關于發包合同范文5篇

　　隨著人們法律意識的加強，合同對我們的約束力越來越不可忽視，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么大家知道正規的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的發包合同5篇，歡迎大家分享。

發包合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方于________年元月____日上午，經過平等協商，達成協議條款如下：

　　一、甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費為56。00元，大寫伍拾陸圓整。

　　二、工期從元月____日起計算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

　　三、乙方保證工程質量，漆、焊條和切片均有乙方承擔。

　　四、甲方對工程驗收后按標段結付工程款（二十座棚為一標段）。

　　五、乙方按收到的`甲方的原材料交付相應的鋼梁數，不得浪費（按工程師計算為準）。

　　六、乙方保證安全施工，如發生工傷事故，由乙方單方承擔責任。

　　七、任何一方違約，賠償對方一切實際損失。

　　八、本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

發包合同 篇2

　　建設單位(甲方)：

　　施工單位(乙方)：

　　經雙方協商同意，此項工程由乙方承包，為明確雙方的責任和義務，特簽訂此合同供雙方信守。

　　甲方責任：

　　一、 負責監督管理工程質量;

　　二、 在乙方開工前預付部分啟動資金;

　　三、 在全部任務結束后應及時結算全部工程款共計15000.00元。

　　乙方責任：

　　一、 此項任務由乙方包工包料(大包干);

　　二、 施工期限自20xx年4月8日起，到20xx年4月28日前竣工;

　　三、 乙方必須依照雙方商定條款進行施工，做到保質量、保進度，如出現質量問題，由乙方承擔一切責任;

　　四、 在施工過程中出現的一切安全問題，全部責任由乙方負責。 此合同一式兩份，雙方各執一份，自簽訂之日起生效，如在施工中有所調整，必須經雙方同意方可實施，并附有文字說明。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發包合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　結合本工程現場的'實際情況，本著互惠互利、互相協作，確定施工項目順利完成的原則，對本工程確定以下內容：

　　一、工程地點：

　　二、工程內容：

　　三、承包方式：包工包料。

　　四、本工程采用單價形式，后附單價清單。

　　五、付款方式：施工材料進場三天后支付生活費20xx元，施工進行完成60%時支付工程款，工程完工后，經甲方、監理方驗收后支付工程款85%，余款待甲方最終決算后付95%，5%作為工程保證金。

　　六、工期：

　　七、甲方負責協調施工現場各交叉施工單位之間關系及施工順序，保證乙方順利施工。

　　八、安全責任：乙方應做好施工安全防范措施，必須對施工作業人員進行專業安全教育，如施工作業中發生人員傷亡事故，醫療費由乙方自理，并承擔相應的經濟損失。

　　九、本協議由甲乙雙方代表簽字生效后，至工程完工后驗收及竣工結算后，本協議即告終止。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發包合同 篇4

　　第十條 甲方委托監理公司為駐工地代表，對工程進度、工程質量進行監督，檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續，督促乙方按規定搞好試件、材料試驗和各項技術資料及報表整理，負責簽證、解決應由甲方解決的問題，以及其它事宜。

　　第十一條 材料、設備的供應及其消耗含量和價差處理，按本條第_________項執行：

　　1．工程所需材料，全部由乙方負責，其費用和材料價格已按_________的規定列入造價內，在施工過程中，如材料價格變動，按有關規定進行調整。

　　2．施工過程中，材料價格如有變動，不再調整。

　　第十二條 工程價款的支付和結算必須劃（匯）入乙方的開戶銀行：_________辦事處，帳號：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負責。乙方不得將工程款轉入第三方帳戶或挪作他用。

　　工程備料款和進度款按本款第_________項執行：

　　（一）按市建設銀行工程價款結算辦法的撥付規定辦理，即在合同簽訂_________天內，按總造價（當年計劃）的百分之_________預付備料款，進度款按工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時再付百分之_________，其余工程進度款由預付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結算后付清。

