪一個需要負責、應承擔怎樣的責任等等，因此合同管理能直接對油氣田建設過程中所產生問題的解決作出影響。

　　三、油氣田項目管理中的合同管理現狀淺析

　　(一)油氣田項目管理中的合同管理問題以及原因淺析

　　當今我國油氣田項目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國已經加強了對油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由于我國油氣田市場建設發育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規范的操作。首先，油氣田項目管理中的合同管理缺乏健全的相關法律法規，合同管理的模式太過單一，模范的文本有待完善，因此合同執行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項目負責人的法律意識較為淡薄、對維權意識不夠理解，而且油氣田項目沒有明確法人責任制，油氣田業主出現違法簽訂分包、轉包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落后，沒有達到規范化、科學化，極具缺乏相關的專業性人才。

　　(二)完善油氣田項目管理中的合同管理產生問題的方案

　　完善油氣田項目管理的合同管理產生的問題，首先要規范市場行為，建立油氣田項目合同的法律法規，加強執法力度，同時對于油氣田項目的合同管理的約束力也要加強，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.

　　四、結語

　　在我國經濟迅速發展的今天，油氣田項目的建設直接影響我國的能源安全以及現代化的發展程度。而如今我國油氣田項目和市場在國際市場中也逐步顯露出其國際地位，展現我國國家的現代化水平，推動了我國社會的發展。因此對于油氣田項目管理中的合同管理產生的問題應給予重視，畢竟油氣田項目在我國能源安全占據了重要地位。

項目合同篇6

　　一、_________大廈的物業管理包括裝修管理，由_________物業管理公司承擔。

　　二、裝修申請：業主用戶的室內裝修，須于裝修入場前15天向大廈物業管理公司業務部門書面申請，并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料：

　　(1)裝修平面圖;

　　(2)裝修用料，如天花、隔墻、地面等的用料;

　　(3)照明系統和電源布線圖;

　　(4)給排水系統要求;

　　(5)需要新做或更改的中央設備系統;

　　(6)維修檢查出口的位置;

　　(7)天花平面設計圖;

　　(8)各立面圖;

　　(9)櫥窗及招牌的設計(包括字體、店徽的設計)。

　　三、審批裝修方案

　　物業管理公司在收到業主用戶的裝修方案后7天內予以答復。對不合規范或資料不全的，業主用戶按要求進行修改，重新提交審批。

　　四、裝修按金

　　為保證裝修期間清理廢物，不損壞大廈共用設備設施、不違反裝修管理規定，業主用戶的裝修須交一定數額的按金，按金標準根據裝修工程量大小而定，但每個房間(商鋪)最少不低于_________元。裝修工程完后經管理公司確認無任何扣罰之處，按金悉數退還(不生息)。如裝修工程有扣罰賠償行為，在扣除應罰應賠款后的余數退還業主用戶;如果按金不足以支付所有費用，管理公司有權追收不足金額。

　　五、裝修監管費及水電費

　　業主用戶進行裝修工程須向管理公司支付裝修監管費，用于消防安全、場地及設備的保護、電梯的使用、公共安全、場地清潔、施工監管等方面的支出。裝修監管費的標準相當于最終方案總工程價款的5%，最少不低于建筑面積10元平方米。裝修期間所發生的水電費用由業主用戶支付。

　　六、保險

　　為防止裝修期間的施工可能出現的事故而招致損失，管理公司視裝修工程情況可要求業主用戶購買裝修工程的保險，包括火險、公共責任險等。

　　七、防火負責人

　　業主用戶應指定裝修施工單位的負責人為防火責任人，并在防火責任書上簽字。

　　八、裝修施工責任承諾書

　　業主用戶在裝修申請獲批準之前，須在裝修施工責任承諾書上簽字，承諾遵守本裝修指南所列的全部規定。

　　九、裝修施工許可證

　　業主用戶按土建規;定提交裝修方案，繳交裝修費用，在承諾書上簽字后，管理公司向業主用戶出具裝修施工許可證。

　　十、裝修工作開始

　　業主用戶領取裝修許可證后即可辦理施工人員出入證、材料運進等，裝修工程便可開始。

　　十一、裝修驗收

　　裝修工程完工后，業主用戶應書面通知管理公司驗收。管理公司檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求，施工中有沒有違反裝修守則，費用有否繳足等等。如無問題，即予驗收通過，退還裝修按金。