　　（二）工程款支付辦法：

　　1．合同簽訂七日內，甲方向乙方支付_________元備料款。

　　2．乙方完成進度達50％時，甲方再向乙方支付工程總造價的40％。

　　3．乙方完成進度達90％時，甲方再向乙方支付工程總造價的15％。其余款項在地下室施工到0．00時付清。

　　工程結算：乙方應在全部工程竣工驗收合格后_________天內提出竣工結算，送甲方和銀行審核，甲方應在接到結算之日起_________天內提出意見，逾期視作同意，由銀行劃帳，結算尾數。雙方對竣工結算確認后_________天內，應進行退補結算。

　　第十三條 甲方因生產或使用需要，確需變更設計時，應書面通知乙方，并提供由原設計單位出具的變更設計的技術資料，按規定辦理變更工程手續，簽訂補充協議或變更合同，造價按工程增減的規定進行調整和結算。

　　工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時經有關部門審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷，材料和構件積壓的損失。

　　第十四條 工程交工驗收

　　1．工程交工驗收，應以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關變更增減的書面文件、國家頒發的施工及驗收規范和質量檢驗標準為依據。

　　2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場檢查，甲方不按時到現場檢查的，乙方可自行檢查后隱蔽，并認真如實填寫隱蔽記錄，甲方應予承認。若事后甲方提出復查的，復查合格，所有費用和因此造成乙方的經濟損失，由甲方承擔，所耽誤的時間應順延工期；復查不合格，檢查費用由甲方承擔，乙方應負責無償返修。若乙方未通知甲方到場檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權要求重新檢查，不論檢查結果是否合格，一切費用由乙方承擔。

　　3．工程（包括單項工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關單位進行驗收。驗收工作在工程竣工后_________天（單項工程七天）內進行，并應按期驗收完畢。工程質量及工程內容符合要求的，雙方在《竣工工程驗收證明書》上簽章，同時乙方將全部有效的技術檔案資料向甲方移交。如工程質量不合格或工程內容尚未完成者，由乙方在商定的期限內進行翻修或補建后，再進行驗收，直至達到符合標準和要求為止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費用均由乙方負責。甲方逾期組織驗收的，除應向乙方償付違約金外，如果驗收合格的，按本款規定的驗收日期作為竣工日期；驗收不合格需翻修的，按實際逾期天數順延工期。工程（包括單項工程）未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，因此而發生的質量或其它問題，由甲方承擔責任。

　　4．工程竣工后，應繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。

　　第十五條 獎勵

　　1．提前竣工或趕工獎勵：_________。

　　2．乙方按期竣工，并經工程質監部門和主管部門檢查鑒定或認可的優良級品工程的，甲方同意按工程總造價_________分之_________獎勵給乙方。

　　第十六條 違約責任

　　1．甲方逾期供應材料、設備或逾期履行第七條各項規定之一者，從逾期_________天次日起，除應負擔乙方的實際損失外，并按拖延天數順延工期。

　　2．甲方不按期撥付工程款，從超過_________天次日起，按拖欠數額，按照銀行有關延期付款的.規定向乙方償付逾期付款違約金。同時，乙方有權停止施工，直至結清之日，停工期間的窩工和其它損失按實由甲方承擔，工期順延。

　　3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價（單項工程按該項工程造價）的萬分之_________向甲方償付違約金。

　　4．甲方逾期組織驗收交工工程（包括單項工程），乙方逾期提交竣工結算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價（單項工程按該單項工程造價）的萬分之_________向對方償付違約。

　　5．一方逾期結清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應結清或退回數額，比照銀行有關延期付款的規定，向對方償付逾期違約金。

　　第十七條 遇人力不可抗拒的災害損失，按本條第_________項處理：

　　1．報上級有關部門裁定。

　　2．工期順延。

　　第十八條 其它事項及補充條款

　　1．有關本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄，以及圖表、資料，雙方進行的有關會議，洽談記錄，雙方協商同意并經雙方當事人簽證的有關修改設計的變更文件等，都是據以施工和交工驗收的技術資料，也是本合同的組成部分。

　　2．乙方應加強防火、防盜、治安、施工安全防護措施和加強對施工隊伍的管理，遵守和執行安全、文明和深夜施工等的規定。否則，導致造成的損失和有關部門按規定給予的處罰或追究賠償的經濟損失均由乙方負擔。

　　3．甲方無償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。

　　4．乙方施工用水用電按市有關規定，從結算款中扣除。

　　5．基坑開挖時，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過規范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負責處理，因此發生的一切費用，由乙方承擔。措施費按_________元包死，如無上述情況，甲方照付上述措施費給乙方。

　　本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗收和結清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執一份；副本四份，雙方各執二份；送建委、雙方主管業務部門、銀行、稅務局、工商局及有關單位各一份。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　住所：_________ 住所：_________

　　簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　傳真：_________ 傳真：_________

　　郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________

　　簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發包合同 篇5

　　1合同管理的意義

　　在這種模式下，發包人投資項目真正實現了項目法人負責制，勘察設計單位、監理單位、施工單位、材料設備供應等單位通過招標承包制參與市場公平競爭，獲得工程參建權，并依法與發包人簽訂合同，通過合同確立相互的民事權利義務關系，這些權利義務的關系及其實現完全依靠合同的約定和法律的保障，而不是主管部門的行政干預或調解。因此，只有加強合同管理工作，強化參建各方的合同意識，正確行使合同賦予的權利，自覺履行合同義務，承擔合同中分配的風險責任，才能保證建設市場依法、有序的正常運行，保證工程項目按計劃進行，從而最大限度地實現合同雙方各自的管理目標和經濟效益。

　　2施工期的合同管理

　　在工程施工階段，發包人和承包人已簽訂了工程承包合同，并確定了工期、質量和投資3大目標。但是，在工程項目建設各項程序中，施工階段一般歷時較長，發生的不確定因素也多，此時完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行，最終實現合同目標。

　　2.1工程開工前的合同管理

　　根據《水利水電工程標準施工招標文件》(20xx版)相關條款約定，若發包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權要求增加費用和延長工期。因此，開工前的合同管理也很關鍵。通常情況下，發包人開工前應做好以下工作:

　　2.1.1提供施工用地

　　能否按時提供施工用地是發包人開工前的重點工作，也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關部門及土地所有者打交道，不確定因素多，發包人應做好充分的調研和思想準備，比如征地補償費用經常會超出計劃標準，個別單位或個人對補償結果不認可而干擾施工，甚至還會出現因補償標準要求過高而不得不修改設計的情況。

　　2.1.2提供施工圖紙

　　施工圖設計一般由發包人負責，為此發包人應按照合同約定的期限和數量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人，以保證承包人及時編制施工計劃和組織施工，否則承包人有權進行索賠。

　　2.1.3其他工作

　　按照合同約定，發包人通常還要做好如下工作:協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和手續;及時開通施工現場公共道路;組織設計單位向承包人進行設計交底;向承包人提供測量基準點等相關資料;提供施工場地內的工程地質及地下障礙物圖紙等有關資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預付款;根據合同計劃落實情況同意監理人發出開工通知等。

　　2.2工程施工過程中的合同管理

　　在工程施工過程中的合同管理應以安全生產為基礎、工程施工質量為中心、施工進度為主線、投資效益為目標，正確處理各個目標之間的辯證、統一關系，并將其控制得恰到好處，促使工程進度、質量和投資3大目標的矛盾向統一轉化，進而提高工程建設的綜合經濟效益。發包人具有對工程建設中安全、質量、進度、投資方面重大問題的決策權。

　　2.2.1安全生產目標管理

　　發包人應根據工程項目特點制定安全生產目標，建立健全安全生產管理機構和安全生產責任制度，組織工程參建單位編制保證安全生產的措施方案，按合同約定履行安全職責，委托監理人根據國家有關安全的法律、法規、強制性標準以及部門規章，對承包人的安全責任履行情況進行監督和檢查。工程開工前，進一步明確承包人的安全生產責任，向承包人提供施工現場及施工可能影響的毗鄰區域內地下管線資料、氣象和水文觀測資料。工程開工后，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，對工程項目進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄，同時要求監理人督促承包人及時整改存在的安全隱患，杜絕安全生產事故的發生，著力提升事故防范和安全保障能力。

　　2.2.2施工質量目標管理

　　為了保證工程項目投資目標的實現，確保工程施工質量至關重要。發包人在工程招標文件中就已確立了工程的質量等級和工程質量驗收標準，施工過程中需要不斷加強施工人員隊伍建設，嚴把材料設備質量關，規范關鍵部位和隱蔽工程的施工，保證工程質量目標的實現。