　　十二、裝修守則

　　業主用戶的室內裝修，必須遵守以下規定：

　　(1)所有消防、空調、給排水及煤氣的施工，必須由管理公司指定的施工單位進行。請與管理公司聯系，以取得指定施工單位的名單。

　　(2)噴淋系統一般不予改動，如遇特殊情況必須改動時，要符合現行消防設計規范。管理公司收取配合施工作業的管理費，并要求在限定時間內完成。

　　(3)所有電器的安裝都應遵照市供電局的有關規定，所有電線一定要保護在鍍鋅管內，而未征得管理公司同意，絕對不得將電線直接嵌入大廈的任何部分。

　　(4)除了大廈所提供的招牌燈箱位置外，其他位置一律不可以裝設店徽或標牌。招牌的設計方案必須得到管理公司的審批。

　　(5)不得安裝面向公共走廊或會對其他商戶或顧客造成騷擾或影響的音響。

　　(6)所有門不得敞開伸入到一般的公共地方，包括走廊或電梯廳。

　　(7)所有裝修不能影響建筑物外觀，裝修不能凸出于公共走廊。

　　(8)若改動房間，如隔斷，不能影響空調回風。

　　(9)除得到管理公司批準外，所有內部隔墻應是重量輕和于式結構的，盡量采用防火材料，符合防火要求。

　　(10)不能更改任何消防卷簾。

　　(11)所有裝修或家具不能在消防卷簾的上下方或阻擋消防卷簾開關箱或導軌。

　　(12)不能阻擋消防通道、走火門、緊急出路燈箱、消防栓。

　　(13)不能阻擋空調機房的.回風及進出空調機房的通道和維修空間。

　　(14)不能改變防煙門、玻璃門的功能、位置。

　　(15)吊頂如不是上人吊頂，應在每一個風問、每一個盤管風機、每一個水管閑掣、每一個消防卷簾的馬達及電源箱下加檢查口。

　　(16)不得在玻璃幕墻結構上打孔或粘貼任何類型的設施。一切裝置不得觸到幕墻系統的結構組件或任何一部分。緊靠幕墻的商鋪內間隔不得固定在幕墻系統上。

　　(17)在未獲得管理公司的書面批準下，不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻結構樓面以及與鄰鋪共同之隔墻。

　　(18)業主用戶應在施工前獲得所有當地政府部門的一切有關批準，特別是消防局的有關批準。

　　(19)任何管理公司的審批，無論如何并不代表對方案中的技術參數的認可，同時管理公司也不保證方案中所選設備材料的規格性能及效果。設備與材料如發生問題而引致任何后果，概由業主用戶負責。

　　發包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________

　　發包方電話承包方電話

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同篇7

　　甲方：xx網吧(以下簡稱甲方)

　　負責人：xxx

　　乙方：xx建筑裝飾工程有限公司(以下簡稱乙方)

　　負責人：xxx

　　依照《中華人民共和國經濟合同法》及國家建設部、省市建委對建筑裝飾工程的有關規定，經雙方協商簽定合同如下：

　　一、工程概況及承包方式

　　1、工程名稱：xx網吧室內裝修工程。

　　2、工程地點：

　　3、工程承包方式：包工包料

　　4、工程概況：建筑面積***平方米。

　　二、工程裝修內容室內棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程。

　　三、工程造價工程造價以施工圖紙、甲方的使用要求及設計要求為依據;工程造價為：***元。(以甲方認定的單價為準，工程量竣工后以審計為準)

　　四、工程期限工程開工日期：***工程竣工日期：***

　　五、質量要求按國家建設部行業標準JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗收規范》規定，及省、市建委、消防部門規定的標準執行，工程質量達到市優。工程竣工后如出現質量問題(竣工后甲方使用，人為造成的質量問題除外)，屬于乙方責任的'，乙方無償保修，保修期為一年，終身維修。

　　六、付款方式

　　1、合同簽定后，甲方即付給乙方工程款總造價的30%金額。

　　2、工程進展一半時，甲方即付給乙方工程款總造價的30%金額。

　　3、工程竣工驗收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價的40%。

　　七、雙方責任

　　1、甲方：負責提供整個工程的使用、設計要求;提供現場使用的水、電位置;提供材料運輸通道、必要的材料堆放場地及原樓的設計圖紙;對裝修工程所涉及的配電系統、管道系統、給排水總閥位置應負責指明;施工場地要平整。