　　2.2.2.1承包人人員管理

　　檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標文件中承諾的項目經理到職，是否向施工場地派遣足夠數量的管理人員及專業技術人員，是否具備相應的崗位資格。監理人有權要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項目經理和其他人員，承包人應予以撤換。

　　2.2.2.2工程材料設備管理

　　1)應把好材料設備的采購關。按合同約定由發包人提供材料和工程設備的，發包人應承擔相應的質量責任，提前交貨的發包人還應承擔承包人由此增加的費用。

　　2)把好材料設備的檢驗關。材料、工程設備等的試驗和檢驗按合同約定應由承包人負責，監理人復核。

　　3)把好材料設備的使用關。運入施工場地的材料、工程設備，必須專用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程設備。

　　2.2.2.3施工質量管理

　　發包人根據合同中約定的質量驗收標準和工程質量保證措施等文件，可以采取獎罰并舉的措施，督促監理人和承包人重視工程質量管理。監理人按照施工作業程序，采取旁站、巡視等方法，有權對工程的所有部位及其施工工藝等進行檢查和檢驗。如因承包人原因造成工程不合格的，監理人可以隨時發出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質量標準，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔;如因發包人原因造成的工程不合格則由發包人承擔相應責任。對于重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程質量，承包人應在自評合格基礎上通知監理人在約定的期限內檢查，質量符合隱蔽要求的承包人才能進行覆蓋;經檢查確認質量不合格的，承包人應在監理人指示的時間內修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權重新檢查。

　　2.2.3施工進度目標管理

　　發包人為使項目提前發揮投資效益而盲目地縮短工期，就可能對施工質量產生不利影響，或者需要增加無謂的工程投資。在工程進度與工程投資的關系中，并不是一種簡單的線形關系，而是存在著一個合理工期，在合理工期范圍內，工程投資會較低，而高于或低于合理工期都將導致投資的增加。科學而合理的進度安排，將有利于控制工程質量與工程投資成本。工程開工前，發包人應與監理人共同對承包人上報的施工總進度計劃進行詳細的審查。經監理人批準的施工進度計劃被稱為合同進度計劃，將做為控制整個合同工程進度的依據。承包人據此還應編制更為詳細的年度計劃、月計劃，或者分階段計劃、單位工程計劃等報監理人審批。監理人應在每月定期召開進度會議，檢查承包人合同進度計劃的`執行情況，協調解決工程施工中發生的工程變更、質量缺陷處理等問題，以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人均應向監理人提交修訂合同進度計劃的申請報告，報監理人審批。

　　2.2.4施工投資目標管理

　　有效地控制工程投資是發包人合同管理的最終目標，其核心任務就是工程量計量、工程價款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術條款中明確規定了計量的方法、支付的方式，發包人工程部門應注意對監理人審核的工程量結果認真復核，合同部門復核支付的價格，建立合同支付臺帳，對照合同清單實行動態監控，嚴禁超支超付。對于不符合合同約定的項目，或支持性證明文件不全的項目堅決不予支付，對于符合支付條件的項目按合同約定期限及時支付工程款。

　　2.3工程完工階段的合同管理

　　工程項目施工全部結束后進入合同履行的另一個重要階段———驗收及質量保修階段。此階段驗收包括法人驗收和政府驗收，承包人應完成驗收的配合工作。當具備驗收條件后發包人應按合同約定期限及時驗收，承包人及時完成應由其處理的遺留問題。當合同工程完工驗收結束后，就標志著進入工程質量保修期。在工程質量保修期內，承包人應對已交付使用的工程承擔缺陷責任，對工程中存在的缺陷應負責修復，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。工程質量保修期滿后，發包人應向承包人頒發工程質量保修責任終止證書，并退還剩余的質量保證金。

　　3結語

　　在工程項目施工期間，發包人通過與各部門、單位間的通力合作，加強各個環節的合同管理工作，正確解決工期、質量和投資間互相矛盾、互相制約的關系，不但可以節省投資，還能夠按時得到合格的工程，最終實現投資的目標。

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