　　2、乙方：向甲方提供工程裝飾施工設計圖紙及工程報價。

　　八、其它事宜經甲乙雙方商定做出如下協議：

　　1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發生違約所造成的一切損失，由違約方承擔。

　　2、本工程報價外的工程或工程項目的材質、工藝發生變化時，需甲方認定綜合單價后，以“現場簽證形式”由甲方現場負責人簽字為準，并列入竣工決算追加當中。(如本工程報價外的工程已經發生或工程項目的材質、工藝發生變化時，甲方已認可，但甲方沒簽證的，其所發生的費用同樣生效。

　　3、工程量發生變化時，按竣工后工程審計的工程量計算為準。

　　4、如甲方或乙方違約，而沒有按合同執行的，可向上級主管部門或仲裁機構申訴。

　　5、其它未盡事宜由雙方協商解決。

　　6、合同一式貳份，雙方簽字生效，各持貳份，并具有同等法律效力。

　　甲方：日期：

　　乙方：日期：

項目合同篇8

　　通湘成本管理〔20xx〕號

　　關于印發《湖南萬源建設工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》的通知

　　公司各企業、各部門：

　　現將《湖南萬源建設工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》印發給你們，請遵照執行。

　　湖南萬源建設程有工限公司

　　20xx年月日

　　合同外增加工程費用管理制度

　　第一條、本制度適用范圍

　　適用于工程項目施工過程中，由于設計變更、地質與設計不符、地下水等不可預見或災害性現場情況變化所引起的工程量、工程費用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實，任何按本制度規定審核的增加工程費用并不絕對代表公司會給予分包單位經濟補償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規定辦理增加工程的結算。

　　第二條、分包單位增加工程申報及審核程序

　　一、合同外增加工程費用可以采用《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》三種形式進行申報, 《工程現場簽證單》由分包單位填報，《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》由項目部填報。

　　二、收到工程指令及委托書等函件時，如果涉及到返工時，分包單位應于規定的時間內完成申報工作。如果根據工程指令等不能計算出增加工程量時, 分包單位應于該工程指令完成后,立即會同項目部現場施工員、項目預算工程師到現場就返工或增加內容、部位、數量及工期等詳細情況進行現場計量，《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》一式三份，審批手續完成后，項目部、工程管理技術部、成本管理部各持一份，分包單位留復印件。

　　(三)、項目部現場施工員應會同項目預算工程師深入現場，實測實量，確保計量準確，計量原則公正合理。

　　(四)、《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等應由項目部現場施工員（專業工程師）、現場預算工程師現場會簽，增加費用3000元以內的，由項目部經理審核并報工程管理技術部及成本管理部備案后生效；增加費用超過3000元的`，按規定由公司相關部門或領導審核后生效。

　　(五)、《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯系函等）形成一份完整的有效申報資料。

　　(六)、所有《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》必須經工程管理技術部、成本管理部(增加費用超過3000元的，按規定由公司相關部門或領導審核后生效) 簽認后方可進行結算。

　　第三條、分包單位增加工程費用的審批增加費用3000元以內的，由項目經理審批并報工程管理技術部備案；增加費用超過3000元的，需由工程管理技術部經理審批；增加費用超過5000元的，需報主管副總審批；

　　增加超過3萬元的，需報經營部主管領導審批。

　　第四條、分包單位增加工程申報的時效規定(一)、各項目部的《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等單據上報公司的時間統一為每周星期一、星期四，其余時間原則上不予接受。

　　(二)、上報截止時間：從發生用工、臺班、簽證等工作的結束日期開始計算，不得超過十天（含周六周日），遇國家法定節日，可按公司放假時間順延。

　　(三)、項目部未在截止時間前上報的，公司將對相關責任人進行處罰，罰款從超出截止時間開始計算，按“20元/份〃天“進行罰款，所罰款額在責任人工資中扣減。

　　(四)、嚴禁擅自修改工作完成時間而拖延上報，一經發現，予以重罰。

　　(五)、由零星用工、機械臺班、現場簽證等工作的結束日期開始計算，超過30天上報的，無特殊原因者一律按無效文件處理，不予辦理相關手續；由相關責任人承擔所有后果。

　　第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費用的規定合同外增加工程費用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費用的，應在申報單中予以注明，而不必專門申報扣減單，以避免重復扣減。